O Instituto de Previdência dos Servidores Públicos do Município de Itatiaia é uma entidade que cresce a cada dia e conta com um corpo téc-nico altamente qualifi cado, para desenvolver suas ativi-dades com responsabilidade, ética, transparência e huma-nização no atendimento.

Com o objetivo de rees-truturar o sistema próprio de previdência dos servidores municipais de Itatiaia. A Di-retoria realizou uma licitação visando à contratação de empresa especializada em reestruturação do sistema previdenciário e adminis-trativo do RPPS, sendo vencedora a empresa Exata Previdência. O anteprojeto de lei foi apresentado pela empresa aos servidores e membros dos conselhos

Deliberativo, Fiscal e Comi-tê de Investimentos desta instituição e somente após esgotadas todas as dis-cussões, será apresentado ao Executivo para suas considerações e posterior apreciação por parte do Legislativo Municipal.

Convém ressaltar que a iniciativa em desenvolver tal ação surgiu da necessidade de atualização da Lei Muni-cipal nº 369/2002, uma vez que a mesma está totalmente ultrapassada e em descom-passo com a legislação pre-videnciária vigente.

Ressalta ainda que o IPREVI vem trabalhando incansavelmente, com a fi nalidade de garantir os be-nefícios previdenciários aos servidores, desenvolvendo uma gestão de excelência e

transparência em seus atos.Nesta oportunidade a

diretora Alessandra Marques aproveita para homenagear a todos os que, no esmero de suas funções, honram o cargo de SERVIDOR PÚBLI-CO. Considero importante dirigir-lhes esta mensagem de agradecimento e incen-tivo para que continuem a elevar a consciência do nosso papel no contexto do Município. Devemos estar convencidos de que a de-dicação ao serviço público, fundamentada nos princí-pios da responsabilidade e da ética profissional, é uma das mais importantes formas de exercitarmos os verdadeiros pressupostos da cidadania. Agradeço a sua dedicação pelo Dia do Servidor!

IPREVI CRIA SITEPRÓPRIO

O direito à informação é um direito humano funda-mental, passando a ser uma das exigências fundamentais para o mais amplo exercício das liberdades públicas. O Instituto de Previdência é um órgão que existe em prol do servidor do município de Itatiaia e seus dependentes. Desta forma é necessário que todas as informações sejam públ icas para que possamos desenvolver uma gestão além de participati-va, eficiente e transparente. Pensando nesses princípios, e atendendo aos ditames da lei de acesso à informação, foi desenvolvido o site próprio do Instituto; cujo endereço é: www.iprevi.rj.gov.br. Convém salientar que o site está em fase de inclusão de dados atualizados, mas o servidor público municipal já tem aces-so às informações sobre os recursos do IPREVI, gestão, serviços entre outras.

CRP – CERTIFICADODE REGULARIDADEPREVIDENCIARIA

O Certifi cado de Regularida-de Previdenciária - CRP é um documento fornecido pela Secre-taria de Políticas de Previdência Social – SPS, do Ministério da Previdência Social, que atesta o cumprimento dos critérios e exigências estabelecidos na Lei nº 9.717, de 27 de novembro de 1998, pelo regime próprio de previdência social de um Estado, do Distrito Federal ou de um Mu-nicípio, ou seja, atesta que o ente federativo segue normas de boa gestão, de forma a assegurar o pagamento dos benefícios previ-denciários aos seus segurados.

O município de Itatiaia pos-sui Certificado de Regulari-dade Previdenciária emitido em 31/01/2014 e válido até 30/07/2014. Atualmente encon-tra-se em fase de atualização de dados para a nova emissão pelo órgão de competência.

Gestão participativa e transparente

Em atendimento ao que dispõe a Portaria MPS 170/12, tornou-se obrigatório para to-dos os Regimes Próprios de Previdência Municipal e Esta-dual com patrimônio superior a 5 milhões, a implantação do Comitê de Investimentos. Em atendimento ao preceito legal foi instituído o COMINIPREVI - Comitê de Investimentos do Instituto de Previdência dos Servidores Públicos do Município de Itatiaia, através do Decreto n.º 2303/2013,

órgão Autônomo e Consul-tivo que tem por fi nalidade sugerir e analisar políticas de aplicações e/ ou resgates ou ainda remanejamento da carteira de investimentos do IPREVI, com fi ns previdenciá-rios, tendo como referência a Política Anual de Investimen-tos previamente aprovada pelo Conselho Deliberativo e Conselho Fiscal do Instituto de Previdência dos Servido-res Públicos do Município de Itatiaia.

