Interessado: 1.06.05.00.00.00.00 -Centro de Ciências ...flexibilizacaodejornada.ufes.br/sites/flexibiliz... · 1O processo queaprovou a unificação dassecretarias deColegiado deCurso

esUniversidade Federal do Espírito Santo

N° do Processo: 23068.002993/2018-11 Documento Origem:

Data de Abertura: 15/02/18 Hora: 12:33

Procedência: 1.06.05.01.00.00.00 - Secretaria - CCJE

Interessado: 1.06.05.00.00.00.00 - Centro de Ciências Jurídicas e Econômicas - CCJE

Tipo de Documento: Processo

Assunto: ADMINISTRAÇÃO GERAL: Pessoal: Direitos, obrigações e vantagens: Outrosdireitos, obrigações e vantagens: ConcessõesResumo do Assunto: Mem.011.2018.CCJE Concessão de jornada flexibilizada para osTAEs da SUCC/CCJE.

UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESPÍRITO SANTOCENTRO DE CIÊNCIAS JURÍDICAS E ECONÔMICAS

Mem. 011/2018-CCJE

Em 15 de fevereiro de 2018.

Ao Magnífico Reitor

À Comissão Permanente de Flexibilização de Jornada de Trabalho, instituída pela Portaria n. 103/2018,

pelo Magnífico Reitor

Assunto: Secretarias Unificadas do CCJE

1. Em 2013 o Centro de Ciências Jurídicas e Econômicas (CCJE) iniciou a transição

de seumodelo de gestão (avaliado como insuficiente) para uma nova matriz, pautada no conceitode Secretarias Unificadas. Desde então, foram criadas, em formato unificado, a Secretaria Geral

do CCJE (SecG), a Secretaria Unificada de Colegiados de Curso (SUCC), a Secretaria Unificadade Pós-Graduação (SUPG) e a Secretaria Unificada de Departamentos (SUD). O processo detransição de uma matriz a outra foi gradual e seguiu os termos da Resolução então vigente, asaber, a Resolução n. 60/2013 - Cun.

2. Em amplo processo democrático, os Colegiados de Curso, os Programas de Pós-graduação e os Departamentos Acadêmicos, paulatinamente, foram aderindo ao novo modelo, apartir de tun diagnóstico em comum: a) o modelo anterior, fragmentário, era insuficiente diantedas necessidades do CCJE; b) o novo modelo propiciariaa possibilidade de formação continuadaaos servidores técnicos administrativos de nosso Centro, visando ao melhor atendimento à

comunidade, c) O CCJE possui exíguo quadro de servidores quando comparado aos demaisCentros de Ensino desta Universidade, considerando possuirmos um quantitativo de cerca de trêsmil e quinhentos alunos de Graduação e de quatrocentos e cinqüenta alunos de Pós-Graduação(Fonte: http://ccie.ufes.br/sites/ecie.ufes.br/files/field/anexo/relatorio de gestão 2016 ccje.pdf).

3. Salientamos que o CCJE crescerá ainda mais, com as perspectivas de abertura dodoutorado em Ciências Contábeis e em Economia, bem como a criação do Programa de Pós-

Graduação em Ciência da Informação. Ademais, com o Sisu (Sistema de Seleção Unificado), oscursos de graduação do CCJE tem demonstrado maior preenchimento de vagas decorrente deelevada procura (Fonte: http://vy-\wv-.ufes.br/conteudo/sisuufes-2018-pro^rad-apresenta-dados-sobre-o-períil-de-inscritos-e-aprovados).

4. O processo de criação destas Secretarias Unificadas envolveu a elaboração deprojetos de execução, padronização, acompanhamento constante a partir de reuniões técnicas,criação de indicadores e realização de enquetes junto à comunidade, como pode ser observadonos requerimentos encaminhados por cada secretaria unificada (em anexo).

Av. Fernando Ferrari. 514. CampusUniversitário Alaor de QueirozAraújo,Goiabeiras, Vitória/ES.CEP 29.075-910. lei: (27) 4009-7702. E-mail:[email protected]

UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESPÍRITO SANTOCENTRO DE CIÊNCIAS JURÍDICAS E ECONÔMICAS

5. Considerando que estes setores notabilizam-se pelo atendimento direto, dedicadoe ininterrupto ao público, e entendendo estarmos de acordo com o Decreto Federal n. 1590, de 10de agosto de 1995, e com a Resolução que legisla a matéria em nossa Universidade, vimos pormeio deste solicitar a manutenção da flexibilização de jornada de trabalho dos Técnicos-

administrativos em Educação (TAEs) das Secretarias Unificadas do CCJE.

Atenciosamente,

ROGÉRIO NAQUES FALEIROSDiretor do Centro de Ciências Jurídicas e Econômicas

yj' fcSisüLsy^

Av. Fernando Ferrari. 514. Campus Universitário Alaor de Queiroz Araújo. Goiabeiras, Vitória/ES.CEP 29.075-910. Tel: (27) 4009-7702. E-mail: [email protected]

UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESPIRITO SANTOCONSELHO UNIVERSITÁRIO

ANEXO II DO PROJETO DE RESOLUÇÃO

REQUERIMENTO DE FLEXIBILIZAÇÃODA JORNADA DE TRABALHO

Ao Magnífico Reitor.

Requeremos que seja mantida' a flexibilização da jornada de trabalho dos servidores

técnico-administrativos em Educação lotados no setor ASSESSORIA DE GESTÃO -

CCJE2, conforme consta neste processo, haja vista que a jornada requerida atende aos

critérios previstos no Decreto n° 1.590/1995 e no Projeto de Resolução presente no site do

DAOCS UFES e no site da PROGEP UFES.

Vitória. 15 de fevereiro de 2018

Assinatura e carimbo daãEEmtftârcaiata do setor

1 <Dr' N' V^cS^ja^vJT^

Anuência dirigente da unidade organizacionalRogério Naques Faleiros

Diretor do CCJEiUFESMal SIAPE1695784

1O processo que aprovou a unificação dassecretarias de Colegiado de Curso e, consequentemente, o início dasatividades da SUCC tem o n.° 23068.010386/2015-73.

2Trata-se Assessoria de Gestão - CCJE do setor de lotação, tal como consta na pagina PROGEP/UFES (noquadro "Relação dos servidores da Universidade por setor de lotação e data de admissão"). Cabe esclarecer, noentanto, que esta Secretaria não é conhecida do público como Assessoria de Gestão - CCJE. mas sim comoSecretaria Unificada de Colegiados de Cursos do CCJE (SUCC/CCJE). E é desta última denominação quefaremos uso neste processo.

AASS

UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESPIRITO SANTO

CONSELHO UNIVERSITÁRIO

ANEXO III DO PROJETO DE RESOLUÇÃO

PLANO DE TRABALHO

0 ;'nc I

Nome do setor

Horário de atendimento

proposto

Quantidade de servidoreslotados no setor

ASSESSORIA DE GESTÃO/CCJE - SUCC/CCJE

DAS07HÀS21H

09

Quantidade de vagasdestinadas à flexibilização 093

1. Discriminar as atividades que serão desenvolvidas de forma contínua e

ininterrupta ou em período noturno.

—• Além das atividades de atendimento ao público listadas abaixo, os servidores lotados na

SUCC desenvolvem as atividades típicas de seus respectivos cargos descritas na página da

PROGEP. no menu "Quadros e informações" » "Descrição de cargos PCCTAE". Deve-se

atentar também para os documentos "Cadastro de Ambiente Organizacional" anexados a este

processo.

1.1 Entrega aos discentes de Carteiras de Identidade Estudantil.

1.2 Confecção e entrega de declarações aos discentes.

1.3 Recebimento de formulários para matrícula em TCC.

1.4 Recebimento de requerimentos para aproveitamento de estudo/dispensa de disciplina e

para transformação de eletiva para optativa.

1.5 Recebimento de recursos de discentes contra desligamento.

?Embora atualmente a SUCC tenha nove servidores, em breve serão dez - o Servidor lury da Silva Pessoa(SIAPE 1460465) deu entrada em processo de remoção (23068.023371/2017-37), no intuito de integrar a equipeda SUCC. o que deve ocorrer a partir de 19.02.2018, como informado pelo interessado a esta Secretaria.

k fls~£êl__

1.6 Recebimentos, dos Coordenadores de Curso, dos Planos de Integralização Curricular /.

(PIC) e dos Planos de Acompanhamento de Estudo (PAE).

1.7 Recebimento de pedidos de quebra de pré-requisito.

1.8 Recebimento de solicitação de extrapolamento de carga horária.

1.9 Recebimento de solicitação de retificação de matrícula.

1.10 Recebimento de solicitação de abertura de escopo.

1.11 Recebimento de solicitação de ajuda de custo.

1.12 Recebimento de prestação de contas referente à ajuda de custo.

1.13 Recebimento de solicitações, de discentes e coordenadores, para protocolamento de

documentações diversas.

1.14 Recebimento de solicitações de trancamento justificado de matrícula para estudos no

exterior e de toda a documentação referente a tal procedimento, uma vez tendo o discente

sido selecionado para participar do Programa de Mobilidade Acadêmica Internacional

(PMAI).

1.15 Esclarecimentos a discentes sobre alguns conteúdos do PPC: carga horária máxima por

semestre, disciplinas optativas/eletivas, carga horária máxima a cumprir, etc.

