Produção e Edição: Luiz Carlos Dias - email: lcdias@lcdias.com.br Ano I - Nº 15 - 15 Janeiro 2012

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O segundo tempo dessa partida emocionanteO primeiro tempo dessa partida terminou com um placar de 4 X 0 a nosso favor, com gols formidáveismarcados por atletas escolhidos a dedo, todos devidamente regularizados e bem preparados dos pontos devista físico, técnico e psicológico. Atletas com a auto-estima valorizada e instruídos tanto em relação aoestado do gramado quanto às dificuldades a serem enfrentadas em campo, pois sabemos que as vitórias sãomais factíveis quando há preparo anterior e planejamento.De início, nossa maior vantagem é o fato de a equipe já possuir uma aculturação para o significado daconquista. Espírito coletivo, sacrifício pessoal, o vibrar com o sucesso do companheiro e o fazer com alegriasão, quase sempre, procedimentos infalíveis na consecução do sucesso.A título de informação, pois não seria correto omitir a autoria dos gols, eis o registro: o primeiro deles foimarcado por Implantação (um atleta paulista com treinamento em Evanston); o segundo foi de Porto Seguro,após uma bonita tabela com Itaú; o terceiro foi marcado por Empresa Cidadã; e o último, pelo volanteAmpliação.A imprensa tem rasgado os maiores elogios ao sucesso da equipe da ABTRF (já são mais de 2,3 milhões dedólares recolhidos), sempre ressaltando a importância do trabalho de base feito anteriormente pelo técnicoJosé Alfredo Pretoni. Por sua vez, nessa nova fase, o comandante Themístocles Pinho, que manteve naestrutura da equipe um grupo de atletas experientes, começou a apostar na inclusão de jovens talentos,propiciando ao time mais energia e vibração. Pinho está totalmente confiante na participação e nos apoiosentusiásticos de todos os brasileiros, razão pela qual justifica esse otimismo.Esquema tático e craquesInteressado em saber como o time voltaria para o segundo tempo, desci para o vestiário para ouvir asinstruções (gozo de intimidade com a diretoria). Pinho recomendou empenho, toque de bola e velocidade. Eainda mais, que sejam explorados dois atletas especiais: Aculturamento, que os colegas de equipe tambémchamam de Aculturação, e Imagem Pública – é que aculturamento e imagem pública são as condições maispresentes no Terceiro Setor em todo o mundo.A propósito, a força dessa nova área de trabalho tem crescido tanto que, em 2005, ano do centenário doRotary, as ONGs, fundações e mais diversas entidades sem fins lucrativos eram cerca de 25 mil aqui noBrasil. Hoje, elas são 338 mil. Uma inquestionável aculturação. É muito importante considerarmos o papelque essas organizações de voluntários têm ocupado junto à sociedade nos seus mais diversos camposeconômicos e sociais, na maioria das vezes substituindo o próprio papel dos agentes públicos oficiais. Àmedida que penetramos nas comunidades, constatamos como são graves as omissões dos gestores públicos,geralmente como consequência do despreparo, da ineficaz continuidade administrativa e da corrupção. Soudo pensamento de que deveríamos institucionalizar uma nova trilogia de ação: competência, caráter econtinuidade.Um dado curioso e favorável que nos auxilia bastante na busca de doações é que, estando a maioria dosdoadores na classe média (segundo uma pesquisa) e sendo esta a categoria predominante dos rotarianos,maiores são as nossas oportunidades de relacionamento e divulgação, o que muito facilita a implementaçãodessas ajudas. Assim, torna-se mais fácil a atuação dos Rotary Clubs nas comunidades e ampliam-se asoportunidades para as parcerias.Se o desempenho de Aculturamento em campo é fundamental para nossa equipe, não menos importante é aatuação de Imagem Pública. Que o diga o aumento da nossa credibilidade mundial decorrente do sucesso doprograma Polio Plus; que fale o orgulho com que citamos o apoio e a adesão pública de Bill Gates. Nossoprestígio internacional está tão alto que nossos “cartolas” José Antiório e Antonio Hallage, como forma deprestígio à Convenção Internacional do Rotary de 2015, em São Paulo, conseguiram “emoldurá-la” com aCopa do Mundo de 2014 e as Olimpíadas de 2016.Belíssimos golsÀ certa altura deste segundo tempo de jogo, Pinho resolveu reforçar a equipe com dois novos atletas quetêm capacidade de integrar qualquer seleção: Credibilidade e Devotamento. Para quem tem orgulho deregistrar que o Brasil já é o sexto colocado no ranking de contribuições à Fundação Rotária; para um país quejá possui quatro rotarianos integrando a Arch Klumph Society; pelo elevado nível de crescimento das doaçõesdos distritos brasileiros; e pelo sucesso na implementação de milhares de projetos, atletas dessa categoriatêm se tornado indispensáveis. Esse tipo de conquista tem se ampliado tanto que há poucos dias participei deuma festa do Rotary Club do Recife-Casa Amarela, comemorando a obtenção do reconhecimento de Clube100% Paul Harris. Um clube do Nordeste, região onde está situada a metade dos pobres do Brasil.É nesse clima de inabalável crença que aposto tudo na obtenção de sucessivas vitórias nos campeonatos doFazendo o Bem ao Mundo. Nesse segundo tempo, temos razões de sobra para imaginar os belíssimos gols

