Informe Anual 2005-2006

“Se me fosse possível, escreveria a

palavra seguro no umbral de cada

porta, na fronte de cada homem,

tão convencido estou de que o

seguro pode, mediante um

desembolso módico,

livrar as famílias de

catástrofes irreparáveis.”

Winston Churchill

4

Índice

4

Conselhos/Diretoria

Pensando o futuro

Mercado Segurador Brasileiro 2005SegurosRentabilidadesClassificação dos Ramos por Segmentos e GruposMix das Carteiras 2000 - 2005Seguro AutoSeguro SaúdeSeguros de PessoasDistribuição dos Ramos - Prêmios de Seguro por UF - 2005Previdência Complementar AbertaSegmento de CapitalizaçãoAs Empresas do Mercado Segurador 2005

Mercado Internacional de Seguros 2005Mercado MundialAmérica Latina

Mercado Segurador Brasileiro – 1º semestre de 2006Segmento de DanosSegmento de SaúdeSeguro de PessoasSegmento de CapitalizaçãoProvisões TécnicasPatrimônio LíquidoPrevidência Complementar Aberta

Sistema Nacional de Seguros PrivadosCNSP - Conselho Nacional de Seguros PrivadosCRSNSP - Conselho de Recursos do Sistema Nacional de Seguros Privados, de Previdência e de CapitalizaçãoSUSEP - Superintendência de Seguros PrivadosIRB-Brasil ReSociedades Seguradoras, de Capitalização e Entidades Abertas de Previdência ComplementarSaúde SuplementarResseguroCorretores de Seguros

FenasegOrganogramaFunções BásicasEventosEventos Apoiados pela Fenaseg - 2005Eventos Apoiados pela Fenaseg - 2006

Atividades da FenasegComissões TécnicasGrupos de TrabalhoEstudos e Pesquisas TécnicasQualificação TécnicaRelações e Negociações InternacionaisPrevenção e Redução das Fraudes em Seguro - Diretoria de Proteção ao SeguroProjetos e ServiçosCâmaras e ComissõesÁrea JurídicaRelações GovernamentaisComunicação SocialBibliotecaConvênio DPVATAtividades dos Sindicatos Regionais

Encarte

5

6

111721232430313336384144

495052

5557585960616263

656767676868697172

737475757780

8182848891929495

100103104104105106106

5

Fenaseg - DiretoriaPRESIDENTEJoão Elisio Ferraz de CamposCentauro Vida e Previdência S.A.VICE-PRESIDENTESCasimiro Blanco GomezPorto Seguro Cia. de Seguros GeraisLuiz Tavares Pereira FilhoBradesco Seguros e PrevidênciaNilton MolinaMongeral S.A. Seguros e PrevidênciaOlavo Egydio Setúbal JuniorItaú Seguros S .A.Oswaldo Mário Pêgo de Amorim AzevedoSul América Cia. Nacional de SegurosRenato Campos Martins FilhoSeguradora Brasileira de Crédito à ExportaçãoDIRETORESAntonio Eduardo Marquez de Figueiredo TrindadeUnibanco AIG Vida e P revidência S.A.Federico BaroglioGenerali do Brasil - Cia. Nacional de SegurosJosé Ismar Alves TôrresBrasilcap Capitalização S.A.José Luiz Valente da MottaTókio Marine Seguradora S.A.Mauro César BatistaMapfre Seguros BrasilSidney Gonçalves MunhozChubb do Brasil Cia. de SegurosVilson Ribeiro de AndradeCompanhia Mutual Seguros

MEMBROS NATOS(Presidentes dos Sindicatos)Alberto Oswaldo Continentino de AraújoMinas GeraisCia. de Seguros Minas BrasilAntonio Tavares CâmaraBahiaCia. de Seguros Aliança da BahiaJoão Gilberto PossiedeParanáJ. Malucelli Seguradora S.A.Luiz Tavares Pereira FilhoRio de JaneiroBradesco Seguros e P revidênciaMiguel Junqueira PereiraRio Grande do SulCia. de Seguros Previdência do SulMucio Novaes de Albuquerque CavalcantiPernambucoCia. Excelsior de SegurosPaulo Miguel MarracciniSão PauloAGF Brasil Seguros S.A.Paulo LückmannSanta CatarinaHDI Seguros S .A.

CONSELHO FISCALEfetivosJorge Carvalho

Lúcio Antônio MarquesCia. de Seguros Previdência do SulMarivaldo MedeirosMarítima Seguros S.A.SuplentesJosé Maria Souza Teixeira CostaCompanhia de Seguros Aliança da BahiaLuiz Pereira de SouzaTokio Marine Brasil Seguradora S.A.

PRESIDENTEJoão Elisio Ferraz de CamposCentauro Vida e Previdência S.A.MEMBROS EFETIVOSAcacio Rosa de Queiroz FilhoChubb do Brasil Cia. de SegurosAntonio Cássio dos SantosMapfre Vera Cruz Seguradora S.A.Carlos dos SantosAlfa Seguradora S.A.Federico BaroglioGenerali do Brasil - Cia. Nacional de SegurosFrancisco Caiuby VidigalMarítima Seguros S.A.Jayme Brasil GarfinkelPorto Seguro Cia. de Seguros GeraisJorge Estácio da SilvaPrudential do Brasil Seguros de Vida S.A.José Américo Peón de SáÁurea Seguros S.A.José Castro Araújo RudgeUnibanco AIG Seguros S.A.José Roberto Marmo LoureiroMetropolitan Life Seguros e Previdência Privada S.A.Luis Emilio MauretteLiberty Paulista S.A.Luiz Carlos Trabuco CappiBradesco Seguros e PrevidênciaMario José Gonzaga PetrelliIcatu Hartford Seguros S.A.Nilton MolinaMongeral S.A. Seguros e PrevidênciaOsvaldo do NascimentoItaú Seguros S.A.Patrick Antonio Claude de Larragoiti LucasSul América Cia. Nacional de SegurosPedro Pereira de FreitasAmerican Life Cia. de SegurosPedro Purm JuniorZurich Brasil Seguros S.A.Ryoji FujiTokio Marine Brasil Seguradora S.A.

MEMBROS NATOS(Presidentes dos Sindicatos)Alberto Oswaldo Continentino de AraújoMinas GeraisCia. de Seguros Minas BrasilAntonio Tavares CâmaraBahiaCia. de Seguros Aliança da BahiaJoão Gilberto PossiedeParanáJ. Malucelli Seguradora S.A.Luiz Tavares Pereira FilhoRio de JaneiroBradesco Seguros e P revidênciaMiguel Junqueira PereiraRio Grande do SulCia. de Seguros Previdência do SulMucio Novaes de Albuquerque CavalcantiPernambucoCia. Excelsior de SegurosPaulo Miguel MarracciniSão PauloAGF Brasil Seguros S.A.Paulo LückmannSanta CatarinaHDI Seguros S .A.

Conselho de Representantes

Fenaseg - Conselho Consultivo

6

Pensando o futuro

Entre as realizações da Fenaseg em 2005, destaca-se a

elaboração do Código de Ética do mercado segurador.

Trata-se de um conjunto de normas e princípios a que as

empresas do setor decidiram sujeitar-se voluntariamente,

como forma de promoção da harmonia institucional entre

si, tendo em vista a preservação da livre concorrência e

boa-fé contratual. Acima de tudo, o Código deverá privi-

legiar a melhoria substancial das relações negociais

estabelecidas com os milhões de clientes do mercado

segurador, através da atenção ao aprimoramento cons-

tante dos mecanismos de produção e de canais de

comercialização e atendimento ao consumidor.

A adoção do Código de Ética, pelas empresas, também de-

verá representar uma resposta contra a generalização

preconceituosa e o desconhecimento da realidade da opera-

ção e comercialização dos produtos e serviços colocados à

disposição do consumidor, fatores que, direta e negativamen-

te, têm contribuído para inibir um desenvolvimento do setor

que seja mais compatível com o porte e o dinamismo da eco-

nomia brasileira. Finalizado e submetido à discussão com

lideranças representativas do setor, o Código de Ética entra

oficialmente em vigor na segunda metade do ano de 2006.

Ao longo de 2005 também foram aprofundados os estu-

dos e definição de proposta de modelo novo de represen-

tação institucional do mercado segurador, com vistas ao

surgimento de uma Confederação Nacional para a Indús-

tria de Seguros, à qual estariam vinculadas federações

especializadas por ramos de atuação nas áreas de segu-

ros, capitalização e previdência complementar aberta.

Entre as vantagens mais evidentes do modelo proposto

para a Confederação destaca-se a preservação da unidade

de voz corporativa das instituições que operam no merca-

do – que é diversificado quanto à natureza das empresas

que o compõem –, ao mesmo tempo em que aprofunda a

especialização dos distintos foros técnicos em que se

6

7

discutem os interesses particularizados de cada um dos

quatro segmentos ora representados pela Fenaseg.

O modelo proposto, além disso, vai permitir que se diri-

ma, perante o Poder Judiciário, as ocorrentes dúvidas

quanto à representação da indústria de seguros pela Con-

federação do Sistema Financeiro (Consif).

Além disso, a iniciativa da Fenaseg, ao propor o modelo de

Confederação, encontra-se em linha de convergência com

o que tem sido expressado pela própria SUSEP, quando se

manifesta a favor da distinção entre o conceito amplo de

instituição financeira e a atividade seguradora, que se re-

veste de natureza específica e integra o Sistema Nacional

de Seguros Privados. No mesmo sentido, a Advocacia Ge-

ral da União, que em seu Parecer AGU/MP 03/05 concluíra

que as empresas de seguros, resseguros, previdência e

capitalização não integram o Sistema Financeiro Nacional,

mas o Sistema Nacional de Seguros Privados.

No primeiro semestre de 2005, a Fenaseg implantou a

Ouvidoria Coletiva do Convênio DPVAT, repercutindo inicia-

tiva da SUSEP que, desde 2003, havia prefigurado em seu

planejamento estratégico a adoção de ouvidorias pelo mer-

cado segurador, dentro de uma perspectiva de auto-

regulação e como forma de solução de problemas perti-

nentes à relação de consumo. A Fenaseg também criou,

em 2005, a Comissão de Ouvidoria, que passou a atuar

como foro de discussão e orientação quanto à atuação das

ouvidorias das empresas do mercado e, no mês de julho,

promoveu o 1o Encontro dos Ouvidores, com o objetivo de

permitir a troca de experiências entre os titulares das

ouvidorias, bem como aprimorar e estreitar, ainda mais, o

relacionamento cliente-empresa.

Em dezembro de 2005, nada menos que 65 ouvidorias já

se encontravam em funcionamento no mercado segura-

dor, em empresas que representavam 88% do total de

prêmios arrecadados pelo setor. E passados dois anos

desde o aparecimento das primeiras ouvidorias, o balan-

ço de sua atuação e de sua experiência apresenta resulta-

dos extremamente positivos: cerca de 19 mil atendimen-

tos prestados a consumidores resultaram em acatamen-

to de mais de 12 mil reclamações e pedidos, considera-

dos procedentes e atendidos pelos ouvidores em prazo

médio de seis dias. E de acordo com dados da própria

SUSEP, desde o início de funcionamento das ouvidorias o

número de queixas encaminhadas à autarquia contra em-

presas do mercado segurador caiu de 72 mil, em 2004,

para pouco mais de 53 mil em 2005.

Entre 8 e 10 de dezembro de 2005, a Fenaseg promoveu,

em São Paulo, a realização da Terceira Conseguro

7

8

– Conferência Brasileira de Seguros, Resseguros, Previ-

dência Privada e Capitalização –, que contou com a par-

ticipação de 800 dirigentes de empresas, especialistas

e personalidades do mercado segurador brasileiro.

Em torno do tema comum “O mercado segurador brasi-

leiro em ambiente de transformação”, foram proferidas

35 palestras, e colocado em discussão, desde o susto

planetário em face das mudanças climáticas até as con-

seqüências dos atentados terroristas, vistas como ame-

aça à segurança pessoal, patrimonial e institucional.

Também foram discutidas políticas de combate à frau-

de e ao crime organizado, abertura do resseguro e

desenvolvimento de novas tecnologias.

Em 2005, o mercado segurador registrou um volume

agregado de receitas de seus três segmentos – se-

guros, capital ização e previdência complementar

aberta – da ordem de R$ 65,575 bi lhões, contra

R$ 59,955 bilhões no exercício anterior. Com esses

números, que representam uma variação percentual

positiva acumulada de 131,92% sobre os números

registrados em 1999, uma vez mais o mercado con-

firma tendência histórica de consistência em sua pro-

dução. Manteve-se também, com esses números, a

participação percentual de 3,39% do PIB brasileiro,

calculado em R$ 1,937 trilhão em 2005.

Na atividade de seguro, o montante de prêmios arreca-

dados no período foi de R$ 50,986 bilhões, contra produ-

ção de R$ 45,101 bilhões em 2004, e crescimento acu-

mulado de 151,33% entre 1999 e 2005. O segmento que

inclui a previdência complementar aberta e o seguro de

vida apresentou, no ano, receita de R$ 27,711 bilhões,

contra produção de R$ 25,908 bilhões em 2004, e cresci-

mento acumulado de 243,56% em comparação com o

ano de 1999. A capitalização manteve-se em patamar de

crescimento próximo ao do exercício anterior: R$ 6,881

bilhões contra R$ 6,617 bilhões em 2005, e crescimento

acumulado de 68,25% sobre 1999.

Relevante registrar que o montante global das provi-

sões técnicas do mercado segurador também apresen-

tou expressivo crescimento: R$ 107,877 bilhões em

2005 contra R$ 86,743 bilhões em 2004. Destaque-se

que o segmento de seguros acumulou reservas no

montante de R$ 49,091 bilhões, contra R$ 35,010

bilhões em 2004, e um crescimento acumulado de

458,50% sobre o montante registrado em 1999.

No segmento de previdência complementar aberta o

montante de reservas atingiu R$ 48,229 bilhões contra

R$ 42,589 bilhões registrados em 2004, e crescimento

acumulado de 386,31% sobre os R$ 9,917 bilhões de

reservas em 1999.

8

99

E na capitalização, as provisões técnicas chegaram a

R$ 10,557 bilhões, contra R$ 9,143 bilhões registrados

em 2004, e crescimento acumulado de 130,56% sobre

os R$ 4,579 bilhões de reservas existentes em 1999.

Relevante registrar, também, o montante de investimentos

feitos pelo mercado segurador brasileiro em 2005:

R$ 143,321 bilhões – crescimento de 24,20% sobre os

R$ 115,396 bilhões investidos em 2004 –, volume que re-

presentou 7,40% do PIB brasileiro no ano. Os números

constantes deste Informe revelam, acima de tudo, a pre-

sença firme do mercado segurador brasileiro dentro do

processo global de crescimento do País.

João Elisio Ferraz de Campos

MercadoSeguradorBrasileiro2005

12

De 1999 a 2005, o mercado de seguros brasileiro registrou umcrescimento de 131,92%, sendo que o segmento de maior des-taque no período foi o de pessoas, que cresceu 243,56%, cres-cimento impulsionado pelo VGBL que, desde sua implantação,em 2002, já registrou um crescimento de 361,55%.

Como um todo, o mercado de seguros brasileiro eviden-ciou no ano de 2005 receitas no total de R$ 65,58 bilhõesque, em relação ao total do ano de 2004, de R$ 59,96 bi-lhões, representou um aumento de 9,37%.

Em 2005, a receita de prêmios de seguros cresceu 13,05%(de R$ 45,10 bilhões em 2004 para R$ 50,99 bilhões em2005), sendo que os segmentos de maior destaque foramo segmento dos seguros de danos, que representou34,39% do total das receitas com R$ 22,55 bilhões, e osegmento de pessoas (vida+acidentes pessoais), querepresentou 30,51% do total das receitas com R$ 20,01bilhões. Se considerarmos o segmento de pessoas inclu-indo a previdência, a quota de participação deste segmentono mercado chegaria a 42,26%, com R$ 27,71 bilhões dereceitas, tornando-se o segmento de maior destaque.

O segmento dos seguros danos registrou aumento de13,79%, passando de R$ 19,82 bilhões em 2004 paraR$ 22,55 bilhões em 2005, puxado pelo aumento de 15,14%do grupo auto (de R$ 10,53 bilhões para R$ 12,13bilhões) e pelo aumento de 26,46% do grupo patrimonial(de R$ 3,56 bilhões para R$ 4,51 bilhões).

O segmento da saúde apresentou um bom desempe-nho com um aumento de receitas de 10,75% (deR$ 7,61 bilhões para R$ 8,43 bilhões), aumento esseque se originou mais em função do crescimentode 14,53% da saúde grupal do que do crescimento de3,10% da saúde individual.

Em 2005, o segmento de pessoas, quando analisadosem a influência da previdência, apresentou um cresci-mento de 13,20%, sendo que os grupos de maior des-taque foram o de acidentes pessoais, com 19,39%, e oVGBL, com 11,29%. Entretanto, o VGBL ficou muitoaquém do crescimento do ano anterior, quando regis-trou aumento de 50,04%.

Os planos de previdência complementar geraram em2005 receitas de contribuições de R$ 7,71 bilhões, sen-do que o PGBL, com R$ 4,48 bilhões, foi responsávelpor 58,09% deste total, e os planos tradicionais, comR$ 3,23 bilhões, ficaram com os 41,91% restantes.Em comparação com o ano anterior, o PGBL teve um cres-cimento de 0,59% e os planos tradicionais uma quedade 14,68%.

Em 2005, a receita com títulos de capitalização foi deR$ 6,88 bilhões, contra R$ 6,62 bilhões do ano anterior;o crescimento foi de apenas 4,00% apontando uma desa-celeração, já que de 2003 para 2004 o crescimento regis-trado foi de 9,87%.

Mercado Segurador Brasileiro 2005

13

Danos

Automóvel

Patrimonial

DPVAT

Habitacional

Transporte

Riscos financeiros

Crédito

Responsabilidades

Cascos

Rural

Riscos especiais

Outros

Saúde

Vida individual / grupo / APC / demais

VGBL individual

VGBL coletivo

Acidentes pessoais

Pessoas (Vida+AP)

Total Seguros

PGBL

Planos tradicionais

Seguradoras

Entidades sem fins lucrativos

Entidades com fins lucrativos

Total Previdência Aberta

Pessoas (Vida+AP+Previdência)

Total Capitalização

Total Mercado Segurador*Prêmios de Seguros, Contribuições Retidas e Receita Retida de Capitalização

Segmentos de Seguros, Previdência Complementar Abertae Capitalização 1999/2005Arrecadação (*)

11.194.990

6.296.512

1.530.938

1.047.978

1.009.619

752.409

74.039

98.716

122.898

168.484

52.880

38.061

2.455

4.923.668

3.552.425

-

-

615.873

4.168.298

20.286.956

-

-

3.061.473

332.314

503.810

3.897.596

8.065.894

4.090.174

28.274.726

12.592.385

7.293.101

1.712.137

1.209.796

893.294

834.971

97.824

129.968

154.002

157.291

79.946

28.457

1.598

5.694.418

4.005.868

-

-

700.261

4.706.129

22.992.932

-

-

4.381.062

356.511

640.756

5.378.329

10.084.459

4.391.491

32.762.753

14.065.983

7.945.472

2.105.571

1.280.997

797.715

980.295

122.670

155.036

193.147

274.887

81.137

128.700

355

6.063.217

4.384.840

-

-

827.298

5.212.138

25.341.338

2.747.556

4.777.472

6.321.586

383.218

820.223

7.525.028

12.737.166

4.789.563

37.655.929

15.578.287

8.202.439

2.776.033

1.418.149

776.634

1.071.081

189.677

191.218

281.777

440.684

105.441

123.445

1.710

6.326.594

4.742.842

2.547.698

-

953.840

8.244.380

30.149.261

2.963.786

4.182.425

6.735.440

410.772

-

7.146.211

15.390.591

5.217.204

42.512.677

17.518.739

8.940.534

3.456.819

1.469.618

771.126

1.176.636

163.718

251.901

412.777

543.231

192.066

139.536

777

6.617.610

5.208.374

7.041.239

1.165

940.325

13.191.102

37.327.451

4.238.743

3.545.775

7.319.223

465.295

-

7.784.518

20.975.620

6.022.577

51.134.546

19.818.232

10.530.878

3.562.969

1.590.932

758.536

1.441.228

235.644

387.459

403.724

465.535

278.803

161.541

982

7.611.541

6.012.945

10.207.147

359.131

1.092.624

17.671.846

45.101.620

4.450.597

3.785.641

7.782.576

453.662

-

8.236.238

25.908.084

6.617.227

59.955.084

22.552.127

12.124.970

4.505.843

1.952.805

405.811

1.471.487

202.805

481.177

452.946

474.317

269.436

210.518

13

8.430.067

6.941.134

11.256.673

502.332

1.304.491

20.004.630

50.986.823

4.476.975

3.229.982

7.293.857

413.100

-

7.706.957

27.711.587

6.881.617

65.575.397

101,45%

92,57%

194,32%

86,34%

(59,81) %

95,57%

173,92%

387,44%

268,55%

181,52%

409,52%

453,10%

(99,49) %

71,22%

95,39%

-

-

111,81%

379,92%

151,33%

-

-

138,25%

24,31%

-

97,74%

243,56%

68,25%

131,92%

1999Segmentos/Grupos 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Variação%2005/1999

Fontes: SUSEP e ANS

R$ mil

14

Em 2005, o crescimento das provisões técnicas foi de24,36%; elas passaram de R$ 86,74 bilhões em 2004 paraR$ 107,88 bilhões em 2005. Seu aumento foi muito superiorao das receitas, de 9,37%. A previdência foi o segmentode maior destaque, já que acumulou em 2005 provisõestécnicas num total de R$ 48,23 bilhões, representando umaparticipação de 44,71% do total das provisões.

O VGBL foi o segundo maior destaque acumulando provi-sões matemáticas (fundos) de R$ 28,74 bilhões, represen-tando 26,65% do total. Desde 2002, quando da implanta-ção do VGBL, suas provisões técnicas obtiveram, sem

dúvida, a maior evolução, com 943,56% de crescimentoaté o ano de 2005, sendo que apenas de 2004 para 2005o crescimento foi de 54,11%.

O segmento da capitalização acumulou reservas da ordemde R$ 10,56 bilhões, com um aumento de 15,46% comrelação ao ano passado.

Nos últimos três anos, o valor total das provisões técni-cas recebeu cobertura maior que 111,00% por parte dovalor total das aplicações, conforme evidenciado peloquadro abaixo:

No período de 2001 a 2005, o patrimônio líquido do merca-do segurador apresentou um crescimento de 99,04%, pas-sando de R$ 17,81 bilhões em 2001 para R$ 35,44 bilhõesem 2005. De 2004 para 2005 o aumento foi de 23,70%,muito superior ao aumento de 8,68% de 2003 para 2004.

A atividade de seguros, em 2005, evidenciou umpatrimônio líquido de R$ 25,70 bilhões, com um aumen-to de 31,0% em relação ao ano anterior, de R$ 19,61bilhões. Em destaque esteve o segmento de saúde que,no mesmo período, duplicou o patrimônio líquido (cres-cimento de 102,55%); em termos absolutos, represen-tou um aumento de R$ 2,28 bilhões de um ano paraoutro, elevando o valor do patrimônio líquido paraR$ 4,51 bilhões.

De 2004 para 2005, o segmento de seguros de danos ace-lerou o ritmo de crescimento do patrimônio líquido, pas-sando de R$ 16,22 bilhões para R$ 19,38 bilhões: o cresci-mento foi de 19,49%, enquanto o aumento do ano anteriorhavia sido de tão somente 3,38%.

O patrimônio líquido da previdência complementar aber-ta apresentou, de 2004 para 2005, um crescimento de8,66%, passando de R$ 6,31 bilhões para R$ 6,85bilhões, crescimento este muito menor que o do ano an-terior, que havia registrado aumento de 61,91%.

Em 2005, a capitalização apresentou um patrimôniolíquido de R$ 2,89 bilhões, representando um cresci-mento de 5,88% com relação ao do ano anterior ,de R$ 2,73 bilhões.

A soma dos recursos investidos nas provisões técnicase no patrimônio líquido das empresas do mercado deseguros em 2005 alcançou o valor de R$ 143,32 bilhões,ou seja, o equivalente a 7,40% do PIB.

Em 2004, a soma destes mesmos recursos represen-tou 6,53% do PIB, isto é, de um ano para o outro regis-trou-se uma evolução de 0,86 pontos percentuais,enquanto que de 2003 para 2004 a evolução foi de0,59 pontos percentuais.

2005 2004 2003

120.353.192

107.877.912

96.334.754

86.743.136

75.052.541

66.072.858

Total Aplicações

Reservas Técnicas

Total Aplicações

Reservas Técnicas111,56% 111,06% 113,59%

R$ mil

15

Investimentos

301,20%

69,19%

387,98%

278,36%

74.788.509

13.452.055

55.080.484

143.321.049

54.624.551

11.877.422

48.894.466

115.396.439

42.078.499

11.798.582

38.559.637

92.436.718

27.813.490

10.206.087

30.663.358

68.682.935

21.515.375

9.474.558

24.109.307

55.099.240

20.334.408

9.048.071

15.693.067

45.075.546

18.641.421

7.950.694

11.287.345

37.879.460

Seguros

Capitalização

Previdência Aberta

Total Mercado

20051999 2000 2001 2002 2003 2004 Variação %2005/1999Mercados

458,50%

130,56%

386,31%

363,27%

49.091.416

10.557.438

48.229.058

107.877.912

35.010.359

9.143.538

42.589.239

86.743.136

23.184.359

8.223.082

34.665.477

66.072.918

14.443.496

7.202.962

26.754.328

48.400.786

10.194.149

6.315.391

20.782.833

37.292.372

10.569.238

5.534.615

13.665.447

29.769.300

8.789.891

4.579.035

9.917.372

23.286.297

Seguros

Capitalização

Previdência Aberta

Total Mercado


160,84%

-14,15%

400,11%

142,87%

25.697.093

2.894.617

6.851.426

35.443.136

19.614.192

2.733.884

6.305.227

28.653.302

18.894.140

3.575.500

3.894.160

26.363.800

13.369.994

3.003.125

3.909.030

20.282.149

11.321.226

3.159.167

3.326.474

17.806.867

9.765.170

3.513.456

2.027.620

15.306.246

9.851.530

3.371.659

1.369.973

14.593.162

Seguros

Capitalização

Previdência Aberta

Total Mercado


Fontes: SUSEP e ANS

Distribuição dos Ativos Garantidores das Provisões TécnicasDezembro de 2005

Renda Fixa

Renda Variável

Imóvel

Títulos Públicos

Fundos de PGBL

Fundos VGBL

Total Mercado

Ativos Garantidores

SeguradorasEntidades Abertas

de PrevidênciaComplementar

Companhiasde Capitalização

Total

Fontes: SUSEP e ANS

33,46

0,91

0,15

12,76

22,49

30,23

100

%

31.814.201

861.646

146.272

12.137.964

21.388.173

28.744.575

95.092.831

Total Prov. Téc.

52,89

0,59

0,82

45,67

0,02

-

100

%

3.479.441

38.762

53.992

3.004.495

1.618

-

6.578.308

Total Prov. Téc.

78,35

2,45

0,45

18,75

-

-

100

%

9.026.902

282.326

51.990

2.160.245

-

-

11.521.463

Total Prov. Téc.

39,15

1,04

0,22

15,29

18,90

25,39

100

%

44.320.544

1.182.734

252.255

17.302.703

21.389.791

28.744.575

113.192.602

Total Prov. Téc.

R$ mil

R$ mil

Patrimônio LíquidoR$ mil

Fontes: SUSEP e ANS

Provisões TécnicasR$ mil

Fontes: SUSEP e ANS

16

Total Arrecadado pelo Mercado Segurador em Relação ao PIB

Total dos Investimentos em Relação ao PIB

Fontes: IBGE, SUSEP e ANS

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

2,81%3,29%

3,89% 4,09%4,59%

5,10%

5,94%

6,53%

7,40%

Fontes: IBGE, SUSEP e ANS

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

2,87% 2,86%2,90%

2,98%

3,14% 3,16%

3,29%

3,39% 3,39%

17

Em 2005, a atividade de seguros foi realizada por 131 em-presas que arrecadaram receitas de prêmios de segurosno valor de R$ 50,99 bilhões, com um aumento de 13,1%em relação à receita de 2004, de R$ 45,10 bilhões.

O grupo vida e acidentes pessoais, incluído o VGBL, teve,em 2005, o melhor desempenho: o aumento foi de 13,20%em relação a 2004, passando de R$ 17,67 bilhões paraR$ 20,00 bilhões. A quota de mercado correspondentealcançou 39,2%. O VGBL, com arrecadação de R$ 11,76bilhões, representou cerca de 60% das receitas do grupo.

A maior receita de prêmios de seguros, em 2005, conti-nuou sendo a do segmento de seguros de danos, no valor

de R$ 22,55 bilhões. O aumento, em relação à receita de2004, de R$ 19,82 bilhões, foi de 13,79%. A quota de mer-cado correspondente passou a ser de 44,23%.

Faz parte deste segmento o grupo auto, cuja receita deprêmios evoluiu de R$ 10,53 bilhões em 2004 paraR$ 12,12 bilhões em 2005; o aumento de 15,14% refletiu oaumento das vendas de veículos novos, dos preços dosveículos e do valor das apólices.

O segmento saúde, apesar das dificuldades enfrentadas,teve, em 2005, uma receita de prêmios de R$ 8,43 bilhões.Em comparação com a receita de 2004, de R$ 7,61 bilhões,o aumento foi de 10,75%.

Seguros

Prêmios de Seguros

Fontes: SUSEP e ANS

Automóvel 6.296.512 7.293.101 7.945.472 8.202.439 8.940.534 10.530.878 12.124.970 92,57% 23,78%

Patrimonial 1.530.938 1.712.137 2.105.571 2.776.033 3.456.819 3.562.969 4.505.843 194,32% 8,84%

DPVAT 1.047.978 1.209.796 1.280.997 1.418.149 1.469.618 1.590.932 1.952.805 86,34% 3,83%

Habitacional 1.009.619 893.294 797.715 776.634 771.126 758.536 405.811 -59,81% 0,80%

Transportes 752.409 834.971 980.295 1.071.081 1.176.636 1.441.228 1.471.487 95,57% 2,89%

Riscos Financeiros 74.039 97.824 122.670 189.677 163.718 235.644 202.805 173,92% 0,40%

Crédito 98.716 129.968 155.036 191.218 251.901 387.459 481.177 387,44% 0,94%

Responsabilidades 122.898 154.002 193.147 281.777 412.777 403.724 452.946 268,55% 0,89%

Cascos 168.484 157.291 274.887 440.684 543.231 465.535 474.317 181,52% 0,93%

Rural 52.880 79.946 81.137 105.441 192.066 278.803 269.436 409,52% 0,53%

Riscos Especiais 38.061 28.457 128.700 123.445 139.536 161.541 210.518 453,10% 0,41%

Outros 2.455 1.598 355 1.710 777 982 13 -99,49% 0,00%

Danos 11.194.990 12.592.385 14.065.983 15.578.287 17.518.739 19.818.232 22.552.127 101,45% 44,23%

Saúde 4.923.668 5.694.418 6.063.217 6.326.594 6.617.610 7.611.541 8.430.067 71,22% 16,53%

Vida 3.552.425 4.005.868 4.384.840 7.290.540 12.250.777 16.579.222 18.700.139 426,40% 36,68%

Acidentes Pessoais 615.873 700.261 827.298 953.840 940.325 1.092.624 1.304.491 111,81% 2,56%

Pessoas (Vida+AP) 4.168.298 4.706.129 5.212.138 8.244.380 13.191.102 17.671.846 20.004.630 379,92% 39,23%

Total Seguros 20.286.956 22.992.932 25.341.338 30.149.261 37.327.451 45.101.620 50.986.823 151.33% 100%

20051999 2000 2001 2002 2003 2004Segmentos/Grupos Var 05/99 Mix 2005

R$ mil

18

A sinistralidade de 2005, de 66,74%, teve queda de 0,24 pontopercentual em relação à de 2004 (66,98%). A queda foi poucosignificativa, porém revela a continuidade da política de fortecontrole sobre a sinistralidade, cujo maior índice foi de 69,00%em 1999. O controle vem sendo exercido, principalmente, porparte do segmento de danos que, desde 2002, a partir de umasinistralidade de 67,02%, veio diminuindo-a constantemente,tendo atingido, em 2005, o índice de 62,56%, o que significouno período uma queda de 4,46 pontos percentuais.

O segmento de pessoas inverteu a tendência de 2004e em 2005 teve um aumento de sinistralidade de2,83 pontos percentua is , passando de 48,89%para 51,73%.

A sinistralidade do seguro saúde novamente registrouem 2005 o maior índice do mercado: 89,98%. Umnível elevado de sinistralidade, agravado por mantera tendência de crescimento.

Sinistralidade

Fontes: SUSEP e ANS

Automóvel 76,11% 72,67% 68,98% 71,01% 72,44% 72,68% 68,88%

Patrimonial 66,81% 64,76% 60,10% 54,62% 47,65% 43,16% 39,24%

DPVAT 72,90% 77,27% 78,77% 75,78% 76,66% 80,40% 72,47%

Habitacional 43,94% 39,34% 29,10% 34,15% 37,60% 40,48% 38,80%

Transportes 67,22% 57,92% 54,97% 51,63% 50,58% 48,75% 52,23%

Riscos Financeiros 75,47% 40,02% 88,66% 38,13% 53,77% 36,38% 11,55%

Crédito 42,82% 33,27% 68,52% 85,18% 98,73% 49,49% 79,13%

Responsabilidades 73,65% 61,12% 85,28% 71,23% 56,37% 49,67% 37,32%

Cascos 74,39% 101,08% 139,86% 90,93% 61,37% 47,79% 49,60%

Rural 37,95% 78,46% 50,46% 66,92% 30,91% 40,39% 53,55%

Riscos Especiais 48,69% 64,96% 118,51% 92,32% (8,58)% 16,16% 18,47%

Outros 120,79% 321,24% (120,42)% 68,90% 42,76% 255,69% 16.715,74%

Danos 72,95% 69,71% 66,91% 67,02% 66,43% 64,88% 62,56%

Saúde 79,02% 80,30% 83,19% 82,08% 86,21% 87,23% 89,98%

Vida 51,77% 49,87% 49,19% 53,44% 59,51% 52,82% 56,43%

Acidentes Pessoais 24,10% 23,76% 25,29% 28,73% 27,66% 28,09% 27,95%

Pessoas (Vida+AP) 47,71% 45,81% 45,35% 49,41% 55,23% 48,89% 51,73%

Total Seguros 69,00% 67,29% 66,48% 66,93% 68,49% 66,98% 66,74%

20051999 2000 2001 2002 2003 2004Segmentos/Grupos

Dados Acumulados de Seguros

Fontes: SUSEP e ANS

Prêmios de Seguros 20.286.956 22.992.932 25.341.338 30.149.261 37.327.451 45.101.620 50.986.823 13,05% 151,33%

Prêmio Ganho 17.918.810 19.764.212 22.071.267 23.388.388 26.508.760 28.942.611 32.433.059 12,06% 81,00%

Sinistro Retido 12.363.413 13.300.082 14.672.972 15.653.821 18.154.733 19.387.104 21.646.484 11,65% 75,09%

Despesas de

Comercialização 3.157.512 3.268.601 3.508.348 3.668.421 3.984.260 4.518.433 5.358.911 18,60% 69,72%

Despesas

Administrativas 3.485.228 3.892.340 4.616.088 4.725.625 5.336.279 6.014.494 6.068.416 0,90% 74,12%

20051999 2000 2001 2002 2003 2004Contas Evolução05/04

Evolução05/99

R$ mil

Prêmios de seguros = prêmio direto - co-seguro cedido + co-seguro aceito (antigo Prêmio Total)Prêmio ganho = prêmio retido - variação da Provisão de Prêmios Não Ganhos (PPNG)Sinistro retido = sinistro de seguros - sinistro de co-seguro cedido + sinistro de co-seguro aceito + consórcios e fundos

- sinistro de resseguro cedido + sinistro de retrocessão - salvados e ressarcidos + variação da provisão de IBNRSinistralidade = sinistro retido / prêmio ganho* Despesas Administrativas incluem Despesas com Tributos e Outras (Receitas) e Despesas Operacionais

19

O custo administrativo de 2005 foi de 18,71%, o mais bai-xo registrado nos últimos tempos, apresentando quedade 2,07 pontos percentuais com relação ao do ano passa-do, de 20,78%. As despesas administrativas (R$ 6,07bilhões) permaneceram quase que inalteradas em relaçãoa 2004 (R$ 6,02 bilhões), crescendo apenas 0,90%, enquantoque os prêmios ganhos cresceram 12,06%, passando deR$ 28,94 bilhões em 2004 para R$ 32,43 bilhões em 2005.

O custo de comercialização registrou um aumento de quase1 ponto percentual, passando de 15,61% em 2004 para 16,52%em 2005. Responsável pelo aumento foi o crescimento de18,60% das despesas de comercialização, que passaram deR$ 4,52 bilhões em 2004 para R$ 5,36 bilhões em 2005.

No mesmo período, os prêmios ganhos registraram umaumento de 12,06%, inferior, portanto, ao crescimento dasdespesas de comercialização, de 18,60%. Entretanto, aseficiências ainda permanecem do lado das despesas decomercialização, que registraram no período de 1999 a 2005

aumentos de 69,72% relacionados diretamente aos aumen-tos dos prêmios ganhos do mesmo período, de 81,00%.

Em 2005, o índice combinado de 101,98% apresentouuma queda de 1,4 ponto percentual em relação ao de2004, de 103,38%. Coube ao custo administrativo todoo mérito da queda, que poderia ter sido maior não hou-vesse o aumento do custo de comercialização de quase1 ponto percentual, enquanto que a sinistralidade semalterações de um ano para outro não exerceu maior in-fluência na melhora do índice.

O índice combinado ampliado de 2005, de 91,99%, teve umamelhora de 2 pontos percentuais em relação ao índice de 2004,de 94,01%. Contribuiu para esta melhora o maior resultadofinanceiro provocado pelo aumento da taxa de juros, que pas-sou de 16,00% a.a. em 2004 para 19,04% a.a. em 2005, bemcomo pelo maior volume das aplicações financeiras que pas-saram de R$ 19,68 bilhões em 2004 para R$ 25,86 bilhões em2005, registrando um crescimento de 31,41% no período.

6.000.000

5.000.000

4.000.000

3.000.000

2.000.000

1.000.000

0

40,00%

35,00%

30,00%

25,00%

20,00%

15,00%

10,00%

3.157.512 3.268.601 3.508.348

3.668.4213.984.260

4.518.433

5.358.911

17,62%16,54%

15,90% 15,68% 15,03%

15,61% 16,52%

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

Despesa e Custo de ComercializaçãoPeríodo: 1999 – 2005

Fontes: SUSEP e ANS

Despesa e Custo AdministrativoPeríodo: 1999 – 2005

7.000.000

6.000.000

5.000.000

4.000.000

3.000.000

2.000.000

1.000.000

0

40,00%

35,00%

30,00%

25,00%

20,00%

15,00%

10,00%

3.485.228

3.892.340

4.616.088 4.725.625

5.336.2796.014.494 6.068.416

19,45%

19,69% 20,91% 20,21%

20,13%

20,78%18,71%

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

Fontes: SUSEP e ANS

20

O resultado patrimonial apresentou em 2005 uma taxa deretorno de 22,91% a.a., superior à taxa de juros de 19,04% a.a.,sendo os investimentos em controladas e coligadas, prin-cipalmente em sociedades seguradoras de vida e previ-dência e capitalização, os maiores responsáveis pelodesempenho alcançado.

O capital de giro bruto teve, em 2005, um aumento de16,36% (de R$ 14,12 bilhões para R$ 16,43 bilhões), umpouco menor que o aumento registrado em 2004,de 20,75%.

A menor expansão de 2005 refletiu o nível de atividade doperíodo, que registrou um aumento de 13,05% ante umaumento de 20,83% em 2004.

A margem de solvência, em 2005, teve um aumento de9,69% (de R$ 7,63 bilhões para R$ 8,36 bilhões) acom-panhando a evolução da atividade de seguros, inclusivedo próprio VGBL, o qual, todavia, apresentou desempe-nho moderado em função das incertezas criadas pelaLei nº 11.103.

Mesmo assim, a forte evolução das provisões técnicas ea amplidão do patrimônio líquido, em função dos aumen-tos de capital e dos resultados econômicos favoráveis,ampliaram o superávit estrutural de solvência tornando-oo maior dos últimos anos, no valor de R$ 4,91 bilhões.

Em comparação com o superávit de 2004, de R$ 2,31bilhões, o aumento de um ano para o outro foi de 111,53%.

A solvência tornou-se ainda mais consistente, ampliandode forma substancial a capacidade do mercado de fazerfrente a todo e qualquer imprevisto, sem comprometerqualquer obrigação da própria atividade. Sem compro-meter, inclusive, a capacidade de investir, principalmen-te em atividades sinérgicas que em 2005 alcançaram ototal de R$ 12,44 bilhões ante o total de R$ 9,68 bilhões,com um aumento de 28,57%.

As garantias fornecidas pelo superávit de solvência deR$ 4,91 bilhões, somadas à margem de solvência de R$ 8,36bilhões, perfizeram o total de R$ 13,26 bilhões, equivalentes a51,59% do patrimônio líquido e 26,00% da atividade.

20051999 2000 2001 2002 2003 2004Em % - Sobre Prêmios Ganhos

Custos

Fontes: SUSEP e ANS

Sinistralidade 69,00% 67,29% 66,48% 66,93% 68,49% 66,98% 66,74%

Custo Administrativo 19,45% 19,69% 20,91% 20,21% 20,13% 20,78% 18,71%

Custo de Comercialização 17,62% 16,54% 15,90% 15,68% 15,03% 15,61% 16,52%

43,94% 39,34% 29,10% 34,15% 37,60% 40,48% 38,80%

Em % - Sobre Prêmios Ganhos 57,92% 54,97% 51,63% 50,58% 48,75% 52,23%

Índice Combinado 106,07% 103,53% 103,29% 102,82% 103,65% 103,38% 101,98%

Índice Combinado Ampliado 93,11% 94,01% 94,79% 93,23% 92,70% 94,01% 91,99%

20051999 2000 2001 2002 2003 2004Em % - Sobre Prêmios Ganhos

21

Em 2005, o lucro líquido foi de R$ 5,45 bilhões, com umaumento de 63,66% sobre o lucro líquido de 2004, deR$ 3,33 bilhões.

As operações industriais, em 2005, apresentaram um re-sultado negativo de R$ 640,33 milhões, prejuízo esse bemmenor – praticamente mais de 1/3 menor que o de 2004,de R$ 977,33 milhões. A melhora originou-se do aumentode 12,06% dos prêmios ganhos, superando o aumentodos sinistros, que foi de 11,65%.

Contribuiu para o prejuízo industrial o aumento de 18,60%das despesas de comercialização, compensado, toda-via, pela contenção das despesas administrativas, queaumentaram tão somente 0,90%.

O resultado financeiro de 2005, de R$ 3,53 bilhões, apre-sentou um aumento de 22,37% sobre o resultado finan-ceiro do ano anterior, de R$ 2,88 bilhões.

O resultado de 2005 beneficiou-se da elevação das taxas dejuros: 19,04% contra 14,70% de 2004, bem como do aumen-to de 28,55% do volume das aplicações, que passaram deR$ 19,68 bilhões, em 2004, para R$ 25,30 bilhões, em 2005.

Nessas condições, o resultado financeiro pôde amortizaro aumento das despesas e ampliar a rentabilidade daatividade de seguros.

O resultado patrimonial, em 2005, teve crescimento de80,14% (de R$ 1,78 bilhão para R$ 3,21 bilhões), obten-

do uma taxa de retorno de 22,91% a.a. sobre os investi-mentos, maior que a taxa de juros, de 19,04% a.a. sobreas aplicações.

O resultado da produção, em relação aos prêmios reti-dos, mostrou aumento de 1,9 ponto percentual ao passarde 5,0% a.a. em 2004 para 6,91% a.a. em 2005, como con-seqüência de um menor prejuízo industrial e do maiorresultado financeiro.

A rentabilidade da produção, em relação ao patrimôniolíquido, também melhorou, passando de 9,72% a.a. para11,24% a.a.

A diminuição da alavancagem (de 1,94 para 1,63) refletiu oaumento do patrimônio líquido (+ 31,01%) em relação aodos prêmios retidos (+ 9,68%), tendo ampliado, dessaforma, a rentabilidade sobre a produção.

A evolução do lucro líquido, que, de 2004 para 2005, pas-sou de R$ 3,33 bilhões para R$ 5,45 bilhões (+ 63,66%),muito superior ao aumento do patrimônio líquido(+ 31,01%), fez com que o parâmetro de sua rentabilida-de (ROE) se tornasse o novo benchmark do mercado, evi-denciando, em 2005, uma taxa de retorno de 21,23% a.a.,taxa essa 4,24 pontos percentuais maior do que a regis-trada em 2004, de 16,99% a.a.

A taxa de retorno sobre os ativos (ROA), de 9,78% a.a.,novo benchmark do mercado, teve um aumento de 2,38pontos percentuais em relação à taxa de 2004, de 7,40%.

Rentabilidades

22

Rentabilidades do Mercado de SegurosPeríodo: 2005 – 1999

Rentabilidades 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999

Das Operações Industriais (% no período) -1,98% -3,38% -3,77% -2,33% -1,99% -3,64% -8,84%

Resultado Industrial sobre Prêmios Ganhos

Das Aplicações Financeiras (% a.a. capitalizada) 13,95% 14,66% 18,66% 14,46% 14,55% 16,40% 21,97%

Resultado Financeiro sobre Aplicações Financeiras

Dos Investimentos Permanentes (% a.a. capitalizada) 22,91% 15,92% 14,47% 12,00% 14,98% 12,18% 14,06%

Resultado Patrimonial sobre Investimentos Permanentes

Do Total dos Investimentos (% a.a. capitalizada) 17,71% 15,25% 16,80% 14,18% 15,21% 16,10% 20,27%

(Inclui o Resultado Não Operacional)

Resultado Financeiro + Patrimonial + Não Operacional

sobre Aplicações Financeiras + Investimentos Permanentes

Rentabilidade da Produção 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999

Alavancagem (índice anualizado) 1,63 1,94 1,71 1,99 2,21 2,11 1,83

Prêmios Retidos sobre Patrimônio Líquido

Sobre Prêmios Retidos (% a.a. anualizado) 6,91% 5,00% 6,71% 6,86% 6,90% 6,02% 5,03%

Resultado Industrial + Resultado Financeiro sobre Prêmios Retidos

Sobre Patrimônio Líquido (% a.a. anualizado) 11,24% 9,72% 11,44% 13,68% 15,24% 12,67% 9,20%

Resultado Industrial + Resultado Financeiro sobre Patrimônio Líquido

Rentabilidade Total Bruta e Líquida 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999

Rentabilidade Total Bruta (% a.a.)

Resultado ante Imposto sobre Prêmios Retidos 15,12% 13,36% 11,35% 10,93% 11,27% 10,45% 10,18%

Resultado ante Imposto sobre Patrimônio Líquido 24,61% 20,19% 19,87% 21,79% 24,88% 22,01% 18,62%

Rentabilidade Total Líquida (% a.a.)

