Justificativa da proposta de Coordenadoria de Estudos e ... · - VI Encontro Nacional de Pesquisadores em Gestão Social- ENAPEGS, 2012 A CEDEPE e o NEATS da PUC-SP foram duas das

Coordenadoria de Estudos e Desenvolvimento de Projetos Especiais

Relatório de Atividades Quadriênio – 2012-2016

Coordenadoria de Estudos e Desenvolvimento de Projetos Especiais CEDEPE

I. Introdução

A PUC-SP realizou ao longo de sua história inúmeras formas de diálogo e intervenção

social na cidade de São Paulo e no país. Através do seu compromisso social, da formação

competente de quadros profissionais e acadêmicos, da produção de conhecimento qualificado,

se mantém sintonizada com as questões de seu tempo e com as transformações necessárias à

plena realização da justiça social e da cidadania.

A criação de uma Coordenadoria de Estudos e Desenvolvimento de Projetos Especiais –

CEDEPE por ocasião do redesenho organizacional da PUC-SP- (2009) veio reiterar e consolidar a

vocação da PUC-SP de estabelecer e fortalecer o diálogo da comunidade acadêmica com a

sociedade, colocando o saber produzido a serviço do desenvolvimento democrático e

igualitário dos seus cidadãos.

A CEDEPE tem como objeto privilegiado de atuação as políticas públicas no Brasil, num

cenário de debate sobre a necessidade de democratizar a gestão pública e ampliar o acesso a

bens, serviços e direitos para o conjunto da população, contexto que desafia e convoca a

Universidade a se engajar de forma ativa e propositiva. As políticas públicas, em especial as

políticas sociais, são resultantes de processos históricos de disputa e negociação dos diferentes

interesses presentes no Estado e na sociedade brasileira, que demandam regulação

permanente das tensões sociais para a definição de prioridades. Expressam diferentes

concepções de desenvolvimento e de sociedade e, portanto, são espaços contraditórios que

exigem a elaboração de propostas, a qualificação dos agentes públicos e o fortalecimento dos

atores e das instâncias do controle social democrático.

Contribuir para a construção de políticas públicas na direção do enfrentamento das

desigualdades sociais e da redistribuição da riqueza socialmente produzida é a perspectiva de

trabalho da CEDEPE.


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Nesse sentido, a Coordenadoria desenvolve estudos, diagnósticos, subsídios para

elaboração, implementação e avaliação de políticas e programas sociais, capacitações, entre

outros, demandados pelos setores públicos e privados. Contando com quadros acadêmicos da

PUC-SP e de especialistas colaboradores, com larga experiência e qualificação no

desenvolvimento de projetos sociais, a Coordenadoria constitui-se como espaço articulador,

facilitador e de gerenciamento de projetos oriundos de iniciativas internas e externas, de

caráter inovador e interdisciplinar.

Tendo como lastro a experiência acumulada pelo antigo IEE em projetos de prestação

de serviços a organizações públicas e privadas, e na participação em licitações nacionais e

internacionais, a CEDEPE reuniu condições para ampliar o escopo de sua atuação para novas

áreas que tenham potencialidades, expertise e prontidão para responder aos desafios que se

colocam aos gestores/profissionais das políticas públicas, nos distintos planos em que devem

ser viabilizadas.

II. Áreas de Desenvolvimento

A CEDEPE se caracteriza por ser um setor interdisciplinar de extensão e de serviços

inserido na estrutura acadêmica da PUCSP, cuja unidade de trabalho é a realização e gestão de

projetos, no contexto das diretrizes acadêmicas institucionais para o ensino, pesquisa e

extensão. O conceito de gestão por projetos traz em si peculiaridades, por terem começo, meio

e fim, tempo de execução determinado, equipes específicas e estabelecimento de estrutura

mínima e própria.

