Logística Integrada

•Logística de suprimento : relacionamento entre fornecedor-empresa (matéria-prima de qualidade, custo reduzido, desenvolvimento de novos produtos)

•Logística de produção: sicronismo do produto ao mercado e ao cliente

•Logística de distribuição: relação empresa-cliente-consumidor (distribuição do produto de forma precisa e completa para o cliente)

Estrutura da Cadeia Logística Integrada

Fontes de suprimento

Fornecedores

Empresa

Distribuidores

Consumidores

Logística de

suprimentos

Logística de

produção

Logística de

distribuição

• Nível um: Transações da cadeia e busca da eficiência dessas transações

•Nível dois: Processos da cadeia e busca da integração dos processos

•Nível três: Estratégias da cadeia de logística e busca dos elos estratégicos

Logística de Suprimento

•Busca de um estágio de excelência (fornecedores, participação das áreas, troca de informações, sistemas interligados, qualidade)

•Evita que a empresa caia em algumas armadilhas potenciais (solução única, enxugamento dos fornecedores, viés de seleção, estratégias solo, negociações prejudiciais)

Estratégias de Suprimento

•Integração com fornecedores, racionalizando a base destes e alavancando o poder de negociação

•Efetividade organizacional, (enfoque em competências-chave, equipes multifuncionais, padronização de uso)

•Desenvolvimento das melhores práticas (benchmark)

•Gerenciamento da cadeia de suprimentos•Fornecimento mundial (vantagens de

custo)

Integração com Fornecedores

•Parcerias mais bem desenvolvidas•Foco comum na qualidade do

produto/serviço•Confiabilidade nas entregas ao longo do

tempo•Baixos níveis de estoque•Menor burocracia•Melhor controle do processo•Dependência mútua e congruência dos

objetivos•Redução da cadeia logística, diminuindo

os custos da empresa

Determinação das Estratégias de Suprimento•Consiste na identificação dos grupos de

suprimento em função do impacto sobre a empresa e a complexidade do mercado

•Consiste no levantamento de informações sobre os grupos de suprimento

•Realização das atividades estratégicas:▫Consolidação▫Redução de complexidade▫Integração▫Reposicionamento