I congresso brasileiro em gestão do ciclo de vida

AvaliaAvaliaçção do Ciclo de Vida do PP ão do Ciclo de Vida do PP & &

SustentabilidadeSustentabilidade

HistHistóórico e Evolurico e Evoluççãoão

I Congresso Brasileiro em Gestão do Ciclo de VidaI Congresso Brasileiro em Gestão do Ciclo de VidaCuritiba Curitiba -- Outubro 2008Outubro 2008

Fernando JosFernando Joséé NovaesNovaes

QuattorQuattorQuattor

Petroquímica

União

Unipar

Divisão Química

Polietilenos

UniãoRio Polímeros

Suzano

Petroquímica

Formação FormaFormaçção ão

Produtos Produtos Produtos

Site Camaçari/BAUnidade Polipropileno

Site Duque de Caxias/RJUnidade PolipropilenoUnidade Polietileno

Unidade Químicos Básicos

Site Grande ABC/SPUnidade Polipropileno

Unidade PolietilenoUnidade Químicos Básicos

Site Cubatão/SPUnidade Polietileno

Quatro sites, oito plantas industriaisQuatro sites, oito plantas industriaisQuatro sites, oito plantas industriais

Capacidade produtivaCapacidade produtivaCapacidade produtiva

Polipropileno

Expansão em curso785 kt/ano90 kt/ano

Polietileno


Eteno

Expansão em curso1.020 kt/ano200 kt/ano

Cumeno


Outros Químicos Básicos

Expansão em curso1.300 kt/ano420 kt/ano

Extração Refino Craqueamento Polimerização Transformação Consumo

Insumos 1ª Geração Mercado2ª Geração 3ª Geração

PetróleoGás

Gás de RefinariaGLP

NAFTAGasolina

DieselÓleo combustível

Eteno, Propeno, Buteno, Butadieno, Benzeno, Tolueno e

Xileno.

PolipropilenoPolietileno

EmbalagensDescartáveis

Cadeia produtiva do plásticoCadeia produtiva do plCadeia produtiva do pláásticostico

EDUCAÇÃO AMBIENTALProjeto Integração 21

EDUCAÇÃO EM SAÚDECrianças Saudáveis, Futuro Saudável

INCLUSÃO SOCIALNatação Adaptada

Responsabilidade social Responsabilidade social Responsabilidade social

Investimento Social R$ 2,5 milhões

EDUCAÇÃO ESPORTIVAProjeto Janeth Arcain

CULTURALProjeto Coral Pequenos Grandes Amigos

Responsabilidade social Responsabilidade social Responsabilidade social

Tópicos TTóópicos picos

HistHistóóricorico

HSE 017 HSE 017 -- ProductProduct StewardshipStewardship GuideGuide

GeproGepro

Sustentabilidade corporativaSustentabilidade corporativa

ACV e governanACV e governançça a

Boas prBoas prááticas de gestãoticas de gestão

AvaliaAvaliaçção do ciclo de vidaão do ciclo de vida

Ciclo de vida do produto PPCiclo de vida do produto PP

RelatRelatóórios de ACV rios de ACV -- PlantasPlantas

Desempenho ambiental Desempenho ambiental

Demandas atendidasDemandas atendidas

Demandas potenciais & desafiosDemandas potenciais & desafios

Valor agregadoValor agregado

Passo para o desenvolvimento sustentPasso para o desenvolvimento sustentáávelvel

TTóópicos picos

Fernando Fernando J.NovaesJ.Novaes

Polilab ConsultoriaPolilab Consultoria


HistóricoHistHistóóricorico

20032003

DiagnDiagnóóstico GEPRO stico GEPRO (Gerenciamento do (Gerenciamento do Produto)Produto)Auto Auto --avaliaavaliaççãoão

20042004

ImplementaImplementaçção GEPRO ão GEPRO BasellBasell -- RecomendaRecomendaççãoãoACV ACV -- Product Product Stewardship GuideStewardship Guide --HSE 017/02 HSE 017/02

Auditoria ABIQUIMAuditoria ABIQUIMVerificARVerificAR ––Nota MNota Mááxima 5,0;xima 5,0;ImplementaImplementaçção do ão do estudo de Avaliaestudo de Avaliaçção do ão do Ciclo de Vida na Planta Ciclo de Vida na Planta MauMauáá; ; AquisiAquisiçção de normas; ão de normas; conhecimento do conhecimento do processo; inicio do processo; inicio do inventinventáário;rio;Parceria com a IPA Parceria com a IPA --Instituto de Pesquisas Instituto de Pesquisas Ambientais, uso Ambientais, uso software Umberto em software Umberto em Blumenau Blumenau -- SC SC

20052005

AvaliaAvaliaçção do ão do Impactos Impactos -- LCIA LCIA --LifeLife CycleCycleInventoryInventoryAssessmentAssessmentPlanta MauPlanta Mauáá

Planejamento da Planejamento da gestão da gestão da reciclagem na reciclagem na cadeia produtiva cadeia produtiva do PP do PP

RelatRelatóório final ACV rio final ACV PP Planta de MauPP Planta de Mauáá

20062006

AvaliaAvaliaçção do Ciclo ão do Ciclo de Vida PP de Vida PP -- Inicio Inicio das Plantas Duque das Plantas Duque e Camae Camaççariari

RelatRelatóório Final ACV rio Final ACV PP Planta Duque PP Planta Duque de Caxiasde Caxias