RELATÓRIOANUAL DA FUNDAÇÃO

ROTÁRIAO relatório anual daFundação Rotária para operíodo 2009-2010 podeser lido e baixado aqui,em PDF, e em português.Não perca estaoportunidade de saber oquê a Fundação Rotáriafez no período e comosua contribuição foiaplicada.

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A partir de 26 de junho,os rotarianos já podematualizar suasinformações de contatona seção Minha Conta,antigo Meu Perfil. Alémdisso, será possívelalterar senhas egerenciar assinaturas denewsletters.

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que serão feitos: gols de chutes precisos (indefensáveis); gols de cabeça (de inteligência); gols de peito(envolvendo o coração); gols de letra (invulgar habilidade); gols de placa (todos aqueles que se constituemem emocionantes demonstrações de amor).Fazer o bem o torna feliz! Fazendo o bem você está sendo um autêntico rotariano. Faça sempre e faça cadavez mais e melhor!

O autor é Mário de Oliveira Antonino, associado ao Rotary Club do Recife-Largo da Paz, PE (D. 4500), diretor 1985-87 do RotaryInternational e membro do Conselho Superior da Cooperativa Editora Brasil Rotário.

Índia e Rotary comemoram o primeiro ano do paíscomo livre da pólio

Os rotarianos do mundo todo comemoram com cautela um grande marco nos esforços globais de erradicaçãoda poliomielite: a Índia, até pouco tempo considerada um epicentro do vírus selvagem da pólio, completa umano sem registro de um novo caso.O último caso na Índia foi registrado em uma garota de dois anos emWest Bengal dia 13 de Janeiro de 2011. O país apresentou 741 casos em2009, e 42 em 2010.Um dos fatores mais importantes desse sucesso tem sido o uso da vacinaoral antipólio bivalente, que é eficaz contra ambos os tiposremanescentes do vírus. Outro fator tem sido o rigoroso monitoramento,que ajudou a reduzir para 1% o número de crianças que deixaram de servacinadas durante os Dias Nacionais de Imunização, de acordo com aOrganização Mundial da Saúde (OMS).O Rotary é um dos parceiros líderes na Iniciatriva Global de Erradicaçãoda Pólio Iniciativa Global de Erradicação da Pólio desde 1988, juntamentecom a OMS, o Unicef e o Centro Norte-Americano de Controle ePrevenção de Doenças. A Fundação Bill e Melinda Gates também é chavenessa iniciativa.Vestindo seus coletes e bonés amarelos, os cerca de 119.000 rotarianosna Índia têm ajudado a vacinar crianças, organizar acampamentos pró-saúde e demonstrações de conscientização sobre a pólio, com adistribuição de banners, bonés, gibis e outros itens.