COMINIPREVI - Comitê de Investimentos do Instituto de Previdência dos Servidores Públicos do Município de Itatiaia

MEMBROS TITULARES E SUPLENTES:

ALESSANDRA ARANTES MARQUES - PRESIDENTE

ISALTINA CÁSSIA DA SILVA ALVIM DIAS - SUPLENTE

ISALTINA CÁSSIA DA SILVA ALVIM DIAS

VICE PRESIDENTE

ANDREA DA SILVA LIMA – SUPLENTE

CAROLINA TAVARES DE LIMA

TESOUREIRA DO IPREVISILVANA DE SOUSA SOARES – SUPLENTE

CÉSAR RODRIGUES ROCHA

PRESIDENTE DO CONSELHO DELIBERATIVO

RENILDO MÁXIMO BARBOSA – SUPLENTE

DALVA PINHEIRO DE LIMA

PRESIDENTE DO CONSELHO FISCAL ANDERSON ALVES DE MOURA – SUPLENTE

IVES PEREIRA TAVARES

REPRESENTANTE DA CÂMARA MUNICIPAL

SHEILA DO CARMO VERÍSSIMO – SUPLENTE

HUDSON VALÉRIO M. DE OLIVEIRA

REPRESENTANTE DO EXECUTIVO MUNICIPAL GERSON LUIS DA SILVA – SUPLENTE

Janeiro/Junho de 2014

IPREVI Informativo do Servidor - 2

DEMONSTRATIVO DA POLÍTICA DE INVESTIMENTOS

1. ENTE

Nome: Prefeitura Municipal de Itatiaia / RJ

PRAÇA MARIANA LEÃOEndereço:

CENTROBairro:

(024) 3352-6777Telefone:

31.846.892/0001-70CNPJ:

20Complemento:

21580-000CEP:

gp@itatiaia.rj.gov.brE-mail:Fax: (024) 3352-6777

Prefeito

153.378.557-00

01/01/2009

Cargo:

Nome:

Complemento do Cargo:

gp@itatiaia.rj.gov.br

Luis Carlos Ferreira Bastos

E-mail:

2. REPRESENTANTE LEGAL DO ENTE

CPF:

Data Início de Gestão:

PREFEITO ASSUMPÇÃO,175 loja e sobre loja

CENTRO

03.716.646/0001-68

Complemento:

Nome:

Endereço:

21580-000

iprevi1@hotmail.com(024) 3352-4043

Bairro:

Fax:

Instituto de Previdencia dos Servidores Público do Municipio de Itatiaia

E-mail:

3. REGIME PRÓPRIO DE PREVIDÊNCIA SOCIAL/MUNICÍPIO/UF

CNPJ:

CEP:

(024) 3352-4043Telefone:

01/04/2013Superintendente

026.802.167-84

Complemento do Cargo: Data Início de Gestão:

E-mail: iprevi1@hotmail.com

Cargo: Diretora

Nome: Alessandra Arantes Marques CPF:

4. REPRESENTANTE LEGAL DA UNIDADE GESTORA

ISALTINA CÁSSIA DA SILVA ALVIM DIAS

Diretor 01/01/2009Cargo: ADMINISTRATIVO E FINANCEIROComplemento do Cargo:

077.864.377-89

E-mail:

CPF:

5. GESTOR DE RECURSOS

Nome:

Data Início de Gestão:

draisaltina@gmail.comTelefone: (024) 3352-4043 Fax: (024) 3352-4043

Entidade Certificadora: ANBIMA Validade Certificação: 30/11/2015

6. RESPONSÁVEL PELO ENVIO

(024) 3352-4043 (024) 3352-4043Fax:Telefone:

(024) 3352-4043 iprevi1@hotmail.com

026.802.167-84CPF:

E-mail:Fax:

Nome:

Telefone: (024) 3352-4043

Alessandra Arantes Marques

18/12/2013Data de envio:

Divulgação/Publicação:

27/11/2013

Taxa de Juros:

CONSELHO DELIBERATIVO, E FISCAL

7. DEMONSTRATIVO

CPF:

2014

6,00 %

ALESSANDRA ARANTES MARQUES

Data da Elaboração: Data da ata de aprovação:

Indexador:

Responsável pela Elaboração da Política de Investimentos:

Órgão superior competente:

( X ) Impresso

27/11/2013

( ) Meio Eletrônico

Meta de Rentabilidade dos Investimentos

026.802.167-84

Exercício:

IPCA

RESUMO DA POLÍTICA DE INVESTIMENTOS

Estratégia de Alocação %Alocação dos Recursos/Diversificação

Alocação dos recursos

Limite da Resolução %

Renda Fixa - Art. 7º

Títulos Tesouro Nacional - SELIC - Art. 7º, I, "a" 100,00 0,00

FI 100% títulos TN - Art. 7º, I, "b" 100,00 100,00

Operações Compromissadas - Art. 7º, II 15,00 0,00

FI Renda Fixa/Referenciados RF - Art. 7º, III 80,00 80,00

FI de Renda Fixa - Art. 7º, IV 30,00 30,00

Poupança - Art. 7º, V 20,00 0,00

FI em Direitos Creditórios – Aberto - Art. 7º, VI 15,00 5,00

FI em Direitos Creditórios – Fechado - Art. 7º, VII, "a" 5,00 5,00

FI Renda Fixa "Crédito Privado" - Art. 7º, VII, "b" 5,00 5,00

Renda Variável - Art. 8º

FI Ações referenciados - Art. 8º, I 30,00 5,00

FI de Índices Referenciados em Ações - Art. 8º, II 20,00 0,00

FI em Ações - Art. 8º, III 15,00 15,00

FI Multimercado - aberto - Art. 8º, IV 5,00 5,00

FI em Participações - fechado - Art. 8º, V 5,00 0,00

FI Imobiliário - cotas negociadas em bolsa - Art. 8º, VI 5,00 5,00

Total 255,00

Declaro que o valor excedido do limite do somatório dos Segmentos "Renda Fixa" e "Renda Variável", está compatível com a Política de Investimentos aprovada pelas instâncias competentes e consolidadaneste Demonstrativo, conforme documentos arquivados

Cenário Macroeconômico e Análise Setorial para Investimentos

CENÁRIO ECONÔMICO NACIONAL (USO DO RELATÓRIO FOCUS, IPEA E CONSULTORES INDEPENDENTES) E INTERNACIONAL COM A POSSIBILIDADE DE CRESCIMENTO DO PIB INDIVIDUAL DOS PAÍSES EPIB MUNDIAL.

Objetivos da gestão

PRESERVAÇÃO DO EQUILÍBRIO FINANCEIRO ATRAVÉS DE INVESTIMENTOS EM FUNDOS SEM CARÊNCIA E, ATRAVÉS DE UMA POLÍTICA DE ALM (ASSET LIABILITY MANAGEMENT) INVESTIMENTOS DEMÉDIO E LONGO PRAZO EM FUNDOS DE INVESTIMENTOS (SE NECESSÁRIO COM CARÊNCIA), TÍTULOS PÚBLICOS E OPERAÇÕES COMPROMISSADAS VISANDO O ATINGIMENTO DA RENTABILIDADEMÍNIMA DE IPCA + 6% DE JUROS REAIS - QUE É A META ATUARIAL DO INSTITUTO.

Estratégia de formação de preços - investimentos e desinvestimentos

OS INVESTIMENTOS SERÃO FEITOS DE FORMA DIRETA (VIA TÍTULOS PÚBLICOS OU OPERAÇÕES COMPROMISSADAS) OU DE FORMA INDIRETA QUANDO ESTES FOREM FEITOS VIA FUNDOS DEINVESTIMENTOS OU FIC DE FI, FIDC, FIC DE FIDC. OS DESINVESTIMENTOS SERÃO FEITOS PARA REALOCAÇÃO NAQUELES COM MELHORES PERSPECTIVAS.

Critérios de Contratação - Administração de carteiras de renda fixa e renda variável

A GESTÃO SERÁ PRÓPRIA, NÃO HAVENDO NECESSIDADE DE SELEÇÃO DE GESTORES, A NÃO SER PARA O ATENDIMENTO AOS REQUISITOS PREVISTOS POR LEI.

Testes Comparativos e de Avaliação para acompanhamento dos resultados dos gestores e da diversificação da gestão externa dos ativos

AVALIAÇÃO MENSAL, BIMESTRAL, TRIMESTRAL E SEMESTRAL DOS INVESTIMENTOS, TENDO COMO PARÂMETRO: RENTABILIDADE, META ATUARIAL, USO BENCHMARK (CDI, IMA-B PARA RENDA-FIXA,IBOVESPA PARA RENDA-VARIAVÉL) COMO ANÁLISE DE PERFORMANCE. GERENCIAMENTO DE RISCO ESTATÍSTICO (VAR E SHARPE) E, RISCO DE CREDITO ATRAVÉS NOTAS DE RISCO (RATING).

