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INSTITUTO DE FOMENTO MUNICIPALARTÍCULO 19 DEL DECRETO 25-2018 CON VIGENCIA PARA EL 2021
TRANSPARENCIA Y EFICIENCIA DEL GASTO PÚBLICO
A) INTERVENCIONES RELEVANTES PARA EL LOGRO DE LOS RESULTADOS INSTITUCIONALES
CORRESPONDIENTE AL PRIMER CUATRIMESTRE 2021
MAYO 2021
1
CONTENIDO
I. Intervenciones relevantes para el logro de resultados institucionales 3
1.1 Resultados Estratégicos de Desarrollo –RED- 72. Resultados Institucionales 7
2.1 Resultado Institucional del Sector Agua Potable 8
2.2 Resultado Institucional de Saneamiento 10
2.3 Resultado Institucional de la Débil Gestión Municipal 12
2
INFORME DE TRANSPARENCIA Y EFICIENCIA DEL GASTO PÚBLICO
A) INTERVENCIONES RELEVANTES PARA EL LOGRO DE RESULTADOS
Con el propósito de dar cumplimiento a lo establecido en el artículo 19 del Decreto 25-2018
del Congreso de la República de Guatemala, Ley del Presupuesto General de Ingresos y
Egresos del Estado para el ejercicio fiscal 2021 con vigencia para el ejercicio fiscal 2021 y
Artículo 2 y 6 del Acuerdo Gubernativo 50-2021, el Instituto de Fomento Municipal, publica
en su página web, el informe de Transparencia y Eficiencia del Gasto Público
correspondiente al primer cuatrimestre 2021, el cual contiene las intervenciones relevantes
para el logro de los resultados institucionales, conforme a las disposiciones proporcionadas
por el Ministerio de Finanzas Públicas; con el propósito de transparentar el uso de los
recursos. Para el efecto se adjunta el formato “Matriz de Intervenciones Relevantes para el
Logro de Resultados”, que contiene información presupuestaria de los años 2012, 2013,
2014, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019 y 2020 así como información acumulada del 01 de
enero al 30 abril 2021 (Reportes SICOIN y SIGES del 3 de mayo de 2021). Siendo
importante mencionar, que lo concerniente a la información de costos totales y unitarios es
publicado por la Gerencia Administrativa Financiera de INFOM en coordinación con los
programas vinculados.
I. Intervenciones relevantes para el logro de resultados institucionales
Es importante señalar que la Honorable Junta Directiva del Instituto, aprobó en sesión
ordinaria, el Plan Estratégico Institucional (PEI 2017-2025), Plan Operativo Multianual
(POM 2021-2025) y Plan Operativo Anual (2021), según consta en Resolución de Junta
Directiva número 96-2020 de fecha 23 de abril 2020, en cumplimiento a lo establecido en el
artículo 24, del Acuerdo Gubernativo No. 540-2013 Reglamento de la Ley Orgánica del
Presupuesto. Dichos documentos fueron remitidos a la Secretaría de Planificación y
Programación de la Presidencia -Segeplan-, para la evaluación correspondiente.
La evaluación fue trasladada por la Secretaría de Planificación y Programación de la
Presidencia, por medio del Oficio SPPD-088-06-2020 del 26 de junio de 2020, recibido en
INFOM el 1 de julio de 2020, que contiene la Ficha de Opinión Técnica sobre los
instrumentos de Planificación y Programación Institucional, PEI 2017-2025, POM 2021-
2025 Y POA 2021, con una puntuación de 99 puntos sobre 100. La observación planteada
por Segeplan al Plan Estratégico Institucional 2017-2025, fue atendida. La puntuación
obtenida en la evaluación del POA 2021, fue de 30 puntos de 30 puntos.
3
De igual forma, de conformidad con los techos presupuestarios otorgados tanto por el
Ministerio de Finanzas Públicas, mediante Oficio No. DF-SOECT-DGAI-1544-2020 de
fecha 3 de julio de 2020; así como del Área de Programación Presupuestaria del INFOM,
fue necesario realizar modificaciones y reajustes a la planificación presentada en el mes de
abril 2020, compatibilizando de esta forma las metas físicas con las asignaciones
presupuestarias.
