INFORME FORMULACION DEL PLAN

ESTRATEGICO CONCERTADODEL SUBSECTOR PESCA

DEL 2010 AL 2021DIREPRO PUNO

CONTENIDOI. OBJETIVOSII. ENFOQUE DEL PLANIII. PROCESO METODOLOGICO, AVANCE AL

15 DE OCTUBRE.IV. PROBLEMAS ENFRENTADOS Y

ALTERNATIVAS TOMADAS.V. ACTIVIDADES PROYECTADASVI. APOYO REQUERIDO Y NIVEL DE

PARTICIPACION INSTITUCIONAL

GENERAL.

Contribuir al desarrollo económico, social y técnico de lapesca artesanal y de la acuicultura en la Región Puno,mejorando sus niveles de rendimiento y decompetitividad.

ESPECIFICO.

Elaborar el Plan Estratégico Concertado del SubsectorPesca de la Dirección Regional de la Producción Punodel 21010 – 2021.

• Concertado.• Participativo• Coherente• Técnico• Estratégico• Una herramienta perfectible• Expresión de un proceso

III. PROCESO METODOLOGICO, AVANCE AL 15 DE OCTUBRE.

PRESENTACIONDE

INSTITUCIONES CONVOCADAS

PANEL

FORMULACION PARTICIPATIVA CONCERTADA DE RESULTADOS AL

2021

TALLER DE ANALISIS FODA .-METODOLOGIA PARTICIPATIVA Y

DISCUSIÓN EN PLENARIA

FORMULACION DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS AL 2021

MATRIZ CIRCULAR

FORMULACION CONSENSUADA DE LA VISION Y

LA MISION

1

2

3

VISION AL 2021

AL 2021 LA REGION PUNO ES LIDER EN LA GENERACION, ADAPTACION E INNOVACION DE CONOCIMIENTOS Y

TECNOLOGIA ACUICOLA Y PESQUERA, CONTRIBUYENDO A LA SEGURIDAD

ALIMENTARIA DE LA POBLACION CON PRODUCTOS DE CALIDAD,

COMPETITIVOS, HACIENDO USO RACIONAL DE LOS RECURSOS

HDROBIOLOGICOS CON UNA PESCA RESPONSABLE QUE CONSERVA EL

PATRIMONIO GENETICO Y AMBIENTAL.

MISION

SOMOS EL SECTOR PESQUERO QUE PROMUEVE EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD PESQUERA Y ACUICOLA, COMPETITIVA, SOSTENIBLE CON

RSPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL, CONTRIBUYENDO A ELEVAR EL NIVEL SOCIOECONOMICO DE LA POBLACION DE LA REGION PUNO.

PRESENTACION DE LOS

CONCEPTOS GENERALES DE PLANIFICACION

DIMECIONAMIENTO:•HORIZONTE•AMBITO•POBLACION PARTICIPANTE

RECOPILACION DE PROPUESTAS Y

RESULTADOS AL 2021 CON LA

PARTICIPACION DE LOS

ASISTENTES REPRESENTANTES

DEL NIVEL PROVINCIAL

EXPOSICION DE LA VISION

Y MISION

VALIDACION:

CONTRASTE CON LA

VISION Y LA MISION

RECOPILACION DE PROPUESTAS PARA EL FODA

AMBITO PROVINCIAL

RECOPILACION DE PROPUESTA DE PROYECTOS

PASO 1 PASO 2 PASO 3 PASO 4 PASO 5

MOHO16/09/2010

AZANGAROARAPA

18/09/2010

CHUCUITO JULI22/09/2010

YUNGUYO21/09/2010

SAN ANTONIO DE PUTINA

14/10/2010

LAMPASANTA LUCIA16/09/2010

PRESENTACION DE LOS

CONCEPTOS GENERALES DE PLANIFICACION

DIMECIONAMIENTO:

•HORIZONTE•AMBITO•POBLACION PARTICIPANTE

VALIDACION:

EXPOSICION DE LA VISION

Y MISIONPREGUNTAS

DE CONSENSOAPROBACION DE LA VISION

Y MISION

PROUESTA DE PROYECTOS

FIRMA DEL ACTA DE

VALIDACION Y ACLARACION

DE PREGUNTAS E INQUIETUDES

PASO 1 PASO 2 PASO 3

i. ASPECTOS GENERALES Antecedentes Enfoque Del Plan

ii. PERFIL REGIONAL DEL SUB SECTOR PESCA2.1 EVALUACIÓN DE ASPECTOS FÍSICOS Y GEOGRÁFICOS Aspectos meteorológicos Espejos de agua Inventario hídrico Calidad de agua Aspectos meteorológicos por cuencas hidrográficas

2.2 EVALUACIÓN DE ASPECTOS BIOLÓGICOS Inventario de las principales especies icticas Especies en extinción

2.3 ASPECTOS TECNOLÓGICOS Pesca artesanal

Tecnología media Tecnología tradicional

Acuicultura Tecnología artesanal Tecnología media Producción industrial

NIVEL DE AVANCE DEL

80 %

2.4 VOLÚMENES DE PRODUCCIÓN Pesca artesanal.- En Lago, Ríos, Lagunas y Otros Acuicultura.- En Lago, Lagunas y/o Ríos

2.5 TRANSFORMACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN Centros de transformación Especies y volúmenes Comercialización Local, Regional, nacional Exportación

2.6 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN PESQUERA Sector privado Empresas públicas Organizaciones mixtas

2.7 PROBLEMÁTICA DEL SUB SECTOR Problemas de Contaminación Problemas de especies en extinción Problemas sociales Problemas de gestión Organizativos Institucionales Empresariales

NIVEL DE AVANCE DEL

80 %

ASPECTOS FISICOS

iii. ANÁLISIS ESTRATÉGICO Y TENDENCIAS Análisis FODA Escenarios y Tendencias

iv. MARCO ESTRATÉGICO Visión al 2021 Misión Valores Enfoque estratégico del plan Articulación con el PDRC al 2021 Articulación con el PNA Matriz de productos y resultados por objetivo estratégico

v. PROGRAMA DE INVERSIONES Matriz de proyectos propuestos por objetivo estratégico Matriz de indicadores por objetivo estratégico

vi. GESTIÓN DEL PLANvii. ANEXOS

AVANCE DEL 62 %

IV. PROBLEMAS ENFRENTADOS YALTERNATIVAS TOMADAS.

LIMITACIONES SOLUCIONES Ambiente electoral que limitó el compromiso de los dirigentes de los pescadores y la asistencia a los talleres

Viaje reiterado hacia las sedes provinciales a fin confirmar y reconfirmar. Adecuación a una fecha de mayor disponibilidad Sábados, Domingos o Feriados

Poco apoyo de las autoridades locales puesto se encuentran al final de su periodo de gestión

Trabajo directo con los pescadores de base y Estrategias de acercamiento mediante conocidos

Limitado apoyo logístico institucional básicamente en cuanto a movilidad

Viaje en mobilidad particular a fin de cumplir con los compromisos adquiridos

Información desactualizada en las dependencias publicas y resistencia a proporcionar información oficial en los sectores involucrados.

Uso de amistades y colegas

En general muestras de Actitud de rechazo al interior de la institución

Muestras de actitud jovial con predisposición para la solución de problemas.

V. ACTIVIDADES PROYECTADAS.

COLLAO30/10/2010

HUANCANE26/10/2010

Primera quincena de Noviembre

TALLER CENTRAL DE VALIDACION2DA QUINCENA DE NOVIEMBRE.

Apoyo con unidad móvil porque las provincias que faltan son las mas lejanas. Participación en los próximos eventos internos del personal de la institución. Gestión del 2do. Desembolso Apoyo para los proceso de rendición y liquidación del presupuesto.

GRACIAS