20072007

RelatRelatóório Final ACV rio Final ACV PP Planta CamaPP Planta Camaççariari

RelatRelatóório rio Comparativo das Comparativo das três Plantas;três Plantas;Gestão da Gestão da reciclagem reciclagem --Mapeamento de Mapeamento de recicladoras; recicladoras; RealizaRealizaçção de ão de estudo de ACV em estudo de ACV em cliente, para cliente, para produto produto industrializadoindustrializado

20082008

AtualizaAtualizaçção ão inventinventáário e ACV rio e ACV PP das Plantas PP das Plantas dados 2007dados 2007

Parceria Parceria Universidade Universidade TecnolTecnolóógica gica Federal do ParanFederal do Paranáá–– Curitiba Curitiba –– Uso Uso Software Umberto Software Umberto e e SimaProSimaPro

ProductStewardshipHSE 17A Life CycleApproach

ProductProductStewardshipStewardshipHSE 17HSE 17A A LifeLife CycleCycleApproachApproach

Product Stewardship - HSE 17ProductProduct StewardshipStewardship -- HSE 17HSE 17

Product Stewardship - HSE 17ProductProduct StewardshipStewardship -- HSE 17HSE 17

PrPráática GEPROtica GEPRO

AtuaAtuaçção Responsão Responsáável vel ®

Gerenciamento Gerenciamento do Produtodo Produto

Gepro - VerificARGeproGepro -- VerificARVerificAR

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008Prática Estágio 04 Estágio 05

1 5 5 50 50 75 75 100 100 100 1002 5 5 25 25 75 75 100 100 100 1003 5 5 25 25 75 75 100 100 100 1004 6 6 75 75 100 100 100 100 100 1005 4 5 50 50 75 75 75 95 100 1006 4 4 75 75 75 75 75 90 95 1007 4 5 50 50 75 75 75 85 95 1008 5 5 50 50 75 75 100 100 100 1009 6 6 100 100 100 100 100 100 100 10010 6 6 100 100 100 100 100 100 100 10011 6 6 75 75 100 100 100 100 100 10012 6 6 100 100 100 100 100 100 100 100

Acumulado 775 775 1025 1025 1125 1170 1190 1200

IC TOTAL 64,58 64,58 85,42 85,42 93,75 97,50 99,17 100

Avaliacao do

Ciclo de Vida -

Pl. Maua -

Planejado

Avaliacao do

Ciclo de Vida -

Pl. Maua -

Realizado /

Pl. Duque -

Planejado

Avaliacao do

Ciclo de Vida -

Pl. Duque -

Realizando /

Pl. Camacari-

Planejado

Gestão

Reciclagem -

Reciplastico

Suzano Petroquímica - 1999 / 2005

Corporativo

Avaliação Código - Gerenciamento do Produto - GEPRO

Ano Evolucao em % Evolucao em %

Meta

s

Realização adicional

Sustentabilidade Sustentabilidade CorporativaCorporativa

Triple Bottom LineTriple Triple BottomBottom LineLine

ÍÍndice de Sustentabilidade Empresarial ndice de Sustentabilidade Empresarial -- ISEISE

JJáá hháá alguns anos inicioualguns anos iniciou--se uma tendência mundial dos investidores se uma tendência mundial dos investidores

procurarem empresas socialmente responsprocurarem empresas socialmente responsááveis, sustentveis, sustentááveis e veis e

rentrentááveis para aplicar seus recursos. Tais aplicaveis para aplicar seus recursos. Tais aplicaçções, denominadas ões, denominadas

““investimentos socialmente responsinvestimentos socialmente responsááveisveis”” ((““SRISRI””), consideram que ), consideram que

empresas sustentempresas sustentááveis geram valor para o acionista no longo prazo, veis geram valor para o acionista no longo prazo,

pois estão mais preparadas para enfrentar riscos econômicos, socpois estão mais preparadas para enfrentar riscos econômicos, sociais e iais e

ambientais. Essa demanda veio se fortalecendo ao longo do tempo ambientais. Essa demanda veio se fortalecendo ao longo do tempo e e

hoje hoje éé amplamente atendida por vamplamente atendida por váários instrumentos financeiros no rios instrumentos financeiros no

mercado internacional.mercado internacional.

ÍÍndice de Sustentabilidade Empresarial ndice de Sustentabilidade Empresarial -- SeleSeleçção da Carteiraão da Carteira

São encaminhados questionSão encaminhados questionáários rios ààs empresas prs empresas préé--selecionadas, com selecionadas, com as 150 aas 150 açções mais lões mais lííquidasquidas

•• Conselho escolhe as empresas com melhor classificaConselho escolhe as empresas com melhor classificaçção, ão, principalmente, considerando:principalmente, considerando:

–– Relacionamento com empregados e fornecedores;Relacionamento com empregados e fornecedores;

–– Relacionamento com a comunidade; Relacionamento com a comunidade; -- GovernanGovernançça corporativa;a corporativa;

–– Impacto ambiental de suas atividades. Impacto ambiental de suas atividades.

Sustentabilidade CorporativaSustentabilidade CorporativaSustentabilidade Corporativa

Histórico


O CESO CES--FGV* desenvolveu um questionFGV* desenvolveu um questionáário para aferir o desempenho rio para aferir o desempenho

das companhias emissoras das 150 adas companhias emissoras das 150 açções mais negociadas da ões mais negociadas da

BOVESPA, que parte do conceito do BOVESPA, que parte do conceito do ““triple triple bottombottom lineline****””. .

O conceito de TBL envolve a avaliaO conceito de TBL envolve a avaliaçção das dimensões ambientais, ão das dimensões ambientais,

sociais e econômicosociais e econômico--financeiros de forma integrada. No que se financeiros de forma integrada. No que se

refere refere àà dimensão ambiental, as empresas respondem a um dimensão ambiental, as empresas respondem a um

questionquestionáário.rio.

