Introdução - FEHOESP · Uma sala de imprensa exclusiva das entidades foi montada, com a presença de cinco jornalistas e três fotógrafos, que trabalharam em tempo real para alimentar

Introdução

Ao longo do ano de 2016, inúmeros projetos foram desenvolvidos em conjunto com a FEHOESP, seus sindicatos filiados e o Instituto de Ensino e Pesquisa na Área da Saúde (IEPAS). A atuação em parceria, reunindo equipes enxutas e integradas, tem permitido aumentar nosso potencial produtivo e nossa eficiência, garantindo que haja unidade nas ações, e perenidade das tomadas de decisões, aspecto que consideramos mais importante no sentido de prestação de serviços aos nossos associados e contribuintes.

Apresentamos, a seguir, um resumo de tudo que foi desenvolvido no período de um ano, por iniciativas e projetos.

Bússola

Criado em 2013 pelo SINDHOSP e pela Organização Nacional de Acreditação (ONA), o projeto nasceu da necessidade detectada pelo sindicato em oferecer acreditação de qualidade a empresas de porte menor, como as clínicas. Até então não existia no mercado nenhum programa semelhante de Acreditação para

clínicas. Em 2015, a iniciativa cresceu e passou a ser capitaneada pela FEHOESP, e oferecida a todos os associados de seus sindicatos filiados, em parceria com o IEPAS.

Em março de 2016, foi lançada a 3ª edição do Bússola, com a realização dos primeiros seminários de sensibilização, em cidades como Bauru, Santo André, Sorocaba, São José do Rio Preto, São José dos Campos, Ribeirão Preto, Araçatuba, Campinas e Capital.

A novidade anunciada em 2016 foi a ampliação da elegibilidade do programa para as clínicas de home care.

A fase de capacitação desta edição, por conta da necessidade de readequações, teve início somente em fevereiro de 2017.

Empresas que participaram nas edições anteriores passaram, em 2016, pelo processo de certificação, que inclui plantões de dúvidas, análises e visita de acreditação.

Certificado digital

Em fevereiro de 2016, o SINDHOSP passou a oferecer uma nova vantagem aos seus associados e contribuintes: em parceria com a Associação das Empresas de Serviços Contábeis do Estado de São Paulo (AESCON-SP) e com a Serasa Experian, oferece valores diferenciados para aquisição do Certificado Digital.

Os descontos variam de 5% a 25%, conforme a condição do filiado: se é associado ou contribuinte, se está com as parcelas em dia etc.

Além deste benefício, a sede do Sindicato, no centro da capital paulista, tornou-se um posto de atendimento credenciado para validação da emissão da Certificação Digital.

IN$TRUIR

O Projeto IN$TRUIR - Plantão de Dúvidas Contábeis oferece, desde 2014, orientações para questões contábeis na área da saúde a empresas associadas e/ou contribuintes dos sindicatos filiados à FEHOESP.

A ideia, nascida inicialmente para atender somente à capital paulista, ganhou amplitude e passou a atender todas as empresas do Estado em 2016.

Englobando questões das áreas contábil, fiscal, societária, o plantão está apto a sanar dúvidas como escolha do melhor regime tributário; desenquadramento da sociedade uniprofissional; emissão de notas fiscais a operadoras e seguradoras de planos de saúde; recolhimento de impostos, contribuições e demais encargos; declarações fiscais periódicas, como Imposto de Renda de Pessoa Jurídica, entre outras.

Sob gerenciamento do Departamento Financeiro (DEFIN) das entidades, o projeto mantém um contador, uma vez por semana, na sede em São Paulo, para atendimento a dúvidas presenciais, por telefone, e-mail ou via Skype.

Além disso, o canal Dicas IN$truir veicula notícias de cunho informativo sobre ás áreas contábil, fiscal, societária e pessoal, a fim de sanar as dúvidas das empresas nos assuntos relacionados. Tais notícias são publicadas no Portal das entidades na Internet, nas redes sociais, e enviadas por meio de e-letter.

Ao longo de 2016, o Dicas IN$truir produziu 47 postagens no facebook, obtendo 32.235 envolvimentos e 421.290 pessoas alcançadas; 32.430 ações diretas (curtidas, comentários ou compartilhamentos) e 598.980 impressões (número de vezes em que a peça circulou pela timeline das 412.290 pessoas alcançadas). A média foi de 5.280 visualizações diárias.

Foram enviadas ainda 15 e-letters aos associados e contribuintes sobre o IN$truir, somando 99.665 contatos individuais. A Revista FEHOESP 360 veiculou, também, anuncio de página inteira em sua edição de outubro de 2016.

Na Pesquisa de Avaliação do Atendimento do IN$truir, realizada desde 2014, mostra que a maioria dos participantes (75%) avaliaram o projeto como ótimo e (95%) indicaria o projeto.

Conecta Saúde

Em 2016 o IEPAS, com apoio de seus mantenedores, idealizou e realizou o 1º Conecta Saúde – Criando Valor, fórum com o objetivo de reunir empresários do setor para debater, de maneira estratégica, temas variados. O objetivo é que encontro seja anual e se torne um marco de reunião e debates para o setor.

Em sua 1ª edição, realizada em 25 de outubro, na capital paulista, os temas eleitos foram valoração da empresa, conjuntura econômica atual, alternativas de financiamento, alianças estratégicas e investimentos estrangeiros. Especialistas, professores e consultores foram palestrantes, além do jornalista Augusto Nunes, da revista Veja e âncora do programa Roda Viva, da TV Cultura.

Congressos Brasileiros de Gestão e Hospitalar

SINDHOSP, CNS e FENAESS realizaram, em 18 e 19 de maio de 2016 – em paralelo à Feira Hospitalar – o 11º Congresso Brasileiro de Gestão em Clínicas de Serviços de Saúde e o 10º Congresso Brasileiro de Gestão em Laboratórios Clínicos - este também em

parceria com a Sociedade Brasileira de Patologia Clínica/Medicina Laboratorial (SBPC/ML). Tudo sob a organização do IEPAS.

O enfoque dos debates foi a busca por soluções para cortar gastos, manter as contas equilibradas e, ao mesmo tempo, manter o bom atendimento aos pacientes. Várias iniciativas foram apresentadas durante os congressos, como aplicativos que aproximam os pacientes dos médicos e clínicas com modelo de negócios que resultam em preços mais acessíveis ao consumidor final.

Além dos esforços para a realização dos Congressos Brasileiros de Gestão de Saúde, as entidades se reuniram para oferecer aos associados mais oportunidades de negócios durante a Feira Hospitalar 2016, realizada entre 17 e 20 de maio de 2016.

Durante a feira, os representantes das regionais e sindicatos filiados à FEHOESP recepcionaram os associados presentes ao evento, e deram suporte aos convidados VIP. Iniciativa conjunta da FEHOESP, do SINDHOSP, do IEPAS e da Hospitalar, o Projeto VIP teve início em 2015 e foi ampliado em 2016, para oferecer tratamento ainda mais personalizado a diretores e executivos das áreas de compras dos hospitais que visitassem a feira.

Tal público teve acesso ao evento a partir das 10h, duas horas mais cedo do que a abertura normal da feira, e foram recebidos pelos expositores de maneira exclusiva, com mais privacidade e atendimento customizado.

Na Sala VIP do IEPAS, os congressistas eram recebidos pela equipe de secretaria e eventos, onde puderam estreitar relacionamentos, tirar dúvidas com os palestrantes dos Congressos de Gestão.

Uma sala de imprensa exclusiva das entidades foi montada, com a presença de cinco jornalistas e três fotógrafos, que trabalharam em tempo real para alimentar seus meios de comunicação com informações relevantes da Feira.

O tradicional Jantar da Hospitalar, promovido em 18 de maio, no MuBE, contou com a presença de diretores da Federação e dos Sindicatos, e fundiu-se numa grande homenagem aos médicos. Receberam prêmios profissionais que se destacaram por trabalhos distintos, como Adriana Melo (prêmio Walter Schimidt, concedido pela Fanem), e Paulo Niemeyer (Prêmio Hospitalar Personalidade do Ano na área da Saúde, concedido pela Hospitalar e pelas entidades parceiras – incluindo o SINDHOSP e o IEPAS).

Reforma das sedes

Em 4 de maio de 2016, FEHOESP, SINDHOSP e IEPAS reinauguraram mais um andar das suas instalações, localizadas na região central da capital paulista. A entrega do 13º, localizado à Rua Vinte e Quatro de Maio, 208, concluiu a modernização dos espaços físicos das entidades – incluindo o IEPAS –, em um

processo que teve início em 2014 e contou com a reforma de outros dois andares (9º e 14º).

No local, passaram a funcionar os departamentos de Cadastro, Arrecadação, de Assistência à Saúde e de Operações Regionais. Além disso, o auditório foi modernizado, ganhou tecnologia para realizar transmissões ao vivo, capacidade de 70 lugares e mais conforto para a realização dos cursos e eventos do IEPAS e demais entidades.

Comitê de Terapia Renal Substitutiva

Criado em 2014, o Comitê visa discutir e encaminhar propostas sobre temas que são de interesse dos prestadores de serviços na área de terapia renal. O grupo é formado por representantes de estabelecimentos associados aos sindicatos filiados à Federação, que prestam serviços de diálise tanto dentro como fora de hospitais.

Desde que foi criado, o comitê já realizou algumas reuniões e discutiu, por exemplo, a Resolução da Diretoria Colegiada (RDC) da ANVISA nº 11/2014, que trata dos requisitos de boas práticas para o funcionamento dos serviços de diálise. O grupo também tem tratado da Portaria do Ministério da Saúde nº 389/2014, que define critérios para a organização da linha de cuidados da pessoa com doença renal crônica.

A discussão das duas legislações - publicadas no Diário Oficial da União em março - passa pela análise de seus muitos pontos, a fim de sugerir melhorias nos textos e preparar melhor os serviços de saúde.

Comitê de Laboratórios

O Comitê de Laboratórios atua há anos junto a órgãos como Anvisa e ANS, em prol de melhorias para o setor laboratorial. Conta ainda com parcerias estratégicas de sociedades científicas e associações, além de possuir assento junto ao Departamento de Laboratórios

da Confederação Nacional de Saúde (CNS).

Em 2016, se reuniu por 4 vezes, levando a debate diversos temas de interesse da categoria,

Em março, por exemplo, promoveu uma oficina de trabalho para discutir as mudanças da RDC 302/2005, da Anvisa. As sugestões discutidas no evento foram compiladas e reunidas em um documento, que serviu de base para consulta pública posterior.

A participação da FEHOESP na reunião na ANS sobre novos modelos de remuneração também se deu por meio do Comitê de Laboratórios. O grupo ainda abordou o andamento da ação judicial visando recuperar a tabela SUS para laboratórios e gastos excessivos que os estabelecimentos têm para retirada de lixo especial.

Comitê de Saúde Mental

Criado com o objetivo de analisar, discutir, avaliar e apresentar sugestões para contribuir com o segmento, o Comitê de Saúde Mental é formado por

representantes da área e se reúne a cada dois meses para estudar e discutir questões, encaminhando ações tanto no setor público como suplementar. Em 2016, ele foi dividido em dois núcleos: saúde suplementar e saúde pública, a fim de segmentar sua atuação. O objetivo é direcionar as ações e otimizar as deliberações do grupo em relação à área que cada estabelecimento atua dentro dos cuidados em saúde mental.

Um dos projetos desenvolvidos em 2016 foi a busca de acreditação para hospitais e clínicas de Saúde Mental, em andamento.

Uma parceria com a Pró Saúde Mental foi firmada para fortalecer o Comitê, além do relacionamento mais estreito com a Associação Brasileira de

Psiquiatria, a Comissão de Direitos Humanos da OAB e com a Associação Paulista de Medicina.

A área contribui ainda com a consulta pública para inclusão de procedimentos no Rol de Procedimentos da ANS, que deve ser revisto em 2018.

Comitês de Clínicas

No escopo da Federação, existem diversas regiões que mantém grupo, denominados Comitês de Clínicas, que se reúnem periodicamente a fim de pensar juntos os desafios enfrentados pelas clínicas.

Em São Paulo, o Comitê se reúne

periodicamente, e também é o responsável por elaborar a programação científica dos Congressos Brasileiros de Gestão em Saúde, promovido pelo IEPAS.

Nas regionais de Santo André e Campinas grupos semelhantes se reuniram ao longo de 2016.

Comissões de RH

O Grupo de Recursos Humanos do SINDHOSP (GRHosp) foi criado para debater os principais temas que afetam a atividades cotidianas dos profissionais de RH das empresas de saúde, entre eles o cenário atual, as perspectivas para o setor e as negociações anuais para as várias categorias da área da saúde.

Em 2016, o grupo completou 22 anos e realizou nove encontros. Debateu temas como a importância do RH nos processos de liderança, adicional noturno (prorrogação de jornada – súmula 60); adicional de insalubridade e periculosidade (pagamento cumulativo); jornada especial 12h x 36h (pagamento de feriados); jornada de 30h para enfermagem; lei 13.287, de 11/5/2016, que proíbe atividades de gestante e lactante em ambiente insalubre; terceirização (PL 4.330); aviso prévio proporcional; exame de gravidez; contribuição sindical empregado - base de cálculo; indicadores de gestão; medida provisória 765/16 – fiscalização; projeto de lei (PL) 6.387/16 – PLR; INSS - recuperação sobre verbas indevidas; eSocial; e plano de saúde por adesão – SinSaúdeSP.

