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Gestão Financeira e Tributária Curso de Processos Gerenciais

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Page 1: Gestão Financeira e Tributária Curso de Processos Gerenciais

Gestão Financeira e Tributária

Curso de Processos Gerenciais

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Objetivos• Avaliar a viabilidade financeira de uma

empresa por meio do dimensionamento das fontes de recursos, estrutura de gastos, tributos e receitas.

• Utilizar diferentes abordagens de avaliação de viabilidade econômico-financeira em um mesmo estudo de caso.

• Elaborar relatórios e pareceres a respeito da viabilidade financeira de um negócio.

Page 3: Gestão Financeira e Tributária Curso de Processos Gerenciais

Ementa da Disciplina

Gestão Financeira e

Tributária

Estrutura de Financiamentos e Investimentos

- Dimensionar patrimônio - Avaliar índices financeiros

- Elaborar Relatório

Estrutura de Gastos Operacionais- Levantar custos, despesas e tributos- Realizar análise custo-volume-lucro

- Elaborar Relatório

Processo de Orçamento de Capital - Analisar fluxo de caixa

- Avaliar retorno do investimento- Elaborar Relatório

Page 4: Gestão Financeira e Tributária Curso de Processos Gerenciais

• Estrutura de Financiamentos e Investimentos

• - Dimensionar patrimônio • - Avaliar índices financeiros

- Elaborar Relatório

Page 5: Gestão Financeira e Tributária Curso de Processos Gerenciais

ATIVOS

(bens e direitos)

PASSIVOS

(obrigações)

Aplicações dos recursos (investimentos)

Fontes dos recursos (financiamentos)

Terceiros Próprio Giro Fixo

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ATIVO PASSIVO- Ativo Circulante

- Ativo Realizável a Longo Prazo

- Ativo Permanente

- Passivo Circulante

- Passivo Exigível a Longo Prazo

- Patrimônio Líquido

Page 7: Gestão Financeira e Tributária Curso de Processos Gerenciais

Empresa de Pesquisa de Mercado

ATIVO R$ PASSIVO R$

Circulante 30.900,00 Circulante 39.979,00

Caixa 26.200,00 Empréstimos Bancários 15.879,00

Estoque de materiais 4.700,00 Contas a pagar 24.100,00

Permanente 65.100,00 Exigível a Longo Prazo 31.758,00

Móveis e Utensílios 4.200,00 Empréstimos Bancários 31.758,00

Veículos 18.000,00

Equipamentos 7.900,00 Patrimônio Líquido 24.263,00

Software 30.000,00 Capital Social 60.000,00

Diferido 5.000,00 Prejuízo Acumulado (35.737,00)

Ativo Total 96.000,00 Passivo Total 96.000,00

Ativo = Passivo

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• Estrutura de Financiamentos e Investimentos

• - Dimensionar patrimônio • - Avaliar índices financeiros

- Elaborar Relatório

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Definida a primeira estrutura de financiamentos e investimentos da empresa, já podemos fazer algumas análises de indicadores financeiros, os quais podem nos mostrar sua situação financeira. São eles:

• Liquidez corrente e geral• Grau e composição do endividamento• Grau de imobilização do investimento e

capital próprio

Indicadores de Análise Patrimonial

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Liquidez Corrente: capacidade de cobrir as obrigações de curto prazo.

LC = 30.900 = 0,77 39.979Significa que a empresa tem apenas 77% dos recursos necessários para pagar as suas dívidas de curto prazo.

LC = Ativo Circulante Passivo Circulante

Page 11: Gestão Financeira e Tributária Curso de Processos Gerenciais

Empresa de Pesquisa de Mercado

ATIVO R$ PASSIVO R$

Circulante 30.900,00 Circulante 39.979,00

Caixa 26.200,00 Empréstimos Bancários 15.879,00

Estoque de materiais 4.700,00 Contas a pagar 24.100,00

Permanente 65.100,00 Exigível a Longo Prazo 31.758,00

Móveis e Utensílios 4.200,00 Empréstimos Bancários 31.758,00

Veículos 18.000,00

Equipamentos 7.900,00 Patrimônio Líquido 24.263,00

Software 30.000,00 Capital Social 60.000,00

Diferido 5.000,00 Prejuízo Acumulado (35.737,00)

Ativo Total 96.000,00 Passivo Total 96.000,00

Page 12: Gestão Financeira e Tributária Curso de Processos Gerenciais

Liquidez Geral: capacidade de cobrir todas as obrigações da empresa.