Rotarianos e líderes do governo estadualem Jaipur, Rajastão, Índia, vacinamcrianças contra a poliomielite duranteDia Nacional de Imunização em 2011.Foto cedida pela Comissão Pólio Plus daÍndia

“Com o apoio de nossos irmãos e irmãs em Rotary no mundo todo, os rotarianos indianos trabalharam mês amês, ano a ano, para ajudar a conduzir Dias Nacionais de Imunização, levando a vacina oral antipólio amilhões de crianças”, afirmou o presidente do Rortary International, Kalyan Banerjee, do Rotary Club deVapi, Índia.“A conquista de um ano inteiro sem um caso da pólio na Índia é um passo significativo rumo a um mundolivre dessa doença; um exemplo do que pode ser feito não importa qual seja o problema a ser enfrentado”,diz Robert S. Scott, chair da Comissão Internacional Pólio Plus do Rotary. “Os rotarianos da Índia estão edevem estar orgulhosos de seu empenho em todos os sentidos, pois sem eles, o mundo não estariaalcançando esse marco.”Deepak Kapur, de Nova Delhi, que preside o programa de erradicação da pólio do Rotary na Índia, tambémreconhece o empenho do Ministério da Saúde da Índia nessa batalha. Até então, o governo indiano gastoumais de US$1,2 milhão em atividades em prol da erradicação da doença. “O apoio governamental é crucial sequisermos derrotar a pólio, e temos a sorte de termos um governo que é nosso maior promotor nessaempreitada”, afirma Deepak.“Olhando para o futuro, o objetivo é manter os bons resultados”, acrescenta, descrevendo como “decisivas”as rodadas de vacinação em janeiro, fevereiro e março.”Se todos os testes para casos de pólio até 13 de janeiro continuarem sendo negativos, a Índia será declaradapela OMS como tendo interrompido a transmissão do vírus selvagem da pólio, traçando o caminho para que opaís seja removido da lista de países ainda endêmicos em relação à doença, que compartilha com oAfeganistão, Paquistão e Nigéria. No entanto, outros países permanecem em risco para casos importados dospaíses endêmicos, e é por isso que as vacinações na Índia e em outros países devem continuar. O paísvizinho, Paquistão, que tinha registrado 181 casos em 2011, é a maior ameaça contra o status de “livre dapólio” da Índia. Em 2011, um surto de pólio na China, país que estava livre da doença há 10 anos, foi traçadocomo tendo sua origem no Paquistão. .Banerjee conclui: “Como indiano, estou muito orgulhoso do que o Rotary conquistou, porém, sabemos queesse não é o fim de nosso trabalho. O Rotary e seus parceiros devem continuar a imunizar crianças na Índiae em outros países até que a meta final de um mundo livre da pólio seja alcançada”.

Fonte: Dan Nixon e Wayne Hearn - Notícias do Rotary International - 12 de janeiro de 2012

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Bolsista do Rotary quer conectar pequenosagricultores a mercados internacionais

Alex Dalley acredita que comunidades carentes de países emdesenvolvimento podem ter crescimento econômico e social se seuspequenos agricultores tiverem acesso a redes agrícolas internacionais.O australiano Dalley está fazendo MBA na Erasmus University RotterdamSchool of Management, na Holanda, através de um Subsídio Global daFundação Rotária que está alinhado à área de enfoque desenvolvimentoeconômico e comunitário. Dalley conta com o patrocínio dos distritos9600 (Austrália, Papua Nova Guiné e Ilhas Salomão) e 1600 (Holanda)."Além de me preparar para minha carreira, os estudos formalizarammeu conhecimento sobre negócios e estão me colocando em melhorposição para ajudar a colocar os agricultores em contato com redeslocais e internacionais que possam escoar seus produtos."Dalley disse que o novo interesse do setor privado pelos pequenosprodutores ajudará a baixar o nível de pobreza nos mercadosemergentes.Antes da bolsa, Dalley foi consultor em agronegócio em iniciativas dosetor privado no Timor Leste financiadas pelo Usaid e AusAID, ajudandona identificação e abertura de mercados para pequenos agricultores.