As regionais do SINDHOSP e os demais sindicatos filiados à Federação (SINDRIBEIRÃO, SINDHOSPRU, SINDSUZANO, SINDOMOGI e SINDJUNDIÁI também mantem grupos de RH, que se reuniram periodicamente ao longo do ano, debatendo temas como terceirização na área da saúde, liderança, comunicação, feedback e empatia de equipes, entre outros.

Pesquisa IBPT

A FEHOESP contratou, em fevereiro de 2016, o trabalho do Instituto Brasileiro de Planejamento e Tributação (IBPT) para a realização de duas pesquisas.

A primeira delas, entregue em abril, tratou do impacto das mudanças propostas pelo governo na cobrança de Programas de Integração Social (PIS) e Contribuição

para Financiamento da Seguridade (Cofins) no setor da saúde. O documento demonstrou, de maneira detalhada, tais impactos. Os impostos, relativos à Cofins e ao PIS, atualmente somam alíquotas que variam de 3,65% a 9,25%. Uma proposta do governo federal quer que setores como construção civil e serviços migrem para a alíquota maior, de 9,25%, sob um sistema de compensação. Mas os empresários dizem que nesses setores, em que a mão de obra é a principal despesa, não haveria compensação, como a que existe na indústria. O Instituto Brasileiro de Planejamento e Tributação (IBPT) calcula que a mudança aumentaria a carga tributária de 1,5 milhão de empresas

A segunda pesquisa apresentou uma Radiografia do Setor de Saúde, especialmente no Estado de São Paulo. Foram analisados faturamento, empregabilidade, massa salarial e impostos federais para os estabelecimentos do setor, a partir dos dados constantes na Classificação Nacional de Atividades Econômicas (CNAE), entre os anos de 2011 e 2015.

Entre os dados aferidos, ficou evidenciado o crescimento do setor privado da saúde, mesmo frente à crise econômica. Em termos de faturamento, por

exemplo, em 2015 foi atingido o montante de R$ 161,9 bilhões, enquanto em 2011 foi de R$ 110,1 bilhões, um aumento em termos nominais de 47,04%.

Já no item empregabilidade, o segmento também apresentou crescimento. Eram contratados pelo setor, em 2015, mais de 2,3 milhões de trabalhadores, enquanto em 2011 eram cerca de 1,6 milhão empregados no setor. No entanto, apesar dos números crescentes, o aumento nos postos de trabalho de 2014 para 2015 foi de apenas 2,15%, já que em anos anteriores este índice girava entre 5% e 6%.

Por outro lado, em termos de tributos pagos, mesmo com uma queda de 2,7% em 2015, a análise dos últimos cinco anos demonstra que a arrecadação de impostos federais cresceu 19,23% em 2012, 14,5% em 2013 e 16,04% em 2014.

A pesquisa foi apresentada ao público em 10 de maio, durante encontro realizado na capital paulista.

Atuações externas

A Federação e seus sindicatos atuaram, em 2016, de maneira bastante participativa no que diz respeito a conquista de representação em diversos órgãos da área da saúde.

Para tanto, no Interior e na Capital, as equipes participaram de diversos Conselhos de Saúde, como na região da Bauru e Araçatuba, em que os representantes regionais comparecem mensalmente aos encontros do COMUS. Na cidade de São Paulo, representantes do SINDHOSP e da FEHOESP integram, respectivamente, os conselhos Municipal e estadual de Saúde.

A nível nacional, a equipe do Departamento de Assistência à Saúde frequentou assiduamente as reuniões da Agência Nacional de Saúde (ANS), relacionadas a DIDES, ao Programa de Qualificação de Prestadores (Qualiss), aos novos projetos para saúde do idoso, odontologia e oncologia, à Lei 13.003/14, ao Comitê Técnico de Avaliação da Qualidade Setorial – COTAQ, ao Grupo Técnico de Remuneração, ao Lançamento do Projeto “OncoRede”, às reuniões dos Debates Fiscalizatórios e do Departamento de Saúde Suplementar.

A Federação ainda participou, por meio de seus representantes, de reuniões do Conselho Jurídico da CNS; da Comissão de Relações do Trabalho na área de saúde da OAB-SP; do Grupo de advogados da saúde; da Comissão Patronal Saúde SP etc.

Guia 13.003

Fornecer informações detalhadas e orientações para que os prestadores de serviços possam negociar melhor seus contratos com as operadoras de planos de saúde. Esse foi o objetivo do manual para ajustamento de acordos, lançado pelo Instituto de Ensino e Pesquisa na Área da Saúde (IEPAS).

Produzida com o apoio da FEHOESP e de seus sindicatos filiados, a publicação aborda aspectos da lei 13.003/2014, que define como devem ser firmados os contratos em casos específicos.

A partir da lei, a Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS) passou a ter a atribuição de estabelecer um índice quando a forma de reajuste

prevista no acordo entre as partes for a livre negociação e já não houver outro índice previamente acertado. Essa negociação deve ocorrer sempre nos três primeiros meses do ano - de janeiro a março.

Além da legislação na íntegra e seus comentários, o manual traz também resoluções e instruções normativas da ANS, que complementam o entendimento sobre o tema, como forma de municiar o prestador de serviços na hora da negociação. Também há uma seção com orientações gerais e passo a passo de como conduzir uma negociação, assim como um roteiro de cláusulas que devem ser aplicadas nos instrumentos jurídicos firmados com as operadoras.

O manual foi distribuído de forma exclusiva para empresas sócias e contribuintes dos sindicatos filiados à FEHOESP em todo o Estado.

Governança Corporativa

Iniciado em 2016, o processo de governança corporativa da FEHOESP, do SINDHOSP e do IEPAS nasceu ainda em 2012, quando Yussif Ali Mere assumiu como presidente, e passou a buscar a unificação das atividades desenvolvidas pelas entidades, que antes atuavam de maneira fragmentada. Os primeiros planejamentos estratégicos, batizados de

Excelência Administrativa e Novos Rumos, traçaram o caminho necessário para se chegar a um objetivo comum.

Como consequência, as áreas das três empresas foram redesenhadas.

O organograma ficou composto por seis unidades gestoras, nas áreas: Administrativa, Superintendência Jurídica, Comunicação, Gestão de Pessoas, Operações Regionais e Assistência à Saúde. A Controladoria, por sua vez, nasceu com a responsabilidade de ser a guardiã das boas práticas, garantindo que as atividades sejam constantemente medidas e avaliadas.

Capacitação de equipes

A unidade de Gestão de Pessoas da Federação e seus sindicatos vem atuando desde 2014 para oferecer preparo e qualificação aos colaboradores.

Em 2016, foi desenvolvido mais uma vez o trabalho de avaliação de desempenho por meio de questionário especifico, envolvendo todos os colaboradores e líderes. Através dessa avaliação, buscamos espaço para que, avaliadores e avaliados, com base em pontos fortes e restritivos, façam surgir as ações de treinamento/cursos destinados a colaborar no desenvolvimento dos avaliados.

Além disso, a tabulação dos resultados por Gestão de Pessoas indicar alta ou baixa avaliação das competências avaliadas, levando a indicações de ações pontuais de treinamentos, bem como acompanhamento mais próximo dos Planos de Ação (PDIs)

As informações obtidas formam a base para a elaboração do programa de treinamento anual, estruturado sobre informações seguramente confiáveis.

Após a tabulação dos resultados, Gestão de Pessoas orienta os lideres/gestores no desenho dos Planos de Ação, assinatura do termo de compromisso bilateral (gestor/líder x colaborador) e a validação do processo, estabelecendo pontos de melhoria e metas a serem cumpridas para o alcance dos objetivos.

Em 2016, algumas necessidades especificas foram identificadas e cobertas por meio da oferta de cursos de capacitação, como o treinamento de 16 horas em “Negociações e Relações Sindicais”, em outubro, estendido aos representantes regionais, ao corpo jurídico das entidades e outros colaboradores envolvidos no processo de negociação sindical, visando melhoria do desempenho durante os

processos de negociação; melhoria na comunicação e relacionamentos profissionais entre a equipe de negociadores das entidades e dos trabalhadores e utilização de técnicas e ferramentas específicas do processo de negociação.

O treinamento em “Gerenciamento de Projetos” foi promovido entre os meses de julho a setembro, para diversas equipes das entidades, incluindo seus líderes, a fim de que aprimorassem o uso da ferramenta Canvas de Projeto, e seus artefatos.

Foram aproximadamente 100 horas de treinamento, compreendendo entrevistas com as equipes de projeto, 2 workshops abordando as Boas Práticas de gerenciamento de projetos, analise SWOT do modelo que era utilizado anteriormente, abordagem técnica e teórica e acompanhamento dos líderes de projeto para enquadramento dos 8 projetos existentes.

Todo o trabalho de acompanhamento, capacitação e desenvolvimento de competências permitiu que diversos colaboradores ganhassem novas oportunidades dentro das instituições.

Modernizações e melhorias

Devido às reformas físicas e aos diversos projetos desenvolvidos durante o ano de 2016, a tecnologia da informação das entidades promoveu uma série de melhorias, a fim de atender as necessidades dos novos tempos, a seguir:

- Troca de equipamentos (monitores, computadores, notebooks, tablets, equipamentos de áudio e vídeo)

- Virtualização de servidores

- Implantação de sistema Wi-fi com voucher

- Implantação de sistema de vídeo conferência

- Implantação do sistema de áudio e vídeo do auditório

- Implantação de ramais VOIP

- Implantação do Contas a Pagar – Sistema Protheus na FEHOESP e no IEPAS

- Padronização de assinaturas dos e-mails

- Implantação do TEAMVIEWER para suporte dos computadores locais, Regionais, Sindicatos e telefonia móvel - Implantação de sistema de chamado – HelpDesk

Atualização em Massa IBPT

No primeiro semestre de 2016, as entidades uniram a contratação da Pesquisa Radiografia da Saúde, junto ao Instituto Brasileiro de Pesquisa e Tributação (IBPT) para realizar uma atualização da base de dados do cadastro.

O projeto cumpriu as seguintes etapas:

- Recepção dos arquivos de dados.

- Análise das informações adquiridas pelo IBPT, como por exemplo capital social, empresas encerradas, Simples Nacional, entre outras.

- Criação de rotina dentro do sistema para recepção dos dados, análise e importação para a base oficial.

- Análise da base oficial posterior à importação dos dados em massa, 46.500 empresas, através de amostragem.

- Foram atualizadas, no total, 19.062 empresas de todos os sindicatos da FEHOESP.

Atende 2.0

Em 2016, foi criado o projeto Atende 2.0, que nada mais é do que um Sistema de Registro e Relacionamento com o Cliente. A ideia era unificar as informações das entidades no que diz respeito a atendimento de sócios e contribuintes, centralizar as informações desses atendimentos, tornando este um canal único de consulta com o registro de todo o histórico de cada empresa – desde dados cadastrais até a utilização dos serviços oferecidos pelos sindicatos.

A fase de elaboração se iniciou em agosto, e a sua consolidação se deu num prazo de seis meses, quando entrou em fase de ajustes e testes. O objetivo é de que em 2017 todos os colaboradores estejam aptos a utilizar o sistema, de maneira online e integrada, permitindo que tudo fique registrado num único banco de dados. O principal objetivo do desenvolvimento do projeto foi aprimorar o atendimento ao cliente, tornando seu histórico nos sindicatos como num prontuário.

Comitê de Boas Práticas

Criado em 2015, o Comitê de Boas Práticas deu andamento às suas atividades em 2016. Ele é formado pelos gestores e colaboradores da FEHOESP, SINDHOSP e IEPAS, e tem o objetivo de padronizar procedimentos administrativos, financeiros e de gestão.

Planejamento Estratégico da Entidades

O ponto determinante do planejamento estratégico foi a construção do MVV da FEHOESP/SINDHOSP/IEPAS. Em 2016, dois grandes departamentos – Comunicação e GEOPRE elaboraram seus respectivos PEs, através da nova ferramenta CANVAS.

As ideias representadas nos nove blocos do CANVAS formaram a conceitualização do nosso negócio, ou seja, a forma como se daria a operação e a geração de valor ao público-alvo, definindo seus principais fluxos e processos, permitindo uma análise e visualização do seu modelo de atuação no mercado. Foi do desdobramento desses planejamentos que surgiram os projetos: - Departamento de Comunicação, Revista e Portal FEHOESP 360 que unificaram as diversas publicações e sites existentes. - GEOPRE ocorreu a integração dos representantes dos diversos sindicatos e escritórios regionais, que passaram a responder a uma única Gerência, utilizando material promocional comum e inovador.

Redes sociais

O SINDHOSP entrou para as redes sociais em 2011, no Facebook e Twitter. Desde então, ampliou sua participação nos meios e conquistou mais seguidores. Em 2016, com a criação da marca FEHOESP 360, as entidades estão presentes no Facebook, Twitter, Flickr, Youtube, Instagram e Linkedin. Em 2016, o Facebook começou o ano com 10.506 curtidas, chegando a 14.184 em dezembro. Registrou 1.273 postagens no ano, com alcance efetivo de 1.261.700 pessoas.