1.16 Esclarecimentos sobre o conceito de aluno finalista.

1.17 Carimbo em documentos diversos por solicitação discente.

1.18 Autenticação de documentos.

1.19 Fornecimento de ementas de disciplinas.

1.20 Recebimento de solicitação de agendamento com coordenadores.

m'¥

1.21 Fornecimento aos discentes de horários e locais de atendimento de coordenadores de

diversas áreas: coordenador de curso, de TCC. de Estágio, de Atividades Complementares.

1.22 Contato com discentes para informar sobre os mais diversos assuntos e promover os

mais diversos esclarecimentos.

1.23 Contato com coordenadores para: informar sobre documentos a serem retirados da

SUCC, assinaturas a serem recolhidas, análises documentais a serem feitas, despachos e

pareceres a serem expedidos, memorandos a serem elaborados e assinados, informar acerca

da chegada de correspondências destinadas às coordenações.

1.24 Entrega aos Coordenadores de protocolados de aproveitamento de estudo/dispensa de

disciplina e de transformação de eletiva para optativa.

1.25 Recebimento de versão final de TCC do Curso de Gemologia.

1.26 Atendimento aos coordenadores para recebimento de assinaturas, despacho e

encaminhamento de documentos.

1.27 •Prestação, pessoalmente, de informações diversas a discentes, coordenadores e

público externo/respostas a dúvidas de discentes, coordenadores e público externo sobre:

espaço físico: oferta de disciplina; aproveitamento de estudo/dispensa de disciplina e de

transformação de eletiva para optativa; colação de grau; matrícula, ajuste de matrícula,

retificação de matrícula e abertura de escopo; extrapolamento de carga horária: quebra de

pré-requisito; identidade estudantil; ENADE; declarações; Resolução 38/2016 - PIC. PAE e

Desligamento; ajuda de custo; integralização curricular: segunda via de histórico e de

diploma; calendário acadêmico; acesso ao Portal do Aluno; informações sobre diversos

setores da Universidade, com encaminhamento de discentes para esses diversos setores;

horários e locais de atendimento de coordenações diversas; e-mail e ramais de coordenações

diversas; etc.

Èfcè

2. Justificar a necessidade da permanência de servidor(es) contínua e

ininterrupta, por, no mínimo, 12 horas, decorrente de atendimento ao público ou

de trabalho noturno, apontando de forma detalhada o benefício para o usuário.

A necessidade de permanência de servidores contínua e ininterrupta por. no mínimo,

12 horas se justifica - não apenas, mas principalmente - em decorrência do atendimento ao

público. Em outras palavras, a necessidade é a razão da demanda e vice-versa, não existem

separadas: são como irmãs siamesas - para sempre unidas pelo tronco.

Atualmente, a Secretaria Unificada de Colegiados de Cursos do CCJE (SUCC/CCJE),

como a própria denominação indica, já é uma unidade unificada. Os Servidores lotados na

SUCC cumprem jornada de 6 horas em regime de revezamento, o que garante 14 horas de

atendimento ao público. O atendimento ininterrupto se faz imprescindível, porque os serviços

são essenciais ao bom andamento das atividades administrativas, de ensino, de pesquisa e de

extensão de todos os cursos de graduação sediados no CCJE. dentre os quais há cursos

matutinos, vespertinos e noturnos.

Todos os servidores lotados na SUCC estão treinados e capacitados para execução e

bom desempenho de todas as atividades listadas no item anterior. Tal modelo de

funcionamento responde não apenas às exigências constitucionais de eficiência do Serviço

Público, mas também às modernas interpretações e exigências acerca do trabalho, o qual não

mais permite especializações que restrinjam e "engessem" a boa capacidade de

funcionamento da Máquina Pública. Ao contrário, como é de conhecimento geral, o trabalho

no mundo moderno se guia por profissionais polivalentes. pautados por faculdade multitarefa,

que, uma vez capacitados, promovem o atendimento de todas as demandas durante todo o

dia, toda a semana, todo o mês e todo o ano.

Em outra época, mesmo havendo vários servidores em um setor, cada um se

especializava em uma e outra tarefa, de forma que. estando um servidor em lerias. licenciado

ou afastado, as tarefas de sua especialização se acumulavam ou, no mínimo, eram sanadas —

quando sanadas - com menor celeridade e eficiência - e com mais possibilidades de

inconvenientes. Já o modelo atual de funcionamento desta Secretaria Unificada não admite

acúmulo de tarefas não resolvidas, bem como não admite perda de celeridade e eficiência

por conta de férias ou qualquer modalidade de licença e afastamento de servidor.

Tudo isso beneficia os públicos interno (alunos, docentes e TAE's) e externo

(sociedade em geral, com destaque para: ex-alunos, pais de ex-alunos e demais cidadãos

que, munidos de procuração, vêm à SUCC no interesse de alunos e ex-alunos). Antes, os

usuários das Unidades do CCJE estavam submetidos a uma miríade de horários, regras e

/V UFES V>

*vprocedimentos determinados pelas unidades autônomas, que estabeleciam seu

funcionamento de acordo com o horário de oferta dos cursos.

A demanda dirigida, por exemplo, ao curso de Direito só era atendida até o meio da

tarde, dado que, a partir desse momento, a unidade cerrava suas portas, uma vez encerrada a

jornada diária do Servidor Técnico-Administrativo em Educação (TAE) lotado ali. Sendo

assim, um usuário que, por conta de trabalho ou estudos ou outra razão qualquer, só tinha o

11 m da tarde livre, via-se na perturbadora situação de nunca conseguir atendimento, a não ser

que convertesse em ausência lá sua presença aqui. Atualmente, situação como essa está

superada - para todos os cursos do CCJE -, os quais - todos - reverberavam exemplos como

o referido acima. E essas situações são retrato de um modelo de gestão ultrapassado e

ineficiente não só da Universidade, mas do Serviço Público; modelo que. além de trazer

dificuldades e transtornos aos usuários, é altamente permissivo com a construção de "vícios"

na Máquina, pois estimula a pessoalidade (a Constituição Federal de 1988, em seu artigo 37,

se refere à "Impessoalidade", um dos princípios basilares da Administração Pública), o que,

em alguma medida, constrói a famosa cultura do "favor e do jeitinho", já que é possível que

disso nasça uma relação de intimidade entre os envolvidos na solicitação e no atendimento

das demandas. A relação entre os envolvidos deve evitar, ao máximo, intimidade, ao mesmo

tempo que deve ser erigida sob a égide do profissionalismo, que é disciplinada por

legislação pertinente e não pelo costume ou pela moral.

Regras e procedimentos também eram inúmeros, o que confundia os usuários de

serviços do CCJE. Nesse Centro há dez cursos de graduação, e, portanto, antes da existência

da SUCC havia dez colegiados de curso, cada um com sua forma própria de funcionamento.

Então, por exemplo, se um aluno do curso A necessitasse de solicitar quebra de pré-requisito

de disciplinas ofertadas pelos cursos A, B e C, esse aluno teria de se submeter a regras de

três colegiados distintos: em um lhe seria solicitado o preenchimento de um formulário, no

outro solicitariam apenas o envio do requerimento por e-mail e no terceiro ele teria de

preencher um formulário e providenciar a assinatura do documento pelo docente titular da

disciplina que deseja freqüentar. No bojo desse raciocínio e no rastro do conteúdo

desenvolvido no parágrafo anterior, deve-se destacar ainda a vantagem da extensão da

jornada para. no mínimo, 12 horas, no que concerne ao aluno-exemplo citado neste

parágrafo, pois, se o aluno-exemplo está matriculado no curso A e se tal curso é noturno,

esse aluno poderia ter enorme dificuldade para conseguir atendimento no colegiado dos

cursos B e C, sendo esses cursos, respectivamente, de oferta, precipuamente, diurna e

vespertina. A enorme dificuldade advém do fato de que o horário de funcionamento dos

colegiados isolados obedecia, obviamente, ao horário da oferta do curso. Considerando que

: "li. ifí_

1Para o exemplo em causa, não cabe a seguinte indagação: "mas, se o aluno-exemplo é do curso A, se o curso Atem oferta noturna e se o aluno-exemplo trabalha durante os turnos matutino e vespertino, como pode elefreqüentar disciplinas dos cursos B e C?". A indagação não tem validade porque é possível e, até certo pontocomum, que alguns cursos ofertem algumas disciplinas, principalmente optativas, fora de seu turno de ofertanormal, ou seja. turnos matutinos e vespertinos podem ofertar algumas disciplinas no turno noturno, de maneiraque o aluno-exemplo do noturno pode buscar matrícula em disciplinas de cursos de oferta predominantementede outros turnos.

é muito comum alunos do noturno trabalharem durante os turnos matutino e vespertino,

mostra-se evidente a origem da enorme dificuldade para o aluno-exemplo. E ainda que o

aluno-exemplo do noturno tivesse o dia livre, a estratégia de funcionamento dos colegiados,

como exibido aqui, lhe traria transtorno, visto que o obrigaria a estar na UFES em mais de

uma ocasião durante o dia. Hodiernamente, tudo isso está superado .

O funcionamento por. no mínimo. 12 horas contínuas e ininterruptas de uma unidade

como a SUCC só é possível por meio da unificação de secretarias de colegiados antes

isoladas. A unificação só se justifica se garantir serviços contínuos e ininterruptos, e para

que tal realidade se faça presente é imperioso que a unidade unificada funcione durante mais

do que 8 horas, porquanto o funcionamento por apenas 8 horas (ou seja, igual à carga horária

diária não flexibilizada de um servidor TAE) apresenta intervalo para descanso, que,

consequentemente, dissipa da unificação os atributos essenciais de continuidade e

in interrupção.

