inistrarEncarte especial - Não pode ser vendido separadamentePasso Fundo | Junho | 2015

Foto: Ângela Prestes

INVESTIMENTO IMOBILIÁRIOPasso Fundo ocupa 8ª posição no estado em atração mercadológica

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AdministrarPasso Fundo | Junho de 2015 |

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A obra é um best-seller com mais de um mi-lhão de cópias vendidas e é um guia prático de como ganhar dinheiro na bolsa. Graham mostra que todo investidor inteligente deve combinar educação financeira, pleno conhe-cimento do mercado e, acima de tudo, uma visão de longo prazo. Essas são ferramentas fundamentais e de grande valia para quem deseja ter sucesso no mercado de ações. É indicado para empreendedores que desejam aprender mais sobre educação financeira, como funciona o mercado de ações e inves-timentos.

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O Investidor InteligenteBenjamin Graham

Guia de franquiasPensando em investir em uma franquia? O Guia de franquias pode ajudar nas suas pesqui-sas. Ele auxilia na consulta para geração de novos negócios no segmento do varejo (franquias e fornecedores de produtos, servi-ços e soluções). Reúne todas as franquias nacionais, internacio-nais, consultores e fornecedores associados da ABF em operação no País. O app é útil para ter uma ideia das opções disponí-veis. Grátis, em português, para Android e iPhone/iPad.

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Jogo simula gerenciamento de uma indústriaA experiência de administrar uma empresa antes mesmo de sair da faculdade. Esse é um dos benefícios proporcionados pelo Simulador do Desafio Univer-sitário Empreendedor, um jogo que faz parte da competição desenvolvida pelo SEBRAE Nacional. O objetivo é estimular as atividades empreendedoras entre os estudantes. A novidade integra uma plataforma virtual, que está disponível no link www.desafio.sebrae.com.br. As inscrições para o Desafio Universitário Empreendedor, que permite a participação no Simulador Gerencial e em outras atividades, ainda estão abertas pelo site www.desafio.sebrae.com.br. Quem qui-ser participar do ciclo atual tem até o dia 30 de setembro para se inscrever, mas quem ingressa antes tem mais chances e prazo para acumular pontos. Ao final de cada ciclo, são definidos os vencedores estaduais, que são os três melho-res colocados no ranking, além do primeiro lugar no ranking histórico. Os premiados ganham um troféu, um smartphone e uma viagem para Brasília, onde vão disputar a premiação nacional com os melhores colocados em cada unidade da federação.

Ações da CaixaA Caixa Econômica Federal comunica que o seu Conselho de Administração aprovou, em reunião realizada em 25 de junho de 2015, o início do processo de abertura de capital e de oferta pública de ações da CAIXA Seguridade Participa-ções S/A, com listagem no segmento especial do mercado de ações da BM&-FBOVESPA S.A. – Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros, denominado Novo Mercado. A oferta base será de 25% de ações da Companhia, em cumprimento às regras definidas para tal segmento.

Recepção de documentos Após reunião realizada na última sex-ta-feira (26) no Ministério da Fazenda, os gestores da Receita Federal, Anvi-sa, Ibama, Secex e Vigiagro reafirma-ram compromisso de conclusão dos ajustes internos em seus respectivos órgãos para que, até o final deste ano, a recepção de documentos possa ocorrer totalmente de forma eletrôni-ca, eliminando assim o uso de docu-mentos em papel nos controles admi-nistrativo e aduaneiro das operações de comércio exterior. A Receita Fede-ral e a Secex/MDIC já estão operando no novo modelo desde janeiro deste ano. A partir de 1° de julho, a Receita passa a operar exclusivamente com a recepção eletrônica de documentos. A Anvisa, Vigiagro e Ibama, responsá-veis por autorizar 25% do volume de importações brasileiras, assumiram o compromisso de concluírem esta eta-pa até o final do ano.

Bolsa para Mestrado em AdministraçãoO Programa Nacional de Pós-Dou-torado da CAPES - PNPD é um programa de concessão institu-cional que financia estágios pós-doutorais em Programas de Pós-Graduação (PPG) Stricto Sensu acadêmicos recomendados pela CAPES. O número de cotas de bolsas oferecido varia de acordo com critérios definidos pela CA-PES, que podem levar em conta o desempenho do PPG na ava-liação trienal, as áreas de apoio estratégico, a região em que se situa a IES, entre outros. Neste ano, a IMED foi contemplada com uma bolsa, para pós-doutorado PNPD/CAPES a ser realizado no Programa de Mestrado em Admi-nistração. Para acessar o Edital do Programa de Pós-Graduação Stricto Sensu - Mestrado em Administração acesse o site www.imed.edu.br.