LG = (30.900 + 0) = 0,43 (39.979 + 31.758)Significa que, contando com todos os recursos conversíveis em moeda, a empresa apenas tem 43% do dinheiro necessário para pagar todas suas dívidas.

LG = (Ativo Circulante + Realizável LP) (Passivo Circulante + Exigível LP)

Page 13: Gestão Financeira e Tributária Curso de Processos Gerenciais

Empresa de Pesquisa de Mercado

ATIVO R$ PASSIVO R$

Circulante 30.900,00 Circulante 39.979,00

Caixa 26.200,00 Empréstimos Bancários 15.879,00

Estoque de materiais 4.700,00 Contas a pagar 24.100,00

Permanente 65.100,00 Exigível a Longo Prazo 31.758,00

Móveis e Utensílios 4.200,00 Empréstimos Bancários 31.758,00

Veículos 18.000,00

Equipamentos 7.900,00 Patrimônio Líquido 24.263,00

Software 30.000,00 Capital Social 60.000,00

Diferido 5.000,00 Prejuízo Acumulado (35.737,00)

Ativo Total 96.000,00 Passivo Total 96.000,00

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Grau de endividamento total: dependência da empresa para com terceiros.

GET = (39.979 + 31.758) = 0,74 96.000Significa que 74% do patrimônio da empresa representam obrigações (dívidas).

GET = Passivo Circulante + Exigível LP Total Ativo ou Passivo

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Empresa de Pesquisa de Mercado

ATIVO R$ PASSIVO R$

Circulante 30.900,00 Circulante 39.979,00

Caixa 26.200,00 Empréstimos Bancários 15.879,00

Estoque de materiais 4.700,00 Contas a pagar 24.100,00

Permanente 65.100,00 Exigível a Longo Prazo 31.758,00

Móveis e Utensílios 4.200,00 Empréstimos Bancários 31.758,00

Veículos 18.000,00

Equipamentos 7.900,00 Patrimônio Líquido 24.263,00

Software 30.000,00 Capital Social 60.000,00

Diferido 5.000,00 Prejuízo Acumulado (35.737,00)

Ativo Total 96.000,00 Passivo Total 96.000,00

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Composição do endividamento: parcela de dívida que vence no curto prazo.

CE = 39.979 = 0,55 (39.979 + 31.758)Significa que 55% das dívidas da empresa vencem dentro dos próximos 12 meses.

CE = Passivo Circulante Passivo Circulante + Exigível LP

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Empresa de Pesquisa de Mercado

ATIVO R$ PASSIVO R$

Circulante 30.900,00 Circulante 39.979,00

Caixa 26.200,00 Empréstimos Bancários 15.879,00

Estoque de materiais 4.700,00 Contas a pagar 24.100,00

Permanente 65.100,00 Exigível a Longo Prazo 31.758,00

Móveis e Utensílios 4.200,00 Empréstimos Bancários 31.758,00

Veículos 18.000,00

Equipamentos 7.900,00 Patrimônio Líquido 24.263,00

Software 30.000,00 Capital Social 60.000,00

Diferido 5.000,00 Prejuízo Acumulado (35.737,00)

Ativo Total 96.000,00 Passivo Total 96.000,00

Page 18: Gestão Financeira e Tributária Curso de Processos Gerenciais

Grau de imobilização do investimento: parcela dos ativos imobilizados.

GII = 65.100 = 0,67 96.000Significa que 67% de todo o investimento feito na empresa está imobilizado, ou seja, investido em ativos fixos que não tem liquidez imediata.