Movimentar toda a Universidade, no sentido de alterar sua estrutura organizacional,

de serviços e de atendimento implica enorme impacto financeiro e para além. e só se

fundamenta se proporcionar aos usuários relevantes vantagens. Uma delas é a extensão do

atendimento, como já frisado acima, outra é a padronização de regras e procedimentos.

Ambas essas vantagens estão intrinsecamente ligadas, pois que uma secretaria unificada

deve manter durante toda seu período de funcionamento - de, no mínimo, 12 horas - o

mesmo padrão de atendimento e de condutas. Ainda que haja vários servidores distribuídos

em horários distintos, a disciplina de funcionamento tem de ser supraindividual. isto é.

calcada em profissionalismo e procedimentos únicos. Afinal, beira o constrangedor uma

secretaria que. durante seus três turnos, exibe três formas diferentes de atuação.

É claro que a padronização de regras e procedimentos não é uma vantagem apenas

para o usuário, o é também para a própria Administração Pública, mas o foco. embora não

único, da Administração deve ser o usuário, não o Servidor - o Serviço Público está a

serviço daquele, não deste. Então, como assim é, torna-se evidente a conexão entre a jornada

contínua e ininterrupta de, no mínimo. 12 horas e a necessária unificação para que uma

secretaria funcione durante esse período mínimo, já que unificação, jornada mínima de 12

UFÊS

-JÜl

io-tripé na /horas e padronização são nós solidários no reforço de um único liame, apoio

construção de um único coerente plano de equilíbrio.

Em todo esse processo - cujos componentes solidários, reforçamos, são: unificação,

jornada mínima de 12 horas e padronização - há ainda outro substancial ganho para os

usuários: conservação de bens e economia de recursos da Universidade. Quando da

existência de dez colegiados. havia dez salas abertas com inúmeras lâmpadas ligadas, com

pelo menos dez bebedouros ligados, com pelo menos dez aparelhos de ar-condicionado

ligados, com dez impressoras ligadas, etc. No modelo de unificação, todos os gastos são

reduzidos - papel, água. energia, toner, etc.



3. Quantificar e qualificar o usuário beneficiado com as atividades ininterruptasou noturnas.

Como adiantado no item 2. o usuário da SUCC é tanto público interno (alunos,

docentes e TAE's) quanto externo (sociedade em geral, com destaque para: ex-alunos, pais de

ex-alunos e demais cidadãos que. munidos de procuração, vêm à SUCC no interesse de alunos

e ex-alunos).

Não obstante esses tipos de destaque, a SUCC atende também pessoas com nenhuma

ligação com a Universidade, que procuram a SUCC com demanda variada, por exemplo:

algumas desejam ingressar na UFES, mas querem ter informações de quais são e como

funcionam os processos de ingresso na Instituição; outras buscam informações acerca dos

cursos de graduação do CCJE - carga horária, turno de oferta do curso, área de atuação do

egresso, etc.

No que respeita à quantificação, as informações do quê. nesse caso, é possível aferir,

partem de duas direções. Primeiro, como informa o Relatório do SIE 11.02.06.03.07 "Alunos

ativos (CPF) por curso", atualmente o CCJE possui 4224 alunos na graduação. Destarte, uma

vez que todos os colegiados do CCJE integram a SUCC, essa Secretaria tem 4224 alunos

usuários beneficiados. Além do mais, a SUCC trata com todos os Coordenadores e

Subcoordenadores de Curso dos Colegiados de Curso do CCJE. aliás, trata com todos os

Coordenadores do CCJE - não há somente coordenações de curso, mas também de TCC, de

Estágio e de Atividades Complementares, o que perfaz um total de 40 coordenações. O

demais restante público é de difícil projeção, embora seja comum o atendimento de suas

demandas.

A segunda direção leva aos registros de atendimento que a SUCC providenciou, por

meio de ferramenta própria hospedada em sua página na WEB. Na busca de aferir dados sobre

si própria, com o fito de qualificar os servidores, aprimorar o trabalho, projetar impactos de

demanda e organizar o atendimento, a SUCC desenvolveu uma ferramenta que era alimentada

pelos seus próprios servidores e que ficou ativa de 26.07.2017 a 06.09.2017, 31 dias úteis.

Nesse sentido, toda vez que ocorria um atendimento, era feito, pelo servidor que operava o

atendimento, um registro de atendimento no sistema - em números, foram registrados 893

atendimentos diretos e pessoais no período. E foi um período de baixa demanda, pois

compreendeu um intervalo de recesso acadêmico. Logo, se o uso da ferramenta cobrisse uma

ítfriS \

•

época de funcionamento normal da Universidade, certamente as estatísticas de atendimentos

diretos e pessoais estariam, no mínimo, triplicadas, quadruplicadas...

Obviamente, não se trata de método preciso e, muito menos, científico. Montante

enorme de atendimentos, inclusive, não foi registrado, seja por esquecimento, seja em razão

do volume de serviço que consumia o tempo do servidor e provocava acúmulo de

atendimentos para registro futuro, mas que não eram levados ao sistema, por conta da

desgastante demanda que produzia "efeito dominó" de não registros. Todavia, como a

Universidade não prove ferramenta de registro de atendimento, a SUCC recorreu ao mais

prático e econômico àquela altura.

5. Quadro de atividades e escala de trabalho

ATIVIDADE (DE

ACORDO COM

DETALHAMENTO

DO ITEM 1)

SERVIDOR CARGO HORÁRIO DETRABALHO

Cf. íntegra do item 1 eargumentos exibidos

no item 2.

Andréa Furieri

Rodrigues (298223)Assistente em

Administraçãodas 07 às 13

Leonardo Gomes

Dummer (2179935)Assistente em


Luiza CamporezPimentel (2248521)

Assistente em


Romilda Alves da

Silva (296912)Assistente em


Aline BergaminAthayde de Souza

(2168644)

Auxiliarem


Anelize ProcopioFerreira (2167363)

Auxiliarem


Caroline Lube Pestana

(2319358)Assistente em


João Paulo Matedi

Alves(2550295)Secretário Executivo das 15 às 21

Patrícia Lempe Gagno(1653679)

Assistente em


Iury da Silva Pessoa

* (1460465)Assistente em

Administraçãodas 15 às 2 P

5Cf. nota de rodapé de n. 3.

j5_ ?



ANEXO IV DO PROJETO DE RESOLUÇÃO

ATIVIDADES ININTERRUPTAS OU NOTURNAS A SER DESENVOLVIDAS PELOSERVIDOR NO SETOR:

Nome do servidor: Aline Bergamin Athayde de Souza (2168644)

Cargo: Auxiliar em Administração

Ambiente organizacional: Administrativo

Descrição das atividades: Cf. íntegra do item 1e argumentos exibidos no item 2.

Assinatura e carimbo. darfiWeTg^^TOCfliata

PARECER DO DEPARTAMENTO DE DESENVOLVIMENTODE PESSOAS/PROGEP:

Considerando o cargo do servidor e as atividades descritas:

Não verificamos indícios de desvio de função do servidor

| 1Há indícios deque as atividades podem configurar desvio de função do servidor

Observação:

i^ssinaííira e carimbo

SIAPE- 2314417

1

_.^




ATIVIDADES ININTERRUPTAS OU NOTURNAS A SER DESENVOLVIDAS PELC

SERVIDOR NO SETOR:

Nome do servidor: Andréa Furieri Rodrigues (298223)

Cargo: Assistente em Administração


Descrição das atividades: Cf. íntegra do item 1 e argumentos exibidos no item 2.

Assinaturâ-ecai



~~l*C Não verificamos indícios de desvio de função do servidor

Há indícios de que as atividades podem configurar desvio de função do servidor

Observação:

Aspmat

Eduardo Gaspar Júniorcarimbo

UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESPÍRITO SANTOCONSELHO UNIVERSITÁRIO



Nome do servidor: Anelize Procopio Ferreira (2167363)

Cargo: Auxiliar em Administração



Assinatura e carimbo d



^X Não verificamos indícios de desvio de função do servidor


Observação:

carimbofjaspar Júnior

SIAPE:23144:ntccmAi:

— Tf/& Uf-£p VA

|




Nome do servidor: Caroline Lube Pestana (2319358)




1VsS^Âssinatura^CcarimboQ^S^&^^é^áta#0*



X' Não verificamos indícios de desvio de função do servidor

Há indícios de queas atividades podem configurar desvio de função do servidor

Observação:

hnat

Carlos EduardoSIAPE: 2»

e carimboar Júnior




-• Vi

ATIVIDADES ININTERRUPTAS OU NOTURNAS A SER DESENVOLVIDAS PELO

SERVIDOR NO SETOR:

Nome do servidor: Iury da Silva Pessoa (1460465) - Cf. nota de rodapé de n. 3



Descriçãodas atividades: Cf. íntegra do item 1 e argumentos exibidos no item 2.

