Jornal daJornal da

Jornal da CJA/UFES - Consultores Juniores Associados --- Edição de Novembro de 2013

Diretoria de Marketing - Gerência de Relações Públicas

Para início de conversa...ENCEJ 2013 está chegando!

Como Mudar para Transformar o Mundo!

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Cliente Oculto: desafio e aprendizado

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Um passo para ultrapassar o sucesso!

Experiências de Voluntariado: Desenvolvendo Habilidades

Coluna Social

02 Mais um passo para ultrapassar o sucesso!

ezembro acabou de começar e o que mais se escuta é sobre 2014.

DTodos os assuntos envolvem o próximo ano, seja sobre as férias,

sobre a próxima gestão ou até sobre as provas finais que estão se

aproximando. E a gestão 2014 não está diferente, todos já estão envolvidos

em desenvolver ações para atingir nossos objetivos e superar nossas metas.

A CJA em 2013 alcançou resultados bem expressivos, como o aumento de

número de projetos preferenciais, maiores aparições nas mídias, desde jornal

escrito, televisão e internet. Além disso desenvolvemos projetos de suma

importância, como a padronização dos processos internos e avaliações

importantes para os membros. Sem contar com o aumento exponencial da

representatividade nas instituições jovens e com empresas líderes no

mercado.

E esse é o grande desafio da gestão de 2014, conseguir superar as conquistas deste ano, ir além e

alcançar resultados que consigam agregar aos membros e a empresa. E para alcança-los é

necessário muito mais que uma boa gestão, é preciso o engajamento, dedicação e entrega de

todos. Queremos fazer de 2014 um ano de mudanças para a empresa, onde os membros

consigam aumentar seu poder de gerenciamento das atividades, conseguindo aproveitar melhor

seu tempo de estudo e de trabalho na EJ, conciliando ainda com atividades pessoais que todos

precisamos para manter um equilíbrio.

Como muitos já sabem desde do inicio do ano começaremos a realização de projetos

importantíssimos para a CJA, como a prospecção de parceiros estratégicos, aplicação de

software novos no gerenciamento, desenvolvimento de novas avaliações e acompanhamento

dos membros, estudos sobre precificação e sua eficácia, além de novas formas de divulgação da

marca CJA. Sem contar com os outros projetos que acontecerão durante o ano. Mas agora vem a

grande pergunta: Como realizaremos todos esses projetos? Capacitação intensa, levando

insumo para todos os membros conseguirem desenvolver de maneira eficiente suas habilidades.

A partir dessas habilidades desenvolvidas e orientação intensa, vamos nos desenvolver e

desenvolver a empresa incansavelmente, tornando-nos profissionais diferenciados e causando

um impacto positivo, beneficiando a sociedade.

Tenho certeza que em dezembro de 2014, ao estarmos falando de 2015 estaremos com um

orgulho muito grande, todos nós, diretores, gerentes, assessores e trainees, pois veremos o

quanto conseguimos alcançar no ano.

Vamos então desde já focar nos nossos objetivos e galgar para o sucesso! Vamos viver todos os

dias o #ORGULHODESER CJA!

Por Hugo Balarini MendesDiretor Presidente 2014

03 Cliente Oculto: Desafio e aprendizado

er chamado para gerenciar o projeto de Cliente Oculto

Sno ano de 2014 foi uma surpresa e tanto. Lidar com

cliente diretamente, analisar e preparar relatórios,

preparar uma equipe para executar um projeto, são coisas ao

qual não estava acostumado além de estar sendo um grande

aprendizado.

A responsabilidade é grande, ainda mais quando se trata de

um projeto como o do Cliente Oculto que possui uma carga

histórica tão forte e uma importância grande para as

empresas, por mostrar a visão de um cliente durante o

atendimento, o que não é visto por nenhuma outra

metodologia.

E por conta disso espero não só estar à altura, mas sim superar as expectativas que estão

sendo postas em mim, e junto com nosso presidente 2014, Hugo Balarini, tornar esse

projeto ainda mais conhecido e melhor executado.

Por Matteo BarretoAssessor de Marca

04Experiências de Voluntariado:

Desenvolvendo Habilidades

No último mês de outubro viajei para a Rússia para

Éparticipar de um intercâmbio voluntário, o que foi sem

dúvidas uma experiência inesquecível, mesmo com seus

altos e baixos.

