MANEJO FLORESTAL SUSTENTÁVEL E NEGÓCIO FLORESTAL

* Engº Ftal – Superintendente da Sociedade Brasileira de Silvicultura

Rubens Garlipp*

Paranavaí - PR20 de outubro de 2005

II WORKSHOP FLORESTAL

•Fundada em 1955

•Entidade do setor privado florestal

•Abrangência nacional

•Associados e Colaboradores-Empresas e Associações de classe-Universidades e Institutos de pesquisa-Produtores, Pesquisadores e Profissionais do setor

•Ações–Política e legislação florestal brasileira – adequação / aprimoramento–Publicação e divulgação de informações de interesse do setor–Participação em fóruns nacionais e internacionais

SOCIEDADE BRASILEIRA DE SILVICULTURAwww.sbs.org.br

CONCEITO DE MANEJO FLORESTAL SUSTENTÁVEL

(Decreto 1.282): Entende-se por manejo florestal sustentável a administração da floresta de modo a se obter benefícios econômicos e sociais, respeitando-se mecanismos de sustentação do ecossistema objeto do manejo.

Portanto: “O Manejo Florestal envolve mais do que práticas de preparo do solo, espaçamento, adubação, tratos culturais, podas e corte. Inclui a sustentabilidade do recurso florestal, da diversidade biológica, dos recursos humanos e dos fatores abióticos que com ele têm relação.

SOCIALMEIO AMBIENTE

ECONÔMICO

MANEJO FLORESTAL

SUSTENTÁVEL

INTERESSES NO MANEJO FLORESTAL SUSTENTÁVEL

Bom Manejo Florestal

PRODUTORES FLORESTAIS E SILVICULTORES

- INDÚSTRIA E COMÉRCIO

- COMPRADORES E CONSUMIDORES

- MOVIMENTO AMBIENTALISTA

- MOVIMENTO SOCIAL

- GOVERNOS

- INVESTIDORES

Novos Atores

INDICADORES DO NEGÓCIO DE FLORESTAS PLANTADAS (TODOS OS SEGMENTOS – 2004)

4,1%Participação no PIB

5,5 milhões de hectaresÁrea Plantada

2,5 milhões (diretos e indiretos)Empregos

US$ 3,8 bilhõesImpostos

US$ 5,0 bilhõesSaldo Comercial

US$ 5,8 bilhõesExportações

US$ 17,5 bilhõesFaturamento

Potencial em 10 anos

11,0 milhões de hectaresÁrea Plantada

US$ 15 bilhõesExportações

Área = 5,5 milhões ha

Consumo = 125 milhões m³/ano

* Acácia, Araucária, Paricá, Teca, Populus e Seringueira

DETENTORES DE FLORESTAS PLANTADAS

FLORESTAS PLANTADAS GESTÃO

MS20%

CP31%

IO25%CV

24%Madeira Sólida

Celulose e Papel

Carvão Vegetal

Independentes + Outros

PARTICIPAÇÃO DAS FLORESTAS PLANTADAS - 2003

INDÚSTRIA FLORESTAL BRASILEIRA

30%70%6.3001.000 unidPORTAS

-50%

37%

-

35%

65%

-

-

27%NATIVA

ORIGEMPLANTADA

PRODUÇÃO(2003)UNIDADEPRODUTO

100%4501.000 m³OUTROS50%23.0001.000 m²PISOS

63%8001.000 m³PMVA (EGP, MOLDURAS)

100%3.3001.000 m³PAINÉIS RECONSTITUÍDOS (MDF, OSB, AGLOMERADO, CHAPA DURA)

65%2.7001.000 m³COMPENSADO

35%22.8001.000 m³SERRADO

100%7.9001.000 tPAPEL(INCLUI 3 MILHÕES DE RECICLADO)

100%9.0001.000 tCELULOSE

73%30.0001.000 m³CARVÃO VEGETAL

Nota: PMVA – Produto de Maior Valor Agregado.

NEGÓCIO FLORESTAL NO BRASILFlorestas Plantadas (Passado Recente e Futuro)

60

70

80

80 - 90

90

2000

2004

Industrialização da Madeira Plantada

Eventos Década

Mercado de Madeira & Subprodutos

Retorno Econômico das Florestas

Ciclos de Desenvolvimento

Retorno Econômico, Ambiental e Social das Florestas Plantadas

SustentávelEconômicoOperacional

Estratégia Política de Governo

Formação da Base Florestal

Colheita da Madeira Plantada

Formaçãoda Base

NegócioFlorestal

NegócioFlorestal

Sustentável

Fonte: Adhemar Villela Filho

EVOLUÇÃO DAS PRÁTICAS E DOS CONCEITOS

FLORESTAS PLANTADAS GESTÃO

Década 70 Formação da base florestal em larga escala Expertises em formação Unidade de planejamento = mapas, fazendas Foco da gestão: plantio Estrutura da gestão: operacional (Própria)

Década 80 Início da colheita Super oferta de madeira Projetos industriais “world class” Unidade de planejamento = fazendas, talhões Foco da gestão: corte e reforma

: custos e produtividade Estrutura da gestão: operacional, P & D, planejamento (Próprios)