Assinatura e-Carimbo da Çhe$#!ff||jâia

PARECER DO DEPARTAMENTO DE DESENVOLVIMENTDE PESSOAS/PROGEP:


^^ Não verificamos indícios de desvio de função do servidor


Observação:

AssinatCarlos Edi

e carimboüoG:

SIAPE: 23Ir.istração




fc^s

#4^7é


SERVIDOR NO SETOR:

Nome do servidor: João Paulo Matedi Alves (2550295)

Cargo: Secretário Executivo



Assinatura e carim

PARECER DO DEPARTAMENTO DE DESENVOLVIMENTO

DE PESSOAS/PROGEP:


INão verificamos indícios de desvio de função do servidor

_| Há indícios de que as atividades podem configurar desvio de função do servidor

Observação:

Assinatura e carimbo

.,duaifioGüspa»SIAPE: 2-

•0 ms



r ATIVIDADES ININTERRUPTAS OU NOTURNAS A SER DESENVOLVIDAS PELOSERVIDOR NO SETOR:

Nome do servidor: Leonardo Gomes Dummer (2179935)




tf«rAssinaturaVcarimbo^^jfflíís^^Baî

PARECER DO DEPARTAIDE PESSOAS/PROGEP:

VIMENTO


J<n Não verificamos indícios de desvio de função do servidor

] Há indícios de que as atividades podem configurar desvio de função do servidor

Observação:

Asái/iáfurk jb carimbo1/SIAPE:V





SERVIDOR NO SETOR:

Nome do servidor: Luiza Camporez Pimentel (2248521)




«áfW%P"



><C Não verificamos indícios dedesvio de função do servidor


Observação:

NAss hatu a ç carimbo

jsparJúniorSI/ 17



•-

&.


Nome do servidor: Patricia Lempe Gagno (1653679)



Descrição das atividades: Cf. íntegrado item 1e argumentos exibidos no item2.

i#V, ,o*«Assinatura e carimbo da

&Ptflata



XT Não verificamos indícios de desvio de função do servidor


Observação:

Assinat

1

sateemArfi




Nome do servidor: Romilda Alves da Silva (296912)




ái***ifljgAssinatufée carim^àaPWí

^íS***^ta


Considerando o cargodo servidor e as atividades descritas:

Não verificamos indícios de desvio de função do servidor

i ri7


Observação:

/VAsUnatura' '̂carimbo

CartosÉanarui '*•SIAPE: ftt

Assistente em Admirü

UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESPÍRITO SANTO

CADASTRO DE AMBIENTE ORGANIZACIONAL

Matrícula SIAPE: 298223

Nome: ANDRÉA FURIERI RODRIGUES

Cargo: ASSISTENTE EM ADMINISTRAçãO

Lotação: ASSESSORIA DE GESTãO - CCJE

Admissão no Cargo: 22/11/1991

Ambiente Organizacional: Administrativo

Descrição do Ambiente: Gestão administrativa e acadêmica envolvendo planejamento, execução e avaliação de

projetos e atividades nas áreas de auditoria interna, organização e métodos, orçamento,

finanças, material, patrimônio, protocolo, arquivo, administração e desenvolvimento

pessoal, saída de trabalhador, higiene e segurança no trabalho, assistência à

comunidade interna, atendimento ao público e serviços de secretaria em unidade

acadêmicas e administrativas.

Atividades nessas áreas:

• Abertura e fechamento das dependências dos prédios.

• Análise, identificação e reformulação dos fluxos e rotinas de trabalho.

• Assessoramento aos diversos setores da instituição no atendimento de diligências internas e externas.

• Assistência administrativa às atividades de ensino, pesquisa e extensão.

• Assistência e assessoramento às direções.

• Atendimento, informações e esclarecimentos ao público.

• Coleta de informações.

• Elaboração de manuais, catálogos e normas de rotinas administrativas.

• Elaboração de relatórios sobre a situação patrimonial, econômica e financeira da instituição.

• Identificação, tombamento, controle, expedição de normas de uso e movimentação de patrimônio.

• Levantamento de dados estatísticos referentes a alunos, ingressos e egressos.

• Outras atividades de mesma natureza.

• Planejamento, organização e coordenação de serviços de secretaria.

• Realização de coleta e tratamento de dados.

• Recebimento e transmissão de mensagens telefônicas e fax.

• Recebimento, coleta e distribuição de correspondência, documentos, mensagens, encomendas, volumes eoutros, interna e externamente.

• Recebimento, orientação e encaminhamento do público.

• Recepção, armazenamento, controle e distribuição de materiais.

• Reprodução de documentos administrativos.

• Taquigrafia e transcrição de ditados, discursos, conferências, palestras, explanações e reuniões, inclusiveem idioma estrangeiro.

Outras atividades exercidas que não se enquadram nas listadas acima:

Emissão: 15/02/2018 10:28:13 Página 1/2

Assistência e assessoramento às coordenações de cursos; redação oficial; organização e controle do processo dematrículas de alunos; participação em reuniões e comissões; produção de documentos administrativos eacadêmicos

De acordo,

'̂ fixiA.Assinatura do(a) Servidor(a)

ANDRÉA FURIERI RODRIGUES

298223

Andréa Furieri RodriguesAssistente emAdministração

SUCC/CCJE/UFESSIAPE: 298223

Emissão: 15/02/2018 10:28:13

Vitória, 15/02/2018

Assinatura da Chefi

\NACARVAL

169

àfcl>y

Página 2/2


.

fia



Nome: CAROLINE LUBE PESTANA


Lotação: DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA MECâNICA - CT



Descrição do Ambiente: Gestão administrativa e acadêmica envolvendo planejamento, execução e avaliação deprojetos e atividades nas áreas de auditoria interna, organização e métodos, orçamento,


pessoal, saída de trabalhador, higiene e segurança no trabalho, assistência àcomunidade interna, atendimento ao público e serviços de secretaria em unidadeacadêmicas e administrativas.























Emissào: 09/02/2018 09:47:40 Página 1/2

Assistência e assessoramento às coordenações de curso; redação oficial; organização e controle do processo dematrícula dos alunos; participação em reuniões e comissões; produção de documentos administrativos e

à o2?De acordo

Vitória, 09/02/2018

m*v^—Assinatura do(a) Servidor(a)

CAROLINE LUBE PESTANA

2319358

Caroline Lube PestanaAssistenteem Administração

Siapen"2319358

Assinatura da Chefia

(Norfré)(SIAPE)

o

Nota: como lido na folha anterior, a Servidora Caroline Lube Pestana ainda está lotada,

no Sistema da UFES, em sua unidade de lotação anterior - Departamento de Engenharia

Mecânica - CT. Tal imprecisão infelizmente não pôde ser corrigida até a data de envio

deste processo porque a servidora em causa iniciou suas atividades na SUCC muito

recentemente, em 05.02.2018 (cf. Portaria n.° 97, de 02.02.2018 exibida na folha

posterior a esta). A Senadora Caroline Lube Pestana contatou o DGP/UFES na tentativa

de sanar o inconveniente, mas não foi possível, pois a SARF/DGP/PROGE/UFES, setor

responsável pela atualização da informação relativa à lotação, tinha, segundo esse

próprio setor, demandas mais urgentes para resolver, de forma que a resolução do

problema apontado aqui seria transferida para um futuro incerto, embora não distante.

A assinatura grafada acima, neste "Cadastro de Ambiente Organizacional", pertence à

Chefia da SUCC. Procedeu-se assim porque, não obstante a lotação esteja inexata, estão

exatas todas as demais informações deste "Cadastro de Ambiente Organizacional",

inclusive os tópicos do item "Atividades nessas áreas", os quais foi possível atualizar

em 09.02.2018.

Emissão: 09/02/2018 09:47:41

àav

Página 2/2

>

Í2*ObL

UNIVERSIDADE FEDERAI DO ESPÍRITO SANTO

PORTARIA N°s>7. DE 02 DE FEVEREIRO DE 2QI8

O Reitor da Universidade I edcral do Espírito Santo, usando de suasatribuições legais e estatutárias, e tendo em \isia Q que consta no Processo n"

•s.n 17210/2D17-12. RESOLVE:

An. 1° Remover a pedido, a critério de Administração. CAROLINE LUBEPESTANA. SIAPE 2319358. ocupante do cargo de Assistente em Administração, doDepartamento de Engenharia Mecánica/CT para a Assessoria de Gestào/CCJE. a partir de05/02/2018. de acordo com o Inciso II. att, 36 da Lei n" 8.112A10.

Ethel Cèonor Noia Maciel

Vice-Reilora no Exercido da Reitoria/UFES




Nome: ALINE BERGAMIN ATHAYDE DE SOUZA

Cargo: AUXILIAR EM ADMINISTRAçãO




Descrição do Ambiente: Gestão administrativa e acadêmica envolvendo planejamento, execução e avaliação de

• projetos e atividades nas áreas de auditoria interna, organização e métodos, orçamento,


pessoal, saída de trabalhador, higiene e segurança no trabalho, assistência à

comunidade interna, atendimento ao público e serviços de secretaria em unidade
























Emissão: 15/02/2018 08:58:59 Página 1/2

.Assistência e assessoramento às Coordenações de curso; redação oficial; organização e controle do processo dematrícula dos alunos; participação em reuniões e comissões; produção de documentos administrativos; éacadêmicos.

Aline Bergamin A. de SouzaDe acordo, Auxiliar em Administração

Matricula Siape 2168644

Vitória, 15/02/2018

Assinatura do(a) Servidor(a)

ALINE BERGAMIN ATHAYDE DE SOUZA

2168644

Emissão: 15/02/2018 08:59:00


THATIANA CARVALHO RANGEL LUCHI

1695764

mu

Página 2/2




Nome: ANELIZE PROCOPIO FERREIRA

Cargo: AUXILIAR EM ADMINISTRAçãOLotação: ASSESSORIA DE GESTãO - CCJEAdmissão no Cargo: 22/09/2014


Descrição do Ambiente: Gestão administrativa e acadêmica envolvendo planejamento, execução e avaliação deprojetos e atividades nas áreas de auditoria interna, organização e métodos, orçamento,finanças, material, patrimônio, protocolo, arquivo, administração e desenvolvimentopessoal, saída de trabalhador, higiene e segurança no trabalho, assistência àcomunidade interna, atendimento ao público e serviços de secretaria em unidade


•


Abertura e fechamento das dependências dos prédios.