As regiões com mais visualizações foram as cidades de São Paulo, Sorocaba e Rio de Janeiro, e o maior acesso foi feito por meio de computadores. A faixa etária predominante do público é de 34 a 54 anos, sendo formado na sua maioria por mulheres. O crescimento no número de seguidores e de interações se deu por ações planejadas, como o patrocínio de posts. No Twitter, o número de seguidores era de 2.365 em janeiro, chegando a 2.632 em dezembro. Foram 1.273 postagens no ano, com 1.260 reações (retweets, menções, favoritos). Como no twitter os patrocínios não eram possíveis até o final de 2016, o crescimento registrado fora mais orgânico. O acesso ao Twitter foi maior nas cidades de São Paulo e Rio Grande do Sul, com maior acesso por meio de celulares. Faixa etária predominante de 25 a 44 anos, distribuído igualitariamente entre homens mulheres.

No Instagram, a FEHOESP 360 possuía 12 seguidores em janeiro, e 62 em dezembro. Foram 56 postagens realizada em 2016, com uma média de 1,5 reações por post. Sua maior visualização de seu na cidade de São Paulo, com acesso via celulares, faixa etária de 25 a 34 anos, maioria mulheres.

No Youtube, foram publicados no total 29 vídeos em 2016, somando 1.450 reações (visualizações e comentários) e 1.502 minutos assistidos. O acesso foi feito predominantemente via computadores, faixa etária de 34 a 54 anos, maioria homens.

Notícias SINDHOSP / Notícias Jurídicas

O Notícias SINDHOSP foi criado em 1999 com o objetivo de levar informações sintetizadas aos associados. Legislações pertinentes à saúde, artigos jurídicos, índices inflacionários, decisões judiciais, assuntos do terceiro setor, cronograma de cursos e eventos, entre outros, são exemplos de informações publicadas pelo veículo.

Em 2016 ele ganhou novo projeto gráfico e nome, Notícias Jurídicas, e passou a ser disponibilizado exclusivamente online, por meio do site www.fehoesp360.org.br

Foram editadas, ao longo de 2016, 12 edições, abordando assuntos diversos como o regime de liquidação extrajudicial da Unimed Paulistana, os prazos para entrega da RAIS, a ampliação da licença paternidade, a lei que proíbe o trabalho de gestantes e lactantes em locais insalubres, prorrogação do prazo de implantação do e-Social, entre outros.

A edição impressa circulou até julho de 2016. A edição online começou a circular em agosto de 2016.

Boletins eletrônicos

Ao longo de 2016, o departamento de Comunicação das entidades confeccionou, programou e enviou 396 boletins informativos a associados, contribuintes e parceiros, contendo informações sobre leis, resolução normativas, contribuições assistenciais e confederativas, convenções coletivas firmadas, entre outros assuntos. A estratégia das entidades foi diminuir, durante o ano e de maneira progressiva, o envio de circulares impressas, via correio, a fim de mitigar o uso de papel e de reduzir custos.

http://www.fehoesp360.org.br/

Além dos boletins informativos, uma newsletter de notícias foi enviada a cerca de 6 mil contatos, semanalmente, somando 38 envios.

Veículos impressos

O Jornal do SINDHOSP foi criado há 35 anos, e circulou até julho de 2016 (6 edições ao longo do ano). Já o Jornal da FEHOESP foi criado em março de 2013 e teve sua última edição de circulação em junho de 2016. A partir de agosto de 2016, as entidades decidiram unificar seus veículos de comunicação em um único produto: a Revista FEHOESP 360.

A Revista FEHOESP 360 nasceu com um projeto gráfico aprimorado e dinâmico, elaborado pensando na

unificação do trabalho e da informação prestada ao associado dos seis sindicatos, levando ao conhecimento de todos os assuntos mais relevantes.

Em 2016 foram publicadas 4 edições impressas da nova revista.

O processo de unificação dos veículos de comunicação contou com um amplo projeto anterior, que incluiu o desenvolvimento de um nome e uma logomarca, e de um estudo de custos que viabilizasse a realização da Revista dentro do orçamento global da Federação e de seus sindicatos. Sua distribuição passou a ser feita em sistema de entrega porta a porta, por empresa contratada, e não mais via Correio.

Novos espaços para anúncios também foram pensados para agregar receitas para a realização do projeto, reduzindo assim o seu custo para a Federação.

Um fotógrafo profissional fora contratado, a fim de garantir a alta qualidade editorial do conteúdo da Revista. Sua primeira edição saiu em setembro de 2016, somando quatro edições ao longo do ano.

Portais na Internet

Atualizados diariamente com as principais notícias do setor saúde, os sites da FEHOESP, SINDHOSP, SINDHOSPRU, SINDMOGI, SINDRIBEIRÃO, SINDJUNDIÁI E SINDSUZANO registravam, em média, 1,5 milhão de visualizações ao ano. Armazenavam informações valiosas ao segmento, como acordos e convenções coletivas, índices inflacionários, informes e pareceres jurídicos, coberturas exclusivas sobre eventos realizados pelo setor, leis e

resoluções das agências reguladoras como Anvisa e ANS, entre outros. Em 2016, foi iniciado o projeto de unificação de todos os sites num portal único, sob a marca FEHOESP 360. Seu planejamento e execução ocorreu ao longo de 2016, culminando no lançamento, programado para janeiro de 2017 (www.fehoesp360.org.br).

Revista digital

O modo como encaramos a leitura mudou ao longo dos anos. Atualmente, livros e revistas já são trocados por pequenos dispositivos móveis, mais leves e práticos de se carregar, onde o leitor tem a possibilidade de interagir com o conteúdo visto.

Pensando nisso, a Revista FEHOESP 360 deu continuidade ao projeto iniciado com o Jornal do

SINDHOSP, lançando sua primeira versão digital para tablets e smartphones, em setembro de 2016.

A publicação fica disponível para download gratuito, e apresenta conteúdo exclusivo, depoimentos em vídeo e áudio, além de imagens das coberturas de eventos, palestras e cursos.

Foram 7 edições digitais do Jornal do SINDHOSP e 4 edições digitais da Revista FEHOESP 360, ao longo de 2016.

http://www.fehoesp360.org.br/

Assessoria de Imprensa

As entidades contrataram, em abril de 2016, agência responsável por desenvolver ações, em conjunto com o departamento de Comunicação, para divulgar a Federação e seus sindicatos na imprensa em geral e especializada. O primeiro trabalho de divulgação alçou a Federação a uma exposição nacional, com uma pauta positiva sobre as vacinas contra a H1N1. Na ocasião, a FEHOESP se colocou à disposição da sociedade, ao prestar serviço de informação sobre quais estabelecimentos privados tinham estoques de vacina. O esclarecimento técnico sobre a

doença, suas causas e seu surto precoce de casos também garantiram presença nos principais veículos de comunicação do país, como rádios CBN e Jovem Pan; jornais televisivos como Bom Dia Brasil, SPTV, e SP no Ar (TV Record); e canais impressos como Diário do Grande ABC, Estadão, Agora São Paulo; e portais como Exame, R7, IstoÉ Dinheiro, UOL, entre outros. Em maio, estudo encomendado pelo Instituto Brasileiro de Planejamento e Tributação (IBPT), que traçou uma “Radiografia do setor da Saúde”, foi objeto de trabalho da assessoria de imprensa, culminado em entrevistas para as rádios CBN e Estadão. Durante a Feira Hospitalar, a entrega de uma pauta de reivindicações do setor para o Ministro da Saúde, Ricardo Barros, suscitou mais exposição na mídia, em canais como revistas Época e Exame, Folha de S. Paulo, TV CNT, DCI, Diário do Grande ABC, Hospitais Brasil. Outros assuntos trabalhados como releases junto à imprensa foram a recomendação de parto cesárea apenas após a 39ª semana de gestação e o alerta da Federação para o risco de sobrecarga do SUS. Em 14 de julho, Dia Mundial dos Hospitais, o presidente da Federação, Yussif Ali Mere Jr, estreou na seção de Tendências e Debates da Folha de S. Paulo, com artigo “Hospital para quem precisa”. No segundo semestre, o trabalho foi focado na divulgação do Conecta Saúde, evento de estreia das entidades, sob o tema “capital estrangeiro”. Em outubro, o artigo “Saúde, prioridade para São Paulo”, assinado pelo Dr. Yussif, foi publicado no espaço Tendências e Debates da Folha.

Reuniões de pauta semanais

Por conta do crescimento das demandas de imprensa após a unificação dos veículos de comunicação das entidades, as áreas responsáveis pelo desenvolvimento de ações relacionadas a imprensa e divulgação passaram a ser reunir semanalmente, para o debate de ideias e de pautas para serem desenvolvidas por todos os sindicatos e pela Federação, bem como estratégias e posicionamentos públicos necessários. Ao longo de 2016, foram realizadas cerca de 40 reuniões, com as presenças constantes do vice-presidente do SINDHOSP e diretor da FEHOESP, Luiz Fernando Ferrari Neto, e do gestor do IEPAS, Marcelo Gratão.

Plantio de Árvores (IBDN)

Pelo quarto ano consecutivo, a FEHOESP, o SINDHOSP e o IEPAS se uniram para neutralizar o carbono de suas publicações, o consumo de energia, descarte de resíduos, material de escritório e também do trajeto feito pelos colaboradores no caminho casa-empresa-casa. Com

isso, as entidades renovaram o selo “Neutro de Carbono”, concedido pelo Instituto Brasileiro de Defesa da Natureza (IBDN), por mais um ano.

Numa área de preservação do Parque Ecológico do Tietê, localizado na zona leste de São Paulo, os colaboradores foram convidados a participar de um plantio simbólico de árvores, realizado dia 15 de dezembro.

Reuniões de Diretoria

As reuniões de diretoria das entidades acontecem periodicamente, e debatem assuntos pertinentes ao setor, além de aprovar as iniciativas das empresas em voto colegiado. Ao longo de 2016, a FEHOESP realizou quatro reuniões de sua diretoria, e o SINDHOSP realizou 11 encontros.

Fidelização de Clientes

Representantes regionais dos sindicatos filiados à FEHOESP se reuniram, no início de 2016, para traçar o planejamento estratégico de ações para fidelizar clientes e atendê-los de maneira satisfatória.

Uma meta no número de visitas e

na conquista de novos associados fora traçada, alinhada a iniciativas que auxiliam os representantes regionais a mostrar aos associados os serviços oferecidos pelas entidades.

Uma das ações foi a elaboração de novo material de divulgação, como o folder da FEHOESP com todos os seus serviços, e kits com cadernos, pasta e canetas, a serem entregues durante as visitas.

Os brindes corporativos, que são entregues no fim do ano, começaram a ser planejados em junho.

Além das agendas, o calendário 2017 foi confeccionado sob o tema “Luz, câmera, Saúde”, com indicações de filmes, a cada mês, que abordam de alguma forma o tema da saúde.

Ações Jurídicas Coletivas

No ano de 2016, as entidades promoveram o ingresso de duas ações coletivas:

- Mandados de Segurança em face dos prefeitos de Mauá e Ribeirão Pires sobre aumento do vale-transporte; - Ação declaratória em face da União Federal pleiteando a atualização monetária dos valores pagos aos Hospitais Psiquiátricos.

Negociações Coletivas

Foram realizadas, ao longo do ano, 121 Assembleias Gerais Extraordinárias (AGE) nos 6 sindicatos.

Foram celebradas 50 Convenções Coletivas (42 registradas no Ministério do Trabalho até o momento).

E houve a participação em 32 Mesas Redondas convocadas pelo Ministério do Trabalho, por parte dos advogados que compõem a equipe do departamento Jurídico das entidades.

Houve ainda o recebimento de 9 dissídios coletivos.

Os advogados das entidades ainda acompanharam a realização de 61 audiências na Justiça do Trabalho e Justiça Estadual.

Grupo de estudos da Lei nº 13.287 (Gestante e lactante – atividade insalubre) Em 2016 foi formado o grupo para discussão da lei nº 13.287/2016 que acrescentou à CLT o “Art. 394-A (A empregada gestante ou lactante será afastada, enquanto durar a gestação e a lactação, de quaisquer atividades, operações ou locais insalubres, devendo exercer suas atividades em local salubre).

Foram realizadas reuniões com integrantes do CSSO, Grupo de RH e Grupo de Advogados do SINDHOSP;

Foram sugeridas alternativas, tais como: o INSS assumir o pagamento pelo afastamento das gestantes/lactantes; formar grupo de estudos para obtenção de dados técnicos e estatísticas a fim de municiar os negociadores que iriam aos Ministérios da Saúde e do Trabalho e principalmente a ação a ser interposta junto ao Supremo Tribunal Federal para questionar a constitucionalidade da lei.

Uma ação direta de inconstitucionalidade nº 5605 foi interposta e o relator é o ministro Edson Fachin.

Comitê de Segurança e Saúde Ocupacional (CSSO)

Criado em 2004, o CSSO e composto por médicos do Trabalho e engenheiros de Segurança, e reúne-se mensalmente na sede das entidades para troca de informações, análises de decisões que estão sendo tomadas nas Comissões Tripartites Permanentes Regional e Nacional, de legislações pertinentes à área de Segurança e Saúde Ocupacional, dentre outras atribuições.

Em 2016, temas importantes foram debatidos. Confira alguns:

- Alarmes de incêndio – como tratar de falsos disparos e como agir em relação

aos pacientes para que não se assustem ou sejam perturbados pelo barulho;

- Exames em motoristas para verificar o uso de drogas previsto na Lei

13.130/15

- Gestante que é afastada do setor de raio x continua a receber adicional de

insalubridade?

