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Resultados sólidos são obtidos com trabalho em equipe e comprometimento de todos Páginas 6 e 7 Inteligência coletiva Informativo trimestral da Mendes Júnior Trading e Engenharia S.A. | Ano 08 | N° 29 | Jan/Fev/Mar de 2010

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Resultados sólidos são obtidos com trabalho em equipe e comprometimento de todos Páginas 6 e 7

InteligênciaInteligênciacoletiva

Informativo trimestral da Mendes Júnior Trading e Engenharia S.A. | Ano 08 | N° 29 | Jan/Fev/Mar de 2010

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Editorial

O ano de 2010 deverá ser de consolidação de conquistas e de ampliação de horizontes para a Mendes Júnior. Depois de atravessar um período marcado pela crise econômica mundial, a empresa quer partir para novos voos, aproveitando o cenário promissor que se abre ao Brasil neste momento. Contamos com nossa força coletiva para identificar oportunidades e conquistar negócios gerados a partir de uma conjunção de fatores inédita na história do país: eleições, Programa de Aceleração do Crescimento (PAC), Copa do Mundo de 2014, Jogos Olímpicos de 2016 e exploração da camada pré-sal.

Esta edição do Mendes Júnior Notícias traz uma matéria especial sobre o balanço do ano que passou e as expectativas para o futuro (leia nas páginas 4, 5 e 6). E não há como falar dos resultados de 2009 e de crescimento em 2010, sem pensar nas pessoas. Investimos permanentemente em nossos colaboradores, trabalhando com a filosofia de que cada um é corresponsável pelo sucesso do grupo. Somos uma empresa que acredita na inteligência coletiva, na transferência de conhecimento e no trabalho em equipe como pilares para a excelência.

O ano que se inicia é importante em vários sentidos. Para o país, será o momento de eleger novos governantes que estarão à frente das decisões que afetarão a vida de todos nós. Para a Mendes Júnior, temos a expectativa do cumprimento de compromissos firmados e a perspectiva de mais investimentos públicos em áreas de interesse da empresa, impulsionados pela Copa do Mundo de 2014 e pelas Olimpíadas de 2016.

Acreditamos no potencial do nosso time para sustentar o crescimento da Mendes Júnior. Temos a tradição de excelência em engenharia e um consistente planejamento estratégico como aliados nesse desafio.

Murillo Valle Mendes

Presidente

2009

Dupla comemoração marcou último trimestre do ano na Mendes Júnior

No último mês de dezembro, a Mendes Júnior completou 56 anos vivenciando um de seus melhores momentos. Novas perspectivas se abriram para o crescimento da empresa, que nos últimos anos triplicou seu faturamento e reafirmou sua posição entre as líderes no setor de engenharia no Brasil. Os grandes projetos executados em 2009, associados a toda a sua trajetória em engenharia, evidenciaram os atributos da marca Mendes Júnior e o papel do presidente da empresa, Murillo Valle Mendes, para o setor. Inovação, ideias, projetos e novos caminhos abertos ao desenvolvimento econômico e social de Minas Gerais foram fatores que levaram à sua escolha para receber o título de Engenheiro do Ano.

Concedida pela Sociedade Mineira de Engenheiros (SME) desde 1983, a homenagem reconhece o trabalho realizado

Expediente

Informativo do Grupo Mendes Júnior • Responsável: Lívia Sant’Ana • Aprovação: Bethânia Aquino (12645/MG), Isabella Lopes e Mariana Magalhães • Redação: Raquel Coutinho (MG09635JP) BH Press Comunicação • Projeto Gráfico e Editoração Eletrônica: AVI Design • Fotografias: Acervo Mendes Júnior • Capa: colaboradores que formam a inteligência coletiva da Mendes Júnior • End.: Avenida João Pinheiro, 146 - 6º andar - Centro - CEP 30130-927 - Belo Horizonte - MG • Tel.: (31) 2121-9400 • Site: www.mendesjunior.com.br • E-mail: [email protected] • Impressão: Formato Artes Gráficas • Tiragem: 5.000 exemplares • Comitê de Pauta: Fabrício Jabbur / Fausto Flecha / Maria Bernardete Maia / Paulo Márcio de Carvalho / Victório Semionato • Colaboraram nessa edição: Alberto Vilaça, Aline Simões, Amaro Guatimosim, Ana Clara Pinto, André Savoi Torres, Carlos Alberto de Oliveira, César Augustus Reis de Souza, Davidson Araújo, Edílio Bicalho, Fernando Oliveira, Flávio Abud, Gisele Cristina Moreno Telles, Jandir Boeira, Juan José Suarez Gonzáles, Lúcio Diniz, Manuela Alvim Rocha, Mário Lúcio Avelar, Paulo Márcio de Carvalho, Rodrigo Molinari, Rogério Pires, Ronaldo José de Assis, Sidney Lobo Lima, Victório Semionato e Karine Querido Maia • Periodicidade: trimestral2