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Evento com o objetivo de nortear as ações do Sebrae para os próximos quatro anos, o encontro com lideranças foi reali-zado em Passo Fundo, nesse mês. A séti-ma edição do projeto de interiorização da entidade, que abrangeu todo o Rio Gran-de do Sul, engajou mais de 50 líderes e representantes de instituições da Região Planalto em debate que busca alavancar bons resultados para as micro e peque-nas empresas (MPEs). De acordo com a gerente regional, Maria Martins da Silva Meyer, a avaliação do evento foi positiva já que a participação das lideranças locais é fundamental para a construção de um planejamento frente às necessidades da re-gião. “Acreditamos que estamos bastante alinhados com as demandas de nossos em-presários, mas que também temos muitas oportunidades de expansão e integração com parceiros e lideranças”.

OportunidadesAlguns setores foram apontados como

potenciais de ampliação, podendo fazer parte do planejamento do Sebrae para os próximos anos. Entre eles, empreendimen-tos ligados à erva-mate, turismo, flores e alimentos orgânicos. Das oportunidades sugeridas, destacam-se o desenvolvimento e assessoria para a cadeia de moda e joias; a criação de ferramentas de aproximação entre a grande e a pequena indústria; auxí-lio para certificações de produtos (princi-palmente a erva-mate) e fomento de redes e núcleos de cooperação (empresas podem atuar de forma conjunta). Maria explica que o crescimento das regiões passa pelo fortalecimento dos pequenos negócios. “Nossa contribuição está em tornar os pe-quenos negócios mais competitivos e sus-tentáveis, gerando emprego e renda local. Também, articular políticas públicas para potencializar um ambiente favorável para o desenvolvimento deles, como é o caso da Lei Geral da Micro e Pequena Empresa e do Empreendedor Individual”, diz.

� Sebrae

Encontro com lideranças identifica carências e potenciaisEntre as falhas apontadas está a falta de certificação de processos e produtos do que é fabricado na Região Planalto

CarênciasO encontro também abriu espaço para

elencar as carências da região, onde o Sebrae deve criar um plano para auxiliar os empresários. Elas foram: certificações de processos e produtos para aumentar as vendas de produtos produzidos na região, licenciamento de produtos e processos - ambiental, sanitário e gestão ambiental, melhoria na comercialização de produtos da agricultura familiar fora dos municípios e fora do Estado, gestão das propriedades rurais, educação empreendedora para os jovens das empresas rurais, atuação mais alinhada e integrada com outros agentes e instituições do meio rural, incentivo à criação de políticas públicas de forma a influenciar a legislação para a aquisição de insumos de forma antecipada, fomen-tar formas de associativismo empresarial, novos projetos nos setores de comércio e serviços, turismo e agronegócio, ações de incentivo à inovação empresarial e susten-tabilidade empresarial.

Encerrado o ciclo de nove encontros regionais, como o que ocorreu em Passo Fundo, o Sebrae reunirá, nesta terça-feira (30) em Porto Alegre, as Federações Es-taduais e Nacionais, que compõem o seu conselho, para apresentar, discutir e vali-

dar as propostas elencados pelas regiões e acrescentar outras. O somatório de todas estas visões e o alinhamento com todo o Sistema Sebrae direcionarão toda a cons-trução do planejamento plurianual de 2016/2019 da entidade nos próximos anos.

� Maria Martins da Silva Meyer

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� Evento engajou mais de 50 líderes

e represen-tantes de

instituições da Região

Planalto

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O ano é de crise, mas pelo menos em um setor existe atrativo para investimentos em Passo Fundo: no imobiliário. É o que mostra uma pesquisa realizada pela Prospecta Inteligência Imobiliária, feita atra-vés da ótica da demanda dos municípios. Neste contexto, Passo Fundo ocupa a 8ª posição no estado e a 129ª no país no quesito da atratividade mercadológica para investimentos imobiliários. A pesquisa leva em conta dados como a renda média das famílias, o déficit imobiliário, a geração de riqueza, distribuição de riqueza, emprego, pessoas com domicílios quitados (potenciais compradores com perfil de investidor) e densidade demográfica de pessoas economicamente ativas.