Critérios de Seleção - ISECritCritéérios de Selerios de Seleçção ão -- ISEISE

*Centro de Estudos de Sustentabilidade da Funda*Centro de Estudos de Sustentabilidade da Fundaçção Getão Getúúlio Vargas (CESlio Vargas (CES--FGV)FGV)

** Desenvolvido pela empresa de consultoria inglesa ** Desenvolvido pela empresa de consultoria inglesa SustainAbilitySustainAbility

Avaliando os Impactos - ISEAvaliando os Impactos Avaliando os Impactos -- ISEISE

CritCritéériosrios

TBLTBL

CritCritéério Ambientalrio Ambiental

ACVACV

ÍÍndice dendice de

Sustentabilidade Sustentabilidade -- ISE ISE

ComitêComitê

SustentabilidadeSustentabilidade

ACV e Governança ACV e GovernanACV e Governançça a

Aperfeiçoamento contínuo:

Normas;Software; Treinamento;

Integração Plantas,Rotulagem ambiental, Estratégia coorporativa, Clientes...

AperfeiAperfeiççoamento contoamento contíínuo:nuo:

Normas;Software; Treinamento;Normas;Software; Treinamento;

IntegraIntegraçção Plantas,Rotulagem ão Plantas,Rotulagem ambiental, Estratambiental, Estratéégia coorporativa, gia coorporativa, Clientes...Clientes...

Histórico


Boas PrBoas Prááticas de Gestão ticas de Gestão

Boas Práticas de Gestão Boas PrBoas Prááticas de Gestão ticas de Gestão

Sistema deSistema deGestão daGestão da

Qualidade &Qualidade &AmbientalAmbiental

Diagnóstico DiagnDiagnóóstico stico Implementação Aperfeiçoamento

Contínuo

ImplementaImplementaçção ão AperfeiAperfeiççoamento oamento

ContContíínuo nuo

ISO ISO 900190011404014040

AnAnáálise lise AmbientalAmbientalEstudosEstudosde ACVde ACV

• Estudo ACV

• Design for Enviroment - DfE

• Marketing Estratégico

• Selo Verde

• Gestão Reciclagem

• Suporte Desenvolvimento

Sustentável

•• Estudo ACVEstudo ACV

•• Design for Design for EnviromentEnviroment -- DfEDfE

•• Marketing EstratMarketing Estratéégicogico

•• Selo VerdeSelo Verde

•• Gestão Reciclagem Gestão Reciclagem

•• Suporte Desenvolvimento Suporte Desenvolvimento

SustentSustentáável vel

Aplicações

Monitoramento

AplicaAplicaçções ões

MonitoramentoMonitoramento

Boas Práticas de GestãoBoas PrBoas Prááticas de Gestãoticas de Gestão

DesenvolvimentoDesenvolvimentoSustentSustentáávelvel

PP DD

CCAA

Ecoeficiencia Ecoeficiencia Design for Design for EnvironmentEnvironmentAvaliaAvaliaçção do Ciclo de Vidaão do Ciclo de Vida

NegNegóócios atualmente cios atualmente

Conformidade com a Conformidade com a regulamentaregulamentaççãoãoPrevenPrevençção da poluião da poluiççãoão

Cronologia da estratégia ambientalCronologia da estratCronologia da estratéégia ambientalgia ambiental

Responsabilidade Responsabilidade estendido ao produtoestendido ao produto

Ecologia industrial Ecologia industrial

Criar ciclos fechadosCriar ciclos fechadosPromover mudanPromover mudançças nos as nos resresííduos duos Adequar fonte energAdequar fonte energééticatica

Cronologia da estratCronologia da estratéégia ambientalgia ambiental TempoTempo

OrientaOrientaçção para ão para o processoo processo

OrientaOrientaçção paraão parao produtoo produto

OrientaOrientaçção paraão parao sistemao sistema

AvaliaAvaliaççãoãodo do Ciclo de Vida Ciclo de Vida

Avaliação do Ciclo de VidaAvaliaAvaliaçção do Ciclo de Vidaão do Ciclo de Vida

A A AvaliaAvaliaçção do Ciclo de Vidaão do Ciclo de Vida éé um processo um processo

objetivo para avaliar os aspectos (impactos) objetivo para avaliar os aspectos (impactos)

ambientais associados a um produto, processo ambientais associados a um produto, processo

ou atividade. ou atividade. ÉÉ feito atravfeito atravéés da identificas da identificaçção e ão e

quantificaquantificaçção do uso de energia, de matão do uso de energia, de matéériaria--

prima e de emissões geradas (balanprima e de emissões geradas (balançço de massa o de massa

e energia).e energia).

Ao pensar no ciclo de vida do

produto, expandimos o tradicional

foco de processo de manufatura,

para incorporar vários aspectos

associados com o produto em si e

seu ciclo de vida.

Ao pensar no ciclo de vida do Ao pensar no ciclo de vida do

produto, expandimos o tradicional produto, expandimos o tradicional

foco de processo de manufatura, foco de processo de manufatura,

para incorporar vpara incorporar váários aspectos rios aspectos

associados com o produto em si e associados com o produto em si e

seu ciclo de vida. seu ciclo de vida.

O produtor passa a adquirir

responsabilidade sobre o seu

produto do berço ao túmulo, e

evolui para desenvolver novos

produtos com pensamento em

todas as etapas do seu ciclo de

vida e os impactos causados.