Reconhecimento

na memória

Potencial para crescer

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MENDES JÚNIOR NOTÍCIAS | JAN/FEV/MAR 2010

Esforço recompensado

3QMSR Mercado/Imagem

Chanceler da medalha, Maurício Roscoe (à dir.), condecora presidente Murillo Mendes, Engenheiro do Ano de 2009

Fábi

o O

rtol

an

“Este vitorioso empresário, batalhador incansável, cabeça boa, humor inalterável, é um homem simples e obstinado, que busca saber a origem das coisas, o funcionamento da vida, a superação dos limites.”

“A vocação de ir aonde o mercado está, presente a cada passo de sua vitoriosa caminhada, levou-o à inevitável transposição de nossas fronteiras.”

“Em sua jornada longa, diversificada e sempre cheia de novidades, um dos maiores privilégios da Mendes Júnior foi capturar, em ferro e cimento, alguns dos sempre ousados traços de Oscar Niemeyer.”

“O resultado desta lúdica alquimia, que a vida se incumbiu de enriquecer e ampliar, é múltiplo, complexo e, portanto, raro.“

“De maneira emblemática, a identidade corporativa da Mendes consolida uma exemplar trajetória de conquistas, manifesta inabalável crença nos altos valores e na cultura do Grupo e traça, com requintada minúcia, o mapa para o prosseguimento de uma jornada de que os brasileiros – os mineiros, de forma especial e com justas razões – tanto se orgulham.”

Trecho dos textos de Olavo Romano publicados no site Mendes Júnior – 56 anos

Páginas do hot site criado para celebrar os 56 anos da empresa

O bom desempenho e a qualidade na gestão da Mendes Júnior em 2009 resultaram em diversos reconhecimentos e certificações. Confira:

• Certificação no Programa Brasileiro da Qualidade e Produtividade do Habitat (PBQP-H) e manutenção das certificações ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 e SA 8000 (leia nas páginas 4 e 5);

• Altos índices de conformidade verificado por au-ditorias da Petrobras nos projetos Terminal Aqua-viário de Barra do Riacho (94,37), Replan (98,12) e Repar (99,45);

• Inventário das Emissões de Gases de Efeito Estufa (neutralização do carbono), realizado pela Pró-Ambiente Assessoria Ambiental no projeto Replan;

• Pelo terceiro ano consecutivo, a Mendes Júnior foi citada na Revista Gestão Ambiental, Anuário 2009, que apresenta boas práticas das maiores empresas e bancos do país (www.analise.com);

• O título Personalidade de RH 2009 foi concedido pela Associação Brasileira de Recursos Humanos de Minas Gerais (ABRH-MG) à diretora de RH da empresa, Lívia Sant’Ana.

em 2009, mas é fruto de uma história de dedicação ao conhecimento científico aplicado em favor das necessidades humanas, razão de ser da engenharia. Para comemorar o aniversário de 56 anos da Mendes Júnior e a homenagem prestada pela SME, a empresa lançou uma página na internet que traz essa trajetória nas palavras do consagrado autor e membro da Academia Mineira de Letras, Olavo Romano. Navegue através dessa história e conheça um pouco mais sobre o homem e sua obra no hotsite: http://56anosmendesjunior.com.br/

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Capa

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Estratégia para sustentar crescimentoEm ano desafiador, Mendes Júnior ajusta seu planejamento para continuar crescendo

Eleições, Programa de Aceleração do Crescimento (PAC), Copa do Mundo de 2014, Jogos Olímpicos de 2016 e exploração da camada pré-sal. O Brasil experimenta um momento ímpar em sua história, no qual empresas de todos os setores têm a chance de expandir empreendimentos e captar novos negócios. O mercado da construção pesada, em especial, destaca-se como um dos mais promissores.