Com base nesse levantamento, a pesquisa apontou os 200 melhores municípios com população abaixo de um milhão de habitantes com potencial para atrair projetos imobiliários. Os dados foram coletados nos anos de 2010 a 2012 e o resultado, uma projeção para 2013, mas os números somente foram apresentados no início deste ano. Apesar da diferente realidade econômica, especialistas da área acreditam que o resultado ainda reflete o cenário atual no caso de Passo Fundo, e vão além: para representantes do Sinduscon, talvez o resultado do muni-cípio seja ainda melhor, uma vez que Rio Grande e Pelotas, que apa-recem antes de Passo Fundo no ranking, não vivem em 2015 o bom momento do polo naval como viviam em 2013.

Para o presidente da entidade, Plínio Donassollo, o que mudou foi a situação econômica, mas existem outros aspectos que continuam sus-tentando esta condição. “Mesmo com a crise e diante desse indicativo de atração, ainda pode-se dizer que Passo Fundo tem esse potencial. Temos aqui setores fortes da economia e um crescimento demográfico maior que em outros municípios. Indústrias grandes e fortes e o polo educacional atraem pessoas para a cidade, e elas precisam de lugar para morar”, avalia.

A opinião é semelhante a do vice-presidente Incorporador do Sin-duscon, Luiz Antônio Giacomini. Ele ressalta que as crises são cíclicas e que momento semelhante a este o país já viveu. “Este não é a primei-ra e nem será a última crise do país. Podemos dizer que o investidor, aquele que compra apenas para investir, anda sumido, mas as vendas de imóveis para que quer morar continuam”, comenta. Giacomini diz que ainda que passado o primeiro impacto da crise, que fez reduzir as vendas nos dois primeiros meses do ano, o setor voltou a se impul-sionar. “A população, passado esse primeiro choque, percebeu que, por exemplo, o aluguel não baixa, e pelo contrário, aumenta, e que comprar o imóvel para morar e sair do aluguel ainda é bom negócio. E,

� INVeSTIMeNTO IMObILIÁrIO

PaSSO FuNdO OcuPa 8ª POSIçãO NO ESTadO EM aTRaçãO MERcadOLógIcaPesquisa divulgada este ano aponta os municípios brasileiros com potencial para atrair investimentos no setor imobiliário através da ótica da demanda

Glenda Vívianglenda@onacional.com.br

Foto

: Ângela Prestes

5Passo Fundo | Junho de 2015 |

PaSSO FuNdO OcuPa 8ª POSIçãO NO ESTadO EM aTRaçãO MERcadOLógIca

além disso, Passo Fundo é uma cidade muito boa para morar”, projeta.Na mesma linha de pensamento, o secretário municipal de Desen-

volvimento Econômico, Carlos Eduardo Lopes da Silva, afirma que Passo Fundo ainda se diferencia, positivamente, das demais cidades de seu porte populacional: “facilmente explicado pelos seus indica-dores superiores ou semelhantes a algumas capitais. Nossa matriz produtiva é variada e os setores responsáveis pela manutenção e ampliação do nosso PIB, comércio e serviços, impactam a cidade e destacadamente, a região. Indústrias de grande porte, nos mais va-riados setores, auxiliam na atratividade de negócios a nossa cidade, que aumenta sua população em índices superiores a maioria dos municípios, conduzindo a necessidade premente de investimentos imobiliários”, salienta o secretário.

Uma das provas desse potencial é o novo shopping que está sendo construído na cidade. “A decisão de investir em Passo Fundo foi com base na pesquisa de uma empresa especializada em shoppings, que apontou o município com ótimo potencial empresarial, justi-ficada pela pujança econômica, pela localização e pela atividade deficitária neste segmento”, enfatiza Valmir Maran, sócio-fundador da Paysage, responsável pelo projeto do Passo Fundo Shopping.

O seguimento das obras mesmo em um ano de retração, segundo Maran, faz parte do perfil que devem ter os empresários: “o em-presário é otimista por si só, senão não seguiria em frente. Mesmo num cenário desafiador, como o atual não há como fugir do barco no meio do caminho, até porque acreditamos que isso dure dois, três anos. O cenário hoje é bem diferente de como vai estar quando o empreendimento estiver pronto, certamente vai ser muito melhor, o que nos encoraja”, salienta Maran.

