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OBS.:A missão de um grupo musical definirá qual será o seu foco. Qual será seu estilo de música e qual será o seu público alvo (crianças, afastados, saúde, etc...) A missão, portanto, consiste na razão da existência do grupo e suas atividades dentro do espaço que deseja ocupar. A missão básica de um grupo musical é a de apresentar a mensagem através da música. Isso é o óbvio. O diferencial está no estilo, na qualidade e no público alvo.

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• Apresentar com qualidade e de forma inovadora a mensagem de Cristo através da música.

MISSÃOMISSÃOMISSÃOMISSÃO

Três tipos de estratégias:

•Estratégia de Sobrevivência;•Estratégia de Crescimento;•Estratégia de Desenvolvimento;


• São ações que um grupo deve adotar para alcançar seus objetivos propostos.

ESTRATÉGIASESTRATÉGIASESTRATÉGIASESTRATÉGIAS

Ameaças mais conhecidas:

•Problemas com os líderes;•Discórdia entre os componentes;•Críticas externas;•Forças externas (política, oposição...)•Ausência de uma clara definição da Missão.


• Dá ênfase na reestruturação de um Grupo e deve ser usado somente quando este sofre ameaça de extinção.

ESTRATÉGIA DE ESTRATÉGIA DE SOBREVIVÊNCIASOBREVIVÊNCIAESTRATÉGIA DE ESTRATÉGIA DE SOBREVIVÊNCIASOBREVIVÊNCIA

Por exemplo:

•Uniforme novo, moderno e atual;•Sistema de Som de alta tecnologia;•Programas com emprego de recursos tecnológicos;•Metas arrojadas de gravação e viagens.


• Dá ênfase nos aspectos de crescimento dos recursos físicos e materiais do Grupo.

ESTRATÉGIA DE ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTOCRESCIMENTO

ESTRATÉGIA DE ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTOCRESCIMENTO

ÊNFASES:

•Reuniões espirituais periódicas com o Grupo;

•Participação regular na igreja onde é membro;

•Preparo espiritual pessoal;

•Intercessão de uns pelos outros;

•Preparo técnico priorizado (aulas de música, canto, etc...)

•Dentro da ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO está contida a ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO.


• Esta estratégia torna-se fundamental para apoiar o crescimento harmônico do grupo e dá ênfase nos recursos humanos (preparo pessoal) dando maior relevância ao aspecto espiritual.

ESTRATÉGIA DE ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTODESENVOLVIMENTO

ESTRATÉGIA DE ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTODESENVOLVIMENTO


• Estrutura do Projeto (Missão); • Público Alvo;• Linha Musical; • Faixa Etária do Grupo; • Número de Componentes.

IMPLEMENTAÇÃO

Diretor Musical

Seleção do Vocal

Equipamentos/Instrumentos

Equipe de Apoio

ESTRUTURAÇÃO DO GRUPOESTRUTURAÇÃO DO GRUPOESTRUTURAÇÃO DO GRUPOESTRUTURAÇÃO DO GRUPO


• Esta é uma parte sensível na estruturação do Grupo. É muito fácil colocar pessoas dentro de um Grupo, difícil será retirá-las.• Passos Sugestivos:• Procure obter indicações de bons cantores; • Procure saber mais sobre a pessoa (igreja, amigos, etc);• Verifique se o candidato possui interesse;• Faça o teste vocal e não diga o resultado no ato;• Após o teste, avalie o candidato com o diretor musical;• Converse pessoalmente e avalie detalhes;• Convide o candidato para um ensaio. (avalie +);• Chame-o para participar do Grupo ou dispense-o.

TESTES VOCAISTESTES VOCAISTESTES VOCAISTESTES VOCAIS


• A roupagem do grupo (embalagem) será fundamental para a divulgação. Uma coisa não existe sem nome.

• Passos Sugestivos:• Nome do Grupo; • Logomarca;• Slogan.

BATIZE O GRUPOBATIZE O GRUPOBATIZE O GRUPOBATIZE O GRUPO


• O nome do Grupo também tem a ver com a filosofia e a Missão escolhidas.

• Sugestões:• Relacione o maior número possível de nomes;• Conte com a participação do Grupo e de pessoas externas; • Escolha democraticamente o nome;• Eleja provisoriamente um nome;• Reavalie a escolha e relacione novos nomes.

NOME DO GRUPONOME DO GRUPONOME DO GRUPONOME DO GRUPO


• Ela será a cara do Grupo. Cada vez que uma pessoa olhar para a logomarca lembrará o Grupo.

• Detalhes:

• Escolha as cores que comporão a logomarca;• Explore essas cores nos impressos, uniforme, etc.