Resultado Líquido do Exercício sobre Prêmios Retidos 13,04% 11,30% 9,85% 9,02% 9,48% 8,63% 8,75%

Resultado Líquido do Exercício sobre Patrimônio Líquido (ROE) 21,23% 16,99% 17,27% 18,07% 20,92% 18,17% 16,00%

Resultado Líquido do Exercício sobre o Ativo Total (ROA) 9,78% 7,40% 8,19% 7,43% 7,86% 7,00% 6,46%

23

Grupo Responsabilidades10 - Resp. Civil Adm. e Diretores (D&O)51 - Resp. Civil Geral78 - Resp. Civil Profissional

Grupo Cascos33 - Marítimos35 - Aeronáuticos37 - Resp. Civil Hangar57 - D. P. E.M.84 - Aeronáuticos – Bilhete

Grupo Rural01 - Seguro Agrícola sem Cob. do FESR02 - Seguro Agrícola com Cob. do FESR03 - Seguro Pecuário sem Cob. do FESR04 - Seguro Pecuário com Cob. do FESR05 - Seguro Aquícola sem Cob. do FESR06 - Seguro Aquícola com Cob. do FESR07 - Seguro Florestas sem Cob. do FESR08 - Seguro Florestas com Cob. do FESR09 - Seguro Cédula do Produto Rural28 - Pecuário29 - Aquícola30 - Benfeitorias e Prod. Agropecuários61 - Agrícola62 - Penhor Rural Instit. Fin. Priv.63 - Penhor Rural Instit. Fin. Pub.64 - Animais65 - Compreensivo de Florestas

Grupo Riscos Especiais34 - Riscos de Petróleo72 - Riscos Nucleares74 - Satélites

Grupo Outros Seguros79 - Seguros no Exterior99 - Sucursais no Exterior

Classificação dos Ramos por Segmentos e Grupos

Grupo Automóvel20 - Acidentes Pessoais de Passageiros23 - Resp. Civil Transp. Rod. Interest. e Internac.24 - Garantia Estendida/Mecânica25 - Carta Verde26 - Seguro Popular de Automóvel31 - Automóvel44 - Resp. Civil Transp. Viagens Internac.53 - RCF-V

Grupo Patrimonial11 - Incêndio Tradicional12 - Incêndio – Bilhetes13 - Vidros14 - Compreensivo Residencial15 - Roubo16 - Compreensivo Condomínio17 - Tumultos18 - Compreensivo Empresarial41 - Lucros Cessantes42 - Lucros Cessantes – Cobertura Simples43 - Fidelidade67 - Riscos de Engenharia71 - Riscos Diversos73 - Global de Bancos76 - Riscos Diversos – Planos Conjugados96 - Riscos Nomeados e Operacionais

Grupo DPVAT88 - DPVAT Convênio (Categorias 1, 2, 9 e 10)89 - DPVAT Convênio (Categorias 3 e 4)

Grupo Habitacional66 - Habitacional – SFH68 - Habitacional – Fora do SFH

Grupo Transporte21 - Transporte Nacional22 - Transporte Internacional27 - Resp. Civil Transp. Intermodal32 - Resp. Civil Transp. Viagem Internac. Carga38 - Resp. Civil Transp. Ferroviário Carga52 - Resp. Civil Transp. Aéreo Carga54 - Resp. Civil Transp. Rodov. Carga55 - Resp. Civil Desvio de Carga56 - Resp. Civil Armador58 - Resp. Civil Op. Transp. Multimodal

Grupo Riscos Financeiros39 - Garantia Financeira40 - Garantia de Obrigações Privadas45 - Garantia de Obrigações Públicas46 - Fiança Locatícia47 - Garantia de Concessões Públicas50 - Garantia Judicial75 - Garantia

Grupo Crédito19 - Crédito à Exportação Risco Comercial48 - Crédito Interno49 - Crédito à Exportação59 - Crédito à Exportação Risco Político60 - Crédito Doméstico Risco Comercial70 - Crédito Doméstico Risco P. Física

Grupo Vida77 - Prestamista80 - Seguro Educacional90 - Renda de Eventos Aleatórios91 - Vida Individual92 - VGBL Individual93 - Vida em Grupo94 - VGBL Coletivo97 - VG/APC

Grupo Acidentes Pessoais36 - P.C.H.V.69 - Turístico81 - Acidentes Pessoais – Individual82 - Acidentes Pessoais – Coletivo

Grupo PrevidênciaPGBLPlanos Tradicionais

Segmento de Danos

Segmento de Pessoas (Vida+AP+Previdência)

Grupo Saúde86 - Saúde Individual87 - Saúde Grupal

Segmento de Saúde

24

SinistralidadeRetida

SinistralidadeBruta

SinistroBruto

Prêmio GanhoRetido

ResseguroCedido

Prêmio GanhoBruto

Co-SeguroCedido

Prêmio deSeguro

PrêmioDireto

SinistroRetido

Desp. Com.Bruta

Desp. Com.RetidaSegmentos/Grupos/Ramos

Mix Carteira 20001) Prêmio Direto = prêmio emitido - cancelamento - restituição - descontos 2) Prêmio de Seguro = prêmio direto - co-seguro cedido +

co-seguro aceito 3) Prêmio Ganho Bruto = prêmio direto + co-seguro aceito - variação de prêmio não ganho 4) Prêmio Ganho Retido =prêmio de seguro - resseguro cedido + retrocessão aceita - resgates - consórcios e fundos - variação de prêmio não ganho 5) Sinistro Bruto =

sinistro cedido + sinistro de co-seguro aceito - sinistro de co-seguro cedido + sinistro de consórcios e fundos - salvados - ressarcimentos6) Sinistro Retido = sinistro bruto + sinistro de retrocessão aceita - sinistro de resseguro cedido + variação do IBNRR$ mil

AutomóvelRc. T. Rod. Interest. e Internac.AutomóveisResp. Civil do Transp. Viagens Intern.Resp. Civil Facultativa

PatrimonialIncêndio TradicionalIncêndio - BilhetesVidrosRouboTumultosLucros CessantesLucros Cessantes Cobertura SimplesFidelidadeRiscos de EngenhariaRiscos DiversosGlobal de BancosRiscos Diversos - Planos Conjugados

DPVATDPVAT Convênio (Categ 1,2,9 e 10)DPVAT Categorias (3 e 4)

HabitacionalHabitacional - SFHHabitacional - Fora do SFH

TransportesTransporte NacionalTransporte InternacionalResp. Civil do Transp. Aéreo CargaResp. Civil Transp. Rodov. - CargaResp. Civil Desvio de CargaResp. Civil Armador

Riscos FinanceirosFiança LocatíciaGarantia

CréditoCrédito InternoCrédito à Exportação

ResponsabilidadesResponsabilidade Civil Geral

CascosMarítimosAeronáuticosResponsabilidade Civil HangarD. P. E. M.Aeronáuticos - Bilhetes

RuralAgrícolaPenhor Rural Instit. Fin. Priv.Penhor Rural Instit. Fin. Pub.AnimaisCompreensivo de Florestas

Riscos EspeciaisRiscos de PetróleoRiscos NuclearesSatélites

OutrosSeguros no ExteriorSucursais no Exterior

Segmento de Danos

SaúdeSaúdeSaúde IndividualSaúde Grupal

Segmento de Saúde

Vida / PessoasRenda de Eventos AleatóriosVida IndividualVida em GrupoVG/APC

AP / PessoasP.C.H.V.TurísticoAcidentes Pessoais - IndividualAcidentes Pessoais - Coletivo

Segmento de Pessoas (Vida+AP)

Total PrevidênciaSegmento de Pessoas(Vida+AP+Previdência)

Total Mercado de Seguros

7.243.910 7.293.101 175.721 6.869.591 29.651 6.840.529 4.980.468 4.971.098 72,50% 72,67% 1.400.176 1.350.4072.684 2.876 42 2.806 435 2.371 298 344 10,63% 14,53% 439 453

5.649.521 5.694.725 138.027 5.309.472 8.653 5.301.078 4.083.405 4.071.193 76,91% 76,80% 1.112.876 1.071.9123.084 2.834 250 2.701 609 2.067 762 1.592 28,21% 77,03% 278 293

1.588.620 1.592.666 37.403 1.554.612 19.954 1.535.013 896.003 897.969 57,64% 58,50% 286.583 277.750

1.701.021 1.712.137 173.377 1.709.167 576.626 1.189.685 1.168.327 770.411 68,36% 64,76% 332.322 324.8171.173.729 1.179.058 135.363 1.152.807 401.780 791.837 837.304 502.218 72,63% 63,42% 234.415 230.008

7.697 7.695 3 5.158 2.539 2.655 733 855 14,20% 32,20% 1.393 1.33963 63 0 88 3 85 14 9 15,48% 10,40% 26 25

17.857 17.750 335 17.823 6.762 13.579 16.071 8.341 90,17% 61,43% 2.424 2.326140 140 112 101 30 87 -2 48 -1,56% 55,59% 204 203

3.809 3.867 477 4.774 2.192 2.584 3.084 218 64,59% 8,44% 778 760150 146 4 -896 51 68 0 0 0,00% -0,05% 39 37775 788 20 -3.147 502 421 291 1.342 -9,26% 318,51% 54 55

126.044 126.034 12.354 142.046 96.282 45.764 53.714 29.982 37,81% 65,51% 10.018 9.802348.342 353.978 24.476 365.012 54.240 319.448 233.435 206.272 63,95% 64,57% 82.404 79.701

22.413 22.617 234 25.403 12.246 13.157 23.680 21.124 93,22% 160,55% 567 5610 0 0 0 0 0 2 2 - - 0 0

1.206.050 1.209.796 -3.726 1.212.671 648.710 565.655 330.524 437.076 27,26% 77,27% 7.606 7.0251.174.008 1.177.754 -3.727 1.176.129 629.646 548.120 315.013 426.021 26,78% 77,72% 627 360

32.042 32.042 1 36.542 19.064 17.534 15.511 11.055 42,45% 63,05% 6.979 6.665

898.366 893.294 213.212 883.052 698.870 198.148 465.170 77.950 52,68% 39,34% -7.719 -7.377672.157 674.570 198.727 664.594 659.024 15.172 384.150 7.102 57,80% 46,81% -1.446 -1.534226.210 218.724 14.485 218.459 39.846 182.976 81.020 70.847 37,09% 38,72% -6.273 -5.844

819.011 834.971 62.939 830.081 71.220 784.667 482.270 454.459 58,10% 57,92% 153.018 148.064232.176 237.242 20.469 234.326 8.295 232.426 162.304 156.098 69,26% 67,16% 44.613 43.441235.402 244.446 28.240 243.218 55.668 206.956 81.752 69.521 33,61% 33,59% 39.043 38.417

2.055 2.396 4 2.260 47 2.213 922 902 40,78% 40,77% 787 724219.848 220.426 10.996 219.919 4.295 215.624 105.484 99.090 47,96% 45,95% 41.887 39.988128.982 129.954 3.154 129.883 2.888 126.993 131.788 128.787 101,47% 101,41% 26.637 25.452

548 507 76 475 26 455 20 61 4,30% 13,45% 51 43

95.893 97.824 5.174 85.699 62.537 43.338 14.659 17.343 17,11% 40,02% 1.876 2.69117.947 17.906 91 -1.356 1.502 17.297 10.141 13.144 -747,95% 75,99% 3.869 3.75877.946 79.919 5.083 87.055 61.034 26.041 4.518 4.199 5,19% 16,13% -1.993 -1.068

129.988 129.968 2.408 124.338 16.334 108.360 41.686 36.056 33,53% 33,27% 23.132 21.920123.418 123.399 2.408 118.263 10.554 107.709 33.497 33.805 28,32% 31,39% 24.439 23.225

6.569 6.569 0 6.075 5.780 651 8.189 2.251 134,79% 345,86% -1.307 -1.305

153.594 154.002 7.726 170.376 79.816 90.560 66.288 55.354 38,91% 61,12% 13.885 13.458153.594 154.002 7.726 170.376 79.816 90.560 66.288 55.354 38,91% 61,12% 13.885 13.458

151.035 157.291 19.874 159.936 100.679 60.168 172.956 60.818 108,14% 101,08% 9.668 9.31548.696 49.453 3.057 51.005 22.308 28.697 39.891 31.775 78,21% 110,73% 7.476 7.161

100.714 106.208 16.817 0 78.229 29.724 0 28.037 - 94,33% 0 1.2570 0 0 -91 0 0 0 0 0,00% - 0 0

1.625 1.631 0 1.929 143 1.748 748 1.016 38,77% 58,13% 947 8980 0 0 107.093 0 0 132.317 -10 123,55% - 1.245 0

78.163 79.946 6.980 53.835 32.112 41.900 181.363 32.875 336,89% 78,46% -2.601 -2.76243.036 44.899 6.247 42.340 21.433 21.036 171.339 24.590 404,68% 116,90% -1.909 1.9879.403 9.293 677 8.113 2.974 5.164 3.647 2.905 44,96% 56,24% 570 529

23.593 23.593 10 1.062 6.344 14.724 5.082 3.802 478,41% 25,82% -1.337 1.3731.534 1.565 46 1.536 938 603 1.026 1.331 66,83% 220,73% 55 53

596 596 0 785 424 373 268 247 34,10% 66,11% 20 17

28.454 28.457 7.087 31.589 25.310 7.061 4.104 4.586 12,99% 64,96% -67 -8625.237 25.240 7.087 29.153 21.999 7.153 4.104 4.579 14,08% 64,01% -43 -643.217 3.217 0 3.218 3.311 -93 0 7 0,00% -7,89% -23 -23

0 0 0 -781 0 0 0 0 0,00% - 0 0

1.598 1.598 0 1.598 0 1.598 5.319 5.134 332,83% 321,24% 246 245395 395 0 394 0 394 1.799 1.614 456,05% 409,11% 196 196

1.204 1.204 0 1.204 0 1.204 3.520 3.520 292,45% 292,45% 49 49

12.507.082 12.592.385 670.773 12.131.935 2.341.866 9.931.666 7.913.134 6.923.160 65,23% 69,71% 1.931.541 1.867.717

5.694.892 5.694.418 33.646 5.578.234 149.730 5.428.507 4.531.759 4.359.341 81,24% 80,30% 261.490 272.9819.967 9.967 0 9.829 0 9.829 7.917 7.812 80,54% 79,48% 581 679

2.558.825 2.558.983 5.573 2.549.813 98.433 2.451.380 1.950.113 1.859.475 76,48% 75,85% 100.499 102.5953.126.099 3.125.468 28.073 3.018.592 51.297 2.967.297 2.573.729 2.492.054 85,26% 83,98% 160.410 169.708

5.694.892 5.694.418 33.646 5.578.234 149.730 5.428.507 4.531.759 4.359.341 81,24% 80,30% 261.490 272.981

3.991.299 4.005.868 384.070 3.786.946 68.560 3.720.082 1.862.566 1.855.038 49,18% 49,87% 996.874 984.29788.402 87.853 1.380 87.257 61 87.195 35.376 35.231 40,54% 40,40% 17.464 16.424

299.443 299.175 863 145.776 287 147.126 22.003 21.089 15,09% 14,33% 60.743 57.7383.406.709 3.434.023 352.237 3.372.042 65.774 3.306.270 1.732.027 1.721.711 51,36% 52,07% 880.783 872.711

196.746 184.818 29.589 181.872 2.438 179.491 73.160 77.008 40,23% 42,90% 37.883 37.423

705.537 700.261 70.336 695.258 11.315 683.957 158.506 162.542 22,80% 23,76% 146.802 143.6050 0 0 0 0 0 0 -3 - - 0 0

8.101 8.100 16 8.099 137 7.974 2.146 1.857 26,49% 23,29% 665 751542.877 541.325 51.356 543.687 9.316 534.370 121.688 123.463 22,38% 23,10% 108.968 107.858154.558 150.836 18.964 143.472 1.862 141.613 34.673 37.225 24,17% 26,29% 37.168 34.996

4.696.836 4.706.129 454.405 4.482.204 79.875 4.404.040 2.021.072 2.017.580 45,09% 45,81% 1.143.676 1.127.902

4.381.062 1.934.745 124.974

4.696.836 9.087.191 454.405 4.482.204 79.875 4.404.040 2.021.072 3.952.325 45,09% 89,74% 1.143.676 1.252.876

22.898.810 22.992.932 1.158.824 22.192.374 2.571.471 19.764.212 14.465.965 13.300.082 65,18% 67,29% 3.336.706 3.268.601

25


SinistralidadeBruta

SinistroBruto

Prêmio GanhoRetido

ResseguroCedido

Prêmio GanhoBruto

Co-SeguroCedido

Prêmio deSeguro

PrêmioDireto

SinistroRetido

Desp. Com.Bruta



co-seguro aceito 3) Prêmio Ganho Bruto = prêmio direto + co-seguro aceito - variação de prêmio não ganho 4) Prêmio Ganho Retido =prêmio de seguro - resseguro cedido + retrocessão aceita - resgates - consórcios e fundos - variação de prêmio não ganho 5) Sinistro Bruto

= sinistro cedido + sinistro de co-seguro aceito - sinistro de co-seguro cedido + sinistro de consórcios e fundos - salvados - ressarcimentos6) Sinistro Retido = sinistro bruto + sinistro de retrocessão aceita - sinistro de resseguro cedido + variação do IBNRR$ mil





TransportesTransporte NacionalTransporte InternacionalResp. Civil do Transp. Aéreo CargaResp. Civil Transp. Rodov. - CargaResp. Civil Desvio de CargaResp. Civil ArmadorResp. Civil Op. Trans. Multimodal





RuralPecuárioAquícolaBenfeitorias e Prod. AgropecuáriosAgrícolaPenhor Rural Instit. Fin. Priv.Penhor Rural Instit. Fin. Pub.AnimaisCompreensivo de Florestas



Segmento de Danos

SaúdeSaúdeSaúde IndividualSaúde Grupal

Segmento de Saúde






7.931.616 7.945.472 83.949 7.721.250 25.180 7.696.479 5.303.431 5.309.026 68,69% 68,98% 1.558.056 1.498.8443.308 3.466 134 3.554 905 2.649 884 893 24,87% 33,70% 417 406

6.222.546 6.236.079 66.376 6.046.679 8.103 6.038.786 4.406.720 4.420.121 72,88% 73,20% 1.259.129 1.209.8527.003 6.836 167 6.516 1.914 4.602 3.918 2.930 60,13% 63,66% 590 548

1.698.760 1.699.091 17.272 1.664.501 14.258 1.650.441 891.910 885.082 53,58% 53,63% 297.920 288.037

2.111.331 2.105.571 235.726 1.680.637 837.707 1.247.130 1.046.458 749.566 62,27% 60,10% 350.885 337.9221.461.983 1.451.959 191.278 1.430.326 619.545 812.125 972.235 507.648 67,97% 62,51% 246.492 234.518

22.564 22.563 0 18.748 3.688 15.059 2.501 2.548 13,34% 16,92% 6.290 6.27546 46 0 54 0 55 11 16 20,28% 29,00% 11 11

21.707 21.832 462 21.894 7.649 14.252 13.797 9.055 63,02% 63,53% 2.661 2.61524 24 0 74 8 66 3 23 4,47% 34,39% 23 23

4.586 4.484 344 5.041 3.526 1.537 -25 -385 -0,49% -25,06% 578 558222 220 3 179 16 162 39 43 22,11% 26,37% 51 51

1.069 1.060 16 1.003 647 356 -147 -888 -14,70% -249,65% 56 53156.486 160.012 15.071 157.987 119.849 42.177 47.938 18.699 30,34% 44,33% 6.629 6.363402.060 402.742 28.428 0 64.005 334.071 0 210.411 - 62,98% 87.507 86.95840.586 40.630 125 45.332 18.774 27.268 10.105 2.259 22,29% 8,28% 589 497

0 0 0 0 0 0 0 138 - 553588,00% -1 -1

1.280.605 1.280.997 1.345 625.900 25.497 600.404 472.913 472.913 75,56% 78,77% 8.590 7.2771.249.612 1.250.045 594 607.315 20.852 586.464 459.019 457.955 75,58% 78,09% 2 5

30.993 30.953 752 18.585 4.645 13.940 13.894 14.958 74,76% 107,30% 8.588 7.271

791.856 797.715 158.419 298.923 50.330 248.619 423.229 72.350 141,58% 29,10% -540 -4.204501.385 507.258 143.113 875 957 -82 347.185 -661 39679,95% 808,83% 593 -1.065290.471 290.457 15.306 298.048 49.374 248.701 76.044 73.010 25,51% 29,36% -1.132 -3.139

954.805 980.295 84.946 1.021.441 103.949 918.402 506.312 504.876 49,57% 54,97% 169.611 165.426261.629 268.410 26.343 282.107 15.470 266.635 165.938 169.420 58,82% 63,54% 52.406 51.038300.037 312.124 39.909 323.241 78.705 245.447 108.594 94.501 33,60% 38,50% 41.794 40.833

2.604 3.415 148 3.613 108 3.506 2.020 2.896 55,92% 82,62% 1.060 999247.149 252.109 13.767 261.495 6.258 255.236 119.191 123.401 45,58% 48,35% 46.570 45.316143.026 143.904 4.731 150.617 3.406 147.211 110.612 114.738 73,44% 77,94% 27.744 27.201

360 334 48 368 1 367 -44 -80 -11,99% -21,70% 39 380 0 0 0 0 0 0 0 - - 0 0

122.725 122.670 3.261 120.229 80.185 41.324 39.613 36.636 32,95% 88,66% -2.691 -91824.086 24.029 75 22.024 738 21.350 8.870 9.289 40,27% 43,51% 4.478 4.59098.639 98.642 3.186 98.205 79.447 19.975 30.743 27.348 31,31% 136,91% -7.169 -5.508

156.074 155.036 3.083 141.103 20.843 120.623 83.760 82.654 59,36% 68,52% 21.592 21.816146.632 145.593 3.083 132.006 12.980 119.390 76.529 79.819 57,97% 66,86% 23.497 23.719

9.443 9.443 0 9.097 7.863 1.233 7.232 2.835 79,49% 229,92% -1.905 -1.903

192.051 193.147 8.991 192.326 106.524 88.188 96.646 75.206 50,25% 85,28% 10.016 9.474192.051 193.147 8.991 192.326 106.524 88.188 96.646 75.206 50,25% 85,28% 10.016 9.474

315.824 274.887 71.666 274.886 215.954 46.931 145.085 65.639 52,78% 139,86% 8.334 7.86271.437 71.656 5.023 70.291 36.747 34.278 46.919 39.173 66,75% 114,28% 8.175 8.099

242.911 201.751 66.642 0 179.063 11.349 3 25.928 - 228,46% 0 -7920 0 0 0 0 0 0 0 - - 0 0

1.475 1.481 0 1.449 145 1.304 543 535 37,50% 41,02% 566 5550 0 0 203.146 0 0 97.620 3 48,05% - -408 0

81.568 81.137 2.368 82.302 39.633 42.670 38.006 21.531 46,18% 50,46% -4.033 -4.0180 0 0 0 0 0 0 0 - - 0 00 0 0 0 0 0 0 0 - - 0 00 0 0 0 0 0 0 0 - - 0 0

34.706 34.219 2.063 39.144 26.137 13.006 20.469 8.948 52,29% 68,80% -3.548 -3.55212.791 12.837 252 11.715 4.321 7.394 6.336 5.015 54,08% 67,82% 667 64431.063 31.062 3 28.531 7.244 21.287 9.700 6.866 34,00% 32,25% -962 -975

2.496 2.507 50 2.310 1.458 853 1.389 594 60,15% 69,59% -47 -45513 513 0 602 471 130 112 109 18,56% 83,74% -143 -90

135.399 128.700 62.595 129.835 122.922 7.693 1.177.457 9.118 906,88% 118,51% -210 -162128.047 121.348 62.595 122.485 115.558 7.707 1.177.447 9.108 961,30% 118,18% 206 212

7.352 7.352 0 7.351 7.364 -13 10 10 0,14% -76,41% -417 -3750 0 0 0 0 0 0 0 - - 0 0

355 355 0 355 0 371 1.610 -447 454,05% -120,42% 51 509 9 0 9 0 26 367 -1.690 3868,74% -6405,86% 49 48

345 345 0 345 0 345 1.243 1.243 360,26% 360,26% 2 2

14.074.209 14.065.983 716.348 12.289.187 1.628.724 11.058.835 9.334.521 7.399.068 75,96% 66,91% 2.119.662 2.039.368

6.052.658 6.063.217 27.458 6.044.804 20.208 6.024.595 5.071.327 5.011.928 83,90% 83,19% 242.042 233.9891.053.418 1.053.418 0 0 0 1.020.312 0 848.269 0,00% 83,14% 0 48.8442.102.451 2.102.331 3.674 2.447.483 688 2.097.571 1.945.477 1.675.057 79,49% 79,86% 47.846 40.4042.896.789 2.907.468 23.785 3.597.321 19.521 2.906.712 3.125.850 2.488.602 86,89% 85,62% 194.196 144.741

6.052.658 6.063.217 27.458 6.044.804 20.208 6.024.595 5.071.327 5.011.928 83,90% 83,19% 242.042 233.989

4.329.987 4.384.840 353.282 4.262.567 75.915 4.187.239 2.018.519 2.059.506 47,35% 49,19% 1.075.757 1.061.553101.822 99.882 3.007 100.293 2.679 97.614 50.341 51.847 50,19% 53,11% 14.448 14.402392.699 391.864 933 3.777.378 856 198.787 1.827.596 69.268 48,38% 34,85% 966.465 64.637

3.644.757 3.707.755 331.280 199.615 69.968 3.707.964 69.477 1.864.711 34,81% 50,29% 65.660 955.152190.710 185.339 18.062 185.281 2.412 182.874 71.104 73.680 38,38% 40,29% 29.184 27.363

808.185 827.298 67.103 813.095 12.804 800.680 198.358 202.493 24,40% 25,29% 178.710 173.43782 82 0 82 41 41 43 47 52,94% 114,64% 3 3

9.782 9.785 4 9.782 195 9.587 3.857 3.797 39,43% 39,60% 993 1.061542.942 549.110 38.079 536.604 8.738 528.230 124.700 125.098 23,24% 23,68% 113.214 107.829255.379 268.321 29.019 266.627 3.831 262.822 69.758 73.552 26,16% 27,99% 64.499 64.544

5.138.172 5.212.138 420.384 5.075.662 88.719 4.987.919 2.216.877 2.261.999 43,68% 45,35% 1.254.467 1.234.991

6.321.586 2.939.754 94.620

5.138.172 11.533.724 420.384 5.075.662 88.719 4.987.919 2.216.877 5.201.753 43,68% 104,29% 1.254.467 1.329.611

25.265.039 25.341.338 1.164.191 23.409.653 1.737.652 22.071.267 16.622.725 14.672.972 71,01% 66,48% 3.616.171 3.508.348

26


SinistralidadeBruta

SinistroBruto

Prêmio GanhoRetido

ResseguroCedido

Prêmio GanhoBruto

Co -SeguroCedido

Prêmio deSeguro

PrêmioDireto

SinistroRetido

Desp. Com.Bruta


Mix Carteira 20021) Prêmio Direto = prêmio emitido - cancelamento - restituição - descontos 2) Prêmio de Seguro = prêmio direto - co -seguro cedido +

co-seguro aceito 3) Prêmio Ganho Bruto = prêmio direto + co -seguro aceito - variação de prêmio não ganho 4) Prêmio Ganho Retido =prêmio de seguro - resseguro cedido + retrocessão aceita - resgates - consórcios e fundos - variação de prêmio não ganho 5) Sinistro Bruto =

sinistro cedido + sinistro de co -seguro aceito - sinistro de co-seguro cedido + sinistro de consórcios e fundos - salvados - ressarcimentos6) Sinistro Retido = sinistro bruto + sinistro de retrocessão aceita - sinistro de resseguro cedido + variação do IBNRR$ mil





TransportesTransporte NacionalTransporte InternacionalResp. Civil do Transp. Aéreo CargaResp. Civil Transp. Rodov. - CargaResp. Civil Desvio de CargaResp. Civil ArmadorResp. Civil Op. Transp. Multimodal





RuralPecuárioAquícolaBenfeitorias e Prod. AgropecuáriosAgrícolaPenhor Rural Instit. Fin. Priv.Penhor Rural Instit. Fin. Pub.AnimaisCompreensivo de Florestas



Segmento de Danos

SaúdeSaúde ANSSaúde IndividualSaúde Grupal

Segmento de Saúde






8.198.106 8.202.439 57.177 7.998.800 55.271 7.943.650 5.663.906 5.640.667 70,81% 71,01% 1.546.069 1.548.4945.930 5.703 226 5.690 1.284 4.406 11.487 2.132 201,88% 48,40% 832 832

6.468.508 6.473.387 45.400 6.294.558 28.866 6.265.700 4.673.004 4.657.764 74,24% 74,34% 1.243.449 1.245.2077.665 7.657 8 7.556 2.359 5.197 1.266 80 16,75% 1,53% 726 714

1.716.003 1.715.692 11.542 1.690.996 22.762 1.668.349 978.149 980.691 57,84% 58,78% 301.062 301.741

2.744.421 2.776.033 291.578 2.696.012 1.252.019 1.444.974 1.587.819 789.311 58,90% 54,62% 369.101 365.5041.955.031 1.986.588 242.287 1.928.551 971.928 956.612 1.204.131 538.642 62,44% 56,31% 259.034 256.922

28.052 28.051 0 24.293 4.301 19.992 3.129 3.155 12,88% 15,78% 7.910 8.21957 57 0 63 0 63 40 78 64,02% 123,87% 2 4

27.609 27.721 454 25.903 10.968 14.934 17.843 8.573 68,88% 57,41% 3.045 2.91624 24 0 23 11 12 19 19 85,31% 162,24% 0 2

6.384 6.342 193 6.073 4.616 1.454 2.066 -995 34,02% -68,42% 583 36590 90 3 129 2 127 29 32 22,85% 24,89% 31 32

840 849 -3 904 443 461 75 -165 8,30% -35,91% 52 58208.988 206.323 28.281 202.371 158.601 44.868 117.253 23.736 57,94% 52,90% 10.683 11.209456.087 458.730 20.163 446.841 84.744 361.972 229.393 219.827 51,34% 60,73% 87.566 85.55261.245 61.245 198 60.856 16.404 44.475 13.840 -3.591 22,74% -8,07% 194 225

14 12 1 6 0 6 0 1 0,00% 8,81% 0 0

1.418.165 1.418.149 195 670.341 3.687 666.652 505.174 505.174 75,36% 75,78% 13.987 14.0021.365.234 1.365.234 0 642.512 161 642.348 483.757 483.760 75,29% 75,31% 878 1.070

52.931 52.915 195 27.830 3.526 24.304 21.417 21.413 76,96% 88,11% 13.109 12.932

776.607 776.634 5.075 309.077 44.095 264.981 473.180 90.486 153,09% 34,15% -248 -1.091443.258 441.413 1.894 22 0 22 372.821 13 1666490,39% 60,02% 1.372 1.009333.348 335.221 3.181 309.055 44.095 264.959 100.359 90.472 32,47% 34,15% -1.619 -2.100

1.048.721 1.071.081 76.777 1.062.381 129.792 932.541 531.468 481.457 50,03% 51,63% 193.683 188.647291.693 298.760 24.151 294.429 22.410 272.047 173.274 170.722 58,85% 62,75% 58.006 55.474327.275 339.215 35.011 337.004 93.095 243.834 111.996 61.372 33,23% 25,17% 46.708 44.268

3.429 3.133 234 3.135 78 3.056 1.479 1.114 47,19% 36,44% 822 822266.765 268.648 12.592 268.028 10.653 257.375 143.716 146.429 53,62% 56,89% 53.682 53.578159.297 161.076 4.752 159.538 3.526 156.012 100.832 101.820 63,20% 65,26% 34.423 34.462

261 248 38 247 30 217 170 2 68,89% 0,84% 43 430 0 0 0 0 0 0 0 0 0

192.260 189.677 8.715 182.267 135.472 48.560 50.853 18.514 27,90% 38,13% -8.365 -10.16027.709 27.688 26 24.178 787 23.416 11.340 12.318 46,90% 52,61% 4.701 4.685

164.551 161.988 8.689 158.089 134.685 25.144 39.513 6.196 24,99% 24,64% -13.065 -14.845

190.899 191.218 0 174.400 27.664 146.992 114.503 125.213 65,66% 85,18% 23.113 23.081177.027 177.346 0 161.940 16.064 146.130 107.900 124.293 66,63% 85,06% 25.686 25.75013.872 13.872 0 12.460 11.599 862 6.603 920 52,99% 106,76% -2.573 -2.670

280.456 281.777 18.502 272.081 174.164 98.544 87.863 70.197 32,29% 71,23% 8.591 7.15 0280.456 281.777 18.502 272.081 174.164 98.544 87.863 70.197 32,29% 71,23% 8.591 7.150

381.287 440.684 70.811 435.376 362.783 72.215 295.458 65.663 67,86% 90,93% 12.533 12.81192.289 92.512 2.525 89.463 54.386 34.884 64.716 37.601 72,34% 107,79% 8.995 9.161

287.085 346.259 68.286 343.881 308.253 35.629 249.208 27.499 72,47% 77,18% 0 2.9315 5 0 5 0 5 0 0 0,00% 0,00% 0 0

1.908 1.908 0 1.841 145 1.697 461 559 25,03% 32,95% 716 7190 0 0 185 0 0 -18.926 4 -10236,85% - 2.821 0

105.453 105.441 7 100.302 60.558 39.745 96.716 26.596 96,42% 66,92% -4.774 -4.6570 0 0 0 0 0 0 0 - - 0 00 0 0 0 0 0 0 0 - - 0 0

2.411 2.411 0 1.399 906 493 1.286 1.059 91,90% 214,76% 82 8848.445 48.449 0 49.083 43.731 5.352 78.291 12.170 159,51% 227,41% -4.012 -3.97912.694 12.682 4 11.853 4.050 7.803 7.358 5.481 62,08% 70,24% 943 99238.727 38.727 0 34.961 9.954 25.007 7.487 7.012 21,42% 28,04% -1.728 -1.715

2.476 2.473 3 2.395 1.357 1.038 2.139 816 89,30% 78,60% 17 17698 698 0 612 560 53 155 58 25,42% 108,28% -76 -60

134.157 123.445 52.193 123.507 118.937 1.787 8.323 1.650 6,74% 92,32% 811 933125.391 114.679 52.193 114.741 109.879 2.080 8.323 1.649 7,25% 79,29% 1.276 1.402

8.766 8.766 0 8.766 9.058 -292 0 0 0,00% -0,01% -465 -4700 0 0 0 0 -1 0 0 0,00% 0,00% 0 0

1.710 1.710 0 1.710 0 1.710 1.190 1.178 69,59% 68,90% 622 107-3 -3 0 -3 0 -3 1.065 1.053 -40020,12% -39576,09% 23 23

1.713 1.713 0 1.713 0 1.713 125 125 7,29% 7,29% 599 83

15.472.241 15.578.287 581.029 14.026.254 2.364.441 11.662.352 9.416.453 7.816.105 67,13% 67,02% 2.155.123 2.144.820

6.326.589 6.326.594 24 6.315.000 56.644 6.258.356 5.077.145 5.136.611 80,40% 82,08% 257.205 233.5216.067.689 6.067.689 0 6.003.548 0 6.003.548 4.874.073 4.930.553 81,19% 82,13% 0

117.236 117.236 19 127.009 9.866 117.144 88.689 91.859 69,83% 78,42% 30.593 32.345141.663 141.669 4 184.443 46.779 137.664 114.383 114.199 62,02% 82,95% 226.611 201.176

6.326.589 6.326.594 24 6.315.000 56.644 6.258.356 5.077.145 5.136.611 80,40% 82,08% 257.205 233.521

7.241.018 7.290.540 332.372 4.661.913 86.451 4.575.420 2.601.533 2.445.089 55,80% 53,44% 1.142.227 1.102.452131.649 127.871 7.108 126.541 2.868 123.673 62.703 62.647 49,55% 50,66% 17.095 20.318

2.963.065 2.962.376 689 391.898 1.332 390.564 188.380 193.657 48,07% 49,58% 121.407 112.1023.945.700 4.004.074 314.373 3.952.523 80.656 3.871.829 2.281.808 2.124.172 57,73% 54,86% 971.885 941.988

200.604 196.220 10.202 190.950 1.596 189.355 68.643 64.612 35,95% 34,12% 31.840 28.044

938.619 953.840 50.535 905.584 12.852 892.746 244.085 256.503 26,95% 28,73% 189.490 187.628101 101 0 101 81 20 3 5 2,98% 23,74% 8 10

9.784 9.784 0 9.638 98 9.541 3.310 3.415 34,35% 35,80% 1.695 1.585517.512 532.366 6.360 536.236 7.493 528.756 140.423 139.258 26,19% 26,34% 110.070 110.080411.222 411.589 44.175 359.608 5.180 354.429 100.349 113.825 27,91% 32,12% 77.716 75.953

8.179.636 8.244.380 382.907 5.567.496 99.303 5.468.166 2.845.619 2.701.591 51,11% 49,41% 1.331.717 1.290.080

6.735.440 3.839.521 100.786

8.179.636 14.979.820 382.907 5.567.496 99.303 5.468.166 2.845.619 6.541.112 51,11% 119,62% 1.331.717 1.390.866

29.978.466 30.149.261 963.959 25.908.750 2.520.389 23.388.388 17.339.217 15.653.821 66,92% 66,93% 3.744.044 3.668.421

27


SinistralidadeBruta

SinistroBruto

Prêmio GanhoRetido

ResseguroCedido

Prêmio GanhoBruto

Co-SeguroCedido

Prêmio deSeguro

PrêmioDireto

SinistroRetido

Desp. Com.Bruta





AutomóvelAcidentes Pessoais de PassageirosRc. T. Rod. Interest. e Internac.Garantia Estendida/MecânicaCarta VerdeAutomóveisResp. Civil do Transp. Viagens Intern.Resp. Civil Facultativa

PatrimonialIncêndio TradicionalIncêndio - BilhetesVidrosCompreensivo ResidencialRouboCompreensivo CondomínioTumultosCompreensivo EmpresarialLucros CessantesLucros Cessantes Cobertura SimplesFidelidadeRiscos de EngenhariaRiscos DiversosGlobal de BancosRiscos Diversos - Planos ConjugadosRiscos Nomeados e Operacionais



TransportesTransporte NacionalTransporte InternacionalResp. Civil de Transp. IntermodalR.C. do Transp. Viagem Internac. CargaR.C. do Transp. Ferroviário CargaResp. Civil do Transp. Aéreo CargaResp. Civil Transp. Rodov. - CargaResp. Civil Desvio de CargaResp. Civil ArmadorResp. Civil Op. Transp. Multimodal

Riscos FinanceirosGarantia FinanceiraGarantia de Obrigações PrivadasGarantia de Obrigações PúblicasFiança LocatíciaGarantia de Concessões PúblicasGrantia JudicialGarantia

CréditoCrédito à Exportação Risco ComercialCrédito InternoCrédito à ExportaçãoCrédito à Exportação Risco PolíticoCrédito Doméstico Risco ComercialCrédito Doméstico Risco Pessoa Física

ResponsabilidadesResp. Civil de Adm. e Diretores (D&O)Resp. Civil GeralResp. Civil Profissional


Rural


Outros

Segmento de Danos

SaúdeSaúde IndividualSaúde Grupal

Segmento de Saúde

Vida / PessoasPrestamistaSeguro EducacionalRenda de Eventos AleatóriosVida IndividualVGBL IndividualVida em GrupoVGBL ColetivoVG/APC





8.938.813 8.940.534 54.554 8.563.105 65.961 8.497.130 6.167.505 6.155.680 72,02% 72,44% 1.689.770 1.637.492131.496 131.646 1.049 93.876 764 93.112 10.120 12.057 10,78% 12,95% 19.521 18.91715.334 15.364 358 8.974 1.754 7.221 5.211 5.412 58,06% 74,96% 1.930 1.870

4.627 4.627 0 3.947 2.178 1.769 1.138 712 28,84% 40,25% (338) (327)602 602 0 562 1 560 6 7 1,11% 1,21% 137 133

6.999.407 7.001.051 42.895 6.721.211 33.097 6.688.097 5.046.719 5.039.594 75,09% 75,35% 1.338.630 1.297.2153.834 3.812 2 2 3.914 1.274 2.640 605 362 15,45% 13,71% 284 275

1.783.513 1.783.432 10.229 1.730.622 26.893 1.703.731 1.103.707 1.097.536 63,78% 64,42% 329.606 319.409

3.483.070 3.456.819 432.348 3.355.149 1.583.139 1.776.588 1.478.096 846.458 44,05% 47,65% 448.780 434.896667.855 640.052 205.385 1.042.694 510.117 535.958 780.231 349.712 74,83% 65,25% 163.795 158.72715.310 14.952 0 14.328 2.441 11.887 1.599 1.436 11,16% 12,08% 4.748 4.601

(6) (3) 0 23 0 23 41 30 175,20% 126,22% 6 6460.114 460.566 2.594 276.703 10.233 266.470 103.371 107.472 37,36% 40,33% 69.888 67.72641.238 41.335 486 39.742 7.932 31.810 15.449 10.658 38,87% 33,50% 3.253 3.15396.389 96.217 719 62.604 16.036 46.569 22.549 20.701 36,02% 44,45% 18.163 17.601

(14) (14) 0 (12) (1) (11) 0 (0) 0,00% 0,23% 1 1742.141 739.949 19.699 501.265 208.021 293.152 235.018 171.078 46,88% 58,36% 92.148 89.29713.209 13.219 187 12.736 10.604 2.133 (327) 190 -2,57% 8,92% 285 276

0 0 0 1 0 1 0 0 1,12% 1,12% 0 0114 112 2 142 (0) 143 (7) 21 -4,60% 14,46% 22 22

138.148 140.152 14.803 141.817 99.393 43.717 69.647 11.382 49,11% 26,04% 14.342 13.898518.099 519.819 13.903 516.218 81.312 434.892 181.165 168.690 35,09% 38,79% 63.075 61.12462.088 62.088 86 60.966 11.345 49.631 2.002 (1.133) 3,28% -2,28% 2.986 2.894

1 1 0 7 0 7 (0) (1) -0,92% -7,73% 0 0728.384 728.374 174.482 685.914 625.708 60.206 67.358 6.223 9,82% 10,34% 16.065 15.568

1.469.631 1.469.618 15 693.395 4.701 688.694 351.479 527.969 50,69% 76,66% 2.495 2.4181.441.455 1.441.454 0 677.994 132 677.862 338.494 508.464 49,93% 75,01% 430 416

28.176 28.164 15 15.401 4.569 10.832 12.985 19.505 84,31% 180,07% 2.065 2.001

771.071 771.126 823 342.611 46.309 296.268 116.710 111.391 34,06% 37,60% (3.891) (3.771)416.108 416.108 0 0 0 0 7.311 0 0,00% 0,00% 287 278354.964 355.019 823 342.611 46.309 296.268 109.400 111.391 31,93% 37,60% (4.178) (4.048)

1.174.987 1.176.636 86.451 1.180.558 136.051 1.044.484 549.931 528.287 46,58% 50,58% 213.582 206.974341.253 341.650 23.908 343.107 22.957 320.140 182.383 180.856 53,16% 56,49% 62.183 60.259340.233 340.437 37.599 340.858 95.505 245.343 92.772 67.463 27,22% 27,50% 47.923 46.441

8 8 0 8 0 8 99 100 1252,73% 1282,78% 1 18.933 9.029 (32) 8.946 1.488 7.458 3.565 3.068 39,85% 41,14% 1.352 1.310

137 136 11 129 12 117 5 6 3,80% 4,88% 693 6728.823 8.572 1.122 8.578 160 8.415 5.838 6.611 68,06% 78,55% 2.152 2.086

299.524 300.433 16.092 301.389 11.285 290.104 151.221 153.612 50,17% 52,95% 60.864 58.981174.332 174.626 7.737 175.797 4.472 171.325 113.792 116.049 64,73% 67,74% 38.241 37.058

1.743 1.745 14 1.746 172 1.573 252 518 14,45% 32,91% 173 1681 1 0 1 0 1 4 4 541,11% 548,88% 0 0

161.413 163.718 6.222 162.733 112.048 51.762 45.359 27.834 27,87% 53,77% (10.051) (9.740)4.045 2.181 2.139 3.039 1.145 2.211 2.577 808 84,78% 36,57% (270) (261)

42.827 42.679 757 38.951 34.147 4.819 1.028 934 2,64% 19,38% (4.374) (4.239)37.987 37.745 745 35.820 29.981 5.839 3.817 1.548 10,66% 26,50% (3.242) (3.142)26.663 26.656 23 25.550 492 25.082 14.491 12.066 56,72% 48,11% 5.284 5.12122.468 22.349 1.047 22.204 22.036 167 0 20 0,00% 11,88% (2.776) (2.690)

7.937 7.928 42 7.699 7.569 129 0 633 0,00% 489,34% (1.417) (1.374)19.485 24.179 1.469 29.470 16.677 13.514 23.445 11.825 79,56% 87,50% (3.256) (3.155)

251.889 251.901 843 233.133 44.493 188.651 144.994 186.263 62,19% 98,73% 27.380 26.5330 0 0 0 0 (0) (4) (39) -7288720,75% 77 75

142.782 142.782 0 124.377 7.450 116.936 99.242 151.910 79,79% 129,91% 18.024 17.46612.766 12.766 0 13.268 10.565 2.703 3.738 347 28,17% 12,85% (3.147) (3.050)

0 0 0 0 0 (0) 0 2 - -1127,32% 0 079.597 80.453 0 80.152 26.259 53.894 39.539 30.331 49,33% 56,28% 8.728 8.45816.743 15.900 843 15.336 219 15.118 2.480 3.711 16,17% 24,54% 3.698 3.584

414.763 412.777 22.342 398.559 268.981 129.567 136.696 73.033 34,30% 56,37% 11.045 10.70451.865 52.466 1.621 47.844 42.197 5.648 1 1.317 0,00% 23,32% 841 815

314.281 311.688 20.647 307.340 191.604 115.725 134.995 69.533 43,92% 60,08% 8.105 7.85448.617 48.623 73 43.375 35.180 8.195 1.701 2.183 3,92% 26,64% 2.100 2.035

531.004 543.231 68.101 542.772 461.522 81.009 290.920 49.719 53,60% 61,37% 16.765 16.246110.683 110.094 3.713 106.557 65.803 38.744 69.597 30.064 65,31% 77,60% 11.469 11.115417.236 430.052 64.388 433.148 394.208 40.711 220.683 19.178 50,95% 47,11% 4.561 4.420

1.392 1.392 0 1.357 1.367 (10) 0 19 0,00% -191,68% (10) (10)1.692 1.692 0 1.710 145 1.565 639 457 37,38% 29,22% 745 722

0 0 0 0 0 0 1 1 - - 0 0

192.068 192.066 2 156.362 84.325 72.021 60.739 22.264 38,84% 30,91% (1.054) (1.021)

139.990 139.536 38.609 136.911 126.663 10.629 4.592 (912) 3,35% -8,58% 1.909 1.849127.430 126.976 38.609 124.352 113.880 10.852 4.592 (912) 3,69% -8,41% 2.309 2.23712.560 12.560 0 12.560 12.783 (223) 0 (0) 0,00% 0,00% (400) (388)

0 0 0 0 0 0 0 0 - - 0 0

777 777 0 777 0 777 332 332 42,76% 42,76% 42 41

17.529.475 17.518.739 710.309 15.766.067 2.934.192 12.837.580 9.347.354 8.528.318 59,29% 66,43% 2.396.773 2.322.622

6.617.609 6.617.610 1 6.715.217 13.912 6.701.305 5.612.066 5.777.263 83,57% 86,21% 277.499 246.6042.451.661 2.451.661 0 2.433.410 3.469 2.429.941 2.081.183 2.146.794 85,53% 88,35% 28.631 25.4434.165.949 4.165.949 1 4.281.806 10.443 4.271.364 3.530.883 3.630.468 82,46% 85,00% 248.868 221.160

6.617.609 6.617.610 1 6.715.217 13.912 6.701.305 5.612.066 5.777.263 83,57% 86,21% 277.499 246.604

12.252.943 12.250.777 359.808 6.134.800 102.834 6.031.907 3.549.345 3.589.698 57,86% 59,51% 1.262.872 1.223.801227.535 226.324 1.716 156.404 154 156.251 31.658 42.298 20,24% 27,07% 40.862 39.59813.972 13.712 302 13.329 119 13.210 7.704 8.781 57,80% 66,47% 3.170 3.072

188.182 184.727 23.527 177.444 950 176.493 71.753 72.277 40,44% 40,95% 38.857 37.655463.286 462.591 696 358.418 2.532 355.879 266.066 262.540 74,23% 73,77% 92.411 89.552

7.041.906 7.041.239 742 1.045.017 369 1.044.648 829.144 829.262 79,34% 79,38% 57.903 56.1114.152.810 4.165.876 320.117 4.228.315 97.827 4.130.436 2.270.653 2.301.213 53,70% 55,71% 1.009.529 978.296

1.165 1.165 0 334 0 334 108 108 32,47% 32,47% 97 94164.088 155.144 12.707 155.539 883 154.656 72.259 73.220 46,46% 47,34% 20.043 19.423

935.003 940.325 62.151 956.518 18.526 937.969 262.137 259.454 27,41% 27,66% 197.339 191.2342 739 0 736 727 8 4 (0) 0,56% -0,78% (37) (35)

7.699 7.699 0 7.605 243 7.362 2.677 2.637 35,20% 35,82% 1.774 1.719246.768 258.255 2.675 299.468 8.450 290.999 85.011 74.248 28,39% 25,51% 73.454 71.182680.533 673.632 59.476 648.709 9.106 639.599 174.444 182.570 26,89% 28,54% 122.147 118.368

13.187.946 13.191.102 421.959 7.091.317 121.360 6.969.876 3.811.481 3.849.152 53,75% 55,23% 1.460.210 1.415.034

7.319.223 4.810.793 180.820

13.187.946 20.510.325 421.959 7.091.317 121.360 6.969.876 3.811.481 8.659.945 53,75% 124,25% 1.460.210 1.595.854

37.335.030 37.327.451 1.132.270 29.572.601 3.069.464 26.508.760 18.770.902 18.154.733 63,47% 68,49% 4.134.483 3.984.259

28


SinistralidadeBruta

SinistroBruto

Prêmio GanhoRetido

ResseguroCedido

Prêmio GanhoBruto

Co -SeguroCedido

Prêmio deSeguro

PrêmioDireto

SinistroRetido

Desp. Com.Bruta


Mix Carteira 20041) Prêmio Direto = prêmio emitido - cancelamento - restituição - descontos 2) Prêmio de Seguro = prêmio direto - co -seguro cedido +

co-seguro aceito 3) Prêmio Ganho Bruto = prêmio direto + co -seguro aceito - variação de prêmio não ganho 4) Prêmio Ganho Retido =prêmio de seguro - resseguro cedido + retrocessão aceita - resgates - consórcios e fundos - variação de prêmio não ganho 5) Sinistro Bruto =

sinistro cedido + sinistro de co -seguro aceito - sinistro de co-seguro cedido + sinistro de consórcios e fundos - salvados - ressarcimentos6) Sinistro Retido = sinistro bruto + sinistro de retrocessão aceita - sinistro de resseguro cedido + variação do IBNRR$ mil

