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UMA PUBLICAÇÃO DA COOPERATIVA DE CRÉDITO DE LIVRE ADMISSÃO DO ALTO SÃO FRANCISCO ANO 18 - Nº 101 NOVEMBRO DE 2018 www. sicoobcredialto.com.br Guardiã do sesquicentenário LIVRO DE MEMÓRIAS, QUE SERÁ ABERTO EM 2068, FICARÁ SOB RESPONSABILIDADE DA CREDIALTO; A CONFIANÇA DEPOSITADA NA COOPERATIVA FOI DECISIVA NA ESCOLHA DOS ORGANIZADORES O presidente do Sicoob Credialto, Nelson Soares de Melo, e o comunicador Luciano Firmino firmam parceria envolvendo a participação da instituição de crédito na obra fotográfica PÁGINA:3

Guardiãdo sesquicentenário...2018 está chegando ao fim. Nesta última edição do ano, a Credialto agradece e deseja a todos um Natal de união e fartura, principalmente de afeto,

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Page 1: Guardiãdo sesquicentenário...2018 está chegando ao fim. Nesta última edição do ano, a Credialto agradece e deseja a todos um Natal de união e fartura, principalmente de afeto,

UMA PUBLICAÇÃO DACOOPERATIVA DE CRÉDITO

DE LIVRE ADMISSÃODO ALTO SÃO FRANCISCO

ANO 18 - Nº 101NOVEMBRO DE 2018

www.sicoobcredialto.com.br

Guardiã dosesquicentenário

LIVRO DE MEMÓRIAS, QUE SERÁ ABERTO EM 2068,FICARÁ SOB RESPONSABILIDADE DA CREDIALTO;A CONFIANÇA DEPOSITADA NA COOPERATIVA FOIDECISIVA NA ESCOLHA DOS ORGANIZADORES

O presidente doSicoob Credialto,

Nelson Soares de Melo,e o comunicador Luciano Firminofirmam parceria envolvendo

a participação dainstituição de créditona obra fotográfica

PÁGINA: 3

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Ahistória nos revela que ahumanidade compõe seuperíodo de vida por meio de

ciclos. No início dos tempos, tudoparecia evoluir vagarosamente,situação que se alterou aos poucos,através das décadas, dos séculosapós séculos, até atingir ritmoscada vez mais frenéticos, tornando

impossível pedir uma pausa ao deus Chronos.Prova disso é que quem nasceu em 2018 provavel-

mente irá exercer uma profissão que ainda não existe,algo praticamente impensável anos atrás.

Me parece até contrassenso a evolução tão rápida dosistema financeiro brasileiro, já que em breve, ao queparece, não haverá mais a impressão do papel moeda eo dinheiro físico deixará de circular. Acredito que issoencontra explicação nos ganhos tecnológicos utilizadosquase que automaticamente no nosso dia a dia.

Nada cresceu tanto no Brasil nos últimos dez anoscomo o Agronegócio e o Cooperativismo Financeiro. Ascooperativas financeiras cresceram mais até do que a

nossa capacidade de geri-las. Por isso, torna-se necessá-rio repensar nossos modelos, corrigir nossas falhas e,acima de tudo, preparar e capacitar nossos sucessores.

De nada adiantará conduzirmos tão bem e comtanto zelo o nosso negócio até aqui, tornando-o reco-nhecido e premiado nacionalmente, se a incapacidadede gerir mudanças e interpretar novos cenários nos tor-narmíopes e incapazes de enxergar taismudanças indis-pensáveis e que não podem ser proteladas.

Vem aí a Sicredi. Um sistema sênior mais maduro eque já vivenciou todas as dificuldades que enfrentamosagora. Eles estão muito mais enxutos do que o Sicoob.Reúnem 110 cooperativas, contra 400 do Sicoob, porémcom mais pontos de atendimento em relação ao nossosistema de cooperativas de crédito. Possuem quatro oucinco centrais, contra 16 do Sicoob.

Observa-se com isso cercade75%deeconomiadocon-corrente em virtude domenor custo e damaior eficiência.

Algo pode dar errado nessa conta, não acham? Vãoocupar Minas Gerais, o maior reduto do Sicoob.Quando vamos sentar para discutir este assunto?Vamos esperar Godot?