Os sinais de recuperação da crise mundial apareceram no final de 2009, revelando o Brasil como

uma economia sólida e com boas perspectivas. Ainda assim, 2010 é um ano que merece cuidados, pois apresenta variáveis internas e externas muito desafiadoras. As maiores economias do mundo, como a norte-americana e a europeia, ainda estão se recuperando e não se pode afirmar que a crise, de fato, passou.

Internamente, o ano de eleições cria grande expectativa acerca da possibilidade do aumento de investimentos em obras públicas, de um lado, e, do outro, de que

os contratos fechados sejam honrados. Para aproveitar o melhor desse cenário, é preciso que as empresas sejam realistas nos seus planos, mas também desenvolvam todo o potencial do pensamento e da criatividade de seus times para conquistar resultados diferenciados.

Ancorada por um plano estratégico de qualidade e em permanente construção, a Mendes Júnior está preparada para enfrentar esses desafios. Dos 12 projetos definidos no planejamento 2008-2012, três

Cidade Administrativa de MG foi um dos grandes projetos da Mendes Júnior em 2009

Bruno M

agalhães

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Capa

já foram concluídos, dois deles em 2009: Redesign das Áreas de Negócios e Área de Recursos Humanos. Em 2010, a empresa aposta na elaboração de dois novos projetos estratégicos para alavancar resultados rumo à sua visão de futuro: Gestão da Cultura Empresarial e Competitividade.

Ao mesmo tempo em que mantém um modelo de gestão flexível para responder com rapidez às oscilações e demandas do mercado, a Mendes Júnior não perde de vista seu planejamento de longo prazo. ‘Soluções de classe mundial em engenharia’ é sua visão de futuro 2017, que será alcançada por meio dos projetos e programas estratégicos.

“Na medida em que a empresa conquista maior estabilidade estrutural, deixa de ser apenas dirigida pela realidade e se torna participante pró-ativa do processo”,

ressalta o consultor de Gestão e Administração Empresarial, Lúcio Diniz.

Organização de aprendizagem

Segundo o diretor de Engenharia, Victório Semionato, a empresa saiu da crise de 2009 fortalecida. “Atravessamos esse período de forma única porque conseguimos manter a carteira de contratos que já vínhamos cultivando nos últimos cinco anos. Para isso, contamos com uma ferramenta fundamental, que é o nosso planejamento estratégico para tomada de decisões, com aferimento preciso de resultados”, detalha o diretor.

“Mas o principal ganho de 2009, a meu ver, foi a efetiva consolidação da Mendes Júnior como uma organização de aprendizagem. Os gestores aprenderam a construir o

saber de forma coletiva e, a partir de agora, os reflexos das ações decorrentes dos projetos serão percebidos por todos”, afirma Lúcio Diniz.

A empresa conta com colaboradores fortemente engajados para manter a excelência dos serviços prestados, uma marca da Mendes Júnior. “É preciso assegurar um permanente estado de inteligência coletiva. A Mendes é referência no mercado e precisamos de equipes de alta performance em todas as áreas para continuarmos a ter bons resultados”, alerta Victório.

Desempenho de Norte a Sul

Os negócios na região Centro-Norte superaram as metas em 2009 e já há contratos que sustentarão os resultados esperados para 2010. Amaro Camara Guatimosim, diretor da área, credita o bom desempenho

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ao momento favorável do setor, à motivação da equipe e à evolução dos gestores. Entre as principais obras de 2009, ele destaca o Veículo Leve Sobre Trilhos (VLT) de Brasília e aponta a Cidade Administrativa de Minas Gerais e a Torre de TV Digital de Brasília, os dois últimos com projetos de Oscar Niemeyer, que darão destaque às soluções de excelência em engenharia praticadas pela Mendes Júnior.