Observações

7.2-OBRIGATORIEDADE - FAIXA MÍNIMA E MAXIMA PREVISTA NO ITEM 7.2 DE ALOCAÇÃO, RESPEITANDO OS LIMITES E RESTRIÇÕES ALÉM DO GERENCIAMENTO DE RISCO. TODO O TRABALHO SERÁFEITO COM BASE EM ANÁLISE MATEMÁTICA E ECONÔMICA, USANDO INSTRUMENTOS DE FINANÇAS E ESTATÍSTICAS PARA A ESCOLHA DO MELHOR INVESTIMENTO QUE EQUILIBRE O ATIVO FINANCEIROCOM O PASSIVO ATUARIAL.

Declaração: A Política de Investimentos completa e a documentação que a suporta, encontra-se à disposição dos órgãos de controle e supervisão competentes

153.378.557-00 - Luis Carlos Ferreira BastosRepresentante Legal do Ente:

026.802.167-84 - Alessandra Arantes MarquesRepresentante Legal da Unidade Gestora:

Gestor de Recurso RPPS: 077.864.377-89 - ISALTINA CÁSSIA DA SILVA ALVIM DIAS

Responsável: 026.802.167-84 - Alessandra Arantes Marques

Data: __/__/____ Assinatura:

Assinatura:Data: __/__/____

Assinatura:Data: __/__/____

Assinatura:Data: __/__/____

Auxílio doença- 40

Aposentadoria por Idade - 09

Aposentadoria por Tempo de Contribuição - 06

Aposentadoria Compulsória - 02

Aposentadoria por Invalidez - 01

Licença Maternidade - 08

Auxílio reclusão - 01

Pensão por Morte - 04

Em trâmite: 01 aposentadoria por invalidez, 01 por idade, 01 por tempo de contribuição

PROCESSOS DE BENEFÍCIOSABERTOS NO ANO DE 2014

POLÍTICA ANUAL DE INVESTIMENTOS2013 2014JANEIRO 43.799.289,93 48.846.782,59 FEVEREIRO 43.623.618,78 49.721.402,92 MARÇO 43.707.242,33 49.607.250,47 ABRIL 44.808.640,75 51.967.531,05 MAIO 45.231.974,06 52.623.978,95 JUNHO 44.423.319,29 53.619.897,25 JULHO 44.707.073,68 - AGOSTO 45.126.859,44 - SETEMBRO 46.067.679,91 - OUTUBRO 46.409.543,39 - NOVEMBRO 47.473.121,28 - DEZEMBRO 48.173.282,33 -

VALOR GLOBAL DOS RECURSOS FINANCEIROS

41.000.000,00

42.000.000,00

43.000.000,00

44.000.000,00

45.000.000,00

46.000.000,00

47.000.000,00

48.000.000,00

49.000.000,00

Valor Global 2013

41.000.000,00

-

10.000.000,00

20.000.000,00

30.000.000,00

40.000.000,00

50.000.000,00

60.000.000,00

Valor Global 2014

EVOLUÇÃO PATRIMONIALTodos os anos o Instituto de Pre-

vidência deve elaborar uma Política Anual de Investimentos, aprovada pelo Conselho Deliberativo, Conselho Fiscal e Comitê de Investimentos do IPREVI. O objetivo da alocação de recursos é a preservação do equilíbrio fi nanceiro e o atendimento da meta atuarial de 6% ao ano de taxa de ju-ros, acrescida da variação do IPCA – Índice de Preços ao Consumidor Amplo, obedecendo aos limites de

riscos por emissão e por segmento, e o limite de concentração por emissor por fundos estabelecidos na Política Anual de Investimentos. (Art. 9º PORTARIA MPS Nº 403/08):

A política anual de investimento permite ao Comitê de Investimento do IPREVI, órgão de assessoramento da Diretoria Executiva, manter um acom-panhamento sistemático dos investi-mentos fi nanceiros, possibilitando maior agilidade nas tomadas de decisões,

buscando principalmente, não apenas maximizar o retorno das aplicações fi nanceiras, mas também proteger ao máximo o patrimônio do instituto das oscilações do mercado fi nanceiro.

O principal objetivo da Política Anual de Investimentos 2014 é permitir que a gestão dos recursos do RPPS seja executada e acompanhada com transparência e segurança, através de suas diretrizes, metas, estratégias de alocação de recursos, dentre outros.

BANCO SANTOSNo ano de 2004 quando decreta-

ram a intervenção do Banco Santos, o IPREVI tinha aplicado naquela instituição R$ 3.093.057,13 (três mi-lhões, noventa e três mil, cinquenta e sete reais e treze centavos). Devido

às medidas adotadas pela Adminis-tração do Instituto já retornaram aos cofres do Instituto o montante de R$ 1.385.464,63 (hum milhão, trezentos e oitenta e cinco mil, quatrocentos e sessenta e quatro reais e sessenta e três centavos).