Análise, identificação e reformulação dos fluxos e rotinas de trabalho.

Assessoramento aos diversos setores da instituição no atendimento de diligências internas e externas.

Assistência administrativa às atividades de ensino, pesquisa e extensão.

Assistência e assessoramento às direções.

Atendimento, informações e esclarecimentos ao público.

Coleta de informações.

Elaboração de manuais, catálogos e normas de rotinas administrativas.

Elaboração de relatórios sobre a situação patrimonial, econômica e financeira da instituição.

Identificação, tombamento, controle, expedição de normas de uso e movimentação de patrimônio.

Levantamento de dados estatísticos referentes a alunos, ingressos e egressos.

Outras atividades de mesma natureza.

Planejamento, organização e coordenação de serviços de secretaria.

Realização de coleta e tratamento de dados.

Recebimento e transmissão de mensagens telefônicas e fax.

Recebimento, coleta e distribuição de correspondência, documentos, mensagens, encomendas, volumes eoutros, interna e externamente.

Reprodução de documentos administrativos.

Taquigrafia e transcrição de ditados, discursos, conferências, palestras, explanações e reuniões, inclusiveem idioma estrangeiro.

Outras atividades exercidas que não se enquadram nas listadas acima:Assistência e assessoramento às coordenações de cursos; redação oficial; organização e controle do processo dematrículas de alunos; participação em reuniões e comissões; produção de documentos administrativos eacadêmicos.

Emissão: 09/02/2018 10:20:53 Página 1/2

Vitória, 09/02/2018

De acordo,

Assinatura doía') Sèrvidor(a)jra do(a) Sèrvidor(a) As^natura da ChefiaANELIZE PROCOPIO FERREIRA THATIANA CARVALHO RANGEL LUCHl

2167363 1695764

nmum Procopio i-erreiraAuxiliar em Administração

SUCC/CCJE/UFES8IAPE: 2167363

Emissão: 09/02/2018 10:20:54 Pá9ina 2/2

. ^

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Nome: LEONARDO GOMES DUMMER

Cargo: ASSISTENTE EM ADMINISTRAçãOLotação: ASSESSORIA DE GESTãO - CCJE



Descrição do Ambiente: Gestão administrativa e acadêmica envolvendo planejamento, execução e avaliação deprojetos e atividades nas áreas de auditoria interna, organização e métodos, orçamento,finanças, material, patrimônio, protocolo, arquivo, administração e desenvolvimentopessoal, saída de trabalhador, higiene e segurança no trabalho, assistência àcomunidade interna, atendimento ao público e serviços de secretaria em unidadeacadêmicas e administrativas.




• Assessoramento aos diversos setores da instituição no atendimento de diligências internas e externas.• Assistência administrativa às atividades de ensino, pesquisa e extensão.• Assistênciae assessoramento às direções.

• Atendimento, informações e esclarecimentos ao público.• Coleta de informações.

• Elaboraçãode manuais, catálogos e normas de rotinas administrativas.

• Elaboração de relatórios sobre a situação patrimonial, econômica e financeira da instituição.• Identificação, tombamento, controle, expedição de normas de uso e movimentação de patrimônio.• Levantamento dedados estatísticos referentes a alunos, ingressos e egressos.• Outras atividades de mesma natureza.

• Planejamento, organização e coordenação de serviços de secretaria.• Realização de coleta e tratamento de dados.


• Recebimento, coleta e distribuição de correspondência, documentos, mensagens, encomendas volumes eoutros, interna e externamente.




• Taquigrafia e transcrição de ditados, discursos, conferências, palestras, explanações e reuniões inclusiveem idioma estrangeiro.

Outrasatividades exercidas que não se enquadram nas listadas acima:

Emissão: 09/02/2018 08:05:18Página 1/2

Assistência e assessoramento às coordenações dos cursos; redação oficial; organização e controle do processo dematricula dos alunos; participação em reuniões e comissões; produção de documentos administrativosacadêmicos.

De acordo

ummer

Assinatura do(a) Servidor(a)LEONARDO GOMES DUMMER

2179935

Emissão: 09/02/2018 08:05:19

Vitória, 09/02/2018

ísinàtura da Chefia

THATIANA CARVALHO RANGEL LUCHl

1695764

Página 2/2


^ ^;



Nome: JOÃO PAULO MATEDI ALVES

Cargo: SECRETáRIO EXECUTIVO













Controle de entrada e saída de pessoas nos locais de trabalho. >

Elaboração de manuais, catálogos e normas de rotinas administrativas.

• Elaboração de reíatcrios sobre a situação patrimonial, econômica e financeira da instituição.



• Organização e coordenação das atividades de planejamento da instituição e de suas unidades.






• Recebimento, orientação e encaminhamento do público. -

• Recepção, armazenamento, controle e distribuição de materiais. -

• Recrutamento e seleção de pessoal.


Emissão: 09/02/2018 08:06:46 Página 1/2

• Supervisão quanto à observância de normas institucionais.

Outras atividades exercidas que não se enquadram nas listadas acima:Assistência e assessoramento às Coordenações de Cursos: Redação Oficial; Organização e controle do processade matrículas de alunos; Participação em reuniões e comissões; Produção de documentos administrativos eacadêmicos.

De acordo,

João Paulo MatedLÀÍv!sucaccjEdffiFSIAPE: 2550295

Emissão: 09/02/2018 08:06:46

>ervidor(a)

\ULO MATEDI ALVES

2550295

Vitória. 09/02/2018



1695764

Página 2/2




Nome: LUIZA CAMPOREZ PIMENTEL





Descrição do Ambiente: Gestão administrativa e acadêmica envolvendo planejamento, execução e avaliação deprojetos e atividades nas áreas de auditoria interna, organização e métodos, orçamento,finanças, material, patrimônio, protocolo, arquivo, administração e desenvolvimentopessoal, saída de trabalhador, higiene e segurança no trabalho, assistência à

comunidade interna, atendimento ao público e serviços de secretaria em unidadeacadêmicas e administrativas.























Emissão: 09/02/2018 08:07:22 Página 1/2

Assistência e assessoramento às coordenações de cursos; redação oficial; organização e controle do processo dematricula dos alunos; participação em reuniões e comissões; produção de documentos administrativos eacadêmicos. £8

Vitória, 09/02/2018

De acordo,

Assirta^turaôía) Sery/dor(a)LUIZA CAMPOREZ PÍMENTEL

2248521

LuizaCamporez PimentelSlàpe 2248521

Asslstent*-eir\ Administração

Emissão: 09/02/2018 08:07:23

ÃssinaturadaChefiaTHATIANA CARVALHO RANGEL LUCHl

1695764

Página 2/2



Matricula SIAPE: 1653679

Nome: PATRÍCIA LEMPE GAGNO








• Assessoramento aos diversos setores da instituição noatendimento de diligências internas e externas.• Assistência administrativa às atividades de ensino, pesquisa e extensão.






• Identificação, tombamento, controle, expedição de normas de uso e movimentação de patrimônio.• Levantamento de dados estatísticos referentes a alunos, ingressose egressos.• Outras atividades de mesma natureza.










Emissão: 09/02/2018 08:07:06 " Página 1/2

Assistência e assessoramento às coordenações de cursos; redação oficial; organização e controle do processo dematrículas de alunos; participação em reuniões e comissões; produção de documentos administrativos eacadêmicos. vfêp

Vitória. 09/02/2018

De acordo,

Assinatura do(ayServidor(a) Assinatura da Chefia

PATRÍCIA LEMPE GAGNO THATIANA CARVALHO RANGEL LUCHl

1653679 1695764

Emissão: 09/02/2018 08:07:06 Página 2/2




Nome: ROMILDA ALVES DA SILVA







• Assessoramentoaos diversossetores da instituição no atendimento de diligências internase externas.





• Levantamentode dados estatísticos referentes a alunos, ingressos e egressos.


• Realização de atividades em assistência, assessoria, fiscalização, perícia, auditoria e suportetécnico-administrativo a projetos e atividades.

• Realização de atividades que propiciem a melhoria da qualidade de vida na instituição.• Recebimento e transmissão de mensagens telefônicas e fax.





• Supervisão quanto à observância de normas institucionais.

Outras atividades exercidas que não se enquadram nas listadas acima:Assistência e assessoramento às coordenações de Cursos; Redação Oficial; organização e controle do processo dematrículas de alunos; Participação em reuniões e comissões;

De acordo,Vitória, 09/02/2018

Assinatura do(a) Servidor(a)

ROMILDA ALVES DA SILVA

296912

Romifda Alves da SilvaMaüiculaSlAPEn-296917



1695764

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I$r

UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESPÍRITO SANTOCOMISSÃO PERMAMENTE DE FLEXIBILIZAÇÃO DE JORNADA (CPFJ)

NOS CAMPI UNIVERSITÁRIOS

Portaria n° 103/2018-R

Em 20 de março de 2018

Ao Diretor do Departamento de Desenvolvimento de Pessoas (DDP/PROGEP),

Encaminhamos o processo para análise das atividades desenvolvidas pelosservidores e pelo setore verificação de possível desvio de função, de acordo com oprojeto de resolução aprovado ad referendum, pelo Presidente do ConselhoUniversitário, em 31 de janeiro de 2018.