O produtor passa a adquirir O produtor passa a adquirir

responsabilidade sobre o seu responsabilidade sobre o seu

produto do berproduto do berçço ao to ao túúmulo, e mulo, e

evolui para desenvolver novos evolui para desenvolver novos

produtos com pensamento em produtos com pensamento em

todas as etapas do seu ciclo de todas as etapas do seu ciclo de

vida e os impactos causados. vida e os impactos causados.

Pensamento no ciclo de vidaPensamento no ciclo de vidaPensamento no ciclo de vida

Implementando a ISO 14040 Implementando a ISO 14040 Implementando a ISO 14040

ObjetivoObjetivoee

EscopoEscopo

AnAnááliselisedo do

InventInventááriorio

AvaliaAvaliaççãoãode de ImpactoImpacto

InterpretaInterpretaççãoão

AplicaAplicaççõesões: :

Estudo ACV Comparativo entre Plantas Estudo ACV Comparativo entre Plantas --

Impactos ambientais Impactos ambientais

Design for Design for EnviromentEnviroment -- DfEDfE

Marketing EstratMarketing Estratéégicogico

Selo Verde Selo Verde -- LegislaLegislaçção ão

Gestão Reciclagem Gestão Reciclagem

Suporte Desenvolvimento SustentSuporte Desenvolvimento Sustentáável vel

ISO 14040 ISO 14040 normas complementares 14041; 14044; normas complementares 14041; 14044; 14047; 14048; 1404914047; 14048; 14049

AvaliaAvaliaçção ão

SimplificadaSimplificada

do Ciclo de do Ciclo de

Vida do Vida do

PolipropilenoPolipropileno

Implementando a ISO 14040 Implementando a ISO 14040 Implementando a ISO 14040 Análise

do Inventá

rio

•• Coleta de dados Coleta de dados

•• ValidaValidaçção dos dados coletados ão dos dados coletados

•• Agregar os dados baseados no fluxo e fronteiras do sistemaAgregar os dados baseados no fluxo e fronteiras do sistema

•• IdentificaIdentificaçção e quantificaão e quantificaçção de material, energia e saão de material, energia e saíídasdas

•• AvaliaAvaliaçção dos critão dos critéérios de inclusão de entradas e sarios de inclusão de entradas e saíídasdas

•• BalanBalançço de massa com ano de massa com anáálise do inventlise do inventáário rio -- Revisão dos dados Revisão dos dados

•• DefiniDefiniçção do Objetivo do Estudo ão do Objetivo do Estudo

•• DefiniDefiniçção do Escopo do Estudoão do Escopo do Estudo

Definições

•• RelatRelatóório com classificario com classificaçção quantitativa e qualitativa, ão quantitativa e qualitativa,

caracterizacaracterizaçção e avaliaão e avaliaçção dos impactos, baseados na anão dos impactos, baseados na anáálise do lise do

inventinventááriorioAvaliaçã

o d

e

Impact

o

Fases Operacionais do ACV



Delinear o Estudo do Ciclo de Vida do Produto Polipropileno, comDelinear o Estudo do Ciclo de Vida do Produto Polipropileno, com base base

normativa da ISO 14040 e normas complementares, para assegurar normativa da ISO 14040 e normas complementares, para assegurar

que o gerenciamento de risco do produto permita seu controle, alque o gerenciamento de risco do produto permita seu controle, alem em

de servir de base para o planejamento e aperfeide servir de base para o planejamento e aperfeiççoamento de produto e oamento de produto e

processos a partir do estudo dos impactos ambientais e melhorar processos a partir do estudo dos impactos ambientais e melhorar

esses aspectos ambientais em vesses aspectos ambientais em váários pontos do ciclo de vida do rios pontos do ciclo de vida do

produto nas Plantas da Suzano Petroquproduto nas Plantas da Suzano Petroquíímica.mica.

Objetivo Objetivo Objetivo

Escopo Escopo Escopo

A abrangência dessa avaliaA abrangência dessa avaliaçção tem como foco principal estabelecer uma linha de ão tem como foco principal estabelecer uma linha de

base cientbase cientíífica para realizar a avaliafica para realizar a avaliaçção do ciclo de vida do polipropileno e seus impactos no ão do ciclo de vida do polipropileno e seus impactos no

meio ambiente, no consumo de energia e auxiliar na minimizameio ambiente, no consumo de energia e auxiliar na minimizaçção de riscos a saão de riscos a saúúde e segurande e segurançça a

e tambe tambéém desenvolver informam desenvolver informaçções para uma futura anões para uma futura anáálise ou banco de dados nos aspectos da lise ou banco de dados nos aspectos da

cadeia de valores do polipropileno.cadeia de valores do polipropileno.

Esse estudo Esse estudo éé realizado de maneira a informar a cadeia produtiva (nessa etaparealizado de maneira a informar a cadeia produtiva (nessa etapa, ,

internamente e nas diversas plantas da Suzano Petroquinternamente e nas diversas plantas da Suzano Petroquíímica) de 1.000 kg de polipropileno mica) de 1.000 kg de polipropileno

quais os impactos no meio ambiente e fatores de risco que devem quais os impactos no meio ambiente e fatores de risco que devem ser minimizados e ser minimizados e

observados quando observados quando da aquisida aquisiçção de matão de matéériaria--prima, produprima, produçção, armazenagem e transporteão, armazenagem e transporte, ,

sendo que o estudo para transformasendo que o estudo para transformaçção, consumo e disposião, consumo e disposiçção desse sistema poderão desse sistema poderáá ser ser

realizado em outra etapa. realizado em outra etapa.