- Emissão de CAT incidentes com material biológico e autolesão de trabalhador

- Troca de plantão – minutos que antecedem a jornada são consideradas

extraordinárias

- Diferença entre uniforme e vestimenta

- Atestado médico – Contagem do prazo – Comparecimento ao médico no final

do expediente

- Projeto de lei para redução de 25% na sua jornada de trabalho - para

amamentar o próprio filho, até que este complete dois anos de idade – PLS

162/2016

- Adiamento do eSocial para janeiro de 2018, conforme Resolução CD/e-Social

nº 2, de 30/08/2016

- Jurisprudência: empresa só é obrigada a emitir CAT se acidente afastar o

empregado do serviço por mais de 15 dias

- Configuração do acidente de trajeto exige prova de que o empregado se

acidentou no percurso casa/trabalho ou vice-versa

- Resolução do Conselho Federal de Medicina (CFM) torna mais clara as

atribuições, direitos e responsabilidades de diretores técnicos, diretores clínicos

e chefias de serviço em ambientes médicos

- Alteração na NR 4 referente à habilitação de Médicos do Trabalho, através

da Portarias MTPS nº 510, de 29/04/2016

Grupo de Advogados na Área da Saúde

Formado em 2013, agrega os operadores do direito que atuam na área da saúde, sejam hospitais, laboratórios, clínicas e demais estabelecimentos de serviços de saúde.

As reuniões ocorrem a cada 2 meses.

Confira alguns dos assuntos tratados ao longo de 2016, bem como seus desdobramentos:

- Portaria MTE nº 702, de 28/05/2015 - Estabelece requisitos para a prorrogação de jornada em atividade insalubre

- Batalha judicial antiga garantiu aos associados do SINDHOSP a liberação de manter um farmacêutico como responsável técnico nos “dispensários de medicamentos” mantidos em hospitais, clínicas, casas de saúde e demais estabelecimentos que possuam até 200 leitos. Legislação de 2014, no entanto, trouxe nova exigência.

- Verificação da possibilidade de compensação tributária de serviços prestados ao Poder Público por força de liminar, evitando-se o recebimento por precatórios - Projeto de lei do descanso para enfermagem recebe parecer favorável no Senado

- Adicional de periculosidade – radiação ionizante – Convenção Coletiva de Trabalho Técnicos radiologia – Insalubridade

- Teste de gravidez com ciência da empregada em exame demissional não configura dano moral X Lei nº 9.029, de 13 de abril de 1995

- Ministério do Trabalho reduziu de 7 para 3 semanas a obrigação da empresa em conceder folga aos domingos aqueles que laboram em regime de escala (Portaria - MTE nº 945, de 08.07.2015)

- Empresas não são obrigadas a aceitar atestado para aleitamento materno - Consulta Pública Anvisa – Termômetros e esfigmomanômetros com mercúrio - Celular corporativo após o expediente: plantão a distância ou sobreaviso?

Comissão Tripartite Permanente Regional da NR 32

A NR 32 é uma norma regulamentadora provinda do Ministério do Trabalho e Emprego, que foi concebida através do tripartismo, ou seja, com representantes das bancadas do Governo, dos Trabalhadores e dos Empregadores.

Após a sua publicação através da PORTARIA MTE Nº 485, DE 11 DE NOVEMBRO DE 2005, foi mantida a CTPN e criada a CTPR no Estado de São Paulo, em 02/07/2006.

Entre as várias conquistas da CTPR está a participação junto à CTPN para a criação do ANEXO III da NR 32, que definiu meios de substituição dos perfurocortantes sem dispositivo de segurança, revogando a Portaria Ministro de Estado do Trabalho e Emprego nº 939 de 18/11/2008.

Desde a criação da CTPR, a coordenação da Bancada dos Empregadores é exercida pela FEHOESP.

Pesquisa Contratualização

Em 2016, a FEHOESP realizou a segunda edição da pesquisa sobre Contratualização entre prestadores de serviços de Saúde e operadoras, elaborada pelo Departamento de Assistência à Saúde.

O objetivo foi conhecer a

realidade do mercado quanto a

implementação da Lei 13.003/14. A pesquisa, de caráter quantitativo, foi

realizada via web, através de questionário estruturado com 9 perguntas

relacionadas a Contratos, Reajustes e Relacionamento.

272 prestadores de serviços de saúde responderam, envolvendo 39 hospitais,

143 clínicas, 59 laboratórios e 34 serviços de imagens. O período de coleta de

dados foi entre os dias 1º a 31 de março de 2016. Abrangência: Estado de São

Paulo.

Nos resultados, ficaram demonstrados ainda muitas dificuldades para que os serviços de saúde consigam firmar contratos e negociar índices com os planos de saúde.

Campanhas

Em março de 2016, a FEHOESP e seus sindicatos filiados lançaram uma campanha de esclarecimento sobre a importância de se combater o mosquito Aedes Aegypti. Lançada no fim do verão, a campanha teve o apelo de que não adianta se preocupar às vésperas das chuvas com a proliferação do mosquito. Na edição de março do Jornal do SINDHOSP, um anúncio institucional fora veiculado, com um QRcode que dava acesso a um material explicativo. A campanha se estendeu às redes sociais e todos os canais de comunicação das entidades.

Em abril, com o surto da gripe H1N1, mais uma campanha de esclarecimento foi ao ar, desta com ligada ao trabalho de assessoria de imprensa, informando a população sobre os riscos de contaminação, e os profissionais de saúde sobre como lidar com as áreas de isolamento, principalmente nas emergências dos hospitais.

Ao longo de 2016, com o aumento dos casos de dengue, zika e chikungunya, a campanha de combate ao mosquito ganhou repercussão. Especialistas, como infectologistas, foram entrevistados e vídeos informativos foram veiculados nos canais da Federação, bem como reportagens e campanhas publicitárias foram deflagradas.

INSTITUCIONAL

Livro CNS

Em 2016 a FEHOESP foi convidada, por meio de seu presidente, Yussif Ali Mere Jr, a participar do Livro Sistema Saúde 2017, elaborado pela CNS e publicado pela editora IAHCS.

A participação se deu por meio de um capítulo, intitulado “Os modelos assistenciais e o que queremos para o Brasil”. O mesmo foi assinado por Yussif Ali Mere Jr, em parceria com o consultor José Luiz Bichuetti.

O capitulo traça um panorama histórico da Saúde Suplementar no Brasil, conta algumas experiências internacionais –

como Inglaterra, Canadá, Coreia do Sul e Estados Unidos – e propõe sugestões para o modelo atual brasileiro.

Juridicização da Saúde

Em uma parceria com o Centro Universitário São Camilo, o IEPAS promoveu, no dia 29 de junho, a palestra “Juridicização no Direito Sanitário – Ferramenta para Solução de Conflitos Judiciais”.

A apresentação, realizada no auditório das entidades, na capital paulista, foi conduzida pela advogada Heide Landi, doutora em Direito do Consumidor, e abordou a aplicabilidade do novo conceito de “juridicização” nos estabelecimentos de saúde. O conceito visa resolver os possíveis conflitos sem precisar recorrer a vias judiciais.

Entre os presentes estiveram Yussif Ali Mere Junior, presidente da FEHOESP; Luiz Fernando Ferrari Neto, diretor da Federação; José Carlos Barbério e Marcelo Gratão, respectivamente presidente e gestor do IEPAS.

Palestra Longevidade

Uma verdade absoluta a ser pensada é: o Brasil não é mais um país de jovens. A população está envelhecendo rapidamente e a tendência dos próximos anos é ver o número de idosos quase dobrar no

país. Com a expectativa de vida chegando a 75 anos e a taxa de natalidade menor do que dois filhos por casal, os gestores, principalmente da área da saúde, precisam repensar o envelhecimento saudável e ativo.

Durante a palestra “Longevidade Saudável: um sonho possível”, realizada em 6 de outubro pelo Instituto de Ensino e Pesquisa na Área da Saúde (IEPAS), o geriatra Luiz Roberto Ramos, diretor do Centro de Estudos do Envelhecimento da Escola Paulista de Medicina e coordenador do Departamento de Medicina Preventiva da Universidade Federal de São Paulo (Unifesp), explicou a transformação epidemiológica, a reforma da previdência social e o aumento das doenças crônicas num futuro não tão distante.

Presidente do IEPAS é homenageado pelo CRF-SP

Em 23 de setembro, na Assembleia Legislativa de São Paulo (Alesp), foram realizadas as comemorações do Dia Internacional do Farmacêutico. A Comenda do Mérito Farmacêutico Paulista foi entregue a personalidades

que, de alguma forma, contribuíram para o fortalecimento da categoria farmacêutica.

A Comenda do Mérito Farmacêutico Paulista é uma iniciativa do CRF-SP, por meio da deliberação nº 122/14, e condecora farmacêuticos, pessoas físicas com formação diversas ou pessoas jurídicas nacionais ou estrangeiros pela contribuição à classe farmacêutica, à sociedade, à saúde ou pelos relevantes serviços prestados ao conselho paulista.

O presidente do IEPAS e diretor da FEHOESP e do SINDHOSP, José Carlos Barbério. Graduado em Farmácia, foi o pioneiro na produção de radiofármacos no Brasil, diretor e professor-titular da Faculdade de Ciências Farmacêuticas da Universidade de São Paulo (USP). Com doutorado em Farmacologia e longa carreira no setor de laboratórios, Barbério recebeu sua nona homenagem em vida.

José Carlos Barbério recebe prêmio Destaque CBDL 2016

O presidente do Instituto de Ensino e Pesquisa na Área da Saúde (IEPAS), José Carlos Barbério, recebeu, em 8 de dezembro, o prêmio Destaque CBDL 2016, oferecido pela Câmara Brasileira de Diagnóstico Laboratorial.

A homenagem, a 11ª em seus 85 anos de vida, veio na noite em que a entidade comemorava seus 25 anos de fundação. Além da premiação, a CBDL ofereceu um coquetel e palestras sobre saúde 4.0, e-health e a indústria de produtos. A palestra magna foi concedida pelo economista e colunista do jornal O Globo, George Vidor, com o tema “Geopolítica: as grandes mudanças do eleitorado em todo o mundo e seu possível impacto na área de saúde”.

O evento foi organizado pela Aliança Brasileira da Indústria Inovadora em Saúde (ABIIS), com apoio da Sociedade Brasileira de Patologia Clínica e Medina Laboratorial (SBPC/ML).

Encontro Clínicas (embrião Integra)

O SINDHOSP reuniu as clínicas paulistanas e formou a Câmara Técnica (CT) Planejamento Saúde São Paulo com o objetivo de construir uma proposta de parceria da iniciativa privada com a prefeitura

municipal de SP, a ser levada para o prefeito João Dória, em audiência.

Foram realizados dois encontros em novembro no auditório da entidade, com representantes de 30 clínicas.

"Existem várias São Paulo dentro da cidade. Precisamos de políticas específicas para cada região", afirmou o vice-presidente do SINDHOSP, Luiz Fernando Ferrari Neto, que coordenou os encontros.

Os membros da CT participaram de uma pesquisa para o mapeamento da rede de serviços disponíveis.

Encontro com docentes

Como forma de encerrar as atividades de 2016, o Instituto de Ensino e Pesquisa na Área da Saúde – IEPAS promoveu um café da manhã, no dia 16 de dezembro, no auditório de sua sede, na capital paulista.

O evento contou com a presença de 12 docentes que ministraram palestras e cursos de atualização

profissional em nome do Instituto nos seis sindicatos filiados à FEHOESP durante todo o ano.

O presidente do IEPAS, José Carlos Barbério, deu as boas-vindas e agradeceu a parceria. “Esse agradecimento é muito especial a vocês, que são as principais artífices do progresso do IEPAS. Nós sempre trabalhamos em equipe, e todas vocês fazem parte disso”, disse.

“A gente sempre acompanha os cursos promovidos pelo Instituto, e são só elogios. Temos a casa cada vez mais cheia”, destacou Luiz Fernando Ferrari Neto, diretor da FEHOESP e vice-presidente do SINDHOSP – entidades mantenedoras do instituto.

Participaram do evento ainda o gestor do IEPAS, Marcelo Gratão, e a equipe responsável pela organização dos eventos no Instituto.

Coquetel FEHOESP/SINDHOSP

Mantendo sua tradição anual, A FEHOESP e o SINDHOSP, ofereceram, em 30 de novembro, um coquetel entre amigos para celebrar o encerramento das atividades do ano de 2016. O evento foi realizado no restaurante Santinho, dentro do Instituto Tomie Othake, em São Paulo.

Entre os convidados, estiveram o presidente da Federação e do Sindicato, Yussif Ali Mere Jr; o diretor da FEHOESP e vice-presidente do SINDHOSP, Luiz Fernando Ferrari Neto; o presidente e o gestor do Instituto de Ensino e Pesquisa na Área da Saúde (IEPAS), José Carlos Barbério e Marcelo Gratão; a presidente da Hospitalar e Fórum, Waleska Santos; e a diretora da Feira, Mônica Araújo, da UBM Brazil; o presidente do conselho da Anahp, Francisco Balestrin, entre outros.

Na ocasião, era possível contemplar a exposição que traz a obra universal do arquiteto Antoni Gaudí, Barcelona 1900, com 46 maquetes, quatro delas em escalas monumentais, e 25 peças entre objetos e mobiliário criados pelo mestre catalão.