Editorial

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E X P E D I E N T E

SICOOB CREDIALTO É UMA PUBLICAÇÃODA COOPERATIVA DE CRÉDITO DE LIVREADMISSÃO DO ALTO SÃO FRANCISCO LTDA

Conselho Administrativo:Nelson Soares de Melo, Jair Modesto da Costa, Gilson Boanerges da Costa,João Soares Sobrinho, Ana Maria de Faria Costa, José Alves PintoConselho Fiscal:Renato Júlio de Faria, Fábio Rezende Santos, Edgley dos Santos Amorim,Euder Antônio Lopes, Nelson Alves de Oliveira e Deyvid Castro Arantes

EEDDIIÇÇÃÃOO//RREEDDAAÇÇÃÃOOJoão Alberto AguiarReg. MG 05068 JP

PROJETO GRÁFICO:Didi DutraREG - 070/MG

COLABORAÇÃO: Unidade de Comunicação e MKTSicoob Credialto - Bárbara Coelho - Reg. MG 12 993 JP

OONNDDEE EESSTTAAMMOOSS

PIUMHI: (37) 3371-9300- MMAATTRRIIZZ - Rua Grijalva Soares Terra, 69, CentroAAGGÊÊNNCCIIAA SSEEVVEERROO VVEELLOOSSOO – Rua Severo Veloso, 1.106AAGGÊÊNNCCIIAA DDOOMM PPEEDDRROO IIII – Rua Dom Pedro II, 540AAGGÊÊNNCCIIAA FFRRAANNCCIISSCCOO CCAAMMPPOOSS – Praça Francisco Campos, 228CAPITÓLIO: (37) 3373-2050 - Rua Coronel Lourenço Belo, 464DORESÓPOLIS: (37) 3355-1230 - Rua Pedro da Costa Lopes, 75PIMENTA:: (37) 3324-1800 - Avenida JK, 368CÓRREGO FUNDO: (37) 3322-9630 - Rua Germana da Costa Guimarães, 53

NNEELLSSOONN SSOOAA RREESS DDEE MMEELLOO

2018 está chegando ao fim. Nesta última edição doano, a Credialto agradece e deseja a todos um Natal de uniãoe fartura, principalmente de afeto, companheirismo e saúde.Para o próximo ano, reafirmamos nossa postura de otimismo,crescimento, cumprimento de metas e satisfação de associados e empregados.

No próximo ano, como sempre, não nos irá faltar a convicção e vontade de atuar em favor de todos que acreditam no potencial da Credialto de saltar

obstáculos e trilhar o caminho da expansão sustentável e segura.

Um ótimo 2019 para todos!

NATAL DE AGRADECIMENTO E 2019 DE EXPANSÃO

O tempo e as peripécias da tecnologia

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Falta pouco para o livro dememórias fotográficas dePiumhi, intitulado “Nós Vi ve -

mos este Momento”, se tornarrealidade. No fim de novembro,um importante passo foi dadocom a aprovação, por parte doSicoob Credialto, das fotos e tex-tos relativos à instituição queestão sendo inseridos na obra.

Na ocasião, o presidente daCredialto, Nelson Soares de Melo,e um dos idealizadores do proje-to, ao lado da equipe da TVPiumhi, Luciano Firmino, firma-ram um acordo que selou aforma de participação da institui-ção de crédito na obra.

O projeto prevê o registro foto-gráfico da Cooperativa e de maisentidades representativas de Pi -umhi, além de empresas, persona-lidades e autoridades lo cais.

O cotidiano dos moradorestambém está retratado no traba-lho, que visa contribuir com a pre-servação da história da cidade. Osorganizadores acreditam que o li -vro físico estará concluído no maistardar em janeiro de 2019, quandoficará exposto na Credi alto.

Desde o surgimento da ideia,a Cooperativa se responsabilizoupela guarda do livro-documentoaté o sesquicentenário, em 2068,atitude aprovada pelos organiza-dores da obra, tendo em vista aconfiança depositada pela comu-nidade local na Cooperativa.

A preocupação do SicoobCredialto em proteger o livro temexplicação: em 1968, quandoPiumhi comemorou 100 anos deemancipação, semelhante docu-mento foi acondicionado nomonumento da praça Centenáriopara ser aberto 50 anos depois,mas infelizmente desapareceu.

“Pelo que representa para acidade e pelo trabalho eficienteque faz, a Credialto se tornou sinô-nimo de confiabilidade. E confian-ça é tudo que podemos oferecer aPiumhi”, observa Nelson.

Livro de memórias na retal final

Últimos acertos para a edição histórica estãoem curso; as cerca de 500 fotos se

encontram em fase final deescolha e diagramação

DISPONÍVEL PARA DOWNLOAD"Nós vivemos este momento"

estará disponível para downloaddaqui a 50 anos, no aniversário de 200anos do município. O livro não serávendido, mas exposto em exemplarúnico, na sede da Credialto, só paramatar a curiosidade dos moradores.

