Grupo: 14 G - Antônio Renato Almeida - Leandro Pacheco - Luiz de Queiroz Neto - Kamilla Turnes Lemos

Foco atual da logística empresarial Divisão das atividades de

logística na empresa: - atividades primárias:

transporte, gestão de estoques e processamento de pedidos

- atividades secundárias: armazenagem, manuseio de materiais, embalagem de proteção, programação de produtos e manutenção de informação

Foco atual da logística empresarial

A logística procura prover um melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição, coordenando as atividades de modo a obter ganhos significativos;

Atualmente se procura manter o mínimo de estoque possível, diminuindo os custos:

- com o menor repasse desses custos aos preços dos produtos finais, as mercadorias chegam mais baratas aos clientes.

Fluxos ou processos logísticos

Fluxo descontínuo de material: - sistema clássico, comumente

conhecido como método de empurrar estoque;

- considera-se a previsão de vendas (necessidades esperadas) na produção;

- fluxo de informações ocorre no sentido do cliente;

- procedimento adotado: MRP II (às vezes em conjunto com DRP)

- relação com os fornecedores: arm’s lenght

Fluxos ou processos logísticos

Fluxo contínuo de material: - comumente conhecido como método

de puxar estoque - previsões de venda são utilizadas para

planejar as necessidades de compra - a fábrica produz contra a demanda real - evita-se estoque - fluxo de informação é em série, mas a

informação chega primeiro às fabricas (maior agilidade no processo)

- relação com os fornecedores: parcerias

Fluxos ou processos logísticos Fluxo sincrônico de material:

- produção e distribuição integradas por meio de um sistema de informações

- atualização simultânea e instantânea dos dados a todas as partes envolvidas

- a produção responde à necessidade de material

- fluxo de informações ocorre paralelamente

- relação entre clientes e fornecedores: simbiótica (maior proximidade)

Case Dell

A Dell possui um modelo direto de negócio, atendendo aos desejos dos clientes e utilizando itens já disponíveis no mercado para a montagem de seus produtos

- redução nos custos de estocagem

Os sistemas entre a Dell e seus fornecedores e prestadores de serviços estão conectados em tempo real (integração dos processos)

- agilidade na produção