GII = Ativo Permanente Total Ativo ou Passivo

Page 19: Gestão Financeira e Tributária Curso de Processos Gerenciais

Empresa de Pesquisa de Mercado

ATIVO R$ PASSIVO R$

Circulante 30.900,00 Circulante 39.979,00

Caixa 26.200,00 Empréstimos Bancários 15.879,00

Estoque de materiais 4.700,00 Contas a pagar 24.100,00

Permanente 65.100,00 Exigível a Longo Prazo 31.758,00

Móveis e Utensílios 4.200,00 Empréstimos Bancários 31.758,00

Veículos 18.000,00

Equipamentos 7.900,00 Patrimônio Líquido 24.263,00

Software 30.000,00 Capital Social 60.000,00

Diferido 5.000,00 Prejuízo Acumulado (35.737,00)

Ativo Total 96.000,00 Passivo Total 96.000,00

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Grau de imobilização do capital próprio: parcela dos capitais próprios imobilizados.

GICP = 65.100 = 2,68 24.263Significa que todo o capital próprio da empresa está imobilizado e mais uma parcela do capital de terceiros.

GICP = Ativo Permanente Patrimônio Líquido

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Empresa de Pesquisa de Mercado

ATIVO R$ PASSIVO R$

Circulante 30.900,00 Circulante 39.979,00

Caixa 26.200,00 Empréstimos Bancários 15.879,00

Estoque de materiais 4.700,00 Contas a pagar 24.100,00

Permanente 65.100,00 Exigível a Longo Prazo 31.758,00

Móveis e Utensílios 4.200,00 Empréstimos Bancários 31.758,00

Veículos 18.000,00

Equipamentos 7.900,00 Patrimônio Líquido 24.263,00

Software 30.000,00 Capital Social 60.000,00

Diferido 5.000,00 Prejuízo Acumulado (35.737,00)

Ativo Total 96.000,00 Passivo Total 96.000,00

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• Estrutura de Financiamentos e Investimentos

• - Dimensionar patrimônio • - Avaliar índices financeiros

- Elaborar Relatório

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Relatório de Análise

Para elaborar um parecer com base nos dados anteriormente analisados, é preciso considerar que:

• O relatório de análise não precisa ser conclusivo, mas apenas descrever a situação da empresa.

• Não é necessário abordar todos os indicadores levantados, mas apenas aqueles considerados mais relevantes pelos seus resultados.

• Se possível, fazer cruzamento entre os dados para enriquecer a análise.

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Exemplo Empresa de PesquisaA empresa necessita de um capital inicial de R$96.000,00

para suas operações, dos quais R$36.000,00 deverão ser captados por meio de empréstimo bancário.

Parte do capital inicial já está comprometido com despesas operacionais, sendo que a análise de indicadores financeiros revela que a empresa deverá gerar recursos equivalente à 57% de seu patrimônio total para pagar todas as obrigações já assumidas, conforme índice de liquidez geral.

Considerando todas as obrigações de curto e longo prazo, a empresa se mostra endividada em 74% de todo seu patrimônio, sendo que 55% das dívidas iniciais vencem no curto prazo. Sabe-se ainda que 67% dos investimentos realizados representam imobilizações.

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Ementa da Disciplina

Gestão Financeira e

Tributária

Estrutura de Financiamentos e Investimentos

- Dimensionar patrimônio - Avaliar índices financeiros

- Elaborar Relatório

Estrutura de Gastos Operacionais- Levantar custos, despesas e tributos- Realizar análise custo-volume-lucro

- Elaborar Relatório

Processo de Orçamento de Capital - Analisar fluxo de caixa

- Avaliar retorno do investimento- Elaborar Relatório

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Estrutura de Gastos Operacionais

O próximo passo de análise de viabilidade do negócio é fazer o levantamento dos custos, despesas, tributos e receita operacional da empresa, a fim de dimensionar seu resultado potencial.

Para isso, nos utilizamos da abordagem custo-volume-lucro, que nos fornece informações valiosas sobre a viabilidade do negócio em função de seu nível de operações.