AutomóvelAcidentes Pessoais de PassageirosRc. T. Rod. Interest. e Internac.Garantia Estendida/MecânicaCarta VerdeAutomóveisResp. Civil do Transp. Viagens Intern.Resp. Civil Facultativa




TransportesTransporte NacionalTransporte InternacionalResp. Civil do Transp. IntermodalR.C. do Transp. Viagem Internac. CargaR.C. do Transp. Ferroviário CargaResp. Civil do Transp. Aéreo CargaResp. Civil Transp. Rodov. - CargaResp. Civil Desvio de CargaResp. Civil ArmadorResp. Civil Op. Transp. Multimodal

Riscos FinanceirosGarantia FinanceiraGarantia de Obrigações PrivadasGarantia de Obrigações PúblicasFiança LocatíciaGarantia de Concessções PúblicasGarantia JudicialGarantia

CréditoCrédito à Exportação Risco ComercialCrédito InternoCrédito à ExportaçãoCrédito à Exportação Risco PolíticoCrédito Doméstico Risco ComercialCrédito Doméstico Risco Pessoa Física



Rural


Outros

Segmento de Danos


Segmento de Saúde

VidaPrestamistaSeguro EducacionalRenda de Eventos AleatóriosVida IndividualVGBL IndividualVida em GrupoVGBL ColetivoVG/APC

Acidentes PessoaisP.C.H.V.TurísticoAcidentes Pessoais - IndividualAcidentes Pessoais - Coletivo




10.528.151 10.530.878 73.353 9.763.304 106.476 9.584.349 6.886.982 6.965.288 70,54% 72,67% 1.879.594 1.832.821150.210 150.295 1.429 147.802 483 145.901 19.587 21.683 13,25% 14,86% 27.119 26.82019.652 20.319 1.298 22.472 8.733 12.442 21.324 18.834 94,89% 151,38% 5.304 1.932

4.741 4.741 0 4.449 2.100 2.378 1.470 1.113 33,05% 46,79% 1.677 5011.150 1.150 0 1.147 4 1.142 21 23 1,84% 2,02% 282 282

8.259.500 8.261.765 57.546 7.637.216 50.699 7.529.759 5.586.035 5.626.300 73,14% 74,72% 1.476.496 1.451.0019.583 9.583 0 9.308 2.943 6.376 3.022 2.418 32,47% 37,93% 1.309 742

2.083.315 2.083.026 13.080 1.940.910 41.515 1.886.352 1.255.522 1.294.917 64,69% 68,65% 367.406 351.543

3.559.398 3.562.969 359.265 3.834.952 1.441.859 2.049.138 1.380.046 884.368 35,99% 43,16% 571.103 494.70553.646 60.993 4.527 84.807 45.011 43.186 158.226 55.334 186,57% 128,13% 25.025 22.087

0 0 0 0 0 0 0 0 - - 0 00 0 0 1 -7 7 -4 -4 -481,46% -60,03% 0 2

594.242 590.406 8.877 562.427 14.889 538.715 194.616 197.631 34,60% 36,69% 145.586 140.51350.993 50.888 754 49.869 8.956 40.191 11.462 9.977 22,99% 24,82% 4.189 3.798

107.620 107.473 763 103.568 18.053 84.800 61.045 48.937 58,94% 57,71% 32.462 31.072-4 -4 0 -1 -5 5 0 0 -8,61% 0,92% 0 1

894.840 894.156 20.268 863.395 235.678 608.683 529.155 388.447 61,29% 63,82% 203.854 183.10213.406 13.347 338 13.765 10.403 3.059 2.182 0 15,85% -0,01% 1.948 402

0 0 0 0 0 0 0 0 0,00% 0,00% 0 0140 140 0 4 6 (10) 5 6 -10 -80 -21,73% -141,55% 3 3 3 6

161.106 163.293 20.391 179.421 113.529 47.034 54.725 16.788 30,50% 35,69% 20.313 14.667624.466 627.577 19.781 650.934 76.568 554.650 166.587 141.471 25,59% 25,51% 80.090 71.47412.106 12.106 267 13.260 11.146 1.847 -828 -586 -6,25% -31,69% 202 158

0 0 0 0 0 0 0 0 - - 0 01.046.838 1.042.596 283.298 1.313.462 907.649 126.903 202.889 26.454 15,45% 20,85% 57.401 27.395

1.590.932 1.590.932 0 1.595.978 1.761 752.904 606.842 605.326 38,02% 80,40% 3.334 3.0821.569.243 1.569.243 0 1.569.119 134 738.579 588.518 588.518 37,51% 79,68% 538 521

21.689 21.689 0 26.859 1.627 14.325 18.324 16.808 68,22% 117,34% 2.796 2.560

758.413 758.536 56 764.252 45.374 334.350 156.348 135.334 20,46% 40,48% 4.648 -4.106384.673 384.673 0 384.673 0 0 12.324 0 3,20% -14,68% 268 268373.740 373.864 56 379.579 45.374 334.350 144.024 135.334 37,94% 40,48% 4.380 -4.374

1.440.871 1.441.228 90.425 1.524.687 163.562 1.272.257 657.324 620.188 43,11% 48,75% 290.263 260.091416.499 417.163 22.572 437.144 29.449 385.576 208.317 201.667 47,65% 52,30% 79.970 75.624407.781 408.301 40.686 446.311 115.156 290.973 110.150 79.457 24,68% 27,31% 77.895 56.911

3 3 0 3 0 3 0 -3 10,13% -112,96% 1 113.726 13.529 310 13.723 422 12.995 7.322 7.372 53,36% 56,73% 2.933 2.876

5.409 5.298 530 5.159 363 4.267 2.109 2.145 40,87% 50,27% 843 82214.829 14.567 514 15.082 378 14.215 6.622 6.687 43,91% 47,05% 3.401 3.302

368.987 368.962 17.484 386.054 12.525 356.278 205.646 206.714 53,27% 58,02% 78.003 74.977205.189 205.224 7.474 212.545 4.756 200.437 116.777 115.609 54,94% 57,68% 46.216 44.752

8.447 8.182 855 8.666 513 7.513 376 515 4,34% 6,86% 1.002 8260 0 0 0 0 0 4 24 3490,95% 22250,84% 0 0

235.694 235.644 16.582 248.272 189.703 46.507 47.763 16.919 19,24% 36,38% 36.804 -18.8693.326 3.285 262 4.235 2.788 1.498 6.558 860 154,83% 57,42% 411 -396

56.103 56.718 881 56.932 49.172 8.716 9.432 1.935 16,57% 22,20% 7.569 -6.36288.974 88.710 12.968 98.960 79.219 8.568 -495 895 -0,50% 10,44% 16.041 -8.63530.325 30.346 73 28.040 512 27.465 11.857 8.234 42,28% 29,98% 5.982 5.87236.146 35.997 2.006 37.809 36.073 -270 2 -12 0,01% 4,40% 5.315 -5.528

3.219 3.219 8 3.239 2.896 335 3 53 0,08% 15,67% 451 -35617.601 17.369 383 19.055 19.044 195 20.408 4.954 107,10% 2539,08% 1.035 -3.464

387.604 387.459 2.290 347.584 66.898 278.395 163.907 137.769 47,16% 49,49% 39.128 22.8391.785 1.785 0 1.784 1.730 55 -45 -43 -2,50% -77,81% 266 -158

89.735 89.735 0 124.889 5.447 119.442 99.840 51.188 79,94% 42,86% 15.377 14.31215.299 15.299 0 15.402 12.750 2.652 4.985 1.230 32,37% 46,38% 0 -4.055

0 0 0 0 0 0 -5 -5 - - 0 0121.973 124.118 0 83.055 38.921 44.133 9.392 17.753 11,31% 40,23% 9.418 -733158.813 156.522 2.290 122.455 8.052 112.113 49.740 67.646 40,62% 60,34% 14.066 13.473

408.562 403.724 20.272 406.911 231.920 158.897 160.228 78.917 39,38% 49,67% 45.045 21.56276.134 75.693 4.586 74.247 55.467 14.195 874 3.303 1,18% 23,27% 4.413 2.114

294.597 290.266 15.510 297.077 155.123 130.622 155.654 74.533 52,40% 57,06% 36.124 15.88737.831 37.765 176 35.586 21.330 14.080 3.700 1.081 10,40% 7,68% 4.508 3.562

479.301 465.535 70.819 531.582 380.729 83.050 288.159 39.692 54,21% 47,79% 27.380 19.940113.900 114.621 1.264 112.975 70.062 41.642 57.905 21.205 51,25% 50,92% 13.445 12.217362.485 347.998 69.554 415.699 309.604 39.563 229.615 17.969 55,24% 45,42% 13.221 7.055

1.124 1.124 0 1.125 916 209 5 0 0,45% -0,06% 78 331.792 1.792 0 1.783 147 1.636 634 519 35,53% 31,71% 636 636

0 0 0 0 0 0 0 0 - - 0 0

278.807 278.803 4 239.981 105.115 135.102 152.698 54.563 63,63% 40,39% 31.624 7.728

164.833 161.541 29.829 189.973 149.680 11.165 4.179 1.804 2,20% 16,16% 3.055 2.888150.768 148.968 27.301 174.939 137.247 11.092 4.179 1.803 2,39% 16,25% 3.048 2.98610.430 10.430 0 10.430 10.430 0 0 0 0,00% 0,00% 12 -93

3.634 2.143 2.528 4.604 2.003 73 0 1 0,00% 1,38% -5 -5

982 982 0 982 0 982 2.300 2.511 234,20% 255,69% 49 49

19.833.548 19.818.232 662.895 19.448.460 2.883.076 14.707.096 10.506.775 9.542.679 54,02% 64,88% 2.932.028 2.642.730

7.611.541 7.611.541 0 7.530.049 7.499 7.522.550 6.340.653 6.562.271 84,20% 87,23% 304.409 285.7622.514.343 2.514.343 0 2.458.642 1.967 2.456.675 2.305.526 2.385.943 93,77% 97,12% 18.601 17.4625.097.199 5.097.199 0 5.071.406 5.531 5.065.875 4.035.127 4.176.329 79,57% 82,44% 285.808 268.300

7.611.541 7.611.541 0 7.530.049 7.499 7.522.550 6.340.653 6.562.271 84,20% 87,23% 304.409 285.762

16.625.868 16.579.222 455.987 8.969.544 113.511 5.647.166 2.871.378 2.982.816 32,01% 52,82% 1.449.223 1.378.716526.582 511.485 21.781 450.599 1.190 427.629 92.699 116.721 20,57% 27,29% 153.103 144.17315.693 15.450 280 15.684 194 15.226 8.844 9.182 56,39% 60,30% 4.577 4.480

265.888 254.959 44.437 293.991 1.192 248.363 92.554 95.333 31,48% 38,38% 63.578 56.620453.775 453.090 686 343.679 4.140 188.163 41.936 76.182 12,20% 40,49% 90.405 90.238

10.229.093 10.207.147 25.145 2.808.330 140 189.301 63.857 108.119 2,27% 57,11% 92.030 92.0304.668.025 4.670.812 362.978 4.937.338 106.015 4.469.817 2.505.508 2.516.333 50,75% 56,30% 1.036.869 982.610

359.145 359.131 14 84.315 0 74.364 0 690 0,00% 0,93% 657 657107.668 107.149 665 35.609 640 34.303 65.981 60.256 185,30% 175,66% 8.003 7.907

1.087.398 1.092.624 80.162 1.159.596 14.011 1.065.800 297.457 299.337 25,65% 28,09% 240.219 211.2260 -737 0 -733 -727 -6 133 -51 -18,12% 816,31% -37 35

8.195 8.195 0 8.029 206 7.835 2.382 2.266 29,67% 28,92% 1.930 1.937251.244 250.734 2.077 247.579 7.758 237.392 83.227 79.356 33,62% 33,43% 49.383 48.943827.959 834.432 78.084 904.721 6.774 820.579 211.715 217.766 23,40% 26,54% 188.944 160.311

17.713.267 17.671.846 536.148 10.129.140 127.522 6.712.965 3.168.835 3.282.153 31,28% 48,89% 1.689.442 1.589.941

7.782.576 4.971.936 207.137

17.713.267 25.454.422 536.148 10.129.140 127.522 6.712.965 3.168.835 8.254.089 31,28% 122,96% 1.689.442 1.797.078

45.158.356 45.101.620 1.199.043 37.107.649 3.018.097 28.942.611 20.016.263 19.387.104 53,94% 66,98% 4.925.879 4.518.433

29


SinistralidadeBruta

SinistroBruto

Prêmio GanhoRetido

ResseguroCedido

Prêmio GanhoBruto

Co-SeguroCedido

Prêmio deSeguro

PrêmioDireto

SinistroRetido

Desp. Com.Bruta





AutomóvelAcidentes Pessoais de PassageirosRc. T. Rod. Interest. e Internac.Garantia Estendida/MecânicaCarta VerdeSeguro Popular de AutomóvelAutomóveisResp. Civil do Transp. Viagens Intern.Resp. Civil Facultativa




TransportesTransporte NacionalTransporte InternacionalResp. Civil do Transp. IntermodalR.C. do Transp. Viagem Internac. CargaR.C. do Transp. Ferroviário CargaResp. Civil do Transp. Aéreo CargaResp. Civil Transp. Rodov. - CargaResp. Civil Desvio de CargaResp. Civil ArmadorResp. Civil Op. Transp. Multimodal

Riscos FinanceirosGarantia FinanceiraGarantia de Obrigações PrivadasGarantia de Obrigações PúblicasFiança LocatíciaGarantia de Concessões PúblicasGarantia JudicialGarantia

CréditoCrédito à Exprotação Risco ComercialCrédito InternoCrédito à ExportaçãoCrédito à Exportação Risco PolíticoCrédito Doméstico Risco ComercialCrédito Doméstico Risco Pessoa Física



Rural


Outros

Segmento de Danos


Segmento de Saúde

VidaPrestamistaSeguro EducacionalRenda de Eventos AleatóriosVida IndividualVGBL IndividualVida em GrupoVGBL ColetivoVG/APC

Acidentes PessoaisP.C.H.V.TurísticoAcidentes Pessoais - IndividualAcidentes Pessoais - Coletivo




12.133.291 12.124.970 113.260 11.489.319 108.051 11.260.637 7.701.033 7.756.512 67,03% 68,88% 2.175.159 2.121.344157.972 157.653 2.054 154.819 481 151.884 32.556 33.387 21,03% 21,98% 28.614 28.18836.992 37.078 2.755 34.130 17.104 15.148 30.694 18.279 89,93% 120,67% 10.247 2.275

4.154 4.154 0 4.061 2.449 1.744 1.908 1.617 46,98% 92,69% 1.521 2301.772 1.772 0 1.780 0 1.780 1 8 1 8 1,03% 1,01% 516 516

0 0 0 0 0 0 0 0 - - 0 09.671.253 9.665.163 89.769 9.098.259 33.348 8.963.899 6.153.312 6.182.296 67,63% 68,97% 1.727.528 1.702.912

9.154 9.154 0 9.523 3.213 6.530 1.963 1.369 20,61% 20,97% 1.317 7132.251.994 2.249.996 18.683 2.186.747 51.458 2.119.652 1.480.582 1.519.544 67,71% 71,69% 405.415 386.510

4.520.021 4.505.843 331.510 4.155.311 1.650.271 2.306.040 1.357.651 904.879 32,67% 39,24% 677.173 600.26636.484 37.408 1.822 50.446 18.470 27.338 32.354 8.286 64,13% 30,31% 13.187 11.449

0 0 0 0 0 0 0 0 - - 0 00 0 0 0 0 0 0 0 - - 0 0

680.809 681.080 5.991 660.300 17.553 632.203 213.061 216.960 32,27% 34,32% 173.511 170.58259.017 58.597 1.156 57.528 10.774 46.645 14.969 12.066 26,02% 25,87% 5.145 4.676

121.671 121.650 659 115.776 21.044 94.608 57.001 50.287 49,23% 53,15% 35.820 34.3210 0 0 0 0 0 0 0 - - 1.756 1.701

964.730 964.010 19.884 960.164 263.735 691.523 536.279 406.358 55,85% 58,76% 225.110 202.20417.299 17.310 459 17.432 15.218 3.260 3.351 260 19,23% 7,98% 2.414 5 2

0 0 0 1.112 0 0 0 0 0,00% - 0 00 0 0 28.235 0 0 0 -1 0,00% - 0 0

220.424 216.888 20.239 235.984 172.963 56.309 95.447 21.223 40,45% 37,69% 23.004 17.2481.354.496 1.355.233 21.428 663.058 76.999 615.422 163.684 136.265 24,69% 22,14% 139.605 131.659

7.605 7.605 8 1 7.288 6.179 1.670 5.644 6 9 77,45% 4,16% 1.209 1.1650 0 0 0 0 0 0 0 - - 0 0

1.057.486 1.046.062 259.792 1.357.989 1.047.337 137.062 235.862 53.104 17,37% 38,74% 56.412 25.209

1.952.805 1.952.805 0 1.952.959 165 933.425 833.735 676.439 42,69% 72,47% 11.365 11.3501.949.421 1.949.420 0 1.949.421 149 931.546 815.954 663.008 41,86% 71,17% 9.646 9.632

3.384 3.384 0 3.538 17 1.878 17.781 13.431 502,52% 715,04% 1.720 1.718

405.814 405.811 9 407.803 52.001 356.259 171.648 138.243 42,09% 38,80% 5.059 -4.6980 0 0 0 0 0 0 0 - - 7 9 7 9

405.814 405.811 9 407.803 52.001 356.259 171.648 138.243 42,09% 38,80% 4.980 -4.777

1.471.201 1.471.487 92.653 1.572.600 168.661 1.307.219 704.612 682.781 44,81% 52,23% 305.960 273.303426.789 427.073 26.203 449.860 23.686 399.486 204.026 205.255 45,35% 51,38% 84.555 79.355371.880 373.369 36.741 421.178 123.654 257.092 124.051 99.169 29,45% 38,57% 71.500 48.681

37.409 37.160 349 37.427 107 36.971 17.839 17.834 47,66% 48,24% 12.173 12.15514.666 14.599 385 14.877 717 13.891 10.598 10.790 71,24% 77,68% 3.583 3.49211.696 11.138 2.179 13.130 428 11.140 4.622 5.119 35,21% 45,95% 972 90516.757 16.682 1.054 17.766 454 16.240 6.189 6.657 34,84% 40,99% 5.337 5.129

369.899 370.055 17.605 387.907 13.387 356.668 204.857 204.227 52,81% 57,26% 79.024 76.129212.243 211.951 6.284 218.624 5.602 206.788 132.191 133.497 60,46% 64,56% 47.306 46.259

9.861 9.459 1.853 11.833 626 8.942 244 218 2,06% 2,44% 1.510 1.1980 0 0 0 0 0 -6 1 4 - - 0 0

206.468 202.805 6.524 202.174 151.367 52.371 76.642 6.050 37,91% 11,55% 29.908 -12.5672.537 2.724 35 2.932 2.338 898 4.711 -3.275 160,71% -364,81% 527 12

72.237 72.513 1.081 73.549 65.984 8.945 32.793 -8.933 44,59% -99,87% 10.308 -7.76062.165 58.740 4.417 62.378 52.332 9.223 25.843 7.084 41,43% 76,81% 6.872 -8.61838.826 38.823 45 32.370 564 31.801 12.752 11.681 39,39% 36,73% 8.306 8.17321.245 20.678 772 21.562 21.959 466 -2 4 -0,01% 0,82% 2.754 -3.1529.267 9.124 175 9.096 8.108 826 0 -207 0,00% -25,00% 1.088 -1.255

190 203 0 288 82 212 545 -305 189,49% -143,80% 53 34

480.633 481.177 4.693 432.984 87.127 343.562 292.311 271.863 67,51% 79,13% 43.674 24.24022.035 22.035 0 20.212 19.286 1.065 4.926 1.341 24,37% 125,83% 813 -5.829

0 0 0 0 0 0 8 30 95789,32% 362958,58% 0 0481 481 0 636 290 347 -113 -105 -17,75% -30,37% 0 -135

0 0 0 0 0 0 0 2 - - 0 0173.996 179.233 0 154.019 50.857 104.711 95.150 77.516 61,78% 74,03% 14.396 4.378284.121 279.428 4.693 258.117 16.695 237.438 192.339 193.081 74,52% 81,32% 28.465 25.825

452.158 452.946 18.089 461.254 257.745 193.808 118.729 72.320 25,74% 37,32% 51.495 28.44184.869 84.995 5.368 90.821 61.446 20.874 -603 5.229 -0,66% 25,05% 7.112 2.341

335.038 335.695 12.518 338.617 180.112 155.086 114.602 63.381 33,84% 40,87% 39.355 21.97832.251 32.256 203 31.816 16.186 17.848 4.730 3.711 14,87% 20,79% 5.028 4.123

480.999 474.317 45.764 578.157 388.584 94.421 194.562 46.836 33,65% 49,60% 26.646 22.344123.188 123.126 1.226 125.189 78.654 47.067 55.942 24.276 44,69% 51,58% 13.073 12.337352.370 345.040 44.538 447.076 305.725 45.668 137.915 22.015 30,85% 48,21% 13.022 9.560

3.708 4.419 0 4.156 4.058 97 241 31 5,79% 32,07% 121 181.733 1.733 0 1.735 147 1.589 464 515 26,72% 32,39% 430 430

0 0 0 0 0 0 0 0 - - 0 0

269.443 269.436 7 260.629 109.305 161.714 188.081 86.595 72,16% 53,55% 41.995 20.247

209.830 210.518 3.276 212.281 232.797 9.393 10.877 1.735 5,12% 18,47% 3.830 3.191197.717 198.854 1.810 199.148 221.336 9.186 10.877 1.735 5,46% 18,89% 3.822 3.357

8.510 8.510 0 8.510 8.439 71 0 0 0,00% 0,05% 1 -1743.603 3.154 1.466 4.623 3.022 137 0 0 0,00% -0,05% 8 8

13 13 0 13 0 13 1.770 2.106 14050,82% 16715,74% -1 -1

22.582.677 22.552.127 615.785 21.725.484 3.206.075 17.018.861 11.651.650 10.646.359 53,63% 62,56% 3.372.262 3.087.460

8.430.067 8.430.067 0 7.941.857 3.393 7.912.489 6.892.539 7.119.719 86,79% 89,98% 257.911 347.2272.592.297 2.592.297 0 2.160.972 559 2.153.179 2.351.859 2.431.185 108,83% 112,91% 14.395 20.0175.837.769 5.837.769 0 5.780.885 2.834 5.759.310 4.540.679 4.688.533 78,55% 81,41% 243.516 327.211

8.430.067 8.430.067 0 7.941.857 3.393 7.912.489 6.892.539 7.119.719 86,79% 89,98% 257.911 347.227

18.672.820 18.700.139 467.549 12.045.820 114.877 6.262.024 3.310.001 3.533.900 27,48% 56,43% 1.758.567 1.694.7401.002.050 987.013 27.314 815.647 1.367 785.344 185.572 203.587 22,75% 25,92% 353.355 342.101

22.091 21.940 219 22.085 912 21.003 15.563 16.260 70,47% 77,42% 6.395 6.322302.910 304.366 46.815 342.384 1.289 293.482 108.884 115.673 31,80% 39,41% 77.388 69.185546.497 546.421 76 478.890 4.949 266.834 60.332 66.909 12,60% 25,08% 100.068 100.068

11.233.091 11.256.673 18.066 4.808.638 156 -38.889 63.786 158.907 1,33% -408,62% 103.214 103.2145.064.454 5.081.397 374.375 5.514.559 106.205 4.905.980 2.875.802 2.972.585 52,15% 60,59% 1.115.198 1.070.900

501.729 502.332 684 63.620 0 28.273 0 10 0,00% 0,03% 2.950 2.950-2 -2 0 -2 0 -2 63 -31 -2594,59% 1256,84% 0 0

1.306.281 1.304.491 82.854 1.348.411 18.988 1.239.685 336.908 346.506 24,99% 27,95% 252.118 229.483299 287 12 299 88 199 -42 -32 -13,99% -16,27% 26 26

9.569 9.569 0 9.820 250 9.630 2.825 2.985 28,77% 30,99% 2.308 2.308254.860 255.040 1.458 238.917 7.909 229.636 70.033 69.580 29,31% 30,30% 48.710 48.476

1.041.553 1.039.595 81.384 1.099.375 10.742 1.000.221 264.091 273.974 24,02% 27,39% 201.074 178.674

19.979.101 20.004.630 550.403 13.394.230 133.865 7.501.709 3.646.909 3.880.407 27,23% 51,73% 2.010.685 1.924.223

7.293.857 6.223.659 231.160

19.979.101 27.298.486 550.403 13.394.230 133.865 7.501.709 3.646.909 10.104.065 27,23% 51,73% 2.010.685 2.155.384

50.991.844 50.986.823 1.166.188 43.061.572 3.343.334 32.433.059 22.191.098 21.646.484 51,53% 66,74% 5.640.859 5.358.911

30

O ramo auto, em 2005, permaneceu como uma das princi-pais carteiras do mercado de seguros, tendo apresentadoum aumento expressivo na quantidade de veículos expos-tos; em 2004 eram 8.515.793 veículos com coberturasecuritária e, em 2005, foram 10.093.004 veículos que

Seguro Autocontrataram tal cobertura. Entretanto, apesar da elevadarepresentatividade em relação às demais carteiras, verifi-ca-se ainda grandes possibilidades de expansão do ramopor se constatar que somente cerca de 30% da frota nacio-nal de veículos têm contratada uma apólice de seguros.

Passeio Nacional 7.821.890 7.358,2 1.745.660 5.921,7

Passeio Importado 425.016 679,7 122.184 520,7

Pick-up (Nacional e Importado) 944.710 1.687,5 203.402 978,2

Veículo de Carga (Nacional e Importado) 569.640 1.571,8 79.893 832,7

Motocicleta (Nacional e Importada) 81.995 64,6 8.165 43,3

Ônibus (Nacional e Importado) 78.726 131,5 10.411 66,8

Utilitários (Nacional e Importado) 75.931 92,4 11.844 66,6

Outros 95.097 329,4 10.232 164,2

Total 10.093.004 11.915,2 2.191.791 8.594,2

Sinistro DiretoNº Expostos Prêmio de Seguros Nº SinistrosCategoria Tarifária

Cobertura Casco + RCF-V – 2005

Fonte: SUSEP (AutoSeg)

AC 6.082 9,2 1.123 3,6AL 57.132 66,2 8.606 48,3AM 36.546 50,4 7.269 30,4AP 5.598 7,9 718 2,9BA 317.558 413,6 57.578 241,9CE 140.604 147,5 28.562 91,6DF 267.658 263,4 57.733 162,7ES 145.707 187,9 26.353 135,5GO 222.385 293,5 41.047 190,3MA 44.916 65,1 7.630 36,4MG 847.874 1.004,5 113.567 696,2MS 91.291 128,2 12.856 75,5MT 98.471 165,5 13.593 94,5PA 71.051 119,5 13.580 67,8PB 65.081 67,1 8.505 36,2PE 235.063 260,2 33.047 160,8PI 30.071 36,1 6.912 24,0PR 721.676 834,0 72.195 559,0RJ 981.155 1.314,9 203.840 1.139,5RN 73.922 78,5 14.833 54,3RO 27.296 43,9 3.882 20,7RR 3.132 4,8 442 2,1RS 728.544 748,8 77.242 566,5SC 456.131 503,6 50.954 327,9SE 51.994 63,6 7.787 43,5SP 4.345.034 5.003,4 1.318.645 3.761,5TO 21.031 33,9 3.292 20,5Brasil 10.093.004 11.915,2 2.191.791 8.594,2

Sinistro DiretoNº Expostos Prêmio de Seguros Nº SinistrosUF

Consolidado por UF - Cobertura - Casco + RCF-V – 2005


R$ mil

R$ mil

31

Segundo dados da Agência Nacional de SaúdeSuplementar (ANS), o seguro saúde foi responsávelpor 4,7 milhões de segurados no ano de 2005, o quecorrespondeu a 11,4% do market-share nacional, quetotalizou 42 milhões de consumidores. Ainda é umnúmero bastante modesto, considerando o total dapopulação brasileira estimada pelo IBGE em 181milhões de habitantes. Em 2004, o mercado de se-guro saúde se retraiu fortemente no que concerne aonúmero de segurados e se manteve nesse patamarao longo de 2005.

O crescimento do volume arrecadado em 5,2% foi possí-vel devido ao aumento dos planos coletivos na composi-ção das carteiras das seguradoras. Em 2005, a partici-pação de seguros individuais no portfólio dos contratosdas seguradoras foi de 10,2%, enquanto os planos cole-tivos representaram 89,8%. Os planos coletivos são livre-mente negociados entre as empresas e as seguradoras,o que, via de regra, resulta no reconhecimento da eleva-ção dos custos incorridos para efeito de reajuste.

Em 2005, o crescimento do volume de sinistros retidos(8,5%) superou o crescimento dos prêmios ganhos,aumentando, conseqüentemente, a taxa de sinistralidadede 87,2% em 2004 para 89,9% em 2005. Retirando-se oefeito das provisões técnicas, que incide sobre o volumede prêmios ganhos e sinistros retidos, tem-se uma taxade sinistralidade pura de 81,8% que reflete o percentualdo prêmio emitido alocado para o efetivo pagamento dasdespesas assistenciais.

Seguro Saúde

Diferentemente do conturbado ano de 2004, marcado porseguidas paralisações e boicotes por parte de prestadoresmédicos, em 2005 o setor segurador restabeleceu o bomrelacionamento com a classe médica, intensificando odiálogo com as principais entidades representativas ereajustando a tabela de honorários médicos.

Os Termos de Compromisso firmados entre algumasseguradoras, a ANS e a SDE/MJ ao final de 2004, e quetiveram como objetivo resolver os litígios entre as segura-doras e os segurados a partir da definição de critériospara a aplicação dos reajustes dos contratos coletivosanteriores à lei 9.656/98, tiveram sua aplicação prejudi-cada em virtude da seqüência de liminares ao longo de2005, impedindo a adoção dos valores de reajustes acor-dados, trazendo instabilidade e aumentando o grau deincerteza sobre o setor.

Em que pese o fato de que o ano de 2005 foi um períodocaracterizado pela elevada instabilidade das regras,o resultado econômico-financeiro consolidado das segu-radoras de saúde mostrou-se superior ao exercício anteri-or. Em 2005, o setor apresentou um lucro líquido deR$ 39 milhões contra um prejuízo líquido de R$ 69 mi-lhões em 2004, uma melhora de 161%.

Os custos assistenciais, por sua vez, permaneceram emsua trajetória ascendente, sendo que os itens referentesa materiais e medicamentos, ambos intensivos emtecnologia e sem protocolos clínicos capazes de raciona-lizar a sua utilização, foram os principais responsáveis

Categoria de SinistrosCobertura Casco

Categoria de Sinistros

2005 Custo Médio


R$/Milhões Sinistros em R$Quantidade

Roubos e Furtos 3.807,4 146.575 25.976,1

Indenizações Parciais 1.732,0 466.144 3.715,6

Indenizações Integrais 1.376,8 51.732 26.614,2

Incêndios 31,6 2.020 15.628,2

Outros Sinistros 269,7 1.069.649 252,1

RCF – Danos Pessoais 62,5 12.384 5.050,2

RCF – Danos Materiais 1.314,1 443.287 2.964,5

Total Custo de Preservação 8.594,2 2.191.791 3.921,1

32

pelo incremento observado nos últimos anos. O custodos materiais representava 13,4% em 2000 e, em 2005,atingiu a marca de 23,4%, um incremento de dez pontospercentuais, quase dobrando sua participação.

No que tange aos eventos assistenciais ou sinistros dasseguradoras especializadas, no ano de 2005 foram reali-zadas 23 milhões de consultas médicas, 62 milhões deexames clínicos, 613 mil internações e 22 milhões deoutros procedimentos, representando respectivamente21,4%, 58,0%, 0,6% e 20,1% do total de procedimentosrealizados. O total de recursos envolvidos para a cober-tura das despesas assistenciais totalizou R$ 6,9 bilhões,divididos em consultas (R$ 892,9 milhões), internações(R$ 3.492,7 milhões), exames (R$ 1.514,2 milhões) e ou-tros procedimentos (R$ 993,8 milhões).

Em termos econômico-financeiros, o setor apresentouuma tendência de queda nos índices de endividamento,de imobilização e de alavancagem, bem como elevaçãodas provisões técnicas, o que mostra uma maior ade-quação da estrutura de capital às incertezas no camporegulatório, garantindo a solvência de suas operações.O setor de seguro saúde, entretanto, continua numa ten-

dência de elevação do índice de sinistralidade devido àpressão exercida pelos custos , por um lado, e àregulação de reajustes de planos individuais, por outro.O crescimento também se deve ao maior grau de provi -sionamento de reservas não comprometidas a fim degarantir o cumprimento dos contratos, garantindo a as-sistência aos seus segurados. Vale ressaltar que aeficiência administrativa também apresentou tendênciade melhora, assim como os índices de liquidez e renta-bilidade patrimonial.

O crescimento sustentável do seguro saúde, viabilizadoatravés da penetração em novos mercados, depende ain-da de reformas regulatórias no sentido de flexibilizar al-gumas regras básicas e permitir reajustes de preços maiscondizentes com a realidade de mercado, como é o casodo reajuste indexado ao índice VCMH (Variação dosCustos Médicos Hospitalares). Nesse sentido, persiste anecessidade da discussão dos processos de formaçãode custos setoriais, e de seus respectivos impactos aolongo da cadeia, assim como o estabelecimento de me-canismos de controle sobre os materiais e medicamen-tos e ainda a definição de políticas públicas para a incor-poração tecnológica.

Saúde Individual 2.373 48% 2.559 45% 2.547 42% 2.531 40% 2.452 37% 2.514 33% 2.592 31% 9,2%

Saúde Grupal 2.550 52% 3.135 55% 3.517 58% 3.796 60% 4.166 63% 5.097 67% 5.838 69% 128,9%

Total Grupo Saúde 4.924 100% 5.694 100% 6.063 100% 6.327 100% 6.618 100% 7.612 100% 8.430 100% 71,2%

Grupo de Saúde

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Cresc. (%)

Prêmio Part.(%) Prêmio Part.(%) Prêmio Part.(%) Prêmio Part.(%) Prêmio Part.(%) Prêmio Part.(%) Prêmio Part.(%) 2005/1999Ramos

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

2.373 2.559 2.547 2.531 2.452 2.514 2.592

2.5503.135 3.517 3.796 4.166

5.0975.838

Saúde Grupal Saúde Individual

R$ milhões

Fonte: ANS

33

Foi fundamental para tal resultado o valor dos prêmios pa-gos aos planos com cobertura por sobrevivência, querepresentou 59% da arrecadação do segmento dosseguros de pessoas.

Embora o valor de prêmios vertidos para os VGBLs tenhaapresentado um crescimento inferior aos 50% verificadosem 2004, a arrecadação em 2005 foi de R$ 12 bilhões.

Não obstante o avanço que a lei representou em termosfiscais, o segurado demandou tempo para entender as no-vas regras, mesmo porque a norma que regulamentou ocálculo do “Prazo de Acumulação” somente foi editada nomês de março (Instrução Normativa Conjunta SRF / SPC /SUSEP nº 524, de 11.03.05).

Aspecto de fundamental importância para a recuperaçãoda arrecadação – ocorrida de forma efetiva apenas a partir

de outubro – foi a sociedade ter atestado o compromissodo Governo com a estabilidade de regras, preservando oregime até então vigente e deixando à opção do seguradoa escolha daquele que melhor se adeque às suas necessi-dades. A única alteração no regime vigente foi a forma detributação do valor dos resgates, passando a ficar sujeito àincidência de imposto de renda na fonte a alíquota de15%, como antecipação do devido na declaração anualde ajustes da pessoa física.

Seguros de Pessoas

A arrecadação de prêmios dos seguros de pes -soas representou, em 2005, 39,20% do tota l a r -

recadado no mercado de seguros, com prêmiossomando R$ 20 b i lhões.

Automóvel 12.133 23,8%

Patrimonial 4.520 8,9%

Saúde 8.430 16,5%

Pessoas 19.979 39,2%

Demais 5.929 11,6%

Total 50.992 100%

Prêmio Direto ParticipaçãoGrupos

Seguros Seguros - Prêmio DiretoPessoas39,2%

Saúde16,5%

Patrimonial8,9%

Demais11,6%

As quedas apresentadas em alguns meses de 2005,em comparação com os do ano anterior, foram reflexodas incertezas causadas pela nova legislação do Impos-to de Renda (Lei n° 11.053, de 29.12.04), que passou apermitir aos segurados optarem por regime de tributa-ção baseado em alíquotas que decrescem em função doprazo de permanência dos recursos no plano ou peloregime de alíquotas progressivas até então vigente.

Até 1.164,00 Isento 0

De 1.161,01 até 2.326,00 15% 174,60

Acima de 2.326,00 27,50% 465,35

Alíquota Parcela do Imposto a deduzir (R$)Base de Cálculo (R$)

Regime de Alíquotas Progressivas

Até 2 anos 35%De 2 a 4 anos 30%

De 4 até 6 anos 25%De 6 a 8 anos 20%

De 8 a 10 anos 15%

Acima de 10 anos 10%

AlíquotaPrazo de Acumulação *

Regime de Alíquotas Decrescentes

(*) Para cada pagamento, é contado o respectivo “Prazo de Acumulação”

R$ mil

Fontes: ANS e SUSEP

Automóvel23,8%

34

Não obstante a redução no ritmo de crescimento da arreca-dação de prêmios e o incremento no volume de resgates,as altas taxas de juros praticadas em 2005 permitiram quea poupança acumulada nos planos VGBLs (Provisão Mate-mática de Benefícios a Conceder) apresentasse crescimentode 54%, atingindo R$ 28,7 bilhões em dezembro de 2005.

O ramo dos seguros de pessoas que apresentou maiorcrescimento foi o do seguro prestamista, com arrecada-ção de prêmios 90% superior à observada em 2004.O valor arrecadado superou R$ 1 bilhão, reflexo da ex-pansão do crédito concedido às pessoas físicas em 2005.

Merece destaque, também, o crescimento de 41% observadono valor de prêmios arrecadados no seguro educacional.Embora o valor seja pouco expressivo, R$ 22 milhões em 2005,já pode ser considerado como resultado da maior conscientizaçãoda sociedade quanto à importância dessa cobertura.

Em relação ao resultado obtido pelo ramo VG/APC, cabelembrar as disposições constantes da Circular SUSEPn° 295, de 21.06.05. Os ramos de seguros seguem,desde janeiro de 2003, as classificações constantes natabela daquela Circular, de modo que as apólices emiti-das e os sinistros avisados a partir daquela data passa-ram a ser contabilizados utilizando-se a nova classifica-ção. No entanto, os avisos de sinistros dos seguros emrun-off, cujas apólices tinham sido emitidas antes dejaneiro de 2003, bem como os endossos às apólices emi-tidas antes daquela data, foram contabilizados de acor-do com a classificação antiga, até dezembro de 2004.

A partir de janeiro de 2005, todas as operações passaram aser contabilizadas utilizando-se a nova classificação, a qualnão prevê o ramo VG/APC. Os valores relacionados aosramos VG e APC passaram a ser informados, de formasegregada, nos respectivos ramos.

Fonte: SUSEP

PCHV - 0,00% 299 0,00% -

Turístico 8.195 0,05% 9.569 0,05% 16,77%

Renda de Eventos Aleatórios 265.888 1,50% 302.910 1,52% 13,92%

Vida Individual 453.775 2,56% 546.497 2,74% 20,43%

Vida em Grupo 4.668.026 26,35% 5.064.454 25,35% 8,49%

AP Coletivo 827.959 4,67% 1.041.553 5,21% 25,80%

AP Individual 251.232 1,42% 254.860 1,28% 1,44%

Educacional 15.693 0,09% 22.091 0,11% 40,77%

VGBL/VAGP/VRGP/VRI Individual 10.229.093 57,75% 11.233.091 56,22% 9,82%

VGBL/VAGP/VRGP/VRI Coletivo 359.145 2,03% 501.729 2,51% 39,70%

Prestamista 526.582 2,97% 1.002.050 5,02% 90,29%

VG/APC 107.668 0,61% (2) 0,00% -100,00%

Total 17.713.256 100,00% 19.979.101 100,00% 12,79%

R$ mil ParticipaçãoRamos

R$ mil Participação Variação

Seguros de PessoasPrêmio Direto

20052004

2005

VGBL/VAGP/VRGP/VRI 11.734.820 59%

Vida em Grupo 5.064.454 25%

AP 1.296.413 6%

Prestamista 1.002.050 5%

Vida Individual 546.497 3%

Demais 334.867 2%

Total 19.979.101 100%


Fonte: SUSEP

VG25%

AP6%

Prestamista5%

Vida Individual3%

Demais2%

VGBL/VAGP/VRGP/VRI

59%

35

3.000.000

2.500.000

2.000.000

1.500.000

1.000.000

500.000

0

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

2004 2005

VGBLPrêmios

Fonte: SUSEP

Janeiro 881.758 613.030 -30%

Fevereiro 672.481 470.701 -30%

Março 792.788 695.715 -12%

Abril 731.586 700.906 -4%

Maio 684.282 652.100 -5%

Junho 735.338 863.866 17%

Julho 889.042 872.462 -2%

Agosto 852.539 937.799 10%

Setembro 862.602 798.197 -7%

Outubro 806.762 1.175.696 46%

Novembro 860.768 1.175.696 37%

Dezembro 1.790.470 2.745.675 53%

Total 10.560.415 11.701.843 11%

2004 2005Período Variação

R$ mil

36

Distribuição dos RamosPrêmios de Seguro por UF - 2005

Brasil São Paulo

Rio Grande do SulRio de Janeiro

Minas GeraisParaná

Automóveis

VGBL

Vida em Grupo

Resp. Civil Facultativa

DPVAT Convênio

Acidentes Pessoais - Coletivo

Compreensivo Empresarial

Saúde Grupal

Compreensivo Residencial

Prestamista

1º

2º

3º

4º

5º

6º

7º

8º

9º

10º 1,30%

1,92%

3,08%

3,18%

3,40%

6,34%

7,78%

9,96%

24,23%

26,04%

VGBL

Saúde Grupal

Automóveis

Vida em Grupo

Saúde Individual

Riscos Nomeados e Operacionais


Riscos de Petróleo

DPVAT Convênio

Aeronáuticos

1º

2º

3º

4º

5º

6º

7º

8º

9º

10º 1,51%

2,05%

2,78%

2,93%

3,48%

5,50%

6,66%

16,55%

21,69%

22,72%

VGBL

Automóveis

Saúde Grupal

Vida em Grupo

Saúde Individual


DPVAT Convênio

Riscos Diversos


Acidentes Pessoais - Coletivo 2,04%

2,05%

2,66%

3,82%

4,41%

5,08%

9,97%

11,45%

18,96%

22,07% VGBL

Automóveis

Saúde Grupal

Vida em Grupo

Saúde Individual

Riscos Diversos


DPVAT Convênio



1º

2º

3º

4º

5º

6º

7º

8º

9º

10º 2,18%

2,29%

2,45%

3,49%

3,96%

5,90%

10,64%

12,68%

16,21%

21,76%

Automóveis

VGBL

Vida em Grupo

Prestamista


DPVAT Convênio


Saúde Grupal


Penhor Rural Inst. Fin. P riv.

1º

2º

3º

4º

5º

6º

7º

8º

9º

10º 2,40%

2,97%

3,07%

3,51%

5,93%

6,22%

8,72%

10,26%

20,55%

20,86%

VGBL

Automóveis

Vida em Grupo

DPVAT Convênio


Saúde Grupal


Prestamista


Saúde Individual

1º

2º

3º

4º

5º

6º

7º

8º

9º

10º 1,47%

1,49%

1,73%

2,20%

5,31%

5,78%

6,72%

10,33%

23,24%

28,75%

1º

2º

3º

4º

5º

6º

7º

8º

9º

10º

1º

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1º

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8º

9º

10º

37

Distrito Federal Bahia

Santa Catarina Pernambuco

Automóveis

VGBL


Vida em Grupo

DPVAT Convênio

Saúde Grupal





1º

2º

3º

4º

5º

6º

7º

8º

9º

10º 1,11%

1,38%

1,96%

3,21%

6,27%

7,80%

9,15%

9,80%

21,74%

28,83%

Vida em Grupo

Automóveis

Saúde Grupal

Riscos Diversos

Cred. Doméstico Risco P. Física

VGBL

Cred. Doméstico Risco Comercial

Habitacional - fora do SFH


DPVAT Convênio

1º

2º

3º

4º

5º

6º

7º

8º

9º

10º 2,71%

3,47%

5,70%

6,22%

7,76%

9,30%

10,02%

11,30%

15,48%

15,60% VGBL

Automóveis

Saúde Individual

Saúde Grupal

Vida em Grupo


DPVAT Convênio




1º

2º

3º

4º

5º

6º

7º

8º

9º

10º 1,16%

1,19%

1,75%

3,57%

4,16%

5,63%

14,30%

16,99%

21,11%

24,10%

Automóveis

VGBL

Saúde Individual

Saúde Grupal

Vida em Grupo

DPVAT Convênio


Prestamista

Resp. Civil do Transp. Intermodal


1º

2º

3º

4º

5º

6º

7º

8º

9º

10º 1,76%

1,88%

1,92%

4,52%

4,90%

6,71%

11,02%

17,76%

19,26%

21,07%

Fontes: SUSEP e ANS

1º

2º

3º

4º

5º

6º

7º

8º

9º

10º

1º

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10º

1º

2º

3º

4º

5º

6º

7º

8º

9º

10º

38

Em 2005 as contribuições para a previdência complemen-tar aberta apresentaram queda de 9% em relação a 2004,com arrecadação no valor de R$ 7,5 bilhões.

Tal resultado é explicado, também, pela queda das contri-buições aos planos PGBLs, que representaram, em 2005,55% do total da arrecadação.

O baixo desempenho desses planos se deve, em parte,às incertezas geradas pela nova legislação fiscal. No 2° se-mestre as contribuições começaram a apresentar valoressuperiores aos do mesmo período de 2004, porém não osuficiente para evitar a queda de 1% observada em 2005.

O desempenho dos PGBLs explica-se, também, por suascaracterísticas fiscais específicas que, se não afetam

Previdência Complementar Aberta

tanto a evolução dos planos coletivos, restringem a expan-são dos planos individuais às camadas populacionais derenda mais alta, declarantes do formulário completo deajuste anual do imposto de renda. Além disso, a possibi-lidade de dedução e diferimento fiscal das contribuiçõesvertidas no ano civil é limitada a 12% da renda bruta.

Apesar do fraco desempenho da arrecadação, as altastaxas de juros praticadas permitiram que o total das pro-visões em dezembro de 2005 alcançasse o valor deR$ 48 bilhões, com expansão de 13% em relação a de-zembro de 2004.

Desse total, R$ 21 bilhões corresponderam a poupançasacumuladas no PGBL, com crescimento de 30% em rela-ção a dezembro 2004.