A avaliaA avaliaçção vai considerar os impactos relativos ao consumo de matão vai considerar os impactos relativos ao consumo de matéériaria--prima, prima,

consumo de energia, consumo de Oconsumo de energia, consumo de O22, consumo de H, consumo de H22O, disposiO, disposiçção em efluentes, e seu ão em efluentes, e seu

tratamento e emissões gasosas. Vai prover ainda tratamento e emissões gasosas. Vai prover ainda àà cadeia produtiva com informacadeia produtiva com informaçções que ões que

possam vir a para servir de base para o planejamento e aperfeipossam vir a para servir de base para o planejamento e aperfeiççoamento de produto e oamento de produto e

processos alem de proteger e melhorar as relaprocessos alem de proteger e melhorar as relaçções com a comunidade. E ainda, com os ões com a comunidade. E ainda, com os

resultados obtidos nas três plantas, realizar estudos comparativresultados obtidos nas três plantas, realizar estudos comparativos das avaliaos das avaliaçções e impactos ões e impactos

ambientais.ambientais.

Escopo Escopo Escopo

A abrangência dessa avaliaA abrangência dessa avaliaçção tem como foco principal estabelecer uma linha de ão tem como foco principal estabelecer uma linha de

base cientbase cientíífica para realizar a avaliafica para realizar a avaliaçção do ciclo de vida do polipropileno e seus impactos no ão do ciclo de vida do polipropileno e seus impactos no

meio ambiente, no consumo de energia e auxiliar na minimizameio ambiente, no consumo de energia e auxiliar na minimizaçção de riscos a saão de riscos a saúúde e segurande e segurançça a

e tambe tambéém desenvolver informam desenvolver informaçções para uma futura anões para uma futura anáálise ou banco de dados nos aspectos da lise ou banco de dados nos aspectos da

cadeia de valores do polipropileno.cadeia de valores do polipropileno.

Esse estudo Esse estudo éé realizado de maneira a informar a cadeia produtiva (nessa etaparealizado de maneira a informar a cadeia produtiva (nessa etapa, ,

internamente e nas diversas plantas da Suzano Petroquinternamente e nas diversas plantas da Suzano Petroquíímica) de 1.000 kg de polipropileno mica) de 1.000 kg de polipropileno

quais os impactos no meio ambiente e fatores de risco que devem quais os impactos no meio ambiente e fatores de risco que devem ser minimizados e ser minimizados e

observados quando observados quando da aquisida aquisiçção de matão de matéériaria--prima, produprima, produçção, armazenagem e transporteão, armazenagem e transporte, ,

sendo que o estudo para transformasendo que o estudo para transformaçção, consumo e disposião, consumo e disposiçção desse sistema poderão desse sistema poderáá ser ser

realizado em outra etapa. realizado em outra etapa.

A avaliaA avaliaçção vai considerar os impactos relativos ao consumo de matão vai considerar os impactos relativos ao consumo de matéériaria--prima, prima,

consumo de energia, consumo de Oconsumo de energia, consumo de O22, consumo de H, consumo de H22O, disposiO, disposiçção em efluentes, e seu ão em efluentes, e seu

tratamento e emissões gasosas. Vai prover ainda tratamento e emissões gasosas. Vai prover ainda àà cadeia produtiva com informacadeia produtiva com informaçções que ões que

possam vir a para servir de base para o planejamento e aperfeipossam vir a para servir de base para o planejamento e aperfeiççoamento de produto e oamento de produto e

processos alem de proteger e melhorar as relaprocessos alem de proteger e melhorar as relaçções com a comunidade. E ainda, com os ões com a comunidade. E ainda, com os

resultados obtidos nas três plantas, realizar estudos comparativresultados obtidos nas três plantas, realizar estudos comparativos das avaliaos das avaliaçções e impactos ões e impactos

ambientais.ambientais.

– Avaliação crítica

– Sistema de produto

– Unidade funcional

– Fronteiras do sistema

– Fluxograma do processo

– Requisitos da qualidade dos dados

– Comparação entre sistemas

– Avaliação crítica

–– AvaliaAvaliaçção crão crííticatica

–– Sistema de produtoSistema de produto

–– Unidade funcionalUnidade funcional

–– Fronteiras do sistemaFronteiras do sistema

–– Fluxograma do processoFluxograma do processo

–– Requisitos da qualidade dos dadosRequisitos da qualidade dos dados

–– ComparaComparaçção entre sistemasão entre sistemas

–– AvaliaAvaliaçção crão críítica tica

Estágios do Ciclo de Vida

Materiais de Processo

Processamento e recursos por reação, separação purificação e os estágios de processo para manufatura; transporte de material de processo, utilidades e recursos energéticos.

Uso do Produto/Convertedores/Usuário

Processamento por extrusão; recursos energéticos; armazenagem e transporte.

Entradas

MP

Energ ia

Recursos

Matéria-Prima Aquisição/Extração

Atividades relativas a aquisição de recursos naturais, renováveis e não renováveis; transporte de matéria-prima (monômeros), utilidades de processo e recursos energéticos.

Emissões

Resíduos

Produtos

Manufatura

Processamento por extrusão; recursos energéticos; transporte e armazenagem.

Saídas

Disposição Final Uso final esta ligado a disposição em aterro e reciclagem, na cadeia faz parte o transporte do lixo e o transporte do produto a ser reciclado.