Page 27: Gestão Financeira e Tributária Curso de Processos Gerenciais

• Estrutura de Gastos Operacionais- Levantar custos, despesas e tributos- Realizar análise custo-volume-lucro

- Elaborar Relatório

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Análise custo-volume-lucro

Permite projetar o lucro operacional da empresa, o qual pode ser afetado pelas variações em:

• receitas de vendas

• nível de atividades

• custos e despesas totais

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Gastos Fixos: Permanecem constantes dentro de certa capacidade instalada independentemente do volume de atividade da empresa. Exemplo: aluguel, salário fixo, tarifas básicas de água, luz, telefone.

Gastos Variáveis: são aqueles itens de gastos que variam proporcionalmente ao nível de atividade. Exemplo: comissões de vendas, matéria-prima, embalagem.

Receita de vendas: O valor referente a receita total de vendas de uma empresa é determinado pela multiplicação da quantidade de produtos ou serviços comercializados pelo seu respectivo preço de venda.

Elementos envolvidos na Análise

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Descrição Valor (R$)

Salário Secretária + Encargos (R$1.060,00) 4.800,00Aluguel do escritório (R$1.300,00)Tarifas Básicas (R$1.100,00)Material de Escritório (R$320,00)Manutenção do Veículo (R$400,00)Despesa Financeira (R$320,00)Contas Diversas (R$300,00)

Gastos Fixos Mensais

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Descrição Valor (R$)40h de trabalho do pesquisador, cujo custo é R$16,00/ hora (R$640,00)

800,00

Material para relatório (R$30,00)SIMPLES* (alíquota 6,54% para faturamento até R$240.000,00) (130,00)Estimativa de DemandaA empresa espera atender 10 clientes por mês.

Gastos Variáveis por Pesquisa

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SIMPLES*Sistema integrado de pagamento de impostos e contribuições das microempresas e das empresas de pequeno porte: integra os seguintes tributos em uma alíquota única.

SIMPLES

IRPJPIS/ PASEP

COFINS

CSSL INSSIPI

ICMS

ISS

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SIMPLES*

• A tabela abaixo resume as alíquotas incidentes sobre o faturamento bruto da empresa de serviços, nos limites que estamos analisando:

Receita Bruta em 12 meses (em R$) ServiçosAté 120.000,00 4,50%De 120.000,01 a 240.000,00 6,54%De 240.000,01 a 360.000,00 7,70%

OBS: para maiores informações sobre o SIMPLES, e para obter tabela completa acesse: www.receita.fazenda.gov.br

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Indicadores de Análise CVL

Conhecidos os gastos operacionais, vamos utilizar a análise CVL para determinar os seguintes indicadores:

• Margem de contribuição e preço de venda• Ponto de equilíbrio operacional e financeiro• Nível de atividade que garanta lucro• Margem de segurança

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Margem de Contribuição e Preço de Venda

MC = Preço de Venda – Gasto Variável Unitário

A fim de formar seu preço de venda, a empresa deve determinar qual a margem de contribuição que lançará sobre os custos variáveis do produto.

A margem representa quanto cada unidade de produto/ serviço vendida contribui com a empresa para o pagamento dos custos e despesas fixos e geração de lucro.

PV = Gasto Variável Unitário + Margem de Contribuição

ou

Page 36: Gestão Financeira e Tributária Curso de Processos Gerenciais

Ponto de EquilíbrioNível de atividade onde o lucro da empresa é

zero. Representa o mínimo de vendas que a empresa precisa ter para não registrar prejuízo.

Algebricamente, pode-se obter o PE da seguinte maneira:

Receita total = Gasto total(PV x Q) = GF + (GVun x Q)(PV x Q) – (GVun x Q) = GF

Q(PV – GVun) = GFQ = GF PV - GVun

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Ponto de Equilíbrio em Quantidade

PEQ = Gasto Fixo Preço de Venda – Gasto Variável Unitário

PEQ = Gasto Fixo Margem de Contribuição

ou

Informa a quantidade de produtos/ serviços que a empresa precisa vender para cobrir todos os seus gastos e começar a ter lucro.