De esa cuenta, se presentó nuevamente a consideración de la Honorable Junta Directiva
para la aprobación correspondiente, el expediente que contiene el Plan Estratégico
Institucional 2017-2025, Plan Operativo Multianual 2021-2025 y Plan Operativo Anual
2021, con base en lo establecido en el Artículo 24 del Reglamento de la Ley Orgánica del
Presupuesto, Acuerdo Gubernativo No. 540-2013, el cual establece: “Los anteproyectos de
presupuesto a que se refiere el Artículo 21 de la Ley, deben presentarse al Ministerio de
Finanzas Públicas, a más tardar el 15 de julio de cada año, en el entendido que si éste
fuere inhábil, se presentará el día hábil inmediato posterior a dicha fecha, y se
estructurarán conforme a las categorías programáticas y clasificaciones señaladas en el
Artículo 15 de este reglamento, según los formatos e instructivos que proporcione la
Dirección Técnica del Presupuesto, debiéndose acompañar el respectivo Plan Operativo
Anual elaborado conforme lineamientos que emita la Secretaría de Planificación y
Programación de la Presidencia”.
Por lo anteriormente expuesto, la Junta Directiva del Instituto de Fomento Municipal aprobó
las modificaciones al Plan Estratégico Institucional -PEI 2017-2025-; el Plan Operativo
Multianual -POM 2021-2025- y el Plan Operativo Anual 2021, según consta en Resolución
de Junta Directiva No. 153-2020 del 9 de julio de 2020.
Posteriormente, mediante Acuerdo Gubernativo No. 207-2020 del 14 de diciembre de
2020, fue aprobado el presupuesto de ingresos y egresos del Instituto de Fomento
Municipal, para el ejercicio 2021, comprendido del uno de enero al treinta y uno de
diciembre del dos mil veintiuno, por un monto de Cuatrocientos treinta y cinco millones
novecientos cincuenta y nueve mil quinientos ochenta y dos quetzales (435,959,582.00),
por lo que se presentó nuevamente el Plan Operativo Anual 2021, el que se compatibilizó
las metas físicas y financieras iniciales aprobadas por el Ministerio de Finanzas Públicas, el
que fue aprobado por medio de la Resolución de Junta Directiva No. 24-2021 del 26 de
enero de 2021.
Es importante mencionar, que el presupuesto aprobado 2021 para el Instituto de Fomento
Municipal, tuvo un incremento presupuestario de Q.77,945,000.00; de los cuales, la unidad
4
ejecutora 306 Programa de Agua Potable y Saneamiento para el Desarrollo Humano, Fase
I, obtuvo Q.67,700,000.00 de incremento en Dirección y Coordinación, y la unidad
ejecutora 301 Fondo Nacional UNEPAR Q.10,245,000.00 de incremento en Dirección y
Coordinación, ambos, como recursos para funcionamiento; por lo que fue necesario que
estas unidades ejecutoras, analizaran el presupuesto asignado para el presente ejercicio
fiscal y con base en el mismo efectuarán las modificaciones presupuestarias y
reprogramaciones de metas físicas que consideraran pertinentes con base en lo
establecido en el Artículo 6 del Acuerdo Gubernativo Número 253-2020 Distribución
Analítica del Presupuesto General de Ingresos y Egresos del Estado para el Ejercicio
Fiscal 2021, que indica: “a. Por medio de resolución de la máxima autoridad institucional,
cuando: Sea necesario realizar modificaciones en función de las asignaciones aprobadas
en el Decreto Número 25-2018, del Congreso de la República de Guatemala, Ley del
Presupuesto General de Ingresos y Egresos del Estado para el Ejercicio Fiscal 2019, con
vigencia para el ejercicio fiscal 2021, y sus ampliaciones aprobadas mediante los Decretos
12-2020, 13-2020 y 20-2020 las cuales no deben exceder de marzo de 2021”, lo que a su
vez implicó realizar nuevamente una modificación al Plan Operativo Anual 2021, que
permita readecuar las metas físicas con las asignaciones presupuestarias aprobadas
mediante Acuerdo Gubernativo No. 207-2020.
Derivado de lo anteriormente expuesto, Junta Directiva aprobó las siguientes
modificaciones presupuestarias y reprogramación de obras dando así cumplimiento al
Acuerdo arriba mencionado.