Fonte: SUSEP

Janeiro 823.912 744.277 -9,67%

Fevereiro 614.815 538.500 -12,41%

Março 633.050 583.865 -7,77%

Abril 569.737 545.802 -4,20%

Maio 776.259 607.504 -21,74%

Junho 709.925 601.181 -15,32%

Julho 663.865 585.029 -11,88%

Agosto 695.227 577.518 -16,93%

Setembro 507.799 558.677 10,02%

Outubro 541.875 514.953 -4,97%

Novembro 563.956 561.957 -0,53%

Dezembro 1.122.854 1.063.873 -5,25%

Total 8.223.274 7.483.137 -9,00%


Total de Contribuições2004-2005

Fonte: SUSEP

Janeiro 744.277 408.875 335.401 45%

Fevereiro 538.500 256.209 282.291 52%

Março 583.865 292.028 291.837 50%

Abril 545.802 257.797 288.005 53%

Maio 607.504 314.959 292.545 48%

Junho 601.181 315.221 285.961 48%

Julho 585.029 272.351 312.678 53%

Agosto 577.518 262.755 314.764 55%

Setembro 558.677 223.408 335.269 60%

Outubro 514.953 195.840 319.113 62%

Novembro 561.957 176.612 385.346 69%

Dezembro 1.063.873 390.148 673.724 63%

Total 7.483.137 3.366.202 4.116.935 55%

Total OutrosplanosPeríodo PGBL

Total de Contribuições2005

ParticipaçãoPGBL

R$ mil R$ mil

39

PrevidênciaProvisões

60.000.000

50.000.000

40.000.000

30.000.000

20.000.000

10.000.000

0JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ

20052004

Fonte: SUSEP

Janeiro 440.227 335.401 -23,81%

Fevereiro 338.595 282.291 -16,63%

Março 326.164 291.837 -10,52%

Abril 279.830 288.005 2,92%

Maio 356.168 292.545 -17,86%

Junho 302.715 285.961 -5,53%

Julho 309.397 312.678 1,06%

Agosto 299.263 314.764 5,18%

Setembro 276.725 335.269 21,16%

Outubro 294.444 319.113 8,38%

Novembro 299.185 385.346 28,80%

Dezembro 636.592 673.724 5,83%

Total 4.159.304 4.116.935 -1,02%


PGBLContribuições

Fonte: SUSEP

Janeiro 35.422.777 43.105.335 21,69%

Fevereiro 35.958.021 43.555.671 21,13%

Março 36.519.390 44.012.904 20,52%

Abril 37.029.560 44.508.459 20,20%

Maio 37.730.341 44.902.987 19,01%

Junho 38.493.098 45.258.648 17,58%

Julho 39.233.016 45.666.289 16,40%

Agosto 39.955.109 46.055.581 15,27%

Setembro 40.478.344 46.454.920 14,76%

Outubro 40.905.945 46.761.434 14,31%

Novembro 41.446.238 47.278.529 14,07%

Dezembro 42.589.239 48.228.840 13,24%


PrevidênciaProvisões

PGBLContribuições

800.000

700.000

600.000

500.000

400.000

300.000

200.000

100.000

0JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ

20052004

R$ mil

R$ mil

Previdência Complementar Aberta

Fonte: SUSEP

Dezembro/2004 42.589.239 16.512.954 39%

Dezembro/2005 48.228.840 21.389.791 44%

Variação 13% 30%

Total dasProvisões

PGBL -PMBaCPeríodo Participação

PGBL

R$ mil

40

Distribuição Geográfica - ParticipaçãoPrevidência Complementar Aberta por UF

1º São Paulo 48,97% 48,26% 51,08% 51,02% 55,91%

2º Rio de Janeiro 14,25% 14,85% 13,92% 13,54% 11,60%

3º Minas Gerais 8,20% 7,25% 7,35% 7,33% 6,14%

4º Rio Grande do Sul 5,40% 5,32% 5,16% 5,10% 4,24%

5º Paraná 4,34% 4,61% 4,47% 4,66% 6,39%

6º Bahia 2,76% 2,89% 2,90% 2,97% 2,62%

7º Santa Catarina 2,32% 2,64% 2,46% 2,65% 2,07%

8º Distrito Federal 1,85% 1,73% 1,50% 1,44% 1,26%

9º Pernambuco 1,73% 1,67% 1,56% 1,61% 1,50%

10º Ceará 1,28% 1,29% 1,24% 1,29% 1,18%

11º Goiás 1,24% 1,43% 1,26% 1,31% 1,17%

12º Espírito Santo 1,02% 1,19% 1,08% 1,00% 0,86%

13º Mato Grosso 0,97% 1,10% 0,94% 1,00% 0,76%

14º Pará 0,96% 0,99% 0,91% 1,02% 1,01%

15º Mato Grosso do Sul 0,84% 0,89% 0,82% 0,88% 0,78%

16º Amazonas 0,72% 0,74% 0,54% 0,44% 0,24%

17º Paraíba 0,61% 0,65% 0,61% 0,69% 0,55%

18º Maranhão 0,54% 0,60% 0,50% 0,48% 0,42%

19º Rio Grande do Norte 0,54% 0,46% 0,44% 0,41% 0,30%

20º Sergipe 0,42% 0,48% 0,39% 0,39% 0,40%

21º Alagoas 0,29% 0,26% 0,25% 0,24% 0,22%

22º Piauí 0,25% 0,23% 0,21% 0,20% 0,15%

23º Rondônia 0,19% 0,16% 0,14% 0,12% 0,09%

24º Tocantins 0,11% 0,09% 0,09% 0,07% 0,05%

25º Amapá 0,09% 0,08% 0,07% 0,06% 0,04%

26º Acre 0,07% 0,06% 0,06% 0,05% 0,04%

27º Roraima 0,06% 0,05% 0,05% 0,04% 0,03%

Contribuição 7.706.957 8.236.238 7.784.518 7.146.211 7.525.028

20022005 2004 2003Unidades da Federação 2001

Fonte: SUSEP

41

Segmento de Capitalização

Em 2005, a venda de títulos de capitalização gerouuma receita líquida de R$ 6,8 bilhões com um aumen-to de 4,0% em relação à receita líquida de 2004, deR$ 6,6 bilhões.

Foram vendidos 668,9 milhões de títulos em 2005: issorepresentou um aumento de 38,3% sobre a quantidadede títulos vendidos em 2004, de 483,5 milhões. Esse au-mento, comparado ao da receita gerada, revela maior pe-netração da capitalização nas camadas de mais baixarenda em 2005: isto é, o valor unitário passou de R$ 13,70,em 2004, para R$ 10,29 em 2005.

A venda de títulos de pagamento único registrou aumen-to de 61,3% na quantidade em relação ao ano de 2004:passou de 308,3 milhões para 496,7 milhões. Já a vendados títulos de pagamento mensal se manteve pratica-

mente inalterada, diminuindo 1,60% de um período aoutro. O valor médio dos títulos de pagamento mensal semanteve por volta de R$ 30,00 em 2005.

O valor correspondente aos títulos resgatados represen-tou 77,6% do total arrecadado em 2005; isto é, 1,0 pontopercentual acima do valor resgatado em 2004, de 76,6%.

Os valores pagos a títulos de sorteio alcançaram, em2005, R$ 301,6 milhões, com um aumento de 0,3% emcomparação a 2004. O valor médio unitário do sorteio fi-cou em torno de R$ 2.000,00.

As reservas técnicas de 2005, de R$ 10,5 bilhões, apre-sentaram um aumento de 15,5% com relação às reser-vas de 2004, de 9,1 bilhões. O aumento foi maior do queo da arrecadação, de 4,0%.

Pagamento Único (PU)

Quantidade 496.698.750 308.279.719 169.010.430 136.251.675 149.354.256 126.325.467 174.116.344

Valor (R$ mil) 1.844.588 1.749.804 1.592.059 1.544.181 1.414.757 1.290.929 1.238.473

Pagamento Mensal

Novas Vendas

Quantidade 15.697.873 15.541.917 23.525.457 20.073.896 6.811.036 6.581.359 6.015.068

Valor (R$ mil) 316.126 352.425 316.587 285.893 209.445 181.548 181.933

Mensalidades

Quantidade 156.568.202 159.723.422 126.151.952 91.920.303 87.395.900 87.936.087 70.959.064

Valor (R$ mil) 4.720.903 4.514.998 4.113.932 3.387.131 3.165.360 2.919.013 2.669.768

Total - Pag. Único e Mensal

Quantidade 668.964.825 483.545.058 318.687.840 248.245.873 243.561.191 220.842.912 251.090.477

Valor (R$ mil) 6.881.617 6.617.227 6.022.577 5.217.204 4.789.563 4.391.491 4.090.174

Títulos Resgatados

Quantidade 465.160.070 232.138.907 126.509.635 142.757.558 165.238.194 162.176.042 173.458.734

Valor (R$ mil) 5.345.518 5.072.471 4.538.583 3.508.090 3.356.291 2.715.446 3.045.957

Títulos Sorteados

Quantidade 155.524 170.971 140.930 133.753 139.166 122.525 107.459

Valor (R$ mil) 301.648 300.739 259.001 211.951 561.939 497.343 193.222

20042005 2003 2002 2001 2000 1999Arrecadação

Mercado Brasileiro de Capitalização

Fonte: SUSEP

42

2005

2004

2003 6.022.5778.223.082

6.617.2279.143.538

6.881.61710.557.438

ProvisõesTécnicas

Arrecadação2001

2000

1999 4.090.1744.579.035

4.391.4915.534.615

4.789.5636.315.391

2002 5.217.2047.202.962

20051999 2000 2001 2003 2004

Mercado Brasileiro de Capitalização

Fonte: SUSEP

Arrecadação 4.090.174 4.391.491 4.789.563 5.217.204 6.022.577 6.617.227 6.881.617

Cresc. (%) 1999=100% 100,00% 107,37% 117,10% 127,55% 147,25% 161,78% 168,25%

Provisões Técnicas 4.579.035 5.534.615 6.315.391 7.202.962 8.223.082 9.143.538 10.557.438

Cresc. (%) 1999=100% 100,00% 120,87% 137,92% 157,30% 179,58% 199,68% 230,56%

R$ mil

2002

43

Distribuição Geográfica - Arrecadação - Capitalização por UF

1º São Paulo 38,00% 38,17% 38,52% 38,96% 39,85%

2º Rio de Janeiro 11,15% 11,21% 11,88% 11,75% 12,22%

3º Minas Gerais 8,74% 8,52% 8,34% 8,00% 8,35%

4º Paraná 7,11% 7,07% 6,42% 5,72% 5,99%

5º Rio Grande do Sul 7,03% 6,60% 6,73% 6,93% 7,23%

6º Santa Catarina 3,66% 3,81% 3,87% 3,66% 3,50%

7º Bahia 3,58% 3,58% 3,48% 3,37% 3,42%

8º Goiás 2,71% 2,78% 2,61% 2,38% 2,51%

9º Distrito Federal 2,67% 3,02% 2,89% 4,97% 2,78%

10º Pernambuco 1,93% 1,95% 1,94% 1,96% 1,96%

11º Espírito Santo 1,77% 1,76% 1,76% 1,75% 1,75%

12º Ceará 1,75% 1,70% 1,77% 1,70% 1,64%

13º Pará 1,34% 1,35% 1,28% 1,21% 1,22%

14º Mato Grosso 1,34% 1,45% 1,34% 1,22% 1,13%

15º Mato Grosso do Sul 1,24% 1,27% 1,22% 1,13% 1,03%

16º Rio Grande do Norte 0,85% 0,80% 0,77% 0,72% 0,75%

17º Maranhão 0,79% 0,78% 0,82% 0,74% 0,71%

18º Paraíba 0,78% 0,76% 0,81% 0,73% 0,76%

19º Amazonas 0,74% 0,71% 0,64% 0,62% 0,62%

20º Sergipe 0,59% 0,51% 0,63% 0,50% 0,52%

21º Alagoas 0,57% 0,54% 0,56% 0,50% 0,58%

22º Rondônia 0,48% 0,48% 0,50% 0,47% 0,49%

23º Piauí 0,46% 0,44% 0,44% 0,40% 0,42%

24º Tocantins 0,31% 0,31% 0,29% 0,25% 0,25%

25º Acre 0,17% 0,18% 0,18% 0,15% 0,12%

26º Amapá 0,15% 0,14% 0,15% 0,13% 0,11%

27º Roraima 0,10% 0,11% 0,16% 0,09% 0,08%

Arrecadação 6.881.617 6.617.227 6.022.577 5.217.204 4.789.563

20022005 2004 2003Unidades da Federação 2001

Fonte: SUSEP

44

ACE SEGURADORA S.A. 460.459 341.507 149.146 127.944 103.765 0 0 0 0 79.434 19.742 94.872AGF BRASIL SEGUROS S.A. 976.651 727.342 467.983 416.748 167.896 0 0 0 0 187.752 56.806 354.547AGF SAÚDE S.A. 222.659 222.596 158.583 159.577 16.260 0 0 0 0 21.383 23.025 60.571AIG BRASIL COMPANHIA DE SEGUROS 86.690 67.190 12.811 21.529 9.016 0 0 0 0 9.276 21.921 104.590ALFA PREVIDÊNCIA E VIDA S.A. 13.872 7.400 1.699 3.119 2.944 19.185 0 10.559 3 7 2.944 541 8.698ALFA SEGURADORA S.A. 155.417 137.086 105.433 85.056 22.222 0 0 0 0 26.325 6.630 40.176ALVORADA VIDA S.A. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 460 2.040 20.653AMERICAN LIFE COMPANHIA DE SEGUROS 29.208 19.716 3.260 9.209 5.420 0 0 0 0 4.733 697 7.660AMIL SEGURADORA S.A. 1 8 2 4 183 171 0 0 0 0 0 328 (252) 4.500APS SEGURADORA S.A. 23.268 14.027 565 7.157 1.735 0 0 0 0 5.906 404 11.905ASSURANT SEGURADORA S.A. 69.535 56.332 5.989 5.073 29.323 0 0 0 0 18.831 (736) 26.482ÁUREA SEGUROS S.A. 47.822 10.681 53.080 6.014 (5.562) 0 0 0 0 11.927 898 11.131AVS SEGURADORA S.A. 196 257 269 (46) 7 0 0 0 0 908 (2.205) 8.260AZUL COMPANHIA DE SEGUROS GERAIS 224.127 171.978 120.013 113.987 34.820 0 0 0 0 37.763 22.902 80.626BANESTES SEGUROS S.A. 93.503 80.314 48.200 50.279 12.087 0 0 0 0 14.375 9.183 39.372BCS SEGUROS S.A. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 370 1.446 42.552BRADESCO AUTO/RE CIA. DE SEGUROS 2.617.364 2.109.642 1.615.609 1.591.019 362.560 0 0 0 0 334.408 92.070 677.745BRADESCO SAÚDE S.A. 3.589.210 3.103.864 3.036.302 3.244.027 101.839 0 0 0 0 250.278 (209.832) 1.838.667BRADESCO SEGUROS S.A. 135.058 60.953 45.287 40.375 1.729 0 0 0 0 28.952 1.767.312 3.951.837BRADESCO VIDA E PREVIDÊNCIA S.A. 6.642.920 1.185.992 653.981 839.369 297.246 2.068.122 411.303 2.090.563 124.481 360.847 1.399.732 1.316.911BRASILPREV SEGUROS E PREVIDÊNCIA S.A. 634.156 11.577 0 11.118 13.009 1.437.181 91.589 756.397 23.054 131.303 144.900 193.583BRASILSAÚDE COMPANHIA DE SEGUROS 147.350 146.554 109.051 109.395 8.426 0 0 0 0 15.012 8.956 40.233BRASILVEÍCULOS COMPANHIA DE SEGUROS 752.216 681.381 493.386 461.857 86.332 0 0 0 0 82.230 44.335 196.451BVA SEGUROS S.A. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 3 (992) 8.802CAIXA SEGURADORA S.A. 880.307 729.453 502.456 472.300 23.482 0 0 0 0 135.882 389.293 1.137.845CAIXA VIDA E PREVIDÊNCIA S.A. 805.437 23.260 0 5 5 6.126 355.271 3.744 241.046 3.768 36.340 34.383 84.016CANADA LIFE PREVIDÊNCIA E SEGUROS S.A. 1.258 158 4.229 2.238 194 11.821 0 23.542 9 8 2.949 (3.233) 8.241CARDIF DO BRASIL SEGUROS E PREV. S.A. 76.696 73.424 19.295 20.421 36.940 2.834 0 2.463 1 1 22.104 (2.353) 19.263CENTAURO VIDA E PREVIDÊNCIA S.A. 18.579 9.826 986 6.434 489 0 0 0 0 3.293 656 2.476CHUBB DO BRASIL CIA DE SEGUROS 413.565 299.894 119.717 112.069 55.129 0 0 0 0 75.025 22.546 141.019CIA. SEGUROS PREVIDÊNCIA DO SUL 78.658 65.411 31.969 34.576 13.140 1 4 1 586 0 15.200 2.825 31.049CIA. SEGUROS MINAS-BRASIL 299.953 266.129 194.620 184.187 50.211 0 0 0 0 63.274 11.292 87.856CIGNA SEGURADORA S.A. 0 0 (399) (247) 0 0 0 0 0 6.244 (3.251) 12.471COFACE DO BRASIL SEG. DE CRÉDITO INT. S.A. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 558 206 7.628COMBINED SEGUROS BRASIL S.A. 0 0 2.837 3.064 0 0 0 0 0 2.186 970 10.010CIA. DE SEGUROS ALIANÇA DA BAHIA 84.981 38.316 38.117 24.677 6.420 0 0 0 0 21.535 24.527 88.011CIA. DE SEGUROS ALIANÇA DO BRASIL 1.186.411 1.090.888 456.903 418.951 238.019 0 0 0 0 121.512 155.269 231.744CIA. DE SEGUROS GRALHA AZUL 65.312 25.527 5.589 22.271 292 0 0 0 0 12.117 79.394 681.588CIA. EXCELSIOR DE SEGUROS 42.478 25.396 11.103 16.872 3.671 0 0 0 0 9.218 637 11.241CIA. MUTUAL DE SEGUROS 16.603 15.033 5.711 3.235 1.123 0 0 0 0 6.158 702 10.276CONAPP CIA. NACIONAL DE SEGUROS 49.806 55.153 43.645 47.131 5.826 0 0 0 0 8.632 1 5 34.764CONFIANÇA CIA. DE SEGUROS 198.215 169.473 120.586 117.958 23.254 0 0 0 0 18.475 6.104 46.602COSESP - CIA. DE SEG. DO EST. DE SÃO PAULO 486.024 445.589 357.315 286.583 114.808 0 0 0 0 49.801 32.446 187.894ECC DO BRASIL CIA. DE SEGUROS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 217 303 4.080EULER HERMES SEG. DE CRÉD. À EXP. S.A. 4.829 (905) 755 5 5 (575) 0 0 0 0 1.804 (1.018) 7.449EULER HERMES SEGUROS DE CRÉDITO S.A. 5.650 688 3.927 176 (1.653) 0 0 0 0 2.331 1.009 9.133FEDERAL DE SEGUROS S.A. 69.310 59.355 19.482 25.084 9.655 0 0 0 0 11.338 649 28.079FEDERAL VIDA E PREVIDÊNCIA S.A. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 175 (9) 2.355FINASA SEGURADORA S.A. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 595 772 10.167GENERALI DO BRASIL CIA. NACIONAL DE SEG. 273.487 193.142 138.911 119.899 44.066 0 0 0 0 36.367 2.226 77.146GENTE SEGURADORA S.A. 19.147 9.780 1.434 6.991 321 0 0 0 0 2.906 117 8.590GERLING SUL AMÉRICA S.A. SEG. INDUSTRIAIS 37.962 18.452 10.862 10.895 2.105 0 0 0 0 7.847 136 9.723HDI SEGUROS S.A. 380.017 338.155 260.742 232.141 70.356 0 0 0 0 69.346 21.547 385.522HSBC SEGUROS (BRASIL) S.A. 513.227 675.625 433.976 371.539 99.335 0 0 0 0 117.786 350.265 561.343HSBC SEG. DE AUTO. E BENS(BRASIL) S.A. 294.583 69.301 52.459 47.666 10.458 0 0 0 0 10.397 6.776 87.349HSBC VIDA E PREVIDÊNCIA (BRASIL) S.A. 426.662 97.034 0 39.597 3.461 440.813 4.348 224.116 16.833 54.514 24.370 70.689ICATU HARTFORD SEGUROS S.A. 327.393 256.588 105.288 142.917 66.743 294.216 9.750 232.725 7.064 97.982 48.530 316.290INDIANA SEGUROS S.A. 337.998 296.138 218.534 198.184 71.455 0 0 0 0 55.046 8.450 69.095INTERBRAZIL SEGURADORA S.A. (4.630) 8.909 9.503 11.994 2.739 0 0 0 0 0 0 0INVESTPREV SEGUROS E PREVIDÊNCIA S.A. 4.209 144 0 0 0 3.965 8 30.268 0 841 1.564 8.777ITAÚ SEGUROS S.A. 2.192.815 1.710.178 1.122.988 950.009 410.795 0 0 0 0 344.335 804.270 3.131.092ITAÚ VIDA E PREVIDÊNCIA S.A. 3.063.192 419.527 98.460 117.793 39.311 747.555 9.636 479.430 1.723 174.220 610.622 2.659.299ITAUPREV VIDA E PREVIDÊNCIA S.A. 12.925 (90) 0 0 0 57.774 1.185 84.085 1.117 3.808 13.557 75.610ITAUSEG SAÚDE S.A. 79.543 60.079 127.275 128.490 9 7 0 0 0 0 5.234 75.521 779.102J. MALUCELLI SEGURADORA S.A. 80.192 15.395 4.025 7.201 (6.797) 0 0 0 0 12.098 6.766 52.133JAVA NORDESTE SEGUROS S.A. 16.610 7.940 0 5.518 100 0 0 0 0 1.508 617 1.746

Atividades de Seguros Total da AtividadesPrêmio deSegurosCompanhias Seguradoras Prêmio

GanhoSinistro

de SegurosSinistroRetido

Contribuições BenefíciosPagos

Resgates Despesas deComercial.

Despesas (1)Administrativas

Despesas deComercial.

Lucro Líquido PatrimônioLíquido

Atividades de Previdência Aberta

As Empresas do Mercado Segurador 2005Seguradoras

R$ mil

45

KYOEI DO BRASIL CIA. DE SEGUROS 6.021 5.976 921 3.339 588 0 0 0 0 5.715 (3.575) 21.498LIBERTY SEGUROS S.A. 664.446 622.042 482.910 437.574 128.417 0 0 0 0 163.065 (32.865) 193.678LUIZASEG SEGUROS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 241 187 57.555MAPFRE NOSSA CAIXA VIDA E PREV. S.A. 55.344 4.350 1.149 2.357 359 14.480 119 3.334 407 8.393 (7.285) 12.929MAPFRE SEG. DE GARANTIAS E CRÉDITO S.A. 21.652 1.373 2.974 430 (4.191) 0 0 0 0 4.610 3.474 22.062MAPFRE VERA CRUZ SEGURADORA S.A. 1.207.285 919.146 710.536 593.569 203.898 0 0 0 0 165.099 33.221 500.898MAPFRE VERA CRUZ VIDA E PREVIDÊNCIA S.A. 571.584 476.198 199.938 239.616 156.478 58.337 4.612 32.723 414 49.881 7.093 120.588MARÍTIMA SAÚDE SEGUROS S.A. 232.051 230.138 170.451 170.028 15.023 0 0 0 0 44.512 6.338 32.330MARÍTIMA SEGUROS S.A. 564.823 509.653 301.965 260.814 115.709 0 0 0 0 138.274 15.913 167.404MAXLIFE SEGURADORA DO BRASIL S.A. 2.237 737 0 (206) (186) 0 0 0 0 2 1 786 4.516MBM SEGURADORA S.A. 8.417 8.408 2.960 2.902 648 0 0 0 0 3.706 219 7.905METLIFE VIDA E PREVIDÊNCIA S.A. 160.550 138.721 35.016 39.802 64.956 24.850 0 8.439 179 25.798 5.754 36.359METROPOLITAN LIFE SEGUROS E PREV. S.A. 264.946 241.009 117.910 126.381 59.687 13.306 134 10.169 0 90.621 (33.474) 83.404MINAS BRASIL SEGURADORA VIDA E PREV. S.A. 33.629 (1.056) 0 1 2 236 8.514 545 18.900 135 1.985 1.425 10.216MITSUI SUMITOMO SEGUROS S.A. 215.612 137.217 115.007 105.207 32.281 0 0 0 0 32.918 (31.942) 91.661MONGERAL S.A. SEGUROS E PREVIDÊNCIA 31.941 22.152 4.153 10.971 442 90.015 16.907 6.443 29.982 54.962 2.823 32.567NOBRE SEGURADORA DO BRASIL S.A. 80.199 50.731 26.133 23.435 10.637 0 0 0 0 15.096 428 16.650NOTRE DAME SEGURADORA S.A. 119.685 119.645 104.134 107.995 3.936 0 0 0 0 13.550 1.367 22.149PANAMERICANA DE SEGUROS S.A. 92.096 75.064 9.219 18.249 2.198 0 0 118 0 26.371 14.661 74.736PARANÁ CIA. DE SEGUROS 79.730 38.107 4.715 33.370 453 0 0 0 0 11.640 286.041 1.958.258PORTO SEGURO - SEGURO SAÚDE S.A. 536.750 531.526 377.070 378.814 38.661 0 0 0 0 81.956 44.203 139.854PORTO SEGURO CIA. DE SEGUROS GERAIS 2.355.856 2.203.516 1.389.624 1.232.126 523.880 0 0 0 0 507.763 215.524 968.834PORTO SEGURO VIDA E PREVIDÊNCIA S.A. 57.766 14.502 336 9.397 1.306 101.467 2.218 67.477 3.738 11.064 13.378 109.900PQ SEGUROS S.A. 17.825 8.521 2.238 8.341 108 0 0 0 0 4.175 (468) 13.470PREVIMAX PREVIDÊNCIA PRIVADA E SEG. S.A. 0 0 0 0 0 4 0 0 0 384 416 7.682PRUDENTIAL DO BR SEGUROS DE VIDA S.A. 84.876 40.816 5.603 3.473 11.480 0 0 0 0 53.080 3 8 122.118QBE BRASIL SEGUROS S.A. 37.427 34.426 27.762 15.913 8.263 0 0 0 0 10.145 (1.522) 18.898REAL TOKIO MARINE VIDA E PREVIDÊNCIA S.A. 623.043 601 6 5 3 5.474 221.159 19.057 172.256 2.911 28.383 14.021 141.889ROYAL & SUNALLIANCE SEG. (BRASIL) S.A. 226.765 171.126 98.431 80.154 36.545 0 0 0 0 48.560 17.777 110.189RURAL SEGURADORA S.A. 13.828 14.438 4.565 3.535 450 0 0 0 0 3.383 8.267 55.180SABEMI SEGURADORA S.A. 27.173 26.064 2.972 3.829 6.929 7 2 7 8 4 0 12.878 5.328 13.571SAEPAR SEGURO SAÚDE S.A. 1.854.648 1.852.955 1.437.881 1.431.032 135.296 0 0 0 0 157.377 89.537 483.082SAFRA SEGUROS GERAIS S.A. 11.860 3.424 9.602 451 (101) 0 0 0 0 1.367 3.839 11.929SAFRA VIDA E PREVIDÊNCIA S.A. 112.855 55.704 5.634 11.414 112 31.445 122 22.462 0 21.400 31.053 118.506SALUTAR SAÚDE SEGURADORA S.A. 2.335 2.343 1.875 1.979 5 0 0 0 0 373 589 6.340SANTA CATARINA SEG. E PREVIDÊNCIA S.A. 16.000 15.235 9.247 9.356 1.551 (1.263) 0 364 0 2.647 312 3.497SANTANDER BANESPA SEGUROS 15.346 7.748 7.294 2.161 776 0 0 0 0 964 7.681 43.194SANTANDER SEGUROS S.A. 1.002.833 128.835 114.558 149.481 57.459 95.550 2.982 288.995 0 45.142 129.585 261.060SANTOS CIA. DE SEGUROS (38) 3 368 126 4 0 0 0 0 313 (1.349) 7.598SANTOS SEGURADORA S.A. 20.414 22.304 21.823 19.189 2.383 0 6.961 0 0 6.270 (12.371) 10.841SEGURADORA BRASILEIRA DE CRÉD. À EXPORT. S.A. 12.080 1.731 4.887 1.132 (3.682) 0 0 0 0 11.940 2.524 16.163SEGURADORA BRASILEIRA RURAL S.A. 11.236 886 13.086 292 (1.149) 0 0 0 0 2.879 (594) 8.827SEGURADORA DE CRÉDITO DO BRASIL S.A. 5.607 581 105 4 3 (1.707) 0 0 0 0 2.754 680 10.406SEGURADORA ROMA S.A. 75.795 62.163 24.075 24.524 25.187 0 0 0 0 12.828 743 24.474SINAF PREVIDENCIAL CIA. DE SEGUROS 28.722 19.589 3.384 9.013 2.945 0 0 0 0 7.059 1.174 7.720SUDAMERIS VIDA E PREV S.A. 7.716 11.613 3.047 2.754 2.740 2.928 1.308 43.192 150 8.935 6.345 47.140SUL AMÉRICA AETNA SEGURO SAÚDE 1.350.470 1.349.157 1.165.032 1.175.025 9.313 0 0 0 0 108.797 (1.314) 1.017.904SUL AMÉRICA CIA. NACIONAL DE SEGUROS 1.947.659 1.560.663 1.236.502 1.011.062 342.273 0 0 0 0 338.761 (74.740) 1.100.946SUL AMÉRICA SEG. DE VIDA E PREV. S.A. 380.124 323.402 235.405 246.686 67.063 113.344 32.347 66.947 5.491 53.701 (126.746) 152.563SULINA SEGURADORA S.A. 57.560 27.707 19.602 11.701 2.258 0 0 0 0 13.558 426 9.135TOKIO MARINE BRASIL SEGURADORA S.A. 273.550 227.765 144.759 135.692 41.028 0 0 0 0 46.206 11.356 110.934TOKIO MARINE SEGURADORA S.A. 1.236.859 1.079.969 767.030 723.995 189.308 0 0 0 0 169.337 78.482 512.129UBF GARANTIAS & SEGUROS S.A. 52.449 9.353 4.206 5.903 (4.467) 0 0 0 0 8.548 2.599 18.899UNIBANCO AIG SAÚDE SEGURADORA S.A. 148.337 146.782 109.993 111.959 11.839 0 0 0 0 5.984 12.515 55.096UNIBANCO AIG SEGUROS S.A. 3.026.366 1.463.147 941.970 750.667 270.919 0 0 0 0 292.108 296.492 1.401.914UNIBANCO AIG VIDA E PREV. S.A. 397.203 25.222 0 15.010 7.630 848.542 56.951 591.768 8.458 49.002 71.706 260.240UNIMED SEGURADORA S.A. 80.662 80.387 77.536 48.585 3.796 25.598 630 15.304 872 22.515 14.197 64.947UNIMED SEGUROS SAÚDE S.A. 147.028 146.851 95.983 101.574 6.532 0 0 0 0 27.164 10.053 34.440VANGUARDA CIA. DE SEGUROS GERAIS 0 0 0 (2) 0 0 0 2 0 174 370 3.928VIDA SEGURADORA S.A. 114.462 103.261 39.893 66.005 29.020 6.758 336 16.454 237 37.442 (17.045) 28.471VOTORANTIM SEGUROS E PREVIDÊNCIA S.A. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 233 784 7.928XL INSURANCE (BRAZIL) SEGURADORA S.A. 24.560 11.419 4.968 3.169 1.006 0 0 0 0 5.396 7.233 55.410YASUDA SEGUROS S.A. 237.868 226.352 171.643 132.421 43.746 0 0 0 0 45.700 28.482 133.086ZURICH BRASIL SEGUROS S.A. 179.601 96.587 59.643 40.880 18.993 0 0 0 0 26.793 6.177 42.099TOTAL COMPANHIAS DE SEGUROSTOTAL COMPANHIAS DE SEGUROSTOTAL COMPANHIAS DE SEGUROSTOTAL COMPANHIAS DE SEGUROSTOTAL COMPANHIAS DE SEGUROS 50.986.82350.986.82350.986.82350.986.82350.986.823 32.433.05932.433.05932.433.05932.433.05932.433.059 22.533.86022.533.86022.533.86022.533.86022.533.860 21.646.48421.646.48421.646.48421.646.48421.646.484 5.358.9115.358.9115.358.9115.358.9115.358.911 7.293.8577.293.8577.293.8577.293.8577.293.857 676.872676.872676.872676.872676.872 5.541.1335.541.1335.541.1335.541.1335.541.133 231.160231.160231.160231.160231.160 6.399.3926.399.3926.399.3926.399.3926.399.392 7.307.3187.307.3187.307.3187.307.3187.307.318 31.569.38431.569.38431.569.38431.569.38431.569.384

Atividades de Seguros Total da AtividadesPrêmio deSegurosCompanhias Seguradoras Prêmio

GanhoSinistro




Despesas (1)Administrativas


Lucro Líquido PatrimônioLíquido

Atividades de Previdência Aberta

As Empresas do Mercado Segurador 2005Seguradoras

R$ mil

Fontes: SUSEP e ANS(1) Despesas Administrativas com Despesas de Tributos

46

ACVAT- PREVIDÊNCIA PRIVADA

APLUB - PREVIDÊNCIA PRIVADA

ARC PREVIDÊNCIA PRIVADA

ARCESP PREVIDÊNCIA PRIVADA

ASPECIR PREVIDÊNCIA

BAMÉRCIO S.A. PREVIDÊNCIA PRIVADA

BMC PREVIDÊNCIA PRIVADA S.A.

CAPEMI-CX.PEC.PENS.E MONTEP.-BENEFICENTE

EMPRESARIAL DE PREVIDÊNCIA PRIVADA

EQUATORIAL PREVIDÊNCIA PRIVADA

FAMÍLIA BANDEIRANTE PREVIDÊNCIA PRIVADA

GBOEX - GRÊMIO BENEFICENTE

LUTERPREV- ENTIDADE LUTERANA DE PREVIDÊNCIA

MBM PREVIDÊNCIA PRIVADA

NEWPREV PREVIDÊNCIA PRIVADA S.A.

PECÚLIO ABRAHAM LINCOLN - AMAL

PECÚLIO UNIÃO PREVIDÊNCIA PRIVADA

PREVBRAS- SOCIEDADE NACIONAL DE PREVIDÊNCIA PRIVADA

PREVICORP PREVIDÊNCIA PRIVADA

PREVIMIL PREVIDÊNCIA PRIVADA

RECÍPROCA ASSISTÊNCIA

RS PREVIDÊNCIA

SABEMI PREVIDÊNCIA PRIVADA

SOCIEDADE AUXILIADORA

SOCIEDADE CAXIENSE DE MÚTUO SOCORRO

SUCV UNIÃO DE PREVIDÊNCIA

UNIÃO PREVIDENCIÁRIA COMETA DO BRASIL

UNIPREV UNIÃO PREVIDENCIÁRIA

UPOFA UNIÃO PREVIDENCIAL

TOTAL EAPCs

TOTAL SEGUROS, PREVIDÊNCIA ABERTA E EAPCs

931 563 0 12 479 (10) 4.105

55.130 30.790 5.692 3.569 11.085 2.289 71.797

346 67 277 35 528 797 6.215

63 1 0 0 63 191 1.650

3.110 572 0 1.039 2.612 2.891 13.393

48 0 0 0 370 569 7.328

0 0 0 0 141 1.065 8.012

198.447 139.026 18.548 11.333 105.252 97.377 469.989

352 5 0 32 606 (14) 977

718 59 0 169 886 350 5.501

3.452 137 190 37 972 3.150 6.006

96.324 102.829 255 3.319 26.334 14.404 247.692

4.181 0 0 81 1.331 (973) 282

10.752 7.565 568 537 8.815 2.527 23.604

0 0 0 0 23 (23) 128

3.368 830 144 1.385 3.587 5.247 24.066

1.865 272 4 0 1.346 (141) 5.347

366 39 105 4 454 68 1.029

193 14 0 0 255 (30) 1.624

3.997 1.120 28 786 4.776 (647) 1.049

4.524 1.889 301 248 1.993 998 10.083

11.395 5.567 2.745 1.798 11.743 (343) 2.628

991 334 0 62 803 951 2.340

543 107 35 232 1.104 (608) 5.632

841 93 12 294 669 536 6.602

779 576 0 14 877 (555) 3.454

6.351 1.029 83 846 2.765 10.162 33.173

3.172 518 16 221 1.969 897 6.850

860 206 0 574 917 454 8.582

413.100 294.207 29.004 26.627 192.754 141.578 979.135

7.706.957 971.079 5.570.138 257.787 6.592.146 7.448.896 32.548.520

Atividades de Seguros Total das AtividadesPrêmio deSegurosEntidades Abertas de Previdência Prêmio

GanhoSinistro




Despesas (1)Administ.


LucroLíquido

PatrimônioLíquido

Atividades de Previdência

As Empresas do Mercado Segurador 2005EAPCs

R$ mil

5.358.91121.646.66122.533.86032.433.05950.986.823

(1) Despesas Administrativas com Despesas de Tributos Fonte: SUSEP

47

APLUB CAPITALIZAÇÃO S.A. 15.549 8.059 11.829 1.442 2.942 740 14.155

ATLÂNTICA CAPITALIZAÇÃO S.A. 33 43 28 0 505 1.374 14.658

BRADESCO CAPITALIZAÇÃO S.A 1.419.926 2.138.866 1.229.175 17.797 55.512 329.780 313.407

BRASILCAP CAPITALIZAÇÃO S.A. 1.719.847 2.753.984 1.502.239 117.189 48.848 148.479 130.673

CAIXA CAPITALIZAÇÃO S.A. 555.165 958.654 482.369 43.737 39.718 73.679 177.841

CIA. ITAÚ DE CAPITALIZAÇÃO 786.853 1.117.027 632.788 25.341 117.897 283.040 1.091.412

CREFICAP CAPITALIZAÇÃO S.A. 0 0 0 0 293 (293) 3.998

HORIZONTE CAPITALIZAÇÃO S.A. 491 0 363 0 486 (94) 601

HSBC CAPITALIZAÇÃO (BRASIL) S.A. 0 22.248 422 0 2.752 784 20.245

HSBC EMPRESA DE CAPITALIZAÇÃO (BRASIL) S.A. 212.210 348.459 166.957 7.765 7.288 49.895 92.557

ICATU HARTFORD CAPITALIZAÇÃO S.A. 598.957 1.023.138 473.113 65.654 81.030 34.727 94.956

LIDERANÇA CAPITALIZAÇÃO S.A. 354.136 364.655 158.196 170.183 48.212 40.315 205.563

MOTRIN CAPITALIZAÇÃO S.A. 0 0 0 0 112 318 3.242

NOSSA CAIXA CAPITALIZAÇÃO S.A. 0 0 0 0 67 606 6.008

REAL CAPITALIZAÇÃO S.A. 258.451 435.074 213.223 5.563 22.833 41.727 83.090

RURAL CAPITALIZAÇÃO S.A. 0 0 0 0 375 1.453 0

SANTANDER CAPITALIZAÇÃO S.A. 286.683 494.040 244.023 4.170 10.443 41.711 54.476

SUL AMÉRICA CAPITALIZAÇÃO S.A. - SULACAP 199.932 330.847 175.287 9.432 51.345 41.868 181.960

UNIBANCO CIA. DE CAPITALIZAÇÃO 459.114 539.809 343.874 46.350 13.159 117.290 404.751

VALOR CAPITALIZAÇÃO S.A. 14.269 22.535 13.280 824 6.737 (5.541) 1.023

TOTAL 6.881.617 10.557.438 5.647.166 515.448 510.554 1.201.860 2.894.617

PatrimônioLíquidoEmpresas de Capitalização

As Empresas do Mercado Segurador 2005Capitalização

(1) Despesas Administrativas com Despesas de Tributos

LucroLíquido

DespesasAdministrativas

DespesaComercial.

Resgates eSorteios

ProvisõesTécnicas

Arrecadação

Fonte: SUSEP

R$ mil

MercadoInternacionalde Seguros2005

50

Mercado Mundial

Em 2005, o mercado mundial apresentou crescimento de4,95%, com um volume total de prêmios de US$ 3,43trilhões, expansão essa sustentada em sua maior partepelo seguro de vida, que cresceu 5,74%. O segmento não-vida, no mesmo período, registrou um crescimento de3,90%, crescimento esse menor do que aquele registradono período anterior, de 9,38%. Mesmo assim, a ele coube42,39% da produção de seguros do mercado mundial, eao segmento de vida, a maior participação, de 57,61%.

Os cinco maiores mercados mundiais (Estados Unidos,Japão, Inglaterra, França e Alemanha) detiveram 68,28%do total de prêmios arrecadados.

Em primeiro lugar os Estados Unidos, com 33,36% dototal, seguido do Japão com 13,91%: os dois países, emconjunto, representaram 47,27% do mercado mundial.

Entretanto, a estrutura do mercado de cada um apresen-tou-se diferente, com o mercado japonês dando ênfase

ao segmento vida (78,90% das subscrições) e o merca-do norte-americano ao segmento não-vida (54,76% dassubscrições).

O Brasil, em 2005, com uma arrecadação de prêmios deUS$ 23,96 bilhões, ficou em 20º lugar, ganhando uma po-sição em relação ao ano anterior. O segmento vida, comUS$ 10,56 bilhões arrecadados, ficou no 25º lugar, e o seg-mento de não-vida, com US$ 13,40 bilhões, em 16º lugar.

O desenvolvimento do segmento vida, em vias de supe-rar o segmento não-vida, mudará a estrutura do mercadobrasileiro, que irá se equiparar ao das economias maisdesenvolvidas.

Na classificação geral, o Brasil passou para 50ª coloca-ção quanto à relação prêmio per capita ganhando 5 posi-ções, ao mesmo tempo em que, na relação de prêmio/PIB, passou para a 46ª posição, ganhando 3 posiçõesem relação ao ano anterior.

51

Estados Unidos 1º 517.074 1º 502.303 1º 625.838 1º 606.988 1º 1.142.912 1º 1.109.291 33,36% 33,36%

Japão 2º 375.958 2º 389.843 4º 100.523 3º 104.892 2º 476.481 2º 494.735 13,91% 47,27%

Reino Unido 3º 199.612 3º 193.196 3º 100.629 4º 99.003 3º 300.241 3º 292.199 8,76% 56,04%

França 4º 154.058 4º 133.456 5º 68.162 5º 66.407 4º 222.220 4º 199.863 6,49% 62,52%

Alemanha 6º 90.225 5º 84.697 2º 107.026 2º 106.114 5º 197.251 5º 190.811 5,76% 68,28%

Itália 5º 91.740 6º 82.083 6º 47.453 6º 46.321 6º 139.193 6º 128.404 4,06% 72,34%

Koréia do Sul 7º 58.848 7º 48.485 11º 24.085 11º 20.321 7º 82.933 8º 68.806 2,42% 74,76%

Canadá 10º 34.456 11º 29.013 7º 44.267 7º 40.922 8º 78.723 7º 69.935 2,30% 77,06%

Holanda 11º 31.914 10º 31.061 9º 29.159 9º 28.857 9º 61.073 9º 59.918 1,78% 78,85%

Espanha 15º 25.518 15º 23.592 8º 34.757 8º 32.410 10º 60.275 10º 56.002 1,76% 80,61%

China 8º 39.592 8º 34.449 12º 20.539 13º 17.722 11º 60.131 11º 52.171 1,76% 82,36%

Austrália 13º 27.602 12º 25.719 10º 24.300 10º 23.069 12º 51.902 12º 48.788 1,52% 83,88%

Taiwan 9º 38.808 9º 33.279 17º 10.197 18º 9.412 13º 49.005 13º 42.691 1,43% 85,31%

Bélgica 12º 31.026 13º 24.736 15º 15.367 14º 14.827 14º 46.393 15º 39.563 1,35% 86,66%

Suíça 16º 22.747 14º 24.313 13º 18.330 12º 17.868 15º 41.077 14º 42.181 1,20% 87,86%

África do Sul 14º 25.930 16º 23.497 23º 7.256 23º 6.203 16º 33.186 16º 29.700 0,97% 88,83%

Irlanda 18º 20.010 17º 19.068 19º 9.801 19º 9.089 17º 29.811 17º 28.157 0,87% 89,70%

Suécia 19º 18.866 19º 15.850 20º 8.844 20º 8.493 18º 27.710 18º 24.343 0,81% 90,51%

Índia 17º 20.175 18º 17.500 27º 4.848 28º 4.108 19º 25.023 19º 21.608 0,73% 91,24%

Brasil* 25º 10.556 24º 8.199 16º 13.399 16º 9.843 20º 23.955 21º 18.042 0,70% 91,94%

Dinamarca 22º 13.448 22º 12.498 22º 7.487 21º 7.426 21º 20.935 20º 19.924 0,61% 92,55%

Áustria 27º 8.833 27º 7.667 18º 10.064 17º 9.710 22º 18.897 22º 17.377 0,55% 93,10%

Finlândia 21º 14.138 20º 12.823 31º 3.558 32º 3.524 23º 17.696 24º 16.347 0,52% 93,62%

Hong Kong 20º 15.340 21º 12.636 40º 2.299 39º 2.331 24º 17.639 25º 14.967 0,51% 94,13%

Rússia 41º 904 31º 3.547 14º 16.618 15º 12.820 25º 17.522 23º 16.367 0,51% 94,64%

Portugal 24º 11.447 26º 7.823 26º 5.244 25º 5.291 26º 16.691 27º 13.114 0,49% 95,13%

Noruega 26º 9.400 25º 7.869 24º 6.723 24º 6.036 27º 16.123 26º 13.905 0,47% 95,60%

Luxemburgo 23º 12.071 23º 9.706 47º 1.456 47º 1.361 28º 13.527 29º 11.067 0,39% 96,00%

México 29º 5.257 29º 5.213 21º 7.524 22º 7.067 29º 12.781 28º 12.280 0,37% 96,37%

Singapura 28º 7.176 28º 6.711 34º 3.059 33º 3.148 30º 10.235 30º 9.859 0,30% 96,67%

Polônia 31º 3.925 34º 2.832 25º 5.517 26º 4.612 31º 9.442 31º 7.444 0,28% 96,94%

Israel 33º 3.431 32º 3.196 30º 3.997 29º 3.924 32º 7.428 32º 7.120 0,22% 97,16%

Malásia 30º 4.795 30º 4.208 38º 2.432 40º 2.245 33º 7.227 33º 6.453 0,21% 97,37%

Demais 28.823 25.568 61.253 55.158 90.076 80.726 2,63% 100,00%

PaísVida

Individual

Não-Vida Total Participação em 2005

Fonte: Swiss Re, Sigma nº5/2006

Total 1.973.703 1.866.636 1.452.011 1.397.522 3.425.714 3.264.158 100,00%

Posição2005 2005 Posição

2004 2004 Posição2005 2005 Posição

2004 2004 Posição2005 2005 Posição

2004 2004 Acumulada

Mercado Mundial de Seguros - 2005/2004

* Não inclui as informações da Capitalização

US$ milhões

52

América Latina

Em 2005, o Brasil consolidou sua posição de maior mer-cado de seguros da América Latina, com o México em2º lugar, pelo terceiro ano consecutivo. O Brasil arreca-dou US$ 23,96 bilhões, equivalente a 40,88% do merca-do latino-americano, ao passo que o México, comUS$ 12,78 bilhões, ficou com 21,81% desse mercado.A Argentina, com 7,88%, permaneceu em 3º lugar supe-rando o Chile, que, com 7,71% do mercado latino-americando, permanece no 4º lugar.

Quanto à densidade do seguro, medida pela relação prê-mio per capita, o Brasil em 2005 apresentou valor de prê-mio individual de US$ 128,9, superior à média da Améri-

ca Latina, que é de US$ 105,7. Cresceu de US$ 72,2, em2002, para US$ 82,6, em 2003, para US$ 101,1 em 2004e, finalmente, em 2005, para US$ 128,9.

Entretanto, a média mundial de US$ 518,5 de prêmio percapita mostra o grande espaço ainda a ser preenchidopela indústria de seguros no Brasil.

Ainda que em 2005 a relação de prêmios versus PIB fos-se no Brasil de 3,01%, na América Latina essa mesmarelação evidenciou índices de penetração bastante redu-zidos, em sua maioria abaixo de 3%, distantes, portanto,da média mundial de 7,52%.

53

1º 1º10.556 8.199 1º 1º 13.399 9.843 1º 1º BRASIL 23.955 18.042 128,9 101,1 3,01% 2,98%

2º 2º 5.257 5.213 2º 2º 7.524 7.067 2º 2º MÉXICO 12.781 12.280 121,3 117,8 1,66% 1,86%

4º 4º 1.384 1.347 4º 3º 3.235 2.763 3º 3º ARGENTINA 4.619 4.110 118,0 105,1 2,52% 2,68%

3º 3º 2.807 2.617 6º 6º 1.711 1.410 4º 4º CHILE 4.518 4.027 281,5 253,1 3,60% 3,93%

11º 11º 97 78 3º 4º 3.254 2.550 5º 5º VENEZUELA 3.351 2.628 125,3 101,1 2,47% 2,55%

6º 5º 764 645 5º 5º 1.986 1.691 6º 6º COLÔMBIA 2.750 2.336 60,3 51,9 2,23% 2,51%

5º 6º 777 640 12º 15º 280 231 7º 8º TRINIDAD E TOBAGO 1.057 871 810,2 659,3 7,63% 7,85%

7º 7º 529 400 8º 7º 445 483 8º 7º PERU 974 883 34,8 32,1 1,28% 1,31%

12º 12º 71 58 7º 8º 472 419 9º 9º EQUADOR 543 477 41,0 37,1 1,70% 1,68%

8º 8º 179 157 11º 12º 296 259 10º 11º JAMAICA 475 416 179,4 161,6 4,82% 5,00%

13º 15º 60 28 9º 9º 407 322 11º 13º REP. DOMINICANA 467 350 52,5 41,3 1,62% 2,05%

9º 9º 153 153 13º 11º 277 269 12º 10º PANAMÁ 430 422 133,0 139,3 2,80% 3,07%

10º 10º 103 105 16º 14º 247 246 13º 12º EL SALVADOR 350 351 50,8 52,7 2,08% 2,28%

16º 16º 28 28 10º 10º 320 320 14º 14º COSTA RICA 348 348 80,3 85,7 1,88% 1,87%

15º 13º 52 44 14º 13º 269 246 15º 15º GUATEMALA 321 290 25,5 23,0 1,02% 1,09%

14º 14º 54 41 15º 16º 266 205 16º 16º URUGUAI 320 246 92,3 - 1,86% -

392 363 948 873 DEMAIS 1.340 1.236

Fonte: Swiss Re, Sigma nº5/2006* Não inclui as receitas da capitalização

23.263 20.116 35.336 29.197 TOTAL 58.599 49.313 105,7

Vida Não-Vida Total

2005

Mercado Latino Americano de Seguros - 2005/2004

2004 2005 2004 2005 2004 2005 2004 2005 2004 2005 2004 2005 2004 2005 2004

Posição Prêmios Posição Prêmios Posição País PrêmiosParticipação

no PIBPrêmio per

capita - US$

14.000

12.000

10.000

8.000

6.000

4.000

2.000

0

Brasil

Méx

ico

Argen

tina

Chile

Venez

uela

Colômbia

Trinidad

e T

obago

Peru

Equador

Jam

aica

Rep. D

ominica

na

Panam

á

El Salv

ador

Costa Rica

Guatem

ala

Uruguai

Não-VidaVida

Fonte: Swiss Re, Sigma nº5/2006

US$ milhões

90,9

MercadoSeguradorBrasileiro1º semestre de 2006

56

Mercado Segurador Brasileiro1º semestre 2006

No 1º semestre de 2006, o mercado segurador acumuloureceitas de R$ 35,01 bilhões, que representaram um au-mento de 14,3% com relação ao 1º semestre de 2005,de R$ 30,64 bilhões.