IPREVI Informativo do Servidor - 3

BENEFÍCIOS CONCEDIDOS NO PRIMEIRO SEMESTRE DE 2014

Aposentadoria concedida – TEMPO DE CONTRIBUIÇÃO

Servidoras Função Portaria Data

Denilza Alvarenga da Silva Técnica de Enfermagem 049/13 01/01/2014

Marisa Ribeiro Motta Professora 008/14 01/03/2014

Sonia Martins da Rocha Professora 009/14 01/03/2014

Nancy Jardim Aporcino Professora 012/14 11/04/2014

Nazaré Apª Marcelino

Sampaio

Merendeira 013/14 01/05/2014

Servidoras Função Portaria Data Concessão

Ieda Ramos da Silva Servente 050/13 01/01/2014

Maria Helena da Silveira Servente 004/14 01/01/2014

Leila Belone Rodrigues Auxiliar de Creche 006/14 01/03/2014

Nilza Izidoro Soares Auxiliar de Enfermagem 007/14 01/03/2014

Marilza das Graças R. Tiago Servente 014/14 01/05/2014

Sonia Luzia Gonçalves Placido Professora 015/14 01/05/2014

Carlos Roberto de Carvalho Mestre de Obras 016/14 01/05/2014

Ramalio da Silva Melo Tratorista Agrícola 017/14 01/05/2014

Aposentadoria concedida – POR IDADE

Aposentadoria concedida – COMPULSÓRIA

Servidoras Função Portaria Data

Manoel Leoncio

de Moura

Servente de Obras 005/14 07/02/2014

Benedito Jose Lima Servente de Obras 018/14 01/05/2014

Ao Conselho Deliberativo, órgão de direção superior e consulta, cabe fi xar os objetivos e as políticas administrativa, fi nanceira e previdenciá-ria do IPREVI e sua ação será desenvolvida pelo estabelecimento de diretrizes e normas gerais de organização, operação e administração.

CONSELHO DELIBERATIVO

CONSELHO FISCAL

OBS: Cabe ressaltar que em virtude do pedido de desligamento da conselheira Ro-sângela Muniz Lamil eleita pelos servidores para representá-los no Conselho Deliberativo, assume a titularidade o conselheiro Alex Pinheiro de Assis, não restando nenhum suplente para substituí-lo, conforme ata da eleição realizada para o biênio 2012-2014.

OBS: Cabe destacar que em virtude do pedido de desligamento do conselheiro Rogério Muniz Lamil eleito pelos servidores para representá--los no Conselho Fiscal, assume a titularidade o conselheiro Richard de Souza Queiroz não restando nenhum suplente para substituí-lo, conforme ata da eleição realizada para o biênio 2012-2014.

TITULARESCÉSAR RODRIGUES DA ROCHA | HUDSON VALÉRIO M. DE OLIVEIRA | ESTANISLAU DE A. LEMOS FILHO | MARTA RO-CHA JARDIM MOURÃO | ALEX PINHEIRO DE ASSIS | DANTE CIBELIUS DE SOUZA | ALESSANDRA ARANTES MARQUES | WALDELÚCIA DE BRAZ OLYNTHO

TITULARESANDERSON ALVES DE MOURA | RICHARD DE SOUZA

QUEIROZ | IVES PEREIRA TAVARES

SUPLENTESRENILDO MÁXIMO BARBOSA | GERSON LUIS DA SILVA | MARIA APARECIDA DE A. ALMEIDA | LAFAIETE DOS SANTOS PEREIRA | ISALTINA CÁSSIA DA SILVA A. DIAS | ROSAMERY PEREIRA GONÇALVES

SUPLENTESDALVA PINHEIRO DE LIMA | ALESSANDRO MIRANDA

Ao Conselho Fiscal, órgão de fi scalização do IPREVI, cabe zelar pela gestão econômico – fi -nanceira e pelo cumprimento das metas atuariais aprovadas.

Principais assuntos tratados pelos membros dos Conselhos Deliberativo e Fiscal

Dentre os principais assun-tos tratados pelos Membros dos Conselhos Deliberativo, Fiscal e Comitê de Investimentos, destacamos os mais relevan-tes: Análise e aprovação dos Balancetes mensais, aprovação da Taxa de Administração para 2013 e 2014, 20º Encontro Re-gional da AEPREMERJ, Análise dos Anexos da LRF, Acompa-nhamento dos Repasses das Contribuições Previdenciárias, Acompanhamento dos cum-primentos das normas para emissão e manutenção CRP – Certifi cado de Regularidade Previdenciária, Deliberações do Comitê de Investimentos – COMINIPREVI, análise e apro-vação dos Relatórios elaborados mensalmente pela Empresa de