Con la Resolución de Junta Directiva No. 24-2021 del 26 de enero de 2021, la
Junta Directiva aprobó las modificaciones del Plan Operativo Anual 2021, que
contiene las Metas Físicas y Financieras iniciales las cuales se compatibilizan con
el presupuesto de egresos vigente, aprobado mediante Acuerdo Gubernativo No.
207-2020 publicado el 20 de enero de 2021.
La Resolución de Junta Directiva No. 29-2021 del 28 de enero de 2021, aprobó la
reprogramación de metas físicas de obras, para la unidad ejecutora 306 Programa
de Agua Potable y Saneamiento para el Desarrollo Humano, Fase I, por un monto
de Q.45,842,599.00.
Resolución de Junta Directiva No. 30-2021 del 28 de enero de 2021, por un monto
de Q.64,702,655.00, para reacomodar las asignaciones presupuestarias vigentes,
para la unidad ejecutora 306 Programa de Agua Potable y Saneamiento para el
Desarrollo Humano, Fase I.
5
Resolución de Junta Directiva No. 42-2021 del 4 de febrero de 2021, aprobó la
reprogramación de obras y metas físicas, para la unidad ejecutora 301 Fondo
Nacional UNEPAR, por un monto de Q.1,400,000.00.
Resolución de Junta Directiva Número 47-2021 del 11 de febrero de 2021, que
aprueba la modificación presupuestaria por un monto de Q.5,435,157.00, para la
unidad ejecutora 301 Fondo Nacional UNEPAR.
Resolución de Junta Directiva No. 53-2021 del 18 de febrero de 2021, aprobó la
reprogramación de obras y metas físicas, para la unidad ejecutora 301 Fondo
Nacional UNEPAR, por un monto de Q.4,351,285.00.
Resolución de Junta Directiva No. 63-2021 del 2 de marzo de 2021, se efectuó la
modificación de metas físicas de las obras con SNIP 185827 y 187 496; y el cambio
de la unidad de medida Kilómetro a Metro de la obra con SNIP 185827.
Resolución de Junta Directiva No. 71-2021 del 9 de marzo de 2021, aprobó la
reprogramación de obras y metas físicas, para la unidad ejecutora 306 Programa
de Agua Potable y Saneamiento para el Desarrollo Humano, Fase l.
El 12 de marzo de 2021, la Junta Directiva de INFOM, por medio de la Resolución
No.76-2021, aprobó las modificaciones al Plan Operativo Anual 2021, ajustado al
Presupuesto aprobado mediante Acuerdo Gubernativo No. 207-2020, para dar
cumplimiento a lo que establece el artículo 6 del Acuerdo Gubernativo número 253-
2020 Distribución Analítica del Presupuesto General de Ingresos y Egresos del
Estado para el Ejercicio Fiscal 2021.
Resolución de Junta Directiva No. 84-2021 del 23 de marzo de 2021, aprobó
modificaciones presupuestarias entre renglones presupuestarios por un monto de
Q.345,000.00, del Programa de Agua Potable y Saneamiento para el Desarrollo
Humano, Fase l.
El Plan Operativo Anual 2021 -POA 2021- del Instituto de Fomento Municipal, se enmarca
dentro del Plan Nacional de Desarrollo K’atun Nuestra Guatemala 2032, la Política General
de Gobierno 2020-2024, los Lineamientos Generales de Planificación 2021-2025, las
Prioridades Nacionales de Desarrollo, así como en el Plan Estratégico Institucional 2017-
2025.
6
1. RESULTADOS ESTRATÉGICOS DE DESARROLLO E INSTITUCIONALES Y LA GESTIÓN DE LAS INTERVENCIONES RELEVANTES PARA EL LOGRO DE LOS RESULTADOS.
1.1 Resultados Estratégicos de Desarrollo –RED-
De conformidad con los Resultados Estratégicos de Desarrollo, definidos por la Secretaría
de Planificación y Programación de la Presidencia –SEGEPLAN-, el Instituto se vincula con
los siguientes Resultados Estratégicos de Desarrollo –RED´s-.
Ejes del PND Metas Estratégicas de Desarrollo –MED’s- Resultados Estratégicos de Desarrollo relacionados
2 Acceso a Servicios de Salud
3
5
10 Ordenamiento territorial
No. de Prioridad
Prioridades Nacionales de Desarrollo
Bienestar para la gente
Lograr la cobertura sanitaria universal, en particular la protección contra los riesgos financieros, el
acceso a servicios de salud, esenciales de calidad y el acceso a medicamentos y vacunas seguras,
eficaces, asequibles y de calidad para todos.