Para o desenvolvimento de suas atividades investe na interface entre prestação de

serviços e pesquisa, o que exige da CEDEPE a associação entre a formulação e o gerenciamento

de projetos e o desenvolvimento de tecnologias sociais, que realizem a mediação entre o

conhecimento produzido pela Universidade e as demandas oriundas das organizações sociais,

públicas e privadas, que buscam respostas para suas necessidades, nas diferentes áreas em que

atuam. Nesses termos, buscar o diálogo permanente com órgãos governamentais, instituições

sociais e organizações não governamentais, no sentido de mapear tendências, demandas e


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possibilidades, transforma-se em tarefa permanente para a prospecção e captação de novas

demandas.

Enquanto unidade prestadora de serviços, de caráter interdisciplinar, é transversal à

estrutura da Universidade, articulando-se à graduação, pós-graduação e educação continuada.

Nesse sentido busca manter diálogos com as três Pró-Reitorias Acadêmicas.

A CEDEPE está organizada em quatro áreas de desenvolvimento de projetos especiais:

Estudos, diagnósticos e pesquisas: a realização de diagnósticos integrados à análise e

estudo de um conjunto de variáveis - socioeconômicas, políticas, socioterritoriais, entre

outras - constitui uma das áreas de desenvolvimento priorizadas. Estes estudos ganham

relevância diante do grau de complexidade das necessidades sociais e institucionais e da

exigência do planejamento das ações para a qualificação e consolidação das políticas

públicas.

Metodologias e Tecnologias Sociais: a construção de metodologias e tecnologias sociais

são instrumentos que subsidiam a implementação das políticas públicas, por meio de

estratégias, procedimentos, processos e arranjos inter e multissetoriais, de referência

para gestores públicos e suas equipes técnicas. Propostas metodológicas que

possibilitem qualificar a ação pública na perspectiva democrática e participativa

constituem um dos grandes desafios a serem enfrentados pelos gestores e profissionais,

razão pela qual vêm ganhando centralidade no trabalho da CEDEPE.

Monitoramento e avaliação: a construção de sistemas e matrizes de monitoramento e

avaliação é uma aposta da CEDEPE na perspectiva de contribuir para o fortalecimento

da gestão pública. Nessa perspectiva, a CEDEPE auxilia e reforça o desenvolvimento

institucional de organizações públicas e privadas para subsidiar a tomada de decisões

sobre políticas, programas e serviços.

Capacitação: a educação permanente e continuada de agentes públicos é um dos

maiores desafios na consolidação de políticas publicas. Esta área integra a reflexão

sobre as diretrizes e princípios que regulam as políticas públicas à definição das

competências teóricas e habilidades técnicas necessárias para a gestão pública,


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adequadas às peculiaridades regionais e socioterritoriais onde se concretizam as ações.

A CEDEPE tem sido intensamente demandada para a realização de diferentes

modalidades de capacitação de equipes profissionais, gestores, coordenadores de

programas, conselhos gestores e de direitos, em todos os níveis da federação,

especialmente em âmbito municipal.

Para o desenvolvimento das áreas de atuação, a CEDEPE oferece um leque de atividades, entre

as quais:

apoio à formulação e implementação de políticas públicas;

desenvolvimento de estudos, diagnósticos e pesquisas avaliativas;

assessoria, consultoria e supervisão técnica;

montagem de sistemas de monitoramento e avaliação de programas e políticas

públicas;

desenvolvimento de metodologias de trabalho social;

pesquisa e desenvolvimento de sistemas informatizados e de novas tecnologias de

gestão social;

desenvolvimento institucional e capacitação de quadros gerenciais;

capacitação de agentes operadores de políticas publicas.

III. Metodologia de Trabalho

A metodologia de trabalho da CEDEPE é essencialmente participativa, aproximando

pesquisadores e especialistas de profissionais, conselheiros, membros das comunidades,

gestores das organizações sociais públicas e privadas. No interior dessa metodologia, articulam-

se três pressupostos que fundamentam a concepção do nosso trabalho:

1. A sintonia com as necessidades sociais e o conhecimento sistemático da realidade social e

institucional, o que exige o envolvimento das equipes de trabalho locais subsidiando e

alimentando o trabalho dos pesquisadores e especialistas;


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2. A capacitação e a supervisão, concebidas como processos dinâmicos de ação e reflexão sobre

a realidade e fundadas na participação ativa dos sujeitos responsáveis pela execução das

tarefas;

3. A autonomia dos parceiros por meio de movimentos emancipatórios, adotando-se a

concepção de que o conhecimento é uma construção social que deve estar a serviço da

coletividade e dos sujeitos comprometidos com a sua transformação.