Coquetel Comissões

A FEHOESP e o SINDHOSP reuniram os membros dos comitês e comissões da FEHOESP e do SINDHOSP em um coquetel para celebrar o encerramento das atividades de 2016. O encontro foi realizado no dia 6 de dezembro, no restaurante

Madeleine The Jazz Bar, na capital paulista.

Entre os convidados, estiveram os membros das Comissões de Recursos Humanos e Segurança e Saúde Ocupacional, dos Comitês de Laboratório, Saúde Mental e Terapia Renal Substitutiva e do Grupo de Advogados na Área da Saúde. Também marcaram presença o presidente da Federação e do Sindicato, Yussif Ali Mere Jr, e o presidente do IEPAS, José Carlos Barbério.

Os comitês e as comissões são formados por representantes dos estabelecimentos de serviços de saúde associados ao SINDHOSP e aos demais sindicatos da FEHOESP para melhor assistir e orientar seus representados em cada categoria.

Comissões Congressos de Gestão

Após a realização bem-sucedida dos Congressos Brasileiros de Gestão em Saúde, durante a Hospitalar 2016, os integrantes das Comissões envolvidas na organização dos eventos se reuniram

para uma confraternização, em 12 de julho, no restaurante Praça São Lourenço, localizado na capital paulista.

Na ocasião, além dos membros das comissões dos congressos de gestão de Clínicas e de Laboratórios, estiveram presentes a diretoria do SINDHOSP e do IEPAS.

9º Seminário SINDHOSP Fleury

Pelo nono ano consecutivo, o SINDHOSP e o Grupo Fleury reuniram-se, em 14 de abril, para debater os desafios de um setor em constante busca pelo equilíbrio. Sob o tema “Saúde suplementar: o sistema está em crise?”, líderes da saúde abordaram as resoluções da

Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS), a lei 13.003 e as tributações.

Um talk show foi realizado com os palestrantes para apontar medidas que poderiam ser tomadas a curto, médio e longo prazos, além de sugestões de melhorias na saúde suplementar. Participaram também Yussif Ali Mere Jr, presidente da FEHOESP e do SINDHOSP, e Martha Regina de Oliveira, diretora de Desenvolvimento Setorial da ANS. Sob a moderação de Wilson Shcolnik, gerente de Relações Institucionais do Grupo Fleury.

O evento é fruto de parceria entre o Grupo Fleury e o SINDHOSP, e teve o apoio institucional da Aliança Brasileira da Indústria Inovadora em Saúde (ABIIS); da Associação Brasileira de Medicina Diagnóstica (Abramed); da Câmara Brasileira de Diagnóstico Laboratorial (CBDL); da Associação Brasileira da Indústria de Alta Tecnologia de Produtos para Saúde (Abimed); da Federação dos Hospitais, Clínicas, Casas de Saúde, Laboratórios de Pesquisas e Análises Clínicas e Demais Estabelecimentos de Serviços de Saúde do Estado de São Paulo (FEHOESP); da Sociedade Brasileira de Análises Clínicas (SBAC) e da Sociedade Brasileira de Patologia Clínica / Medicina Laboratorial (SBPC/ML).

Visita Augusto Nunes

O jornalista Augusto Nunes esteve na sede da FEHOESP nesta sexta-feira, 14 de outubro. Reuniu-se com o presidente do IEPAS, José Carlos Barbério, com o gestor Marcelo Gratão, e com o vice-presidente do SINDHOSP e diretor da FEHOESP, Luiz Fernando Ferrari Neto.

O encontro foi marcado para que Nunes pudesse conhecer um pouco mais sobre a programação do Conecta Saúde, evento que será realizado em 25 de outubro e que contará com a presença do jornalista na palestra magna.

Colunista da Revista Veja e apresentador do programa Roda Viva, da TV Cultura, Augusto Nunes conversou com os diretores sobre a situação política e econômica do país. Para ele, o Brasil começa a sair de uma situação de letargia, consequência do impacto da Operação Lava Jato no cotidiano das pessoas. "O cidadão começa a perceber que o dinheiro roubado da Petrobrás afeta o seu bolso", afirmou.

Na ocasião, o jornalista também gravou um vídeo convidando o público a participar do Conecta Saúde.

Visita Livio Giosa

O administrador de empresas com especialização em Business Administration pela New York University, Livio Giosa, visitou, em 18 de março, as sedes da FEHOESP, SINDHOSP e IEPAS, em São Paulo.

Presidente do Centro Nacional de Modernização (Cenam) - organização não governamental que fomenta conteúdo para

aplicação em empresas e estimula os processos de modernização nas companhias e na sociedade, Giosa tem vários livros publicados, entre eles, o best-seller Terceirização: uma abordagem estratégica”.

Na visita, Giosa conversou com o vice-presidente do SINDHOSP e diretor da FEHOESP, Luiz Fernando Ferrari Neto, e com o gestor do IEPAS, Marcelo Gratão, sobre uma possível parceria com as entidades para a implantação de um projeto-piloto de sustentabilidade empresarial, por meio de inovação e integração, aliado à responsabilidade ambiental e ações de cidadania.

ATUAÇÃO POLÍTICA

Comitê BioBrasil/ComSaúde da Fiesp

A FEHOESP integra o Comitê BioBrasil, mantido pela Federação das Indústrias do Estado de São Paulo (Fiesp). Presidente e diretores participaram, ao longo de 2016, de diversos encontros promovidos pelo grupo.

Como o evento de 4 de novembro, em que o ministro da Saúde, Ricardo Barros, fez um balanço das ações do Ministério da Saúde em seus primeiros 100 dias de gestão e traçou perspectivas para 2017. Afirmou, por exemplo, que serão investidos ano que vem R$ 6 bilhões no complexo industrial da saúde, a partir de uma nova política de plataformas inteligentes e tecnologia em saúde.

4º CONAHP

A Associação Nacional de Hospitais Privados (Anahp) mobilizou as principais lideranças da saúde no Brasil, além de gestores e profissionais do setor, em um profundo debate sobre ética e a conduta empresarial na saúde, na 4ª edição do Congresso Nacional de Hospitais Privados (Conahp),

que terminou em 18 de novembro, no World Trade Center, em São Paulo. Durante os três dias de evento - 16, 17 e 18 - mais de 1.200 inscritos puderam participar de debates e assistir a palestras de grandes especialistas, como Boi Ruiz Garcia, conselheiro de Saúde do Governo da Catalunha; Don Sinko, diretor de um dos hospitais mais éticos do mundo, a Cleveland Clinic (EUA); e Simon Longstaff, diretor executivo no "The Ethics Center", na Austrália. A abertura teve a presença do ministro da Saúde, Ricardo Barros, do Secretário de Saúde do Estado de São Paulo, David Uip, diretor-presidente da Agência Nacional de Saúde Suplementar, José Carlos Abraão e do Paulo Skaf, presidente da Federação das Indústrias do Estado de São Paulo (Fiesp). O presidente da FEHOESP, Yussif Ali Mere Jr, esteve entre as autoridades, acompanhado de Luiz Fernando Ferrari Neto, José Carlos Barbério e Marcelo Gratão.

Congresso ABRAMGE

Em meio a um cenário crítico e desafiante, com os problemas econômicos refletindo na saúde suplementar, suprimindo negócios, investimentos e a capacidade de inclusão dos que desejam ter plano de saúde, lideranças e representantes do setor participaram do 21º

Congresso Abramge e o 12º Congresso Sinog, nos dias 1º e 2 de setembro, em São Paulo.

O presidente da FEHOESP e do SINDHOSP, Yussif Ali Mere Jr, o diretor das duas entidades, Luiz Fernando Ferrari Neto, o presidente e o gestor do IEPAS,

respectivamente, José Carlos Barbério e Marcelo Gratão, participaram do evento.

Os debatedores formaram um forte consenso de que algo precisa ser feito em prol do setor. Voltar a crescer é, para o jornalista e comentarista econômico do Jornal da Globo, Carlos Alberto Sardenberg, “a única maneira para recuperar o mercado”. O médico e apresentador dos quadros de saúde do Fantástico, da TV Globo, Drauzio Varella, afirmou que o sistema de saúde brasileiro é muito complexo e reforçou a necessidade de mudança do modelo de atenção à saúde. Criticou a Constituição Federal por estabelecer a saúde como um dever do Estado e não do cidadão, e que a população também deve ter sua parcela de esforço.

Evento da Britcham

Em 19 de julho, o evento “Brexit e suas implicações nas relações Brasil - Reino Unido” foi realizado na sede da Câmara Britânica de Comércio (Britcham), em São Paulo, com apoio da FEHOESP e do SINDHOSP, representados pelo gestor do IEPAS, Marcelo Gratão.

O embaixador britânico no Brasil, Alexander Ellis, afirmou na ocasião que o Brasil se tornaria “mais importante em termos econômicos, de investimentos, educação, política, pesquisa e outras áreas”.

“Essa é uma conclusão que o Reino Unido já chegou há alguns anos, por isso aumentamos nossa presença no Brasil. Abrimos no ano passado um consulado em Belo Horizonte e elevamos os investimentos em fundos bilaterais, para pesquisa e o fundo de prosperidade. Foi um forte aumento da presença financeira e física", concluiu.

43º Congresso da SBAC

Realizado entre os dias 26 e 29 de junho no Palácio das Convenções do Anhembi, o 43° Congresso Brasileiro de Análises Clínicas reuniu mais de 2500 congressistas e profissionais do setor. O presidente da FEHOESP e do SINDHOSP, Yussif Ali Mere Jr; o vice-presidente do Sindicato e

diretor da Federação, Luiz Fernando Ferrari Neto; Antonio Carlos de Carvalho,

diretor das duas entidades e, ainda o presidente do IEPAS, José Carlos Barbério prestigiaram o evento.

Para Jerolino Lopes de Aquino, presidente da Sociedade Brasileira de Análises Clínicas (SBAC), o congresso deste ano conseguiu crescer em relação ao ano passado, mesmo no período de crise que vive o Brasil. "Estou extremamente feliz com o número de participantes e com a presença de 736 donos de laboratórios. No ano anterior, a participação de 330 proprietários de laboratórios foi festejada e agora ainda mais", afirma. "Pensamos em trazer inovação, com equilíbrio entre o trabalho científico e a presença das empresas para criar e empreender."

Fórum Folha de S. Paulo

Em 14 de maio, especialistas da saúde se reuniram no Teatro Tuca Arena, na PUC-SP, para o Fórum “A saúde do Brasil”, promovido pela Folha de S. Paulo. Em sua terceira edição, o evento abordou as questões que afligem os gestores: financiamento – ou a falta dele - , modelo de atenção e a velha

necessidade de se priorizar a atenção básica da população.

A abertura do Fórum ficou por conta de Alexandre Padilha, ex-ministro da Saúde e atual secretário municipal da pasta, em São Paulo. A moderação dos debates foi feita pela jornalista da Folha de S. Paulo, Claudia Colucci.

Estiveram presentes Marcelo Gratão, gestor do IEPAS; José Carlos Barbério, presidente do IEPAS; Yussif Ali Mere Jr, presidente da FEHOESP e do SINDHOSP, e Luiz Fernando Ferrari Neto, vice-presidente do SINDHOSP, e diretor da FEHOESP.

LIDE

LIDE é uma organização de caráter privado, que reúne empresários em nove países e quatro continentes. O LIDE debate o fortalecimento da livre iniciativa do desenvolvimento econômico e social, assim como a defesa dos princípios éticos de governança corporativa no setor público e privado. Fundado no Brasil em 2003, o LIDE é formado

por líderes empresariais de corporações nacionais e internacionais, que promove a integração entre empresas, organizações e entidades privadas, por

meio de programas de debates, fóruns e iniciativas de apoio à sustentabilidade, educação e responsabilidade social.

A FEHOESP integra a organização e participou, ao longo de 2016, de diversos eventos organizados pelo LIDE Saúde, voltados a debater temas específicos do setor, sempre com convidados notórios, como ministros de Estado, governadores, empresários.

O presidente da FEHOESP, Yussif Ali Mere Jr, compareceu a diversos destes encontros em 2016, assim como Luiz Fernando Ferrari Neto (diretor).

Em 8 de agosto, por exemplo, no Hotel Grand Hyatt, o ministro da Saúde, Ricardo Barros, falou sobre os seus planos para a pasta.

Foram realizados, em média, um seminário LIDE Saúde a cada bimestre.

CBex

Em 21 de março, o presidente da FEHOESP e do SINDHOSP, Yussif Ali Mere Jr, e o vice do SINDHOSP, Luiz Fernando Ferrari Neto, estiveram na sede da Associação Nacional dos Hospitais Privados, para o I Encontro de Fellows do Colégio Brasileiro de Executivos da Saúde (CBEXs).

O objetivo do evento foi disseminar a atuação do CBEXs entre os líderes, que gira em torno de programas de educação continuada voltada aos executivos do segmento. Alinhado às tendências mundiais de mercado, o CBEXs pretende estimular as instituições a incluir nas diretrizes de suas atividades a excelência em gestão, elevar a eficiência das empresas por meio de um mecanismo de certificação para gestores de saúde, disseminar as boas práticas de gestão e governança corporativa na cultura das organizações, além de capacitar profissionais, conselheiros, diretores executivos e outros agentes associados.