Para el 2024, se ha disminuido la razón de mortalidad materna en 90 muertes por cada cien mil nacidos vivos (De 108 muertes en 2018, a 90 muertes por cada cien mil nacidos vividos en 2024).
Para el 2024, se ha disminuido la tasa de mortalidad en la niñez en 5 puntos por cada mil nacidos vivos (De 25 muertes en 2018 a 20 muertes por cada mil nacidos vivos en 2024)
Seguridad alimentaria y nutricional
Para el año 2032, reducir en no menos de 25 puntos porcentuales, la desnutrición crónica en niños
menores de cinco años, con énfasis en los niños y niñas de los pueblos maya, xinka y garífuna, y del
área rural.
Para el 2024, se ha disminuido la prevalencia de desnutrición crónica en niñas y niños menores de cinco años en 13.23 puntos porcentuales (de 46.5% en 2015 a 33.27% en 2024)
Recursos naturales hoy y para el futuro
Disponibilidad y acceso al agua y gestión de los recursos naturales
Para 2030, lograr la ordenación sostenible y el uso eficiente de los recursos naturales.
Para el 2024, se ha incrementado en 10.8 puntos porcentuales el acceso a agua potable domiciliar en los hogares guatemaltecos (de 76.3% en 2014 a 87.10% en 2024).
Para el 2024, se ha incrementado en 21 puntos porcentuales el acceso a saneamiento básico en los hogares guatemaltecos (de 53.3% en 2014 a 74.3% en 2024).
Guatemala urbana y rural
En 2032, los gobiernos municipales alcanzan una mayor capacidad de gestión para atender las necesidades y demandas de la ciudadanía.
Para el 2024, se ha incrementado en 50 puntos porcentuales la gestión municipal de los gobiernos municipales (De 14% en 2016 a 50% en 2024, según el Ranking de la gestión municipal)
2. Resultados Institucionales
El Instituto ha formulado tres resultados institucionales basados en la metodología GpR,
los cuales han sido asociados a los programas presupuestarios. Para su formulación se
contó con la asesoría y acompañamiento técnico de la Secretaría de Planificación y
Programación de la Presidencia –SEGEPLAN-.
En ese sentido, y con el objeto de contribuir con el alcance del resultado estratégico de
desarrollo, el Instituto ha planificado ejecutar una serie de obras de infraestructura en agua
potable y saneamiento, que contribuyan a disminuir la prevalencia en la desnutrición
crónica en niños y niñas, para el efecto se han definido los siguientes resultados
institucionales, los cuales se presentan a continuación:
7
CADENA DE RESULTADOS, PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS INSTITUCIONALES
NO.INTERVENCIONES CLAVE RESULTADOS
PRODUCTO SUBPRODUCTO INMEDIATOS INTERMEDIOS FINALES -RED-
1
2
Construcción de Acueductos
Construcción de Acueductos
Hogares cuentan con sistemas de
abastecimiento de agua potable
Para el 2025, se incrementó la proporción de viviendas con
acceso a agua potable en 1.13 puntos porcentuales. (Línea
base Segeplan RED 2020-2024 De 76.30% en 2014 a 77.43%
meta institucional)
Para el 2024, se ha disminuido la razón de mortalidad materna en 90 muertes por cada cien mil nacidos vivos (De 108 muertes en 2018, a 90 muertes por cada cien mil nacidos vividos en 2024).
Para el 2024, se ha disminuido la tasa de mortalidad en la niñez en 5 puntos por cada mil nacidos vivos (De 25 muertes en 2018 a 20 muertes por cada mil nacidos vivos en 2024)
Para el 2024, se ha disminuido la prevalencia de desnutrición crónica en niñas y niños menores de cinco años en 13.23 puntos porcentuales (de 46.5% en 2015 a 33.27% en 2024)
Construccion de Alcantarillados
Construccion de Alcantarillados
Hogares cuentan con servicios de
saneamiento basico
"Para el 2025, se incrementó la proporción de viviendas con
acceso a saneamiento básico en 0.80 puntos porcentuales”.