Potencial para atração de investimentos futurosConsiderando que crise econômica é um evento passageiro e que,

colocadas em prática as medidas anunciadas pelo governo federal, tudo se normalize é importante não perder o foco para o que vem pela frente, evitando frear de vez o país. Com isso, e com a realidade apresentada de que as vendas de imóveis não sofreram uma retração tão grande, o setor imobiliário ainda é atrativo para investimentos. “O setor imobiliário, na minha visão, dependendo do tipo de empreendi-mento, ainda tem boas chances de enfrentar este momento com maior robustez, diferente do setor industrial, que vem demonstrando maior sensibilidade devido à ausência de políticas públicas que viessem a auxiliar o setor, que não seja a de autoproteção e sim de estímulo a produtividade, agregar valor aos produtos e abertura/facilitação ao co-mércio exterior”, argumenta o secretário Carlos Eduardo.

O economista Julcemar Zilli avalia a questão macrorregional, carac-terística do município, como impulsionador para o segmento dos imó-veis: “Passo Fundo se tornou polo regional de educação e saúde, além de ser relevante no setor do agronegócio, com a existência de grandes empresas do setor. O setor educacional envolve várias instituições de ensino superior que são responsáveis pela educação de muitas pessoas que acabam por residir na cidade durante o período letivo, demandan-do infraestrutura proveniente do setor da construção civil”, comenta.

Ele lembra ainda o setor de saúde, que tem impacto em toda a região Sul do país, atraindo inúmeros pacientes para os hospitais e clínicas que atendem, inclusive, os casos mais complexos. “O desenvolvimento do setor tem incentivado muitos profissionais a atuarem na cidade, exi-gindo infraestrutura no padrão exigido pelo serviço prestado. O setor industrial e de agronegócio se fortaleceu, principalmente nos últimos anos, pela instalação de grandes empresas, inclusive multinacionais,

que elevaram o padrão socioeconômico da população, gerando renda para o município e melhorando os principais indicadores da região. Muitos serviços/empresas correlacionados com os principais setores da economia de Passo Fundo foram forçados a seguir as empresas principais e se instalaram na região, visando atender toda a demanda por peças e serviços do setor”, afirma.

Outro dado relacionado é que a população regional possuía deman-da reprimida que foi satisfeita a partir dos incenti-vos governamentais de redução das taxas de juros, isenção de impostos e maior acesso a crédito imo-biliário, aquecendo o setor imobiliário entre 2010 e 2014. “Diante do cenário exposto, Passo Fundo tem potencial para atração de mais investimentos no setor imobiliário para os próximos anos, principalmente, após a retomada do crescimento econômico brasilei-ro. Além disso, a região de Passo Fundo deverá se transformar no médio prazo na terceira região me-tropolitana do estado e cada vez mais necessitará de infraestrutura para suprir a demanda potencial dos di-ferentes setores da economia regional”, destaca.

Cenário econômico atualZilli acredita que a crise econômica brasileira tem

forçado a equipe econômica a alterar os rumos da economia do país. Adotaram-se políticas monetárias e fiscais que buscam controlar o aumento da inflação por meio da elevação da taxa básica de juros, aumen-to de impostos, o que estaria impactando diretamente na retração do setor: “as estratégias desestimulam o setor imobiliário, pois muitos dos imóveis foram e são adquiridos com o uso de recursos financeiros de instituições bancárias e atualmente, os juros eleva-dos tem se tornado num entrave à evolução do setor. Atualmente, a demanda por imóveis tem apresentado retração, principalmente, para os padrões de constru-ção exigidos pela classe média, e alguns empreendi-mentos estão sendo reavaliados no intuito de aguar-dar a recuperação econômica do país e, com isso, a renda da população. Esse comportamento tem efeito maior na faixa de renda da classe média, pois deman-dam financiamentos habitacionais para comprar a casa própria”, justifica o economista.