Page 38: Gestão Financeira e Tributária Curso de Processos Gerenciais

Quando a empresa não tem controle sobre o número de produtos vendidos ou clientes atendidos no mês, uma alternativa é calcular o ponto de equilíbrio em nível de faturamento.

O mesmo vale para empresas que trabalham com diferentes produtos.

Ponto de Equilíbrio em Faturamento

PE$ = Gasto Fixo 1 – Gasto Variável Unitário Preço de Venda

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Análise CVL com lucroO ponto de equilíbrio determina o mínimo de

atividades que a empresa necessita para começar a ter lucro. Porém, quando for desejado determinar o nível de atividades da empresa que cubra seus gastos e garanta certo retorno é preciso incluir a variável lucro (L) na análise.

Q = Gasto Fixo + Lucro Preço de Venda – Gasto Variável Unitário

Q = Gasto Fixo + Lucro Margem de Contribuição

ou

Page 40: Gestão Financeira e Tributária Curso de Processos Gerenciais

Margem de Segurança

Trata-se da distância entre o ponto de equilíbrio e nível normal de operação.

A margem de segurança evidencia o risco do negócio e representa, em percentual, quanto a empresa pode ter de redução no seu nível normal de vendas sem apresentar prejuízo.

MS = Quantidade de Vendas – PEQ x 100% Quantidade de Vendas

Page 41: Gestão Financeira e Tributária Curso de Processos Gerenciais

Análise Empresa de Pesquisa

Conhecendo-se a estrutura de gastos operacionais abaixo, podemos calcular os indicadores de viabilidade já apresentados:

• Gasto Fixo Mensal = R$4.800,00• Gasto Variável Unitário = R$800,00• Expectativa de atendimento = 10 clientes/mês

Page 42: Gestão Financeira e Tributária Curso de Processos Gerenciais

1. Qual a margem de contribuição unitária que permite à empresa obter lucro de R$6.000,00 por mês?

Q = Gasto Fixo + Lucro Margem de Contribuição

10 = 4.800 + 6.000 MCMC = 10.800 = R$1.080,00 10

Significa que a empresa deve obter margem de R$1.080,00 por cliente atendido para pagar seus gastos fixos e ter o lucro desejado.

Page 43: Gestão Financeira e Tributária Curso de Processos Gerenciais

2. Assim, qual deverá ser o preço de venda de cada pesquisa?

PV = 800,00 + 1.080,00 PV = R$ 1.880,00Para obter lucro de R$6.000,00 com 10 clientes, o preço de venda por pesquisa deve ser de R$1.880,00.

PV = Gasto Variável Unitário + Margem de Contribuição

Page 44: Gestão Financeira e Tributária Curso de Processos Gerenciais

3. Em pesquisa com consumidores a empresa descobriu que o cliente estaria disposto a pagar R$2.000,00 por cada pesquisa. Nesse caso, qual seu ponto de equilíbrio?

PEQ = 4.800

2.000 – 800PEQ = 4 clientes

Significa que a empresa terá lucro a partir de 4 clientes atendidos no mês.

PEQ = Gasto Fixo Preço de Venda – Gasto Variável Unitário

Page 45: Gestão Financeira e Tributária Curso de Processos Gerenciais

4. Com esse preço de venda, qual o lucro mensal da empresa?

10 = 4.800 + L 2.000 – 80010 x 1.200 = 4.800 + LL = 12.000 – 4.800 = R$ 7.200,00Fixando o preço de venda em R$2.000,00 a empresa poderá obter lucro de R$7.200,00 com a mesma clientela.

Q = Gasto Fixo + Lucro Preço de Venda – Gasto Variável Unitário

Page 46: Gestão Financeira e Tributária Curso de Processos Gerenciais

5. Considerando que os custos da empresa permaneçam em R$800,00 por pesquisa e R$4.800,00 fixos e que o preço de venda seja R$2.000, qual a margem de segurança da empresa?

MS = 10 – 4 = 0,6 ou 60% 10Significa que, mantendo-se as demais variáveis constantes, a empresa somente terá prejuízo se perder 60% dos seus clientes.