Consultoria Conexão Valores Mobiliários e dos Demonstrati-vos dos recursos aplicados pelo IPREVI, Aprovação da Política Anual de Investimentos – 2014, Proposta de pagamento de jetons – alteração legislativa; Apresentação da Proposta do NAP da avaliação Atuarial ano base 2012 – ano 2013; Aprecia-ção da Deliberação 200, Acom-panhamento da Devolução do Banco Santos, Participação em palestras versando sobre o mer-cado fi nanceiro, Apresentação de cenários e de Novos Fundos de Investimentos pelos gerentes dos Bancos Bradesco, Banco Rural, Banco do Brasil, Caixa Econômica Federal, Banco Ouroinvest, Banco Santander, Banco Itaú dentre outros, Cum-

primento das Determinações TCE/RJ – processo 172/13, Reavaliação dos Investimen-tos do IPREVI nas Instituições Financeiras, Cobrança de Juros junto as patrocinadoras devido aos atrasos nos repasses das contribuições previdenciárias, Aprovação de suplementações orçamentárias, Alteração do quadro funcional dos servidores efetivos do IPREVI, Inspeção do Tribunal de Contas do Estado do Rio de Janeiro, Abertura de Cré-dito – Pagamento de débito junto à Receita Federal, Apresentação do Plano de Ação estabelecido pelo TCE/RJ, Apresentação da reforma Projeto de Lei 369/02, Apreciação e aprovação do Balanço e contas do exercício de 2013.

SIMULAÇÃO DE APOSENTADORIA

Os servidores que estejam interessados em saber quanto tempo falta para sua aposentadoria, basta comparecer ao Instituto portando seus documentos pessoais, comprovante de residência, último contracheque, CNIS, data de início de seu exercício no município e carteira de trabalho, caso tenha trabalhado em empresa privada.

MEMBROS DO CONSELHO DELIBERATIVO E FISCAL

DO IPREVI

IPREVI Informativo do Servidor - 4

BANCO FUNDO SALDO ANTERIOR RENDIMENTO RENTABILIDADE SALDO ATUAL SALDO ATUAL(R$) (R$) (% mês) (R$) (%)B. BRASIL BB PREVID RF IRF-M1 225.470,56 1.687,57 0,8429 172.158,13 0,32 B. BRASIL BB PREVID RF PERFIL 690.196,87 5.682,47 0,8233 695.879,34 1,30 B. BRASIL REG PRÓP AÇÕES 3.628.430,28 155.790,07 4,2935 3.784.220,35 7,08 B. BRASIL BB PREVID RF IRF-M1 25.273.553,19 202.876,81 0,8429 20.461.430,00 38,31 B. BRASIL BB PREVID RF IDKA 2 5.356,12 1.385,81 1,2882 1.006.741,93 1,88 B. BRASIL BB PREVID RF IRF-M1 1.849.285,26 15.641,68 0,8233 1.920.654,24 3,60 CEF CAIXA FI BRASIL IRF-M1 11.046.339,93 95.221,22 0,8521 11.318.990,15 21,19 CEF CAIXA FI BRASIL 2020 II 1.608.060,00 8.544,00 0,5300 1.616.604,00 3,03 CEF CAIXA FI BRASIL IMA-B 5 LP - 3.035,39 1,0635 4.193.035,39 7,85 CEF CAIXA FI BRASIL REF DI 571.742,21 4.733,33 0,8278 576.475,54 1,08 CEF CX RIO BRAVO FII 2.034.892,54 3.839,20 0,1900 2.038.731,74 3,82 CEF CAIXA FI BRASIL IRF-M1 125.309,51 965,46 0,8521 111.274,97 0,21 CEF CAIXA FI BRASIL REF DI 24.594,53 203,61 0,8278 24.798,14 0,05 B. ITAU INST MM JUROS MOEDAS 2.290.231,74 18.187,38 0,7900 2.308.419,12 4,32 B. ITAU ITAU SOBERANO RF IRFM 917.192,99 7.775,50 0,8500 924.968,49 1,73 BRADESCO BRADESCO FI RF IRF-M 1 2.239.651,01 18.868,92 0,8400 2.258.519,93 4,23 TOTAL 52.530.306,74 544.438,42 **** 53.412.901,46 100,00