O segmento de danos, com 37% do total do mercado,evidenciou receitas, no 1º semestre de 2006, de R$ 12,94bilhões, total esse 16,8% maior do que o do mesmo pe-ríodo do ano anterior, de R$ 11,08 bilhões. Merece desta-que o grupo automóvel que, no período, teve um cresci-mento de 15,1%, alcançando 51,7% do total do segmen-to de danos.

O segmento de pessoas, no 1º semestre de 2006, arreca-dou prêmios de R$ 14,27 bilhões contra R$ 12,17 bilhões do1º semestre de 2005, equivalente a um crescimento de 17,3%de um ano para o outro. A melhor performance coube ao

VGBL com um aumento de quase 40%, passando deR$ 4,45 bilhões para R$ 6,18 bilhões, alavancando o cres-cimento do 1º semestre de 2006 de todo o segmento.

Ao invés, o segmento de saúde desacelerou seu cresci-mento. No 1º semestre de 2006, as receitas foram deR$ 4,42 bilhões ante as receitas do 1º semestre de 2005,de R$ 4,09 bilhões: o aumento do período foi de tão so-mente 8% ante 12,4% do período anterior.

O segmento de capitalização teve um crescimento de2,9%, com receitas da venda de títulos do 1º semestrede 2006 de R$ 3,39 bilhões contra R$ 3,29 bilhões no1º semestre de 2005. Acontece que igual crescimentohavia sido registrado no mesmo período de 2005 paracom 2004, evidenciando crescimento abaixo dosíndices inflacionários.

ArrecadaçãoSegmentos

R$ mil

Fontes: SUSEP e ANS

2006 / 1º sem. Mix 2005 / 1º sem. Mix 2004 / 1º sem. Mix

Danos 12.938.561 37,0% 11.081.689 36,2% 9.676.037 33,9%

D % 16,8% 14,5% 10,9%

Saúde 4.417.175 12,6% 4.091.088 13,4% 3.640.621 12,8%

D % 8,0% 12,4% 11,6%

Pessoas 14.269.349 40,8% 12.170.392 39,7% 11.997.583 42,1%

D % 17,2% 1,4% 29,6%

Vida + AP 10.732.448 30,7% 8.398.437 27,4% 7.880.003 27,6%

D % 27,8% 6,6% 50,9%

Previdência Aberta 3.536.900 10,1% 3.771.955 12,3% 4.117.580 14,4%

D % (6,2)% (8,4)% 2,1%

Capitalização 3.388.851 9,7% 3.292.194 10,7% 3.198.127 11,2%

D % 2,9% 2,9% 12,1%

Total Mercado 35.013.935 100% 30.635.363 100% 28.512.369 100%

D % sobre período anterior 14,3% 7,4% 18,4%

Danos

Δ %

Saúde

Δ %

Pessoas

Δ %

Vida + AP

Δ %

Previdência Aberta

Δ %

Capitalização

Δ %

Total Mercado

Δ % sobre período anterior

57

O segmento de danos, no 1º semestre de 2006,reg is t rou rece i tas de R$ 12 ,94 b i lhões cont raR$ 11,08 bilhões do 1º semestre de 2005. O cresci-mento do per íodo fo i de 16 ,8%, a lcançandouma representatividade de 37% dentro do mercadode seguros.

Os principais grupos do segmento de danos: automóvel,patrimonial e DPVAT, apresentaram, no 1º semestre de

2006, receitas de prêmios no valor de R$ 10,95 bilhões,equivalente a 84,6% do total do segmento e 31,3% dototal do mercado de seguros.

Estes mesmos grupos, no 1º semestre de 2005, haviamalcançado um total de receitas de R$ 9,17 bilhões: a re-ceita de R$ 10,95 bilhões do 1º semestre de 2006 repre-sentou, portanto, um crescimento de 19,3%, maior doque a de todo o segmento, de 16,8%.

Segmento de DanosArrecadação - Prêmios de Seguros

Segmentos/Grupos

R$ mil

Fonte: SUSEP


Automóvel

Δ %

Patrimonial

Δ %

DPVAT

Δ %

Habitacional

Δ %

Transporte

Δ %

Riscos Financeiros

Δ %

Crédito

Δ %

Responsabilidades

Δ %

Cascos

Δ %

Rural

Δ %

Riscos Especiais

Δ %

Outros

Δ %

Danos

Δ %

Total Mercado


6.686.158 51,7% 5.810.328 52,4% 4.897.613 50,6%

15,1% 18,6% 13,7%

2.542.749 19,7% 2.203.321 19,9% 1.828.128 18,9%

15,4% 20,5% 2,1%

1.720.066 13,3% 1.161.204 10,5% 911.903 9,4%

48,1% 27,3% 14,8%

236.214 1,8% 194.782 1,8% 384.334 4,0%

21,3% (49,3)% (1,3)%

745.396 5,8% 719.689 6,5% 691.839 7,2%

3,6% 4,0% 20,5%

124.064 1,0% 86.997 0,8% 133.038 1,4%

42,6% (34,6)% 92,5%

301.015 2,3% 234.700 2,1% 176.951 1,8%

28,3% 32,6% 60,2%

237.094 1,8% 213.030 1,9% 178.963 1,8%

11,3% 19,0% (12,8)%

149.749 1,2% 211.653 1,9% 258.710 2,7%

(29,2)% (18,2)% (18,6)%

102.414 0,8% 102.539 0,9% 87.066 0,9%

(0,1)% 17,8% 55,3%

93.639 0,7% 143.434 1,3% 126.509 1,3%

(34,7)% 13,4% 16,6%

0 0,0% 13 0,0% 983 0,0%

(100,0)% (98,7)% 26,5%

37,0% 12.938.561 100,0% 36,2% 11.081.689 100,0% 33,9% 9.676.037 100,0%

16,8% 14,5% 10,9%

100,0% 35.013.935 100,0% 30.635.363 100,0% 28.512.369

14,3% 7,4% 18,4%

58

No 1º semestre de 2006, a receita total do seguro saú-de foi de R$ 4.417,2 milhões, representando um au-mento de 7,97% em relação ao mesmo período do anopassado. O seguro individual, diferentemente de anosanteriores, obteve uma elevação de receita da ordemde 3,95%, resultado obtido graças ao reconhecimentopor parte da ANS do índice VCMH (Variação dos Cus-tos Médico-Hospitalares) como parâmetro para o rea-juste dos planos antigos.

A receita dos contratos coletivos registrou um aumentode 9,78%, passando de R$ 2.821,1 milhões no 1º se-mestre de 2005 para R$ 3.097,1 milhões no 1º semestrede 2006. Tal resultado foi possível mediante uma combi-nação de efeitos. Por um lado o preço é derivado da livrenegociação entre as partes, o que permite um melhorajustamento aos crescentes custos do setor. Por outro, aquantidade de segurados também aumentou, possivel-mente em resposta a um aquecimento do mercado detrabalho. O momento atual consolida a tendência de re-dução dos planos individuais relativamente aos coletivos.No atual mix de carteiras, 30% dos prêmios são oriundosde contratos individuais e 70% dos planos coletivos.

A sinistralidade geral do segmento registrou a significati-va queda de 12,10 pontos percentuais, passando de

97,55% no 1º semestre de 2005 para 85,45% no 1º se-mestre de 2006, resultado da intensificação dos esforçosde negociação junto à rede referenciada e da adoção deprogramas de prevenção de doenças e promoção dasaúde por parte de algumas seguradoras. Retirando-se oefeito das provisões técnicas incidentes sobre prêmiosganhos e sinistros retidos, a sinistralidade pura do setorfoi de 77,65% no 1º semestre de 2006, mostrando ten-dência de queda em relação ao índice apurado no mes-mo período de 2005 (83,36%). A queda da sinistralidadedos contratos individuais foi de 28,17 pontos percentuaisenquanto nos coletivos a redução foi de 7,25 pontospercentuais.

O patrimônio líquido, no 1º semestre de 2006, em com-paração ao mesmo período de 2005, registrou um au-mento de 47,71%: passou de R$ 3.141,3 milhões paraR$ 4.640,1 milhões. O aumento do patrimônio líquido(47,7%) em medida maior que o aumento dos prêmiosde seguro (7,97%) diminuiu a alavancagem do 1º semes-tre de 2006 para 1,90, contra 2,60 do 1º semestre de2005, dando uma dimensão mais equilibrada ao riscopatrimonial. A rentabilidade do patrimônio líquido dosetor obteve um índice de 12,54%, representando umacréscimo de 200% em relação a igual período do anoanterior, apesar do crescimento do patrimônio.

Segmento de SaúdeArrecadação - Prêmios de Seguros

Segmento/Grupos

R$ mil

Fonte: ANS


Saúde Individual

Δ %

Saúde Grupal

Δ %

Saúde

Δ %

Total Mercado


1.320.085 29,9% 1.269.978 31,0% 1.243.315 34,2%

3,9% 2,1% 2,8%

3.097.089 70,1% 2.821.110 69,0% 2.397.307 65,8%

9,8% 17,7% 16,8%

12,6% 4.417.175 100,0% 13,4% 4.091.088 100,0% 12,8% 3.640.621 100,0%

8,0% 12,4% 11,6%

100,0% 35.013.935 100,0% 30.635.363 100,0% 28.512.369

14,3% 7,4% 18,4%

59

No primeiro semestre de 2006 a arrecadação de prêmiosno Seguro de Pessoas totalizou R$ 10,7 bilhões, apre-sentando crescimento de 28% em relação ao mesmo períododo ano anterior.

Os seguros com cobertura por sobrevivência continua-ram sendo os responsáveis pelo bom desempenho dosetor. No 1° semestre de 2006 os prêmios vertidos paratais planos representaram 58% da arrecadação, impul-sionados pelos VGBLs.

O valor de prêmios vertidos para os VGBLs somaramR$ 6 bilhões no 1° semestre de 2006, 41% superior aoresultado apresentado no mesmo período de 2005. Talcrescimento contribuiu para a poupança acumulada nes-ses planos ter atingido em junho de 2006 a cifra deR$ 34 bilhões, 53% superior ao valor de junho de 2005.

Seguro de PessoasPrêmio Direto

Fonte: SUSEP

PCHV 125 0,00% 249 0,00% 99%

Turístico 4.732 0,06% 6.494 0,06% 37%

Renda de Eventos Aleatórios 147.096 1,76% 168.684 1,57% 15%

Vida Individual 263.433 3,15% 327.821 3,06% 24%

Vida em Grupo 2.448.207 29,28% 2.743.957 25,58% 12%

AP Coletivo 496.957 5,94% 552.763 5,15% 11%

AP Individual 134.615 1,61% 111.633 1,04% -17%

Educacional 11.166 0,13% 7.874 0,07% -29%

VGBL/VAGP/VRGP/VRI Individual 4.254.577 50,88% 5.915.637 55,14% 39%

VGBL/VAGP/VRGP/VRI Coletivo 160.374 1,92% 256.589 2,39% 60%

Prestamista 440.919 5,27% 636.796 5,94% 44%

VG/APC -2 0,00% 0 0,00% -

Total 8.362.199 100,00% 10.728.497 100,00% 28,30%


R$ mil Participação Variação

1º semestre de 20061º semestre de 2005

Fonte: SUSEP

Janeiro 674.333 1.107.098 64%

Fevereiro 517.771 825.845 60%

Março 765.286 1.124.614 47%

Abril 770.996 942.317 22%

Maio 717.310 1.104.159 54%

Junho 950.253 1.076.629 13%

Total 4.395.949 6.180.662 41%

2005 2006Período Variação(2005/2206)

VGBLPrêmios

R$ mil

Fonte: SUSEP

Junho/2005 22.038.265

Junho/2006 33.688.474

VGBL/PMBaCPeríodo Variação

R$ mil

53%

60

Segmento de Capitalização

A arrecadação do segmento de capitalização teve cresci-mento modesto no 1º semestre de 2006, com as recei-

tas totalizando R$ 3,39 bilhões, com acréscimo de 2,94%em relação ao mesmo semestre do ano anterior.

Segmentos/Grupos

R$ mil

Fonte: SUSEP

Capitalização

Δ %

Total Mercado


2006 / 1º sem. Mix

3.388.851

2,9%

35.013.935

14,3%

9,7%

100,0%

2005 / 1º sem. Mix

3.292.194

2,9%

30.635.363

7,4%

10,7%

100,0%

2004 / 1º sem. Mix

3.198.127

12,1%

28.512.369

18,4%

11,2%

100,0%

Arrecadação - Receita Retida de Capitalização

Segmentos/Grupos

R$ mil

Fonte: SUSEP

Capitalização

Δ %

Total Mercado


2006 / 1º sem. Mix

10.822.943

10,0%

117.781.536

23,1%

9,2%

2005 / 1º sem. Mix

9.837.725

13,0%

95.674.670

26,5%

10,3%

100,0%

2004 / 1º sem. Mix

8.707.469

10,7%

75.625.286

35,5%

11,5%

100,0%

Provisões Técnicas

61

Provisões Técnicas

No 1º semestre de 2006, as provisões técnicas do mer-cado segurador alcançaram o total de R$ 117,78 bilhões,registrando um crescimento de 23,1% com relação ao1º semestre de 2005, de R$ 95,67 bilhões.

O maior destaque ficou com o segmento de seguros porsobrevivência (VGBL), que registrou um crescimento de52,7%, passando de R$ 22,75 bilhões no 1º semestre de2005 para R$ 34,75 bilhões no 1º semestre de 2006.

O segundo maior destaque ficou com o segmento deseguros de risco que, no período, formou provisões porR$ 21,34 bilhões, com um crescimento de 19,7% emrelação ao 1º semestre de 2005, de R$ 17,82 bilhões.

A previdência complementar aberta acumulou reservasde R$ 50,87 bilhões, com um crescimento de 12,4% comrelação ao ano anterior, que havia totalizado R$ 45,26bilhões. O aumento de R$ 5,61 bilhões, em valor absolu-to, deu-se muito mais em função da remuneração aplica-da às provisões do que pela arrecadação, que registrouqueda.

As provisões técnicas da capitalização, de R$ 10,82bilhões no 1º semestre de 2006, registraram um aumen-to de 10% com relação ao 1º semestre de 2005, deR$ 9,84 bilhões. O aumento das provisões não foi emconseqüência da arrecadação, que estagnou no período,e sim pela remuneração atribuída às provisões.

Segmentos

R$ mil

Fontes: SUSEP e ANS


Seguros de Riscos

Δ %

Seguros por Sobrevivência

Δ %

Previdência

Δ %

Capitalização

Δ %

Total Mercado


21.337.803 18,1% 17.824.422 18,6% 14.301.222 18,9%

19,7% 24,6% 18,8%

34.751.936 29,5% 22.753.875 23,8% 14.123.496 18,7%

52,7% 61,1% 153,9%

50.868.855 43,2% 45.258.648 47,3% 38.493.098 50,9%

12,4% 17,6% 23,5%

10.822.943 9,2% 9.837.725 10,3% 8.707.469 11,5%

10,0% 13,0% 10,7%

117.781.536 100% 95.674.670 100% 75.625.286 100%

23,1% 26,5% 33,5%

62

Patrimônio Líquido

No 1º semestre de 2006, as empresas do mercado se-gurador apresentaram um patrimônio líquido de R$ 40,91bilhões, registrando um crescimento de 27,5% com rela-ção ao 1º semestre de 2005, de R$ 32,09 bilhões.

A atividade de seguros (danos + saúde + vida + aciden-tes pessoais) foi responsável por 72,7% do total depatrimônio líquido do mercado; alcançou R$ 29,76 bilhõesno 1º semestre de 2006 contra um total de R$ 22,54bilhões do 1º semestre de 2005.

Dentro da atividade de seguros, o maior crescimento foi dogrupo vida + acidentes pessoais, que registrou aumento de68,3%, passando de R$ 1,25 bilhão no 1º semestre de 2005para R$ 2,09 bilhões no 1º semestre de 2006. Em valor abso-luto, o aumento foi de cerca de R$ 850,00 milhões.

O segundo maior aumento ficou por conta do segmentode saúde, com um acréscimo de 47,7%, passando de

R$ 3,14 bilhões para R$ 4,64 bilhões. Em valor absoluto,o aumento foi de R$ 1,50 bilhão.

No mesmo período, o segmento de danos registrou cres-cimento de 26,8%, alcançando, no 1º semestre de 2006,um patrimônio l íquido de R$ 23,02 bilhões, total esseque representou 56,3% do total do patrimônio líquidodo mercado.

A queda de arrecadação das empresas de previdênciacomplementar aberta não afetou seu patrimônio líquido,que teve aumento de cerca de 20%, passandode R$ 6,6 bilhões no 1º semestre de 2005 paraR$ 7,9 bilhões no 1º semestre de 2006.

No 1º semestre de 2006, o patrimônio líquido das empre-sas de capitalização foi de R$ 3,24 bilhões, registrandoum crescimento de 10,3% em relação ao 1º semestre de2005, de R$ 2,94 bilhões.

Segmentos

R$ mil

Fontes: SUSEP e ANS


Danos

Δ %

Saúde

Δ %

Pessoas

Δ %

Vida + AP

Δ %

Previdência

Δ %

Capitalização

Δ %

Total Mercado


23.022.713 56,3% 18.153.707 56,6% 16.147.313 56,8%

26,8% 12,4% 25,6%

4.640.063 11,3% 3.141.292 9,8% 2.261.707 8,0%

47,7% 38,9% 42,2%

10.010.063 24,5% 7.855.007 24,5% 7.378.831 25,9%

27,4% 6,5% 57,7%

2.094.903 5,1% 1.245.061 3,9% 1.057.183 3,7%

68,3% 17,8% 7,4%

7.915.160 19,3% 6.609.946 20,6% 6.321.648 22,2%

19,7% 4,6% 71,1%

3.240.881 7,9% 2.938.414 9,2% 2.647.964 9,3%

10,3% 11,0% (25,3)%

40.913.719 100% 32.088.420 100% 28.435.815 100%

27,5% 12,8% 25,4%

63

Janeiro 823.912 744.277 -9,67% 603.288 -18,94%

Fevereiro 614.815 538.500 -12,41% 509.067 -5,47%

Março 633.050 583.865 -7,77% 741.091 26,93%

Abril 569.737 545.802 -4,20% 518.540 -4,99%

Maio 776.259 607.504 -21,74% 615.049 1,24%

Junho 709.925 601.181 -15,32% 545.188 -9,31%

Total 4.127.698 3.621.129 -12,27% 3.532.223 -2,46%

2004 2005Período Variação(2004/2005) 2006

Previdência Complementar AbertaContribuições

Variação(2005/2006)

Fonte: SUSEP

Janeiro 335.401 335.104 -0,09%

Fevereiro 282.291 270.467 -4,19%

Março 291.837 398.460 36,54%

Abril 288.005 279.978 -2,79%

Maio 292.545 337.177 15,26%

Junho 285.961 281.730 -1,48%

Total 1.776.040 1.902.917 7,14%

2005 2006Período Variação(2004/2005)

PGBLContribuições

R$ mil

A arrecadação das contribuições para a previdência comple-mentar aberta apresentou queda em quase todos os mesesdo primeiro semestre de 2006, comparado ao mesmo períododo ano anterior. O mês de março se destacou em relaçãoaos demais, por ter apresentado crescimento de 27%.

Do mesmo modo, as contribuições vertidas aos planosPBGLs também apresentaram queda ao longo do

semestre, em comparação com o mesmo período de2005. Os meses de março e maio, no entanto, se desta-caram, ao apresentarem crescimento de 36,54% e15,26%, respectivamente.

Em junho de 2006 a poupança acumulada na previdênciacomplementar aberta atingiu o valor de R$ 51 bilhões,tendo o PGBL contribuído com R$ 24 bilhões.

Fonte: SUSEP

Junho/2005 45.258.648 18.118.011 40%

Junho/2006 50.873.637 24.158.448 47%

Variação 12,41% 33,34%

Total dasProvisõesPeríodo PGBL-

PMBaC

R$ milParticipação

PGBL

R$ mil

SistemaNacionalde SegurosPrivados

66

Compete ao Governo Federal formular a política de seguros privados,estabelecer suas normas e fiscalizar as operações no mercado nacional.O Decreto-lei nº 73, de 21 de novembro de 1966, alterado pelasLeis nº 9.656/98 e nº 10.190/2001, que rege as operações de seguro,instituiu o Sistema Nacional de Seguros Privados, composto pelo CNSP,SUSEP, IRB-Brasil Re e sociedades autorizadas a operar em SegurosPrivados e Capitalização, Entidades Abertas de PrevidênciaComplementar e Corretores de Seguros habilitados.

Empresas de Seguros,Previdência Complementar

Aberta e Capitalização

Empresas de Seguros,Previdência Complementar

Aberta e Capitalização

IRB-Brasil ReIRB-Brasil Re

CNSPCNSP

Ministérioda FazendaMinistérioda Fazenda

SUSEPSUSEP

Corretoresde SegurosCorretoresde Seguros

CRSNSPCRSNSP

67

CNSP - Conselho Nacionalde Seguros Privados

Ao CNSP cabe fixar as diretrizes e normas da política deseguros privados no Brasil.

Composição do CNSPSua composição foi definida pelo Decreto-lei nº 73/66, sen-do posteriormente alterada pela Lei nº 10.190, de14/02/2001. O CNSP é composto pelo Ministro de Estadoda Fazenda, Superintendente da SUSEP e representantesdo Ministério da Justiça, Ministério da Previdência e Assis-tência Social, Banco Central do Brasil e Comissão de Valo-res Mobiliários.Da competência privativa do CNSP, destacam-se as seguin-tes atividades:• Fixar diretrizes e normas da política de seguros privados.• Regular a constituição, organização, funcionamento e fis -

calização dos que exercem atividades subordinadas aoSistema Nacional de Seguros Privados, bem como a apli-cação das penalidades previstas.

• Fixar as características gerais dos contratos de segu-ro, previdência complementar aberta, capitalização eresseguro.

• Estabelecer as diretrizes gerais das operações de resseguro.• Conhecer os recursos de decisão da SUSEP e do IRB.• Prescrever os critérios de constituição das Sociedades

Seguradoras, de Capitalização, Entidades Abertas de Pre-vidência Complementar e Resseguradores, com fixaçãodos limites legais e técnicos das respectivas operações.

• Disciplinar a corretagem do mercado e a profissão decorretor.

CRSNSP - Conselho deRecursos do SistemaNacional de SegurosPrivados, de Previdênciae de Capitalização

O Conselho de Recursos do Sistema Nacional de Segu-ros Privados, de Previdência e de Capitalização, criadopelo Decreto nº 2.824/98, é um órgão colegiado integran-te da estrutura básica do Ministério de Fazenda e tem porfinalidade o julgamento, em última instância administra-tiva, dos recursos das decisões da SUSEP que apliquempenalidades, nos casos previstos nos Decretos-leisnos 73/66 e 261/67 e na Lei nº 6.435/77, hoje substituídospela Lei Complementar nº 109/2001.

É composto por seis membros, sendo um represen-tante do Ministério da Fazenda, a quem cabe a Pre-sidência, um representante da SUSEP, um represen-tante da Secretaria de Direito Econômico do Ministé-rio da Justiça, um representante da Fenaseg, umrepresentante da ANAPP e um representante daFenacor. Funciona junto ao CRSNSP um Procuradorda Fazenda Nacional a quem cabe zelar pela fielobservância das leis, decretos, regulamentos e de-mais atos normativos.

SUSEP - Superintendênciade Seguros Privados

Superintendente: Renê de Oliveira Garcia JuniorA Superintendência de Seguros Privados – SUSEP – é aautarquia que tem a função de fiscalizar os mercados deseguros, previdência complementar aberta e capitalização. Nos últimos dois anos a SUSEP, inclusive por meio de suaatuação no CNSP, tem promovido uma série de mudançasna regulação dos mercados fiscalizados, com o objetivo depromover a desregulamentação, a auto-regulação e a su-pervisão baseada em riscos. Entre suas políticas, definidas como linhas mestras paraatuação e como elementos inegociáveis do planejamentoestratégico, pode-se destacar:

Proteção aos Direitos do ConsumidorZelar pela transparência e integridade das relaçõescontratuais e estimular ações e procedimentos de comba-te às fraudes. Consta entre as diretrizes correspondentesa essa política: assegurar a transparência nacomercialização de produtos e atuar em conjunto com osórgãos de defesa do consumidor. Política de Estímulo ao MercadoDesenvolvimento quantitativo e qualitativo dos mercadossupervisionados. Entre as diretrizes a serem seguidas nes-sa área, estão o fomento à oferta de novos produtos, comregras claras e duradouras, a busca de incentivoscorporativos e tributação favorável, principalmente paraprodutos populares e sociais, e o estímulo à poupança delongo prazo. Política de Supervisão Baseada em RiscosSupervisão e fiscalização focadas na gestão de riscos dasempresas, preservando sua solvência e capacidade eco-nômico-financeira. Para tanto, uma das diretrizes é monitorara adequação de capital, o passivo operacional e a qualida-de dos ativos.

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Política de RegulaçãoConsolidação e simplificação das normas aplicáveis. Ob-jetiva tornar claras e transparentes as normas vigentes,fomentar a auto-regulação do mercado, enfatizando a res-ponsabilidade de seus administradores e profissionais; pro-mover a desregulamentação, eliminando o excesso de nor-mas e simplificando procedimentos. Política de Tecnologia da InformaçãoProvimento de sistemas de tecnologia da informação paraaprimoramento e confiabilidade do processo decisório daSUSEP. Consta entre as diretrizes: atuar em conjunto como mercado, visando unificar a base de dados e informa-ções úteis às atividades de supervisão e fiscalização, eutilizar a certificação digital como instrumento de controlee troca segura de informações entre o mercado e a SUSEP. Política de Regimes EspeciaisAgilização e transparência dos procedimentos de liquida-ção, direção fiscal e intervenção. Propõe revisão da legisla-ção, padronização de procedimentos, aprimoramento eatualização das rotinas de acompanhamento e controle dasempresas em regimes especiais. Política de Ações EspecíficasElaborar normas que propiciem a portabilidade e migraçãoentre os planos de previdência complementar; promover a“blindagem” dos ativos garantidores das provisões técni-cas; estimular e viabilizar a oferta de “produtos populares”.

Um ponto importante é que a SUSEP tem intensificadosua participação na International Association of InsuranceSupervisors – IAIS – sendo os parâmetros indicados por estaorganização, especialmente os chamados Core Principles,uma referência que vem sendo utilizada na implementaçãode novas normas e práticas internas pela Autarquia.

Nesse contexto, inclusive, o superintendente da SUSEP,Renê Garcia Júnior, foi recentemente eleito presidente da Asso-ciação de Supervisores de Seguro da América Latina – ASSAL. Nesse sentido, ao longo dos anos de 2004 e 2005, e com aparticipação dos agentes privados por meio de audiênciaspúblicas, foram editadas diversas normas tratando de(i) procedimentos mínimos de atendimento ao consumi-dor e estruturação de ouvidorias, (ii) controles internos,(iii) gerenciamento de riscos, (iv) atendimento ao consu-midor, (v) certificação técnica de empregados de segura-doras e corretores, (vi) procedimentos de auditoriacontábil, de controles internos e atuarial, entre outros. Por outro lado, uma série de normas que já não estavamde acordo com o ordenamento jurídico atual vem sendorevogada, em um trabalho que objetiva simplificar e tor-nar mais eficaz a atuação reguladora estatal.

IRB-Brasil Re

Presidente: Eduardo Hitiro NakaoCom a atenção voltada para a abertura do mercado deresseguro, o IRB-Brasil Re tem à frente, desde março de2006, novo Presidente, Sr. Eduardo Nakao, que está tra-balhando para que a empresa fique preparada para ope-rar em situações diferentes: na condição atual deressegurador único, analisando se aceita ou não as ope-rações de resseguro cedidas pelas sociedades segura-doras que atuam no País, ou em ambiente competitivo, sempre procurando assegurar um retorno estável aosacionistas e aperfeiçoando o relacionamento com as so-ciedades seguradoras.

Dentre as iniciativas adotadas pelo IRB, é possível visualizare citar algumas ocorridas no segundo semestre de 2005 einício de 2006:• a constante modernização dos procedimentos de exe-

cução das operações.• a busca de rentabilidade com segurança nos investimen-

tos das reservas.• informatização dos processos de decisão.• abertura de concursos públicos para renovação e ampli-

ação do quadro funcional da empresa.• oferta de retrocessão interna facultativa na carteira de

Riscos de Propriedade, que poderá se estender a outrosramos.

• criação de uma Gerência de Compliance, para identifi-cação dos procedimentos e rotinas envolvendo os ne-gócios da empresa.

Segundo o novo Presidente, o IRB-Brasil Re tem como de-safio estar preparado para operar de forma eficiente e com-petitiva em qualquer ambiente, inclusive no novo ambienteregulatório que poderá advir da aprovação do Projeto deLei Complementar no 249/2005, que dispõe sobre a políti-ca de resseguro, co- seguro, retrocessão e suaintermediação, de seguro no exterior.

Sociedades Seguradoras,de Capitalização eEntidades Abertas dePrevidência Complementar

Sociedades SeguradorasO mercado de seguros é operado por sociedades segura-doras constituídas sob a forma de sociedades anônimas,com ações nominativas (Leis nº 6.404/1976 e 10.303/2001).

69

As seguradoras recebem autorização para operar nos ra-mos elementares (não-vida), no ramo vida ou em ambos.As seguradoras que possuem autorização para operar ex-clusivamente no ramo vida podem, também, comercializarplanos previdenciários, conforme dispõe a Lei Complemen-tar nº 109/2001. Para operar no ramo saúde, as segurado-ras devem ser especializadas, conforme disposto naLei nº 9.656/98.

A autorização para funcionamento é concedida pelo Minis-tro de Estado da Fazenda, após análise pela Superintendên-cia de Seguros Privados (SUSEP) ou pela Agência Nacio-nal de Saúde Suplementar (ANS), no caso das socieda-des seguradoras especializadas em saúde.

Em 2005, 131 sociedades seguradoras operaram comseguros privados, sendo que 12 sociedades segurado-ras especializadas operaram com planos privados de as-sistência à saúde.

Entidades Abertas dePrevidência ComplementarO mercado de previdência complementar aberta é ope-rado por sociedades seguradoras que têm autoriza-ção para atuar no ramo vida e por entidades abertasde previdência complementar, conforme dispõe aLei Complementar nº 109/2001. As entidades abertasde previdência complementar constituídas comosociedade civil sem fins lucrativos, em conformidadecom a Lei nº 6.435/77, poderão manter a sua organi-zação jurídica. A autorização para funcionamentoé concedida pelo Ministro de Estado da Fazenda,após análise pela Superintendência de Seguros Priva-dos (SUSEP).

A autorização para funcionamento abrange as ope-rações com planos de benef íc ios e previdênciacomplementar.

No ano de 2005, 30 sociedades seguradoras, com autori-zação para atuar no ramo vida, operaram planos abertos deprevidência complementar. Da mesma forma, 27 entida-des abertas de previdência complementar sem fins lucrati-vos operaram esses planos.

Sociedades de CapitalizaçãoO mercado de capitalização é operado por sociedadesde capitalização constituídas sob a forma de socieda-des anônimas, com ações nominativas. A autorizaçãopara funcionamento é concedida pelo Ministro de Es-tado da Fazenda, após análise pela Superintendênciade Seguros Privados (SUSEP).

Em 2005, 20 sociedades de capitalização comercializaramtítulos de capitalização.

Saúde Suplementar

A regulamentação do setor de Saúde Suplementar no Bra-sil exigiu que as seguradoras que já atuavam no seg-mento do seguro saúde se transformassem em segura-doras especializadas, passando a estar subordinadas auma nova estrutura de regulação e fiscalização vinculadaao Ministério da Saúde, juntamente com outras modali-dades de operadoras de planos de saúde privados.

CONSU – Conselho deSaúde SuplementarCriado pela Lei nº 9.656/98, e posteriormente alterado peloDecreto nº 4.044, de 6 de dezembro de 2001, o CONSU éórgão colegiado integrante da estrutura regimental do Mi-nistério da Saúde, sendo composto pelo Ministro da Justi-ça - que o preside - pelo Ministro da Saúde, pelo Ministroda Fazenda e Ministro do Planejamento, Orçamento e Ges-tão, além do Presidente da ANS, que atua como Secretáriodas reuniões. O CONSU tem competência para desempe-nhar as seguintes atividades:1. Estabelecer e supervisionar a execução de políticas e

diretrizes gerais do setor de saúde suplementar.2. Aprovar o contrato de gestão da ANS.3. Supervisionar e acompanhar as ações e o funcionamen-

to da ANS.4. Fixar diretrizes gerais para a constituição, organização,

funcionamento e fiscalização das empresas operado-ras de produtos de que tratar a Lei nº 9.656/98.

5. Deliberar sobre a criação de câmaras técnicas, de ca-ráter consultivo, de forma a subsidiar as decisões.

ANS – Agência Nacional de SaúdeSuplementarPresidente: Fausto Pereira dos SantosCriada pela Lei nº 9.961, de 28 de janeiro de 2000, a ANSé autarquia sob regime especial, vinculada ao Ministério

Relacionamentos(1) Vínculo(2) Regimental(3) Consultivo

(4) Propositivo(5) Regulação e Fiscalização

Ministério da Saúde

CONSU○ ○ ○ ○ ○

Câmarade Saúde

SuplementarANS

SeguradorasEspecializadas

(1) (2)

(4)(3)

(5)

70

da Saúde. Sua missão é promover a defesa do interessepúblico na assistência suplementar à saúde, regulando asoperadoras setoriais, inclusive quanto às suas relações comprestadores e consumidores, contribuindo, assim, para odesenvolvimento das ações de saúde no país. Entre suascompetências, destacam-se as seguintes:

• Propor políticas e diretrizes gerais ao Conselho Nacio-nal de Saúde Suplementar - CONSU para a regulaçãodo setor de saúde suplementar.

• Estabelecer parâmetros e indicadores de qualidade ede cobertura em assistência à saúde para os serviçospróprios e de terceiros oferecidos pelas operadoras.

• Estabelecer normas para ressarcimento ao Sistema Úni-co de Saúde.

• Normatizar os conceitos de doença e lesão preexistentes.• Definir, para fins de aplicação da Lei nº 9.656, de 1998,

a segmentação das operadoras e administradoras deplanos privados de assistência à saúde, observandoas suas peculiaridades.

• Decidir sobre o estabelecimento de subsegmentaçõesaos tipos de planos definidos nos incisos I a IV do art.12 da Lei nº 9.656, de 1998.

• Autorizar reajustes e revisões das contraprestaçõespecuniárias dos planos privados de assistência à saú-de, de acordo com parâmetros e diretrizes gerais fixa-dos conjuntamente pelos Ministérios da Fazenda eda Saúde.

• Expedir normas e padrões para o envio de informaçõesde natureza econômico-financeira pelas operadoras,com vistas à homologação de reajustes e revisões.

• Fiscalizar as atividades das operadoras de planos priva-dos de assistência à saúde e zelar pelo cumprimento dasnormas atinentes ao seu funcionamento.

• Articular-se com os órgãos de defesa do consumidor vi-sando a eficácia da proteção e defesa do consumidor deserviços privados de assistência à saúde, observado odisposto na Lei nº 8.078, de 11 de setembro de 1990.

Câmara de Saúde SuplementarCâmara de caráter consultivo, tem como principal objetivopromover a discussão de temas relevantes para o setor desaúde suplementar no Brasil, além de dar subsídios às de-cisões do CONSU e da ANS. A Câmara de Saúde Suple-mentar é integrada pelos seguintes membros:

I - pelo diretor-presidente da ANS, ou seu substituto,na qualidade de Presidente;

II - por um diretor da ANS, na qualidade de Secretário;III - por um representante de cada Ministério indicado a

seguir:• Fazenda.• Previdência e Assistência Social.• Trabalho e Emprego.• Justiça.• Saúde.

IV - por um representante de cada órgão e entidade aseguir indicado:

• Conselho Nacional de Saúde.• Conselho Nacional dos Secretários Estaduais de Saúde.• Conselho Nacional dos Secretários Municipais de Saúde.• Conselho Federal de Medicina.• Conselho Federal de Odontologia.• Conselho Federal de Enfermagem.• Federação Brasileira de Hospitais.• Confederação Nacional de Saúde, Hospitais, Estabele-

cimentos e Serviços.• Confederação das Santas Casas de Misericórdia, Hos-

pitais e Entidades Filantrópicas.• Confederação Nacional da Indústria.• Confederação Nacional do Comércio.• Central Única dos Trabalhadores.• Força Sindical.• Social Democracia Sindical.

V - por um representante de cada entidade a seguir indicada:• Defesa do consumidor.• Associações de consumidores de planos privados de

assistência à saúde.• Segmento de autogestão de assistência à saúde.• Empresas de medicina de grupo.• Cooperativas de serviços médicos que atuam na saú-

de suplementar.• Empresas de odontologia de grupo.• Cooperativas de serviços odontológicos que atuem na

área de saúde suplementar.• Entidades de portadores de deficiência e de patologias

especiais.• Federação Nacional das Empresas de Seguros Privados

e de Capitalização – Fenaseg.

Seguradoras Especializadas em SaúdeCom a aprovação da Lei nº 9.656/98, que regulamen-tou o setor de saúde suplementar no Brasil e criouo CONSU – Conselho de Saúde Suplementar, e daLei nº 9.961/00, que criou a ANS – Agência Nacionalde Saúde, tornou-se necessário equiparar as operaçõesde seguro saúde aos planos privados de assistênciaà saúde, de forma a adaptar tais operações aosrequisitos legais.

A Lei nº 10.185, de 12 de fevereiro de 2001, enquadrou oseguro saúde como plano privado de assistênciaà saúde, e a sociedade seguradora especializada em saú-de como operadora de plano de assistência à saúde, paraefeito da Lei nº 9.656, de 1998.

Às sociedades seguradoras, que em 2001 já operavam oseguro saúde, foi determinado que providenciassem aespecialização até 1º de julho de 2001, quando passa-ram a ser disciplinadas pelo CONSU e ANS.

71

Com o advento da RDC nº 65/01, a ANS regulamentoueste segmento, aplicando-se, no que coube, às socieda-des seguradoras especializadas em saúde, o dispostonas normas da SUSEP e do CNSP, publicadas até 21 dedezembro de 2000, cujas matérias não tenham sido dis-ciplinadas pela ANS e pelo CONSU.

Em 2005 / 2006, operaram no mercado as seguintes se-guradoras especializadas em saúde:

• AGF Saúde S.A.

• Bradesco Saúde S.A.

• BrasilSaúde Companhia de Seguros

• Itauseg Saúde S.A.

• Marítima Saúde Seguros S.A.

• Notre Dame Seguradora S.A.

• Porto Seguro - Seguro Saúde S.A.

• Salutar Saúde Seguradora S.A.

• Sul América Companhia de Seguro Saúde S.A.

• Sul América Seguro Saúde S.A.

• Unibanco AIG Saúde Seguradora S.A.

• Unimed Seguros Saúde S.A.

Resseguro

Abertura do Mercado Brasileirode ResseguroCronologia dos fatos:Em 21 de agosto de 1996, o Congresso Nacional apro-vou a Emenda Constitucional no 13, através da qual ex-tinguiu o monopólio de resseguro no Brasil, delegado,até então, exclusivamente ao IRB. Com a mudança cons-titucional, a abertura do mercado de resseguro passoua ser uma imposição legal, não só porque estava afas-tada a garantia do monopólio do resseguro pela ECno 13/96, mas, principalmente, pelos comandos pre-sentes na Constituição Federal, mais especificamenteno inciso IV, do art. 1o, que proclama a livre iniciativacomo um dos seis fundamentos da República, noart. 170, que estabelece o princípio da livre iniciativa el ivre concorrência, e no art . 177, que enumera,taxativamente, os monopólios da União.

Um ano depois, em 17 de junho de 1997, a Medida Pro-visória nº 1.578 transformou o IRB em IRB-Brasil Resse-guros S.A., em sociedade por ações, permanecendocomo empresa estatal de economia mista, com contro-le acionário da União. A mesma proporção de 50% departicipação para as empresas seguradoras nacionaisfoi mantida.

Também em 1997, o IRB foi incluído, por meio do Decre-to nº 2.423, de 16.12.1997, no Programa Nacional deDesestatização (PND), sob comando do BNDES, o queconstou da carta de intenções do governo brasileiro aoFMI, em novembro de 1998.

Em 20 de dezembro de 1999, foi editada a Lei Ordináriano 9.932/99, que transferiu as atribuições de controle e fis-calização das atividades de resseguro no país para aSUSEP, viabilizando a privatização do IRB e a conseqüenteabertura do mercado de resseguro para a livre iniciativa.

A publicação do edital de privatização do IRB, no come-ço de 2000, marcou o início da reação contrária ao fim domonopólio estatal do setor. Em junho de 2000, o Partidodos Trabalhadores – PT ajuizou Ação Direta deInconstitucionalidade (ADIN) no 2.223-7 junto ao SupremoTribunal Federal (STF), sob a alegação, em síntese, deque se tratava de regulamentação do sistema financeironacional, o que, pelos termos do art. 192, caput, só po-deria ser feito por meio de lei complementar.

Nesse processo, o relator concedeu liminar, referendadapelo Plenário do STF, suspendendo os efeitos da mencio-nada lei, até o julgamento final da referida ADIN. Diantede tal decisão, ficou paralisado o processo de leilão doIRB-Brasil Re e a abertura do mercado de resseguro.

Em 29 de maio de 2003, foi aprovada a Emenda Consti-tucional no 40, que permitiu a regulamentação do Art. 192,que trata do Sistema Financeiro Nacional em partes. Di-ante dessa definição, cada grupo de atividades do Siste-ma Financeiro Nacional poderá ser regulamentado por LeiComplementar específica.

Em julho de 2004, no trâmite normal da Ação Direta deInconstitucionalidade, o Procurador Geral da República ea Advocacia Geral da União proferiram pareceres no sen-tido de que as profundas alterações no teor do Art. 192da Constituição feitas pela Emenda Constitucionalno 40/2003, teriam afastado a necessidade de Lei Com-plementar, o que acarretaria a perda de objeto da ADIN.

Aberto o prazo para o pronunciamento do PT, o Partidonão se manifestou, tendo sido os autos encaminhadosao Ministro Relator para decisão sobre a matéria.

Acolhidos pelo STF os referidos pareceres, o processofoi encerrado pela perda de objeto, o que significou aextinção das ADINs, com a eliminação do obstáculo exis-tente para a implementação das mudanças introduzidaspela Lei nº 9.932/99, que voltou à plena eficácia.

Entretanto, o Governo Federal entendeu que há dúvidasquanto à sua constitucionalidade, optando pelo envio,

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em maio de 2005, ao Congresso Nacional, do Projeto deLei Complementar no 249/2005, que representa o novomarco regulatório do resseguro no mercado brasileiro.

Em janeiro de 2006, o Projeto de Lei foi submetido àComissão de Desenvolvimento Econômico, Indústria eComércio da Câmara dos Deputados, cujo relator, Deputa-do Nelson Marquezelli, elabora o primeiro substitutivo.

Encaminhado à Comissão de Finanças e Tributação, o PLfoi relatado pelo Deputado Francisco Dornelles, em abrilde 2006, que apresenta seu segundo substitutivo.

Em junho de 2006, foi assinado requerimento de encaminha-mento do Projeto de Lei Complementar no 249, com caráterde urgência urgentíssima, o que permite seu envio direto paravotação no Plenário da Câmara dos Deputados. Com essa medida, o mercado segurador brasileiro preser-va e aprofunda a trajetória de sua desejada redefiniçãoinstitucional, passo fundamental para sua modernização,como forma de colocá-la em sintonia com as necessida-des de uma economia diversificada, dinâmica e em francoprocesso de desenvolvimento.

ResseguradorasNo início de 2001, funcionavam no país 18 escritórios derepresentação de resseguradoras estrangeiras, que aguar-davam a abertura do mercado de resseguro no Brasil. Em2004, ficaram apenas oito empresas, que restringiram seusinvestimentos locais, quadros técnicos e administrativos.

A indefinição quanto ao prazo da abertura do mercado deresseguro, ao longo dos últimos anos, trouxe desestímuloquanto à permanência das empresas resseguradoras noPaís. Porém, com o advento do Projeto de Lei Complemen-tar no 249, percebe-se novamente o interesse das empre-sas pelo mercado ressegurador nacional.

Em 2006, a Transamerica Re constituiu escritório de re-presentação no Brasi l , ampliando o número deresseguradoras sediadas no País para nove, conformea seguir relacionadas:

Corretores de Seguros

Os corretores são organizados em sindicatos estaduaisafiliados à FENACOR – Federação Nacional dos Correto-res de Seguros. Existem atualmente 73.653 corretores ca-dastrados ativos, sendo 53.050 pessoas físicas e 20.603pessoas jurídicas.

O corretor de seguros, pessoa física ou jurídica, é o inter-mediário autorizado a angariar e promover contratos deseguro entre as sociedades seguradoras e as pessoas fí-sicas ou jurídicas de direito privado, estando habilitado aintermediar seguros dos ramos elementares e de vida ede planos de capitalização e de previdência complemen-tar aberta. O exercício da profissão de corretor de segurosdepende de prévia habilitação e registro. Essa habilitaçãoé obtida através de exame para Corretores de Seguros,administrado pela Fundação Escola Nacional de Seguros(FUNENSEG) conforme Resolução CNSP nº 081/2002 eCirculares SUSEP nos 127, 140, 146, todas de 2000.

O registro do corretor de vida, de capitalização e de pre-vidência faz-se por indicação das sociedades segurado-ras, de capitalização ou entidades abertas de previdên-cia complementar, dentre candidatos aprovados no exa-me de habilitação promovido pela Fundação Escola Na-cional de Seguros (FUNENSEG), ou em provas específi-cas de avaliação, por disciplina, aplicadas a participan-tes de cursos de habilitação realizados em consonânciacom a resolução CNSP nº 081/2002 e a Circular SUSEPnº 177/2001.

A partir do ano de 2002, foi instituído o recadastramentoperiódico dos corretores, sendo aplicado aos corretoresde seguros e aos de seguros de vida, de capitalização ede previdência, cuja periodicidade será de 3 anos, sendoregulamentado pelas Circulares SUSEP nos 202, 207, e222, todas de 2002. Fonte web site da Fenacor:www.fenacor.com.br.

Resseguradoras

1. American International Underwriters - AIU2. Converium Re3. Mapfre Re Assessoria Ltda.4. Munchener do Brasil Serviços Técnicos Ltda.5. Scor Brasil6. Swiss Re Brasil Serviços e Participações Ltda.7. Transamerica Re8. Transatlantic Re9. XL Latin American Re

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A Fenaseg - Federação Nacional das Empresas de SegurosPrivados e de Capitalização, com sede e foro na Cidade doRio de Janeiro, é uma associação sindical de grau superior,para fins de estudo, coordenação, proteção e representa-ção legal das categorias econômicas do seguro privado,da capitalização e da previdência complementar aberta.

Fundada em 25 de junho de 1951, por assembléia de dele-gados de cinco sindicatos de seguradoras - Bahia, MinasGerais, Rio de Janeiro, Rio Grande do Sul e São Paulo -,tem como objetivo promover o desenvolvimento ordenadoe eficiente desses mercados, definindo e defendendo seusdireitos, e representando politicamente a categoria. Ofici-almente reconhecida em 30 de novembro de 1953, seupatrimônio é constituído pelas contribuições das categori-as econômicas representadas, contribuições dos sindica-tos e receita financeira ou imobiliária.

A Fenaseg congrega, atualmente, os 8 Sindicatos Regio-nais de Seguros Privados, estabelecidos nos Estados daBahia, Minas Gerais, Paraná, Pernambuco, Rio de Janeiro,Rio Grande do Sul, Santa Catarina e São Paulo e 132 em-presas do mercado segurador organizadas na forma de:104 sociedades seguradoras, sendo que destas 25 tam-bém operam com previdência complementar aberta; 16sociedades de capitalização; e 12 sociedades seguradorasespecializadas em saúde, que representam 99,8% dovolume de arrecadação desses mercados.

Funções BásicasCom os novos patamares alcançados pela economianacional, multiplicam-se os campos de atuação onde sãoexigidas a presença, vigilância e atividade, tanto coorde-nadora quanto representativa, da Fenaseg. Em alinhamen-to com seu objetivo de promover o desenvolvimento orde-nado e eficiente desses mercados, definindo e defenden-do seus interesses, a Fenaseg também representa politi-camente o setor produtivo que é, hoje, um dos que maiscontribuem para o crescimento econômico e social do país.