MS = Quantidade de Vendas – PEQ x 100% Quantidade de Vendas

Page 47: Gestão Financeira e Tributária Curso de Processos Gerenciais

6. Para obter lucro de R$9.600,00 quantos clientes seriam necessários atender?

Q = (4.800 + 9.600) = 14.400 (2.000 – 800) 1.200

Q = 12 clientesNa expectativa de lucro maior, a deverá atender 12 clientes por mês.

Q = Gasto Fixo + Lucro Preço de Venda – Gasto Variável Unitário

Page 48: Gestão Financeira e Tributária Curso de Processos Gerenciais

7. Para obter lucro de R$9.600,00 atendendo 10 clientes apenas, qual o preço que deve ser cobrado por cada pesquisa?

10 = (4.800 + 9.600) PV – 800PV – 800 = 14.400 10PV = 1.440 + 800 = R$2.240,00Não havendo a possibilidade de realizar mais pesquisas no mês, o preço de venda deve ser aumentado para R$2.240,00.

Q = Gasto Fixo + Lucro Preço de Venda – Gasto Variável Unitário

Page 49: Gestão Financeira e Tributária Curso de Processos Gerenciais

Relatório de Análise

Para guiar a elaboração do relatório vamos esclarecer novamente:

• Não é solicitado que o analista dê sua opinião sobre a implementação ou não do negócio, mas apenas que descreva todas as possíveis situações analisadas.

• É preciso esclarecer o significado dos indicadores de análise que foram considerados.

Page 50: Gestão Financeira e Tributária Curso de Processos Gerenciais

Exemplo Empresa de PesquisaA fim de obter um lucro de R$6.000,00, a empresa deve ganhar uma

margem de R$1.080,00 por cliente, o que significa vender a pesquisa por R$1.880,00. Porém, sabe-se que os clientes aceitam pagar o valor de R$2.000,00 por pesquisa, sendo que esse será o preço de venda cobrado pela empresa.

Nessas condições, a empresa precisa atender no mínimo 4 clientes por mês para cobrir todos os seus gastos e pode obter um lucro de R$7.200,00 com o atendimento de 10 clientes.

Avaliando o risco de prejuízo do negócio, vemos através da margem de segurança que a empresa apenas apresentará prejuízo caso perca mais do que 60% do nível projetado de vendas.

Projetando-se novas estimativas de lucros, a empresa deve atender 12 clientes por mês a fim de ter lucro de R$9.600,00. No entanto, a empresa não tem capacidade produtiva inicial para este nível de atividades, o que leva a saber que se desejar este resultado com o atendimento de apenas 10 clientes, o preço de venda deverá subir para R$2.240,00.

Page 51: Gestão Financeira e Tributária Curso de Processos Gerenciais

Ementa da Disciplina

Gestão Financeira e

Tributária

Estrutura de Financiamentos e Investimentos

- Dimensionar patrimônio - Avaliar índices financeiros

- Elaborar Relatório

Estrutura de Gastos Operacionais- Levantar custos, despesas e tributos- Realizar análise custo-volume-lucro

- Elaborar Relatório

Processo de Orçamento de Capital - Analisar fluxo de caixa

- Avaliar retorno do investimento- Elaborar Relatório

Page 52: Gestão Financeira e Tributária Curso de Processos Gerenciais

Análise de Retorno do Investimento

• A fim de analisar o retorno proporcionado pelo investimento inicial e optar pela implementação ou não do negócio, é preciso entender a dinâmica do valor do dinheiro no tempo, que embasa a matemática financeira e é utilizada para análise de investimentos.

Page 53: Gestão Financeira e Tributária Curso de Processos Gerenciais

Valor do Dinheiro no Tempo

• O dinheiro tem valor diferenciado ao longo do tempo: teoria da preferência pela liquidez.

• O juro é o preço do dinheiro.

• O princípio do valor do dinheiro no tempo pode ser demonstrado por uma linha do tempo que ilustra os fluxos de caixa do investimento.