BB PREVID RF IRF-M1

CAIXA FI BRASIL IRF-M1

CAIXA FI BRASIL 2020 II

CAIXA FI BRASIL IMA-B 5 LP

CAIXA FI BRASIL REF DI

CX RIO BRAVO FII

CAIXA FI BRASIL IRF-M1

CAIXA FI BRASIL REF DI

INST MM JUROS MOEDAS

ITAU SOBERANO RF IRFM

BRADESCO FI RF IRF-M 1

- 5.000.000,00 10.000.000,00 15.000.000,00 20.000.000,00 25.000.000,00

BB PREVID RF IRF-M1

BB PREVID RF PERFIL

REG PRÓP AÇÕES

BB PREVID RF IRF-M1

BB PREVID RF IDKA 2

BB PREVID RF IRF-M1

0,32% 1,30%

7,08%

38,31%

1,88%3,60%

21,19%

3,03%

7,85%

1,08% 3,82%

0,21%

0,05%

4,32%

1,73%

4,23%

BB PREVID RF IRF-M1

BB PREVID RF PERFIL

REG PRÓP AÇÕES

BB PREVID RF IRF-M1

BB PREVID RF IDKA 2

BB PREVID RF IRF-M1

CAIXA FI BRASIL IRF-M1

CAIXA FI BRASIL 2020 II

CAIXA FI BRASIL IMA-B 5 LP

CAIXA FI BRASIL REF DI

CX RIO BRAVO FII

CAIXA FI BRASIL IRF-M1

CAIXA FI BRASIL REF DI

INST MM JUROS MOEDAS

ITAU SOBERANO RF IRFM

BRADESCO FI RF IRF-M 1

BANCO FUNDO SALDO ANTERIOR RENDIMENTO RENTABILIDADE SALDO ATUAL SALDO ATUAL(R$) (R$) (% mês) (R$) (%)B. BRASIL BB PREVID RF IRF-M1 225.470,56 1.687,57 0,8429 172.158,13 0,32 B. BRASIL BB PREVID RF PERFIL 690.196,87 5.682,47 0,8233 695.879,34 1,30 B. BRASIL REG PRÓP AÇÕES 3.628.430,28 155.790,07 4,2935 3.784.220,35 7,08 B. BRASIL BB PREVID RF IRF-M1 25.273.553,19 202.876,81 0,8429 20.461.430,00 38,31 B. BRASIL BB PREVID RF IDKA 2 5.356,12 1.385,81 1,2882 1.006.741,93 1,88 B. BRASIL BB PREVID RF IRF-M1 1.849.285,26 15.641,68 0,8233 1.920.654,24 3,60 CEF CAIXA FI BRASIL IRF-M1 11.046.339,93 95.221,22 0,8521 11.318.990,15 21,19 CEF CAIXA FI BRASIL 2020 II 1.608.060,00 8.544,00 0,5300 1.616.604,00 3,03 CEF CAIXA FI BRASIL IMA-B 5 LP - 3.035,39 1,0635 4.193.035,39 7,85 CEF CAIXA FI BRASIL REF DI 571.742,21 4.733,33 0,8278 576.475,54 1,08 CEF CX RIO BRAVO FII 2.034.892,54 3.839,20 0,1900 2.038.731,74 3,82 CEF CAIXA FI BRASIL IRF-M1 125.309,51 965,46 0,8521 111.274,97 0,21 CEF CAIXA FI BRASIL REF DI 24.594,53 203,61 0,8278 24.798,14 0,05 B. ITAU INST MM JUROS MOEDAS 2.290.231,74 18.187,38 0,7900 2.308.419,12 4,32 B. ITAU ITAU SOBERANO RF IRFM 917.192,99 7.775,50 0,8500 924.968,49 1,73 BRADESCO BRADESCO FI RF IRF-M 1 2.239.651,01 18.868,92 0,8400 2.258.519,93 4,23 TOTAL 52.530.306,74 544.438,42 **** 53.412.901,46 100,00