A ideia é elevar o nível de excelência dos líderes em saúde, para que eles atuem como agentes de transformação. O Colégio é uma entidade brasileira sem fins lucrativos, focada nos aspectos associativos, de educação e representatividade (advocacy) para executivos e gestores que atuam na área da saúde, alinhada as tendências mundiais de mercado.

Encontro com Michel Temer

Yussif Ali Mere Junior participou, em 8 de junho, de um encontro com empresários e o presidente interino da República, Michel Temer, para debater sugestões que solucionem a atual crise econômica no Brasil.

O evento aconteceu no Palácio do Planalto, em Brasília, e foi o primeiro compromisso na agenda de Temer voltado especificamente para lideranças empresariais desde que assumiu o cargo.

Ao lado do ministro da Fazenda, Henrique Meirelles, o presidente interino conversou com representantes de segmentos como indústria, comércio, agricultura, saúde, serviços e alimentos sobre os projetos de retomada do crescimento da economia que serão debatidos no Congresso Nacional.

O objetivo também foi pedir apoio para que as matérias que já estão em tramitação sejam analisadas com maior celeridade pelos parlamentares. Ao término, os empresários reuniram-se em um almoço no Palácio do Jaburu, residência oficial de Temer em Brasília.

Entrega de ofício a ministro da Saúde

O presidente da Federação e do Sindicato dos Hospitais, Clínicas e Laboratórios do Estado de São Paulo (FEHOESP e SINDHOSP), Yussif Ali Mere Jr, entregou ao ministro da Saúde, Ricardo Barros, uma carta de intenções, em 19 de maio, durante visita de ambos à Feira Hospitalar 2016.

No documento, a FEHOESP pede abertura de diálogo com o ministério para propor mudanças em uma séria de portarias, de diversos órgãos, que podem reduzir custos, sem, entretanto, interferir na qualidade. Segundo Yussif, uma série de exigências, muitas vezes burocráticas, encarecem o sistema. Como obrigar novos registros de equipamentos médicos junto à Anvisa a cada pequena mudança de peças, ou requerer registros em cartórios para contratação de empresas terceirizadas.

“Nosso objetivo maior é unir esforços com o poder público para juntos propiciarmos uma saúde de qualidade a toda população como prega a nossa Constituição. Atendimento universal é o grande desafio que temos como sociedade civil organizada junto com os diferentes níveis de governos. Antes de apresentar nossa sugestão, temos que ratificar o preceito de que a saúde é investimento, e não custo. Um País saudável, com o setor de prevenção bem estruturado e um setor curativo bem organizado, terá aumento de produtividade, gerando mais riquezas”, dizia um trecho do documento.

Yussif afirmou que a Federação entregará uma relação de propostas de mudanças, e pediu um olhar mais flexível do ministério. Ricardo Barros, por sua vez, mostrou-se receptivo e afirmou que a pasta está, sim, aberta ao diálogo. Após a visita, Yussif Ali Mere falou com a imprensa: TV Globo, SBT, rádio e TV Bandeirantes, CNT, Estadão, DCI, Rádio Nacional, revista Época, entre outros veículos.

Recepcionaram Ricardo Barros a presidente e fundadora da Hospitalar, Waleska Santos, o presidente da Associação Nacional dos Hospitais Privados (ANAHP), Francisco Balestrin, o coordenador do Comitê BioBrasil da Fiesp, Ruy Balmer, e o presidente da Abimo, Franco Pallamolla.

Performance Operações

Regionais (Associações)

Em 2016 superamos em

número de novas associações

o desempenho de 2015.

Apesar de termos um ano

atípico, até 19 de dezembro

foram conquistados 40 novos

associados.

Eventos instrutivos

Em 2016, o IEPAS organizou diversos instrutivos, em parceria com a área Jurídica das entidades, em algumas regionais ou cidades onde se fizeram necessários esclarecimentos, sobre os seguintes temas:

- Workshop: Esclarecendo dúvidas sobre Contratos de Trabalho, realizados em Suzano e São José dos Campos;

- Workshop: Ambiente de Trabalho, Direção e Fiscalização do Empregador e Novas Súmulas, realizado em Ribeirão Preto;

- Workshop: Planejamento e Estratégias de Recuperação Tributária para Área da Saúde, realizado em Ribeirão Preto, ministrado por Leonardo Villela devido a contrato já existente com a Benício Advogados.

Cursos de Atualização

Sob a organização do IEPAS, as entidades realizaram em 2016 144 cursos e 19 eventos (workshops), totalizando 3.322 participantes.

Os cursos abordaram as áreas de: atendimento, custos, faturamento, financeiro, enfermagem, gestão de pessoas, glosas, laboratórios, segurança do paciente, entre outros.

Balanço e avaliações, por região:

SINDHOSPRU

TOTAL 140 participantes

08 cursos / 01 evento

- Avaliação dos cursos –

97%

0% 3%

Expectativas

sim não parcialmente

94%

6%

Carga horária

adequada insuficiente

95%

5% 0%

Domínio do docente

ótimo bom regular

92%

8% 0%

Didática do docente

ótimo bom regular

92%

1%7%

As informações podem ser aplicadas?


96%

4% 0%

Atendimento

ótimo bom regular

SINDJUNDIAÍ



91%

8% 1%

Local

ótimo bom regular

4%

20%

2%

37%

32%

5%

Como tomou conhecimento

Jornal FEHOESP Circular impressa SiteE-mail RH Outros

76%

2%

14%

1%7%

SINDHOSPRU

sócio-contribuinte sóciocontribuinte sócio e/ou contribuinte SINDHOSPnão sócio/não contribuinte

- Avaliação dos cursos -

96%

1% 3%Expectativas


93%

7%

Carga horária


97%

3% 0%

Domínio do docente

ótimo bom regular

91%

9% 0%


ótimo bom regular

98%

0% 2%



71%

29%0%

Atendimento

ótimo bom regular

56%31%

13%

Local

ótimo bom regular

SINDMOGI DAS CRUZES




1% 7% 2%

24%

65%

1%



54%

26%

16%

2% 2%

SINDJUNDIAÍ


99%

0% 1%

Expectativas

sim não parcialmente91%

9%

Carga horária


91%

9% 0%

Domínio do docente

ótimo bom regular

84%

16% 0%


ótimo bom regular

97%

0% 3%



76%

24%0%

Atendimento

ótimo bom regular

73%

27%0%

Local

ótimo bom regular

0%19%

4%

41%

33%

3%



SINDRIBEIRÃO


12 cursos / 03 eventos


28%

1%

36%

22%

13%

SINDMOGI DAS CRUZES


83%

14%3%

Expectativas


93%

7%

Carga horária


95%

5% 0%

Domínio do docente

ótimo bom regular

95%

5% 0%


ótimo bom regular

96%

0% 4%



77%

23%0%

Atendimento

ótimo bom regular

72%

27%

1%

Local

ótimo bom regular

1%15%

2%

44%

36%

2%



34%

11%28%

9%

18%

SINDRIBEIRÃO


- Avaliação dos eventos -

97%

0% 3%

Expectativas


13%

Carga horária


94%

6% 0%

Domínio do docente

ótimo bom regular

76%

24%0%


ótimo bom regular

87%

0%13%



84%

16% 0%

Atendimento

ótimo bom regular

74%

26%0%

Local

ótimo bom regular

SINDSUZANO




0% 8%5%

45%

42%

0%



53%

2%

26%

2%

17%

SINDRIBEIRÃO


96%

0% 4%

Expectativas


7%

Carga horária


94%

6% 0%

Domínio do docente

ótimo bom regular

84%

16% 0%


ótimo bom regular

93%

2% 5%



85%

15% 0%

Atendimento

ótimo bom regular

82%

17%1%

Local

ótimo bom regular

1% 3% 4%

38%47%

7%




16%

0%

23%61%

0%

SINDSUZANO


67%0%

33%

Expectativas


83%

17%

Carga horária


62%

38%

0%

Domínio do docente

ótimo bom regular

38%

62%

0%


ótimo bom regular

85%

0%15%



77%

23%0%

Atendimento

ótimo bom regular

SINDHOSP – REGIONAL ARAÇATUBA




69%

31%

0%

Local

ótimo bom regular

7%8%

0%

54%

23%

8%



15%

0%

39%

46%

0%

SINDSUZANO


96%

0% 4%Expectativas


7%

Carga horária


96%

4% 0%

Domínio do docente

ótimo bom regular

90%

10% 0%


ótimo bom regular

91%

0% 9%



15% 0%

Atendimento

ótimo bom regular

80%

20%0%

Local

ótimo bom regular

SINDHOSP – REGIONAL BAURU




9%9%

1%

19%

50%

12%



70%

10%

10%0%

10%

Araçatuba

sócio-contribuinte sóciocontribuinte sócio e/ou contribuinte outros Sindicatosnão sócio/não contribuinte

96%

1% 3%Expectativas


3%

Carga horária


89%

11% 0%

Domínio do docente

ótimo bom regular

78%

21%1%


ótimo bom regular

88%

0%12%



89%

11% 0%

Atendimento

ótimo bom regular

61%

33%

6%

Local

ótimo bom regular

4% 6%1%

38%47%

4%



SINDHOSP – REGIONAL CAMPINAS




40%

17%

26%

0%

17%

Bauru


92%

3% 5%

Expectativas


94%

6%

Carga horária


87%

12% 1%

Domínio do docente

ótimo bom regular

79%

19%2%


ótimo bom regular

92%

0%8%



82%

17% 1%

Atendimento

ótimo bom regular

83%

17% 0%

Local

ótimo bom regular

14%6%

1%

46%

33%

0%



SINDHOSP – REGIONAL MARÍLIA




48%

15%

36%

0% 1%

Campinas


92%

1% 7%

Expectativas


3%

Carga horária


90%

10% 0%

Domínio do docente

ótimo bom regular

81%

17%2%


ótimo bom regular

91%

1% 8%



83%

17% 0%

Atendimento

ótimo bom regular

81%

18%1%

Local

ótimo bom regular

3% 7%0%

38%45%

7%



52%

8%

28%

0%

12%

Marília


SINDHOSP – REGIONAL SANTO ANDRÉ




96%

0% 4%

Expectativas


7%

Carga horária


93%

7% 0%

Domínio do docente

ótimo bom regular

88%

12% 0%


ótimo bom regular

93%

0%7%



80%

20%0%

Atendimento

ótimo bom regular

84%

16% 0%

Local

ótimo bom regular

SINDHOSP – REGIONAL SANTOS




11%5%

1%

30%50%

3%



67%

7%

25%

0% 1%

Santo André


93%

0% 7%

Expectativas


98%

2%

Carga horária


90%

9% 1%

Domínio do docente

ótimo bom regular

85%

13% 2%


ótimo bom regular

87%

2%11%



16% 0%

Atendimento

ótimo bom regular

78%

22%0%

Local

ótimo bom regular

9%7%

1%

15%

65%

3%



SINDHOSP – REGIONAL SÃO JOSÉ DO RIO PRETO




56%

25%

19%

0% 0%

Santos


91%

1% 8%

Expectativas


12%

Carga horária


87%

12% 1%

Domínio do docente

ótimo bom regular

81%

15%4%


ótimo bom regular

96%

0% 4%



12% 0%

Atendimento

ótimo bom regular

81%

12%7%

Local

ótimo bom regular

16%

14%

0%

27%

42%

1%



88%

4% 8% 0%

São José do Rio Preto

sócio-contribuinte sócio contribuinte sócio e/ou contribuinte outros Sindicatos

SINDHOSP – REGIONAL SÃO JOSÉ DOS CAMPOS



- Avaliação dos cursos –

98%

0% 2%

Expectativas


95%

5%

Carga horária


96%

4% 0%

Domínio do docente

ótimo bom regular

90%

10% 0%


ótimo bom regular

97%

0% 3%



78%

22%0%

Atendimento

ótimo bom regular

66%

33%

1%

Local

ótimo bom regular


8%9%

2%

24%53%

4%



66%3%

31%

0% 0%

São José dos Campos


100%

0%0%

Expectativas


100%

0%

Carga horária


71%

29%0%

Domínio do docente

ótimo bom regular

43%

57%

0%


ótimo bom regular

100%

0%0%



14% 0%

Atendimento

ótimo bom regular

71%

29%0%

Local

ótimo bom regular

12%0%0%

37%38%

13%



69%

8%

23%

0% 0%

São José dos Campos


SINDHOSP – REGIONAL SOROCABA




94%

1% 5%

Expectativas


6%

Carga horária


86%

14% 0%

Domínio do docente

ótimo bom regular

78%

21%1%


ótimo bom regular

88%

0%12%



82%

18% 0%

Atendimento

ótimo bom regular

61%

37%

2%

Local

ótimo bom regular

Categoria dos participantes dos cursos

sócio-contribuinte 58 31%

Sócio 30 16%

contribuinte 69 36%

sócio e/ou contribuinte FEHOESP 0 0%

não sócio/ contribuinte 33 17%

total 190 100%

SINDHOSP – SÃO PAULO



10%7%

1%

47%

31%

4%



31%

16%36%

0%

17%

Sorocaba



93%

0% 7%Expectativas


5%

Carga horária


92%

8% 0%

Domínio do docente

ótimo bom regular

87%

13% 0%


ótimo bom regular

94%

1% 5%



74%

26%0%

Atendimento

ótimo bom regular

80%

19%1%

Local

ótimo bom regular

7%5%

3%

19%

60%

6%



31%

16%36%

0%

17%

São Paulo


Sindicato dos Hospitais, Clínicas,

Casas de Saúde, Laboratórios e Análises

Clínicas e Demais Estabelecimentos de

Serviços de Saúde do Estado de São Paulo

Demonstrações Financeiras acompanhadas do

Relatório dos Auditores Independentes

Em 31 de dezembro de 2016 e de 2015

Sindicato dos Hospitais, Clínicas, Casas de Saúde, Laboratórios e

Análises Clínicas e Demais Estabelecimentos de Serviços de Saúde

do Estado de São Paulo

Índice

Página

Relatório dos Auditores Independentes 2

Demonstrações financeiras 5

Notas explicativas da Administração às demonstrações financeiras

para os exercícios findos em 31 de dezembro de 2016 e de 2015 10

2

Relatório dos Auditores Independentes

Aos:

Administradores e Conselheiros do

Sindicato dos Hospitais, Clínicas, Casas de Saúde, Laboratórios e Análises

Clínicas e Demais Estabelecimentos de Serviços de Saúde do Estado de São Paulo

São Paulo - SP

Opinião

Examinamos as demonstrações contábeis do Sindicato dos Hospitais, Clínicas, Casas de

Saúde, Laboratórios e Análises Clínicas e Demais Estabelecimentos de Serviços de Saúde

do Estado de São Paulo (“Entidade”), que compreendem o balanço patrimonial em 31 de

dezembro de 2016 e as respectivas demonstrações do resultado, das mutações do patrimônio

líquido e dos fluxos de caixa para o exercício findo nessa data, bem como as correspondentes notas

explicativas, incluindo o resumo das principais políticas contábeis.