(Línea Base Segeplan RED Saneamiaento 2020-2024: De
53.30% en 2014 a 54.10% meta Institucional).
Para el 2024, se ha incrementado en 10.8 puntos porcentuales el acceso a agua potable domiciliar en los hogares guatemaltecos (de 76.3% en 2014 a 87.10% en 2024).
Para el 2024, se ha incrementado en 21 puntos porcentuales el acceso a saneamiento básico en los hogares guatemaltecos (de 53.3% en 2014 a 74.3% en 2024).
2.1 Resultado Institucional del Sector Agua Potable“Para el 2025, se incrementó la proporción de viviendas con acceso a agua potable
en 1.13 puntos porcentuales” (Línea Base Segeplan RED 2020-2024 De 76.30% en
2014 a 77.43% meta institucional)
Gestión de las intervenciones relevantes para el logro de este resultado
Con el propósito de alcanzar este resultado, el Instituto planificó ejecutar una serie de
proyectos de construcción de acueductos, inmersos dentro del Programa 14. Prevención
de la Desnutrición Crónica, lo que significaría un incremento en la proporción de viviendas
con acceso a agua potable del 1.13% al año 2025. (De 76.30% en 2014 a 77.43 en 2025).
A continuación, se presenta el resultado del indicador “Proporción de viviendas con acceso
de agua potable:
INDICADOR DESCRIPCIÓN DE LA FÓRMULA
76.30%
Total de viviendas año base * 100 3,460,417
DESARROLLO DE LA FORMULA
RESULTADO DEL INDICADOR
Proporción de viviendas con acceso de agua
potable
Viviendas beneficiadas con proyectos de agua potable del INFOM + Viviendas año base con acceso a agua potable 0 + 2,640,298 x 100
Derivado de que no se reportan obras finalizadas para el 2021, el indicador de agua
potable no tiene ninguna modificación.
8
A continuación, se presenta la ejecución física y financiera de los proyectos de
construcción de acueductos del Programa 14 Prevención de la Desnutrición Crónica, con
disponibilidad de monto vigente, por unidad ejecutora y unidad de medida.
Instituto de Fomento MunicipalPrograma 14 Desnutrición Crónica
Construcción de acueductosEjecución del 01 de enero al 30 de abril 2021
UE SNIP Producto / SubproductoEjecución Financiera (Montos en Q.)
Asignado Modificado
Construcción Acueductos 4,355,416.00 21,042,584.00
Metro 4,355,416.00 18,742,584.00 Documento - 2,300,000.00
301 171885 Metro - 107,165.00
301 185827 Metro - 601,054.00
301 186007 Metro - 616,802.00
301 187496 Metro - 74,979.00
306 94956 Metro 14,081.00 975,919.00
Unidad de Medida
Construcción sistema de agua potable cantón siete vueltas Aldea San Pedro Cutzan, Chicacao, Suchitepéquez
Ampliación sistema de agua potable sector La Cuchilla, aldea Nahualate I San Antonio Suchitepéquez, Suchitepéquez
Ampliación sistema de agua potable caserío Yerbabuena, Chimaltenango, Chimaltenango
Construcción sitema de agua potable, aldea Panimaconc, Tecpan Guatemala, Chimaltenango
Ampliación sistema de agua potable y letrinización, aldea Ojo de Agua, Esquipulas Palo Gordo, San Marcos
2.2 Resultado Institucional de Saneamiento"Para el 2025, se incrementó la proporción de viviendas con acceso a saneamiento
básico en 0.80 puntos porcentuales”. (Línea Base Segeplan RED Saneamiento
2020-2024: De 53.30% en 2014 a 54.10 % meta Institucional).
Gestión de las intervenciones relevantes para el logro de este resultado
9
Con el propósito de alcanzar este resultado, el Instituto planificó ejecutar una serie de
proyectos de construcción de alcantarillados, inmersos dentro del Programa 14. Prevención
de la Desnutrición Crónica, lo que significaría un incremento en la proporción de viviendas
con servicios de saneamiento básico del 0.80% al año 2024. (De 53.30% en 2014 a 54.10
en 2025).
INDICADOR DESCRIPCIÓN DE LA FÓRMULA
0 + 1,844,402 53.30%3,460,417
DESARROLLO DE LA FORMULA
RESULTADO DEL INDICADOR
Porcentaje de viviendas con
servicio de saneamiento
Total de viviendas beneficiadas con proyectos de saneamiento del año + viviendas año base con acceso a servicios de saneamiento.
