Gestão Tecnológica e Inovação

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    02-Jan-2016

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Gesto Tecnolgica e Inovao. Slide 1a Curva -S. Profa. Ms. Marinete A. Martins. Mafalda. 2. O efeito curva S. Normalmente encontramos a curva-S em projetos por que plotamos em um grfico de tempo x custos os investimentos acumulados sobre a linha do tempo. 3. O efeito curva S. - PowerPoint PPT Presentation

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Gesto Tecnolgica e InovaoSlide 1a1Slide 1a

Curva-SProfa. Ms. Marinete A. Martins1Mafalda

2Slide 1a2O efeito curva SNormalmente encontramos a curva-S em projetos por que plotamos em um grfico de tempo x custos os investimentos acumulados sobre a linha do tempo.

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Slide 1a3O efeito curva SEla permite tambm:Definir o montante financeiro necessrios realizao de um projeto, a serem aplicados dentro de um tempo determinado;4Slide 1a

4O efeito curva SEm cada unidade de tempo, definir os limites mximos e mnimos dos recursos financeiros a serem investidos e necessrios para atender os prazos estipulados;5Slide 1a

5O efeito curva SVerificar se o planejamento realizado atende o que foi programado e se a aplicao dos recursos financeiros est acima ou abaixo do que foi previsto;6Slide 1a

6O efeito curva SMostrar a necessidade de replanejamento quando se observa que o prazos contratuais foram ultrapassados e o custos planejados descumpridos.7Slide 1a

7Curiosidades da curva SUma subida rpida da primeira parte da Curva-S indica que o projeto rapidamente saiu das etapas de iniciao e planejamento para a execuo o que pode denotar pouco tempo ou poucos investimentos em planejamento.

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8Curiosidades da curva SPequenas flutuaes uniformes podem ser efeito de feriados, perodos de recesso, entre outros;9Slide 1a

9Curva SAgora vamos entender o que tecnologia. Uma forma interessante e simples a seguinte equao:

Tecnologia = artefato + conhecimento + habilidade

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10Curva SExemplificando: um computador, do ponto de vista da tecnologia, no somente um artefato ou o conjunto de artefatos, pois para obter a utilidade do computador necessrio construir uma base de conhecimentos e habilidades tambm. Isto pode esclarecer que tecnologia no o mesmo que produto.11Slide 1a

11Curva SAssim, a curva S um instrumento conceitual valioso para entender o ciclo de vida de uma inovao que utiliza dois parmetros representando graficamente a sua relao.12Slide 1a

12Curva SA parte inferior esquerda do grfico na fase da introduo, mostra que a resposta aos investimentos lenta, ou seja, para pequenas melhorias o esforo grande. 13Slide 1a

13Curva SNa seqncia, acontece que em um determinado ponto o domnio da tecnologia gera maior capacidade de melhoria, apresentando uma violenta acelerao na curva (esta a fase de crescimento).14Slide 1a

14Curva SNo final os investimentos continuam mas a melhoria de desempenho no acontece na mesma velocidade.Essa a fase da maturidade que o encontro com os limites da tecnologia. 15Slide 1a

15Curva SNesta fase o gestor deve encarar a mudana ou assumir as conseqncias da inovao.16Slide 1a

16Curva SAs inovaes sempre alcanam um limite no seu desempenho e este um dos aspectos fundamentais por traz da curva S, pois abre as reais janelas de oportunidades para os rivais que esto criando uma nova proposta de valor atravs de uma tecnologia e mesmo um novo modelo de negcio com potencial de ser o substituto.17Slide 1a

17Curva SO mercado identifica estas oportunidades de criao de valor de forma mais eficaz e dramtica. O capital simplesmente abandona o menos eficiente e muda para uma nova curva substituta que se apresenta com um futuro mais promissor. 18Slide 1a

18Curva SEstes substitutos normalmente dominam novas tecnologias e propem solues inovadoras atravs de uma nova proposta de valor que realiza a tarefa que os clientes desejam contratar com maior valor percebido. Esta transio conhecida como a descontinuidade.19Slide 1a

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