Respeitosamente,

JOANA DE PAULA BOENO MORAESPresidente da CPFJ

Siape 2993997

CPFJ - Av. Fernando Ferrari, 514, Campus Universitário Alaor de Queiroz Araújo. Goiabeiras,Vitória/ES. CEP 29.075-910. E-mail: [email protected]

UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESPÍRITO SANTOPró-Reitoria de Gestão de Pessoas

Departamento de Desenvolvimento de Pessoas

DESPACHO

Processo: 23068.002993/2018-11

Interessado: Assessoria de Gestão do CCJEAssunto: Flexibilização da jornada de trabalho

Ao diretor do Departamento de Desenvolvimento de Pessoas,

Conforme o projeto de resolução aprovado ad referendum peloPresidente do Conselho Universitário em 31 de janeiro de 2018, cabe ao DDP/Progepfazer a análise da compatibilidade entre as atividades individuais de cada servidor, seurespectivo cargo e as atividades desenvolvidas no setor.

Da análise individual das atividades a serem desenvolvidas pelosservidores ocupantes do cargo de Auxiliar em Administração (nível de classificação C) eAssistente em Administração (nível D) e Secretário Executivo (nível E) não verificamosindícios de desvio de função. Entretanto, observa-se que as atividades a serem realizadaspor tais servidores de níveis diferentes são, em geral, as mesmas, sem aparentesdiferenças de complexidade.

Tal fato não caracteriza necessariamente desvio de função, tendo em vistaque tais atividades se enquadram nas atribuições típicas de todos os cargos em tela,entretanto, o nível de responsabilidade do conjunto de atividades, sejam elas ininterruptasou não, do ocupante do cargo de Secretário Executivo deve ser maior que o dosAssistentes em Administração, e o destes, por sua vez, maior que o do Auxiliares.

Assim, se o conjunto de atividades de todos os servidores — de níveis declassificação diferentes — é, em geral, o mesmo (e é o que se observa da análise dosambientes organizacionais), pode ser necessária uma readequação de tarefas ou, atémesmo, uma realocação da força de trabalho de modo a sanar tal situação.

Em 22 de março de 2018.

Carlos

Diretor da Divis!

Gaspar Júniorío dcCapacitação

De acordo. À Comissão Permanente deiFlexibilização da Jornada(CPFJ)

Alexandre Severino Pereira

Diretor do Departamento de Desenvolvimento de Pessoas

Av. Fernando Ferrari, 514, Campus Universitário Alaor de QueirozAraújo, Goiabeiras, Vitória/ES.CEP 29.075-910. Tel: (27) 4009-2272 / a-mail: [email protected]


COMISSÃO PERMAMENTE DE FLEXIBILIZAÇÃO DE JORNADA (CPFJ)NOS CAMPI UNIVERSITÁRIOS

Portaria n° 103/2018-R

Em 26 de março de 2018

À Chefia Imediata do setor,

Encaminhamos o processo para manifestação quanto ao despacho doDepartamento de Desenvolvimento de Pessoas/PROGEP. Solicitamos a devoluçãodo documento em até 2 (dois) dias úteis para dar continuidade aos trabalhos daCPFJ.

Atenciosamente,

JOANA DE PAULA BOENO MORAES

Presidente da CPFJ

Siape 2993997

CPFJ - Av. Fernando Ferrari, 514, Campus Universitário Alaor de Queiroz Araújo, Goiabeiras,Vitória/ES. CEP 29.075-910. E-mail: [email protected]

C


DESPACHO

Processo: 23068.002993/2018-11

Interessado: SUCC - CCJE

Assunto: Flexibilização de jornada de trabalho

A Comissão Permanente de Flexibilização da Jornada (CPFJ):

Considerando o despacho (folha 44) temos a esclarecer que as atribuições e o nível de

responsabilidade dos cargos de Auxiliar em Administração e Assistente em Administração são

devidamente respeitados pelo Centro de Ciências Jurídicas e Econômicas, a fim de afastar casos

de desvio de função.

Em 28/03/2018.

ThatiaJjaâiâThoTlãngel LuchiAssessora de Gestão /CCJE/UFES

SIAPE 1695764

Av. Fernando Ferrari, 514, Cainpus Universitário Alaor de Queiroz Araújo, Goiabeiras, Vitória/ES.CEP 29.075-910. Tel: (27) 4009-7702 / e-mail: [email protected]

•

UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESPÍRITO SANTOCOMISSÃO PERMANENTE DE FLEXIBILIZAÇÃO DE JORNADA

Relatório de Visita técnica

REUNIÃO COM A CHEFIA IMEDIATA

Data: 26/02/2018

4?

Nome do setor ASSESSORIA DE GESTÃO

Chefia imediata Thatiana Carvalho Rangel Luchi / Rogério Faleiros

Os pontos listados abaixo foram abordados com a chefia imediata:

( X ) Ocupação das vagas em caso de remoção ou vacância;( X) Manutenção do cargo de direção ou a função gratificada ocupada;( X ) Manutenção do funcionamento do setor durante todo o período proposto;( X) Proibição de fechamento do setor;( X) Manutenção do cartaz de horário atualizado com as ausências;( X) Alteração no número de vagas concedidas;(X) Substituição de servidor.

Esclarecimentos de pontos do plano de trabalho:

1) Das atividades listadas como ininterruptas, alguma pode ser feita somente emhorário comerciai ou ainda por meio eletrônico ou por agendamento?A Chefia imediata explicou que a secretaria fica aberta por 14 horas paraatender os três turnos de aula do CCJE com as demandas que chegamatravés de mais de 4 mil alunos dos cursos de graduação.

2) O setor possui estagiário/bolsista? Se sim, quantos e quais atividadesdesempenham?Sim. Possui bolsitas que fazem levantamentos de dados e outras tarefasde auxílio de baixa complexidade.

3) O setor possui terceirizado? Se sim, quantos e quais atividadesdesempenham?Não

4) Alguma atividade listada no plano de trabalho é feita com auxílio terceirizadoou estagiário, bolsista, etc? Se sim, qual o tipo de auxílio?Sim. Auxílio de bolsitas que fazem levantamentos de dados e outras tarefasde auxílio.

1(8

UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESPIRITO SANTOCOMISSÃO PERMANENTE DE FLEXIBILIZAÇÃO DE JORNADA

5) Quando os servidores precisam se ausentar por motivos pessoais ou legais,para quem eles pedem autorização ou fazem a comunicação?Para a chefia imediata.

6) No caso de ausência de um ou mais servidores, que venha a prejudicar ofuncionamento ininterrupto do setor, como será feita a substituição desteservidor?O setor possui quantitativo satisfatório de equipe para fazer adequaçõesem caso de ausências e conta com a chefia imediata para dividir astarefas.

7) Quais as rotinas administrativas feitas, no setor, pelos servidores?Rotinas comuns de secretaria de colegiado de cursos detalhadas no planode trabalho.

8) Quais os servidores realizam as atividades burocráticas relacionadas comrotinas administrativas? Essas atividades são tidas como secundárias, ou seja,não demandam tanto tempo do servidor?A chefia imediata faz a distribuição das demandas de acordo com o cargo

e assunto da tarefa.

9) Informe de forma clara e prática, porque o a abertura do setor após às oitohoras e/ou fechamento do setor no horário comercial prejudica o usuário.Justifique porque o usuário não pode se adequar ao horário comercial.Para atender os três turnos de funcionamento.

10) Os servidores estão cientes e disponíveis para o trabalho em escala e osrevezamentos necessários?De acordo com a chefia imediata sim.

Observações:O setor funciona ininterruptamente de 07h00min até 21h00min atendendoalunos, professores, servidores e comunidade externa.Orientamos o setor a identificar a mesa dos bolsistas e não permitir queeles façam atendimento.

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PROCESSO N°: 23068.002993/2018-11INTERESSADO: ASSESSORIA DE GESTÃO CCJEASSUNTO: CONCESSÃO DE FLEXIBILIZAÇÃO DE JORNADA

RELATÓRIO

Trata o presente de pedido de flexibilização de jornada para 10 (dez) vagas no setorASSESSORIA DE GESTÃO CCJE, ocupadas atualmente pelos servidores abaixodescritos:

NOME CARGO SIAPE

ALINE BERGAMIN A. DE SOUZA AUXILIAR EM ADMINISTRAÇÃO 2168644

ANELIZE PROCOPIO FERREIRA AUXILIAR EM ADMINISTRAÇÃO 2167363

ANDRÉA FURIERI RODRIGUES ASSISTENTE EM ADMINISTRAÇÃO 298223

IURY DA SILVA PESSOA ASSISTENTE EM ADMINISTRAÇÃO 1460465

LEONARDO GOMES DUMMER ASSISTENTE EM ADMINISTRAÇÃO 2179935

LUIZA CAMPOREZ PIMENTEL ASSISTENTE EM ADMINISTRAÇÃO 2248521

PATRÍCIA LEMPE GAGNO ASSISTENTE EM ADMINISTRAÇÃO 1653679

CAROLINE LUBE PESTANA ASSISTENTE EM ADMINISTRAÇÃO 2319358

JOÃO PAULO MATEDI ALVES SECRETÁRIO EXECUTIVO 2550295

ROMILDA ALVES DA SILVA(APOSENTADA EM MARÇO DE 2018)

