Hilbernon_09AGO16

H I L B E R N O N M A X I M I A N O D A S I LVA N E T O

P E R F I LAmpla experiência profissional nas área de Desenvolvimento de Recursos Humanos, Marketing e Varejo, tendo atuado como executivo em empresas como Amsterdam Sauer Joalheiros, Chevron / Texaco e Cosigua do Grupo Gerdau. Atualmente, sócio proprietário da MaxiTraining - Treinamento & Consultoria. Mestre em História Política pela UERJ com MBA pela COPPEAD/ UFRJ e Graduação em Comunicação Social pela PUC-RJ. Autor do livro “Soberania & Desenvolvimento: A Questão do Petróleo no Brasil - Primeiro Governo da Era Vargas”. Professor em cursos de Pós-Graduação e MBA da FUNCEFET, Universidade Católica de Petrópolis, IBMEC/ Profissional e IED- Instituto Europeo di Design. Palestrante internacional, tendo ministrado aulas e treinamentos sobre temas como Varejo, Negociação, Ética Corporativa, Gestão de Processos, Gerenciamento de Projetos, Técnicas de Apresentação, Fundamentos de RH e Liderança. Certificado em Gerenciamento de Projetos pela Chevron USA (metodologia CPDEP - Small Projects) e curso de Gerenciamento de Projetos nas Organizações da George Washington University. Coach formado pelo ICI - Integrated Coaching Institute de São Paulo, instituição filiada à ICF - International Coaching Federation. Certificado como consultor das ferramentas de ‘assessment’ Janusian (Liderança) e MPP (maturidade pessoal e profissional).

E X P E R I Ê N C I AC O O R D E N A D O R D E E N S I N O A D I S T Â N C I A E P R O F E S S O R , I B M R -

L A U R E AT E I N T E R N AT I O N A L U N I V E R S I T I E S - AT U A LResponsável pela coordenação da plataforma de ensino a distância, incluindo: coordenação acadêmica de Professores e Tutores, implementação de conteúdo, orientação e suporte aos alunos, administração da plataforma de ensino a distância (Blackboard), interação com o programa nacional de ensino a distância da Laureate International Universities. Professor da Escola de Negócios, com ênfase na disciplina Gerenciamento de Projetos.

P R O P R I E T Á R I O E C O N S U LT O R R E S P O N S Á V E L , M A X I T R A I N I N G - T R E I N A M E N T O & C O N S U LT O R I A , R J - AT U A L

Empresa constituída em 2008, através da qual presto serviços de consultoria especializados em RH, Gestão de Processos, Comunicação Corporativa e ministro cursos, aulas em programas MBA e treinamentos variados. Recentemente passamos a oferecer também os serviços de coaching executivo e coaching de carreira.

C O N S U LT O R D E R E C U R S O S H U M A N O S , A M S T E R D A M S A U E R J O A L H E I R O S , R I O D E J A N E I R O , R J - 2 0 1 1 - 2 0 1 2

Durante um ano atuei na Amsterdam Sauer Joalheiros como Consultor de RH, em regime de trabalho em tempo integral, colaborando para a restruturação do Setor de Desenvolvimento de Recursos Humanos, quando tivemos a oportunidade: de: reorganizar e renegociar o plano de saúde dos empregados junto à AMIL, implantar um novo sistema de avaliação de pessoal, desenvolver treinamentos gerenciais e operacionais, bem como elaborar um plano de atualização da área de Recursos Humanos, incluindo o Departamento de Pessoal. Desenvolvemos também ações de endomarketing, monitoramento e melhoria da rotatividade de pessoal para as lojas Desida do mesmo grupo. O trabalho incluiu, também, recrutamento de profissionais para o setor de Desenvolvimento de RH dentro de um novo perfil.

C O O R D E R N A D O R D E T R E I N A M E N T O & D E S E N V O LV I M E N T O -A M É R I C A L AT I N A , C H E V R O N , R I O D E J A N E I R O , R J - 2 0 0 4 - 2 0 1 0

Reportando-se diretamente a sede da empresa em San Ramon, Califórnia. Responsável pela coordenação de todas as atividades que envolviam o desenvolvimento, adaptação e implementação de programas de

Pg. 1Av. Malibu 285, Bloco 2 - 804 - CEP 22793-295, Rio, RJ C +55 21 99686 1009 T +55 21 24872081 eMail [email protected]

mailto:[email protected]


treinamento e desenvolvimento na área de varejo na América Latina e Caribe. A posição exigia ótima capacidade de comunicação em Inglês e Espanhol e habilidade para gerenciar projetos, bem como forte disciplina em relação ao cumprimento de prazos e capacidade de trabalhar independentemente e com pouquíssimo nível de supervisão direta eram outros requisitos do cargo. Ao longo destes seis anos, desenvolvi uma forte credibilidade junto aos meus principais ‘stakeholders': executivos seniores, gerentes de vendas, consultores de negócios e revendedores da marca Texaco.