Estágios do Ciclo de Vida do Polipropileno

Realizado Plantas

Próximo Estudo

Estágios do ACVEstEstáágios do ACVgios do ACV

Ciclo de Vida Simplificado de Produção do PP - Gate-to-GateCiclo de Vida Simplificado de ProduCiclo de Vida Simplificado de Produçção do PP ão do PP -- GateGate--toto--GateGate

ProdutoProduto PPóóss--ConsumoConsumo

IncineraIncineraççãoão

Reciclagem Reciclagem ReRe--uso uso

DisposiDisposiçção ão -- AterroAterroGeração de Energia

Matéria-Prima

Processamento UtilizaçãoManufatura

Tratamento efluentes e manutenção

Transporte interno

ConsumoConsumo

Transporte e Distribuição

Pré

-Cadeia

s de M

até

ria-P

rim

a e E

nerg

ia

Manufatura

Dados para

Inventário

Flow Chartdo

Processo

Valores Utilizados e

Produzidos

Informações

Administrativas

Descrição do

Processo

Entradase

Saídas

Fronteiras do sistema

Coleta de dados e documentaçãoColeta de dados e documentaColeta de dados e documentaççãoão

CaracterizaCaracterizaçção de Impactos ão de Impactos -- Planta MauPlanta Mauáá

Processo - Sistema de Produto Caracterização de ImpactosProcesso Processo -- Sistema de Produto CaracterizaSistema de Produto Caracterizaçção de Impactosão de Impactos

PanoramaPanoramaPanorama

Geração de Energia

Matéria-Prima e Insumos

Pré-Cadeias de Fornecedores e Energia

ACV Processos e Produto

Polimerização Extrusão

Transporte e Distribuição

Consumo e Utilização

Consumo eUtilização

Reciclagem Pós-ConsumoDisposição

Pós Consumo e Reciclagem

Avaliação do Ciclo de Vida do PP

Avaliação do Ciclo de Vida do PP

Análise Crítica Externa

Análise Crítica Externa

Avaliação de Terceira Parte Avaliação de Terceira Parte

RealizadoRealizado

A A RealizarRealizar

RelatórioFinal

RelatórioFinal

Balanço de Massa e Energia BalanBalançço de Massa e Energia o de Massa e Energia

Fluxos de massa e energia Fluxos de massa e energia

Para cada processo unitPara cada processo unitáário ao longo do trecho do ciclo de vida definido, foram rio ao longo do trecho do ciclo de vida definido, foram

quantificados os fluxos de massa e energia de entrada e saquantificados os fluxos de massa e energia de entrada e saíída.da.

No primeiro estudo foi usado o Software Umberto em parceria com No primeiro estudo foi usado o Software Umberto em parceria com a FURB a FURB -- Universidade Universidade

Regional de Blumenau Regional de Blumenau -- IPA, com a coordenaIPA, com a coordenaçção da ão da ProfProfªª DrDrªª BeateBeate Frank Frank

ProdutoProduto

CoCo--ProdutoProduto

Emissões Gasosas Emissões Gasosas

Efluentes Efluentes

ResResííduos Sduos Sóólidos lidos

Energia Energia MatMatéériaria--PrimaPrima

ProduProduççãoão EmissõesEmissõesProdutoProduto

Massa e energia Massa e energia -- SaSaíídada==ΣΣΣΣΣΣΣΣ ΣΣΣΣΣΣΣΣMassa e energia Massa e energia -- EntradaEntrada

Massa e energia - SaídaMassa e energia Massa e energia -- SaSaíídada===ΣΣΣΣΣΣΣΣΣΣΣΣ ΣΣΣΣΣΣΣΣΣΣΣΣMassa e energia - EntradaMassa e energia Massa e energia -- EntradaEntrada

Sistema de produtoSistema de produtoSistema de produtoEntradasEntradasEntradas SaídasSaSaíídasdas

Tratamento de dados:

Softwares,planilhas,etc

Tratamento de dados: Tratamento de dados:

Softwares,planilhas,Softwares,planilhas,etcetc

Fronteira doFronteira doSistemaSistema

ProdutoProduto

CoCo--ProdutoProduto

Emissões Gasosas Emissões Gasosas

Efluentes Efluentes

ResResííduos Sduos Sóólidos lidos

EntradasEntradasEntradas SaídasSaSaíídasdas

Balanço de Massa e Energia BalanBalançço de Massa e Energia o de Massa e Energia

Avaliando os Impactos Avaliando os Impactos Avaliando os Impactos

A partir da referência normativa da ISO 14044 (14042) A partir da referência normativa da ISO 14044 (14042) -- AvaliaAvaliaçção do ão do

Impacto do Ciclo de Vida, foi conduzida a etapa de cImpacto do Ciclo de Vida, foi conduzida a etapa de cáálculos, onde foi lculos, onde foi

examinado o sistema do produto a partir de uma visão ambiental uexaminado o sistema do produto a partir de uma visão ambiental usando sando

as categorias de impacto e os indicadores de categoria, em conjuas categorias de impacto e os indicadores de categoria, em conjunnçção ão

com os resultados do Inventcom os resultados do Inventáário do Ciclo de Vida, utilizandorio do Ciclo de Vida, utilizando--se cse cáálculos lculos

estequiomestequioméétricos para as diversas reatricos para as diversas reaçções quões quíímicas nos processos micas nos processos

existentes, com base em referências bibliogrexistentes, com base em referências bibliográáficas, sites e ficas, sites e paperspapers

indicativos, referenciados no relatindicativos, referenciados no relatóório. rio.