Total de viviendas año base, el resultado multiplicado por cien.
Derivado de que no se reportan obras finalizadas para el 2021, el indicador de
saneamiento no tiene ninguna modificación.
A continuación, se presenta la ejecución física y financiera de los proyectos de
construcción de alcantarillados del Programa 14 Prevención de la Desnutrición Crónica,
con disponibilidad de monto vigente, por unidad ejecutora y unidad de medida.
Instituto de Fomento MunicipalPrograma 14 Desnutrición Crónica
Construcción de alcantarilladosEjecución del 01 de enero al 30 de abril 2021
UE SNIP Producto / Subproducto
Ejecución Financiera (Montos en Q.) Ejecución Financiera (Montos en Q.)
Asignado Modificado % Ejecución Inicial Modificado Vigente Ejecutado % Ejecución
Total Construcción de Alcantarillados Metro 5,944,584.00 23,855,416.00 29,800,000.00 10,990,700.68 36.88 22,923 - 13,651 9,272 2,015.00 21.73
306 153671 Metro 649,426.00 11,945,574.00 12,595,000.00 5,548,293.69 44.05 12,184 - 8,419 3,765 1,474.00 39.15
306 153676 Metro 27,761.00 77,239.00 105,000.00 42,329.04 40.31 1,809 - 1,417 392 25.00 6.38
306 153750 Metro 103,555.00 2,371,445.00 2,475,000.00 2,470,743.00 99.83 694 47 741 135.00 18.22
306 153759 Metro 98,906.00 2,026,094.00 2,125,000.00 1,277,738.20 60.13 1,604 - 28 1,576 122.00 7.74
306 189031 Metro 12,859.00 5,937,141.00 5,950,000.00 - - 285 - 74 211 11 5.21
306 189147 Metro 5,052,077.00 1,497,923.00 6,550,000.00 1,651,596.75 25.22 6,347 - 3,760 2,587 248.00 9.59
Fuente. Reporte SIGES R00818630.rpt de fecha 3.5.21
Unidad de Medida
Vigente Ejecutado
Mejoramiento sistema de alcantarillado sanitario cabecera municipal de San Pedro Sacatepéquez, San Marcos
Mejoramiento sistema de alcantarillado sanitario cabecera municipal de Esquipulas Palo Gordo, San Marcos
Mejoramiento sistema de alcantarillado sanitario cabecera Municipal de San Pablo, San Marcos
Mejoramiento sistema de alcantarillado sanitario cabecera municipal de San José el rodeo, San Marcos
Mejoramiento sistema de alcantarillado sanitario cabecera municipal de San Cristobal Cucho, San Marcos
Mejoramiento sistema de alcantarillado sanitario cabecera municipal de San Marcos, San Marcos
10
Adicionalmente, el Instituto realiza una serie de actividades que coadyuvan a alcanzar los
resultados institucionales, tales como labores de supervisión y asesoría técnica en
proyectos de agua potable y saneamiento, planificación de proyectos, desarrollo
institucional del sector de agua potable y saneamiento, y desarrollo comunitario, los cuales
se muestran a continuación:
Instituto de Fomento MunicipalPrograma 14 Desnutrición Crónica
Metas físicas y financierasEjecución del 01 de enero al 30 de abril 2021
Ejecución Financiera (Montos en Q.) Ejecución Física
Producto / Subproducto Asignado Modificado Inicial Vigente Ejecutado % Ejecución
Total 113,226,000.00 - 44,898,000.00 68,328,000.00 11,125,050.09 16.28
Dirección y coordinación 109,139,972.00 - 58,036,150.00 51,103,822.00 9,321,219.32 18.24 Documento 139 139 43 30.94
Dirección y coordinación Documento 139 139 43 30.94
3,468,028.00 11,951,150.00 15,419,178.00 1,423,830.77 9.23 Documento 102 102 36 35.29
Documento 98 98 33.00 33.67
Documento 4 4 3.00 75.00
618,000.00 1,187,000.00 1,805,000.00 380,000.00 21.05 Documento 39 39 15.00 38.46
Documento 39 39 15.00 38.46
Vigente Ejecutado % Ejecución
Unidad de Medida
Informes de supervisión y asesoría técnica en proyectos de agua potable y saneamiento para la comunidad
Informes de supervisión y control de calidad de proyectos de agua y saneamiento del área urbana y periurbana
Informes de supervisión y control de calidad de proyectos de agua y saneamiento del area rural
Informes de desarrollo comunitario para grupos de interés
Informes de consultorías para la Gestión Social de proyectos de agua y saneamiento para comunidades
2.3 Resultado Institucional de la Débil Gestión Municipal
“Para el 2025, se ha incrementado en un 30% (102 de las 340 municipalidades) la
capacidad de gestión administrativa, técnica y financiera de las municipalidades del
país”. Línea base Ranking 2013, 22.76% (76 de 334 municipalidades de la
categoría Media Alta y Media).