IV. Projetos desenvolvidos 2012-2016

- Curso de Extensão Universitária sobre Metodologias de Avaliação de Políticas Públicas e

Construção de Indicadores Sociais. COGEAE/CEDEPE-PUC/SP. 2011 e 2013.

Promover o aperfeiçoamento de profissionais que atuam no campo das políticas públicas,

estimulando uma nova cultura de gestão social, de modo a qualificar sua atuação na área de

avaliação e de indicadores sociais. O curso tem uma carga horária de 45 horas, com duração de

um semestre. Coordenação: Mariangela Belfiore Wanderley.

- Membro Credenciado na Rede Nacional de Capacitação. Rede SUAS/MDS. Desde 2012

Credenciamento da PUC-SP, para realização de cursos e demais atividades referentes à

Formação Permanente dos Trabalhadores do Sistema Único de Assistência Social – SUAS.

- VI Encontro Nacional de Pesquisadores em Gestão Social- ENAPEGS, 2012 A CEDEPE e o

NEATS da PUC-SP foram duas das instituições promotoras do evento que contou ainda com a

parceria de outras universidades.

Site: http://www.pucsp.br/enapegs/index.html

- Curso de Especialização em Gestão de Política Pública de Assistência Social - 2012.

Convênio firmado entre a FUNDASP/ COGEAE com a Secretaria de Desenvolvimento Social e

Cidadania/ Departamento de Políticas de Assistência Social da PREFEITURA DO MUNICÍPIO DE

SÃO BERNARDO DO CAMPO-SP. 2012. O Curso de Especialização envolveu técnicos e gestores,

http://www.pucsp.br/enapegs/index.html


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abrangendo temáticas da Proteção Social Básica, Proteção Social Especial, Vigilância

Socioassistencial e Defesa de Direitos.

Coordenação Aldaíza Sposati.

- Formação Continuada Regional aos Profissionais do SUAS Consórcio Intermunicipal do

Grande ABC, 2013 - Contrato firmado entre da FUNDASP e o Consórcio Intermunicipal do

Grande ABC. Formação dirigida aos gestores, coordenadores e profissionais do SUAS,

pertencentes aos quadros das secretarias municipais de Assistência Social dos municípios que

compõem o Consórcio Intermunicipal do Grande ABC, 2013. As estratégicas pedagógicas

utilizadas compreenderam além de seminários e oficinas, espaços de supervisão nos municípios

com os trabalhadores dos CRAS e CREAS, abrangendo temáticas da Proteção Social Básica e da

Proteção Social Especial, atentando para as necessárias interfaces entre os serviços.

Coordenação: Mariangela Belfiore Wanderley e Aldaiza Sposati

- Projeto de pesquisa. Avaliação do trabalho social e dos impactos na vida das famílias no

Programa Minha Casa Minha Vida, no município de Osasco/SP. 2014-2016

Pesquisa de avaliação do Programa Minha Casa, Minha Vida (PMCMV) e do eixo de

Urbanização de Assentamentos Precários do Programa de Aceleração do Crescimento (PAC-

Urbanização de Assentamentos Precários) no Município de Osasco. O projeto contou com a

colaboração do Observatório das Metrópoles na Região Metropolitana de São Paulo1, e

integrou a Rede de estudos sobre inserção urbana dos empreendimentos do MCMV, uma

articulação nacional de instituições de ensino e pesquisa com perspectivas analíticas em

comum sobre a inserção urbana, a qualidade e o acesso à moradia, os impactos urbanos,

ambientais, sociais e econômicos dos investimentos habitacionais do PMCMV. Desta Rede

participaram as Universidades Federais do Ceará, Pará, Rio Grande do Norte, Minas Gerais, Rio

de Janeiro (IPUR e ProURB), USP São Carlos (IAU) e FAU-USP São Paulo (LAB Cidade), PUC- São

Paulo, Peabiru e Instituto Pólis promoveu diversos debates e análises.