Para tanto, a Fenaseg atua tendo em vista basicamente asseguintes propostas de ação e objetivos:• Divulgar e defender as instituições de seguros privados,

capitalização e previdência privada.• Representar perante os Poderes Públicos os interesses

das categorias econômicas das suas afiliadas.• Colaborar com o Governo no estudo, elaboração de leis

e soluções relacionadas às respectivas categorias eco-nômicas.

• Promover a conciliação nos dissídios coletivos de traba-lho e celebrar contratos e acordos.

• Indicar os representantes das categorias econômicas desuas afiliadas para participação em eventos que tratemde assuntos pertinentes a sua atividade.

• Manter serviços de consultoria e assessoria às suasafiliadas e desenvolver estudos técnicos e elaboraçãode propostas concernentes ao interesse do mercado,notadamente ao que se refere à desregulamentação dosetor e à flexibilização dos monopólios.

• Promover a harmonia de funcionamento entre suas afili-adas, dirimindo as divergências eventualmente surgidas.

EventosRealizados pela Fenaseg e Sindicatos dasEmpresas de Seguros Privados e deCapitalização – 2005

JunhoNormas Internacionais de ContabilidadeEm parceria com a FUNENSEG, realizado em 13 de junhono Espaço Cultural Funenseg, teve como objetivo apre-sentar e discutir as novas Normas Internacionais de Con-tabilidade. O Seminário contou com a participação dospalestrantes Joachim Kölschbach, da Alemanha, eNicolas Olea Zazueta, do México, além da intermediaçãode profissionais brasileiros de grande projeção no mer-cado. Na oportunidade, foram lançados os livros “Práti-cas Contábeis das Operações de Seguros”, de JosemarCosta Silva, e “Contabilidade de Seguros”, de JorgeAndrade Costa.

Encontro com a SUSEPRealizado em 24 de junho no Clube Americano no Riode Janeiro, reuniu os Presidentes de Seguradoras,Presidentes dos Sindicatos das Seguradoras, Presiden-te e Diretores da Fenaseg e Diretores da SUSEP paraelaboração de planos estratégicos para o desenvolvi-mento do mercado.

JulhoWorkshop – Ouvidorias Reconhecidas pela SUSEPRealizado em 1º de julho no auditório da Fenaseg, restritoaos Ouvidores das Seguradoras e à Diretoria da SUSEPpara troca de experiências sobre o sistema de ouvidoriasaplicado às seguradoras.

Workshop de CapitalizaçãoRealizado no dia 6 de julho, no auditório da Fenaseg.A abertura do workshop foi realizada pela Presidente daComissão de Capitalização da Fenaseg, Sra. Rita Batis -ta, e contou com palestra proferida pelo Dr. Sidney Sarai-va Apocalipse, da Stroeter e Royster Advogados.

Certificação TécnicaNos dia 12 de julho, no auditório da Fenaseg, Rio de Ja-neiro, e 14 de julho, no auditório do Sindicato das Segura-doras, em São Paulo, a Fenaseg e a Anapp apresentaram

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às suas associadas o Programa de Certificação Técnica,baseado na Resolução nº 115/04 e na CircularSUSEP nº 290/05.

AgostoPalestra para Assessores de ComunicaçãoPromovida no Rio de Janeiro pela Assessoria de Comuni-cação Social em 4 de agosto, no auditório da Fenaseg,teve por objetivo discutir o relacionamento do setor coma imprensa, a fim de aprimorar cada vez mais essa rela-ção. O convidado especial Luís Nassif, jornalista da Folhade São Paulo, falou para cerca de 30 profissionais de co-municação das principais seguradoras e sindicatos domercado. Também participou do evento o consultor demarketing Sérgio Reis, que falou sobre a importância dacomunicação das entidades do setor, citando os pontospositivos e o que pode ser melhorado.

Workshop sobre a “Resolução CNSP nº117/2004a a Audiência Pública 03/2005”Realizado no dia 4 de agosto, o evento contou com gran-de participação do mercado e foi promovido pela Comis-são Técnica de Seguros Pessoas do Sindicato das Segu-radoras de Minas Gerais – Sesmig. Teve como exposito-res Luiz Peregrino Vieira da Cunha, Diretor da Fenaseg, eSérgio Canesso Viegas, Gerente de Produtos de Vida ePrevidência da Minas Brasil Seguros.

Seminário de Responsabilidade Civil GeralRealizado em 25 de agosto no Sindicato das Segurado-ras de São Paulo, contou com a participação do Dr. RicardoBechara, Presidente da Comissão de Assuntos Jurídicosda Fenaseg, do Sr. Sérgio Narciso, da Bradesco SegurosS.A., da Sra. Sílvia Gadelha, da Itaú Seguros, e do Sr.Renato Rodrigues, da Chubb do Brasil. O objetivo foi dis-cutir os novos cenários do segmento.

Palestra sobre Seguro AutomóvelRealizada em 25 de agosto no Sindicato das Segurado-ras de Minas Gerais – Sesmig. Participaram como expo-sitores a Srª Ângela Amparo, Superintendente Técnicado Convênio DPVAT, que falou sobre atendimento de si-nistros de DPVAT, e o Sr. Luiz Alberto Pomarole, Presi-dente da Comissão Técnica de Seguro Automóvel daFenaseg, que falou sobre os desafios de crescimento dacarteira.

Insurance IT Meeting – Ações de Tecnologia daInformação para 2006Realizado de 26 a 28 de agosto no Hotel Portobelo, emAngra dos Reis, com o objetivo de promover a integraçãoentre as Companhias da Comissão de TI da Fenaseg,companhias que não integram a Comissão, CEOs dascompanhias, SUSEP, entidades afins e fornecedores.O evento foi patrocinado pelas empresas prestadoras de

serviços de TI – Gedas do Brasil, Sysmap, MicroStrategy,Contraste, Audatex, 3COM, Serasa e Quality.

SetembroSeminário do Mercado de Resseguros no Brasil– Centros Internacionais de ResseguroRealizado no dia 12 de setembro no Centro de Conven-ções da Bolsa de Valores do Rio de Janeiro, informou ediscutiu a Criação do Centro Internacional de Ressegurosno Rio de Janeiro. Foram palestrantes os Srs. José AméricoPeón de Sá, da Fenaseg, James Sutherland e Yael Chen,da Lloyd’s de Londres, João Marcelo Máximo dos San-tos, Diretor da SUSEP, e Marcos de Barros Lisboa, Presi-dente do IRB Brasil-Re.

Seminário Fraudes em Coberturas de PessoasRealizado em 14 de setembro no Rio de Janeiro, a fim depromover reflexão, trocar idéias e buscar alternativas paraa ocorrência de fraudes neste segmento. As palestrasforam proferidas por conceituados profissionais da área.

Lei Sarbanes-Oxley – O que realmente mudou?Evento realizado em São Paulo no dia 15 de setembro,discutiu e analisou os deveres e responsabilidades tradi-cionais nos EUA de diretores e conselheiros emcontraponto às novas exigências da Lei Sarbanes-Oxley.Explorou ainda o universo da Governança Corporativa.A palestra foi proferida pelo advogado norte-americanoRichard Strasser.

Estudos sobre a Lei de Liquidaçãode SeguradorasRealizado no Rio de Janeiro em 16 de setembro, com oobjetivo de discutir o tema da Lei de LiquidaçãoExtrajudicial das empresas seguradoras, operadoras deplano de previdência complementar aberta e capitaliza-ção. Apresentaram o evento os Srs. João Elisio Ferraz deCampos, Presidente da Fenaseg, e Renê de OliveiraGarcia Junior, Superintendente da SUSEP. As palestrasforam proferidas pelos Srs. Eliezer Tunala, Paulo Penido,João Marcelo Máximo dos Santos, da SUSEP, AloísioAraújo, da FGV, Dr. Renato Mandaliti, da Demarest eAlmeida Advogados, e Jairo Saddi, do IBMEC.

Seguro Compreensivo paraOperadores PortuáriosEvento realizado no dia 20 de setembro em Santos – SP,e no dia 29 de setembro em Vitória – ES, em uma parce-ria entre Fenaseg, FUNENSEG, SUSEP, IRB e Fenacor.Participaram diversos advogados, consultores e represen-tantes da SUSEP, do mercado segurador e do IRB. Naoportunidade, foram debatidos os principais temas rela-cionados às operações nos portos brasileiros e à subs-crição desses riscos com base no novo normativo publi-cado pela SUSEP.

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Encontro Jurídico Internacional de SegurosRealizado no dia 22 de setembro, no Rio de Janeiro, numaparceria Fenaseg, FUNENSEG e AIDA. Estiveram presen-tes renomados juristas, que apresentaram suas visõessobre várias questões do mundo jurídico da Europa.

Seminário de Responsabilidade CivilSeminário realizado no dia 22 de setembro no HotelBourbon, promovido pela FUNENSEG em parceria com oSindiseg/PR e Sincor/PR.

OutubroAlocação de Capital na Indústria de Seguro– Uma Perspectiva do ResseguradorEvento realizado no Rio de Janeiro, no dia 7 de outubro, tevecomo palestrantes os Srs. Franz Wettach e Salvatore Orlando,da Partner Re, que apresentaram e discutiram a necessida-de de perceber o inteiro espectro das funções da indústriado seguro, enfatizando os benefícios de se aceitar o deverempresarial de gerenciar efetivamente o capital.

XX Conferência Hemisférica de Seguros daFederação Internacional de Seguros – FIDESRealizado de 23 a 26/10 em Caracas/Venezuela.

Workshop “A prestação de Serviços de vistoriaPrévia e de Regulação e Liquidação de Sinistrosde Automóvel”Promovido em 27 de outubro pela Comissão Técnica deSeguro Automóvel do Sindicato das Empresas de Segu-ros de Minas Gerais – Sesmig. Participaram como expo-sitores os Srs. Lindolfo Afonso Ribeiro, Gerente da Delphosem Minas Gerais, Marcelo Fountolan, Gerente Comercialda Linces, Paulo Eduardo Freitas Botti, Diretor da Revisar,e Paulo Artur Gonçalves Fleury, Diretor da Renavem.Os temas discutidos foram, respectivamente: Delphosna Vanguarda da Vistoria Prévia; A Padronização comoFerramenta de Inibição de Fraude; Regulação e Liquida-ção de Sinistro Automóvel e; Exigências de Mercado xProfissionalização da Vistoria Prévia.

Novembro3ª Conferência Brasileira de Seguros, Ressegu-ros, Previdência Privada e Capitalização –ConseguroRealizada em São Paulo de 8 a 11 de novembro, contoucom a participação de mil pessoas, sete estandes,palestrantes internacionais e os mais renomadospalestrantes nacionais.

Palestra “Responsabilidade Civil e Seguro de Res-ponsabilidade Civil”Realizada em 17 de novembro no Sindicato de MinasGerais – Sesmig, foi proferida pelo Dr. Sérgio Barroso deMello, seguida de amplo debate sobre o tema.

Seguro Rural – Missão EspanholaEvento realizado no dia 23 de novembro, no Rio de Janeiro,para os membros da Comissão de Seguro Rural, com oobjetivo de discutir a estrutura do Seguro Rural espanhol.

Eventos Apoiados pelaFenaseg – 2005Em continuidade à política de marketing institucionalimplementada desde 2003, a Fenaseg apoiou eventos deoutros segmentos.

JunhoXV Exposição de Tecnologia da Informação de Ins-tituições Financeiras – CIAB 2005Conferência realizada no Transamérica Expo Center, emSão Paulo, de 15 a 17 de junho. A Fenaseg participou comestande, tendo como foco principal de divulgação o Siste-ma Nacional de Gravames e as publicações institucionais.

1º Congresso Internacional de Qualidade eAcreditação em Saúde – ONACongresso realizado em São Paulo nos dias 16 e 17 dejunho. As ações implementadas foram a logo da Fenasegnos materiais de divulgação do evento e distribuição denossas publicações.

JulhoDestaques do Mercado de Seguros 2004Seminário realizado na Leopoldina Juvenil, Rio Grande doSul, em 22 de julho. Ações implementadas: logo daFenaseg nos materiais, mensagem institucional duranteo evento e banner institucional no hall do auditório.

AgostoXV Congresso FENABRAVERealizado em São Paulo de 25 a 27 de agosto. As açõesimplementadas foram a logo da Fenaseg no encosto dascadeiras do auditório principal, distribuição de kits compublicações da Fenaseg e link no site da Fenabrave.

Programa de Treinamento Resseguro – Parceriacom a FUNENSEGRealizado de 28 de agosto a 6 de setembro na FUNENSEG– Núcleo SP. A Fenaseg contribuiu com a divulgação dotreinamento.

SetembroCongresso Internacional – Código de Defesa doConsumidorCongresso realizado em Gramado – RS, de 7 a 10 desetembro. Ações implementadas: logo da Fenaseg nosmateriais de divulgação, sinalização na ambientação doevento e distribuição de material institucional.

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Festa dos Destaques do Mercado de SegurosEvento realizado em 13 de setembro, no Rio de Janeiro. Açõesimplementadas: divulgação da logo da Fenaseg nos mate-riais e na edição especial da Revista CVG-RJ, além de bannerinstitucional.

V Seminário Internacional de ComprasGovernamentaisRealizado em Belo Horizonte, de 14 a 16 de setembro.A Fenaseg contribuiu com a divulgação do evento paraseu mailing list.

Palestra São Paulo Competitivo – Medidasanunciadas pelo Governador Geraldo AlckminPalestra realizada em 15 de setembro no Palácio dosBandeirantes, em São Paulo. A Fenaseg contribuiu com adivulgação do evento para seu mailing list.

Curso de Capacitação – Arbitragem – Soluçõesde Conflitos EmpresariaisCurso realizado pela Fórum Livre Treinamento Empresarialno British Council – Jardim Botânico – RJ, de 19 de setem-bro a 7 de novembro, onde a Fenaseg participou com apoioinstitucional, realizando a divulgação para o seu mailing list.

XXVI Congresso ACREFIRealizado de 22 a 25 de setembro no Rio de Janeiro.Ações implementadas: logo da Fenaseg em todo o ma-terial do evento, seis inscrições gratuitas, materialinstitucional na pasta do evento e estande para divulga-ção das publicações.

OutubroPrêmio ANSP 2005Realizado em 5 de outubro no Palácio dos Bandeirantes,em São Paulo, onde a Fenaseg divulgou o evento para oseu mailing list.

XIV Congresso Brasileiro dos Corretoresde SegurosRealizado em Maceió de 12 a 14 de outubro. A Federaçãoapoiou o Congresso através da montagem de estande paradistribuição das publicações institucionais durante o evento.

Palestra sobre “Capacitação em Mediação e Ar-bitragem – Ênfase em Seguro”Em 20 de outubro o Sesmig, junto a outras entidades domercado, patrocinou o evento, tendo o Dr. Alberto OswaldoContinentino de Araújo como Patrono. Na oportunidade,tomou posse o Conselho Técnico Consultivo da CâmaraNacional do Mercado de Seguros da CBMAE.

26º Congresso de Fundos de PensãoRealizado de 26 a 28 de outubro no Rio Grande do Sul.A Fenaseg divulgou o evento para o seu mailing list.

NovembroExposição Territories Transitories – Ano do Bra-sil na FrançaEvento patrocinado pelo Governo de Pernambuco e pelaPrefeitura de Recife, realizado em 15 de novembro noPalais de La Porte Dorée, em Paris. A Federação e oSindiseg/PE apoiaram a exposição com um banner es-tampando as logos das instituições no hall de entrada doPalácio, ao lado das logos do Governo do Estado dePernambuco e do Funcultura (Fundo de Incentivo à Cultu-ra do Estado de Pernambuco).

IV Ética nos Relacionamentos do Setor de SaúdeRealizado na Bahia, o evento foi promovido de 17 a 20de novembro pela Mútuas dos Magistrados, e sua pro-gramação constou de palestras, convites, distribuiçãodos Guias Fenaseg, Informe, Balanço Social, Ativida-de Seguradora e folder institucional, bem como fixa-ção de banners.

Eventos Realizados pela Fenaseg e Sindicatosdas Empresas de Seguros Privados e deCapitalização – 2006

JaneiroImersão IPA/IPD FuncionalPromovido pela Comissão de Medicina do Seguro, o En-contro foi realizado em Itaipava – RJ, de 6 a 8 de janeiro,com o objetivo de colocar o modelo de IPA/IPD à prova efazer ajustes na programação do evento posteriormenterealizado para o mercado.

Circular DIRER 008/2006 – Oferta de RetrocessãoDomésticaEvento realizado no auditório da Fenaseg em 23 de janei-ro, com o objetivo de apresentar ao mercado a estruturado Programa de Retrocessão Doméstica.

Palestra Rumos e Perspectivas para o Mercadode Seguros em 2006Realizada em 3 de fevereiro pelo Sindiseg/PE, foi proferi-da pelo Diretor de Automóvel e Assuntos Institucionaisda Fenaseg, Dr. Ricardo Xavier.

MarçoPalestra sobre o Tratamento dos PassivosAmbientaisRealizada no Sindicato das Seguradoras de São Paulono dia 21 de março, teve como palestrante o Sr. RichardStrasser, que analisou e debateu os temas: PassivosAmbientais e a experiência nos EUA; Responsabilida-de Civil das Empresas – Lei CERCLA; Poluição e Subs-tâncias Tóxicas; Utilização da ADR; Uso de “ClassActions”; e O Papel das Seguradoras na Gerênciados Riscos.

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Seminário As Novas Normas no Segurode PessoasPromovido pela FUNENSEG, em parceria com Sindiseg/PRe Sincor/PR, foi realizado em 29 de março em Curitiba,no Hotel Bourbon, com a presença de aproximadamente400 pessoas, tendo como palestrante o Sr. Luiz Peregri-no, Diretor da Comissão de Vida da Fenaseg.

II Fórum de Debates – Novas Regras dosSeguros de PessoasRealizado em março, foi organizado em conjunto com oSindicato dos Corretores de São Paulo, com o apoio daSUSEP.

Workshop Roubo de Carga e Gerenciamento deRiscos no Seguro TransportesPromovido pela Comissão Técnica de Seguros de Trans-portes do Sindicato de Minas Gerais, foi realizado em 30de março. Foram abordados os seguintes temas:O Gerenciamento de Riscos como Ferramenta para a Subs-crição; Benefícios e Dificuldades no Uso de Gerenciamentode Riscos para as Transportadoras e Novas Ferramentasde Gerenciamento de Riscos para a Redução do Roubode Cargas. Os expositores foram, respectivamente:Adelson Almeida Cunha, Gerente de Produtos da MinasBrasil Seguros; Vander Francisco Costa, Presidente doSindicato das Empresas de Transportes de Carga no Es-tado de Minas Gerais e Cyro Buonovoglia, Presidente doSindicato Nacional das Empresas de Gerenciamento deRiscos e das Empresas de Tecnologia de Rastreamentoe Monitoramento.

AbrilSeminário – As Novas Normas noSeguro de PessoasRealizado nos dias 3, 4, 25 e 27 de abril nas cidadesde Maringá, Londrina, Ponta Grossa e Cascavel, res-pectivamente. Contou com a presença de aproximada-mente 370 pessoas, tendo como palestrante o Sr. LuizPeregrino, Diretor da Comissão de Vida da Fenaseg.Foi promovido pela FUNENSEG, em parceria comSindiseg/PR e Sincor/PR.

Palestra – Solvência no Mercado de SegurosRealizada em abril pelo Sindiseg/SP. A palestra foi minis-trada pelo especialista no assunto Georgios Pitselis, pro-fessor do Departamento de Estatística e Ciências do Se-guro na Universidade de Piraeus na Grécia e consultorpara fundos de pensão na avaliação de solvência daque-le país. Na ocasião, o professor fez uma revisão dos prin-cipais conceitos de regulação de solvência por meio doRisk Based Capital (RBC), método criado nos EUA, emostrou uma forma de previsão de insolvência por eledesenvolvida e baseada em dados contábeis de compa-nhias seguradoras.

Seminário de Indicadores para aQuantificação de FraudeEvento realizado em 4 de abril no Sindicato das Segura-doras de São Paulo. Participaram diversos representan-tes do mercado segurador para apresentar estudos so-bre a importância de quantificar a fraude, bem como osbenefícios do direcionamento dos esforços contra estedelito, além da conscientização da sociedade e do go-verno para esse problema enfrentado pelas empresas.

MaioO Papel da IAIS na uniformização dos critériosde Supervisão e Controle das Atividades deSeguros no MundoRealizado dia 2 de maio no Hotel Pestana – Rio de Janei-ro, teve como objetivo apresentar ao mercado seguradora importância da IAIS no estabelecimento das diretrizesregulatórias do seguro no mundo, o trabalho desenvolvi-do nos seus subcomitês, especificamente no subcomitêque trata do estabelecimento das diretrizes sobre os no-vos critérios para a apuração da solvência das segurado-ra. Destaque para a participação do Presidente e dosmembros do subcomitê de Solvência e Atuária da IAIS.

A Regulação Norte-AmericanaRealizada no auditório da Fenaseg em 3 de maio, a pa-lestra foi proferida pelo Sr. Alessandro Iuppa, Presidenteda Associação Nacional dos Supervisores de Seguros dosE.U.A – NAIC e Superintendente de Seguros do Estadodo Maine. Teve como objetivo apresentar o mercado deseguros dos EUA e o modelo de regulação da atividadeseguradora naquele país.

Os Reflexos das Novas Regras nos Seguros de VidaRealizada no dia 4 de maio em parceria com o Sindiseg/PE,Sincor/PE e FUNENSEG e com o apoio da Mongeral S/A.A palestra foi proferida pelos Srs. Nilton Molina, Vice-Pre-sidente da Fenaseg e Presidente do Conselho de Admi-nistração da Mongeral S/A Seguros e Previdência,e Luiz Peregrino, Diretor de Vida da Fenaseg. O eventoaconteceu no auditório do Sebrae.

O Saber e o Bem-Estar no Mundo EmpresarialSeminário realizado no dia 18 de maio no Hotel CopasVerdes, em Cascavel/PR, composto pelas palestras:A Doutrina e os Fundamentos de Seguros no Dia a Dia,com Júlio Bierrenbach, e Como Usar o Estresse Positiva-mente no Trabalho, com Marcos Bojo. Promovido pelaFUNENSEG com apoio do Sindiseg/PR e Sincor/PR, tevea presença de mais de 70 pessoas.

Ouvidorias no Mercado Segurador –Transparência na Relação com ClientesRealizado em 25 de maio no Hotel Marriot, Rio de Janeiro,teve como objetivo apresentar a experiência espanhola

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em ouvidorias, avaliar os efeitos da implantação dasouvidorias no mercado segurador e apresentar os dadosdo estudo sobre o desenvolvimento e resultados dasouvidorias em 2005.

JunhoPalestra Prevenção e Reduçãoda Fraude em SegurosPromovida pelo Sindicato das Seguradoras de MinasGerais em parceria com a Fundação Escola Nacional deSeguros – FUNENSEG, no dia 1º de junho. Teve comoexpositor o Dr. Neival Rodrigues Freitas, Diretor de Prote-ção ao Seguro da Fenaseg.

Palestra Conhecendo o SeguroPromovida pela FUNENSEG com apoio do Sindiseg/PR eSincor/PR, foi realizada no dia 8 de junho no Hotel Bourbon,tendo como palestrante o Sr. Renato Pita Maciel de Moura.

A Escolha Certa: Tecnologias e Aplicações deSistemas de Rastreamento em Caminhões eMaquinário PesadoSeminário realizado em 21 de junho no Hotel WCT, emSão Paulo, com o objetivo de proporcionar aos profissio-nais das companhias seguradoras informações técnicassobre os diferentes sistemas de rastreamento para usoem caminhões e maquinário pesado disponíveis no mer-cado, propiciando conhecimento para a correta aplica-ção de sistemas de rastreamento nas carteiras de cas-co, agronegócio e construção civil.

Reunião – PresidenciáveisNo período de abril a junho, foram realizadas 10 reuni-ões nos Estados do Rio de Janeiro, São Paulo, Rio Gran-de do Sul, Paraná e Distrito Federal com o Presidente

da Fenaseg, Dr. João Elisio Ferraz de Campos, presi-dentes dos Sindicatos das Seguradoras, presidentesde Seguradoras e outros representantes do mercado,para elaborar documento a ser entregue aos candida-tos à Presidência da República com propostas de po-líticas e ações públicas de interesse prioritário para odesenvolvimento social e econômico do país e do mer-cado segurador.

Eventos Apoiados pelaFenaseg – 2006

MaioI Encontro sobre Erro Médico:A responsabilidade civil das operadorasde planos de saúde e do Estado, por faltacometida pelo profissional da medicinae/ou do serviço médico-hospitalarconveniados, à luz do Código Civile do Código de Defesa do ConsumidorEvento realizado pela Abramge no Hotel Blue Tree, emAngra dos Reis, RJ, no período de 12 a 14 de maio. Pre-sentes o Exmo. Ministro da Saúde, José Saraiva Felipe, oExmo. Secretário de Estado de Saúde, Dr. GilsonCantarino, o Exmo. Presidente do Tribunal de Justiça doRio de Janeiro, Desembargador Sérgio Cavalieri Filho, oExmo. Presidente da Federação Nacional dos Médicos,Dr. Heder Murari Borba, e os principais nomes das áreasjurídica e médica do Rio de Janeiro.

As ações implementadas foram: divulgação da logo daFenaseg em todo o material publicitário do evento e dis-tribuição de literatura jurídica de seguros.

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Atividadesda Fenaseg

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As Comissões Técnicas, compostas por profissionais dasdiversas companhias de seguro, previdência e capitaliza-ção, são órgãos especializados de assessoria da Fenasege suas afiliadas.

São funções das Comissões Técnicas:• Avaliar o impacto das regulamentações publicadas, apre-

sentando recomendações de procedimentos.• Apreciar matéria e desenvolver estudos de natureza téc-

nica nos diversos ramos de seguro.• Atender a consultas formuladas pelas seguradoras e ou-

tras entidades.• Submeter à Diretoria ações que atendam aos interesses

do mercado.• Realizar seminários/workshop sobre temas de interesse

dos profissionais de seguradoras, segurados e órgãosreguladores.

• Indicar representantes para participar de eventos e reuni-ões sobre temas pertinentes ao seu âmbito de atuação.

Comissões TécnicasEm função da relevância dos trabalhos realizados pe-las Comissões Técnicas, vem crescendo o interessedas seguradoras em participar desses fóruns, que jácontam com cerca de 600 profissionais. Em 2005, con-forme quadro a seguir, foram realizadas na Fenaseg183 reuniões em 21 comissões, que discutiram e ana-lisaram 585 assuntos.

Em janeiro de 2006, foi criada a mais recente comissão daFenaseg – Comissão de Ouvidoria – com o propósito depermitir a troca de experiências entre os ouvidores e apri-morar o relacionamento cliente-empresa, para melhoria daimagem da instituição.

Além de seus Presidentes, as Comissões Técnicas daFenaseg possuem Mentores, que acompanham os assun-tos abordados nas reuniões, podendo em alguns casostransferi-los ao plenário da Diretoria da Fenaseg para toma-da de decisão.

Comissões TécnicasEstatísticas 2005

Comissão Atuarial 8 37 - 37 22

Comissão de Administração e Finanças 11 44 - 44 86

Comissão de Arbitragem - 11 2 13 -

Comissão de Assuntos Jurídicos 12 65 55 120 144

Comissão de Automóveis 12 24 - 24 52

Comissão de Capitalização 16 12 - 12 16

Comissão de Coordenação Geral 5 17 1 18 5

Comissão de Controles Internos 11 32 - 32 31

Comissão de Medicina de Seguro 6 19 10 29 5

Comissão de Previdência Privada 13 65 12 77 38

Comissão de Recursos Humanos 5 28 - 28 11

Comissão de Responsabilidade Civil Geral 8 16 5 21 10

Comissão de Resseguro 4 26 - 26 6

Comissão de Riscos de Crédito 2 20 - 20 8

Comissão de Riscos Patrimoniais 10 26 1 27 21

Comissão de Seguro Habitacional 5 12 2 18 11

Comissão de Seguro Rural 8 13 8 21 12

Comissão de Seguro Saúde 15 23 12 35 91

Comissão de Sinistros 12 61 03 30 7

Comissão de Tecnologia da Informação 12 33 10 43 -

Comissão de Transportes 8 20 - 20 9

Total 183 604 121 695 585

Nome Nº Reuniões Nº Membros Nº Convidados Total deParticipantes

AssuntosTratados

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COMISSÃO DE RISCOS DE CRÉDITOPresidente e mentor: João Gilberto PossiedeJ. Malucelli Seguradora S.A.

COMISSÃO DE RISCOS PATRIMONIAISPresidente: José Eduardo Teixeira AriasGenerali do Brasil Cia. Nacional de SegurosMentor: Paulo Miguel MarracciniAGF Brasil Seguros S.A.

COMISSÃO DE SEGURO AUTOMÓVELPresidente: Luiz Alberto PomarolePorto Seguro Cia. de Seguros GeraisMentor: Casimiro Blanco GomezPorto Seguro Cia. de Seguros Gerais

COMISSÃO DE SEGURO HABITACIONALPresidente: Álvaro Arantes SobrinhoCaixa Seguradora S.A.Mentor: Mucio Novaes de Albuquerque CavalcantiCompanhia Excelsior de Seguros

COMISSÃO DE SEGURO DE RESPONSABILIDADE CIVILPresidente: Álvaro F. Igrejas LopesItaú Seguros S.A.Mentor: Federico BaroglioGenerali do Brasil Cia. Nacional de Seguros

COMISSÃO DE SEGURO SAÚDEPresidente e mentor: Luiz Tavares Pereira FilhoBradesco Vida e Previdência S.A.

COMISSÃO DE SINISTROSPresidente: Adhemar K. FujiUnibanco AIG Seguros S.A.Mentor: Ricardo de Sá Acatauassú XavierFenaseg

COMISSÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃOPresidente: Sidney Dias da SilvaCompanhia de Seguros Aliança do BrasilMentor: Horácio L . N. Cata PretaFenaseg

COMISSÃO DE SEGURO TRANSPORTESPresidente: Arlindo da Conceição Simões FilhoAGF Brasil Seguros S.A.Mentor: José Luiz Valente da MottaTokio Marine Seguradora

COMISSÃO DE SEGURO RURALPresidente: Wady José Mourão CuryCompanhia de Seguros Aliança do BrasilMentor: José Américo Peón de SáÁurea Seguros S.A.

COMISSÃO DE OUVIDORIAPresidente: Mário Teixeira de Almeida RossiMapfre Vera Cruz Seguradora S.A.Mentor: Oswaldo Mário Pêgo de Amorim AzevedoSul América Seguros S.A.

Cada Comissão Técnica é representada na diretoriada Fenaseg por um diretor-mentor.

COMISSÃO DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇASPresidente: Roberto Chamberlain da CostaBradesco Seguros S.A.Mentor: Renato Campos Martins FilhoSeguradora Brasileira de Crédito à Exportação

COMISSÃO DE ARBITRAGEMPresidente: José Américo Peón de SáÁurea Seguros S.A.Mentor: Suzana Munhoz da RochaFenaseg

COMISSÃO DE ASSUNTOS JURÍDICOSPresidente: Ricardo Bechara SantosSul América Cia. Nacional de SegurosMentor: Salvador Cícero Velloso PintoFenaseg

COMISSÃO ATUARIALPresidente: Sinval Chaves de OliveiraGenerali do Brasil Cia. Nacional de SegurosMentor: Renato Campos Martins FilhoSeguradora Brasileira de Crédito à Exportação

COMISSÃO DE CAPITALIZAÇÃOPresidente: Rita de Cássia R. Batista MoçoBradesco Capitalização S.A.Mentor: José Ismar Alves TôrresBrasilcap Capitalização S.A.

COMISSÃO DE CONTROLES INTERNOSPresidente: Carlos Alberto Valim Banhos HenriqueChubb do Brasil Cia. de SegurosMentor: Renato Campos Martins FilhoSeguradora Brasileira de Crédito à Exportação

COMISSÃO DE COORDENAÇÃO GERALPresidente: Jacques BergmanItaú Seguros S.A.Mentor: João Elisio Ferraz de CamposFenaseg

COMISSÃO DE MEDICINA DO SEGUROPresidente: Paulo Cesar TourinhoMapfre Vera Cruz Seguradora S.A.Mentor: Luiz PeregrinoFenaseg

COMISSÃO DE PREVIDÊNCIA PRIVADA E VIDAPresidente: Renato RussoSul América Cia. Nacional de SegurosMentor: Nilton MolinaMongeral Seguros e Previdência S.A.

COMISSÃO DE RECURSOS HUMANOSPresidente: Maria Helena MonteiroSul América Cia. Nacional de SegurosMentor: Luiz Tavares Pereira FilhoBradesco Vida e Previdência S.A.

COMISSÃO DE RESSEGUROPresidente: Marcus Viana ClementinoSul América Cia. Nacional de SegurosMentor: Olavo Egydio Setúbal JúniorItaú Seguros S.A.

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Grupos de TrabalhoProjeto de Qualificaçãoda Saúde SuplementarCoordenadora: Solange Beatriz Palheiro MendesGrupo formado por representantes das seguradoras, seg-mentados nas dimensões econômico-financeira eassistencial, cujo objetivo foi o de estudar o programa lan-çado pela ANS a fim de analisar seus impactos e apresen-tar as considerações e sugestões para o órgão regulador.

Troca de Informaçõesem Saúde Suplementar (TISS)Coordenadora: Solange Beatriz Palheiro MendesGrupo formado por representantes das seguradoras, cujoobjetivo foi o de estudar o programa de troca de informa-ções entre seguradoras e operadoras com os prestadoresde serviço, instituído pela ANS, a fim de apresentar as con-siderações e sugestões para o órgão regulador.

Rol de Procedimentos MédicosCoordenadora: Solange Beatriz Palheiro MendesGrupo formado por representantes das seguradoras, cujo objeti-vo foi o de acompanhar o processo de regulação de novas incor-porações no Rol de Procedimentos Médicos criado pela ANS.

Registro de ProdutosCoordenadora: Solange Beatriz Palheiro MendesGrupo formado por representantes das seguradoras, cujoobjetivo foi analisar o impacto da nova regra de autorizaçãode funcionamento sobre o mercado segurador e apresen-tar considerações e sugestões para a ANS.

Rol de Procedimentos OdontológicosCoordenadora: Solange Beatriz Palheiro MendesGrupo formado por representantes das seguradoras comproduto odontológico, cujo objetivo foi o de acompanhar oprocesso de regulação de novas incorporações no Rol deProcedimentos Odontológicos implementado pela ANS.

ContratualizaçãoCoordenadora: Solange Beatriz Palheiro MendesGrupo formado por representantes das seguradoras, cujoobjetivo foi o de analisar as regras de contratualização edi-tadas pela ANS, a fim de apresentar considerações esugestões para o órgão regulador.

Margem de SolvênciaCoordenador: Jorge Luiz PrymBrasilprev Vida e PrevidênciaGrupo misto Fenaseg & Anapp constituído com o obje-tivo de promover a elaboração de estudo para apresen-tar à SUSEP proposta de regulamentação de Margem

de Solvência para as operações de seguros de pesso-as, com cobertura por sobrevivência, e de previdênciacomplementar aberta.

Circular SUSEP nº 287/2005– Grupo de Trabalho para estudo deproposta a ser apresentada à SUSEPCoordenador: Paulo Miguel MarracciniAGF Brasil Seguros S.A.Grupo criado com o objetivo de avaliar as alternativas eproposições a serem apresentadas à SUSEP. Em reuniãode Diretoria da Federação foi aprovada a contratação dosserviços profissionais da Control Consultoria, para a ela-boração de um projeto alternativo à Circular SUSEPnº 287/2005. Concluído o projeto, foi referendado pelo GTe encaminhado à SUSEP.

Lavagem de DinheiroCoordenador: Ricardo de Sá Acatauassú XavierFenasegComposto por representantes dos diversos segmentosdas atividades de seguros, previdência e capitalização,foi criado em 2002 com o objetivo de analisar, em traba-lho interativo com a SUSEP e com o Conselho de Con-trole de Atividades Financeiras – COAF, os impactos de-correntes das normas de combate à lavagem de dinhei-ro (Lei nº 9.613/98 e Circular SUSEP nº 200/2002) naoperação e comercialização dos produtos, tendo contri-buído para edição da mencionada circular. A pedido daSUSEP, o grupo voltou a reunir-se para efetuar uma revi-são da Circular SUSEP nº 200/2002, de forma a aprimo-rar os mecanismos de controle à lavagem de dinheiro eelevar para o nível de compliant a avaliação do setor deseguros brasileiro pelos organismos internacionais, ava-liado no ano de 2004 em largely compliant , consideran-do, inclusive, os aspectos operacionais e a relação cus-to/benefício. Ao final de 2005, a SUSEP colocou umaminuta de Circular em Audiência Pública, a qual foi co-mentada pelo GT, tendo sido editada a Circular SUSEPno 327/2006, de 29 de maio de 2006, onde foram acolhi-das parcialmente as sugestões da Fenaseg.

Seguro Popular de AutomóvelCoordenador: Ricardo de Sá Acatauassú XavierFenasegGrupo formado em 2004, com a finalidade de elaborar pro-posta onde fossem identificadas as medidas que seriamnecessárias para tornar viável essa modalidade popular deproduto, permitindo acesso ao seguro para os proprietáriosde veículos mais antigos e garantindo, desta forma, a pro-teção de seu patrimônio por meio de uma apólice de segu-

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ro a preço reduzido. Foi apresentada uma série de suges-tões à SUSEP, em janeiro de 2005, que, posteriormente,colocou uma minuta de Circular sobre a matéria emAudiência Pública a qual também foi objeto de comentáriospelo GT, tendo sido publicada a Circular SUSEP nº 306, de17 de novembro de 2005. Em 2006, a Fenaseg apresentounovas sugestões.

Seguro Garantia EstendidaCoordenadora: Mirian AssisUnibanco AIG Seguros S.A.Grupo formado em 2005, com a finalidade de apresentarproposta de alteração de norma sobre seguro Garantia Es-tendida, formada por representantes de: Unibanco AIGSeguros, Mapfre Vera Cruz Seguradora S/A, Assurant Se-guradora S/A e Cardif do Brasil Seguros e Previdência S/A.Foi editada Circular SUSEP no 323, de 19 de abril de 2006.

Sistemas de DistribuiçãoFenaseg/FenacorCoordenador: João Elisio Ferraz de CamposObjetivo: Analisar e encaminhar assuntos de interesse co-mum às duas entidades.

Seguro de Acidentes do TrabalhoCoordenador: Oswaldo Mário de AzevedoSul América Cia. Nacional de SegurosGrupo composto por representantes de várias segurado-ras e resseguradores com o objetivo de elaborar propostade regulamentação do SAT. A proposta foi apresentada aoMinistério da Previdência e à SUSEP.

Certificação TécnicaCoordenadora: Maria Helena MonteiroSul América Cia. Nacional de SegurosGrupo composto por representantes da Fenaseg, ANAPP eFUNENSEG com o objetivo de acompanhar o processode certificação técnica dos profissionais e assemelha-dos das sociedades seguradoras, das sociedades decapitalização e das entidades abertas de previdênciacomplementar, de acordo com as normas em vigor.

Qualificação Profissional dosReguladores de Sinistros RuraisCoordenador: Wady José Mourão CuryCompanhia de Seguros Aliança do BrasilGrupo composto com o propósito de preparar programade treinamento, com grade curricular e carga horária, vol-tado para a qualificação profissional dos inspetores e re-guladores de sinistros do seguro rural.

Comitê de EducaçãoCoordenador: Renato Campos Martins FilhoVice-presidente da FenasegComposto para elaborar proposta de qualificação profis-

sional que atenda às necessidades atuais e futuras domercado segurador. O trabalho do Comitê incluirá a ava-liação da conveniência de realização de convênios comuniversidades e outras instituições educacionais e nacio-nais, a necessidade de tradução de bibliografia técnica ea elaboração de material didático.

Contabilização do Segurode Penhor Rural e Riscos DiversosCoordenadora: Maria Elena BidinoFenasegCriado grupo técnico para acompanhamento do assuntojunto ao IRB-Brasil Re e SUSEP de forma a apresentaro entendimento do mercado segurador sobre oenquadramento antes dos normativos da SUSEP, publica-dos no último trimestre de 2005, de equipamentos direta-mente relacionados à atividade agropecuária no ramo deRiscos Diversos, que não deve sofrer qualquer alteraçãodessas operações de forma retroativa.

Cláusula de Despesas de Salvamentoe Contenção de SinistroCoordenadora: Maria Elena BidinoFenasegCriado Grupo de Trabalho para estudar o assunto, em con-junto com o IRB-Brasil Re, e elaborar cláusula referencialque possa ser incluída nas apólices de seguros, em atendi-mento ao disposto no Código Civil Brasileiro.

Abertura de Contas em Moeda EstrangeiraTituladas por Sociedades SeguradorasCoordenadora: Maria Elena BidinoFenasegGrupo técnico constituído no âmbito da Comissão de Res-seguro da Fenaseg para estudar o assunto em conjuntocom o IRB-Brasil Re, visando a abertura e movimentaçãode contas em moeda estrangeira por Seguradoras, ope-ração hoje centralizada no IRB-Brasil Re.

Grupo Técnico para Análise de Assuntosde ResseguroCoordenador: Pedro PurmZurich Brasil Seguros S.A.Grupo composto por representantes do mercado seguradorcom o objetivo de analisar e propor alterações para o aprimo-ramento do PLC nº 249/2005, que dispõe sobre a política deresseguro, co-seguro, retrocessão e sua intermediação, deseguro no exterior e as operações em moeda estrangeira dosetor securitário, e dá outras providências.

Contábil de CapitalizaçãoCoordenador: João Augusto XavierCaixa Capitalização S.A.Grupo composto por contadores que atuam nas empre-sas de capitalização e que realizam estudos no sentido

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da adequação do Plano de Contas e dos FIPs às opera-ções de capitalização. O coordenador do GT tambémparticipa da Comissão de Administração e Finanças daFenaseg e da Comissão Contábil da SUSEP.

Atuarial de CapitalizaçãoCoordenadora: Anna Paula AlmeidaSul América Capitalização S.A.Grupo composto por atuários que atuam nas empresasde capitalização e que realizam estudos no sentido dasalterações do Plano Padrão de CAP e das adequações aserem procedidas nos FIPs no que diz respeito às opera-ções de capitalização. A coordenadora do GT tambémparticipa da Comissão Atuarial da Fenaseg e da SUSEP.

Tecnologia da Informaçãoda CapitalizaçãoCoordenador: José Maurício Rodriguez Y RodriguezBrasilcap Capitalização S.A.Grupo constituído com o objetivo de acompanhar o novoprojeto do Banco de Dados Conceituais que está sendodesenvolvido em conjunto com a SUSEP, bem como odesenvolvimento de melhorias no FIP.

Jurídico da CapitalizaçãoCoordenador: Carlos Rogério SilvaCaixa Seguradora S.A.Grupo concebido para acompanhar os assuntos de caráterjurídico relacionados à Capitalização. O coordenador do GTparticipa da Comissão de Assuntos Jurídicos da Fenaseg.

Controles Internos de CapitalizaçãoCoordenador: Ricardo AlmeidaBradesco Capitalização S.A.Grupo concebido para estudar o novo normativo da SUSEPsobre o assunto e promover o desenvolvimento da área noâmbito das empresas de capitalização.

Comitê Permanentede Assuntos InstitucionaisCoordenador: Antonio MazurekFenasegComposto por integrantes do corpo executivo da Fenaseg,tem como finalidade analisar, discutir e definir as estratégi-as e acompanhamento dos Projetos de Lei (PL) e demaisnormas que dizem respeito ao Mercado.

Comitê de ComunicaçãoCoordenador: Geraldo BoldaFenasegComposto por integrantes do corpo executivo da Fenaseg,tem como objetivo discutir e sugerir as estratégias de co-municação que devem ser adotadas para incrementar orelacionamento da Fenaseg com o mercado segurador ecom a opinião pública.

Ética e Auto-regulaçãoCoordenador: João Elisio Ferraz de CamposMembros:

O Grupo de Trabalho constituído por dirigentes de empre-sas do mercado para elaboração do Código de Ética doMercado de Seguros, Previdência Complementar e Capita-lização encerrou esta fase de atuação. Após pesquisas mi-nuciosas e aprofundados debates, o Código ficou pronto.

O texto final, que foi apresentado e aprovado pelos órgãossuperiores da Fenaseg - Diretoria e Conselho Consultivo -e encaminhado a todas as empresas do mercado, entraráproximamente em vigor.

Na elaboração do Código, procurou-se atender aos princí-pios de justiça e de verdade, que devem formar a consci-ência social e representar um imperativo de conduta a seradotado por companhias seguradoras, entidades de previ-dência complementar aberta e empresas de capitalização.

Por adesão voluntária ao Código, as empresas do setor es-tarão manifestando sua firme decisão de preservar o de-senvolvimento em suas atividades, em harmonia com osprincípios da livre iniciativa, da autonomia institucional dosoperadores do mercado, da preservação da livre concor-rência e boa-fé contratual que devem existir entre as em-presas e nas relações negociais estabelecidas com os con-sumidores.

Em uma segunda etapa de trabalho, o GT elaborará o Regi-mento Interno do Conselho de Ética, que será constituído,neste primeiro momento, pelos membros do ConselhoConsultivo da Fenaseg.

Antonio Cassio dos Santos Vera CruzAntonio Trindade Unibanco AIGJayme Brasil Garfinkel Porto SeguroLuiz Tavares BradescoMário Teixeira de Almeida Rossi Vera CruzMarivaldo Medeiros MarítimaMasasi Maeda Mitsui SumitomoMauro Batista RomaNilton Molina Icatu-HartfordOlavo Egydio Setúbal Jr. ItaúOswaldo Mario Azevedo Sul AméricaPaulo Miguel Marraccini AGF BrasilPedro Pereira de Freitas American LifeRenato Campos Martins Filho Minas BrasilFenasegGlória Faria FenasegJosé Arnaldo Rossi FenasegMaria Elena Bidino FenasegNeival Rodrigues FenasegPaulo Amador FenasegRicardo Xavier FenasegSergio Duque Estrada FenasegSuzana Munhoz da Rocha Fenaseg

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Projeto ConfederaçãoCoordenador: João Elisio Ferraz de CamposMembros:

Osvaldo do Nascimento ANAPPCarlos André Guerra Barreiros Itaú Vida e PrevidênciaFrancisco Alves de Souza ComprevJayme Brasil Garfinkel Porto SeguroJosé Castro Araújo Rudge Unibanco AIGJosé Ismar Alves Torres Brasilcap CapitalizaçãoLuiz Carlos Trabuco Cappi BradescoMarcos Eduardo dos Santos Ferreira Mapfre & Nossa CaixaNilton Molina Mongeral S/APatrick Antonio C. de Larragoiti Lucas Sul AméricaPedro Purm Júnior Zurich BrasilLuiz Alberto Costa ANAPP/ExecutivoMárcia Borges da Silva Staffel ConsultoriaMarcos Lima Staffel ConsultoriaPaula Guitton FenasegSérgio Duque Estrada FenasegSuzana Munhoz da Rocha Fenaseg

O mercado de seguros manifestou o desejo de remodelarsua representação institucional e para tal autorizou acontratação de empresa de consultoria para traçar um novomodelo. Selecionada, a Booz Allen executou seus traba-

Grupo de Trabalho –Artigo 192 da Constituição FederalCoordenador: José Américo Peón de SáMembros:

lhos analisando profundamente a situação atual e ouvindoas lideranças de mercado, na busca do melhor modeloorganizacional. O modelo apresentado sofreu algumas al-terações de modo a refletir não só a vontade do setor, comoas boas práticas de governança e, principalmente, a via-bilidade legal.

Em linhas gerais, a representação adequada para obter aunidade do setor e acomodar suas diversidades é um mo-delo duplicado, sindical e associativo, com a criação deFederações especializadas por ramos de atuação – RamosElementares, Previdência Complementar e Vida, Saúde eCapitalização – e a criação de uma Confederação Nacionalpara a indústria de seguros.

Finda a fase de elaboração do projeto, constituiu -se o Co-mitê de Implantação do Projeto Confederação , formadopor representantes da Fenaseg e da Anapp. Foi contratadaconsultoria de escritório especializado em direito sindicalpara elaboração das minutas dos novos estatutos.

Estima-se que o trabalho esteja finalizado até dezembrodeste ano.

Élio Mosquim Itaú Seguros

José Américo Peón de Sá Áurea Seguros

José Ismar Alves Torres Banco do Brasil

Nilton Molina Mongeral S.A. Segs. e Prev.

Pedro Pereira de Freitas American Life Cia. de Segs.

Ricardo Bechara Santos Sul América Cia. Nac. de Segs.

Sylvio Fernandes AINDA/ Porto Seguro

Washington Luiz B. da Silva Unibanco AIG Vida e Prev.

Fenaseg

Elaine de Abreu Jorge Fenaseg

Gloria Faria Fenaseg

Maria Elena Bidino Fenaseg

Ricardo Xavier Fenaseg

Salvador Cícero Fenaseg

Suzana Munhoz da Rocha Fenaseg

A Fenaseg retomou os estudos sobre a regulamentaçãodo artigo 192 da Constituição Federal. O objetivo é elabo-rar um Projeto de Lei Complementar que disporá sobreSeguros Privados, Resseguro, Previdência ComplementarAberta e Capitalização.