Consumo de recursos naturaisConsumo de recursos naturais

Consumo de energia Consumo de energia

Efeito estufaEfeito estufa

AcidificaAcidificaççãoão

Toxicidade humana Toxicidade humana

EutroficaEutroficaçção ão

FotoFoto--oxidaoxidaçção ão

DestruiDestruiçção da camada de ozônio ão da camada de ozônio

Impactos AmbientaisImpactos AmbientaisImpactos Ambientais

Relatórios de ACV - Plantas PPRelatRelatóórios de ACV rios de ACV -- Plantas PPPlantas PP

Realiza

do

Realiza

do

MauMauáá Duque Duque CamaCamaççari ari ComparativoComparativo

Base 2004Base 2004Base 2004

Base 2007Base 2007Base 2007

Atualização do ACV com

tratamento de dados

Umberto e SimaPro

Parceria com a UTFPR

AtualizaAtualizaçção do ACV comão do ACV com

tratamento de dadostratamento de dados

Umberto e Umberto e SimaProSimaPro

Parceria com a UTFPRParceria com a UTFPR

Realiza

do

Realiza

do

Realiza

do

Realiza

do

Realiza

do

Realiza

do

Relatório ACV com

ano base 2007

RelatRelatóório ACV com rio ACV com

ano base 2007ano base 2007

Classificação - ExemplosClassificaClassificaçção ão -- ExemplosExemplos

Emissões e transporte

Base de cálculo para caracterização dos impactos Base de cBase de cáálculo para caracterizalculo para caracterizaçção dos impactos ão dos impactos

COCO22 Equivalente Equivalente

Base de cálculo para caracterização dos impactos Base de cBase de cáálculo para caracterizalculo para caracterizaçção dos impactos ão dos impactos

SOSO22 Equivalente Equivalente

Desempenho ambiental Desempenho ambiental Desempenho ambiental Base 2004Base 2004

Indices em % - Matéria-prima por tonelada de produto Plantas - 2004

0

25

50

75

100

Plantas - PP Homopolímero

%

Homopolímero 33 33 34

Mauá Duque Camaçari

Indice em % de Materiais Totais para Plantas - 2004

0,0

15,0

30,0

45,0


%

Materiais totais /Produto 30,0 30,0 40,0



Indice em % de Consumo de Agua para Plantas - 2004

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100


%

Água consumida/Produto 15 9 76


Indice de Consumo de Energia Elétrica ( Kwh/t) em % para Plantas - 2004

0

25

50


%

Energia elétrica/Produto 33 25 42



Indice em % de Emissões Gasosas Produção PP Homopolímero - Plantas - 2004

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Plantas

CO2/tPP 24% 21% 54%

CO/tPP 29% 29% 43%

Sox/tPP 5% 88% 6%

Nox/tPP 28% 31% 41%

VaporH2O/tPP 15% 7% 78%




PP- Potencial de Aquecimento Global Influência das Emissões

Plantas 2004

N2O0,257%

CH40,001%

CO0,160%

CO299,582%



Demandas Atingidas Demandas Demandas Atingidas Atingidas

Demandas AtendidasDemandas AtendidasDemandas Atendidas

•• Realizar o gerenciamento Realizar o gerenciamento éético e responstico e responsáável dos riscos vel dos riscos

ssóóciocio--ambientais, e dos benefambientais, e dos benefíícios associados ao produtocios associados ao produto

e sua cadeia produtiva (ACV);e sua cadeia produtiva (ACV);

•• Atuar comprometida com a AtuaAtuar comprometida com a Atuaçção Responsão Responsáávelvel;;

•• Encorajar seus parceiros da cadeia de valor dos seus Encorajar seus parceiros da cadeia de valor dos seus

produtos a minimizar os riscos sprodutos a minimizar os riscos sóóciocio--ambientais;ambientais;

•• Suporte para o Desenvolvimento SustentSuporte para o Desenvolvimento Sustentáável vel --

ÍÍndice de Sustentabilidade Empresarial ndice de Sustentabilidade Empresarial -- ISEISE -- Dimensão Dimensão

Ambiental; Ambiental;

•• Participar do Protocolo GHG Emissões Gases Efeito Estufa.Participar do Protocolo GHG Emissões Gases Efeito Estufa.

Suporte Desenvolvimento SustentSuporte Desenvolvimento Sustentáávelvel

Lançamento do

Programa

Brasileiro “GHG

Protocol”, a

realizar-se dia 12

de maio de 2008,

em Brasília.

O objetivo principal

do Programa é

incrementar a

capacidade técnica

e institucional de

empresas no

gerenciamento de

suas emissões de

gases de efeito

estufa através da

disseminação da

metodologia “GHG

Protocol” para

cálculo e reporting.

Demandas Potenciais & Desafios

Demandas Demandas Potenciais Potenciais & & Desafios Desafios

•• Suporte em projetos Suporte em projetos -- Design for Design for EnviromentEnviroment -- DfeDfe,, internamente e em internamente e em clientes como Natura, Amanco, Unilever, clientes como Natura, Amanco, Unilever, VotocelVotocel, , TetraPackTetraPack, Botic, Boticáário, rio, que utilizam ou necessitam de estudos de ACV para definir projetque utilizam ou necessitam de estudos de ACV para definir projetos e os e medidas mitigadoras e/ou compensatmedidas mitigadoras e/ou compensatóórias em seus processos ou rias em seus processos ou produtos em vprodutos em váários pontos do ciclo de vida do produto. rios pontos do ciclo de vida do produto.

•• Responsabilidade perante o consumidor Responsabilidade perante o consumidor -- A tendência no mercado de A tendência no mercado de embalagem, e outros segmentos, embalagem, e outros segmentos, éé haver um questionamento de quanto haver um questionamento de quanto impacto o uso de "A" ou "B" matimpacto o uso de "A" ou "B" matéériaria--prima causa.prima causa.