Coordenação: Rosangela Dias Oliveira da Paz

1 Sob a coordenação regional da Profa Dra. Lucia M. Machado Bógus, do Departamento de Sociologia/ Programa de Estudos Pós-Graduados em Ciências Sociais – PUC/SP.


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Financiamento: Ministério das Cidades e CNPq

Produtos:

- Publicação de livro: Amore, Zanin Shimbo, Rufino, M.B.. (Orgs.). Minha Casa... E a

Cidade? Avaliação do Programa Minha Casa Minha Vida em seis estados brasileiros. 1ªed .Rio

de Janeiro: Letra Capital, 2015.

O capitulo a cargo Núcleo de Estudos sobre Movimentos Sociais (Nemos) e da

Coordenadoria de Estudos e Projetos Especiais da Pontifícia Universidade Católica de São Paulo

(Cedepe/PUC-SP) trata de empreendimentos no município de Osasco e analisa o trabalho

social, as motivações em relação aos processos participativos e os impactos na vida das

famílias: mudanças nas relações sociais, nas condições reais de vida, vinculações a organizações

sociais que indicaram as “demandas” que ocuparam as unidades.

- Contrato de Prestação de Serviços nº BRA10-20776/2012 Firmado pela FUNDASP com o

Ministério de Desenvolvimento social e Combate à Fome – MDS para elaboração de 03 (três)

cadernos temáticos CapacitaSUAS com o objetivo do aprimoramento da gestão SUAS e a

qualificação dos serviços socioassistenciais 2012/2013:

Caderno 1 - Assistência Social – Política de Direitos à Seguridade Social.

Caderno 2 - Vigilância Socioassistencial: garantia do caráter Público da política de

Assistência Social.

Caderno 3 - Proteção de Assistência Social: segurança de acesso a benefícios e

serviços de qualidade.

Produto: os três Cadernos foram publicados.

- Métricas Territoriais de Proteção Social: a capacidade protetiva de famílias residentes em

territórios precarizados de metrópoles - Projeto do Ministério da Saúde (MS) 25000

180642/2001/75 - 2012-2013

Caracterização e desenvolvimento de métrica para avaliação das condições objetivas dos

territórios onde vivem famílias de baixa renda as quais impactam sua capacidade protetiva e

por consequência o desenvolvimento saudável de seus membros. Desenvolvimento de

metodologias de mensuração da relação família x territórios buscando identificar a incidência


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dos fatores socioambientais nas condições de proteção social de cada membro da família.

Realizou-se trabalho em rede envolvendo INPE, SEADE, NEPPO, UNICAMP, o Núcleo Territórios

e Cidades da UNICSUL, a área de geografia da PUC-SP, NEPSAS e o CEDEST ambos da PUC-SP

articulados através de um convênio estabelecido entre o CEDEPE/PUC-SP e o Hospital

Samaritano aprovou no Ministério da Saúde, no Programa de Apoio ao Desenvolvimento

Institucional do SUS/PROADI-SUS.

Produtos:

- Mapa de Exclusão e Inclusão Social da Cidade de São Paulo (2013); Índice

Territorial de Proteção Social – ITPS (2014).

- Livro: “Desigualdade nos Territórios da Cidade – Métricas Sociais Intraurbanas em

São Paulo” – EDUC, 2016 (no prelo)

- Formação sobre Trabalho Social e Habitação de Interesse Social – FUMAS – Jundiaí - 2014-

2015

Capacitação e supervisão sobre Trabalho Social e Habitação de Interesse Social na

implementação dos programas, projetos e serviços da Fundação Municipal de Ação Social -

FUMAS - Jundiaí – SP, com o objetivo de capacitação dos profissionais da área social que

atuam nos diversos programas e serviços da FUMAS, buscando o aprimoramento das ações.

