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Igor Grativol FurnielPresidente da Templum Consultoria Online, que em 2010 criou o conceito de consultoria online e hoje se dedica a prestar consultoria, através de uma plataforma tecnológica, para implementação de sistemas de gestão, como ISO 9001, ISO 14001 e ISO 22000. Formado em administração pela Puc-Campinas, tem MBA em pela Fundação Getúlio Vargas (FGV).

A Templum, maior empresa de consultoria para normas ISO do Brasil, tem como missão transformar o Brasil em um país mais forte, através de empresas mais fortes, capazes de gerar emprego e riqueza sustentável. Conheça o PQC (Programa de Qualidade Contábil):

Habilidades João Maria Pedro Antônio

A 5 7 3 9

B 3 5 7 5

C 7 7 9 5

Caso não encontre na sua empresa, pessoas com o perfil para levar o negócio adiante, não se desespere. Começar por criar o ambiente necessário, como verá nos próximo passos, e comece a atrair talentos.

Os velhos planos continuam a fazer sentido: Plano de Cargos e salários e Plano de Carreira. Deixe claro a todos que existe um plano para aqueles que se destacarem!

Não se esqueça da Meritocracia! As pessoas que se esforçam para alcançar resultados reais devem ser premiadas. Não se esqueça de estabelecer critérios objetivos no julgamento. Todo o jogo deve ter regras claras! E não podemos perder de vista que qualquer meta dentro da empresa deve estar relacionada ao foco do cliente.

2 – Prover treinamento para eliminar os Gaps

É importante que gaste este tempo com os treinamentos que, em alguns casos, podem ser demorados. Ao mesmo tempo que estiver desenvolvendo os futuros pretendentes vá implementando os próximos passos.

Ambiente Interno

Predominância de

Pontos Fracos Prontos Fortes

Sobrevivência Manutenção

Crescimento Desenvolvimento

Ambi

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Pred

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