Grupo: 95Tema: R08

Organização: Pecista Ltda.

Diego de Souza Santos 08/27801

Fernando Ferreira Bueno 08/28815

Pedro Henrique Cubel Queiroz Gonçalves 08/38331

Victor Dan Favilla 08/42303

Serviço ao cliente – mais e maiores níveis de serviço

Custo – pressão para redução Velocidade – maximizar a resposta rápida à

demandaTrataremos como a empresa Pecista Ltda. faz sua

distribuição e seus possíveis cortes nos custos dedistribuição. Utilizando: Redução do capital imobilizado nos estoques Minimização do custo por meio da melhoria na

eficiência dos recursos utilizados.

Falaremos do papel da Pecista comodistribuidora no passado, passando por

ameaçasdo mercado de distribuidores, e falaremos

qual éo papel da empresa Pecista, hoje, comodistribuidora de peças.

Distribution utility ou associação de recursos

Relataremos como é possível a empresa Pecista

Ltda. Pode maximizar os recursos usados para adistribuição e o que ela já faz para aumentar aeficiência.

Operação do sistema de distribuição em que osprodutos são recebidos , selecionados eencaminhados para outro veículo.

Nível de Cross DockingCross docking paletizado: Os produtos chegam de varias fabricas oufornecedores e vão para outro veículo direto parao cliente.

Cros docking com separação:Os produtos são recebidos e separados por

caixaspara uma região específica.

Cross Docking com separação e reembalagem:

Os produtos são recebidos e direcionados parauma área de preparação em que várias

atividadessão realizadas para distribuição conformenecessidade de cada cliente.

Dois tipos de compradores de serviços de transporte: Transação: enfoque no custo - arm’s lenght

Relação: enfoque a longo prazo na qualidade e ganhos de escala

E por fim, o trabalho irá informar qual o nívelde Cros Docking e o tipo de compradores deserviço de transporte é utilizado, e o porquê.