Para 2010, os planos são participar da construção e/ou reforma de estádios que receberão jogos da Copa do Mundo de 2014 e dos projetos de infraestrutura para as Olimpíadas de 2016. “Além disso, voltaremos nossas atenções para o segmento de energia, que já foi um dos carros-chefes da Mendes Júnior. Para enfrentar todos esses desafios, precisamos reforçar nosso time, investir em capacitação e desenvolver competências”, afirma Amaro.

Os projetos de infraestrutura da Área de Negócios Centro-Sul obtiveram avanços significativos em 2009, apesar de terem sido fortemente impactados pelo excesso de chuvas na região. “Evoluímos no

sentido de conquistar posição mais adequada à excelência e à tradição da Mendes”, afirma Sidney Lima, diretor da área.

Entre os resultados positivos, Sidney destaca a obra do trecho sob o Rio Tamanduateí da linha 2 - Verde do Metrô de São Paulo, recentemente entregue dentro do prazo contratual. Essa obra foi auditada pelo Bureau Veritas Certification (BVC) e ajudou na manutenção das certificações da empresa. Outro relevante projeto desenvolvido ao longo de 2009 foi o lote 5 do Rodoanel Sul, trecho de implantação de rodovias na região metropolitana de São Paulo, com cerca de 28,5 km de extensão, incluindo várias obras de arte, entregue em março de 2010. Teve início no fim do ano passado mais uma obra significativa para a Companhia Paulista de Trens Metropolitanos (CPTM), na Linha 7 – Rubi, de Via Permanente e Energia Catenária de Tração.

“Ainda na Área de Negócios Centro-Sul, as oportunidades vislumbradas

para 2010 envolvem a disputa por projetos de grande porte para os quais já estamos pré-qualificados, além de outros selecionados em análise, que, se conquistados, trarão importantes resultados para a Mendes Júnior”, informa Sidney.

Em relação aos negócios da área de Óleo e Gás, o ano de 2009 caracterizou-se, mais uma vez, pela busca do melhor atendimento à Petrobras. Além da antecipação do prazo de execução do Gasoduto Cacimbas-Catu (Gascac) em mais de 240 dias, Alberto Vilaça, diretor de Negócios de Óleo e Gás, destaca os bons resultados realizados nas refinarias Gabriel Passos (Regap), de Paulínia (Replan) e Presidente Getúlio Vargas (Repar) e no Centro Integrado de Tecnologia da Informação (Citi).

“Conseguimos ultrapassar os compromissos assumidos em 2009 em mais de 30%. Nosso maior desafio para 2010 é conquistar novos projetos para manter/incrementar o backlog [obras em carteira] para os próximos anos”, diz Alberto Vilaça.

Rodoanel Sul, em São Paulo, entregue no primeiro semestre Expansão da REGAP é um dos projetos bem avaliados em 2009

Mercado/Imagem

Tecnologia/Processos

Econômico-financeiro

Patrimônio HumanoQMSR

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QMSR

Compromisso da alta direção com a melhoria contínua do Sistema de Gestão Integrada (SGI), gestão com processos planejados e controlados, gestão da saúde ocupacional baseada em indicadores e monitoramento, respeito nas relações com colaboradores e avaliação criteriosa de fornecedores são alguns dos pontos fortes da Mendes Júnior, destacados pelo Bureau Veritas Certification (BVC) após auditoria realizada em outubro de 2009. Para manter sua certificação nas normas ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 e SA8000, semestralmente, o SGI da empresa é avaliado considerando os processos de Qualidade, Meio Ambiente, Segurança e Saúde e Responsabilidade Social (QMSR). Baseados nos preceitos das normas internacionais e no fato de a empresa não ter apresentado nenhuma não-conformidade em relação aos quesitos das normas, os auditores recomendaram, mais uma vez, a manutenção da certificação.

Primeira empresa de construção pesada a ser certificada na América Latina, em 2004, a Mendes Júnior foi recertificada em 2007, novamente pioneira na manutenção dos requisitos que integram o SGI. Agora, a empresa prepara-se para passar mais uma vez pelo processo de recertificação, ao qual é submetida a cada três anos e que exige um trabalho

de preparação focado nos processos da empresa. A auditoria será realizada em abril de 2010.

