Localizacao_de_Instalacoes

8/3/2019 Localizacao_de_Instalacoes

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Localizao de

InstalaesAdministrao de

Operaes IMurilo B Salles


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Localizao

Segundo Slack et al. (2002), alocalizao a posio geogrfica daoperao relativa aos recursos deinput (entrada) a outras operaes ou

clientes com os quais interage. Para Chopra e Meindl (2003), as

decises sobre instalaes referem-se localizao de fabricao, armazenagemou instalaes ligadas a transporte e alocao de capacidade e funes paracada instalao.


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Processo decisrio

Envolve as seguintes questes: Papel das instalaes. Qual o papel que cada

instalao deve exercer? Que processos sodesencadeados em cada instalao?

Localizao das instalaes. Onde asinstalaes devem ser localizadas?

Alocao de capacidade. Qual capacidadedeve ser alocada em cada instalao?

Alocao de mercados e suprimentos. Quemercados devem ser servidos pelas instalaes?

Que fontes de suprimento devem alimentar cadainstalao?


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O grau de sofisticao dasempresas fortemente influenciado

pelas condies do ambienteempresarial local, uma vez que asmesmas no podem empregar

tcnicas avanadas de logstica, nemto pouco concorrer de forma eficaz,oferecendo servios sofisticados,

sem uma infraestrutura detransporte de qualidade oufuncionrios qualificados, porexemplo, (MACHADO, 2002, p. 2).


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Processo de seleo dealternativas de localizao

Preparar o perfil do negcio:

Tipo de servioTamanho do negcio, $, RH

Nmero de postos necessrios

Tipo de mercado

Fatores locacionais

Atualizar o plano estratgico:Servio/Mercado buscados

Vantagens competitivas

Principais competncias

Nvel de risco aceitvel

Alocao dos recursos

Busca de localidades viveis

Avaliar as localidades quanto:aos critrios objetivos e subjetivos

potencial de disponibilidade de imveisSelecionar algumas localidades

Avaliar os diferentes imveis de cada localidade

Selecionar a localidade e o imvel


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Principais caractersticas relativas sdecises de localizao de instalaes

Recorte retirado de Salles (2010, p. 33)


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Fatores que influenciam adeciso acerca da plantaprodutiva (instalaes)


8/30Recorte retirado de Salles (2010, p. 37)


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Estudo de Caso - Holcim


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Coleta de dados

Antes da realizao da segundaentrevista, foi enviada, por e-mail,uma escala ao entrevistado,

contendo dezenove fatores quesegundo a literatura estudadasobre o assunto, so geralmenteconsiderados pelas empresas

quanto localizao de suasinstalaes.


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Objetivos

Medir o grau de influncia natomada de deciso de localizao,e, dessa forma, poder estabelecer

um ranking de importncia de cadafator para a empresa na decisosobre instalaes.


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A escala continha seis categoriasrotuladas

da seguinte forma, de acordo com ograu de influncia na tomada dedeciso sobre a localizao deinstalaes:

1-nenhuma influncia,2-baixssima influncia,3-baixa influncia,

4-razovel influncia (qualificadores),5-alta influncia (intermedirios), e6-altssima influncia (classificadores).


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Processo decisrio para aescolha de um local para a

instalao de uma Centralde Concreto da empresaHolcim Brasil Concreto.

Fonte: elaborado porSalles (2010).


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Recorte retirado de Salles (2010, p. 69)


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Mtodos para localizao deunidades de operaes


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Mtodo do centro degravidade

Comea localizando as fontes de insumos eclientes j existentes

Uma fbrica de um produto petroqumico,localizada em: So Paulo posio aprox. (630, 330)

Quatro distribuidores localizados em:

Presidente Venceslau posio aprox. (120,510)

Bauru posio aprox. (410, 470)

Franca posio aprox. (590, 650)

So Jos dos Campos posio aprox. (720, 350)As quantidades despachadas do produto fabricado deSP para os distribuidores so as achadas a seguir.


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0 100 200 300 400 500 600 700 800 900

Distribuidor

Fbrica


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Local Existente Toneladas x 1000 despachadas de/ou

para o local

So Paulo 15,5

Presidente Vasconcelos 2,5

Bauru 5,5

Franca 3,0

So Jos dos Campos 4,5

Volumes do produto petroqumico despachados da fbrica para cada

um dos distribuidores

Pergunta-se : qual o ponto de partida (centro de gravidade)para a deciso de macrolocalizao de um armazmintermedirio?


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Frmula

Cx = dixVi Vi e Cy = diyVi Vi

Onde:Cx = coordenadax do centro de gravidade

Cy = coordenaday do centro de gravidade

dix = coordenadax do isimo local

diy = coordenaday do isimo localVi = volume de bens movimentados para ou do

isimo local


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Distribuidor

Fbrica


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Arranjo Fsico


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O que arranjo fsico?

a maneira segundo a qual seencontram dispostos fisicamente osrecursos que ocupam espao dentroda instalao de uma operao.

Um bom projeto de arranjo fsicopode visar tanto eliminar atividadesque no agreguem valor, comoenfatizar atividades que agreguem:


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Minimizar os custos de manuseio e movimentaointerna de materiais;

Utilizar o espao fsico disponvel de formaeficiente;

Apoiar o uso eficiente da mo-de-obra, evitando queesta se movimente desnecessariamente;

Facilitar comunicao entre as pessoas envolvidasna operao;

Reduzir tempos de ciclo, com fluxos maislinearizados, sempre que possvel e coerente com aestratgia;

Facilitar os fluxos de entrada e sada de pessoas emateriais;

Facilitar a manuteno dos recursos, garantindofcil acesso;

Facilitar acesso visual s operaes, quandoadequado;

Encorajar determinados fluxos (ex.: supermercados,e lojas de variedades)


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Arranjo Fsico por processoou funcional

Recursos com funo similar agrupados Fluxos variados


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Arranjo Fsico por produto

Sequncia muito similar Poucos produtos em grandes volumes Grandes volumes de clientes


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Arranjo Fsico Posicional

Os recursos se deslocamat o material ou pessoa

Baixa eficincia e altacustomizao


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Arranjo Fsico Celular

Escritrio da Reuters Clula de manufatura dejuntas homocinticas

Recursos no similares agrupados de forma que consigamprocessar um grupo de itens que requeiram similares etapas de

processamento.


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Comparao entre tipos delayout

Por produtoou linear

Por processoou funcional

Posicional ouestacionrio

Grau de contato baixo alto

Eficincia de fluxo alta baixa

Flexibilidade deprocesso

baixa alta

Volumes por tipode servio

alto baixo

Grau depersonalizao baixo

alto

Adequao maisgeral (embora nonecessria)

Servios demassa

Loja deservios

Serviosprofissionais


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Layout vs tipos de servio

Unidades Dezenas Centenas Milhares

Int

ensidadedecontac

to

nfase

nfase

Gr

audecustomizao

Alto Alto

Baixo Baixo

Frontoffice

Backoffice

Pessoas

Equipa-mentos

?

?Servios

profissionais

Serviosde massa

customizados

Serviosde massa

(Tecnologia)Loja deservios

Serviosprofissionais

de massa

Volume de clientes servidos por dia numa unidade tpica

C1

Layouts alternativos: Posicional

ou estacionrio

Funcional

ou por processo

Linear ou

por produto

R4R2 R3

R1 R2 R3

R1

R2

R3

R4

R1 R5

C1,

C2,

C3

C1

C2

C3

C = Clientes

R1 = Recursos


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Desafio

O Relacionar Layouts com tipos de processos

em manufatura para a prxima aula.

Um abrao

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