O texto-referência é o trabalho já realizado anteriormente peloSr. José Américo Peón de Sá, a pedido da Fenaseg, mastambém estão sendo considerados outros documentos queversam sobre esse tema, Projetos de Lei e pesquisas.

Uma das novidades que está sendo proposta é a criaçãoda Agência Nacional de Seguros Privados, Resseguro, Pre-vidência Complementar e Capitalização – AGENSP –,autarquia vinculada ao Ministério da Fazenda, como órgãode regulação, normatização, controle e fiscalização das ati-vidades daqueles segmentos. Ao final desta fase dos tra-balho do GT, a minuta do Projeto de Lei será submetida àapreciação do mercado.

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Estudos e Pesquisas Técnicas

Estudo dos Determinantes daInsolvência no Setor de SaúdeSuplementarA Diretoria de Saúde desenvolveu um estudo econométricocom diversas operadoras de planos de saúde em suas diver-sas modalidades a fim de investigar a relação entre variáveiseconômico-financeiras, além de outras características espe-cíficas de cada modalidade de operadora, e o risco de insol-vência financeira. O estudo publicado na Revista Brasileirade Risco e Seguro, na edição de abril/setembro de 2006,demonstrou que o risco de insolvência está associado aosbaixos níveis de capital e à ausência de reservas técnicasnos dois anos anteriores à ocorrência do evento.

Estudo da Dimensão Econômico-Financeira do Programa de QualificaçãoA Diretoria de Saúde desenvolveu estudo sobre o Índice deDesempenho Econômico-Financeiro (IDSS) do Programa deQualificação, onde a principal conclusão foi que oranqueamento de operadoras pelo IDSS não condiz com areal situação de solvência das operadoras. Tal fato foi corro-borado no estudo pela classificação obtida por uma opera-dora tecnicamente insolvente: 1º lugar. Adicionalmente, fica-ram demonstradas: a) ausência de correlação entre o IDSS ealgumas variáveis básicas para a garantia de solvência, comoo patrimônio líquido e as reservas técnicas; b) incapacidadedo IDSS em diferenciar operadoras solventes de insolventes;c) correlação positiva entre o índice de sinistralidade e oposicionamento da operadora no ranking. O estudo foi publi-cado na Revista Cadernos de Seguro em maio de 2006.

Análise do Programade Qualificação da ANSA Fenaseg contratou os préstimos da SR Rating a fim deobter um posicionamento técnico relacionado ao Progra-ma de Qualificação. Entre os principais problemas detecta-dos, destacam-se:a) ausência de evidência científica para a combinação de di-

ferentes dimensões de análise em um mesmo indicador;b) pouca robustez estatística e baixa confiabilidade dos da-

dos que geram os indicadores utilizados pelo Programa;c) ausência de séries temporais para fundamentar a esco-

lha de indicadores.

Seguro Compreensivo Residencial,Empresarial e CondomínioA Comissão de Riscos Patrimoniais elaborou estudo técni-co sobre as condições deste seguro, objeto da AudiênciaPública nº 19/2004. Após a publicação da Circular SUSEPno 321/2006, que divulgou as Condições Referenciais do

Seguro Comprensivo Residencial, Empresarial e Condo-mínio, a Comissão continua o trabalho de aprimoramentodas referidas condições.

Seguro de Responsabilidade Civil GeralElaborado pela Comissão de Responsabilidade Civil Geralestudo técnico sobre as condições padronizadas desteseguro, objeto da Audiência Pública no 14/2005.

Seguro de Responsabilidade Civilà Base de ReclamaçãoEm desenvolvimento no âmbito da Comissão de Respon-sabilidade Civil Geral o estudo técnico para análise daAudiência Pública no 6/2006, que dispõe sobre aoperacionalização das apólices de seguro de responsabili-dade civil à base de reclamações (claims made basis).

Seguro de Fiança LocatíciaEm desenvolvimento no âmbito da Comissão de Riscos deCrédito e Garantia o estudo técnico para análise das condi-ções padronizadas do seguro de fiança locatícia, objeto daAudiência Pública no 7/2006.

Seguro de Riscos de EngenhariaEncontra-se em desenvolvimento o processo de revisãodos clausulados de Riscos de Engenharia e das cláusulasespeciais oferecidas pelo IRB – Brasil Resseguros S.A.

Seguro AgrícolaElaborado no âmbito da Comissão de Seguro Rural o estu-do técnico sobre o plano padronizado de seguro agrícola –produto único de soja e milho, safra 2005/06, disponívelno site da SUSEP.

ArbitragemRealizada revisão do Guia de Arbitragem, cuja nova reda-ção está disponível através do site da Fenaseg.

OuvidoriaFoi elaborado pela Comissão de Ouvidoria o Relatório sobreo Desenvolvimento e os Resultados das Ouvidorias das Em-presas Associadas, disponibilizado no site da Fenaseg.

Estatísticas de ResseguroA Comissão de Resseguro da Fenaseg realizou estudo emconjunto com representantes do IRB-Brasil Re, com o ob-jetivo de analisar e definir as informações necessárias paraa renovação dos contratos, de forma a atender à CircularPRESI-003/2006, de 17.01.2006. O Grupo estuda, em con-junto com o órgão ressegurador, o layout dos quadros

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para a apresentação dos dados de forma padronizada ecoerente com as possibilidades das seguradoras.

Recuperação de ResseguroEm estudo no âmbito da Comissão de Resseguro o textoda Cláusula nº 402, da Circular PRESI-032/2005 – NormasGerais de Resseguro e Retrocessão, com o propósito deesclarecer as alternativas de cobertura oferecidas peloIRB-Brasil Re, nos casos de pagamentos decorrentes desentenças judiciais ou não.

Transportes - Revisão da CircularSUSEP no 178/2001 – Condições Geraise Especiais Básicas do Seguro deTransporte Aéreo, Marítimoe Terrestre Nacional e InternacionalO estudo foi concluído no âmbito da Comissão de Trans-portes da Fenaseg e no segundo semestre de 2006,deverá ser agendada a reunião pública para apresenta-ção do normativo da SUSEP.

Seguros de RCTA-C, RCTF-C,RCA-C e RCF-DCEncaminhada à SUSEP a conclusão da revisão e atualiza-ção desses seguros, que foi realizada pela Comissão deTransportes da Fenaseg. No segundo semestre de 2006,essas condições deverão ser colocadas em audiência pú-blica pela SUSEP.

Assunção dos Riscos do SeguroHabitacional do SFH peloMercado SeguradorO estudo atuarial que objetiva avaliar a situação atual doSeguro Habitacional do SFH está em fase de conclusão,conforme proposta da Comissão de Seguro Habitacionalda Fenaseg. Os resultados desse estudo irão subsidiar adecisão do mercado segurador de voltar a assumir osriscos decorrentes desse ramo de seguro.

Pesquisa com vistas à ampliação dosSeguros Habitacionais e ImobiliáriosEstá em fase de concepção no âmbito da Comissãode Seguro Habitacional a elaboração de pesquisa queprevê a ampliação e a adequação do segmento de se-guro habitacional à previsão de investimentos governa-mentais para compensar o déficit existente no merca-do imobiliário.

Novo Modelo Para o SeguroHabitacional Fora do SFHEstá sob a coordenação da Comissão de SeguroHabitacional a concepção de novo modelo para o segurohabitacional não enquadrável no Sistema Financeiro daHabitação, com vistas a criar condições de seguro compe-titivas e que atendam à demanda das incorporações imobi-

liárias e à comercialização de imóveis usados realizadas comfinanciamento.

Informações Estatísticasdo Mercado SeguradorA coleta de informações e a análise qualitativa dos da-dos obtidos são fundamentais para o conhecimento dopotencial do nosso mercado, sendo também importan-tes para estudos de adequação das tarifas, para a mo-dernização administrativa, a redução de gastos, a divul-gação do setor etc.

Nesse sentido, a Fenaseg desenvolveu um Sistema de In-formações Estatísticas (SEGDATA), que consiste em umbanco de dados estruturado para receber e armazenar asinformações recebidas das empresas através dos Formu-lários de Informações Periódicas (FIP), bem como do Siste-ma de Estatísticas da SUSEP – SES e dos Boletins Estatís-ticos da ANS e, ainda, um sistema de processamento deconsultas às principais contas das operações de seguros,previdência complementar aberta e capitalização. O Siste-ma permite formar planilhas e gráficos de fácil manuseio evisualização.

Através do SEGDATA, a Fenaseg está habilitada a proces-sar e produzir informações estatísticas de interesse domercado segurador com rapidez, segurança, precisão econfiabilidade.

Além dos trabalhos de consolidação dos dados fornecidospela SUSEP e ANS, e divulgação ao mercado por Circularese home page, a Fenaseg produz relatórios estatísticos domercado, através de contrato de prestação de serviços fir-mado com G. Tagliavini Consultoria Financeira e Empresari-al Ltda., que contempla:(1) Relatório de Atividades do Mercado de Seguros, tri-mestralmente, com informações das carteiras e agregadosda conta econômica e situação patrimonial do mercado,incluindo dados e comentários sobre margem de contri-buição, rentabilidade, liquidez, solidez e outros.(2) Relatório de Atividades do Mercado de PrevidênciaComplementar Aberta, trimestralmente, com informaçõesda carteira e agregados da conta econômica e situaçãopatrimonial do mercado, incluindo dados e comentáriossobre margem de contribuição, rentabilidade, liquidez, so-lidez e outros.(3) Relatório de Atividades do Mercado de Capitalização,trimestralmente, com informações da carteira e agregadosda conta econômica e situação patrimonial do mercado,incluindo dados e comentários sobre margem de contri-buição, rentabilidade, liquidez, solidez e outros.(4) Informações Estatísticas do Mercado Segurador parao Informe Fenaseg que, a partir da série histórica desde1993, apresenta relatórios e comentários sobre dados decarteira, conta econômica, alavancagem, rentabilidade da

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produção, aplicações e investimentos, estrutura da situa-ção patrimonial etc.(5) Balanço Social do Mercado Segurador.(6) Caderno Projeções do Mercado de Seguros..... Trabalhodesenvolvido a partir do 1º semestre de 2005, que serádesenvolvido semestralmente com projeções de desenvol-vimento do mercado no período seguinte.

FIPE – Tabela de Valor deMercado de AutomóvelA Fenaseg e a FIPE – Fundação Instituto de Pesquisas Eco-nômicas celebraram convênio em 2000, com o objetivode a FIPE elaborar, mensalmente, tabela com valoresmédios de veículos automotores, e a cessão de uso ele-trônico pelo mercado segurador e outros segmentos afins.

CESVI – Centro de Experimentaçãoe Segurança ViáriaA Fenaseg celebrou convênio com o CESVI em 15 de janei-ro de 2003, o único centro de pesquisa em reparaçãoautomotiva do país e o primeiro da América Latina.

A missão do CESVI BRASIL é prover soluções para preven-ção de acidentes e reparação automotiva por meio de pes-quisas, treinamento e publicações técnicas, visando a evo-lução de todo o mercado reparador.

Pelo convênio, o CESVI fornece à Fenaseg os resultados daspesquisas relativas à reparação de veículos e serviços deconteúdo técnico, desenvolvidos ou validados pelo Centro:

1 - Tabelas de Tempo (BAREMO): tabelas contendo o tem-po de substituição, reparação, mecânica e pintura de de-terminadas peças de veículos nacionais objeto de pesqui-sa técnica e científica.

2 - Índice de Reparabilidade: resultado de cálculo efetuadocom base nos resultados dos testes de impacto de baixa velo-cidade nas partes dianteira e traseira do veículo objeto da pes-quisa, realizados de acordo com os procedimentos estabeleci-dos pelo Research Council for Automobiles Repair (RCAR) para“Impactos de Baixa Velocidade”, no qual serão enumeradas aspeças danificadas e o tempo gasto para reparo ou substituiçãodas referidas peças e o custo inerente a este processo.

3 - Cesta Básica de Peças: comparativo da variação dospreços praticados pelas Montadoras de Veículos Nacionaisdas 15 principais peças automotivas usadas habitualmentenos sinistros de colisão.

4 - Informação Técnica: apresentação sobre veículos re-cém-lançados no mercado, contendo dados sobre mode-los, motorização, sistemas de segurança e versões exis-tentes, além do público-alvo, estimativa de vendas e a lite-ratura técnica fornecida pelos fabricantes dos veículos.

O Conselho Técnico Consultivo do Convênio CESVI atual-mente é presidido por Ricardo de Sá Acatauassú Xavier,Diretor de Automóvel e Assuntos Institucionais da Fenaseg,e tem como objetivo acompanhar e elaborar sugestões so-bre os trabalhos do referido Convênio.a) Acompanhar a execução dos trabalhos;b) Elaborar sugestões sobre os trabalhos conduzidos pelo

CESVI;c) Sugerir prioridades no tocante à realização dos serviços; ed) Participar de encontros técnicos junto a Montadoras e

outras entidades.

Por demanda do mercado segurador, através do ConselhoConsultivo, foi iniciado, em 2003, trabalho de Pesquisa so-bre o Funcionamento e a Eficiência dos Sistemas deRastreamento e Bloqueio de veículos disponíveis no mer-cado brasileiro.

No ano de 2005, em atendimento a uma demanda da Co-missão Técnica de Automóveis, o CESVI elaborou estudopara verificar os motivos que poderiam estar causando oelevado roubo e furto dos veículos híbridos, tipo Flex.

O CESVI também vem colaborando com o mercadode seguros através do apoio em outros estudos deinteresse do segmento de auto, tais como no preparode sugestões para a regulamentação da Lei Comple-mentar nº 121, de 2006, quanto ao desenvolvimentode mecanismos que minimizam o roubo e furto deautomóveis.

Mecanismo para proteção do MercadoSegurador, através do Instituto do“Patrimônio de Afetação”Encaminhamento à SUSEP, através do Ofício PRESInº 52/05, de 12.07.05, de proposta de Projeto de LeiComplementar, e pertinente justificativa, dispondo so-bre “a proteção, por meio do instituto do patrimônio deafetação, dos direitos dos segurados, participantes,beneficiários, assistidos e detentores de títulos de ca-pitalização, decorrentes de planos operados por soci-edades seguradoras, entidades abertas de previdên-cia complementar e por sociedades de capitalização edá outras providências.”

Planos DotaisElaboração de proposta de regulamentação de Planos Dotais– Resolução CNSP e Circular SUSEP – encaminhada à SUSEPatravés do Ofício PRESI n° 069/05, de 26.09.05.

Encaminhamento de sugestões à SUSEP no âmbito dasAudiências Públicas nos 02 e 03, ambas de 2006, e atra-vés dos Ofícios PRESI nos 014/06 e 027/06, respectiva-mente, de 15.03.06 e de 28.04.06 e de reuniões com re-presentantes da Autarquia.

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Como resultado dos trabalhos realizados, foi publicada noD.O.U, em 06.07.06, a Resolução CNSP n° 148, de 2006.

Coberturas de Risco dosSeguros de Pessoas

Encaminhamento de sugestões à SUSEP no âmbito daAudiência Pública 03/2005.Elaboração de Notas Técnicas sobre os seguintes temas:• entrada em vigência das normas / prazo de adaptação

dos planos às novas regras;• renovação de apólices / anuência de ¾ do grupo segurado;• seguros não contributários /dispensa de proposta de

adesão;• seguro prestamista / seguros massificados - tratamento

específico; e• tarifação por faixa etária.

Foram encaminhados à SUSEP os seguintes Ofícios:• Ofício DIVID n° 021/05, de 22.06.05• Ofício PRESI n° 070/05, de 11.10.05• Ofício PRESI n° 078/05, de 18.11.05• Ofício PRESI n° 002/06, de 05.01.06

Além disso, foram realizadas reuniões com representantes daSUSEP e foram proferidas palestras em diversos seminários.

Cobertura de Invalidez FuncionalPermanente e Total por DoençaElaboração de “Cláusula Adicional”, para uso facultativo dassociedades seguradoras, aprovada pela Diretoria Estatutáriada Fenaseg em reunião realizada em 26.04.06, e encami-nhada à SUSEP, para conhecimento, através do OfícioPRESI n° 031/06, de 11.05.06.

Lei n° 11.196, de 21.11.05 - Capítulo XII:“Dos Fundos de Investimentoconstituídos por Entidades Abertas dePrevidência Complementar e porSociedades Seguradoras e dos Fundos deInvestimento para Garantia de LocaçãoImobiliária”Elaboração de Notas Técnicas e encaminhamento àSUSEP de Ofício PRESI n° 014/06, de 15.03.06

Fundo Garantidor – Audiência PúblicaSUSEP n° 01/05Elaboração de Notas Técnicas e encaminhamento àSUSEP de Ofício PRESI 062/05, de 24.08.05.

PLV 10/05 (MPV 233/04) – ART. 54: CPMFElaboração de Nota Técnica e adoção das providênciasnecessárias à contratação de escritório de advocacia paraproferir parecer acerca do tratamento dispensado à inci-dência, ou não, de CPMF.

Qualificação Técnica

Com a finalidade de elevar o nível de capacitação técnicae promover a adoção de práticas uniformes entre os pro-fissionais que atuam no mercado segurador nacional, aSUSEP expediu a Resolução CNSP no 115/2004 e a Circu-lar SUSEP no 149/2006, que estabelecem condições míni-mas para a certificação técnica dos funcionários que atu-am nas áreas de regulação e liquidação de sinistros, aten-dimento ao público, controles internos e venda direta.

A Fenaseg, a ANAPP e a Escola Nacional de Seguros– FUNENSEG foram credenciadas pela SUSEP para rea-lizar a certificação técnica dos profissionais nas suas res-pectivas áreas de atuação, para sociedades segurado-ras, de capitalização e entidades abertas de previdênciacomplementar.

As instituições credenciadas assinaram convênio, fican-do a Escola Nacional de Seguros – FUNENSEG encarre-gada de programar e ofertar os cursos de capacitaçãotécnica, bem como organizar os exames em âmbito na-cional. A Fenaseg e a ANAPP assumiram a responsabili-dade de expedir a certificação técnica por tempo de ser-viço, tanto para os funcionários das empresas como paraos assemelhados.

Para o desenvolvimento da certificação técnica por tempode serviço, a Fenaseg e a ANAPP conceberam, em conjun-to, sistema para controle de todo esse ambiente: BDCT– Banco de Dados de Certificação Técnica Profissional.

A Fenaseg, desde a criação do BDCT em 2005, expediu,até junho de 2006, o total de 3.361 certificados por tempode serviço, atendendo às solicitações encaminhadas peloMercado Segurador, e de acordo com as condiçõesestabelecidas na regulamentação vigente.

Programa de Certificação Técnicapara o Mercado Segurador

Atendimento ao Público1.182 / 35%

Regulação eLiquidação de

Sinistros1.661 / 50%

Venda Direta172 / 5%

ControlesInternos

346 / 10%

Distribuição por Área Certificada

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Negociações Internacionais

MercosulA Fenaseg é representada nas negociações do Mercosulatravés do Comitê Brasileiro de Mercoseguros, coorde-nado pelo Dr. Ricardo de Sá Acatauassú Xavier, Diretorde Automóvel e Assuntos Institucionais da Fenaseg. Comparticipação nas diversas reuniões promovidas pelos or-ganismos oficiais encarregados das negociações noMercosul, o Comitê Brasileiro de Mercoseguros tem con-tribuído para fundamentar a elaboração de projetos quevisam instaurar o mercado único de seguros do Brasil,Argentina, Paraguai e Uruguai.

Em 2005, a Comissão de Seguros (CS) do Mercosul deuprosseguimento no tratamento às discussões das modi-ficações propostas pela Seção Brasileira da CS, que érepresentada pela SUSEP e pelo IRB-Brasil Re, para o jáaprovado Acordo Marco sobre Condições de Acesso epara o Projeto de Acordo sobre Condições Básicas deExercício. A principal modificação em questão diz res-peito ao Capital de Acesso. Quanto às Condições de Exer-

Relações e Negociações Internacionais

Registro Nacional de Comissários deAvarias de Sinistros do Ramo Trasportes

Criado em 1978 e divulgado ao mercado seguradoratravés da Circular Fenaseg no 16, de 29.03.78, deconformidade com o d isposto na c i rcu la r doIRB-Brasil Re, PRESI no 25/78 – TRANS no 05/78, de21/03/78, o Registro Nacional de Comissários deAvar ias dest ina -se ao cadast ramento e c re -denciamento dos profissionais para o desempenhoda atividade de Comissários de Avarias de Sinis-tros do Ramo Transportes.

A administração do Registro Nacional de Comissários deAvarias é da competência da Fenaseg, que detém asseguintes principais atribuições:

I – organizar, manter e atualizar pemanentemente o Re-gistro Nacional de Comissários de Avarias;II – conceder aos interessados o Registro de Comissá-rios de Avarias, o provisório por dois anos e o definitivo,que é conferido aos profissionais após a realização docurso oferecido pela Escola Nacional de Seguros– FUNENSEG; eIII – comunicar ao interessado a eventual negativa do Re-gistro, com indicação do motivo.

Programa de Treinamento de Resseguro

Face à expectativa de abertura do mercado de resseguro, ecom o objetivo de aprimorar a qualificação dos profissionais domercado segurador, a Fenaseg, em parceria com a FUNENSEG,ofereceu o Programa de Treinamento em Resseguro, constituí-do por três módulos, totalizando 60 horas de curso:

Módulo I - Módulo I - Módulo I - Módulo I - Módulo I - Princípios Técnicos de ResseguroMódulo II - Módulo II - Módulo II - Módulo II - Módulo II - Contrato de ResseguroMódulo III - Módulo III - Módulo III - Módulo III - Módulo III - Gestão e Administração das Informaçõesde Resseguro

O programa foi oferecido em São Paulo, no segundo se-mestre de 2005, quando participaram 496 profissionaisrepresentando 29 empresas.

No Rio de Janeiro foi disponibilizado o Módulo I, quandoparticiparam 210 profissionais, ficando os dois outrosmódulos para o segundo semestre de 2006.

Registros Concedidos

Ano de 2005 35 11

Ano de 2006 (até junho/2006) 06 42

Total 41 53

Provisórios DefinitivosRegistros

cício, as propostas visam instituir regras flexíveis e asse-gurar a adoção dos princípios internacionais de supervi-são e controle emanados da Associação Internacional deSupervisores de Seguros – IAIS, adaptados à realidadedo Mercosul. Nesse sentido, foram elaboradas minutasde Projetos de Resolução do Grupo do Mercado Comum– GMC, de Decisão do Conselho do Mercado Comum– CMC e de Recomendação do Subgrupo Técnico nº 4 aestes órgãos para que tais princípios sejam aprovadoscomo diretiva geral para a integração dos mercados deseguros do Mercosul.

A CS também estuda proposta da Seção Brasileira dealteração e atualização das Condições Gerais para o Se-guro de Responsabilidade Civil do Transportador Rodoviá-rio em Viagem Internacional – RCTR-VI (Carta Azul).A proposta prevê alterações ajustadas ao Novo CódigoCivil Brasileiro e, ainda, formaliza os procedimentos efe-tivamente praticados pelo mercado segurador.

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Ainda em discussão no grupo adhoc os limites de cobertu-ra do seguro de Responsabilidade Civil do TransportadorInternacional de Passageiro por Via Terrestre. A propostados transportadores contratarem apólices de seguro adici-onais, a segundo risco, depende de prévia análise em rela-ção à inexistência de impedimentos legais no Brasil.

Através da Coalizão Empresarial Brasileira e do Foro Con-sultivo Econômico e Social do Mercosul, a Fenaseg vemacompanhando os entendimentos entre o Mercosul e aUnião Européia. Manifestou opinião sobre aspectos rela-tivos à estrutura de negociações para o setor de serviçosfinanceiros, propondo que fossem desenvolvidas a partirde listas positivas, a exemplo do modelo adotado na Orga-nização Mundial do Comércio – OMC.

ALCA/OMCA Fenaseg segue acompanhando as negociações internacio-nais no âmbito da Área de Livre Comércio das Américas– ALCA e da Organização Mundial do Comércio – OMC rela-cionadas a serviços financeiros. O acompanhamento das ne-gociações se dá através das participações nas reuniões doGrupo Interministerial de Comércio Internacional – Subsetorde Serviços (GICI-SV) do Ministério das Relações Exteriores,da participação na Coalizão Empresarial Brasileira – CEB,coordenada pela Confederação Nacional da Indústria – CNI,e, principalmente, através da SUSEP e da Secretaria deAssuntos Internacionais do Ministério da Fazenda.

A Fenaseg mantém contatos com representantes daAmerican Council of Life Insurance – ACLI e da AmericanInsurance Association – AIA, principais entidades de classeque representam as empresas de seguros de vida e de não-vida dos E.U.A., respectivamente, com a finalidade de man-ter uma agenda de demanda de interesse comum à indús-tria de seguros de ambos os países na conformação da ALCA.

Relações Internacionais

FIDESA FIDES congrega entidades representativas das empre-sas de seguros privados das Américas e Península Ibérica,bem como empresas de resseguros e instituiçõesdedicadas à promoção, à formação profissional e à pesqui-sa e estudo do seguro.

Desde sua fundação em 1948, na II Conferência Hemisféricade Seguros realizada na cidade do México, a Fenaseg é suaafiliada, tendo contribuído para esse advento ao presidir areunião do precursor Comitê de Seguros no Rio de Janeiro,em 1947. Ao longo dos mais de 50 anos de existência daFIDES, a Fenaseg tem participado e contribuído, na pessoade seus Presidentes ou por meio de representação outorga-da, para o avanço e fortalecimento da representatividadedessa entidade, respondendo por Presidência, Vice-Presi-

dência, Presidência de Comissão Regional e de ComitêTécnico. Em outubro de 2003, o Comitê de Globalizaçãopassou a ser presidido pela Fenaseg, que elaborou planode trabalho para desenvolvimento de estudos sobre te-mas pontuais nos mercados das regiões da FIDES:• A Integração dos Mercados de Seguros• Comércio Eletrônico de Seguros e o Comércio Transfron-

teiriço Ilegal de Seguros• Roubo e Furto de Veículos Automotores e de Mercadorias

Outros cinco países também integram esse Comitê:os Estados Unidos da América, México, Colômbia,Honduras e Chile.

Em outubro de 2005, a Assembléia Geral Ordinária daFIDES, realizada na cidade de Caracas – Venezuela, ele-geu, para o biênio 2005-2007, as novas autoridades queintegram o Conselho de Presidência abaixo descrito, ten-do sido mantida a Fenaseg na presidência do Comitê deGlobalização.

Conselho de Presidência FIDESPresidente: Roberto F. E. Sollitto (Argentina)1º Vice-Presidente e Presidente da Comissão Regional doSul: Juan Carlos Delgadillo (Paraguai);2º Vice-Presidente e Presidente da Comissão Regional doSul: Rodolfo Werhahn (USA);3º Vice-Presidente e Presidente da Comissão Centro eCaribe: Pablo de La Hoya (Panamá);4º Vice-Presidente e Presidente da Comissão Andina:Roberto Junguito (Colômbia).

IAIS – Associação Internacional deSupervisores de SegurosÉ uma organização constituída em 1994, com base naexperiência da National Association of InsuranceCommissioners – NAIC. É integrada por cerca de 200 auto-ridades supervisoras de seguros de mais de 130 países, naqualidade de Membros, e conta ainda com a participaçãode mais de 100 instituições/empresas relacionadas com aatividade seguradora de inúmeros países, na qualidade deObservadores. Uma das funções da IAIS é fixar princípios enormas internacionais básicas que servem de referênciaaos supervisores de seguros de todas as jurisdições para odesenvolvimento de sistemas e práticas de controle da ati-vidade seguradora mundial. A SUSEP passou a fazer parteda composição de seus Membros em 1996 e a Fenaseg,na qualidade de Observador, em 2002.

A IAIS possui grande influência junto às autoridades financei-ras mundiais, exercendo papel equivalente ao do Comitê deBasiléia, para o setor bancário, e ao da IOSCO, para o merca-do de capitais. Desde o ano de 2001, os Princípios Básicos deSeguros (Insurance Core Principals), editados pela IAIS, sãoconsiderados no Financial Sector Assessment Program

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(FSAP) conduzido pelo Banco Mundial com o apoio do FMI,programa esse de avaliação de aderência (compliance) dospaíses aos princípios de supervisão segura da atividadefinanceira emitidos pelos mencionados organismos e queinterferem diretamente na definição do risco-país.

A Conferência Anual da IAIS promove o encontro desupervisores de seguros, representantes da indústria deseguros, membros de organizações internacionais, profis -sionais de seguros e acadêmicos de todo o mundo. Desdeseu ingresso como membro Observador, a Fenaseg vemparticipando dessas Conferências com a finalidade de in-teirar-se sobre os preceitos dela originados e as tendênci-as internacionais de regulação.

IMIA – Reunião Internacional dasAssociações de SeguradorasApós a criação e consolidação da IAIS, o setor privado deseguros que acompanha e participa das Conferências Anu-ais da IAIS identificou a oportunidade de estabelecer umforo de discussão e troca de experiências entre as Associa-ções de Seguradoras dos diversos países do mundo. Nes-te sentido, a partir do ano de 1996 foram estabelecidasreuniões anuais das Associações de Seguradoras, de-

signadas de International Meeting of InsuranceAssociations (IMIA), que ocorrem sempre às vésperasda Conferência da IAIS.

A reunião é organizada pela Associação de Seguradorasdo país-sede e trata de temas relacionados com as normasem discussão na IAIS, assim como temas de interesse co-mum de seus membros.

Atualmente, participam 41 Associações de Seguradorasda IMIA, representando os seguintes países: África doSul, Alemanha, Austrália, Áustria, Brasil, Bulgária, Cana-dá, Chile, China, Croácia, Dinamarca, Eslováquia,Espanha, Estados Unidos da América, Finlândia, França,Hungria, Itália, Irlanda, Japão, Jordânia, Malásia, NovaZelândia, Noruega, Polônia, Reino Unido, República Tche-ca, Romênia, Rússia, Singapura, Suécia, Suíça, Taiwan,Trinidad e Tobago.

Para facilitar a comunicação entre seus membros e permi-tir uma troca célere de experiências e informações, foicriada uma rede de informação e consulta pela internetchamada INEX, administrada pelo Insurance InformationInstitute – III, com sede nos E.U.A.

Prevenção e Redução das Fraudes emSeguro – Diretoria de Proteção ao SeguroDiversas iniciativas tomadas pela Fenaseg intensificamas ações institucionais, objetivando a redução das frau-des praticadas contra o seguro.

Mais duas unidades de Disque Fraude em Seguros fo-ram implantadas em 2005 e 2006, com a inauguraçãonos Estados de Pernambuco e do Espírito Santo, decor-rentes dos convênios celebrados com os serviços deDisque-Denúncia local. Continuam em operação os con-vênios firmados no Estado do Rio de Janeiro e no Estadode São Paulo, estando em andamento as negociaçõespara ampliação desses serviços nos Estados do Rio Gran-de do Sul e de Minas Gerais. Encontra-se em fase dedefinição uma campanha de esclarecimento para esti-mular o uso do Disque-Fraude em Seguros. O atendimentoà população tem garantia de anonimato e se faz pelosnúmeros telefônicos apresentados no quadro ao lado.

Espírito Santo

Pernambuco

Rio de Janeiro

São Paulo

181

181

(81) 3421-9595

(21) 2253-1177

181

(11) 3272-7373

0800-156315

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Lançado em 2004 como um marco no processo de pre-venção de fraudes em seguro no Brasil, o SQF – Sistemade Quantificação da Fraude, no 2º ciclo de coleta de da-dos, apresentou em 2005 uma série histórica de indicado-res da fraude em todos os ramos do seguro, no períodoentre 2001 e o 1º trimestre de 2005. Os resultados aponta-dos pelo SQF são úteis para orientação do delineamentodas ações, para avaliação dos respectivos benefícios al-cançados e para demonstrar à sociedade a dimensão daincidência das fraudes contra o seguro. Os resultados fo-ram apresentados por intermédio do Guia de ConsultaRápida e do Relatório Completo distribuídos ao mercadode seguros e em eventos técnicos. Os indicadores conso-lidados estão apresentados no quadro adiante.

Todos os Ramos - 2001 ao 1º trimestre/2005Indicadores de Fraude - Sinistro

Suspeita de Fraude Fraude Detectada Fraude Comprovada

10,0% 1,6% 1,5%

0,5 bi28,4 bi

Sinistro Investigadocom FraudeDetectada eComprovada

(negado)Sinistro

Sinistro Investigadocom FraudeDetectada

Sinistro

Sinistro SuspeitoSinistro

2,8 bi28,4 bi

0,4 bi28,4 bi

Incentivando o aperfeiçoamento e a qualificação profissio-nal daqueles que atuam em serviços de sindicância paradetecção de fraude, a Fenaseg, em parceria com aFUNENSEG e a IASIU-Brasil, promoveu o Curso Básico deSindicância em Seguros, no Rio de Janeiro e em São Pau-lo, com duração de 81 horas e a participação de 60 profis-

sionais. Para esclarecer e aprofundar conceitos técnicos edisseminar novas abordagens relacionadas à prevenção eao combate às fraudes, o curso abrangeu as disciplinasde Conceitos Básicos de Seguros, Ações de Prevenção àFraude em Seguros, Ética e Cidadania, Técnicas Inves-tigativas, Direito Civil e Penal e Língua Portuguesa.

Ainda com foco nas questões que envolvem a fraude emseguros, destacam-se eventos técnicos executivos. Em se-tembro de 2005, a Fenaseg promoveu no Rio de Janeiro oSeminário Fraudes em Coberturas de Pessoas, atingindoum público de 150 profissionais, possibilitando o debate deaspectos jurídicos e operacionais de fraudes que afetam oRamo de Pessoas, com a apresentação de estudos de casorelacionados à fraude envolvendo morte e invalidez.

Em uma realização conjunta da Comissão de Tecnologia daInformação, da Comissão de Sinistros e da Diretoria deProteção ao Seguro, o Seminário de Indicadores paraQuantificação de Fraude reuniu 120 profissionais de segu-radoras, no Sindseg/SP, para debater os conceitos e a apli-cação da quantificação da fraude em seguros.

Em parceria com a FUNENSEG no Ciclo de PalestrasConhecendo o Seguro, foram realizadas palestrasobjetivando abordar o Plano de Ações de Prevenção eRedução da Fraude em Seguros para 2006 e os benefíciosjá alcançados. As palestras ocorreram em Belo Horizon-te, MG e em Vitória, ES, e reuniram um público de maisde 300 profissionais.

A Fenaseg administra diversas bases de dados próprias e deterceiros, cujo conteúdo é disponibilizado para o mercado se-gurador. As seguradoras utilizam as informações para a acei-tação de riscos e a regulação de sinistros.

Os sistemas que a Fenaseg disponibiliza permitem oacesso às bases de dados próprias e também às doDenatran, da ACSP – Associação Comercial de São

Paulo, da Fenacor, da Receita Federal e outras medianteconvênios.

Estes sistemas foram reunidos no SISEG – Sistema Integra-do de Dados Técnicos de Seguros e têm como objetivo:• Prevenir os atos fraudulentos contra o seguro.• Melhorar a aceitação de riscos em todos os ramos de seguros.• Melhorar os procedimentos de regulação e liquidação de sinistros.

jul/05 1.675 4.002 1.508 0 0 0 0 1.675 26.026ago/05 2.626 3.910 1.637 0 0 0 0 2.626 26.399set/05 1.893 3.147 1.261 0 0 0 0 1.893 29.468out/05 1.973 2.367 1.331 0 0 0 0 1.973 30.497nov/05 12.862 3.358 1.528 0 0 0 0 12.862 31.689dez/05 2.643 1.862 1.710 0 0 0 0 2.643 39.759jan/06 1.510 1.006 956 0 0 0 0 1.510 41.434fev/06 1.226 743 742 0 0 0 0 1.226 44.060mar/06 1.875 1.234 845 0 0 0 0 1.875 45.953abr/06 3.616 2.711 2.107 0 0 0 0 3.616 47.926mai/06 2.301 1.813 1.463 0 0 0 0 2.301 60.788jun/06 2.193 1.758 1.384 0 0 0 0 2.193 63.431

Período Segurados Beneficiários Corretores Advogados Hospitais Procuradores Médicos Total deSinistros Acumulado

Cadastro Acumulado – Vida, Acidentes Pessoais e Previdência

Projetos e Serviços

96

Central de BônusEm operação desde julho de 2001, a Central de Bônus pos-sibilita a confirmação automática de bônus entre as segu-radoras e a melhoria do processo de aceitação das propos-tas de seguros de automóvel.

O sistema permite a confirmação de forma rápida e segu-ra, via internet e totalmente automatizada, dispensando ouso de documentos em papel e com mecanismos eficazesde proteção.

A Central de Bônus realiza rigoroso controle das respostasàs consultas, com permanente troca de informações parasolução de dúvidas em cada situação, sob o gerenciamentoda Fenaseg.

Vinte e seis seguradoras já aderiram ao sistema, represen-tando mais de 98% do total de prêmios do mercado deseguros de automóveis.

jul/05 198.510 7 horas e 40 minutos 2.050,96ago/05 212.796 8 horas e 24 minutos 2.889,49set/05 193.764 6 horas e 57 minutos 1.987,85out/05 170.996 6 horas e 43 minutos 1.628,71nov/05 171.773 7 horas e 55 minutos 981,23dez/05 195.015 7 horas e 40 minutos 1.797,86jan/06 162.275 9 horas e 36 minutos 1.756,06fev/06 158.859 12 horas e 58 minutos 1.242,50mar/06 185.739 10 horas e 34 minutos 1.413,74abr/06 162.171 11 horas e 31 minutos 1.850,51mai/06 195.198 9 horas e 22 minutos 2.318,80jun/06 171.747 13 horas e 48 minutos 1.872,14Total 2.178.843 —................ 21.789,84

PeríodoQuantidade de

Consultas Enviadas Tempo Médio de Resposta Economia(R$ mil)

Base: 31/12/2005

No período de julho de 2005 a junho de 2006 foram efetuados2,1 milhões de consultas, com tempo médio de respostade oito horas, e a utilização do sistema permitiu às segura-doras uma economia de aproximadamente R$ 21,8 milhões.

RNS – Registro Nacional de SinistrosO RNS, um dos bancos de dados que integram o SISEG– Sistema Integrado de Dados Técnicos de Seguros, contacom a adesão de 98% das companhias que operam noramo de Automóveis. No período de julho de 2005 a ju-nho de 2006 acumulava 7,6 milhões de sinistros de auto-móveis e 63 mil sinistros de vida, acidentes pessoais eprevidência complementar aberta.

Tem sido utilizado intensamente pelas seguradoras paraa aceitação de riscos e nas regulações de sinistros, umavez que possibilita o cruzamento de inúmeras informa-ções contidas em sua ampla base de registros.

Além das informações de sinistros fornecidas pelas segu-radoras, o sistema também permite o acesso simultâneo eintegrado às bases de dados do DPVAT, do Denatran,Renavam (BIN Fabril, BIN Roubo e Furto e BIN Estadual), doSNG – Sistema Nacional de Gravames e da Associação Co-mercial de São Paulo, que disponibilizou as informações doSPC, do Use Cheque, do UseSeg e UseScore, entre outras.

O RNS armazena atualmente os sinistros dos ramos deseguros de Automóveis, Vida, Acidentes Pessoais e Pre-vidência, estando, todavia, preparado para receber infor-mações de quaisquer outros ramos de seguros.

jul/05 53.709 1.473 4.508 8.953 2.470 17.426 86.069 6.664.204ago/05 57.760 1.504 4.529 10.171 2.693 19.898 93.862 6.758.066set/05 61.300 1.872 5.195 10.399 3.618 20.063 98.829 6.856.895out/05 56.928 1.122 3.791 9.912 3.219 21.517 93.270 6.950.165nov/05 58.025 1.418 3.377 9.885 2.938 21.211 93.916 7.044.081dez/05 59.932 1.172 3.450 7.800 2.536 22.161 94.515 7.134.936jan/06 53.847 1.183 3.357 8.907 2.498 22.531 89.825 7.224.761fev/06 46.425 1.138 3.241 8.841 2.496 19.743 79.388 7.304.149mar06 59.474 1.241 3.853 10.559 3.619 22.291 97.418 7.401.567abr/06 59.320 944 4.087 12.688 3.211 17.585 94.624 7.496.191mai/06 61.964 1.099 4.109 10.915 3.492 21.683 99.770 7.595.961jun/06 55.147 1.099 3.553 9.017 3.380 18.519 87.335 7.683.296

Período Perda Parcial Roubo Localização RCFV TotalIndenização

integralRecuperável

AcumuladoIndenização

integralIrrecuperável

Base: 31/12/2005

Cadastro Acumulado Automóveis

97

SIAC – Sistema Automáticode CircularizaçãoA partir de julho de 2002, as seguradoras passaram acontar com o SIAC – Sistema Automático de Circularização,uma ferramenta de comunicação rápida para o combateàs fraudes e obtenção de informações sobre seguros esinistros.

O Sistema Automático de Circularização permite a troca deinformações entre seguradoras, utilizando a internet comomeio de comunicação, e gerencia as perguntas e respos-tas relacionadas a seguros, sinistros e quaisquer outros ti-pos de assuntos sob a forma de texto livre, de maneira quenenhum questionamento fique sem resposta.

Quantidade de consultas enviadas 2.457

Quantidade de respostas recebidas 27.316

Quantidade de seguradoras 28

Movimento - Jul/05 a Jun/06

Base: 31/12/2005

Projeto FronteirasO Projeto Fronteiras tem como ferramentas operacionais oSINIVEM – Sistema Integrado Nacional de Identificação deVeículos em Movimento e o SIMOV – Sistema de Marcas eModelos de Veículos, que utilizam tecnologia de inteligên-cia artificial (redes neurais) e possibilitam a identificaçãode veículos pela leitura da placa, com o registro simultâneoda passagem, realizando pesquisas on-line no banco dedados dos veículos sinistrados das Seguradoras e nas ba-ses do Denatran, através do Infoseg.

Câmeras de alta resolução são ligadas à rede paraprocessamento das imagens e pesquisa no banco de da-dos, interligadas via internet.

O sistema opera 24 horas por dia, 7 dias por semana e estáem funcionamento desde janeiro de 2003.

No período de julho de 2005 a junho de 2006 apresentouos seguintes números:

As informações do banco de dados do Projeto Fronteirassão disponibilizadas para a Senasp, órgãos estaduais desegurança pública, Receita Federal, Denatran e DNIT, me-diante convênios.

BDCOR – Banco de Dados de CorretoresPara atender às exigências da Circular SUSEP nº. 202/2002,de 26/09/2002, alterada pela Circular nº. 207/2002, de27/11/2002, que determina a obrigatoriedade de consultaprévia ao registro de corretores recadastrados, para efeitode aceitação de propostas e pagamentos de comissões, aFenaseg celebrou convênio com a Fenacor para adisponibilização do Banco de Dados de Corretores, que foiefetivado a partir de julho de 2003.

O Sistema tem por objetivo permitir que as seguradorasconsultem o Banco de Dados de Corretores de Seguros,de forma a verificar se estão regularmente cadastradas,obter informações cadastrais e cópias da respectiva do-cumentação de registro.

As seguradoras têm acesso aos dados da seguinteforma:

- Consulta direta individual;- Seleção de relação de todos os corretores de uma

seguradora;- Seleção individual;- Opção de downloads de arquivo contendo todos os da-

dos de determinados corretores.

Total de consultas 9.737

Total de downloads de dados/imagens 361

Total de downloads de dados 324

Movimento - Jul/05 a Jun/06

Base: 31/12/2005

Convênio com Órgãos do Governo com oProjeto Fronteiras• Ministério da Justiça – MJ/ Senasp – Secretaria Nacio-

nal de Segurança Pública, em 16/06/2005 (válido por1 ano);

• Ministério das Cidades/ Denatran – Departamento Nacio-nal de Trânsito, em 10/08/2004 (válido por 2 anos);

• Secretaria da Receita Federal, em 30/11/2004 (válidopor 5 anos).

Postos de Fiscalização

Total de passagens de veículos

registradas no SINIVEM

Veículos roubados identificados

Veículos considerados suspeitos de fraudes

Total de consultas realizadas pelas seguradoras

Rosário do Sul

Foz do Iguaçu

Guairá

Mundo Novo

Vilhena

Epitaciolândia

Guaicurus

7

9.748.494

1.955

471

46.397

852

16.175

1.158

130

676

78

302

Distribuição do volume de passagens por Postos

Base: 31/12/2005

98

Em 2005 integraram-se ao SNG os Detrans do Amazo-nas, Pará, Paraíba e Sergipe; já no primeiro semestre de2006, os Detrans do Acre e Roraima iniciaram suas ope-rações com o SNG. Assim, o sistema, atualmente,detém sob seu controle 99% da frota de veículos grava-dos. Até o final de 2006, todos os 27 Detrans estarãooperando com o sistema.

SNG – Sistema Nacional de GravamesEm 1998, a Fenaseg firmou convênios com todas as enti-dades representativas da área financeira que realizamfinanciamento de veículos:• ABAC – Associação Brasileira de Administradoras de

Consórcio;• ABBC – Associação Brasileira de Bancos Comerciais e

Múltiplos;• ABBI – Associação Brasileira de Bancos Internacionais;• ABEL – Associação Brasileira das Empresas de Leasing;• ACREFI – Associação Nacional das Instituições de Crédi-

to, Financiamento e Investimento;• ANEF – Associação Nacional de Serviços Financeiros e

Consórcio da Indústria Automobilística;• ANFAC – Associação Nacional de Factoring;• FEBRABAN – Federação Brasileira das Associações de

Bancos.

O SNG consolidou-se com a grande contribuição àerradicação das fraudes cometidas nos registros degravames financeiros – Alienação Fiduciária, Arrendamen-to Mercantil (leasing) e Reserva de Domínio e, mais re-centemente, Penhor de Veículos, podendo ser utilizadopor empresas filiadas a essas Associações ou não, des-de que estejam devidamente registradas nos Detrans paraa realização desses tipos de gravames.

A sua aceitação pode ser medida pela quantidade de em-presas participantes, mais de 5.500, pelos 25 Detrans jáintegrados, sendo que 22 já operam o sistema no regimede obrigatoriedade, e pelo volume de inserções degravames, superior a 5.300.000 no ano de 2005, repre-sentando a expressiva marca de 99% das operações definanciamento de veículos no país.

A participação constante nas reuniões com os Detrans,notadamente nas da Associação Nacional dos Detrans– AND e com as principais empresas financeiras e deconsórcio, propicia o seu constante aperfeiçoamento.

O SNG contribui, igualmente, para maior agilidade e segu-rança dos procedimentos, conferindo confiabilidade aosdocumentos de propriedade de veículos, proporcionandoaos Detrans integrados, economias na guarda de docu-mentos e eliminação do risco nas baixas de alienação,além de redução de custos administrativos.

É também crescente a sua utilização no mercado segu-rador, notadamente na condução das liquidações de si-nistros. No ano de 2005 foram efetuadas mais de 380.0000consultas ao SNG por inúmeras seguradoras.

Atualmente, o SNG possui 5.685 empresas cadastradascom as seguintes características:

Bancos 143 3% 55%Consórcios 312 5% 18%Bancos Montadoras 6 0,1% 10%Financeiras 85 1% 9%Leasing 74 1% 3%Outras instituições 5.065 89% 5%Total 5.685 100% 100%

Usuárias Quantidade Utilização

Base: 31/12/2005

São Paulo 1.958.100 250.275

Paraná 535.474 62.984

Minas Gerais 533.414 93.212

Rio de Janeiro 349.094 105.315

Rio Grande do Sul 364.980 179.410

Goiás 191.913 41.937

Pernambuco 146.775 74.766

Santa Catarina 390.492 240.147

Mato Grosso 109.021 52.209

Mato Grosso do Sul 99.986 29.561

Bahia 200.021 129.105

Maranhão 70.903 29.969

Espírito Santo 59.494 50.216

Tocantins 37.133 21.856

Piauí 44.148 34.497

Rio Grande do Norte 52.416 43.793

Ceará 96.233 88.657

Distrito Federal 1.577 240

Pará 58.136 39.283

Sergipe 19.003 16.880

Paraíba 29.644 28.075

Amazonas 9.455 7.359

Total 5.357.412 1.619.746

Estados

Base: 31/12/2005

Inclusões Baixas

Demonstrativo dasOperações Realizadas em 2005

99

SNG25 DETRANS implantados99% da frota nacional de veículos gravados

AmazonasAcreBahiaCearáDistrito FederalEspírito SantoGoiásMaranhãoMato GrossoMato Grosso do SulParáParaíba

PernambucoPiauíParanáRio de JaneiroRio Grande do NorteRondôniaRoraimaRio Grande do SulSanta CatarinaSergipeSão PauloTocantins

AlagoasAmapá

Implantação previstapara o 2º semestre/2006

Implantados

100

Novos Projetos e/ou em fase de desenvolvimentoou implementação

Projeto RNS – Ramos ElementaresInclusão dos sinistros de ramos elementares no RNS.

Em fase de estudos.