O trabalho consistia principalmente em visitar escolas para dar

palestras para crianças e adolescentes sobre noções básicas

de diferentes assuntos, a maioria na área financeira.

Era um projeto organizado por jovens estudantes, muitos tendo

esta como sua primeira experiência como líderes de um grupo

com grandes responsabilidades, o que faz ser compreensível

que as coisas não tenham sido perfeitas.

Quando me foi pedido que escrevesse este artigo contando algo que aprendi nessa

experiência na Rússia e que possa vir a ajudar no trabalho na CJA, o que me veio a cabeça, na

verdade, foram os problemas que vivenciei por lá e que percebi o quanto influenciam na

qualidade do trabalho de uma equipe.

Os dois maiores problemas enfrentados foram a concentração de informações necessárias à

realização das atividades, e a falta de um cronograma programado com um tempo prévio o

suficiente para a preparação daqueles que participariam das atividades planejadas.

Sendo assim, a dificuldade em conseguir informações que necessitávamos e as constantes

alterações de cronograma (muitas dessas realizadas até poucas horas antes da atividade

agendada), geraram uma grande desmotivação dentre as pessoas que eram lideradas e, é

claro, redução na produtividade dos mesmos.

Pude então aprender, de forma empírica, a importância de se evitar tais situações. Apesar de

já ter escutado sobre isso antes, apenas depois de ter vivenciado essas circunstancias que

pude compreender o quanto que elas podem afetar o trabalho de uma equipe.

A partir dessas experiências, entendo que é necessário a um bom líder trabalhar para que

tais situações como a não disseminação de informações pertinentes ao rendimento do

trabalho da equipe não aconteçam, pois podem facilmente colocar em risco a produtividade

daqueles com os quais está trabalhando.

Por Fernanda Nippes BarbozaAssessora da Qualidade

05 Coluna Social

No dia 26 de dezembro ocorreu a festa de Encerramento de Gestão 2013 da CJA.

Tivemos a presença de vários professores do CCJE, como Edson Zambon, Celso Bissoli,

Ana Carolina, Helder Gomes, Maurício Sabadini, Paulo Nakatani, Neide Vargas, Luiz

Antônio Saade, entre outros. Além do diretor do Centro, Rogério Naques Faleiros e um

representante da reitoria da UFES, Sr Antônio Alberto Ribeiro Fernandes.

Entre os parceiros marcaram presença IBEFES - Jovem, CDL - Jovem, Banestes - DTVM,

FECAJE, Ades-Jovem, Aiesec, CALECO, CALAD e CALCIC. Representando o MEJ Capixaba,

tivemos a diretoria completa da JuniorES, EJCAD, Ecos Jr. e CT Júnior.

Dessa forma conseguimos grande representatividade frente às entidades envolvidas

com a nossa empresa. Sem contar a participação dos familiares dos nossos membros,

que agregaram emoção a esse momento tão importante para nós.

Um agradecimento especial à família da Sophia que auxiliou, e muito, na decoração e

organização da Cerimônia.

Confira abaixo as fotos que nçao foram pro facebook!

Cerimônia de Encerramento da Gestão 2013

06 Coluna Social

Cerimônia de Encerramento da Gestão 2013

DirEX 2013 e 2014

Conselho e Diretoria da JuniorES

Diretoria Executiva 2012 - Salime Saade, Rafael Wotecostz, Gustavo Cruz, Alan Pierre, Leonardo Fávaro

Cerimônia de Encerramento da Gestão 2013

07 Coluna Social

Cerimônia de Encerramento da Gestão 2013

Diretoria Executiva 2014

08 Coluna Social

Nos dias 13, 14 e 15 de dezembro ocorreu o último evento do MEJ do ano, o ENCEJ 2013, em que a CJA esteve presente contando com a maior delegação do estado. Além disso recebemos bastante destaque durante o evento recebendo a premiação pela maior pontuação no Desafio JuniorES, programa executado pela diretoria de desenvolvimento da JuniorES, e pelo melhor case de projetos externos apresentado no evento.

Encontro Capixaba de Empresários Júniores ENCEJ 2013

09 Coluna Social

Encontro Capixaba de Empresários Júniores ENCEJ 2013

10 Agenda CJA

19/12 - Reunião Ordinária

Cerimônia de Efetivação Projeto Trainee

20/12 - Aniversário Salime Saade

Termino Ação Social - GAPC

Inadjetivável 3.0

24/12 - Aniversário Rômulo Tozato

25/12 - Natal