BB PREVID RF IRF-M1

CAIXA FI BRASIL IRF-M1

CAIXA FI BRASIL 2020 II

CAIXA FI BRASIL IMA-B 5 LP

CAIXA FI BRASIL REF DI

CX RIO BRAVO FII

CAIXA FI BRASIL IRF-M1

CAIXA FI BRASIL REF DI

INST MM JUROS MOEDAS

ITAU SOBERANO RF IRFM

BRADESCO FI RF IRF-M 1

- 5.000.000,00 10.000.000,00 15.000.000,00 20.000.000,00 25.000.000,00

BB PREVID RF IRF-M1

BB PREVID RF PERFIL

REG PRÓP AÇÕES

BB PREVID RF IRF-M1

BB PREVID RF IDKA 2

BB PREVID RF IRF-M1

0,32% 1,30%

7,08%

38,31%

1,88%3,60%

21,19%

3,03%

7,85%

1,08% 3,82%

0,21%

0,05%

4,32%

1,73%

4,23%

BB PREVID RF IRF-M1

BB PREVID RF PERFIL

REG PRÓP AÇÕES

BB PREVID RF IRF-M1

BB PREVID RF IDKA 2

BB PREVID RF IRF-M1

CAIXA FI BRASIL IRF-M1

CAIXA FI BRASIL 2020 II

CAIXA FI BRASIL IMA-B 5 LP

CAIXA FI BRASIL REF DI

CX RIO BRAVO FII

CAIXA FI BRASIL IRF-M1

CAIXA FI BRASIL REF DI

INST MM JUROS MOEDAS

ITAU SOBERANO RF IRFM

BRADESCO FI RF IRF-M 1

APLICAÇÃO FINANCEIRA

Gestão participativa e trans-parente, em busca de excelência na gestão de recursos e serviços previdenciários têm levado diretores, servidores e conselheiros do IPREVI a buscar capacitações, treinamen-tos, cursos que dão subsídios para melhor desenvolvimento dos traba-lhos do IPREVI, visto que a matéria previdenciária é muito complexa, dinâmica e exige dos profi ssionais que nela atuam comprometimento, conhecimento e técnica.

No ano de 2013, o IPREVI fi liou-se a AEPREMERJ – Associa-ção das Entidades de Previdência dos Municípios do Estado do Rio de Janeiro, entidade civil, de âmbito estadual, sem fi ns lucrativos, que congrega os Regimes Próprios de

Previdência do Estado do Rio de Janeiro, e hoje tem sua sede admi-nistrativa localizada na cidade Pe-trópolis. Apresenta como um dos principais objetivos a promoção de estudos, análises, treinamento, pesquisas, cursos, congressos, seminários, simpósios e demais eventos sobre temas, problemas ou aspectos relacionados aos in-teresses previdenciários, focando, sobretudo, o aprimoramento da gestão qualifi cada e transparente dos RPPS do Estado do Rio de Janeiro.

Abaixo listamos alguns even-tos em que o IPREVI esteve representado pelos diretores, servidores e conselheiros ao longo desta Gestão:

Treinamento e capacitação dos Diretores, Servidores e Conselheiros do Iprevi é uma prioridade na atual Administração

CAPACITAÇÃO - 2014 Participantes

Curso Certifi cação CPA-10 – Pinheiral 06

23º Congresso da AEPREMERJNova Iguaçu

11

AEPREMERJ Aposentadorias e pensões nos RPPS - Paty do Alferes

15

21º Circuito RPPS - Volta Redonda 04

1º Circuito da AEPREMERJ - Sapucaia 03

CAPACITAÇÃO - 2013 Participantes

Treinamento do sistema Betha SapoVolta Redonda

03

Fundamento da Gestão RPPSVolta Redonda

01

Curso de Capacitação do RPPSVolta Redonda

02

21º Encontro Regional da AEPREMERJNiterói

07

Treinamento para certifi cação profi ssional ANBIMA-CPA-10 - Rio de Janeiro

03

1º Congresso Brasileiro de RPPSBrasília

02

22º Encontro Regional da AEPREMERJ Nova Friburgo

04

21º encontro em Niterói

Prêmio melhores práticas Nova Friburgo

TAXA DE ADMINISTRAÇÃOTodos recursos fi nanceiros

do IPREVI constituem recur-sos previdenciários, com ex-ceção dos valores destinados a taxa de administração, que é apurada no percentual de 2% sobre a folha de servidores concursados efetivos do mu-nicípio do exercício anterior.

A Taxa de Administração é um recurso para ser utilizado na gestão do Instituto com: pagamento de servidores do IPREVI, contratações de em-presas para publicação de atos ofi ciais, sistema de informação,

despesas com telefone, ener-gia elétrica, locação de imóvel para a sede administrativa do RPPS, aquisição de material de consumo e equipamentos para o desenvolvimento das atividades.

A Diretoria Executiva bus-ca economizar em todas as suas ações para não ultrapas-sar o limite estabelecido em lei (art.4º. da Lei 367/2002). Em 2013, essa Gestão con-seguiu reduzir as despesas dos recursos destinados a taxa de administração, oca-

sionando uma economia no montante de R$ 427.007,51 (quatrocentos e vinte e sete reais e sete reais e cinqüenta e um centavos).

Para o ano de 2014, a taxa de administração apurada foi de R$ 646.216,28 (seiscentos e quarenta e seis mil, duzentos e dezesseis reais e vinte e oito centavos), que adicionada ao saldo remanescente de 2013 totalizou o valor de R$ 1.073.223,70 (um milhão, se-tenta e três mil, duzentos e vinte e três reais e setenta centavos).