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JORNAL EMPREENDEDOR JORNAL EMPREENDEDOR JORNAL EMPREENDEDOR O Jornal do Segunda-Feira, 19 de Outubro de 2015 EDIÇÃO 01 Desde 2015 Compreenda o que são as Startups e qual sua importância para os ne- gócios. (veja mais na página 2) Entrevista |3 Santa Catarina |4 Saiba quais são as oportunidades para empreender em nosso estado (veja mais na página 4) Trabalhe em um espaço inovador Startups |2 Entenda o Coworking e descubra como associar um ambiente inovador e divertido à uma rotina exaustiva. (veja mais na página 3)

Jornal empreendedor pdf oficial

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Jornal Empreendedor Oficial - SENAI Blumenau

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JORNAL EMPREENDEDORJORNAL EMPREENDEDORJORNAL EMPREENDEDOR O Jornal do

Segunda-Feira, 19 de Outubro de 2015 EDIÇÃO 01 Desde 2015

Compreenda o que são as Startups

e qual sua importância para os ne-

gócios. (veja mais na página 2)

Entrevista |3

Santa Catarina |4

Saiba quais são as oportunidades

para empreender em nosso estado

(veja mais na página 4)

Trabalhe em um espaço inovador

Startups |2

Entenda o Coworking e descubra como associar um ambiente inovador e

divertido à uma rotina exaustiva. (veja mais na página 3)

Page 2: Jornal empreendedor pdf oficial

2 EMPREENDEDOR

O sucesso das Startups... “No mundo dos negócios, ter uma ideia é apenas o primeiro passo...”

Empresas startups começa-

ram a se popularizar nos anos 1990

com o início da internet, e por esse

meio vieram ideias novas e promis-

soras que geravam lucros sendo ao

mesmo tempo sustentáveis. Elas

tem como objetivo desenvolver um

negócio próspero e que seja repetí-

vel, e com isso quero dizer, não ter

muitas variedades nos seus produ-

tos e mesmo assim atingir grandes

números de clientes sem variar o

preço.

O termo "startup" vem de

começar algo novo e rentável, ou

até pelo fato de ser uma empresa

nova no mercado.

Mas os empreendedores de-

vem ter em mente que o começo de

seu negócio pode ser algo incerto e

nem tudo vai ocorrer como o pla-

nejado. As Startups precisam pen-

sar em produtos que vão agradar

um grande grupo de pessoas, e ten-

do isso feito só precisam repetir

esse processo e adquirir clientes, e

o resto vem rapidamente.

No Brasil, essas empresas

começaram a surgir no começo do

século 21, mas realmente cresce-

ram a partir de 2010. A empresa

F2b, que realiza pagamentos onli-

ne, é um exemplo de startup funda-

da em 2000 e funciona ainda hoje

em dia.

Outros exemplos aqui no

Brasil são a Cacau Show, uma das

maiores redes de chocolate do país,

a Descomplica, um grupo de pro-

fessores que lucram dando aulas e

dicas de como passar no vestibular,

e o canal do YouTube Bromélia,

dois homens que cantam músicas

infantis e faturam com seus shows

da Galinha Pintadinha. Além de

outras empresas, como Greenvana,

Peixe Urbano, Coffee Lab, Easy

Táxi, Buscapé, Click Bus e One-

Cloud.

Matéria de Laura Rocha.

Aluna do SENAI de Blu-

menau.

Page 3: Jornal empreendedor pdf oficial

EMPREENDEDOR 3

Entrevista “Minha dica é você ir atrás, ter certeza dos seus objetivos e fazer o que você real-

mente gosta.”

Coworking

Na tarde dessa segunda feira,

19/10/2015, os alunos Eduardo,

Laura e William, juntos com o pro-

fessor Rafael, visitaram a Offcina,

estabelecimento localizado na Rua

Iguaçu, em Blumenau, com o obje-

tivo de conhecer um pouco mais

sobre o local e também conversar

um pouco sobre o projeto de Star-

tups.

Os alunos foram recebidos

pelo senhor Ricardo Luiz Guedes,

um dos sócios e fundadores da

Offcina, e promoveram uma breve

entrevista com ele. Confira:

Alunos: Vocês são relativa-

mente novos, estão há quatro

meses no mercado. Vocês já con-

seguem se ver daqui pra frente,

talvez em cinco anos, conseguem

imaginar como vai estar a situa-

ção de vocês?

Ricardo: “Bom, a ideia desde

que abrimos era conseguir crescer.

Até tem pessoas que perguntam se

somos uma franquia, mas não so-

mos. A ideia é nossa, mas quere-

mos sim expandir. Temos até algu-

mas cidades monitoradas que dese-

jamos ir e até recebemos algumas

propostas de outras cidades, mas

como ainda é muito no começo e

não temos nem o modelo de negó-

cio pronto, por isso ainda estamos

formatando nosso modelo de ex-

pansão. Respondendo a pergunta,

daqui a cinco anos eu me imagino

com bastante Offcinas por aí.”

Alunos: Sobre os pontos de

renda do local, seria o próprio

coworking, o café e há mais al-

gum espaço que gera renda para

vocês?

Ricardo: “Temos o cowor-

king e o café, temos a sala de reu-

nião que alugamos para pessoas de

fora, não só para os participantes

do coworking, temos o auditório

que também é alugado para pesso-

as de fora e temos quatro estúdios

que são empresas individuais.