ASSISTENTE EM ADMINISTRAÇÃO 296912

O responsável pelo setor requerente juntou a seguinte documentação:1. ANEXO II

2. ANEXO III

3. ANEXO IV4. AMBIENTE ORGANIZACIONAL

Conforme requisitos do projeto de resolução aprovado ad referendum peloPresidente do Conselho Universitário, em 31 de janeiro de 2018, destaca-se:ITEMO setor funciona por 12 ou mais horas ininterruptas em função doatendimento ao público ou de trabalho no período noturno (Art. 1o e 3o):Os servidores fazem atendimento direto e ininterrupto às pessoas, internae externas à instituição (Art. 1o):Há demanda de atendimentofuncionamento proposto (Art. 3o):

prevista durante todo o horário de

Aprincipal atividade dos servidores que solicitam a jornada flexibilizada é oatendimento ao público (Art. 3o):As atividades são executadas de modo contínuo, em regime de

ATENDE

SIM

SIM

SIM

SIM

SIM


^ô-Sh



turnos/escalas (Art. 3o):Há quantitativo de servidores suficiente para suprir eventuais ausências(Art. 3o):O cargo de direção ou função gratificada alocada no setor está ocupado(Art. 3o):As escalas são estabelecidas respeitando os cargos/atribuições (Art. 3o):Existem servidores com atribuições distintas das do cargo que ocupam(Art. 3o):Há servidores efetivos disponíveis durante todo o horário de funcionamentodo setor (Art. 4°)::Servidores estão com exercício correto (Art. 6o):

SIM

SIM

SIM

NAO

SIM

SIM

Após leitura dos documentos apresentados, visita técnica e reunião com a chefia dosetor, realizada pelos relatores, destacamos que a ASSESSORIA DE GESTÃOCCJE é o setor responsável pelas atividades dos colegiados dos cursos do CCJE, esuas atividades se enquadram nos requisitos do projeto de resolução jámencionado. Somente se faz necessário destacar que há a necessidade de que osetor seja criado formalmente na estrutura da UFES, tendo em vista que já funcionacom essa configuração na prática.

A justificativa apresentada pelo setor fala de imprescindibilidade das atividadesserem desenvolvidas de forma ininterrupta de 7h até 21 h, objetivando atender ostrês turnos de funcionamento do CCJE, com 4.224 alunos e 40 coordenações esubcoordenações (considerando cursos, TCC, estágio e atividades complementares)dos seguintes cursos:

1. ADMINISTRAÇÃO DIURNO2. ADMINISTRAÇÃO NOTURNO3. ARQUIVOLOGIA

4. BIBLIOTECONOMIA

5. CIÊNCIAS CONTÁBEIS VESPERTINO6. CIÊNCIAS CONTÁBEIS NOTURNO7. CIÊNCIAS ECONÔMICAS8. DIREITO

9. GEMOLOGIA

10. SERVIÇO SOCIAL

O plano de trabalho apresentado relata que as principais atividades exercidas pelosservidores do setor estão relacionadas ao atendimento dos alunos, docentes ecoordenadores dos cursos de graduação do CCJE, funcionando por 14 horasininterruptamente. O funcionamento até às 21 horas da secretaria garante adisponibilidade do serviço para os alunos de cursos ofertados em período noturno.


Afl#)



Ressaltamos aqui o despacho do DDP/PROGEP/UFES, na fl. 44, que orienta àchefia imediata para que observe, na distribuição das tarefas, o nível deresponsabilidade das tarefas do ocupante do cargo de nível E, que deve ser maiordo que os ocupantes dos cargos de nível D e nível C.

Destacamos que esse setor tem uma vaga não ocupada atualmente (poraposentadoria de ROMILDA ALVES DA SILVA) e que deverá ser preenchida pormeio de processo de Remoção Interna, em caso de concessão da flexibilização dejornada, como está previsto no projeto de resolução já mencionado.

PARECER DOS RELATORES

Diante do examinado e exposto, somos de parecer FAVORÁVEL ao pedido eencaminhamos para apreciação da Comissão.

QUEZIA TOSTA RJ B

RELATOR'

Vitória-ES, 02 de abril de 2018.

CARLA FONTOURA DE BRITORELATOR AUXILIAR


ío/ya-v—



PARECER DA COMISSÃO

A COMISSÃO PERMANENTE DE FLEXIBILIZAÇÃO DE JORNADA DA UNIVERSIDADEFEDERAL DO ESPÍRITO SANTO RESOLVEU, POR UNANIMIDADE, EM FACE DOPARECER DOS RELATORES CONSTANTE NAS FOLHAS Ml ASI . ENCAMINHAR OPROCESSO EM TELA AO REITOR, COM PARECER fr^Q*À\JZL* ÀCONCESSÃODA JORNADA FLEXIBILIZADA AOS SERVIDORES QUE ATUAM NO(A) SETOR EMANÁLISE, TUDO CONFORME CONSTA NESTE PROCESSO.

Vitória-ES, 2 DE ABRIL DE 2018.

/uf^JOANA DE PAULA BOENO MORAES

PRESIDENTE

. i

CARLA FONTOURA DE BRITO

MEMBRO

CAROLINE BOLSONI RIBEIRO

MEMBRO

QUEZIA TOSTA RIBSIROMEMBRO

TIAGO BOL2(AN DE OLIVEIRAMEMBRO


UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESPÍRITO SANTOGABINETE DO REITOR

DECISÃO N° 052/2018

Processo n° 23068.002993/2018-11

CONSIDERANDO o disposto na Lei n° 8.112/1990 e no Decreto n° 1.590/1995, alteradopelo Decreto n° 4.836/2003, que dispõe sobre a jornada de trabalho dos servidores daadministração pública, federal, direta, das autarquias e das fundações públicas federais;

CONSIDERANDO o disposto no Projeto de Resolução aprovado ad referendum doConselho Universitário que estabelece os critérios e as condições para a adoção da flexibilizaçãoda jornada de trabalho dos servidores técnico-administrativos em Educação no âmbito destaUniversidade - processo n° 23068.023324/2017-93;

CONSIDERANDO o parecer da Comissão Permanente de Flexibilização de Jornada queconsta do processo n° 23068.002993/2018-11.

DECIDO:

1. CONCEDER a flexibilização da jornada de trabalho aos servidores técnico-administrativosem educação do (a) Assessoria de Gestão - CCJE relacionados neste processo, considerando:

Glr-

Servidor Siape

Aline Bergamin A. deSouza / ' 2168644

Anelize Procopio Ferreira 2167363

Andréa Furieri Rodrigues 298223

lury da Silva Pessoa LlLeonardo Gomes Dummer

TT

1460465

2179935

Luiza Camporez Pimentel 2248521

Patricia Lempe Gagno / / 1653679

Caroline Lube Pestana 2319358

João Paulo Matedi Alves 2550295

Cargo

Auxiliar em Administração


Assistente em Administração






Secretário Executivo

Descrição das atividadesrealizadas1:

Conforme consta à fl. 15




Conforme consta ã fl 21

Conforme consta à fl 22



Conforme consta ã fl. 20

Vaga de aposentadoria Assistente em Administração

1 Tendo em vista a extensão das descrições de atividades, informamos a localização destas no processo, bem comoserão disponibilizadas para consulta nosite da Comissão Permanente de Flexibilização de Jornada (CPFJ).

2. Determinar que este processo, ao final de sua tramitação, retorne ao Gabinete do Reitorpara arquivamento.

K)&*

Gabinetedo Reitor-Av. Fernando Ferrari,514,Campus l Iniversitário Vlaor de Queiroz Araújo, Goiabeiras. VitóiCEP 29.075-910. Tel: (27) 4009-7837 Fax: (27) 4009-2818. E-mail: reitorfdufes.br.

S.


GABINETE DO REITOR

3. Encaminhar ao Departamento de Gestão de Pessoas, para elaboração de portariaindividual de concessão de jornada flexibilizada aos servidores listados no item 1.

; 3 de maio de 2018.

Gabinete do Kenor - Av. Fernando Ferrari. M4. t ampus i mverswãrio Aiaor de Queiroz Araújo. Goiabeiras, \ nona ES.CEP 29.075-910. Tel: (27)4i)0«;-7«s:>7 1:1\: (27)4009-2818. E-mail: [email protected].

IKMM

UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESPIRITO SAGABINETE DO REITOR

PROcA^liEOÜ^l

Pororientação, ao DGP/Progep, para análise e demais providências.

Em 8 de maio de 2018.

Maria In £

SIAPE 1550634

tas-Secretária Executiva

Gabinete do Reitor/UFES

Rubrica

UNIVERSIDADE FEDI RALDO ESPÍRITO SANTO

r*uUIARI-\V7<)N. DE 14 D! MAIO DE 2018

o Reitor da universidade Federal do Espírito Santo, usando deatribiâções legais e estatutárias, e tendo em \isiu o ^ consta do Processo n"23068.002993/2018-11, RESOLVE:

Art. !• Concedei; a ALINE BERCAM1N ATHAYDE DE SOUZA, SIAPE2168644, ocupante do cargo de Auxiliar em Administração, com exercício na Assessoria dei tesiâo - CCJE, (lexibüização da jornada de trabalho, de acordo com o art. 3" do Decreto nnI590 1995, alterado pelo Decreto r," 4836/2003.

Reinai

UNIVERSIDADE FEDERAI DO ESPÍRITO SANTO

PORTARIA N° 709, Dl- 14 DE MAIO DE 2018

O Reitor da Universidade Federal de Espírito Santo, usando deatribuições legais e estatutárias, e tendo em vista o que consta <\^ Processo if23Ü6&.OO2993/201M1. RESOLVI .