Gestión de las intervenciones relevantes para el logro de este resultado.
El instituto ha formulado resultados institucionales basados en la metodología GpR, los
cuales han sido asociados a los programas presupuestarios: Programa 11 Asistencia
Crediticia a Municipalidades, Programa 12 Asistencia y Servicios Técnicos Municipales, y
Programa 13 Fortalecimiento Municipal.
11
El Instituto de Fomento Municipal, basa sus intervenciones y contribuye de manera
significativa con el progreso de los municipios, a través del otorgamiento de préstamos
provenientes del fondo patrimonial, con el propósito de que los gobiernos locales generen
de manera sustancial el desarrollo económico local. De esa cuenta, el Instituto brinda
servicios de asistencia crediticia a las municipalidades, por medio de su componente de
créditos, para que los mismos sean invertidos en el mejoramiento de los servicios y
ejecución de obras que beneficien directamente a los habitantes de las jurisdicciones de
los prestatarios (Programa 11). Presta asistencia técnica en formulación, revisión y
asesoría de proyectos; así como en levantamientos topográficos; Asistencia y asesoría en
el mantenimiento de sistemas de agua potable a las diferentes municipalidades del país.
Además, presta servicios de Laboratorio de Agua a entidades, personas jurídicas e
individuales. (Programa 12). También, coadyuva en el Fortalecimiento municipal con
talleres de capacitación en gestión, legislación y carrera administrativa municipal a
autoridades, funcionarios y empleados; capacitaciones en gestión social a empleados
municipales y sociedad civil urbana organizada. Se capacita y asesora en administración y
finanzas para autoridades, funcionarios y empleados municipales, así como en
instrumentos administrativos y financieros (Programa 13).
12
13 00 000 004 000
Documento 201 Producto
11 000 000 002 000
201 Producto
Préstamo 201 Producto
Préstamo 201 Producto
12 000 000 002 000
201 Producto
Documento 201 Producto
Documento 201 Producto
Documento 201 Producto
Documento 201 Producto
13 00 000 003 000
Evento 201 Producto
Evento 201 Producto
Fuente: Resultado de talleres INFOM, 2017
12.4.2018
"Para el 2025, se ha incrementado en un 30% (102 de las 340 municipalidades) la capacidad de gestión administrativa, técnica y financiera de las municipalidades del país". Línea base Ranking 2013, 22.76% (76 de 334 municipalidades de la categoría Media Alta y Media).
Para el 2024, se ha mejorado la capacidad de gestión financiera en los 43 municipios que conforman la agenda urbana
Para el 2023, se ha fortalecido la capacidad de gestión técnica y financiera a las municipalidades
que demanden los bienes y servicios que les permitan
ampliar y mejorar los servicios públicos
Instrumentos administrativos y financieros para autoridades, funcionarios y empleados municipales.
Asistencia crediticia a municipalidades
Préstamos aprobados por la Gerencia del Instituto para beneficio de las municipalidades.
Préstamos aprobados por la Junta Directiva para beneficio de las municipalidades.
Informes de asistencia técnica de formulación de proyectos a municipalidades
Informes de asistencia técnica en formulación de proyectos a EntidadesInformes de asistencia técnica en revisión de proyectos a EntidadesInformes de asistencia técnica en asesoría de proyectos a EntidadesInformes de asistencia técnica en levantamientos topográficos de proyectos a Entidades
Para el 2024, se han fortalecido las capacidades de los empleados municipales y sociedad civil en temas de organización, participación ciudadana, legislación, transparencia y rendición de cuentas
Capacitación en gestión social a empleados municipales y sociedad civil urbana organizada
Capacitación en organización y participación ciudadana con enfoque de género a empleados municipales sociedad civil urbana organizada.