Em nossa opinião, as demonstrações financeiras acima referidas apresentam adequadamente, em

todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira do Sindicato dos Hospitais,

Clínicas, Casas de Saúde, Laboratórios e Análises Clínicas e Demais Estabelecimentos de

Serviços de Saúde do Estado de São Paulo em 31 de dezembro de 2016, o desempenho de suas

operações e os seus fluxos de caixa para o exercício findo naquela data, de acordo com as práticas

contábeis adotadas no Brasil.

Base para opinião

Nossa auditoria foi conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria.

Nossas responsabilidades, em conformidade com tais normas, estão descritas na seção a seguir,

intitulada “Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações contábeis”. Somos

independentes em relação à Entidade, de acordo com os princípios éticos relevantes previstos no

Código de Ética Profissional do Contador e nas normas profissionais emitidas pelo Conselho Federal

de Contabilidade, e cumprimos com as demais responsabilidades éticas de acordo com essas

normas. Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada para

fundamentar nossa opinião.

3

Responsabilidades da administração e da governança pelas demonstrações financeiras

A administração é responsável pela elaboração das demonstrações financeiras de acordo com as

práticas contábeis adotadas no Brasil e pelos controles internos que ela determinou como

necessários para permitir a elaboração de demonstrações financeiras livres de distorção relevante,

independentemente se causada por fraude ou erro.

Na elaboração das demonstrações financeiras, a administração é responsável pela avaliação da

capacidade de a Entidade continuar operando, divulgando, quando aplicável, os assuntos

relacionados com a sua continuidade operacional e o uso dessa base contábil na elaboração das

demonstrações financeiras, a não ser que a administração pretenda liquidar a Entidade ou cessar

suas operações, ou não tenha nenhuma alternativa realista para evitar o encerramento das

operações.

Os responsáveis pela governança da Entidade são aqueles com responsabilidade pela supervisão do

processo de elaboração das demonstrações financeiras.

Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações financeiras

Nossos objetivos são obter segurança razoável de que as demonstrações financeiras, tomadas em

conjunto, estejam livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro,

e emitir relatório de auditoria contendo nossa opinião. Segurança razoável é um alto nível de

segurança, mas, não, uma garantia de que a auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras

e internacionais de auditoria sempre detectam as eventuais distorções relevantes existentes. As

distorções podem ser decorrentes de fraude ou erro e são consideradas relevantes quando,

individualmente ou em conjunto, possam influenciar, dentro de uma perspectiva razoável, as

decisões econômicas dos usuários tomadas com base nas referidas demonstrações financeiras.

Como parte da auditoria realizada, de acordo com as normas brasileiras e internacionais de

auditoria, exercemos julgamento profissional e mantemos ceticismo profissional ao longo da

auditoria. Além disso:

• Identificamos e avaliamos os riscos de distorção relevante nas demonstrações financeiras,

independentemente se causada por fraude ou erro, planejamos e executamos procedimentos

de auditoria em resposta a tais riscos, bem como obtemos evidência de auditoria apropriada e

suficiente para fundamentar nossa opinião. O risco de não detecção de distorção relevante

resultante de fraude é maior do que o proveniente de erro, já que a fraude pode envolver o ato

de burlar os controles internos, conluio, falsificação, omissão ou representações falsas

intencionais.

4

• Obtemos entendimento dos controles internos relevantes para a auditoria para planejarmos

procedimentos de auditoria apropriados nas circunstâncias, mas não com o objetivo de

expressarmos opinião sobre a eficácia dos controles internos da Entidade.

• Avaliamos a adequação das políticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas

contábeis e respectivas divulgações feitas pela administração.

• Concluímos sobre a adequação do uso, pela administração, da base contábil de continuidade

operacional e, com base nas evidências de auditoria obtidas, se existe uma incerteza relevante

em relação a eventos ou condições que possam levantar dúvida significativa em relação à

capacidade de continuidade operacional da Entidade. Se concluirmos que existe incerteza

relevante, devemos chamar atenção em nosso relatório de auditoria para as respectivas

divulgações nas demonstrações financeiras ou incluir modificação em nossa opinião, se as

divulgações forem inadequadas. Nossas conclusões estão fundamentadas nas evidências de

auditoria obtidas até a data de nosso relatório. Todavia, eventos ou condições futuras podem

levar a Entidade a não mais se manter em continuidade operacional.

Comunicamo-nos com os responsáveis pela governança a respeito, entre outros aspectos, do

alcance planejado, da época da auditoria e das constatações significativas de auditoria, inclusive as

eventuais deficiências significativas nos controles internos que identificamos durante nossos

trabalhos.

São Paulo, 24 de fevereiro de 2017.

Valdomiro Silva Bento Junior

Contador CRC 1SP-238.249/O-9

RSM Brasil Auditores Independentes – Sociedade Simples

CRC 2SP-030.002/O-7

Notas 2016 2015Ativo circulante Caixa e equivalentes de caixa 3 14.280 10.875 Contribuições a receber 4 932 1.211 Outros créditos 5 107 117 Despesas Antecipadas 6 19 25 Total do ativo circulante 15.338 12.228 Ativo não circulanteRealizável a longo prazo Outros créditos - 3 2 Imobilizado líquido 7 4.331 2.726 Intangível líquido 7 140 42 Total do ativo não circulante 4.474 2.770 Total do ativo 19.812 14.998 As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.Sindicato dos Hospitais, Clínicas, Casas de Saúde, Laboratórios e Análises Clínicas e Demais Estabelecimentos de Serviços de Saúde do Estado de São PauloBalanços patrimoniais em 31 de dezembro de 2016 e de 2015(Valores expressos em milhares de Reais)ATIVO

5

Notas 2016 2015Passivo circulante Obrigações trabalhistas e tributárias 8 721 651 Contas a pagar - 254 150 Outras contas a pagar - 6 7 Total do passivo circulante 981 808 Passivo não circulante Provisões para contingências 9 51 476 Total do passivo não circulante 51 476 Patrimônio líquido Patrimônio Social 10 18.780 13.714 Total do Patrimônio líquido 18.780 13.714 Total do passivo e patrimônio líquido 19.812 14.998 As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO (Valores expressos em milhares de Reais)Balanços patrimoniais em 31 de dezembro de 2016 e de 2015Sindicato dos Hospitais, Clínicas, Casas de Saúde, Laboratórios e Análises Clínicas e Demais Estabelecimentos de Serviços de Saúde do Estado de São Paulo 6

Notas 2016 2015Contribuições Sindicais - 4.205 4.130 Contribuições Confederativa - 13.727 12.840 Contribuições Associativas - 460 520 Contribuições Assistenciais - 797 408 Outras Receitas - 835 26 Deduções repasses financeiros 11 (3.554) (3.016) Total de Receitas 16.470 14.908 Receitas/ (despesas) operacionais: Administrativas e gerais 12 (12.027) (12.358) Superávit antes do resultado financeiro (12.027) (12.358) Receitas financeiras 13 1.794 1.363 Despesas financeiras 13 (1.171) (940) Resultado financeiro 623 423 Superávit do Exercício 5.066 2.973 As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.Sindicato dos Hospitais, Clínicas, Casas de Saúde, Laboratórios e Análises Clínicas e Demais Estabelecimentos de Serviços de Saúde do Estado de São PauloDemonstrações do resultado para os exercícios findos em 31 de dezembro de 2016 e de 2015(Valores expressos em milhares de Reais)

7

Notas Patrimônio Social Reserva de Reavaliação Resultado do Exercício Resultado Abrangente Total Saldos em 31 de dezembro de 2014 10.723 18 - - 10.741 Superávit do exercício - - - 2.973 - 2.973 Realização da reserva de reavaliação - 18 (18) - - - Transferência do superávit para o patrimônio social 2.973 - (2.973) - - Saldos em 31 de dezembro de 2015 13.714 - - - 13.714 Superávit do exercício - 5.066 - 5.066 Transferência do superávit para o patrimônio social 5.010 - (5.010) - - 18.724 - 56 - 18.780 Sindicato dos Hospitais, Clínicas, Casas de Saúde, Laboratórios e Análises Clínicas e Demais Estabelecimentos de Serviços de Saúde do Estado de São PauloDemonstrações das mutações do patrimônio líquido para os exercícios findos em 31 de dezembro de 2016 e de 2015As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.(Valores expressos em milhares de Reais) 8

2016 2015Das atividades operacionaisSuperávit do exercício 5.066 2.973 Ajustes para conciliar o resultado às disponibilidades geradas pelas atividades operacionais:Depreciação e amortização 304 282 Valor residual do ativo imobilizado baixado - 77 Decréscimo/ (acréscimo) em ativos Contribuições a receber 279 247 Outros créditos 10 68 Despesas antecipadas 6 (1) (Decréscimo)/ acréscimo em passivos Contas a pagar 104 8 Obrigações trabalhistas e tributárias 70 (165) Outras contas a pagar (1) (7) Provisões para contingências (425) 476 Caixa líquido proveniente das atividades operacionais 5.413 3.958 Fluxo de caixa das atividades de investimentoAquisição de imobilizado (2.012) (1.618) Aquisição de bens intangíveis (134) (22) Baixas de imobilzado e bens intangíveis 138 - Caixa líquido aplicado nas atividades de investimento (2.008) (1.640) Aumento de caixa e equivalentes de caixa 3.405 2.318 Caixa e equivalentes de caixaNo início do exercício 10.875 8.557 No final do exercício 14.280 10.875 Aumento de caixa e equivalentes de caixa 3.405 2.318 As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.Sindicato dos Hospitais, Clínicas, Casas de Saúde, Laboratórios e Análises Clínicas e Demais Estabelecimentos de Serviços de Saúde do Estado de São PauloDemonstrações dos fluxos de caixa para os exercícios findos em 31 de dezembro de 2016 e de 2015(Valores expressos em milhares de Reais)

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do Estado de São Paulo. Notas explicativas da Administração às demonstrações financeiras

para os exercícios findos em 31 de dezembro de 2016 e de 2015

(Valores expressos em milhares de reais)

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1. Contexto operacional

O Sindicato dos Hospitais, Clínicas, Casas de Saúde, Laboratórios e Análises Clínicas e demais

Estabelecimentos de Serviços de Saúde do Estado de São Paulo (“Entidade”) tem como objetivo

principal o estudo, coordenação, proteção e representação legal da categoria econômica de

hospitais e demais estabelecimentos de saúde do Estado de São Paulo.

Suas receitas provêm de contribuições de instituições filiadas, subdivididas em:

• Associativa: base mensal, calculada de acordo com o número de leitos dos hospitais e de

número de funcionários no caso de laboratórios;

• Sindical: base anual, calculada segundo o capital social das instituições;

• Confederativa: base semestral, calculada de acordo com o valor da folha de pagamento da

entidade;

• Assistencial: base semestral, calculada de acordo com a folha de pagamento estabelecida em

Convenção Coletiva de Trabalho às entidades que não recolhem a Contribuição Confederativa,

e;

• Serviços: cursos, eventos e assessoria jurídica e contenciosa.

2. Apresentação das demonstrações financeiras e principais práticas contábeis

As principais políticas contábeis aplicadas na preparação destas demonstrações financeiras estão

definidas abaixo. Essas políticas foram aplicadas de modo consistente nos exercícios apresentados.

2.1. Base de apresentação

As demonstrações contábeis foram preparadas pela Administração da Entidade, sendo de sua

responsabilidade e estão apresentadas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, que

compreendem as Resoluções do Conselho Federal de Contabilidade (CFC) e os pronunciamentos do

Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC), estando em conformidade com as Normas

Internacionais de Contabilidade (IFRS) emitidas pelo International Accounting Standards Board

(IASB).