LOGOMARCALOGOMARCALOGOMARCALOGOMARCA


• O slogan deverá refletir a Missão e as propostas do Grupo.

• Exemplos:• Saúde - Alimentando Vidas• Crianças - Crescendo no Amor• Afastados - Resgatando a Mensagem

SLOGANSLOGANSLOGANSLOGAN


• O sistema de som deve ser uma ferramenta para alavancar e melhorar a apresentação.• Nunca deverá concorrer com a programação ou atrapalhar a mesma.

• Maus exemplos:• Testes de microfones durante o programa;• Ruídos de cabos quebrados;• Localizando música durante o programa;• Parafernália de aparelhos e cabos no palco.

SISTEMA DE SOMSISTEMA DE SOMSISTEMA DE SOMSISTEMA DE SOM


• Para que o sistema de som seja uma ferramenta no enriquecimento do grupo, são necessárias algumas coisas:

• Músicas muito bem ensaiadas;• A respiração na hora errada é ouvida;• O início e o término de cada palavra deve ser sincronizado;• A distância entre o microfone e a boca deve ser trabalhada;• Antes de cada apresentação deverá haver um breve ensaio com som; (equalização)• Utilize números nos microfones e na mesa de som.

SISTEMA DE SOMSISTEMA DE SOMSISTEMA DE SOMSISTEMA DE SOM


• Os méritos das boas apresentações serão os sacrifícios dos ensaios. Não espere boas apresentações com poucos ensaios.

• Tenha alguns critérios:• Faça uma meditação e oração no início; (escala)• Escolha um local de fácil acesso para todos;• Procure utilizar um instrumento musical, como piano, teclado, etc... Evite o P. Back nos ensaios;• Tenha sempre a totalidade do grupo no ensaio;

ENSAIOSENSAIOSENSAIOSENSAIOS


• Distribua funções dentro do Grupo de maneira que todos se sintam envolvidos e comprometidos com a Missão. Isso propiciará uma participação efetiva e satisfação de todos os componentes.

• Todos os objetivos serão alcançados mais facilmente, pois haverá mais união.• Haverá uma descentralização das atividades administrativas, deixando o

diretor livre para desenvolver novos projetos.

ENVOLVA O GRUPOENVOLVA O GRUPOENVOLVA O GRUPOENVOLVA O GRUPO


• Secretária; • Tesoureiro; • Coordenador de Ensaios;• Coordenador de Atividades Sociais;• Coordenador de Programas;• Coordenador de Uniforme; • Coordenador de Som;• Coordenador Comercial;

ELEJA FUNÇÕES NO GRUPOELEJA FUNÇÕES NO GRUPOELEJA FUNÇÕES NO GRUPOELEJA FUNÇÕES NO GRUPO


• Procure utilizar também pessoas fora do Grupo, como profissionais de diversas áreas e pessoas influentes da igreja. Esses recursos humanos se somarão e ajudarão a elevar mais facilmente a qualidade no Grupo.

• Exemplos:• Pastor - Conselheiro Espiritual; • Jornalista - Assessor de Comunicação;• Psicólogo - Orientador• Locutor - Apresentador do Grupo; • Especialistas (Marketing, Fonoaudiologia, RH) - Consultor• Eletrotécnico - Manutenção de Equipamentos.

MONTE UMA EQUIPEMONTE UMA EQUIPEMONTE UMA EQUIPEMONTE UMA EQUIPE


• Procure fazer conhecido o seu Grupo. Promova isso antes mesmo da primeira apresentação. Faça com que as pessoas tenham uma grande expectativa sobre o Grupo. Não decepcione. Seja responsável.

• Exemplos:• Adesivos; • Camisetas;• Página na Internet; • Cartaz - Folder.

DIVULGUE O GRUPODIVULGUE O GRUPODIVULGUE O GRUPODIVULGUE O GRUPO


• Procurar noutros Grupos os aspectos positivos e adaptá-los a sua realidade. Você evitará os erros cometidos por eles e irá diretamente para os “acertos”.

• Exemplos:• Prisma;• Carisma;• Arautos do Rei;

BENCHMARKINGBENCHMARKINGBENCHMARKINGBENCHMARKING


• Envolva todo o Grupo na programação. Os componentes devem agir de maneira que se tornem pessoas simples e acessíveis, a exemplo da Mensagem.

• Recepcione os membros e visitantes da igreja;

PROGRAMASPROGRAMASPROGRAMASPROGRAMAS

A Arca foi construída A Arca foi construída por amadores e o por amadores e o Titanic foi construído Titanic foi construído por profissionais.por profissionais.

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LEMBRE-SELEMBRE-SELEMBRE-SELEMBRE-SE

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