Além da Administração Central, em Belo Horizonte, foi também auditado o projeto Replan, em Paulínia (SP). “Esse processo sempre envolve muito aprendizado, pois as normas exigem empenho na melhoria contínua e no desenvolvimento profissional. Mais uma vez, verificamos que estamos em sintonia com as melhores práticas de gestão”, avalia Mário Lúcio Avelar, coordenador de QMSR.

Mais uma para o SGIEm dezembro de 2009, a Mendes Júnior foi novamente auditada pelo BVC, desta vez, para a manutenção da certificação no Programa Brasileiro da Qualidade e Produtividade – Habitat (PBQP-H), desenvolvido por iniciativa do Governo Federal.

O escopo da auditoria abrangeu a execução dos serviços de edificações, obras viárias e de artes especiais e saneamento básico. Além da Administração Central, foram avaliados os projetos Saneamento Arrudas (MG) e o Túnel de Acesso à Cidade Administrativa de Minas Gerais. A certificação da Mendes Júnior no PBQP-H também foi mantida.

O projeto Replan, em Paulínia (SP), foi um dos auditados em outubro de 2009

Contagem regressiva para a recertificaçãoSGI é bem avaliado em auditoria semestral; preparativos agora são para a recertificação do triênio, em abril

QMSR Mercado/Imagem

Expansão da REGAP é um dos projetos bem avaliados em 2009

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Negócios

Banana, goiaba, coco, melancia e maracujá são frutas cultivadas nas terras contempladas pela primeira etapa do Projeto de Irrigação dos Platôs de Guadalupe, às margens da Barragem de Boa Esperança, no Rio Parnaíba, a 345 quilômetros ao sul de Teresina (PI). Há cinco anos, o feitor de concreto Brás Hodorico da Silva trocou sua profissão pela fruticultura em Guadalupe, onde vive com a esposa e os dois filhos. “Estou muito feliz. Graças ao projeto de irrigação, já colhemos cerca de 400 mil bananas e 1,5 mil sacas de maracujá ao ano. Iniciamos agora o plantio da goiaba. Nossos 7,5 hectares de terra também garantem diretamente o sustento de outras três famílias que trabalham conosco”, conta.

Segundo dados do Departamento Nacional de Obras Contra as Secas (Dnocs), as águas captadas na Barragem de Boa Esperança já alcançam uma área de 3.186 hectares, beneficiando cerca de 120 famílias. A primeira etapa do projeto foi totalmente realizada pela Mendes Júnior. A segunda, iniciada em abril de 2008 e com previsão de término em outubro de 2010, abrangerá 10,5 mil hectares, dos quais três mil serão destinados a 200 famílias piauienses e o restante será dividido em lotes empresariais.

Soluções de excelência

Com recursos do Programa de Aceleração do Crescimento (PAC), do Governo Federal, as obras civis estão sendo executadas pela Mendes Júnior em consórcio com a Camargo Corrêa. Fornecimento, instalação e montagem dos equipamentos hidromecânicos fazem parte do conjunto de soluções de excelência em engenharia desenvolvido pela Mendes Júnior para atender às necessidades do projeto e contribuir para a qualidade de vida das pessoas que moram no município de Guadalupe.

Estima-se que o projeto permitirá a geração de mais de 20 mil postos de trabalho em toda a cadeia da fruticultura no perímetro dos Platôs de Guadalupe. Além da comercialização das frutas, a fabricação de doces e o reaproveitamento da fibra da banana para a confecção de produtos artesanais são exemplos de atividades que podem gerar emprego e renda para a comunidade. “Já estamos nos organizando e buscando capacitação para isso, juntamente com os colegas da cooperativa”, informa Brás Hodorico, que trabalhou na Mendes Júnior durante a construção da Hidrelétrica de Boa Esperança, em 1987.