O arquivo virtual do livro seráencaminhado para a nuvem (tecno-logia que gerencia e opera o arma-

zenamento físico de dados) e libera-do para download daqui a 50 anos,em 20 de julho de 2068.

O material, de aproximadamente100 páginas, no formato A3, reúnecerca de 500 fotos e legendas, todasescritas no tempo passado. De acor-do com Luciano Firmino, pratica-mente todas as fotos já foram esco-lhidas. Os próximos passos são a dia-gramação e impressão do livro.

EXPECTATIVA É QUE O TRABALHO ESTEJA CONCLUÍDO ATÉ JANEIRO

Projeção indica metacumprida em 2018As crises econômica e políti-

ca do país não tiraram ofôlego do Sicoob Credialto

em 2018. Uma das metas traça-das no início deste ano, e queexemplifica o vigor daCooperativa, é atingir R$ 3,3milhões de sobras (resultadobruto), volume 10% superior emrelação ao exercício passado.Dois meses antes do fim desteano, o propósito está próximode ser batido.

Os números fechados atéoutubro mostram que a Coope -rativa soma R$ 2,8 milhões de

sobras, o que representa 86% doobjetivo inicial estipulado. Ouseja, se a Credialto mantiver emnovembro e dezembro o mesmodesempenho médio registradoentre janeiro e outubro a metaserá batida.

A importância dessa e deoutras variáveis contábeis comimpacto positivo nos resulta-dos? Manter a sustentabilidadeda Credialto, garantindo suaperenidade e a devida remune-ração do capital dos coopera-dos, os verdadeiros donos daCooperativa.

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Cultura previdenciária érepassada aos associadosNão é novidade que o valor má -

ximo dos benefícios pagos peloINSS, de R$ 5.645,00, em muitos

casos é inferior ao salário recebido naativa. A solução para esse tipo de situa-ção, no entanto, é possível e passa pelaadesão de alguma modalidade de pro-duto ou serviço que garanta à pessoauma previdência complementar capazde manter ou até melhorar o padrãode vida conquistado com es for ço aolongo do tempo.

Na intenção de mostrar ao associa-do a importância de ele se protegeragora para conquistar um futuromaterialmente mais digno, o SicoobCredialto promoveu recentemente a“I Semana da Previ dência”, nos muni-cípios de Piumhi, Capitólio e Pimenta.

“Fizemos uma ação para dissemi-nar a cultura previdenciária mostran-do as vantagens e desvantagens deum plano de previdência em uma ins-tituição fechada, como a Credialto,em que a pessoa precisa ser associa-da, ou aberta como um banco comer-cial”, explica o diretor de NegóciosDanilo Pereira de Brito.

Segundo ele, a intenção é que oevento passe a ser realizado uma vezpor ano, devido ao interesse do públi-co. Até mesmo não associados partici-param do encontro para se aprofun-dar no assunto.

Nas palestras, Danilo apresentou oSicoob Previ, um produto disponívelnas agências da Credialto, que possi-bilita uma série de benefícios para osaposentados do INSS e também doserviço público.

Uma das vantagens é a aposenta-doria programada, em que o interes-sado escolhe a idade que passará areceber uma renda mensal em formade aposentadoria. A forma mais tradi-

cional é quando da aposentadoria.Mas a pessoa pode optar tambémpelo resgate.

Além disso, o Sicoob Previ contem-pla benefícios por situações de morteou invalidez permanente e tambémpode ser utilizado para dedução doImposto de Renda. Sem contar as taxasmais atrativas, pois a Cooperativa nãotem fins lucrativos.

“A previdência fechada surgiu nosentido de garantir acesso a ummodelo previdenciário mais sustentá-vel, mais barato e eficiente em relaçãoà previdência oficial ou do servidorpúblico, onde há escassez de recur-sos”, avalia o diretor da Credialto. Ovalor mínimo de investimento inicial éde R$ 100, mas não é o valor que maisinteressa à Cooperativa.

“Nosso trabalho consiste em rea-lizar uma consultoria financeira paraque o associado entenda qual anecessidade dele e sugerir o valorcorrespondente ao valor de padrãode vida, que vai de R$ 100 ao infinito.O importante não é só vender o pro-duto, mas fazer uma revisão periódi-ca dos valores, porque as pessoasmudam de padrão de vida na suajornada profissional. É preciso corri-gir a rota para que na hora de apo-sentar a pessoa ao menos mantenhao padrão de vida”, diz Danilo.