A continuación, se detallan las Resoluciones de Junta Directiva correspondientes a las
Modificaciones Presupuestarias y de metas físicas de los programas 11,12 y 13 los cuales
están vinculados con los resultados institucionales de la Débil Gestión Municipal:
Modificaciones presupuestarias Programas 11, 12 y 13:
13
Resolución de Junta Directiva Número 55-2021 del 18 de febrero de 2021, aprobó
modificaciones presupuestarias de los programas presupuestarios 01 Actividades
Centrales (Q.-33,703.00); 11 Asistencia Crediticia a las Municipalidades
(Q.350,000.00); 12 Asistencia y Servicios Municipales (Q.-109,898.00) y 13
Fortalecimiento Municipal (Q.206,399.00).
Resolución de Junta Directiva No. 87-2021 del 25 de marzo de 2021, modificó el
presupuesto del programa 01 Actividades Centrales por Q.398,754.00; 12
Asistencia y Servicios Técnicos Municipales por (Q.-140,390.00) y 13
Fortalecimiento Municipal por (Q - 258,364.00).
A continuación, se muestran los avances alcanzados al 30 de abril 2021, por los programas
11: Asistencia Crediticia a municipalidades, 12 Asistencia y Servicios Técnicos Municipales y
13 Fortalecimiento Municipal, vinculados al resultado estratégico de la débil gestión
14
Instituto de Fomento MunicipalEjecución física y financiera
Programa 11: Asistencia Crediticia a las Municipalidades; 12 Asistencia y Servicios Técnicos Municipales y 13 Fortalecimiento Municipal
Del 01 de enero al 30 de abril 2021
ProductoMetas físicas
Metas Financieras(Cifras expresadas en Quetzales)
Inicial Vigente Ejecución % Ejecución Inicial Modificado Vigente Ejecución % Ejecución
251,342,371.00 350,000.00 251,692,371.00 54,015,973.25 21.46
Dirección y Coordinación Documento 12 12 6 50.00 1,342,371.00 350,000.00 1,692,371.00 349,476.46 20.65
Préstamos 60 60 14 23.33 250,000,000.00 - 250,000,000.00 53,666,496.79 21.47
6,321,160.00 - 250,288.00 6,070,872.00 1,341,913.22 22.10
Dirección y Coordinación Documento 12 12 4 33.33 740,623.00 - 740,623.00 152,359.15 20.57
Formulación de Proyectos Documento 63 63 26 41.27 2,759,031.00 - 111,688.00 2,647,343.00 618,559.30 23.37
Evento 99 99 10 10.10 1,363,406.00 - 22,929.00 1,340,477.00 291,907.14 21.78
Servicios de Laboratorio de Agua 3200 3200 1325 41.41 1,458,100.00 - 115,671.00 1,342,429.00 279,087.63 20.79
4,647,512.00 - 464,763.00 4,182,749.00 661,946.55 15.83
Dirección y Coordinación Documento 12 12 2 16.67 430,230.00 - 20,067.00 410,163.00 48,663.70 11.86
Capacitación Municipal Evento 100 100 48 48.00 1,504,115.00 - 226,253.00 1,277,862.00 160,809.95 12.58
Gestión Social Evento 100 100 56 56.00 912,763.00 - 23,323.00 889,440.00 220,396.59 24.78
Unidad de Medida
PROGRAMA 11: ASISTENCIA CREDITICIA A LAS MUNICIPALIDADES
Asistencia crediticia a Municipalidades
PROGRAMA 12: ASISTENCIA Y SERVICIOS TÉCNICOS MUNICIPALES
Servicios de Mantenimiento de Sistemas de Agua Potable
Análisis de Laboratorio
PROGRAMA 13: FORTALECIMIENTO MUNICIPAL
ANEXO 1: MATRIZ DE INTERVENCIONES RELEVANTES PARA EL LOGRO DE LOS RESULTADOS INSTITUCIONALES
Adicionalmente, se publica en formato Excel la matriz de intervenciones relevantes para el
logro de los resultados, que contiene información de los años 2012 – 2020, y los avances
alcanzados al 30 de abril 2021.
15