Como se trata de uma Entidade sem fins de lucro, as demonstrações contábeis foram preparadas,

principalmente, de acordo com a ITG 2002 – Instituto sem finalidade de lucros, aprovada pela

Resolução nº 1.409 de 21 de setembro de 2012, pelo Comunicado Técnico CTG 2000, aprovado pela

Resolução nº 1.159 de 13 de fevereiro de 2009, do Conselho Federal de Contabilidade (CFC) e pela

NBC TG 1000 – Contabilidade para Pequenas e Médias Empresas, para os aspectos não abordados

pela ITG 2002 – Instituto sem finalidade de lucros.






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As demonstrações financeiras estão apresentadas em Reais (R$), que é a moeda funcional da

Entidade, exceto quando indicado de outra forma.

As demonstrações financeiras foram aprovadas pela diretoria da Entidade em 24 de fevereiro de

2017, considerando os eventos subsequentes ocorridos até esta data, que tiveram efeito sobre as

divulgações das referidas demonstrações.

2.2. Principais práticas contábeis adotadas

2.2.1. Apuração do resultado

As receitas oriundas de contribuição e repasses são registradas conforme determina a NBC T 10.19

(Entidades sem fins lucrativos) do CFC, mediante documento hábil, quando da efetiva entrada dos

recursos. Todas as demais receitas e as despesas necessárias à manutenção das suas atividades são

registradas pelo regime de competência.

2.2.2. Caixa e equivalentes de caixa

Incluem caixa, saldos positivos em conta movimento, depósitos bancários e aplicações financeiras

com liquidez imediata (sendo equivalentes de caixa todas as contas bancárias e aplicações

financeiras com resgates automáticos) e com risco insignificante de mudança de seu valor de

mercado.

2.2.3. Contas a receber

As contas a receber são inicialmente reconhecidas pelo valor da transação menos a provisão para

créditos de liquidação duvidosa. Uma provisão para créditos de liquidação duvidosa é constituída

quando existe uma evidência objetiva de que a Entidade não receberá todos os valores devidos de

acordo com as condições originais das contas a receber.

2.2.4. Imobilizado e intangível

É registrado pelo custo de aquisição, líquido das depreciações e amortização acumuladas e não

excede ao valor justo. As depreciações e amortizações dos bens são calculadas pelo método linear,

de acordo com as taxas apresentadas na Nota explicativa N° 7.






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2.2.5. Avaliação do valor recuperável de ativos não financeiros (teste de “impairment”)

A Administração revisa anualmente o valor contábil líquido de seus principais ativos com o objetivo

de avaliar eventos ou mudanças nas circunstâncias econômicas, operacionais ou tecnológicas, que

possam indicar deterioração ou perda de seu valor recuperável. Quando estas evidências são

identificadas e o valor contábil líquido excede o valor recuperável, é constituída provisão para

deterioração ajustando o valor contábil líquido ao valor recuperável.

2.2.6. Outros ativos e passivos (circulantes e não circulantes)

Um ativo é reconhecido no balanço quando for provável que seus benefícios econômico-futuros

serão gerados em favor da Entidade e seu custo ou valor puder ser mensurado com segurança. Um

passivo é reconhecido no balanço quando a Entidade possui uma obrigação legal ou constituída

como resultado de um evento passado sendo provável que um recurso econômico seja requerido

para liquidá-lo. As provisões são registradas tendo como base as melhores estimativas do risco

envolvido.

Os ativos e passivos são classificados como circulantes quando sua realização ou liquidação é

provável que ocorra nos próximos 12 meses. Caso contrário, são demonstrados como não

circulantes.

2.2.7. Obrigações trabalhistas e tributárias

Representam os valores de tributos e contribuições devidos pela Entidade. O referido grupo

contempla também as provisões trabalhistas decorrentes de férias e encargos, mencionadas na

nota explicativa nº8.

2.2.8. Reconhecimento de Receitas

A receita compreende o valor justo da contraprestação recebida ou a receber pela prestação de

serviços no curso normal das atividades da Entidade. A receita é apresentada líquida de impostos,

devoluções, abatimentos e descontos.

Receita financeira

A receita financeira é reconhecida conforme o prazo decorrido pelo regime de competência, usando

o método da taxa efetiva de juros.






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2.2.9. Provisões e estimativas

As provisões são reconhecidas quando: (i) tem uma obrigação presente ou não formalizada

(constructive obligation) como resultado de eventos já ocorridos; (ii) é provável que uma saída de

recursos seja necessária para liquidar a obrigação; e (iii) o valor puder ser estimado com segurança.

As provisões não incluem as perdas operacionais futuras. A administração da Entidade revisa as

estimativas e premissas anualmente.

2.2.10. Instrumentos financeiros

Os instrumentos financeiros somente são reconhecidos a partir da data em que a Entidade se torna

parte das disposições contratuais dos instrumentos financeiros. Quando reconhecidos, são

inicialmente registrados ao seu valor justo acrescido dos custos de transação que sejam

diretamente atribuíveis à sua aquisição ou emissão (quando aplicável). Sua mensuração

subsequente ocorre a cada data de balanço de acordo com as regras estabelecidas para cada tipo

de classificação de ativos e passivos financeiros.

2.2.11. Demonstração dos fluxos de caixa

A demonstração dos fluxos de caixa pelo método indireto foi preparada e está apresentada de

acordo com o Pronunciamento Contábil CPC 03 - Demonstração dos fluxos de caixa, emitido pelo

Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC) e reflete as modificações no caixa que ocorreram nos

exercícios apresentados.

3. Caixa e equivalentes de caixa

Descrição 2016 2015

Caixa 3 1

Bancos conta movimento 323 254

Aplicações financeiras 13.954 10.620

14.280 10.875

As aplicações financeiras de curto prazo, de alta liquidez, que são prontamente conversíveis em um

montante conhecido de caixa e que estão sujeitos a um insignificante risco de mudança de valor, são

remuneradas substancialmente de acordo com índices que tenham como meta alcançar a variação

do CDI, contratadas em bancos de primeira linha e condições e taxas normais de mercado.






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4. Contribuições a receber


Contribuições a Receber 94 113

Contribuições – Termos de Acordo 1.512 1.795

(-)Provisão para perdas – Contribuições Associativas (75) (72)

(-)Provisão para perdas – Termos de Acordo (599) (625)

Total 932 1.211

5. Outros créditos


Adiantamento Salarial 106 110

Acordo judicial 43 43

Outras Contas 1 7

Provisões para perda (43) (43)

107 117

6. Despesas antecipadas


Seguros de veículos 17 23

Demais seguros 2 2

19 25

7. Imobilizado e intangível líquidos 2016 2015

% Taxa

depreciação

Custo Depreciação

acumulada

Imobilizado

líquido

Imobilizado

líquido

Móveis e utensílios 10 - - - 405

Móveis 10 715 (127) 588 -

Utensílios 10 45 (15) 30 -

Imóveis 4 3.367 (434) 2.933 1.634

Benfeitorias - Bens Imóveis - - - - 125

Equipamentos de informática 20 505 (327) 178 137

Equipamentos de som e imagem 10 215 (21) 194 7

Maquinas e Equipamentos 10 - - - 178

Maquinas 10 73 (39) 33 -

Equipamentos 10 157 (38) 119 -

Veículos 20 576 (321) 256 241

Software e programas 20 260 (120) 140 41

Total do Ativo Imobilizado 5.913 (1.442) 4.471 2.768






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7.1. Movimentação do imobilizado e intangível líquidos

Custo líquido de depreciação 2015 Adições Baixas Transferências

Depreciação /

Estorno Corrente 2016

Imóveis 1.634 - - 1397 (97) 2.934

Benfeitorias – Bens Imóveis 125 1.272 - (1.397) - -

Móveis e utensílios 405 - - (492) 87 -

Móveis - 265 - 450 (127) 588

Utensílios - 6 (0) 40 (15) 30

Veículos 241 109 (76) - (19) 255

Equipamentos de informática 137 98 (2) - (54) 178

Equipamentos de som e imagem 7 192 (2) 17 (21) 194

Maquinas e Equipamentos 178 - (45) (188) 55 -

Maquinas - - - 73 (39) 33

Equipamentos - 69 (13) 100 (38) 119

Imobilizado Líquido 2.727 2.012 (138) - (269) 4.331

Custo líquido de amortização 2015 Adições Baixas Transferências

Amortização /

Estorno Corrente 2016

Software e programas 41 134 - - (35) 140

Intangível Líquido 41 134 - - (35) 140

Total 2.768 2.146 (138) - (304) 4.471

8. Obrigações tributárias e trabalhistas

2016 2015

Provisão de férias e encargos sociais 303 296

INSS 233 207

FGTS 70 64

PIS 11 10

Total obrigações trabalhistas 617 577

Outras obrigações fiscais 104 74

Total Obrigações tributárias 104 74

Total Obrigações tributárias e trabalhistas 721 651

9. Provisão para contingências

Durante o curso normal de seus negócios, a Entidade fica exposta a certas contingências e riscos,

que incluem processos trabalhistas e cíveis, em discussão. Em 31 de dezembro de 2016 a Entidade

possui causas trabalhistas e cíveis prováveis de perda no montante de R$ 51 mil (R$ 476 mil em

2015). No exercício findo em 2016, a Entidade possui processos relativos a processos de cunho cível

e trabalhista no montante de R$ 553 com expectativa de perda possível. Em 2015 tais processos não

foram mencionados pelos assessores jurídicos causas possíveis de perda.






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10. Patrimônio social

O patrimônio social é composto pelos superávits acumulados de exercícios anteriores. Os superávits

dos exercícios são destinados à manutenção das atividades para atender aos dispositivos legais

vigentes e a continuidade das atividades da Entidade.

11. Deduções repasses financeiros 2016 2015

Repasse Cont. Confed. – FEHOESP (2.883) (2.450)

Repasse Cont. Confed. – CNS (510) (483)

Rep. Contr. Assist/Negoc. FEHOESP (161) (83)

Total (3.554) (3.016)

12. Despesas administrativas e gerais

2016 2015

Despesas com pessoal (5.218) (4.597)

Despesas com expediente (1.563) (1.220)

Despesas com assessoria - (109)

Despesas com congressos e conferências (17) (16)

Despesas com medidas de divulgação (282) (192)

Despesas com seminários e simpósios - (9)

Despesas com eventos e participações (27) (16)

Despesas com edifício (396) (380)

Despesas com encargos trabalhistas e sociais (1.770) (1.659)

Despesas com representação (1.001) (965)

Despesas com cursos e eventos (31) (30)

Despesas com depreciação e amortização (381) (282)

Despesas com escritório regional ABC (222) (202)

Despesas com escritório regional Bauru (330) (303)

Despesas com escritório regional Campinas (232) (247)

Despesas com escritório regional Ribeirão Preto - (80)

Despesas com escritório regional Santos (186) (147)

Despesas com escritório regional São Jose do Rio Preto (198) (188)

Despesas com escritório regional São José dos Campos (227) (193)

Despesas com escritório regional Sorocaba (196) (170)

Despesas com escritório regional Araçatuba (20) (10)

Despesas com escritório regional Marília (20) (8)

Despesas com provisões para contingências 424 (476)

Despesas com provisões para perdas de termos de acordos 27 (625)

Outras despesas administrativas (161) (234)

Total (12.027) (12.358)






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13. Resultado financeiro

2016 2015

Rendimentos sobre aplicações financeiras 1.794 1.363

Receitas financeiras 1.794 1.363

2016 2015

Contribuição – IEPAS (649) (585)

Contribuições Diversas (37) (1)

Imposto sobre aplicação financeira (213) (217)

Descontos financeiros (117) (124)

COFINS sobre receita financeira (135) -

Demais despesas financeiras (20) (13)

Despesas financeiras (1.171) (940)

Resultado financeiro 623 423

14. Cobertura de seguros

A Entidade tem como política contratar cobertura de seguros para responsabilidade civil, seguros

para determinados veículos e outras necessidades, por montantes considerados suficientes para

cobrir eventuais sinistros e levam em consideração a natureza de sua atividade e o grau de risco

envolvido. As premissas de riscos adotadas, dada a sua natureza, não fazem parte do escopo de

auditoria das demonstrações financeiras, consequentemente não foram revisadas pelos nossos

auditores independentes.

15. Instrumentos financeiros

A Entidade participa de operações envolvendo instrumentos financeiros com o objetivo de aplicar

seus recursos financeiros disponíveis. A Administração destes riscos é realizada por meio de

definição de estratégias conservadoras, visando liquidez, rentabilidade e segurança. A política de

controle consiste em acompanhamento permanente das taxas contratadas versus as vigentes no

mercado.

A Entidade restringe a exposição a riscos de crédito associados a bancos e a caixa e equivalentes de

caixa, efetuando seus investimentos em instituições financeiras de primeira linha e com

remuneração em títulos de curto prazo.

Os instrumentos financeiros estão registrados em contas patrimoniais e são representados por

caixa e equivalentes de caixa (Nota Explicativa nº 3), cujos valores estimados de mercado são

substancialmente similares aos seus respectivos valores contábeis.

No exercício findo em 31 de dezembro de 2016 não havia operações com instrumentos financeiros

derivativos contratados.

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Introdução - FEHOESP · Uma sala de imprensa exclusiva das entidades foi montada, com a presença de cinco jornalistas e três fotógrafos, que trabalharam em tempo real para alimentar