•• Estudos de autoEstudos de auto--sustentabilidade e ecoeficiencia sustentabilidade e ecoeficiencia -- Empresas e Empresas e instituiinstituiçções como ões como CeteaCetea, , BraskenBrasken, Basf, Amanco, Natura, Banco Real, , Basf, Amanco, Natura, Banco Real, PetrobrPetrobráás, etc. js, etc. jáá realizam; tambrealizam; tambéém vem de encontro as exigências da m vem de encontro as exigências da Comissão de Valores MobiliComissão de Valores Mobiliáários com o ISE. rios com o ISE.

•• EstratEstratéégia de Mercado gia de Mercado -- Como por exemplo uma DeclaraComo por exemplo uma Declaraçção Ambiental ão Ambiental e/ou Rotulagem Ambiental e/ou Rotulagem Ambiental -- Selo Verde; e alguma demanda social e Selo Verde; e alguma demanda social e ecolecolóógica. gica.

Demandas PotenciaisDemandas PotenciaisDemandas Potenciais

Valor Agregado Valor Valor Agregado Agregado

•• Melhoria das relaMelhoria das relaçções comerciais e sociais da empresa;ões comerciais e sociais da empresa;

•• InovaInovaçção e pioneirismo no mercado de PP;ão e pioneirismo no mercado de PP;

•• IntegraIntegraçção de aspectos ambientais no projeto e ão de aspectos ambientais no projeto e

desenvolvimento do produto desenvolvimento do produto -- ISO 14.062 ISO 14.062

•• Visibilidade mercadolVisibilidade mercadolóógica;gica;

•• Planejamento estratPlanejamento estratéégico com base na sustentabilidade;gico com base na sustentabilidade;

•• Melhoria Melhoria ííndices de autondices de auto--sustentabilidade;sustentabilidade;

•• Marketing a partir da declaraMarketing a partir da declaraçção ambiental; ão ambiental;

•• Melhoria no monitoramento de indicadores ambientais;Melhoria no monitoramento de indicadores ambientais;

•• ContribuiContribuiçção banco de dados nacional. ão banco de dados nacional.

Valor AgregadoValor AgregadoValor Agregado

Passo para o desenvolvimento sustentávelPasso para o desenvolvimento sustentPasso para o desenvolvimento sustentáávelvel

-- Suprimento inesgotSuprimento inesgotáável de energia vel de energia

-- Suprimento inesgotSuprimento inesgotáável de matvel de matéériaria--prima e prima e

-- Capacidade infinita do meio de reciclar Capacidade infinita do meio de reciclar

matmatééria e absorver resria e absorver resííduosduos

Base do Desenvolvimento SustentBase do Desenvolvimento Sustentáável:vel:

-- Dependência do suprimento de energia continua do SolDependência do suprimento de energia continua do Sol

-- Uso racional de energia e matUso racional de energia e matéériaria--prima com ênfase prima com ênfase

em conservaem conservaçção ão

-- PromoPromoçção da reciclagem e reuso dos materiais ão da reciclagem e reuso dos materiais

-- Controle da poluiControle da poluiçção e dos impactos ão e dos impactos

-- Controle do crescimento populacional Controle do crescimento populacional

com perspectivas de estabilizacom perspectivas de estabilizaçção ão

Modelo atual no planeta de desenvolvimento escolhido:Modelo atual no planeta de desenvolvimento escolhido:

Passo para o desenvolvimento sustentávelPasso para o desenvolvimento sustentPasso para o desenvolvimento sustentáávelvel

-- Suprimento inesgotSuprimento inesgotáável de energia vel de energia

-- Suprimento inesgotSuprimento inesgotáável de matvel de matéériaria--prima e prima e

-- Capacidade infinita do meio de reciclar Capacidade infinita do meio de reciclar

matmatééria e absorver resria e absorver resííduosduos

Base do Desenvolvimento SustentBase do Desenvolvimento Sustentáável:vel:

-- Dependência do suprimento de energia continua do SolDependência do suprimento de energia continua do Sol

-- Uso racional de energia e matUso racional de energia e matéériaria--prima com ênfase prima com ênfase

em conservaem conservaçção ão

-- PromoPromoçção da reciclagem e reuso dos materiais ão da reciclagem e reuso dos materiais

-- Controle da poluiControle da poluiçção e dos impactos ão e dos impactos

-- Controle do crescimento populacional Controle do crescimento populacional

com perspectivas de estabilizacom perspectivas de estabilizaçção ão

Modelo atual no planeta de desenvolvimento escolhido:Modelo atual no planeta de desenvolvimento escolhido:

A ACV proporciona uma visão global da questão ambiental, identifA ACV proporciona uma visão global da questão ambiental, identificando icando

oportunidades de melhorias do sistema oportunidades de melhorias do sistema materialmaterial--processoprocesso--produtoproduto, que possam , que possam

levar levar àà otimizaotimizaçção do desempenho ambiental do produto, passo para o ão do desempenho ambiental do produto, passo para o

desenvolvimento sustentdesenvolvimento sustentáável . vel .

Discussões & InteraDiscussões & Interaçções ões

Muito Obrigado! Muito Obrigado!

Fernando J. NovaesFernando J. Novaes

11 9688 884111 9688 8841Polilab Consultoria Polilab Consultoria

[email protected]@polilab.com.br

AndrAndréé GiglioGiglioQUATTOR QUATTOR -- Marketing Marketing UnidadeUnidade PPPP

11 358311 [email protected]@quattor.com.br

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I congresso brasileiro em gestão do ciclo de vida