G E R E N T E D E P R O G R A M A S D E M A R K E T I N G , T E X A C O , R I O D E J A N E I R O , R J - 2 0 0 0 - 2 0 0 4

Responsável pelo desenvolvimento e coordenação de programas de marketing no segmento de postos de serviço e lojas de conveniência, incluindo: cartão de crédito ‘co-branded’, programa de padronização operacional para postos e lojas, programa de controle de qualidade de combustíveis, pesquisas de atendimento (Cliente Misterioso), programas e campanhas de incentivo para força de vendas e revendedores. Adicionalmente a estas funções, durante três anos, acumulei as responsabilidades de Gerente do Projeto ‘Frota Estrela’, que envolvia a implementação de um sistema automatizado de abastecimento de frotas de caminhões e ônibus. Esta experiência única foi fundamental na minha formação profissional e me permitiu aperfeiçoar a minha habilidade como Gerente de Projetos, devido à complexidade tecnológica e de processos que o ‘Frota Estrela’ envolvia. Englobou negociação de contratos, desenvolvimento de fornecedores, escolha de tecnologia de automação, cobrança automática bancária, captação de clientes, ferramentas de web, etc. A função envolvia responsabilidades de supervisão de pessoal e administração de um ‘budget’ superior a US$ 4 milhões.

G E R E N T E D E M E R C A D O D E C O N V E N I Ê N C I A , T E X A C O , R I O D E J A N E I R O , R J - 1 9 9 9 - 2 0 0 0

Responsável pelo gerenciamento e desenvolvimento de franquias de lojas de conveniência, englobando atividades como: gerenciamento de categoria, seleção de franqueados, suporte operacional, elaboração de padrões e manuais operacionais, análise de viabilidade de projetos, gerenciamento do fundo de publicidade e promoções. A função envolvia responsabilidades de supervisão de pessoal e administração de um ‘budget’ em torno de US$ 5 milhões.

G E R E N T E D E D E S E N V O LV I M E N T O D E R E C U R S O S H U M A N O S , T E X A C O , R I O D E J A N E I R O , R J - 1 9 8 9 - 1 9 9 9

Durante 10 anos atuei exclusivamente na área de recursos humanos, tendo sido responsável pela re-estruturação do setor de treinamento. Na função tive a oportunidade de desenvolver, adaptar, produzir e implementar os mais variados tipos de cursos, treinamentos e seminários envolvendo deste Qualidade Total, Desenvolvimento Gerencial, Cursos Técnicos em Lubrificação, Cursos de Vendas, Técnicas de Apresentação, Atendimento, Comunicação Eficaz, etc. Na função também fui responsável pela implantação de programas de administração de desempenho, recrutamento e seleção, pesquisas de clima organizacional e administração do programa de estágios. A função envolvia responsabilidades de supervisão de pessoal e substituição - com delegação de autoridade formal - do Diretor de RH em suas eventuais ausências por motivo de viagens e/ou férias, fato que me proporcionou também experiência profissional como generalista em Recursos Humanos.

E D U C A Ç Ã OU N I V E R S I D A D E D O E S T A D O D O R I O D E J A N E I R O , M E S T R E E M

H I S T Ó R I A P O L Í T I C A - 2 0 1 3




U N I V E R S I D A D E D O F E D E R A L D O R I O D E J A N E I R O - C O P P E A D, M B A - E X E C U T I V O - 1 9 3 3

P O N T I F Í C I A U N I V E R S I D A D E C AT Ó L I C A D O R I O D E J A N E I R O , B A C H A R E L E M C O M U N I C A Ç Ã O S O C I A L - 1 9 8 1

H A B I L I D A D E S

• Estilo de liderança participativo com histórico de sucesso na formação e desenvolvimento de equipes de alta performance

• Excelente capacidade de comunicação tanto oral como escrita

• Orientado para o planejamento e organização

• Ótima didática

• Fluente em Inglês e Espanhol.

P U B L I C A Ç Õ E S

Soberania & Desenvolvimento: A Questão do Petróleo no Brasil - Primeiro Governo da Era Vargas. Florianópolis: Bookess Editora, 2013. ISBN: 978-85-8045-617-2

Blog: http://hilbernon.blogspot.com.br

T R A B A L H O S D E C O N S U LT O R I A

AIGLP - Associação Iberoamericana de Gás LP

• Coaching de carreira

• Consultoria executiva visando plano de ação para triênio 2014, 2015 e 2016

• Pesquisas, produção de conteúdo para postarem no site e em impressos

Sindigás - Sindicato da Empresas Distribuidoras de Gás LP

• Redação do 'paper' institucional “Gás LP Uma Alternativa Limpa, Segura e Moderna”