Page 54: Gestão Financeira e Tributária Curso de Processos Gerenciais

Fluxo de caixa de um Investimento em uma Linha do Tempo

0 1 2 3 4 5

INVESTIMENTO INICIAL

ENTRADAS DE CAIXA DO INVESTIMENTO

Page 55: Gestão Financeira e Tributária Curso de Processos Gerenciais

Formas de Capitalização

• Para calcular a equivalência de capital em diferentes datas no tempo, podemos nos utilizar de dois sistemas de capitalização:

• Capitalização simples

• Capitalização Composta

Page 56: Gestão Financeira e Tributária Curso de Processos Gerenciais

Somente o capital inicial rende juros;Os juros não são reinvestidos, de maneira que o rendimento de cada período refere-se apenas ao principal original.

Capitalização Simples

Page 57: Gestão Financeira e Tributária Curso de Processos Gerenciais

Taxa de Juros por período = 10%

Page 58: Gestão Financeira e Tributária Curso de Processos Gerenciais

Na capitalização composta os juros produzidos ao final de um período são somados ao montante do mesmo, e essa soma passa a render juros no período seguinte e assim sucessivamente;São os “juros sobre juros”.

Capitalização Composta

Page 59: Gestão Financeira e Tributária Curso de Processos Gerenciais

Taxa de Juros por período = 10%

Page 60: Gestão Financeira e Tributária Curso de Processos Gerenciais

Lógica da Capitalização Composta

PERÍODO CÁLCULO DO MONTANTE (VF)0 ---1 VP.(1+i) = VP(1+i) = 1.100,002 VP.(1+i).(1+i) = VP(1+i)2 = 1.210,003 VP.(1+i).(1+i).(1+i) = VP(1+i)3 =1.331,00

Sendo que:VP = valor presente (capital inicial)i = taxa de jurosn = período de tempoVF = valor futuro (montante)

Page 61: Gestão Financeira e Tributária Curso de Processos Gerenciais

Observações

• A taxa de juros (i) e o número de períodos (n) devem se referir à mesma unidade de tempo, isto é, se a taxa for anual, o tempo deverá ser expresso também em anos;

• Em todos os cálculos utiliza-se a taxa de juros na forma unitária (taxa percentual dividida por 100). Exceto na calculadora financeira, que faz esta conversão automaticamente.

Page 62: Gestão Financeira e Tributária Curso de Processos Gerenciais

Valor Futuro – VF

É o montante encontrado pela aplicação de juros compostos durante um período específico de tempo.É medido ao final de um dado período.

VF = VP (1+ i)n

Page 63: Gestão Financeira e Tributária Curso de Processos Gerenciais

0 1 2 3meses

ValorFuturo

Page 64: Gestão Financeira e Tributária Curso de Processos Gerenciais

Valor Presente - VP

É o valor atual equivalente a um montante ou série de pagamentos futuros.

É medido no início de um dado período (tempo zero).

VP = VF (1+ i)n

Page 65: Gestão Financeira e Tributária Curso de Processos Gerenciais

0 1 2 3meses

ValorPresente

Page 66: Gestão Financeira e Tributária Curso de Processos Gerenciais

Ementa da Disciplina

Gestão Financeira e

Tributária

Estrutura de Financiamentos e Investimentos

- Dimensionar patrimônio - Avaliar índices financeiros

- Elaborar Relatório

Estrutura de Gastos Operacionais- Levantar custos, despesas e tributos- Realizar análise custo-volume-lucro

- Elaborar Relatório

Processo de Orçamento de Capital - Analisar fluxo de caixa

- Avaliar retorno do investimento- Elaborar Relatório

Page 67: Gestão Financeira e Tributária Curso de Processos Gerenciais

Processo de Orçamento de Capital

A análise do orçamento de capital permitem verificar o quanto a empresa estará em melhor ou pior situação, se optar pela implementação da proposta de investimento.

Nesse tópico, analisaremos o Valor Presente Líquido (VPL) do investimento.

Page 68: Gestão Financeira e Tributária Curso de Processos Gerenciais

Análise de Retorno do Investimento

Para realizar esta análise é necessário construir o fluxo de caixa do investimento, e então decidir qual taxa de desconto será utilizada nos cálculos.