O bolsista da Fundação Alex Dalley emvisita a um sítio no Timor Leste. Dalleyconectou agricultores do Timor Lestecom uma grande rede desupermercados. Foto de Toby Gibson

Seu projeto mais recompensador foi a criação de uma distribuidora de verduras e legumes em uma rede desupermercados de Cingapura chamada Kmanek, que tem uma forte presença em Dili, capital do Timor Leste.O supermercado pode agora adquirir localmente produtos de qualidade em vez de ter que importá-los apreços muito mais caros.Depois de formado Dalley, que ganhou o prêmio Estudante do Ano em 2011 da Associação de MBAs, almejatrabalhar com grandes varejistas de alcance global, para construir relações com agricultores de países emdesenvolvimento.Dalley a princípio tinha se candidatado a uma Bolsa Educacional, isso antes do Distrito 9600 passar aparticipar da fase experimental do Plano Visão de Futuro. Shaughn Forbes, presidente da SubcomissãoDistrital de Bolsas da Fundação, disse que Dalley foi muito paciente durante todo o processo. "Ficou muitoclaro desde o começo que o Alex era um excelente candidato, independentemente do programa de suaescolha."Forbes disse que com o aumento das taxas em muitas universidades, é essencial garantir o sucesso do novomodelo de outorga de subsídios da Fundação."Um dos benefícios do Subsídio Global é que o bolsista pode receber mais recursos do que a quantia mínimade US$30.000", disse Forbes, se referindo ao fato que o valor da bolsa é baseado nos recursos que o distritotem e nas necessidades do estudante. "Eu apoio totalmente o conceito de que os estudos devem estaralinhados às seis áreas de enfoque do Rotary."

Fonte: Ryan Hyland - Notícias do Rotary International - 4 de janeiro de 2012

Perguntas frequentes sobre o Plano Visão de FuturoPor que a Fundação Rotária está alterando seu modelo de concessão de subsídios?Desde sua incepção, em 1917, a Fundação fez pouquíssimas alterações em sua estrutura de programas. Ao nosprepararmos para o próximo século de prestação de serviços, buscamos atualizar nossa missão e criar formas maiseficientes de ajudar os rotarianos a elaborar projetos mais diversos e que causem maior impacto.

Que tipos de atividade podem ser implementadas de acordo com a nova estrutura?Clubes e distritos poderão implementar uma grande variedade de atividades humanitárias e educacionais emsua região e em outros países através de dois tipos de subsídios:1) Subsídios Distritais da Fundação Rotária são subsídios seccionais (a serem usados a critério do recebedordos subsídios) que visam apoiar projetos de menor porte locais ou internacionais. Os distritos poderão usaraté 50% de seu Fundo Distrital de Utilização Controlada (FDUC) em cada ano rotário para financiar iniciativascom esses subsídios, sendo que administrarão as verbas sem interferência da Fundação. Exemplos deatividades:

Intercâmbio de equipes de formação profissional com outro distrito. Viagens internacionais para que médicos possam prestar serviços voluntários em outros países. Bolsas educacionais para estudantes frequentarem universidades locais ou em outros países. Doação de materiais de arte para programas após o horário escolar. Envio de caixas Shelterbox para assistência em regiões atingidas por catástrofes.

2) Subsídios Globais da Fundação Rotária visam apoiar projetos de grande porte e impacto em uma das seisáreas de enfoque. Existem duas opções de Subsídios Globais:a. Os clubes e distritos poderão lançar seus próprios projetos de Subsídio Global, que serão financiados porpatrocinadores e por equiparações do Fundo Mundial. Exemplos de atividades:

Projetos internacionais envolvendo provisão de água potável, saneamento básico e educação emhigiene pessoal.

Envio de bolsistas ao exterior para participar de programas educacionais em engenharia sanitária.

Distribuição de mosquiteiros e remédios para tratamento de pacientes com malária a projetos internacionais de combate àdoença.

Envio de equipes de formação profissional a outros países para participar de palestras e cursos e aprender métodos dealfabetização de adultos.

b. A Fundação também está criando pacotes de Subsídios Globais pré-definidos em parcerias estratégicas com outras organizações. OFundo Mundial e o parceiro estratégico financiarão 100% da iniciativa, a qual deverá ser implementada pelos rotarianos. Exemplos deatividades:

Parcerias com organizações internacionais para distribuir filtros de areia para tratamento de água em vilarejos sem acesso a águapotável.