• Treinamento “Introdução ao Gerenciamento de Projetos”



http://hilbernon.blogspot.com.br


Amsterdam Sauer Joalheiros

• Implementação de Programa de Avaliação de Desempenho

• Reorganização e Renegociação do Plano de Saúde Corporativos

• Treinamento “Liderança e Gestão de Equipes”

Unimed /RJ

• Treinamento “Fundamentos de Um RH Moderno”

Unicred / RJ

• Treinamento “Gestão de Processos”

Fetranspor / NTU

• Treinamento “Gestão de Processos”

C U R S O S Q U E M I N I S T R O

Técnicas de Negociação & Administração de Conflitos

Baseado no Modelo de Negociação de Harvard tem por objetivo dotar os participantes de capacidades básicas e essenciais de negociação e administração de conflitos

• Carga horária: 8, 16 ou 24 horas dependendo do perfil de senioridade da turma

• Público-Alvo: Analistas e Executivos

• Obs: Recomendado para as áreas de RH, Logística / Suprimentos e Vendas. Ministrado nos cursos de MBA em Logística e Gestão de RH da Funcefet

Apresentações Eficazes

Voltado para o desenvolvimento de habilidades básicas de apresentação, incluindo aspectos relacionados à postura, colocação da voz, gestual, controle do tempo, interação com a audiência e “dicas” sobre a criação de slides com acabamento profissional. Inclui sessões de prática com filmagem e posterior avaliação. Grupos de no máximo 12 participantes.




• Carga horárias: 16 horas

• Público-Alvo: Analistas e Executivos

• Obs: Ministrado tanto em empresas como nos cursos de MBA da Funcefet e UCP.

Liderança & Gerenciamento de Equipes

Baseado no modelo de Liderança de Jim Kouses e Barry Posner, valoriza os aspectos primordiais do desafio que é ser um líder. Ressalta a diferença que existe entre ser um líder e ser simplesmente um Gestor de Pessoas.

• Carga horária: 16 horas

• Público-Alvo: Potenciais e Executivos

• Obs: Pode ser ministrado tanto independentemente como dentro de um ‘pacote’ de desenvolvimento de habilidades de liderança, envolvendo horas de ‘coaching’ e a aplicação do ‘assessment’ de liderança ‘Janusian’, em formato de 360 Feedback, combinando sessões devolutivas da pesquisa. Indicado para empresas.

Gestão de Processos

Este curso tem por objetivo introduzir os conceitos básicos de BPM - Business Process Management, enquanto apresenta uma proposta de modelo para implementação da cultura de gestão de processos na empresa. Ideal para empresas que pretendem iniciar a implementação de BPM. Aborda também aspectos relacionados à profissionalização em Gestão de Processos e a técnica de notação BPMN 2.0


• Público-Alvo: qualquer profissional

• Obs: Ministrado no Curso de MBA em Gestão de Processos da UCP. Também já foi ministrado no formato de treinamento corporativo para empresas como Unicred e Fetransport / NTU ambos em parceria com o IBMEC - Profissional.

Gerenciamento de Projetos

Curso introdutório sobre ‘Project Management’ , apresentando os conceitos básicos sobre gerencimento de projetos nas organizações e constantes do PMBok


• Público-Alvo: analistas e executivos

• Obs: Ministrado em formato de treinamento corporativo para o Sindigás




Conduta e Ética Corporativa

Tem por finalidade conscientizar os empregados em geral e líderes especificamente sobre a importância de uma organização contar com um cultura que privilegie um padrão de conduta e comportamentos calcados na ética. Ideal para empresas que pretendam fazer algo além do que simplesmente criar e distribuir um manual de conduta e ética corporativa. Desenvolvido a partir da realidade de cada empresa, portanto podendo ser apresentado conjuntamente com outras ações de consultoria tais como a elaboração do manual de conduta, lançamento do programa de conduta e ética, sensibilização e comunicação em todos os níveis organizacionais.

• Carga horária: a definir conjuntamente com o cliente

• Público-Alvo: idem

• Obs: Ministrado no Curso de MBA em Gestão Empresarial da Funcefet.

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Media Training

Voltado para o desenvolvimento de habilidades básicas de relacionamento com a imprensa e gerenciamento de crises. Inclui a simulação de ‘entrevistas relâmpago’ com profissional da impressa. Pode ser aplicado também como complemento ao desenvolvimento de um Manual de Comunicação e Gerenciamento de Crises. Grupo reduzido de participantes.


• Público-Alvo: Executivos

• Obs: Voltado para empresas.

R E F E R Ê N C I A S

Prof. Oswaldo Munteal - UERJ

+55 (21) 99993-8022

Prof. Carlos Henrique Aguar Serra - UFF

+55 (21) 98101-1893

Eng. Sergio Bandeira de Mello - Presidente do Sindigás

+55 (21) 98188-0888



Documents

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