7/23/2019 Inteligência Para Gerar Lucros http://slidepdf.com/reader/full/inteligencia-para-gerar-lucros 1/1 INTELIGÊNCIA PARA GERAR LUCROS É um mito acreditar que, se uma pessoa é inteligente, será um bom pensador e trará bons resultados para a Empresa. A relação entre inteligência e pensamento é potencial, como a existente entre a potência de um carro e a habilidade do motorista. Por si s, a inteligência não implica capacidade de racioc!nio. Por exemplo, em uma corrida de autom"el, nem sempre o carro com maior potência "ence. Pessoa muito inteligente pode ser presa na armadilha de sua inteligência, quando aborda um assunto, usa seu pensamento para de#ender seu ponto de "ista, s que quanto melhor #a$ isso, menos procura e aceita no"as in#ormaç%es e mudanças. Estas pessoas #icam presas nas idéias pobres porque podem de#endê&las corretamente ou utili$am sua inteligência s para compro"ar que os demais estão equi"ocados. 'uem sabe pensar melhor explora outras idéias e depois chega a conclus%es. (ogo, inteligência não é su#iciente. Como desenvolver a maneira de pensar? Usando a criatividade na lóica da percep!"o# É necessário usar os princ!pios básicos da criati"idade para serem aplicados em cada área de atuação para gerar ino"ação. Para começar é importante saber porque )* das corporaç%es no +rasil são ino"adoras e, por isso, podem cobrar -* a mais que as outras. cérebro humano #unciona de modo a não ser criati"o, é preparado para receber a in#ormação e organi$á&la em padrão de rotina. propsito do cérebro é ter padr%es está"eis para um mundo está"el. cérebro usa, portanto, padr%es. /e #osse criati"o re"er!amos todas as possibilidades o tempo todo, tornando a "ida muito complicada. pensamento ocidental está relacionado com a identi#icação de situaç%es padrão0 e quando as identi#icamos, sabemos o que #a$er com uma resposta também padrão. uso de resposta padrão, que não é ruim, no entanto, não é um método su#iciente para e"oluir na "ida e nos negcios. 1ma pesquisa mostrou que 2-* dos erros de pensamento são erros de percepção, s 3-* dos erros estão associados 4 lgica. pensamento do "igente permitiu 4 humanidade usar a lgica e a ra$ão. 5oi muito bem aceito pelos humanistas. Este passou a ser o comportamento padrão na sociedade ocidental. 5oram /crates, Platão e Aristteles os responsá"eis pela #orma atual de pensamento. 6os negcios acontece o mesmo, o ideal é usar #ormas alternati"as, sair do con"encional. 6a Empresa, as pessoas têm #acilidade em listar seus problemas, mas têm di#iculdades em relatar suas necessidades criati"as, porque a necessidade criati"a s existirá quando a pessoa quiser. A #orma tradicional de discussão é ine#iciente. 7eralmente, uma parte pensa que ganhou da outra, deixando de explorar o assunto em todos os seus 8ngulos. desen"ol"imento do pensamento lateral reali$ado por 9e +ono a:uda a sair deste tipo de discussão. ;rata&se de que todas as partes se #ocali$em em algum momento na mesma direção.

Inteligência Para Gerar Lucros

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7/23/2019 Inteligência Para Gerar Lucros

http://slidepdf.com/reader/full/inteligencia-para-gerar-lucros 1/1

INTELIGÊNCIA PARA GERAR LUCROS

É um mito acreditar que, se uma pessoa é inteligente, será um bom pensador e trará bonsresultados para a Empresa. A relação entre inteligência e pensamento é potencial, como aexistente entre a potência de um carro e a habilidade do motorista. Por si s, a inteligência

não implica capacidade de racioc!nio. Por exemplo, em uma corrida de autom"el, nemsempre o carro com maior potência "ence.

Pessoa muito inteligente pode ser presa na armadilha de sua inteligência, quando aborda umassunto, usa seu pensamento para de#ender seu ponto de "ista, s que quanto melhor #a$isso, menos procura e aceita no"as in#ormaç%es e mudanças. Estas pessoas #icam presas nasidéias pobres porque podem de#endê&las corretamente ou utili$am sua inteligência s paracompro"ar que os demais estão equi"ocados. 'uem sabe pensar melhor explora outrasidéias e depois chega a conclus%es. (ogo, inteligência não é su#iciente.

Como desenvolver a maneira de pensar?

Usando a criatividade na lóica da percep!"o#É necessário usar os princ!pios básicos da criati"idade para serem aplicados em cada áreade atuação para gerar ino"ação. Para começar é importante saber porque )* dascorporaç%es no +rasil são ino"adoras e, por isso, podem cobrar -* a mais que as outras.

cérebro humano #unciona de modo a não ser criati"o, é preparado para receber ain#ormação e organi$á&la em padrão de rotina. propsito do cérebro é ter padr%es está"eis para um mundo está"el. cérebro usa, portanto, padr%es. /e #osse criati"o re"er!amostodas as possibilidades o tempo todo, tornando a "ida muito complicada.

pensamento ocidental está relacionado com a identi#icação de situaç%es padrão0 e quandoas identi#icamos, sabemos o que #a$er com uma resposta também padrão. uso de resposta padrão, que não é ruim, no entanto, não é um método su#iciente para e"oluir na "ida e nosnegcios. 1ma pesquisa mostrou que 2-* dos erros de pensamento são erros de percepção,s 3-* dos erros estão associados 4 lgica.

pensamento do "igente permitiu 4 humanidade usar a lgica e a ra$ão. 5oi muito bemaceito pelos humanistas. Este passou a ser o comportamento padrão na sociedade ocidental.5oram /crates, Platão e Aristteles os responsá"eis pela #orma atual de pensamento.

6os negcios acontece o mesmo, o ideal é usar #ormas alternati"as, sair do con"encional. 6a Empresa, as pessoas têm #acilidade em listar seus problemas, mas têm di#iculdades emrelatar suas necessidades criati"as, porque a necessidade criati"a s existirá quando a pessoa quiser.

A #orma tradicional de discussão é ine#iciente. 7eralmente, uma parte pensa que ganhou daoutra, deixando de explorar o assunto em todos os seus 8ngulos. desen"ol"imento do pensamento lateral reali$ado por 9e +ono a:uda a sair deste tipo de discussão. ;rata&se deque todas as partes se #ocali$em em algum momento na mesma direção.