Projeto de Irrigação dos Platôs de Guadalupe leva desenvolvimento ao sertão do Piauí

Águas da Boa Esperança

O fruticultor Brás Hodorico começou a plantar goiabas recentemente Colaboradores trabalham na construção de canais

Tecnologia/Processos Econômico-financeiro

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Negócios

Um dos desafios da Mendes Júnior é atender às necessidades dos clientes com qualidade, dinamismo, criatividade, respeito e responsabilidade. No caso do Serviço Social do Comércio (Sesc), esse objetivo vem ganhando forma na esquina das ruas 24 de Maio e Dom José de Barros, no centro de São Paulo. “Assim como em outras metrópoles do mundo, as regiões centrais demandam soluções urbanas permanentes para a garantia e a manutenção de sua vitalidade”, afirma Sérgio José Batisttelli, superintendente

da Assessoria Técnica e de Planejamento do Sesc São Paulo.

Iniciadas em março de 2009, as obras do Sesc 24 de Maio agregam os melhores padrões construtivos para a criação de um moderno e funcional centro cultural e desportivo, que contribuirá para a revitalização do centro histórico da capital paulista. Com área construída de 27.905 m², distribuída em 12 andares, três subsolos e cobertura, o projeto arquitetônico prevê espaços de lazer, entretenimento e serviços, como teatro, clínica odontológica,

restaurante, praça de convivência, salas multiuso, biblioteca, piscina panorâmica e áreas para a prática de atividades físicas.

Destinada aos trabalhadores do comércio de bens e serviços da região e à comunidade paulistana em geral, a nova unidade do Sesc deverá ser inaugurada no segundo semestre de 2012.

Solução urbana Sesc 24 de Maio integra-se à paisagem do centro histórico de São Paulo

Maquete virtual da futura unidade do Sesc 24 de Maio

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Colaboradores trabalham na construção de canais

Na busca pela autossuficiência e pela redução de impactos ambientais, o Brasil investe em fontes alternativas de energia, como o gás natural (GN). Tendo em vista a instabilidade política da

Gás natural made in Brasil Mendes Júnior realiza projeto que busca reduzir dependência brasileira em relação ao gás natural importado da Bolívia

Foto aérea das obras do Terminal Aquaviário Barra do Riacho

Bolívia e o decreto que nacionalizou as reservas no país, a Petrobras criou o Plano de Antecipação da Produção de Gás (Plangás), que visa elevar a oferta de GN nacional especialmente para as regiões Sul e Sudeste. A Mendes Júnior participa dessa importante iniciativa brasileira, por meio de projetos como a construção do Terminal Aquaviário Barra do Riacho (TABR), no Espírito Santo, um investimento da ordem de R$ 500 milhões.

O principal objetivo deste projeto é fazer o escoamento, o armazenamento e a distribuição do gás liquefeito de petróleo (GLP) e de

C5+, a gasolina natural, resultantes do processamento de GN no Pólo de Cacimbas, em Macaé (RJ). A Mendes Júnior é responsável pela elaboração do projeto de detalhamento, construção civil; construção e montagem dos tanques refrigerados de armazenamento de GLP e dos tanques de C5+; construção e montagem eletromecânica das instalações do terminal; fornecimento de materiais e equipamentos; testes, pré-operação e operação assistida do TABR. Para isso, serão mobilizados cerca de dois mil colaboradores no pico do projeto, que tem prazo de entrega para o final de 2010.

Paulo M

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rquitetos

Tecnologia/Processos Econômico-financeiro

Tecnologia/Processos Econômico-financeiro

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Desenvolvimento

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Mendes Júnior investe em formação profissional para o futuro

Para manter-se competitiva, a Mendes Júnior in-veste continuamente na atualização e capacitação de seus profissionais. A empresa entende que a sustentabilidade do negócio depende da prepa-ração de seus colaboradores para as conquistas do futuro. Esta é uma das premissas do Programa de Formação de Estagiários, que contempla ha-bilidades e competências que extrapolam o saber técnico. Além de oferecer oportunidades para que o estudante adquira vivência em sua área, o programa mostra o que é preciso para acelerar a qualificação e o desenvolvimento dos jovens profissionais da Mendes Júnior. Com o objetivo de preparar os estagiários para responderem aos primeiros desafios empresariais que serão apresentados ainda como estagiários e, posterior-mente, como profissionais, a área de Treinamento e Desenvolvimento, em parceria com a Diretoria de Engenharia, organizou uma sequência de encontros entre os estagiários e representantes das diversas áreas de conhecimento relevantes para a empresa. Desde agosto de 2009, os es-tagiários têm contato com lideranças que trans-mitem desde o Modelo de Gestão Estratégica da empresa até os processos e operações das diversas áreas que estejam previstas no campo de atuação/conhecimento do estagiário. “A Mendes Júnior preza pela excelência técnica na busca por soluções de classe mundial em engenharia”, lembra Aline Simões, Analista de Treinamento e Desenvolvimento. “Por isso, investir na formação profissional é fundamental”, enfatiza.