An r Conceder a \\i 1.1ZF PROCOPIO FERREIRA, siaPI- 11*73*3,ocupante do cargo de Auxiliar em AdminíStraçSo, com exercício na Asscssotía de de:CC.ll . flexibilização da jornada de trabalho, de acordo com o art. 3" dü Decreto rt° IS9Q/1995,alterado pelo Decreto n° 4836 2003.

Reiiiildi ênjóducatteReitor

l'\IYIRSIDADI FEDERAL DÕ ESPÍRITO SANTO

PORTARIA N° 710, Dl" 14 Dl \1 UO Dl 2011

O Reitor da Universidade Federal do Espirito Santo, usando deatribuições legais e estatutárias, e tendo cm vista o que consta t\^ Processo w2306&.002993/2018-11, RI sol VI

\n. I Conceder a ANDRÉA ITUIKRl RODRIGUES, SIAPI 298223,ocupante do cargo de Assistente em Administração, com exercício m Assessoria de GesCCJI . flexibilizarão da jornada de trabalho, de acordo com 0art. 3" do Decreto n" í'590 1995,alterado pelo Decreto n° 4836 2003.

catte

•


l-OklARI W 711. Dl UDi \i UODE 2018

O Reitor da Universidade Federal do Espirito Santo, usando de suasatribuições legais e estatutárias, e tendo em vista o que consta do Processe n°23068.002993 2018-il, RESOLVE:

\n. I" ("onceder a Hin DA SILVA PESSOA, SIAPE 146046$, ocupante do!« Vssistente em Adnènistraçâo, com exerdeio na Assessoria de tiesião - CCJE,

flexibilização da jornada de irahalho. de acordo cm 0 art. 3" do Decreto n" lS90/1995âalterado pelo Decreto n" 4836 2003.

Reinaldo Q catte


PORTARIA N* 7I2.DE 14 Dl MAIODE20L8

O Reitor da Universidade Federal do Espírito Santo, usando de suasatribuições legais C estatutárias, e lendo m vista O que consta do Processo n"23068.002993/2018-11. RESOLVE:

Art. Ia Conceder a LEONARDO GOMES DUMMBR, SIAPE 2179935,OCltpante óo cargo de Assistente em Administração, com exercício na Assessoria de QestSo -C< FE, llc\il>iliza\ão da jornada de trahallio. ,le acordo com 0 art. 3o do Decreto n" 1590 1995,alterado pelo Decreto n 4836 2003.

ícatte

•

I \|\ l KSIDADI- FEDER \l D() 1SPIRI IO SAMÕ

PORTARIAN°713,DE 1-4 Dl- MAU) DE 2018

O Reitor da Universidade Federal do Espírito Santo, usando de suasatribuições leeais e estatutárias, e lendo em \isla o que consta ^.U< Processo n°23068-002993 2018-11. RESOl VE:

Ari. 1 i\mcc,\^ a II F/A CAMPOREZ PliMKNTF.L, SIAPE 224S52I.ocupante Jío catto de Assistente em Administrava", com exercício na Issessoria de Oestâo -O .11 . flexibilização da jornada de trabalho, de acordo com o art. 3o ^\^ Dccrclo n" 1590 1995,alterado pelo Decreto n*4836 2003.

Reina

V

l NTVÉRSIDADI I I Dl RAL DO ESPIRITO SANTO

PORTARIAN°714,DE 14 DE MAIO Dl- 2018

O Reitor da Universidade Federal do Espirito Santo, usando de suasatribuições legais e estatutárias, e tendo em vista o que consta d<^ PrOCCSSO n"23068,002993/2018-11, RESOLVE:

Art. 1" Conceder a PATRÍCIA LEMPE (.AGNO, SIAP1 1653679, ocupamp de Assistente em Administração, com exercício na oria de Gestio - ( ( JE

flexibilização da jornada de trabalho, de acordo com 0 art. 3o ^> Decreto n' 1590 1995,alterado pelo Decreta n" 48 \6 .".'!l|i.;.

Reinaljo CettÉoducattC

Hor

•

\ \IVI RS|i).\i)í | EDERALDO ESPÍRITO SANTO

PORTARIAW715,DE 14 1)1-MAU) Dl 2018

O Reitor da Universidade Federal do Espírito Santo, usando de suasatribuições legais e estatutárias, e tendo em vista o que consta do Processo n"23068.002993 2018-11, RESOLVE:

Art. Io r^wc^v a CAROLINE LUBE PESTANA, SIAPE 1319358, ocupanteá^ cargo de Assistente em Administração, com exercício na assessoria de Gestão - CCJItle\il)ili/ação da jornada de trabalho, de acordo com o art. 3' <U< Decreio iV' [590 1995,alterado pelo Decreto n ' 4836/2003.

Reina

I MYI.RMDADI 11 DERAL DO ESPIRITO SANTO

PORTARIAM0 716. DE 14 DE MAIO DE 2018

O Reitor da Universidade Federal do Espírít© Santo, usando de suasatribuições legais e estatutárias, e tendo em vista o que consta ^\o Processo )f23O68.002993/2018-11, RESOLVE:

Art. Io Conceder a JOÃO PAI IO MATFD1 ALVES, SIAPI 1550295,ocupante k\o careo de Secretário Executivo, com exercício na Assessoria de (ieslào - CCJE,flexibilização da jornada de trabalho, de acordo com o art. 3° ôo Decreto fl° 1590 1995,alterado pelo Decreto m' 4836/2003.

aldo Cpivioducatte

br


À SARF/DRP/DGP, para registro das Portarias n° 708 a 716/2018-PR.

Providenciado no

Em. 16/05/2018.

OrfÍJV>4.\.;>riiUUW IKMÍI..1UT l>OI'Bt..>Coulinho do Espírito Sanlo

SIAPH216500*1Assistente em Administração

itóP

w

imfé


À Diretora do Departamento de Gestão de Pessoas,

Segue abaixo dados para correção da Decisão 52/2018.

Horário de Funcionamento 7 até 21 h

Quantidade de Vagas 2 vagas para Auxiliar em Administração, 7 vagas deAssistente em Administração e 1 vaga para Secretário

Executivo

Nome Formal do setor Assessoria de Gestão - CCdE

Nome Informal do setor ou

atividade (colocar entre

parênteses)

Secretaria Unificada de Colegiado de Curso CCdE

Ressalto que o DGP/PROGEP deve analisar o despacho do DDP/PROGEP (página44) referente ao nível de complexidade das atividades desenvolvidas pelos

servidores de cargo de nível D e C.

*

p

UFES %


DECISÃO N° 052/2018-A

Processo n° 23068.002993/2018-11

CONSIDERANDO odisposto na Lei n° 8.112/1990 eno Decreto n° 1590/1995 atera£pelo Decreto n'̂ .836/2003, que dispõe sobre ajornada de trabalho dos setores daadminSão púb,ica, federal, direta, das autarquias edas fundações pubhcas federa.s,

CONSIDERANDO o disposto no Projeto de Resolução aprovado ad referendum do

Universidade - processo n° 23068.023324/2017-93;

CONSIDERANDO oparecer da Comissão Permanente de Flexibilização de domada queconsta do processo n° 23068.002993/2018-11,

CONSIDERANDO que acomp.ementação necessária àDecisão 052/2018, apontada peloDGP/Progep, não altera oentendimento eefeitos da decisão,

DECIDO COMPLEMENTAR a Decisão 052/2018, que passa a vigorar nos seguintestermos:

1 CONCEDER aflexibilização da jornada de trabalho aos servidores técnic™*****"lm educação do (a) Assessoria de Gestão - CCJE (Secretaria Unificada de Coleg.ado de CursoCCJE) relacionados neste processo, considerando.

Horário de Funcionamento 7até 21h.2 vagas para Auxiliarem Administração.^7 vagas de Assistente em Administração.

1 vaga paraSecretário Executivo.Quantidade de Vagas

Servidor

Aline BergaminA de Souza

Anelize Procopio Ferreira

Andréa Furieri Rodrigues

luryda Silva Pessoa

Leonardo Gomes Dummer

Luiza Camporez Pimentel

Patricia Lempe Gagno

Caroline Lube Pestana

Siape

2168644

2167363

298223

1460465

2179935

2248521

1653679

2319358

Cargo









Descrição das atividadesrealizadas1:

Conforme consta à fl. 05/14

Conforme consta á fl. 05/14







Gabinete Keiio^^.^ m (27) 4009-7837 / Fax: (27) 4009-2818. E-ma«l: [email protected]


UFES v

João Paulo Matedi Alves 2550295 Secretário Executivo Conforme consta à fl. 05/14

Vaga de aposentadoria Assistente em Administração

1 Tendo em vista a extensão das descrições de atividades, informamos a localização destas no processo, bem comoserão disponibilizadas para consulta no site da Comissão Permanente de Flexibilização de Jornada (CPFJ).

2. Determinar que este processo, ao final de sua tramitação, retorne ao Gabinete do Reitorpara arquivamento.

3. Encaminhar ao Departamento de Gestão de Pessoas, para elaboração de portariaindividual de concessão de jornada flexibilizada aos servidores listados no item 1.

Vitória, 08 de junho de 2018.

Gabinete do Reitor - Av. Fernando Ferrari, 514, Campus Universitário Alaor de Queiroz Araújo, Goiabeiras Vitória/ESCEP 29.075-910. Tel: (27) 4009-7837 / Fax: (27) 4009-2818. E-mail: [email protected].

FRMM

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