Parcerias com universidades reconhecidas internacionalmente para dar a estudantes de pós-graduação a oportunidade de estudardoenças infecciosas e saúde materna.

Parcerias com organizações internacionais e universidades respeitadas para proporcionar treinamento profissional a funcionáriosda área de saúde em países em desenvolvimento.

Quais são as áreas de enfoque dos Subsídios Globais?Os Subsídios Globais destinam-se a seis áreas:

Paz e prevenção/resolução de conflitos Tratamento e prevenção de doenças Recursos hídricos e saneamento Saúde materno-infantil Alfabetização e ensino básico Desenvolvimento econômico e comunitário

O que são parcerias estratégicas e como funcionam?Uma parceira estratégica é o relacionamento entre a Fundação Rotária e outra organização internacional que possui conhecimentoespecializado em uma ou mais das áreas de enfoque. Essas parcerias são de grande escala e duram vários anos. Os parceirosestratégicos oferecem recursos financeiros, técnicos e de conhecimento.Esses relacionamentos darão origem a muitos frutos, que vão atender as metas das organizações envolvidas e ampliar as oportunidadeshumanitárias para rotarianos através de Subsídios Globais pré-definidos, que podem ser utilizados para projetos humanitários, equipesde formação profissional, ou bolsas de estudos.

Como o novo modelo vai afetar o Pólio Plus e os Centros Rotary pela Paz?O Pólio Plus é a prioridade número um do Rotary International e continuará a operar da mesma forma até que a pólio seja erradicada. Oprograma Centros Rotary pela Paz se encaixa no conceito de Subsídios Globais e também não vai ser afetado pelo Plano Visão deFuturo.

O Fundo Mundial continuará a apoiar projetos de menor porte?Não diretamente. O Fundo Mundial será mais usado em Subsídios Globais, que apoiam projetos de grande sustentabilidade alinhados àsáreas de enfoque. O custo mínimo do projeto para esses subsídios é de US$30.000. Porém, clubes e distritos que desejarem realizarprojetos de menor porte podem usar Subsídios Distritais, financiados com o Fundo Distrital de Utilização Controlada .

Como distritos pilotos podem formar parcerias com distritos não pilotos?Os distritos pilotos podem continuar a formar parcerias com distritos não pilotos em alguns programas e subsídios, tais como IGE eBolsas Educacionais. Faça o download de um documento em PDF com exemplos de como os distritos podem trabalhar juntos.

Como o meu distrito será afetado se for não piloto?Distritos que não participarem da fase experimental continuarão a operar segundo a estrutura atual de concessão de subsídios até que onovo modelo seja implementado globalmente em 2013-14. Distritos não pilotos serão informados quanto ao progresso da faseexperimental e receberão treinamento para o novo modelo de subsídios em 2012-13, de forma a fazer a transição em julho de 2013.

O que os distritos não pilotos precisam saber sobre o Visão de Futuro?O documento Transição ao Visão de Futuro traz passos do que os distritos não pilotos podem fazer para se preparar ao lançamentoglobal em 2013.

Aumento de doações à Fundação Rotária em distritos pilotosAs doações ao Fundo Anual aumentaram significativamente nos 101* distritos pilotos do Plano Visão de Futuro durante o período dejulho a outubro de 2011, em comparação ao mesmo período em 2010:

As contribuições ao Fundo aumentaram em 69 distritos pilotos. As contribuições aumentaram em 47% nos distritos pilotos, em comparação a 16,4% nos distritos não pilotos, resultando em um

aumento médio de 20%.* O Distrito 2481 se dividiu em 2483 (Montenegro; Sérvia) e 2484 (parte da Grécia), aumentando o número de distritos pilotos de100 para 101.

ADR - Associação Distrital de Rotary - Distrito 4570 de Rotary InternationalRua do Mercado, 34 - Sala 1601- CEP 20010-120

Tel.: 21-2233-1305 / 2203-2823 / 2203-2824Site: http://www.rotary4570.org.br - Email: adr@rotary4570.org.br

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