- Colóquio Trabalho Social em Habitação de Interesse Social - 2015

Evento teve como objetivo discutir o panorama urbano-social brasileiro, que apresenta um

crescimento das cidades (80% nas áreas urbanas, 40% nas áreas metropolitanas) e significativo

aumento das cidades de porte médio, num contexto de imensas desigualdades sociais. O

sistema de proteção social brasileiro, na implantação de suas políticas e programas sociais,

exige a construção de diferentes estratégias políticas e metodológicas para responder as

demandas colocadas por grande parcela da população, que vive do trabalho informal, sem

condições de acesso a previdência social e das proteções advindas das relações de trabalho.

Tratou-se, pois, de uma oportunidade de contribuição da PUC-SP com o debate presente na

sociedade brasileira, com a participação de representes Ministério das Cidades, ONGs,

servidores de Secretárias de Habitação de diversos municípios do Estado de São Paulo, bem


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como graduandos e pós-graduandos. Constitui-se num “aquecimento” para o Seminário

Internacional – Trabalho Social em Habitação Desafios do Direito a Cidade, realizado em 2016

Data: 25 de novembro de 2015.

Participantes: 150

- Seminário Internacional – Trabalho Social em Habitação Desafios do Direito a Cidade - 15 a

17 de março de 2016 - TUCARENA

Evento acadêmico, coordenado pela PUC-SP, em parceria, com o Curso de Serviço Social da

UNIFESP – tem como finalidade possibilitar a reflexão, diálogo interdisciplinar e troca de

saberes entre pesquisadores, gestores de políticas sociais e representantes dos movimentos

sociais, de modo a contribuir na construção de respostas às demandas postas pelos programas

habitacionais.

Apresentar e debater diversas perspectivas teórico-metodológicas fundantes de

metodologias de trabalho social em programas habitacionais e seus componentes;

Propiciar o conhecimento de experiências brasileiras e do acúmulo latino-americano;

Estimular o debate de estratégias de organização e envolvimento participativo do

trabalho social;

Apresentar e debater as polêmicas e os dilemas colocados no âmbito das metodologias;

Organizar as diversas contribuições em uma publicação plural e significativa para o

debate teórico-metodológico no campo do trabalho social em programas habitacionais.

O evento contou com a participação de representanters de Mistérios da Cidades/Habitação

organizações sociais e não governamentais, universidades, gestores, movimentos sociais

pesquisadores, alunos e trabalhadores sociais do Brasil e da América Latina

Participantes: 220

Financiamento: Capes


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- Capacitação dos Trabalhadores do Sistema Único de Assistência Social do Município de

Jundiaí Secretaria Municipal de Assistência e Desenvolvimento Social SEMADS - Processo nº

08.412-3/16 - Dispensa de Licitação nº 023/16

Capacitação dos trabalhadores do Sistema Único de Assintência Social da Secretaria Municipal de

Assistência e Desenvolvimento Social – SEMADS, por meio de supervisão técnica às equipes de

Proteção Básica e Proteção Social Especial e realização de oficinas e seminários, ampliando o

processo de formação para a Rede Socioassistencial, fornecendo subsídio (teóricos,

metodológicos, técnicos, operativos e éticos) para construção crítica e criativa de novas

alternativas de intervenção e aperfeiçoamento dos trabalhos do Sistema Único de Assistencia

Social - SUAS, junto às famílias participantes do Programa Bolsa Família.

Coordenação: Mariangela Blefiore Wanderley e Raquel Raichelis Degenszajn

- Capacitação da equipe técnica dos Centros de Referência Especializado de Assistência Social

(CREAS) e dos Núcleos Psicossocial e Jurídico – NPJ - SMADS-SP – Edital UNESCO 0087/2005 -

2016-2017

Contrato firmado com a Prefeitura Municipal de São Paulo- Secretaria Municipal de Assistência

e Desenvolvimento Social, para capacitação da equipe técnica dos Centros de Referência

Especializado de Assistência Social (CREAS) e dos Núcleos Psicossocial e Jurídico – NPJ no que se

refere às metodologias do Serviço de Proteção e Atendimento Especializado a Famílias e

Indivíduos, a fim de atender às orientações do Sistema Único de Assistência Social –SUAS.