MENDES JÚNIOR NOTÍCIAS | JAN/FEV/MAR 2010

Muito além do saber técnico

Exemplo do retorno deste investimento é a trajetória do colaborador Rodrigo Molinari, que ingressou como estagiário em 2006 e foi contratado há quase dois anos. Ele afirma que o período de estágio foi importante para sua formação e despertou sua aptidão para buscar novos desafios em sua carreira. “O tempo que passei como estagiário foi fundamental para ter uma visão global do funcionamento da Mendes Júnior”, avalia.

A Engenharia é uma das diversas áreas de atuação de estagiários na Mendes Júnior, mas também outros campos como Economia, Direito e Ciências Contábeis podem ser explorados. Esse é o caso da colaboradora Ana Clara Lopes. Ela espera concluir o curso de Ci-ências Contábeis em 2011, mas já foi contratada pela Mendes Júnior. “O período de estágio me preparou bem para assumir a responsabilidade de ser contratada antes mesmo de concluir o curso”, ressalta.

Já o estudante de Engenharia Civil André Savoi Tôrres, que concluiu seu período de estágio em Dezembro de 2009, se concentrou em contribuir e aproveitar ao máximo o conhecimento que adquiriu neste período. “O estágio na Mendes Júnior proporciona aprendizados em diferentes áreas da engenharia, algo fundamental para as atuais exigências do mercado de trabalho”, completa. Por isso, André aposta no Programa de Formação de Estagiários da Mendes Júnior como um diferencial para sua carreira.

Aprendizado

Ana Clara acredita que o programa a preparou para assumir mais responsabilidades na empresa

Para Rodrigo Molinari, o estágio despertou sua aptidão para suas atividades atuais

André Savoi Tôrres afirma que o estágio prepara para as exigências do mercado

Fotos: Arquivo Mendes Júnior

Patrimônio Humano

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sobre trilhos

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Novos projetos

Além da construção da Nova Estação de Tamanduateí, divulgada na última edição do Mendes Júnior Notícias, dois outros projetos da empresa estão concentrados na capital paulista. A serviço da Companhia Paulista de Trens Metropolitanos (CPTM), a Mendes Júnior trabalha nas obras de modernização e revitalização dos meios de transporte sobre trilhos da cidade.

Modernização da Linha 7 – Rubi As obras do projeto de instalação de via permanente e sistema de suprimento de energia catenária de tração da Linha 7 - Rubi ocorrem desde dezembro de 2009, data de início do contrato. Para a modernização da rede ferroviária, estão previstas a substituição de trilhos e de rede elétrica em um trecho de aproximadamente 13,5 quilômetros da linha. O prazo de duração previsto para o projeto é de 18 meses.

Revitalização de faixa ferroviária da Linha 10 – Turquesa A Mendes Júnior, em consórcio com as empresas Carioca e EIT, tem como responsabilidade a prestação de serviços técnicos especializados para a elaboração de projeto executivo e implantação de via permanente e rede aérea de tração para a revitalização da faixa ferroviária da Linha 10 – Turquesa. O trecho sob responsabilidade da empresa fica entre as estações Santo André (Km 17+510) e Mauá (Km 24+910). As obras tiveram início em novembro de 2009 e o prazo de duração previsto é de 15 meses.

Transporte

Projeto 601 – Revitalização da faixa ferroviária do trecho entre Santo André e Mauá, da Linha 10 –Turquesa

Pessoas

Tecnologia/Processos Econômico-financeiro

Canal direto

Davidson Henrique Silva de Araújo, analista de Negócios e Sistemas da área de Tecnologia da Informação, foi eleito Representante dos Empregados da Mendes Júnior. Definida por voto direto, a eleição é um dos requisitos da norma de responsabilidade social, SA8000.