De acordo com ele, não há idademínima para buscar o benefício.Existem casos de os pais decidirempor um plano de previdência comple-mentar para crianças, poucos diasapós o nascimento.

Para qualquer esclarecimento so -bre previdência complementar procu-re uma agência mais próxima doSicoob Credialto.

Informação de qualidadenão tem preço e uma dasprioridades do Sicoob Cre -dialto é coordenar ações quecontribuam com o esclareci-mento dos associados emrelação aos produtos e servi-ços oferecidos. Durante esteano, gestores da Cooperativapromoveram encontros em -presariais periódicos comesse objetivo.

Além da reunião sobre pre-vidência complementar (Si -coob Previ), representantes dainstituição informaram, tira-ram dúvidas e trocaram ideiascom os associados no iníciodo ano a respeito de meioseletrônicos de pagamento,um assunto fundamental emum mundo de protagonismoda tecnologia.

Ainda em 2018, em parce-ria com o Sebrae-MG, outraprogramação discutiu o temaenergia sustentável, para pes-soas físicas e jurídicas. O siste-ma fotovoltaico, por exemplo,suas aplicações e possibilida-des de mercado, foi ampla-mente discutido.

Mais iniciativas: até o pri-meiro trimestre de 2019, oSicoob Credialto pretendedebater com os associados aimportância da gestão efi-ciente do fluxo de caixa ecomo os produtos da Coo -perativa podem contribuircom a eficiência do empreen-dimento.

“É preciso ter plena cons-ciência do negócio, o quefazer para crescer, comopagar menos juros, etc. Ocrescimento dos nossos asso-ciados representa para aCooperativa uma base aindamais sólida”, observa o dire-tor de Negócios da Credial to,Danilo Pereira de Brito.

“Não queremos que a pes-soas paguem juros por falhaadministrativa. Nossa inten-ção é que elas adquiram maisconhecimento e contratemempréstimos de forma coe-rente, com propósito de cres-cimento”, opina. Para o próxi-mo ano, a Cooperativa prepa-ra um calendário com pales-tras para os associados PJ,rural e pessoa física.

Encontros empresariais são destaque neste ano

O diretor daCredialto,Danilo Pereirade Brito, apresenta asvantagens doSicoob Previ edestrinchou osistema de previdênciacomplementar

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Despertar a consciência das pessoas (emprega-dos, representantes dos conselhos Fiscal eAdministrativo, diretores executivos, associa-

dos e até potenciais interessados em um dia vestir acamisa do Sicoob Credialto) para a importância docooperativismo como eficiente instituição de créditoe também agente transformador da sociedade foiuma das teclas mais batidas pela gestão daCooperativa em 2018.

Em fevereiro, a publicitária e especialista em mar-keting Maria Cristina Bello alertou que a tarefa deconstrução e manutenção da reputação de qualquerempresa não depende só dos profissionais de comu-nicação e marketing, mas do envolvimento de todosos empregados, desde quem atende o cliente no bal-cão até a direção.

Os vários módulos do Programa de Estratégias deLiderança e Papeis Gerenciais também contribuírampara a mudança de mentalidade de empregados egestores em 2018.

Tanto que o conteúdo abordado por profissionaisrenomados desse segmento, como os professoresFabrício Vasconcellos Soares e Hoberg DutraLeocádio, foi utilizado na elaboração do PlanejamentoEstratégico do Sicoob Credialto para o biênio 2019/20.

GINCANA GERA APLICATIVOOutro destaque deste ano ficou por conta da cria-

ção de soluções sustentáveis para a comunidade poralunos do programa Cooperando para o Futuro, atra-vés do Gincana Startups Ideia & Negócios. A equipeprimeira colocada criou um aplicativo, o YED, um faci-litador de eventos, descontos, promoções e atrativospara estabelecimentos comerciais de Piumhi.

“O significado do curso de capacitação empreen-dedora, cooperativista e financeira e a criação de star-tups mostra a viabilidade do nosso negócio, pois tam-bém estamos fomentado a criação de ideias. Quandoolho a evolução tecnológica impactando as profis-sões, a quantidade que vai desaparecer em curtoespaço de tempo, isso é uma antecipação para prepa-rar o jovem para ficar atendo para escolher uma pro-fissão”, comenta o presidente do Sicoob Credialto,Nelson Soares de Melo.

“Infelizmente, muitos dos nossos professores nãoestão preparados para lidar com essa ideia, e poucocontribuem com a escolha do jovem. Pretendemosabrir as mentes das pessoas para as mudanças queirão acontecer dentro de pouco tempo”, prevêNelson.