Para ele, a pesquisa apresentada pela Prospecta não reflete a realidade do momento, mas sim poderia estar representando um cenário de um futuro próxi-mo. “A demanda reprimida da população brasileira faz com que muitos bens e serviços desejados sejam adquiridos. Nesse momento, com a retração da economia brasileira, essa demanda será desestimulada, mas, não esquecida. Assim, com a melhora nas condições econômicas do Brasil a tendência é que a de-manda seja reatada, principalmente, com as melhora das condições de renda da população e, com isso, no médio prazo o setor deverá apresentar uma retomada no seu crescimento. Assim, mesmo que a pesquisa tenha utilizado dados de 2012 os próximos anos tendem a apresentar comportamento favorável ao setor. Entretanto, os preços possivelmente se ajustarão e não perceberemos mais abusos obser-vados nos valores dos imóveis em algumas regiões, inclusive em Passo Fundo”, argumenta Zilli.

O empresário é

otimista por si só, senão

não seguiria em frente.

Mesmo num cenário

desafiador, como o

atual não há como fugir

do barco no meio do

caminho”Valmir Maran

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AdministrarPasso Fundo | Junho de 2015 |

Amilton Rodrigo de Quadros Martins

E-mail: colunati@imed.edu.brTICOLU

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Tecnologia da informaçao

Atua e Target Meio de Pagamentos estão integradas para o pagamento eletrônico de freteA Atua Sistemas de Informação integrou seu sistema de gerenciamento de fretes terceirizados, o Mais Frete, com a administrado-ra Target Meio de Pagamentos. Com o cartão Vectio pra você, é possível fazer o pagamento de frete, combustível, vale pedágio e demais despesas de viagem de caminhoneiros com a segurança de um cartão com chip, bandeira Visa. A solução desenvolvida pela Atua proporciona flexibilidade e agilidade ao cliente para efetuar o pagamento eletrônico de frete. Com esse processo, o embarcador não precisa digitar os dados em dois sistemas, evitando assim, que possam ocorrer erros, como di-vergência de valores. As informações enviadas automaticamente ao Mais Frete facilitam o trabalho diário e evitam perda de tempo. Leia a notícia completa em: http://tinyurl.com/AtuaTarget

Tecnologia

BITS EM FOCO

EDUCAÇÃO

Site dos Móveis Kappesberg está de cara novaA Seen Digital foi a responsável pelo desenvolvimento da nova plataforma digital dos Móveis Kappesberg, maior empresa de móveis da América Latina. O objetivo foi criar um ambiente digital mais moderno, organizado e que conversasse melhor com seu público-al-vo, além de ter uma versão exclusiva para Smartphones.Inspirados por mais esse desafio, a Seen arregaçou as mangas e colocou a mão na massa. O resultado ficou fantástico. Quer dar uma olhada? Acesse: www.Kappesberg.com.br

Workshop Criação de Negócios InovadoresO Workshop aborda de forma prática e instigante o conceito de Modelos de Negócios Inovadores e sua aplicabilidade na criação de empresas de alto potencial, explorando teorias e propondo dinâmicas que cobrem desde a avaliação inicial de uma ideia de negócio ao teste de protótipos no mercado. Entre os conteúdos abordados estão Empreendedorismo, Inovação Disruptivas, Business Model Generation, Design Thinking, Desenvolvimento de Clientes e Lean Startup.O curso acontece nos dias 21 e 22 de agosto na IMED. As atividades serão ministradas pelo CEO e Fundador da 99Canvas, Cassiano Farani. Informações pelo e-mail negocios@imed.edu.br ou telefone (54) 3045-9014.

Por Dentro da Empresa

Sulmaq Industrial e Comercial SA

“As escolhas levam a hábitos. Hábitos se transformam em talentos. Talentos são chamados de dons. Você não nasceu desse

jeito, você se tornou assim”. Seth Godin

Nome do gestor: Robledo Paulo MagrinQuanto tempo atua no mercado? 9 anosQual o segmento que a empresa atua? Empresa fornecedora de equipamentos, projetos e serviços para a indústria da carne vermelha, conhecida como Sulmaq Equipamentos e também soluções de aplicações em microfusão, conhecida como Sulmaq Microfusão. Ambas as unidades situadas na cidade de Guaporé.Quais as tecnologias que utiliza? Devido ao fato de ser um grupo econômico de direito comercial, a grande maioria dos sistemas são utilizados de forma corporativa como: CRM, ERP, BI, DLP e BSC. Outros sistemas são específicos para cada segmento como: tecnologias para controle do ciclo de vida de produtos (PLM), gerenciador eletrônico de documentos (GED) e sistemas de CAD 2D e 3D, além de um sistema que simula a fundição de peças em 3D e vídeos em formato .avi.Principais projetos em andamento? Implantação do sistema de PLM e troca da plataforma de CAD utilizada pelas engenharias da Sulmaq Equipamentos.Existe algum sistema/software desenvolvido pela TI? Atualmente utilizamos alguns softwares desenvolvidos pela equipe de TI que atendem as necessidades de Heldpesk, Cadastramento automático de estruturas de Produtos (CAD -> ERP) e Gerenciamento de Mudanças de Engenharias.Qual a composição da equipe de TI que atua na empresa? A equipe de TI da empresa Sulmaq é composta por: 01 Supervisor de TI, 02 Assistentes de TI, 02 Analistas de Sistemas, 01 Analista de TI e 02 Assistentes de Processos.