- Consultoria para capacitação dos técnicos supervisores dos Centros de Referência de

Assistência Social – CRAS e equipe técnica e gerentes dos Serviços de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos – Núcleos de Convivência de Idosos – NCI’s - 2016

Edital UNESCO JOF 0126/2016 para capacitação de técnicos no que se refere à metodologia de

trabalho a ser utilizada na oferta dos serviços de convivência e fortalecimento de vínculos para

a faixa etária de 60 anos. 2016-2017. (Aguardando finalização do processo licitatório junto a

UNESCO).


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V. Participação em editais:

Vale a pena destacar, que no período coberto por este relatório, respondemos a outros editais

que, por diferentes motivos, não se efetivaram.

- Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento - PNUD - Ref: Projeto BRA/03/015

Solicitação de Proposta No 17822/2012

Curso: “Interpretação e Análise de Dados em Pesquisa Qualitativa e Quantitativa”, a fim de

possibilitar a implementação de projetos de pesquisa e de intervenção, realização de análise de

resultados e formatação adequada de trabalhos segundo as normas da ABNT.

- Tomada de Preço - Ofício Circular nº 011/2014-SGM/ACC Prefeitura Municipal de São Paulo –

SMADS - Decreto nº 54.278, que “institui a Política Municipal para o Desenvolvimento Integral

da Primeira Infância na Cidade de São Paulo – São Paulo Carinhosa e cria seu Comitê Gestor”.

O estudo com objeto a realização de diagnóstico da situação das famílias com crianças de 0 a 6

anos nos aspectos relacionados ao seu desenvolvimento infantil.

- Apresentação de projeto para de pesquisa referente ao Programa Nacional de apoio à

atenção da Saúde da pessoa com Deficiência (PRONAS/PCD) – 2014 e 2015

Saúde da população dom deficiência no território da Fó Brasilândia / SP: Diálogo com serviços e

os significados atribuídos pela população ao acesso e cuidados em saúde.

- Tomada de preço - Prefeitura Municipal de Santo André - 2015

Formação Continuada, através de Supervisão Técnica e Seminários para 143 (cento e quarenta

e três) técnicas (os) de nível superior e nível médio da Secretaria de Inclusão e Assistência Social

(SIAS), lotados nos Centros de Referência de Assistência Social (CRAS), Centros de Referência

Especializado de Assistência Social (CREAS) e Centro de Referência Especializado para

População em Situação de Rua (Centro POP).


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- Edital UNESCO - 0008/2015

Capacitação da equipe técnica dos Centros de Referência de Assistência Social (CRAS) e equipe das

organizações conveniadas da cidade de São Paulo, na temática “Segurança de Convívio”, a fim de

atender as orientações do Sistema Único de Assistência Social (SUAS) para o Reordenamento dos

Serviços de Convivência e Fortalecimento de Vínculos.

- SDP 02/2014 - Acordo de Empréstimo BIRD – Nº 7841-BR

Contratação de instituição apta a realizar estudo para avaliar os Formulários do Cadastro Único

para Programas Sociais (Cadastro Único) e propor nova estrutura de campos de coleta de

dados, a partir da análise da base de dados do Cadastro Único e da coleta de dados primários

por meio de questionários e entrevistas com gestores federais, estaduais, municipais e

entrevistadores do Cadastro Único, bem como levantamentos junto aos gestores dos

programas e políticas usuárias do Cadastro Único.

VI. Desafios e Perspectivas

A experiência de implantação da CEDEPE, permite-nos refletir sobre questões institucionais

vivenciadas por esta unidade acadêmica, que potencializaram ou dificultaram sua

implementação.

Politica institucional de extensão: é um avanço necessário e importante em nossa

universidade, que se encontra em fase de implementação. Como parte dessa politica, a

questão dos serviços vem sendo abordada, mas carece ainda de uma definição mais

clara e consistente de modo a orientar as ações dos inúmeros setores da universidade

que prestam serviços de diversas naturezas.