Mais do queuma operaçãode crédito

Ocronograma de obras danova sede administrativa doSicoob Credialto foi ligeira-

mente impactado pelas fortes chu-vas em Piumhi na segunda quinze-na de novembro.

A previsão inicial é que a mon-tagem da estrutura metálica pré-moldada, que promete mudar opanorama do centro da cidade,com seus proeminentes dez anda-res, ocorresse no início de janeirode 2019. Devido ao mau tempo,porém, a expectativa foi revista e oprocesso deve estar concluído nomáximo no início de fevereiro.

Enquanto isso, a fabricação daestrutura de aço, uma das tendên-

cias da construção civil, que temvencido a disputa com o concretoarmado nas obras de grande porte,segue em ritmo acelerado.

O material está sendo montadona Inovacon, de Varginha, no Sulde Minas, que mantém uma equi-pe qualificada de funcionários emaquinário de última geração.

Os associados da Credialto nãoperdem por esperar a nova sedeadministrativa, que deverá estar

concluída no segundo semestre de2019 e seguirá o conceito de edifi-cação sustentável.

O prédio terá, por exemplo, sis-tema de produção de energia foto-voltaica, que garante redução docusto de energia elétrica em até80%. Além disso, em vez de apare-lhos de ar-condicionado por todosos cantos, a sede será equipadacom um sistema central, mais efi-ciente e econômico.

Estruturametálica emfase finalde produção

O “esqueleto”de aço de dezandares na novasede adminis-trativa doSicoob Credialtoestá sendofabricado no Sulde Minas e embreve vai mudarradicalmente ovisual do centrode Piumhi

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I M P R E S S O

Rua Grijalva Soares Terra 69, CEP 37925-000 - Piumhi - MG

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Curso Ópera: capacitação em buscada perenidade de cooperativasAretomada, em abril de 2017,

do Programa de Especi al -ização em Desenvolvimento

de Agentes em Cooperativas(Curso Ópera), de capacitação dedirigentes do setor, é comemora-da por gestores do SicoobCredialto que participam ou parti-ciparam do projeto. Mais do queoferecer uma programação multi-disciplinar, o grande objetivo doÓpera é formar profissionais quebuscam o desenvolvimento, a sus-tentabilidade e a perenidade dascooperativas onde atuam.

Aluna da 11ª turma da especia-lização, fruto da parceria entreSebrae-MG, Ocemg, FundaçãoUnimed o coordenador pedagógi-co do programa, Inocêncio deOliveira, a diretora de Controles eRiscos do Sicoob Credialto,Riquelme Caetano Santos, temuma visão amplificada da impor-

tância do Ópera, iniciado por elaem setembro deste ano.

“Minha percepção é de que ocooperativismo tem por tradiçãoum modelo mais paternalista, quecertamente não vai sobreviver nomercado por longo prazo. Nessesentido, buscar pessoas capazesde prosseguir uma cooperativacom eficiência é um grande desa-fio”, avalia Riquelme.

“Creio que o curso vem, aolongo do tempo, abrindo a cabeçados dirigente de cooperativas daimportância de manter em seusquadros agentes de desenvolvi-mento da entidade, pessoas quepensem diferente e entendem domodelo de negócio e mais do queisso se identifiquem com a filosofiacooperativista.”

SÓ ELOGIOSFormada recentemente, a dire-

tora administrativa da Credialto,Dalila Ferreira, é só elogios aoÓpera. “O curso é voltado para ocomportamento e tomadas dedecisões no dia a dia. Para mim, omais legal é a possibilidade de net-working (construção de uma redede contatos), entre os represen-tantes das cooperativas, ou seja, aexperiência de cada um é compar-tilhada com todos, algo muitoimportante”, avalia.

Dalila considera “muito bom” onível dos professores e elogia ostemas discutidos durante os 14meses do curso, como recursoshumanos, governança e marke-ting, entre outros. “É um misto depalestras, com atores do coopera-tivismo, e aulas. Acho que eu evo-luí muito. A cabeça da gente abrepara as novidades e é possívelagregar valor em tudo.”

Mais uma turma estreia no Cooperando para o FuturoUma nova turma com 30alunos iniciou as aulas do

Programa Cooperando para oFuturo no dia 27 de novembro.Desde o início do projeto, em1º de julho de 2017, quase 100

jovens, de 14 a 16 anos, jáforam capacitados em

educação empreendedora,cooperativa e financeira.Para 2019, uma novidade:

O Sicoob Credialto pretende,além de contribuir com a

formação dos jovens aprendizes, estender o

Programa Cooperando para oFuturo aos filhos de associados.