Além de ser o porta-voz dos colegas da Administração Central, Davidson também tem a função, como representante, de atuar como um elo entre as unidades por meio da interação com os demais representantes dos empregados da empresa. Devido à atuação nacional do Representante da Administração Central, a eleição foi realizada de forma eletrônica via intranet, o que possibilitou que os colaboradores das demais unidades participassem.

“Minha tarefa é fazer a interlocução entre os colegas e a diretoria, promovendo a harmonia no ambiente corporativo e compartilhando de forma clara os interesses de ambas as partes”, define ele. Para enviar questionamentos e solicitações, os colaboradores podem contatá-lo pelo telefone 31 21219401 ou [email protected].

Paulo Márcio de Carvalho, gerente da área de QMSR, Davidson Henrique Silva de Araújo, eleito representante dos empregados para 2010, e Maria de Lourdes, representante dos empregados em 2009

QMSR

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MENDES JÚNIOR NOTÍCIAS | JAN/FEV/MAR 2010 12

Comunidade

O Dia V foi especial para o Lar dos Idosos São José

Na Mendes Júnior, o Dia V dura um mês. Isso porque as ações de voluntariado crescem a cada ano e já não cabem mais no período de 24 horas. Em 2008, a empresa contava com 299 voluntários; em 2009, foram 343 espalhados em todo o país. No ano passado, eles participaram das atividades que beneficiaram cerca de três mil pessoas das mais diferentes formas, desde a doação de alimentos até a realização de apresentação de dança, reforma de espaços, doação de sangue e recreação infantil. Ao longo do mês de dezembro, 24 unidades da Mendes Júnior engajaram-se nessa causa, que conta ainda com a parceria de outras empresas.

Na Administração Central, os voluntários dedicaram suas ações a três entidades: a Associação Mineira de Reabilitação (AMR), a Associação dos Catadores de Papel, Papelão e Material Reaproveitável (Asmare) e ao Lar dos Idosos São José, assistido pelo Serviço Voluntário de Assistência Social (Servas), por meio do Projeto Dignaidade. Nesse último, as 95 pessoas da terceira idade que vivem na instituição assistiram e participaram de uma apresentação de dança, tiveram um lanche especial e uma tarde de beleza, com direito a corte de cabelo, barba e manicure. Celso Pascoal Ferreira, administrador do asilo, explica que esse tipo de iniciativa é importante para estimular o contato dos idosos com o mundo exterior. “Nessas horas, as relações interpessoais valem mais do que as doações”, afirma.

Para Fernando Oliveira, analista de Aplicativos da Área de Engenharia da Mendes Júnior, o importante é promover o bem. “O trabalho voluntário tornou-se um hábito que tento compartilhar com outras pessoas”.

Mês VAções voluntárias mobilizam colaboradores em todo o Brasil

Diversão e conhecimento

Um do projetos que participaram do Dia V foi o Terminal Aquaviário da Ilha Comprida (TAIC), no Rio de Janeiro. Eles optaram por beneficiar o Centro de Integração de Educação Pública João Mangabeira (CEIP). A proposta dos 13 voluntários que participaram da ação era levar diversão e conhecimento às crianças, que tiveram a oportunidade de aprender brincando sobre a importância de preservar o meio ambiente.

“Aliamos trabalho voluntário e educação ambiental, duas coisas que fazem parte da política de responsabilidade social da Mendes Júnior”, enfatiza Manuela Alvim Rocha, coordenadora de Comunicação e Responsabilidade Social da unidade TAIC RJ. Para a diretora do CEIP, Maria Ignez Barros, esse tipo de ação deveria ocorrer o ano todo. “É uma oportunidade única de crescimento para beneficiados e voluntários”, afirma.

Segundo a coordenadora do Núcleo de Responsabilidade Social da Federação das Indústrias de Minas Gerais (Fiemg), Marisa Resende, a empresa tem se preocupado em planejar sua atuação e treinar os colaboradores para o trabalho voluntário. “Além disso, a Mendes Júnior sempre realiza ações articuladas com outras empresas parceiras, o que é extremamente importante para o sucesso do Dia V”, observa.

Crianças do Centro de Integração de Educação Pública João Mangabeira (CEIP) e voluntários da empresa

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