Visibilidade interna e externa. As coordenadorias, especialmente as mais novas,

carecem de maior visibilidade na universidade. Aquelas que já existiam anteriormente

ao redesenho – como a Coordenadoria de Vestibulares, a COGEAE e a Coordenadoria de

Estágios - são mais conhecidas pela própria natureza de suas atividades. A CEDEPE,


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embora “antiga” se considerarmos a existência anterior do IEE, não é suficientemente

conhecida internamente. Embora tenhamos planejado uma aproximação às unidades

acadêmicas, não tivemos oportunidade de fazê-lo de forma sistemática. Por outro lado,

temos alguma visibilidade externa, fruto de nosso trabalho sistemático, inclusive em

função de nossas publicações que se tornaram referência tanto para a formação de

profissionais como para a intervenção social propriamente dita. Somos procurados,

especialmente por prefeituras municipais, que desejam a parceria da PUC-SP pela sua

qualidade acadêmica, ética e direção social.

Hoje, avaliando os 10 anos de implantação das novas normativas superiores da

Universidade, consideramos que as coordenadorias precisam passar por um processo de

avaliação. Elas têm naturezas muito diferenciadas e o próprio conceito de

coordenadoria merece profunda discussão.

Avaliamos, igualmente, que o Instituto de Estudos Especiais da PUC-SP, tinha uma

identidade constituída pela sua fecunda história, desde que foi criado nos anos 1970,

igualmente por força estatutária. Tinha também grande visibilidade externa,

constituindo-se numa referencia da nossa universidade na sua relação com a sociedade

e no seu compromisso social.

Em decorrência dessa pouca visibilidade interna, temos uma dificuldade específica de

ampliação de nossas atividades para as diferentes áreas da PUC-SP. A CEDEPE tem

potencial para se constituir em polo articulador dos serviços na Universidade. Esta

definição também merece uma profunda reflexão sobre a politica e o lugar dos serviços

na universidade, o que está previsto na politica de extensão;

Captação de projetos. Nossos projetos são captados via editais e/ou demandas que

chegam diretamente à nossa unidade. Temos, também, visitado secretarias municipais e

estaduais apresentando nosso trabalho. No entanto, algumas ações coordenadas

institucionalmente poderiam potencializar nosso trabalho e de outras unidades, como

maior centralidade na captação de editais, e elaboração de material de divulgação que

tenha “marca institucional”.


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A CEDEPE tem buscado inserir-se cada vez mais na cidade de São Paulo. Para tanto

mantem diálogos constantes com secretarias de governo, ONGs e outras organizações

de modo a aproximar-se das necessidades e demandas que possam de alguma forma

transformar-se em serviços. Além de visitas às secretarias, buscamos estar presentes

em eventos, e convidar atores da cidade para eventos da Universidade e para nossas

oficinas de publicização de conhecimentos oriundos de projetos. Temos, assim,

elaborado alguns acordos de cooperação técnica para troca de conhecimentos, sem

ônus para as partes e que podem ser fontes de futuras propostas.

Temos certeza da potencialidade da prestação de serviços pela nossa Universidade. O

compromisso com a publicização do conhecimento aqui produzido total aderência com

os princípios, valores e compromissos da PUC-SP. O caminho a seguir é longo, mas fértil.

São Paulo, 20 de outubro de 2016.

Equipe técnica:

Profa. Dra. Mariangela Belfiore Wanderley – coordenadora

Profa. Dra. - Raquel Raichelis Degenszajn - docente

Dra. Carlota Carbajal Arregui – pesquisadora

Vergílio Alfredo Santos – pesquisador

Profa. Dra. Rosangela Dias Oliveira da Paz (docente e colaboradora)

Administrativo:

Fátima Tramutola

Luciana de Almeida

São Paulo, 20 de outubro de 2016.

Mariangela Belfiore Wanderley

Coordenadora


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Justificativa da proposta de Coordenadoria de Estudos e ... · - VI Encontro Nacional de Pesquisadores em Gestão Social- ENAPEGS, 2012 A CEDEPE e o NEATS da PUC-SP foram duas das