7Passo Fundo | Junho de 2015 |

Administrador de Empresas, especialista

(MBA), mestre e doutorando em

Administração. É também professor e

coordenador acadêmico do curso Gestão

Financeira, Controladoria e Auditoria da FGV em

Passo Fundo.

Ricardo Franco Teixeira

O nosso País está experimentando uma mudança de rumo, e de expectativas, com relação à economia. Du-rante alguns anos nos acostumamos a projetar cresci-mento, mesmo que modesto, do Produto Interno Bruto – PIB. O ano de 2015, entretanto, apresenta um hori-zonte que indica que teremos no mínimo uma recessão técnica. A desaceleração da economia é perceptível. Uma das consequências dela é a redução dos empre-gos formais.

Nossa população é majoritariamente jovem, o que nos leva a ter necessidade de criar novos postos de tra-balho todo ano para absorver os profissionais que estão aguardando a oportunidade de entrar no mercado de

É hora de Empreender?trabalho. Mas não existe, a curto prazo, perspectiva de ampliação do número de empregos formais, salvo em setores específicos. Em momentos como esse, e para driblar as dificuldades de sobrevivência, algumas pes-soas decidem empreender. Será o melhor momento? Não existe resposta certa.

Para empreender é preciso ter um sonho empresarial e a convicção que é possível realizá-lo. É preciso es-tar preparado e ser perseverante. É preciso trabalhar duro e abrir mão de comodidades que a maioria dos empregos oferece como carga horária relativamente definida, salário previamente acertado, férias remu-neradas, 13º salário, indenização quando ocorre o desligamento da empresa, dentre outras. O verda-deiro empreendedor trabalha incansavelmente para realizar seu sonho, sem necessidade de férias, feliz mesmo com baixa remuneração direta, acreditando que dias melhores sempre virão. Será que você, lei-tor, é empreendedor? Só você pode avaliar com se-gurança.

Embora existam grandes diferenças entre os per-fis do empreendedor e do executivo, um aspecto es-pecífico une a atuação daqueles que têm sucesso: a capacidade de planejar o futuro, quer de forma orga-nizada a partir das ferramentas desenvolvidas para tanto, quer de maneira informal.

O estabelecimento de qualquer empreendimen-to empresarial, inclusive empresas familiares que atuam no agronegócio ou em outras atividades, deve

ser precedido de uma análise de projeto de inves-timento. Não há necessidade de sofisticação neste estudo. Mas, ele é necessário. Tanto o empreen-dedor, quanto o executivo, devem lembrar-se que erros na administração do capital de giro levam rapidamente as empresas ao fracasso. Para evita-lo há necessidade de elaborar um bom planeja-mento financeiro. O acompanhamento diário do orçamento e as rápidas ações de correção de rumo são imprescindíveis. Portanto, foco na gestão fi-nanceira para sobreviver, num primeiro momento, e depois para crescer e perpetuar a empresa.

Paralelamente, e de maneira integrada, há ne-cessidade de acompanhar o mercado nacional e o mercado local. É lá que estão as oportunidades. É da análise das novas oportunidades que surgem as ideias de como atender melhor os clientes atuais e como ampliar a carteira de clientes. São as oportuni-dades que nos levam a desenvolver novos produtos e serviços. Também são elas que nos levam a investir em novas tecnologias e a entrar em novos mercados.

Assim sendo, e encerrando esse breve artigo, sugi-ro que você leitor reflita sobre seu perfil, sobre o seu momento de vida profissional e familiar. E só então decida se é hora de empreender ou de atuar como executivo. Mas, não importa qual seja a sua escolha, esteja preparado para planejar e para administrar. Pois mesmo o executivo, para ter sucesso, precisa ser empreendedor. Boa sorte!

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