Eventualmente, alugamos o espaço

do café para eventos em fim de se-

mana, o que também é uma fonte

de renda. Junto com nossa consul-

toria, pretendemos transformar a

Offcina não só em um coworking,

mas queremos atuar em outras

áreas também. Prestar consultoria,

ter produtos em nome da marca...

Porém, hoje nossa renda gira em

torno do que foi citado acima.”

Alunos: Quando você esta-

va na faculdade, não ouviu falar

sobre inovações, Startups, etc..

Você acha que se tivesse ouvido

naquela época sobre esses ter-

mos, teria tomado o mesmo ru-

mo ou teria escolhido uma pro-

fissão mais “normal”?

Ricardo: “É uma boa pergun-

ta. Na verdade, eu sempre tive uma

vontade de empreender, pois sabia

que não iria trabalhar num banco

para sempre. Mas não sabia que o

empreender significaria algo inova-

dor. Eu sempre pensei em abrir

uma empresa mais “normal”. Mas

se eu tivesse sido instigado, talvez

eu tivesse ido sim para outro rumo,

mas só no momento eu poderia res-

ponder.”

Alunos: E quais são as di-

cas que você dá para os jovens

que estão estudando agora e que

por ventura podem ser empreen-

dedores?

Ricardo: “Bom, não é errado

trabalhar em banco a vida toda,

pois tem gente que se adapta e aca-

ba gostando da rotina. Esse é o ca-

so, você seguir o que você quer e o

que você gosta. É meio clichê, par-

ticularmente é o que eu achava,

mas é a verdade. Você deve fazer o

que gosta, o que ama, senão vai

acabar se sentindo infeliz. Minha

dica é você ir atrás, ter certeza dos

seus objetivos e fazer o que você

realmente gosta. Com a mudança

radical das empresas, em pouco

tempo não vai mais haver espaço

para quem não gosta do que faz.”

Selfie de parte de nossa equipe com o

Sócio Majoritário da Offcina Cowor-

king, Ricardo Luiz Guedes.

www.offcinacoworking.com.br

(47) - 3035-1294

[email protected]

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4 EMPREENDEDOR

As iniciativas para o sucesso catarinense Saiba quais são os incentivos para sua ideia e como desenvolvê-los

Para que os novos e futuros

empreendimentos inovadores se-

jam reconhecidos e despertem inte-

resse em possíveis investidores, o

projeto “Desenvolvimento e Forta-

lecimento das Startups Catarinen-

ses” promove e contribui no forta-

lecimento das startups digitais de

Santa Catarina a partir difusão da

cultura empreendedora e da profis-

sionalização da gestão de seus em-

preendimentos com ações de capa-

citação, inovação e mercado.

O projeto procura apoiar em-

presas iniciantes,

definidas como

Startup Digitais,

que mantem seu

foco em produtos

e modelos de ne-

gócios inovado-

res dando ênfase

na tecnologia,

nos segmentos

de TI, TELE-

COM e DIGI-

TAL MEDIA.

São muitas as

grandes ações

realizadas pelo projeto e para você

conhecer um pouco de algumas

delas, listamos aqui

Startup Weekend

Consiste em ser um final de

semana voltado a troca de ideias e

realização de projetos. A ação reú-

ne diversas pessoas, como foi o

caso do weekend realizado em Flo-

rianópolis pelo projeto, onde se

reuniram mais de 100 pessoas que

trabalharam em ideias de negócios

digitais.

Meetups

É basicamente um encontro

informal, em networking, que tem

como objetivo a aproximação de

empreendedores e investidores

através de reuniões, tão comuns

como happy-hours.

Programa de Capacitação

É, entre todas as ações reali-

zadas pelo projeto, a principal, on-

de o Sebrae seleciona 20 startups

do estado, que durante o período de

4 meses, passam por diversos

workshops, palestras e mentorias

relacionadas ao segmento de star-

tups.

Através das mentorias, os

empreendedores, segundo um dos

mentores do programa Startup SC,

Yuri Gitahy, podem, por meio de

pessoas já experientes, que já co-

meteram erros e os superaram, re-

ceber auxilio de como lidar com

tais situações que podem ocorrer

dentro da empresa, ajudando a vi-

sualizarem que talvez existam pro-

blemas maiores do que os que eles

estão enfrentando.

As empresas de maior desta-

que tem a oportunidade de apresen-

tar suas ideias a investidores e ace-

leradores.

Segundo

relatos de vários

participantes do

programa, ele é

um ótimo auxilio

as empresas ini-

ciantes, pois ao

término do mes-

mo, eles recebem

diversos apoios e

conhecimentos

que ajudam no

desenvolvimento

de novas ideias

com pensamen-

tos diferenciados dos que havia

antes do programa.

“As empresas que crescem e che-

gam ao topo são importantes para

incentivar novos empreendedo-

res.”

Matéria de Priscilla

Schwambach. Aluna do

SENAI de Blumenau.

“Empreendedores tem que

aprender a criar em meios aos

gargalos do Brasil.”

-O Globo.

“O importante é encon-

trar novas oportunidades para

ter sucesso. Entrar em um ni-

cho não explorado, atender à

um público diferente.”

- O Globo.