Benefícios Gerados pelaUtilização do RNSEstabelecer regras e fórmulas (métricas) para medição dosbenefícios gerados pelo RNS para as seguradoras eimplementação de relatórios mensais para a sua divulgação.

Em fase de implementação de algumas métricas paraapuração dos resultados.

Banco de Dados deAcumulação de RiscosBanco de dados para armazenamento de informaçõesbásicas (CPF, capital segurado, data da contratação,vigência e código da seguradora) das apólices e con-tratos de Vida, AP e Previdência Complementar, paraque possa ser conhecido o montante de riscos porpessoa (CPF).

O projeto já foi apresentado à CPPV e está aguardandoaprovação/comentários para, em seguida, ser apresen-tado à Diretoria.

RNS-AUTO ModificaçõesNa reunião da Comissão de Automóveis realizada em17/08/2005 foi aprovada a constituição de Grupo de Tra-

balho Misto (GT), composto por participantes das Co-missões de Auto, Sinistros e Tecnologia da Informação(TI) para Estudo e Reavaliação do RNS.

Os trabalhos do GT foram iniciados em setembro/2005 econcluídos em junho/2006.

A Diretoria aprovou o Projeto de Modificações do RNS-AUTO em reunião de 12/07/2006. A prestadora de servi-ços está efetuando as alterações. As novas funcionalida-des estarão prontas até o fim do ano.

Banco de Dados de Veículos AcidentadosBanco de dados para armazenamento dos registros deacidentes com os veículos nas cidades e estradas.Os dados serão obtidos no Denatran, Detrans de cadaEstado, Polícia Rodoviária Federal e outros órgãos de con-trole e fiscalização de trânsito.

Em fase de estudos.

SICON – Sistema de Confirmaçãode DadosSistema para confirmação de dados de CPF e CNPJ.

SINOB – Sistema Nacional de ÓbitosSistema para obtenção de informações sobre óbitos.

Em fase de implementação. Deverá ser disponibilizadoem outubro de 2006.

Participação da Fenaseg em Comissões e Câmaras de ou-tras entidades.

Plano Diretor do Mercado de Capitais– Comitê ExecutivoTitular: João Elisio Ferraz de CamposFenasegSuplente: Luiz Peregrino Vieira da CunhaFenasegObjetivo: discutir propostas e diretrizes que visem, medi-ante um conjunto de ações a serem assumidas pelo Go-verno e Setor Privado, à retomada da atividade produtivaatravés do mercado de capitais.

Conselho de Recursos do SistemaNacional de Seguros Privados, de

Previdência Complementar Abertae de Capitalização – CRSNSPTitular: Salvador Cícero Veloso PintoFenasegSuplente: Ricardo Bechara dos SantosSul América Cia. Nacional de SegurosObjetivo: julgar, em última instância administrativa, osrecursos de decisões da Superintendência de SegurosPrivados – SUSEP e do IRB-Brasil Resseguros S.A.,nos casos especificados na legislação.

Conselho Nacional de Saúde (CNS)– Ministério da SaúdeTitular: Solange Beatriz Palheiro MendesFenasegSuplente: Almir Adir Gentil

Câmaras e Comissões

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Objetivo: formular estratégias e controlar a execuçãoda política nacional de saúde em âmbito federal, definirpadrões e parâmetros assistenciais; manifestar-se so-bre a Política Nacional de Saúde; decidir sobre planosestaduais de saúde, divergências levantadas pelos Con-selhos Estaduais e Municipais de Saúde; estabelecerdiretrizes a serem observadas na elaboração dos pla-nos de saúde, em função das característicasepidemiológicas e da organização dos serviços; acom-panhar e controlar as atividades das instituições priva-das de saúde e o processo de desenvolvimento e incor-poração científica e tecnológica na área de saúde.

ONA – Organização Nacional deAcreditaçãoTitular: Solange Beatriz Palheiro MendesFenasegSuplente: Maria da Gloria FariaFenasegObjetivo: promoção do processo de acreditação, visandoaprimorar a qualidade da assistência à saúde em nosso paíse a produtividade de hospitais, ambulatórios, clínicasespecializadas etc., e controlar o impacto dos custos dosserviços sobre orçamentos públicos e privados.

Câmara de Saúde SuplementarObjetivo: discussão e elaboração de normas relativas àsaúde suplementar.Titular: Marcio Serôa de Araújo CoriolanoBradesco SaúdeSuplente: Marco Antônio Antunes da SilvaSul América Seguro Saúde

Câmaras Técnicas – ANSA ANS – Agência Nacional de Saúde Suplementar crioua Câmara de Saúde Suplementar, com representaçãode todas as operadoras de saúde e mais representan-tes de outros segmentos envolvidos, para discussão edebate dos temas polêmicos de regulamentação dosplanos de seguros de saúde. A partir da Câmara deSaúde Suplementar foram criadas Câmaras Técnicaspara o debate específico de temas, tais como saúdemental, informações cadastrais, garantia financeira,questões contábeis etc. A Fenaseg se faz representarem todas elas.

Câmara Técnica de ContratualizaçãoObjetivo: estabelecer critérios técnicos e rotina operacionalpara garantir a prestação da assistência contratada pelobeneficiário e definir as condições mínimas do instrumen-to contratual.

Câmara Técnica de Revisão do Rolde Procedimentos OdontológicosObjetivo: discussão a respeito das propostas para altera-

ção do Rol de Procedimentos.Titular: Josias Paulino da CostaBradesco Saúde S.A.Suplente: Sandro Leal AlvesFenaseg

COPISS – Comitê de Padronizaçãoda Troca de Informações em SaúdeSuplementarObjetivo: promoção do desenvolvimento e do aper-feiçoamento do padrão TISS e da troca eletrônicade informações entre as operadoras de planos desaúde, os prestadores de serviços de saúde e a ANS,através da participação dos diversos setores en-volvidos na saúde suplementar como as operado-ras de planos de saúde, os prestadores de servi-ços , a ANS, o Depar tamento de In formação eInformática do SUS – Datasus, além de convida-dos escolhidos entre entidades, cientistas e téc-nicos com conhecimentos na área.Titular: Sônia Bastos de SouzaBradesco Saúde S.A.Suplente: Rosimeire Ishiguro de LimaSul América

FIDES – Federação Interamericana deEmpresas de SegurosResponsável: Ricardo de Sá Acatauassú XavierFenaseg

Comitê Brasileiro MercosegurosResponsável: Ricardo de Sá Acatauassú XavierFenaseg

Associação Panamericana de Fianças eGarantiasResponsável: João Gilberto PossiedeJ. Malucelli Seguradora

Câmaras Temáticas do ConselhoNacional de Trânsito – CONTRAN

Assuntos VeicularesCoordenador: Ricardo de Sá Acatauassú Xavier – FenasegSuplente: Paulo Araripe – Fenaseg

Esforço LegalCoordenador: Mário Viola – FenasegSuplente: Paula Guitton – Fenaseg

Grupo de Trabalho para Estudo eDesenvolvimento do Seguro deArmazenagemTitular: Wady José Mourão CuryCompanhia de Seguros Aliança do Brasil

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Ministério da Agricultura

Conselho do AgronegócioTitular: João Elisio Ferraz de CamposFenasegSuplente: José Américo Peón de SáFenasegObjetivo: formular propostas para o desenvolvimentodo agronegócio.

Câmara Temática de Financiamento eSeguro AgropecuárioTitular: Wady José Mourão CuryCia. de Seguros Aliança do Brasil

Ministério da Fazenda

Conselho Curador do Fundode Compensação de VariaçõesSalariais – CCFCVSTitular: José Lopes CoelhoCaixa Seguradora S.A.Suplente: Álvaro Arantes SobrinhoPresidente da Comissão de Seguro Habitacional daFenaseg

Comitê de Recursos do SeguroHabitacional do Sistema Financeiroda Habitação – CRSFHTitular: Antonio Carlos Gonçalves SilvaÁurea Seguros S.A.Suplente: Álvaro Arantes SobrinhoPresidente da Comissão de Seguro Habitacional daFenaseg

IRB-Brasil Re

Conselho de AdministraçãoTitulares:Luiz Tavares Pereira FilhoBradesco Vida e Previdência S.A.José Castro Araújo RudgeUnibanco AIG Seguros S.A.

Conselho FiscalTitulares:Antonio Carlos Nascimento SanchesGenerali do Brasil Cia. Nacional de SegurosLucio Antônio MarquesCia. de Seguros Previdência do SulSuplentes:Henrique de Jesus CoelhoUnibanco AIG Seguros S.A.Mário UrbinatiPorto Seguro Cia. de Seguros

Comitê TécnicoTitulares:Marcus Viana ClementinoSul América Cia. Nacional de Seguros

José Luiz Osório NunesItaú Seguros S.A.Mario Celestino Bicalho de FigueiredoUnibanco AIG Seguros S.A.Suplentes:Luiz Augusto MomessoCompanhia de Seguros Aliança do BrasilArlindo da Conceição Simões FilhoAGF Brasil Seguros S.A.Carlos Eduardo Corrêa do LagoAutoire Companhia de Seguros

Grupo de Trabalho do Seguro Garantiainstituído pelo IRB-Brasil ReJoão Gilberto PossiedeJ. Malucelli SeguradoraJosé Américo Peón de SáÁurea Seguros

SUSEP

Comissão AtuarialAnna Paula Nardi AlmeidaSul América CapitalizaçãoSinval Chaves de OliveiraGenerali do Brasil Cia. Nacional de Seguros

Comissão Especial paraAssuntos de RiscoObjetivo: desenvolver metodologia para definição docapital requerido baseado no risco das seguradoras.Denis dos Santos MoraisBrasil VeículosRicardo Brito MonteiroItaú SegurosSamuel Monteiro dos Santos JúniorBradesco SegurosSergio Pablo CzemerinskiSul América

Comissão Técnica de Seguros paraAssuntos de Riscos de SubscriçãoObjetivo: discutir o modelo de definição do capital re-querido baseado no risco de subscrição.Consultor: David SommerSergio Pablo CzemerinskiSul América

Comissão Especial ContábilRoberto Chamberlain da Costa (efetivo)Bradesco SegurosLaênio Pereira dos Santos (efetivo)Sul América Cia. Nacional de SegurosJoão Augusto Santos Xavier (efetivo)Caixa Capitalização S.A.Denis dos Santos Morais (suplente)Brasilveículos Companhia de Seguros

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Área JurídicaA Consultoria Jurídica (COJUR) e a Assessoria Jurídica(ASJUR) tem como missão analisar as questões trazidaspor todas as áreas da Fenaseg e pelo mercado segu-rador, produzindo pareceres e orientação quando ne-cessário. Dentro desta proposta, suas atividades sedesenvolvem com base na colheita e disseminaçãode informações, acompanhamento de projetos de leie emendas, coordenação das ações coletivas, judici-ais ou administrativas, análise e elaboração de con-tratos, convênios e acordos, e ainda a elaboração edistribuição mensal do Informe Jurídico.

Dentre as ações judiciais coordenadas pela área jurídi-ca, destaca-se a Ação Direta de Inconstitucionalidaden° 3631, que visa suspender a aplicação da expressão “ea seguradora” contida no art.15, §1°, XI, da Lei n° 2657,de 26 de dezembro de 1996, do Estado do Rio de Janei-ro, que dispõe sobre o Imposto sobre Circulação de Mer-cadorias e Serviços-ICMS. Ainda sem decisão liminar, aexpectativa do mercado é de que as sociedades segu-radoras não sejam consideradas contribuintes do ICMSquando da alienação dos salvados.

As Ações Civis Públicas, nos mais diversos Estadosda Federação, envolvendo valor de mercado e valordeterminado, permanecem tramitando nos Tribunaisde Justiça. As Ações n° 1999.61.00.057155-3,1999.61.00.057224-7, 1999.61.00.057225-9, ajuizadaspelo Ministério Público de São Paulo em face de diver-sas seguradoras, foram julgadas improcedentes, pos-sibilitando assim a comercialização de apólices de Se-guro Automóvel nas duas modalidades naquele Estado.

Diversas ações ordinárias foram ajuizadas em face daFenaseg, com vistas à obtenção de informações sobre aexistência de seguros nos mais variados ramos. Coroandoos esforços envidados, tais ações têm sido julgadas extin-tas, após a juntada de respostas à pesquisa realizadacom o mercado segurador, indagando se as segurado-ras possuem em seus cadastros a informação pleiteada.

A tramitação destas e de outras ações judiciais de inte-resse do mercado foram acompanhadas e informadasao mercado segurador através de relatórios bimestrais,disponibilizados por meio eletrônico.

O Seminário “Sistema Operacional e Jurídico do Segu-ro”, realizado de 22 a 25 de setembro de 2005, em An-gra dos Reis, foi coordenado pela área jurídica e contoucom a participação de Ministros do Superior Tribunal deJustiça e Desembargadores e Juízes do Tribunal Regio-nal Federal da 2ª, 3ª e 4ª Regiões e dos Tribunais deJustiça. O Seminário representou um importante veículode troca de informações e experiências, propiciandoum maior conhecimento sobre a operação do mercadode seguros.

A área jurídica recebeu, no ano de 2005, grande núme-ro de ofícios expedidos pelo Poder Judiciário, Delega-cias de Polícia e outras entidades com vistas à obten-ção de informações relativas à existência de seguro esinistros e, dependendo do caso, o nome dosbeneficiários. Procurando colaborar com estes órgãos,foram expedidas diversas circulares ao mercado e en-caminhadas todas as respostas ao poder público.

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Relações GovernamentaisDe forma coordenada e em um trabalho conjunto e contí-nuo, o CPAI (Comitê Permanente de AssuntosInstitucionais), a Diretoria Jurídica e a Diretoria de RelaçõesGovernamentais da Fenaseg analisam, apontam distorçõese sugerem, por meio de pareceres e emendas encaminha-dos aos parlamentares, alterações nos Projetos de Lei, nasPropostas de Emendas Constitucionais e nas Medidas Pro-visórias; na tramitação das matérias e em outras ações quese desenvolvem no Congresso Nacional e AssembléiasLegislativas. Destacam-se os Projetos constantes nas lâ-minas anexas.

A Diretoria de Relações Governamentais tem como fun-ções representar a Fenaseg perante os Poderes Públi-cos; acompanhar diariamente a tramitação de proposi-ções apresentadas nas Casas Legislativas; apresentaremendas, sugestões e soluções aos autores e relatoresdas matérias apresentadas na Câmara e no Senado,acompanhadas pela Fenaseg; prestar consultoria e as-sessoria à Fenaseg, no que se refere a Processos

Legislativos e Atividades Parlamentares, por meio deacompanhamento das sessões de Plenário e ComissõesTécnicas no âmbito do Poder Legislativo; gerir o cadas-tro e atualização das informações a respeito das maté-rias de interesse do mercado segurador; além de pro-videnciar o encaminhamento e acompanhamento de pro-cessos no Poder Executivo e Judiciário.

SISPROLEGO Sistema de Acompanhamento de Projetos, coordenadopela Diretoria de Relações Governamentais, permite o ca-dastro e acompanhamento de todos os Projetos de Lei deinteresse do mercado, oferecendo subsídios e suporte aostrabalhos da Diretoria Jurídica e da Diretoria de RelaçõesGovernamentais, bem como às áreas técnicas e estratégi-cas da Fenaseg.

De outra parte, o Sisproleg constitui a base de dados paraa atuação do CPAI – Comitê Permanente de Assuntos Cons-titucionais.

Comunicação SocialRevista de SegurosMais antigo periódico do setor no Brasil, a Revista de Se-guros, que começou a circular na década de 20, é a publi-cação oficial da Fenaseg. Em suas edições trimestrais, arevista aborda as questões mais atuais relacionadas a se-guros, resseguros, previdência complementar aberta e ca-pitalização, em matérias e artigos assinados por jornalistasespecializados e técnicos do setor.

Periodicamente a Revista de Seguros passa por reforma grá-fica visual, visando ajustar-se aos modernos padrões do jor-nalismo empresarial, sem que isso, no entanto, venha adescaracterizar as definições editoriais da revista. O objeti-vo da reformulação é torná-la mais eficiente em sua missãode publicação corporativa, aberta ao tratamento de outrosassuntos de natureza econômica e cultural, como forma deproximidade com um número crescente de leitores.

A revista é distribuída a seguradoras, resseguradoras inter-nacionais, corretores de seguros, entidades de classe erepresentação do setor, bibliotecas de universidades, for-madores de opinião, profissionais liberais ligados à ativida-de seguradora, personalidades e autoridades dos Três Po-deres, instituições culturais e assessorias das mais diver-sas especialidades.

E-mail SegurosA Fenaseg também edita uma publicação de circulaçãodirigida, o “E-mail Seguros”, veiculada mensalmente ousempre que há necessidade. Trata-se de uma evoluçãodo antigo “Fax-Seguros”, ao qual foram incorporados osmeios de comunicação por internet. Mantém, entretanto,seu objetivo de divulgar informações corporativas, notí -cias urgentes, pauta de eventos promovidos pelaFenaseg ou Sindicatos, e agenda das Comissões Técni-cas. Presentemente acessado por mais de 1.500 usuá-rios, entre dirigentes, especialistas e demais profissio-nais do mercado, o “E-mail Seguros” teve o acessoampliado para abranger os vários níveis de dirigentesde empresas de seguros, capitalização e previdênciacomplementar aberta e de entidades do setor.

Fenaseg em AçãoEste é o mais novo canal de comunicação da Fenaseg como mercado. Criado em março de 2006, o boletim informa-tivo tem como função manter as associadas da Fenaseg,bem como as entidades e outros profissionais do setor,informados sobre as atividades e ações desenvolvidas portodas as áreas de trabalho da Federação a cada mês.O “Fenaseg em Ação” é distribuído em versão eletrônicapara um público de mais de 1.500 usuários.

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HomepageO site da Fenaseg passou, em 2006, por nova reforma gráfi-ca editorial, com o objetivo de oferecer aos usuários umanavegação mais ágil e eficiente. O “Fenaseg Online”, dan-do continuidade à linha adotada de se dar destaque maior àveiculação de informações do mercado de seguros em tem-po real, ganhou mais espaço, inclusive para a divulgação deimagens. A página da Fenaseg conta, ainda, com as se-guintes seções fixas: “Fenaseg” – apresentação do perfilinstitucional e estatutário da Federação, organograma, com-posição dos conselhos e diretoria, “Publicações” – como oBalanço Social da atividade de seguros, previdência privadacomplementar e capitalização no Brasil, Informe Fenaseg, eos Guias editados pela entidade; “Presidência” – perfil dotitular da Fenaseg e sua trajetória profissional, e artigosescritos por ele e publicados na Imprensa; “Serviços” – comoSIAC, SNG, SISEG e Tabela FIPE; “Eventos” – da Fenasege/ou aqueles em que haja participação de seus representan-tes, além de eventos do mercado em geral; “Mercado” –informações atualizadas sobre o Sistema Nacional de Segu-ros, Mercoseguros, Fenacor, FUNENSEG e empresas quecompõem o setor; “Estatísticas” – de Seguro, Previdência

Complementar Aberta, Capitalização e Resseguro. Paraacesso basta digitar: www.fenaseg.org.br.

IntranetAlém de expandir os meios de sua comunicação externa, aFenaseg lançou, em 2001, o veículo de comunicaçãointerdepartamental, por meio de página eletrônica na intranet.Desde então, além de universalizar e dar instantaneidade àdifusão dos fatos mais relevantes da vida administrativa efuncional da Fenaseg, essa página propiciou espaço paradivulgar assuntos de cunho social e cultural, além de promo-ver o aperfeiçoamento da comunicação do quadro funcionalcom a administração e contribuir para a melhoria da qualida-de das relações interpessoais na Fenaseg.

Jornal MuralLançado em maio de 2004, o Jornal Mural veio ampliar econsolidar a política de comunicação interna da Fenaseg,integrando os funcionários que não têm acesso a compu-tador. Nesse espaço são veiculadas, em linguagem ade-quada a este tipo de canal de comunicação, algumas dasinformações transmitidas pela intranet.

BibliotecaAtenta à velocidade das mudanças geradas nesta Era doConhecimento, a Biblioteca Luiz Mendonça tem se empe-nhado em oferecer ao Mercado Segurador produtos e ser-viços em tempo real.

O setor reúne um precioso acervo bibliográfico composto delivros sobre seguros, assuntos afins, manuais técnicos, anuá-rios, coleção de Leis do Brasil, periódicos nacionais e es-trangeiros, obras de referências, obras raras sobre História doSeguro e livros de entretenimento de diversos gêneros literários.

A Biblioteca Luiz Mendonça vem assimilando atentamente asnovas tecnologias, o que lhe permite disponibilizar sua base dedados sobre seguros e assuntos correlatos no site da Fenaseg.

Além dos serviços tradicionalmente oferecidos ao mer-cado, a Biblioteca da Fenaseg passou também adisponibilizar o acesso à base de dados do SES, Siste-ma de Estatísticas da SUSEP. O serviço de divulgação daBiblioteca oferece, ainda, sumários de periódicos, bole-tim on-line e serviço de alerta.

Os pedidos de publicações não pertencentes à cole-ção da Fenaseg podem ser local izados atravésdo intercâmbio ent re b ib l iotecas e Centros deDocumentação.

Dúvidas e consultas podem ser feitas através do e-mail:[email protected].

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Convênio DPVATA Lei nº 6.194, de 19 de dezembro de 1974, instituiu o se-guro obrigatório de danos pessoais causados por veículosautomotores de via terrestre, ou por sua carga, a pessoastransportadas ou não.

Em 1986, o governo viu a necessidade de vincular o segu-ro obrigatório ao licenciamento anual de veículos, criandoentão o DUT – Documento Único de Trânsito, para melhorcontrole e fiscalização do pagamento dos encargos e tribu-tos de licenciamento de toda a frota de veículos.

Para dar cumprimento a essa nova modalidade de operaçãodo seguro obrigatório, as companhias seguradoras celebra-ram convênio em que constituíram a Fenaseg como gestorapara administrar seus interesses na operação conjunta esolidária do seguro obrigatório DPVAT, que é constituído porum pool de 63 companhias seguradoras. Esta tarefa vemsendo realizada com êxito pela Fenaseg há 20 anos.

No ano de 2005, a arrecadação do Convênio DPVAT, que apartir de então abrange todas as categorias de veículos

– carros de passeio, motos, táxis, veículos de transportecoletivo, caminhões, camionetas, máquinas de ter-raplanagem e equipamentos móveis em geral (quandolicenciados), foi de R$ 1,952 bilhão, correspondente a31.344.526 veículos segurados.

Do total arrecadado pelo Seguro DPVAT, 50% foram ime-diatamente repassados ao Governo Federal, com desti-no certo: 45% para o Fundo Nacional de Saúde, do Mi-nistério da Saúde, conforme dispõe a Lei 8.212, de 1991,alterada pela Lei 9.503, de 1997, para custeio do atendi-mento médico-hospitalar às vítimas de acidentes de trân-sito, e 5% para o Denatran, do Ministério das Cidades,conforme determina a Lei 9.503, de 1997, para custeiode campanhas de prevenção de acidentes e educaçãono trânsito.

No ano de 2005 foram pagas 175.021 indenizações de si-nistros, totalizando R$ 707,6 milhões, sendo 55.024 da Ga-rantia Morte, 31.121 de Invalidez Permanente e 88.876 deDespesas com Assistência Médica.

Atividades dos Sindicatos Regionais** Os eventos realizados nos sindicatos em parceria coma Fenaseg encontram-se no item Eventos.

Sindicato do Rio Grande do SulPPPPPresidente:residente:residente:residente:residente: Miguel Junqueira Pereira

AÇÕES INSTITUCIONAIS

A Ação Cidadã comemorou seu 6º ano de atuação no merca-do. O programa possibilita, por meio de campanhas, amobilização do mercado e a interação com a comunidade, desen-volvendo o espírito de solidariedade e responsabilidade social.

Em dezembro de 2005 foram arrecadados 2.040 quilosde alimentos e 144 brinquedos destinados à Creche Es-perança, que cuida de 81 crianças, e ao Lar Espírita JoséSimões de Mattos, que atende todas as idades.

Em junho de 2006, foram recebidas 3.000 peças de roupas ecalçados, 800 quilos de alimentos e 110 cobertores, distribuídosao Lar Espírita José Simões de Mattos, Sociedade Espírita Fran-cisco de Assis, Creche Criança Esperança e Vila dos Papeleiros.

AÇÕES TÉCNICAS

Coordenação da Agenda de Eventos do Mercado Segu-rador Gaúcho. A agenda congrega as atividades do mer-cado de seguro gaúcho e define a temática que será de-senvolvida por cada organização. Essa agenda encontra-se no portal www.sindesergs.org.br.

Alguns assuntos tratados pelo Grupo de TAlguns assuntos tratados pelo Grupo de TAlguns assuntos tratados pelo Grupo de TAlguns assuntos tratados pelo Grupo de TAlguns assuntos tratados pelo Grupo de TrabalhorabalhorabalhorabalhorabalhoO Sindicato das Seguradoras no RS e a Secretaria daJustiça e da Segurança renovaram o acordo para o com-bate ao roubo e furto de veículos no Estado.

Recebida do Comandante do Comando de Policiamentoda Capital, Cel. Edson Ferreira Alves, Proposta de Im-plantação do Projeto de “Controle de Veículos em Ocor-rência pela Brigada Militar”. Busca, assim, integrar açõese iniciativas de vários entes ou órgãos públicos, perten-centes ou não à estrutura policial, com o propósito desomar esforços e racionalizar o emprego dos recursospúblicos em prol da construção de medidas eficazes paraatingir seu objetivo.

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AÇÕES EDUCACIONAIS

2005Programa de Cooperação Institucional – Palestra so-bre Seguro de Transportes para o Curso de Admi-n is t ração de Empresas – Comérc io Exter io r –Universidade de Caxias do Sul – UCS/RS - julho/2005– 50 participantes

Projeto de Atualização – Ciclo de Palestras: Pales-t ra R iscos de Engenhar ia – outubro /2005 –56 participantes

O Saber e Bem-Estar no Mundo Empresarial – Caxias doSul – novembro/2005 – 68 participantes

2006Projeto Cultural – Ciclo de Palestras: Seguros de Trans-portes – março/2006 – 102 participantes

Projeto Cultural – Ciclo de Palestras: Aspectos dasNovas Regras do Seguro de Pessoas – abril/2006 – 386participantes

Projeto Cultural – Ciclo de Palestras: Reflexões entre Pro-dutividade e Ética – Reflexos no Mercado Segurador– maio/2006 – 90 participantes

RELAÇÕES COM O MERCADO

Informativo SEGUROS-RS, de circulação nacional, commatérias, notícias e esclarecimentos vinculados ao mer-cado segurador.

Reuniões-almoço, com a mensagem de presidentes deseguradoras e participação de diversas autoridades,diretores de associadas, delegados, corretores e outrasentidades.

Almoço especial para homenagem aos profissionais doMercado Segurador Gaúcho com 50 anos ou maisininterruptos de atuação e contribuição à instituiçãosecuritária.

Jantar comemorativo aos 110 anos de fundação doSindicato das Seguradoras. Homenagem especialà participação e contribuição feminina dos diver-sos segmentos no Sistema Nacional de SegurosPrivados e homenagem aos ex-diretores que atébem pouco ded icavam par te de seu tempo àscausas do Sindicato, quando integrantes ativos daatual Diretoria.

Apoio à Semana Nacional de Trânsito 2005 e Campanha“Seja paciente no trânsito” – Caxias do Sul.

Sindicato de PernambucoPresidente:Presidente:Presidente:Presidente:Presidente: Mucio Novaes de Albuquerque Cavalcanti


• Implementação do Disque-Denúncia em Pernambucoexclusivo contra fraude em seguros, através de um con-vênio entre a Fenaseg e a Secretaria de Defesa Socialde Pernambuco em parceria com a ONG MovimentoPernambuco contra o Crime, com apoio do Sindiseg.

• Cinqüenta anos de fundação do Sindicato das Empre-sas de Seguros Privados e Capitalização no Estado dePernambuco (Sindiseg-PE).

Para marcar esta data, o Sindiseg está produzindo umarevista que vai focar os fatos marcantes destes 50 anos eapresentar a história do seguro em Pernambuco. Alémdisto, em uma sessão solene na Assembléia Legislativado Estado, o Sindicato será homenageado pelocinqüentenário.

• Assinatura do Convênio 004/2006-SDS, de Coopera-ção Técnica e Operacional celebrado entre a Secreta-ria de Defesa Social – SDS e o SINDISEG, com a fina-lidade de viabilizar o “Plano Integrado de Combate eRecuperação de Veículos Roubados e Furtados naGrande Recife”. . . . . Encontra-se em andamento a elabo-ração do Convênio do Pátio Único de Veículos, quetem como objeto disciplinar a guarda, liberação e res-tituição de todo e qualquer veículo objeto de crimesde furto, roubo, apropriação indébita, estelionato,receptação ou qualquer outro delito patrimonial,recuperado pelos órgãos de segurança do Estado doPernambuco.


• O Sindiseg, após negociações com a SUSEP, obteve atransferência para a Prefeitura do Recife da posse do6° andar do Edifício Guararapes, no bairro de Santo An-tônio, para abrigar a sede da Rádio Frei Caneca, decaráter educativo. O termo foi assinado na sede daFUNENSEG, no Rio de Janeiro, pelo prefeito do Recife,João Paulo Lima e Silva, e o Superintendente da SUSEP,Renê Garcia.

• O Sindicato destinou parte de sua verba de patrocínio,para o Programa Amigo do Seguro, capitaneado pelaFUNENSEG (núcleo Pernambuco), com a colaboraçãodeste Sindicato e do Sincor-PE, e com o apoio das prin-cipais empresas do mercado de seguros do Estado.O Programa Amigo do Seguro visa dar oportunidade ajovens de baixa renda, qualificando-os para o ingressono mercado de seguros.

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• O Sindiseg apoiou o seminário “O Saber e o Bem-Estarno Mundo Empresarial”, promovido pela FUNENSEG.

• O presidente do Sindiseg, Mucio Novaes, recebeu oprêmio “Líder Empresarial Estadual do Ano 2005”, noCredicard Hall em São Paulo. Tal prêmio é promovidopelo Fórum de Líderes Empresariais Gazeta Mercantil.

• Em junho de 2006 completou 1 ano o programa de TV“Momento Seguro”, exibido na TV Clube/Band todosos sábados às 10h45, destacando tudo que aconteceno mercado de seguros de Pernambuco.

AÇÕES CULTURAIS

• Para comemorar mais um ano de parceria do Sindiseg,Sincor e FUNENSEG, foi apresentada em dezembro/2005 a palestra “Ética profissional” com Reinaldo deOliveira, seguida pela peça “Um Sábado em 30”, noTeatro Valdemar de Oliveira.

Sindicato do ParanáPPPPPresidente:residente:residente:residente:residente: João Gilberto Possiede


• Posse da Diretoria do Sindiseg/PR – 2005/2008 – Reali-zada no Hotel Rayon, prestigiada por aproximadamen-te 100 pessoas do mercado de seguros, bem comopelo Dr. João Elisio Ferraz de Campos, Presidente daFenaseg, Dr. Renê Garcia, Superintendente da SUSEP,e Dr. Robert Bittar, Presidente da FUNENSEG.

• Implementação da Comissão Jurídica do Sindicato– Instituída pelo Sr. João Gilberto Possiede e presididapelo Dr. Luiz Carlos Checozzi, tem como objetivo apre-ciar matérias de natureza técnico-jurídica, analisando eopinando sobre temas de interesse comum das em-presas de seguros que atuam no estado do Paraná.

• Reunião no Porto de Paranaguá com o Sr. EduardoRequião, Superintendente do Porto de Paranaguá e oSindiseg/PR, com o objetivo de obter esclarecimentosdo que é necessário para a contratação de seguro deResponsabilidade Civil do Porto. Participaram os Srs.João Gilberto Possiede, Presidente do Sindiseg, MariaElena Bidino, Diretora Técnica da Fenaseg e MarcosCouto, Presidente da Ace Seguradora.

RELAÇÕES COM O MERCADO• Debate na TV Comunitária Juvevê, sobre Segurança e

Seguros, com as presenças de Ramiro Fernandes Dias,Vice-Presidente do Sindiseg/PR, Coronel Altair Mariot,

Comandante do BPTRAN e Dr. Itiro Hashitani, Delega-do da Delegacia de Furtos e Roubos de Veículos.

• A Comissão de Sinistros faz visita técnica à Fábrica daMontadora Renault.

• Almoço de confraternização tendo como convidado es-pecial o Dr. César Saad, Diretor Técnico do IRB-Brasil RE,com a presença de aproximadamente 100 pessoas domercado de seguros do Paraná.

• Entrevista na TV Educativa do Sr. Ramiro Fernandes Dias,Diretor Executivo do Sindiseg/PR, discorrendo sobre di-reitos e deveres do Segurado na contratação do Segu-ro de Automóvel e sobre Seguro DPVAT.

• Encontro com Dr. Itiro Hashitani, Delegado Titular daDelegacia de Furtos e Roubos de Veículos (DFRV) paradebater os dados relevantes do segmento, no tocanteàs ações que a Delegacia vem realizando em Curitibae região metropolitana.


• Realizado em Cascavel um debate promovido peloSindiseg/PR e Sincor/PR, abordando temas de segu-ros junto à comunidade empresarial local.

• Curso de Identificação Veicular realizado em Curitiba, naEscola da Polícia Civil, com treinamento de 50 policiaiscivis da DFRV (Delegacia de Furtos e Roubos de Veículos).

• Renovação do contrato de parceria do Sindiseg/PR eUFPR, no convênio estabelecido entre UFPR eFUNENSEG, que consiste na participação do Sindiseg/PRno custeio da concessão de bolsa de estudos para oNúcleo de Estudos de Direito Civil do Seguro.

• Foi realizado em Londrina o Curso de IdentificaçãoVeicular nos mesmos moldes do curso de Curitiba,onde foram treinados 25 policiais da Polícia Civil daDFRV (Delegacia de Furtos e Roubos de Veículos)daquela região.

Sindicato de Minas GeraisPresidente:Presidente:Presidente:Presidente:Presidente: Alberto Oswaldo Continentino de Araújo

AÇÕES INSTITUCIONAIS E DE RELAÇÃO COM OMERCADO

• Em julho de 2005 o Sesmig, por meio de sua Diretoriade Marketing, elaborou um plano de Comunicação Es-tratégica que, após aprovado pela Diretoria e com oapoio da Fenaseg, foi levado a efeito, em Belo Horizon-te, no período de setembro/2005 a março/2006.

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• O objetivo do projeto foi orientar o consumidor de se-guros, fortalecer a imagem do mercado segurador, ali-mentar a sociedade com informações sobre o merca-do e dar visibilidade sobre os acontecimentos e even-tos realizados pelas entidades representativas do se-tor de seguro em Minas Gerais.

O Plano Estratégico de Comunicação foi composto porcinco frentes, quais sejam:• Assessoria de Imprensa;• Jornal institucional “Seguro em Pauta”;• Programa “Viver Seguro” na Rádio Itatiaia;• Coluna quinzenal Sesmig no Caderno de Veículos do

Jornal Estado de Minas;• Clipping eletrônico.

VIVER SEGUROPrograma de rádio direcionado para toda a população.O objetivo foi levar informações corretas aos consumidoressobre todos os tipos de seguros e suas peculiaridades, bemcomo contribuir para modificar a imagem do seguro.

O projeto adquiriu ainda um caráter importante de pres-tação de serviço à comunidade com divulgação de dicasde segurança, prevenção e proteção, que, afinal, tam-bém fazem parte do conceito de “Viver Seguro”.

COLUNA SESMIGColuna produzida para fornecer informações constantessobre o Seguro de Automóvel e mesmo dicas de comoevitar furtos, fraudes e novidades sobre segurança dosveículos. As colunas foram publicadas no Caderno deVeículos do Jornal a cada 15 dias no período de setem-bro/2005 a março/2006, com resultado altamente positi-vo junto aos leitores.

JORNAL INTERNOO Jornal, voltado para associados, corretores, entidadesde classe e formadores de opinião, é publicado a cadadois meses, com edição em quatro páginas. É atravésdele que o SESMIG informa o que está fazendo por suasassociadas.

CLIPPING ELETRÔNICOSeleção de notícias ligadas ao setor de seguros,publ icadas pelos pr incipais veículos do País, oclipping diário permite acompanhar o que a impren-sa publ ica a respeito do mercado de seguros ecomo a imagem do setor vem sendo repassada paraa opinião pública.

Considerando a avaliação positiva e os objetivos alcan-çados, a Diretoria está empenhada em dar continuidadeao plano de comunicação estratégica a partir do segun-do semestre do corrente ano.

PÁTIO LEGALO modelo pretendido é o mesmo que já está em funcio-namento no Rio de Janeiro, mas com algumas adapta-ções necessárias para adequação à realidade local.

DISQUE DENÚNCIACentral de Disque Denúncia contra a Fraude no MercadoSegurador em Minas Gerais.

A proposta de parceria já foi encaminhada pela Fenasege Sesmig ao Diretor de Informações e Inteligência daPolícia/COSEG/PCMG – Delegado Renato de Araújo Car-doso, e se encontra em fase de análise.


O Sesmig, como instituidor do IMES – Instituto Mineirode Ensino de Seguros, vem dando total apoio às suasrealizações, através da cessão de toda infra-estrutura fí-sica e funcional, incluindo secretaria, salas de aula, audi-tório e equipamentos de áudio, para que o IMES possadesenvolver os cursos técnico, de formação de correto-res de seguros e de certificação técnica para o mercado.

Sindicato de Santa CatarinaPPPPPresidente:residente:residente:residente:residente: Paulo Lückmann


Reunião com o Secretário Estadual de Segurança Públicae Defesa do Cidadão, Comandante Geral da Polícia Militar,Chefe de Polícia Civil e diversas outras autoridades do se-tor, visando: incrementar ações previstas no Plano de Pre-venção e Combate à Fraude; estabelecer canais de comu-nicação; propor um cronograma de reuniões periódicas; ediscutir a regulamentação de desmanches de veículos.

Visitas aos comandos regionais da Polícia Militar(Florianópolis e Norte de Santa Catarina) a fim de examinarestatísticas de acidentes de trânsito de roubo/furto de veí-culos e verificar planos de ações para repreensão ao crime.

Alteração da legislação referente à cobrança de IPVA, tornan-do-o proporcional para o caso de veículos roubados/furtados.

Reuniões com o diretor de informação e inteligência daSSP/SC, com o objetivo de criar o Movimento SC Contrao Crime e implantar o sistema Disque Denúncias.

Apresentação de proposta ao Detran/SC para o desen-volvimento conjunto e implantação de um sistema degerenciamento de acidentes de trânsito.

Apoio para a construção do Centro de Eventos VilaGermânica, por meio do Centro Empresarial Blumenau.

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Participação em Conselhos de Segurança (CONSEGs) nosprincipais municípios do Estado.

Participação no grupo de trabalho formado pela Secreta-ria de Planejamento de Blumenau para alterações na le-gislação municipal sobre Segurança em Edificações.

Retomada do projeto para acesso on-line ao banco dedados do Corpo de Bombeiros de Santa Catarina (cadas-tro de alvarás, inspeções e laudos periciais).

Participação nas discussões de assuntos comunitários emreuniões da Intersindical (congrega os sindicatos patronaisde Blumenau e região) e das Associações Comerciais eIndustriais de Blumenau, Florianópolis e Joinville.

Reunião com a AMPE (Associação dos Micro e Peque-nos Empresários de Blumenau e Região) a fim de esta-belecer um programa de orientações (palestras, informa-tivos e rádio) sobre qualidade dos riscos na empresa elevar informações sobre o mercado de seguros.


Apoio em campanhas de prevenção de acidentes detrânsito.

Palestra sobre seguros e gerenciamento de riscos na 26ª SIPAT(Semana Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho)da empresa Rigesa, Celulose, Papel e Embalagens Ltda.

Treinamento (para a diretoria do sindicato e principaisexecutivos do mercado) sobre “Co-opetição: cooperandopara ser mais competitivo”.

Realizou palestras com os temas “Ouvidorias” e “Posturaprofissional: o diferencial nas relações de trabalho”.

Em parceria com a FUNENSEG/SC realizou as palestras“O Saber e o Bem-Estar no Mundo Empresarial” e“Os Reflexos das Novas Regras nos Seguros de Vida”,nas principais cidades de Santa Catarina.

Apoio ao curso de Pós-Graduação em Gestão em Segu-ros (Convênio FUNENSEG/SC – ICPG) promovendo suadivulgação e concedendo bolsas de estudos.

Apoio às palestras da ACTS – Associação Catarinensede Técnicos de Seguros.

AÇÕES TÉCNICAS E RELAÇÕES COM O MERCADO

Desenvolvimento e apresentação nas principais cidadesdo Estado do projeto para realização de vistorias préviasem postos fixos.

Implantação de Grupos de Trabalho nas cidades deChapecó e Criciúma que, somados aos de Florianópolise Joinville, permitiram expandir as atividades para todo oEstado.

Realização de pesquisa de satisfação e de avaliação daqualidade em serviços terceirizados.

AÇÕES SOCIAIS

Patrocínio da impressão de 2080 cartilhas do Estatuto doIdoso, publicadas pela Universidade Regional deBlumenau (FURB).

Doação de bafômetro ao Comando da Policia Militar deChapecó.

Campanhas para o Natal de 2005, sendo arrecadadosbrinquedos e alimentos que foram doados para as enti-dades assistenciais e filantrópicas de Blumenau,Florianópolis e Joinville.

Campanha do Agasalho 2006, promovendo a doação deaproximadamente 1.000 peças de roupas e cobertoresnas cidades de Blumenau, Gaspar, Florianópolis e Joinville.

Doação de aproximadamente 8 toneladas de papel(reciclagem) para o presídio de Blumenau.

Apoio ao Programa Amigo do Seguro, desenvolvido pelaFunenseg/SC, em parceria com o CIEE, que capacitou 20jovens de baixa renda (estudantes do ensino médio) paraingressar, através de estágios, no mercado de seguros.

Criação da Comissão de Responsabilidade Social, queirá definir critérios objetivos para a escolha, desenvolvi-mento e acompanhamento das ações sociais promovi-das pelo sindicato.

Sindicato de São PauloPPPPPresidente:residente:residente:residente:residente: Paulo Miguel Marraccini


O Sindicato, através de suas associadas, apóia financei-ramente, desde o ano 2000, as atividades do InstitutoSão Paulo Contra a Violência, através do Disque Denún-cia, cujo serviço visa combater as práticas do crimeorganizado. Em paralelo, apóia também o Instituto emsuas ações de apoio às vítimas da violência.

Houve continuidade do convênio assinado pelo Sindseg/ SP,Fenaseg e Cesvi com a Polícia Militar e Rodoviária de SãoPaulo para aprimorar o processo de avaliação de danosem veículos envolvidos em acidentes de trânsito.

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AÇÕES TÉCNICAS

A Diretoria, visando manter relacionamento direto com suasComissões Técnicas, convidou os respectivos presiden-tes a participarem, alternadamente, das reuniões mensais,para apresentação das suas pautas de trabalhos e dis-cussão de novos projetos conduzidos pelas comissões.

Os resultados da 3ª Pesquisa de Fornecedores para RHno mercado de seguros foram apresentados em agostode 2005, patrocinado pelo Sindseg/SP e Sincor/SP. Naocasião, foi ministrada uma palestra que abordou o tema“A Estratégia do RH nos Resultados”.

A Comissão Técnica de Assuntos Jurídicos do Sindseg/SPorganizou uma palestra referente ao tema Resseguro,ministrada pelo Dr. Sérgio Mello e Antonio Penteado Men-donça, onde foram discutidos: Aplicação da Lei e Juris-prudência no Contrato de Resseguro no Direito Brasileiro,Cláusula de Controle, Contrato de Resseguro, Ética e Trans-parência na Atividade Resseguradora.

A Comissão Técnica de Seguros Patrimoniais e RC doSindseg/SP organizou uma palestra referente ao tema “Osdesafios que o mercado segurador enfrenta na gestão depessoas”, ministrada por Ricardo Maia Mulder Van de Graff,consultor especializado em recrutamento de executivos parao mercado de seguros da CASE Consulting.

O Sindseg/SP apresentou a 12ª Pesquisa de Remunera-ção, Benefícios e Políticas de Gestão de RH, realizadaem 31 de março de 2006, coordenada em parceria com aComissão Técnica de Recursos Humanos e Sinergia– Consultoria.


Em quatro meses de apresentações, até junho de 2006,mais de 7 mil alunos das redes particular e pública deensino tiveram acesso ao Programa Cultura do Seguro– Educar para Proteger. A iniciativa, resultado da parceriaentre o Sindseg/SP e o Sincor/SP, foi apresentada em oitomunicípios de São Paulo, além da capital paulista.

Um levantamento feito a partir das fichas de avaliaçãopreenchidas pelos alunos, mostra que 75% deles consi-deram o conteúdo da palestra de muito bom a excelente.


A Diretoria do Sindicato deu continuidade à estratégia decomunicação do Sindsegsp através dos serviços da em-presa FSB Comunicações. O Jornal do Sindicato abordoudiversas matérias de interesse do setor, destacando-se aquestão da popularização do seguro, entre outros temas.

A Academia Paulista de Magistrados – APM, com o apoiodo Sindicato das Seguradoras, Previdência e Capitaliza-ção do Estado de São Paulo – Sindseg/SP, promoveu asegunda edição do Fórum Jurídico da Atividade Segura-dora em São Roque – SP, realizado em outubro de 2005.O evento reuniu magistrados, executivos e advogados domercado segurador. Estiveram presentes Desem-bargadores, Ministros do Superior Tribunal de Justiça (STJ)e do Supremo Tribunal Federal (STF).

Em agosto de 2005, foi realizado o I Fórum de Marketingem Seguros de Massa, em conjunto com o Sindicato dosCorretores de São Paulo, onde foram discutidas as estra-tégias para conquistar e reter clientes num mercado emtransformação.

O Sindseg/SP organizou, em dezembro de 2005, umdebate referente ao Tema ISS – Cadastro de Prestaçãode Serviços Não Estabelecidos no Município de SãoPaulo, abordando os seguintes assuntos: Portaria SFnº 101/2005; Discussão das implicações no dia-a-diadas Seguradoras e as dif iculdades de opera-cionalização; Dar conhecimento da proposta da Fenasegsobre o regime f iscal especial já adotado nosmunicípios de São Paulo e Rio, visando estendê-lo aoutros locais.

Sindicato do Rio de JaneiroPPPPPresidenteresidenteresidenteresidenteresidente: Luiz Tavares Pereira Filho


Continuidade no relacionamento com as autoridades pú-blicas e entidades de classe visando contribuir para oaprimoramento de políticas e ações públicas.

Inauguração do Pátio Legal, destinado a receber, guardare devolver aos seus proprietários os veículos recupera-dos de roubo e furto.

Inauguração de novas obras patrocinadas pelo Sindicatovisando adaptar a Delegacia de Roubos e Furtos de Au-tomóveis (DRFA) como Delegacia Legal.

Assinatura de convênio com o Disque-Denúncia para acriação de núcleo destinado a fornecer subsídios às au-toridades de segurança no combate ao roubo e furto deveículos e sua recuperação.


Realização, em Volta Redonda, do primeiro seminário doprograma Seguro em todo o Estado, destinado a promo-ver a cultura do seguro, ampliar mercados no interior edivulgar a imagem institucional do Sindicato.

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Realização, em Búzios, de seminário com magistradosfluminenses.

AÇÕES TÉCNICAS

• Participação como membro permanente do Grupo Exe-cutivo do Setor de Serviços Financeiros, criado pela Se-cretaria Estadual de Desenvolvimento do Rio de Janei-ro. Formado por representantes de entidades governa-mentais, empresariais e de ensino, tem como objetivoprincipal a propositura de ações para o incremento des-se setor de serviços.

• Funcionamento de comissões técnicas de sinistros que sereúnem regularmente para propor medidas de combate àfraude no seguro e aperfeiçoamento de práticas nessa área.

• Divulgação trimestral de estatística de roubos e furtosde automóveis, realizada também para as autoridadesde segurança como subsídio aos levantamentos queelaboram periodicamente.

• Edição de folheto de estatísticas de seguros, capitali-zação e previdência complementar, contendo os prin-cipais dados dos mercados nacional e internacional.


Comunicação social:• Edição mensal do Jornal do Sindicato com informações

sobre as atividades da entidade.• Coluna O Seguro em sua vida, publicada mensalmen-

te no Jornal do Brasil abordando temas sobre seguro,em linguagem simples e de interesse da populaçãoem geral.

• Programa diário na Rádio CBN-Rio, denominado Minu-to do Seguro, com boletins sobre diversas modalida-des de seguro, capitalização e previdência complemen-tar aberta.

AÇÕES SOCIOCULTURAIS

Associação Defensores da Terra• Renovação do convênio anual com a ONG Associação

Defensores da Terra, parceria mantida há 12 anos emapoio a ações de preservação do meio ambiente emelhoria da qualidade de vida.

Museu de Arte Moderna do RJ• Manutenção do co-patrocínio para contratação do se-

guro do museu.

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Elaboração das Informações Estatísticas

Coordenação Editoriale Projeto Gráfico

Coordenação e Execução

Federação Nacional das Empresas deSeguros Privados e de Capitalização

Fenaseg

Documents

Informe Anual 2005-2006