0 1 2 3 4 5

INVESTIMENTO INICIAL

ENTRADAS DE CAIXA DO INVESTIMENTO

Page 69: Gestão Financeira e Tributária Curso de Processos Gerenciais

Taxa Mínima de Atratividade - TMARepresenta o ganho mínimo que a empresa

deseja obter com a implementação do projeto, o qual pode ser definido de duas formas:

• quando dispõe-se de recursos próprios para financiar o investimento a TMA representa o ganho mínimo que se pode obter com outra alternativa de aplicação do capital;

• quando fontes de financiamentos de terceiros são utilizadas a TMA equivale ao custo do capital tomado emprestado.

Page 70: Gestão Financeira e Tributária Curso de Processos Gerenciais

Projetos com rentabilidade menor que a TMA devem ser rejeitados por estar reduzindo o potencial de ganhos da empresa, o que representa um custo de oportunidade.

O conceito de riqueza gerada, leva em conta somente o excedente de ganhos proporcionado pelo investimento em relação ao que a empresa já obtém de retorno. Assim, a aplicação na TMA não agrega valor à empresa pois já é o comportamento adotado.

Taxa Mínima de Atratividade - TMA

Page 71: Gestão Financeira e Tributária Curso de Processos Gerenciais

Estimativa da TMANeste caso estamos utilizando tanto capitais

próprios quanto capitais de terceiros para financiar o negócio, portanto precisamos calcular o Custo Médio Ponderado de Capital:

CMPC = (custo capital próprio x % de CP) + (custo capital de terceiros x % de CT)

CMPC = (0,7%a.m x 0,625) + (1,6%a.m. x 0,375)CMPC = 0,4375% + 0,60% = 1,0375%a.m.

Page 72: Gestão Financeira e Tributária Curso de Processos Gerenciais

Valor Presente Líquido – VPL

Consiste em concentrar na data zero o valor presente de todos os fluxos de caixa do investimento, descontados pela TMA, evidenciando o lucro econômico do projeto.

VPL = - CF0 + ∑ CFj (1 + i)n

VPL = – investimento inicial + ∑ (valor atual dos fluxos esperados de benefícios)

Page 73: Gestão Financeira e Tributária Curso de Processos Gerenciais

A fim de decidir se um projeto de investimento deve ser aceito ou rejeitado, deve-se utilizar os seguintes parâmetros:

VPL > 0 (projeto continua sendo analisado)VPL < 0 (projeto rejeitado)

No caso de existir mais de um projeto a ser comparado, propostas com VPL maior são melhores por proporcionar maior retorno sobre o capital investido.

Page 74: Gestão Financeira e Tributária Curso de Processos Gerenciais

Fluxo de Caixa do Investimento

0 1 2 3 4 ... 33 34 35 36

96.000 TMA = 1,0375%a.m.

7520 7520 7520 7520 7520 7520 7520 7520

VPL = – 96.000 + 7520 + 7520 + ... + 7520 =

(1+0,010375)1 (1+0,010375)2 (1+0,010375)36

VPL = R$ 128.950,00Significa que além de retornar o investimento

inicial, o projeto gera um lucro inicial de R$128.950,00.

Page 75: Gestão Financeira e Tributária Curso de Processos Gerenciais

Relatório de Análise

Neste relatório é preciso apresentar o resultado do indicador de viabilidade calculado e descrever seu significado.

Vale lembrar novamente, que não é preciso emitir opinião sobre o retorno proporcionado.

Page 76: Gestão Financeira e Tributária Curso de Processos Gerenciais

Exemplo Empresa de PesquisaComparando-se o investimento inicial com os

benefícios estimados durante um horizonte de planejamento de 03 anos e considerando-se ainda como TMA o custo médio ponderado de capital, verificou-se que o negócio apresenta um VPL de R$128.950,00. Este indicador revela que além retornar o investimento e a TMA da empresa, o negócio apresenta um lucro econômico de R$128.950,00.