EVOLUÇÃO DAS PRÁTICAS E DOS CONCEITOS

FLORESTAS PLANTADAS GESTÃO

Década 90 Unidades de negócio florestal / uso múltiplo da madeira Mecanização de colheita / clones Unidade de planejamento: microbacia, hortos Princípios de MFS Foco da gestão: abastecimento : custos, produtividade, qualidade Estrutura da gestão: operacional (Própria + Terceiros) : P & D e planejamento (Próprio)

Década atual Unidade de planejamento = empresa florestal Biotecnologia, biodiversidade, recursos hídricos Escassez de madeira x expansão x novos consumidores Foco da gestão: empresa : agregação de valores à atividade : competitividade, sustentabilidade econômica e sócioambiental Estrutura da gestão: operacional (Terceiros) : P & D e Planejamento (Próprios)

OS NOVOS MODELOS DA PROPRIEDADE DA TERRA E DAS FLORESTAS

Modelo vigente

Industria florestal controla terra e floresta.

Industria florestal arrenda terras e planta.

Industria florestal faz parceria.

Industria florestal fomenta produtor rural.

Modelo futuro

Evolução do modelo vigente.

Forma clusters na região.

Atrai investidores não institucionais(pessoas físicas, agricultores, etc).

Considera a hipótese que a base florestal de ser um passivo e não um ativo(custo de capital > retorno).

Considera que no futuro haverá equilíbrio entre oferta e demanda de madeira.Estrutura o mercado de madeira.

Atrai investidores institucionais(seguradoras e fundos de pensões).

Foco no corebusiness.

Conserva e controla recurso estratégico&

Reduz imobilização e custo de capital

Objetivo: assegura matéria prima com custo conhecido em mercado de escassez de madeira.

Objetivo: assegurar matéria primacom parte do custo conhecido em mercado de

equilíbrio de madeira.

Fonte: Adhemar Villela Filho

VOCAÇÃO FLORESTAL DO PARANÁ

• Tradição

• Sedia investimentos de grande e de médio porte

• Todos os usos de madeira

• Abriga centros de ensino e pesquisa (UFPR, Embrapa)

• Maior área plantada de pinus no Brasil

• 2º pólo de celulose e papel

• 3º pólo exportador de móveis

• Indústrias de madeira sólida, painéis e PMVA

• Clusters regionais (TB, Arapoti, etc)

• 8 empresas certificadas +/- 440 mil ha (Cerflor, FSC)

• 42 CoC de produtos florestais

• Florestas plantadas

: 3,6% território do estado

: 14% das plantações florestais do Brasil

PLANTIO PARA PRODUÇÃO DE MADEIRA

FLORESTAS PLANTADAS GESTÃO

MODALIDADE 1: Recursos Próprios em terras próprias ou arrendadas

MODALIDADE 2: Financiamentos de Projetos Industriais : BNDES : IFC : Outros

MODALIDADE 3: Fundos de Investimentos : Operadora do Fundo : Proprietária dos ativos : Gestora dos serviços e contratos

MODALIDADE 4: Programas Governamentais : Propflora : Pronaf Florestal : Fundos Constitucionais (FNO, FCO, FNE)

MODALIDADE 5: Parcerias

MODALIDADE 6: Fomento Empresarial

FLORESTAS PLANTADAS VANTAGENS COMPARATIVAS

Solos e clima favoráveis Disponibilidade de terras Disponibilidade de mão-de-obra Capacidade organizacional da iniciativa privada Conhecimento científico e tecnológico Idade de corte Produtividade

FLORESTAS PLANTADASEFICIÊNCIA

EVOLUÇÃO DA PRODUTIVIDADE FLORESTAL

13

25

40

50

0

10

20

30

40

50

60

70 80 90 00

Ano

m³/

ha/

ano

05

101520253035

Coníferas Folhosas

Suécia

Chile

Nova ZelândiaCanadá

EUA (sul)Portugal

África do Sul

Brasil

PRODUTIVIDADE MÉDIA COMPARATIVA (m3/ha/ano)

FLORESTAS PLANTADAS - SUSTENTABILIDADE

FLORESTAS CERTIFICADAS POR ESCALA – Brasil 2005

1003.573.4901.296.7622.276.738Total

0,13.437353.402Propr. Rural

0,929.00229.002---Comunitária

993.541.0611.267.7252.273.336Empresarial

(%)Total (ha)

Natural (ha)

Plantada (ha)Escala de Manejo

Fonte: SBS, Julho 05

FLORESTAS PLANTADAS - SUSTENTABILIDADE

ASPECTOS AMBIENTAIS

• Reduz a pressão sobre florestas nativas• Restauração de áreas degradadas• Conservação do solo• Estabelecimento adequado da malha viária

• Corredores ecológicos• Proteção à biodiversidade• Proteção de recursos hídricos

Mata Ciliar

ReflorestamentoProteção de encostas e

biodiversidade

FLORESTAS PLANTADAS - SUSTENTABILIDADE

• Uso racional de defensivos químicos / fertilizantes

• Prevenção e controle de incêndios florestais

- Remove CO2 da atmosfera (1,8 t CO2/t madeira seca)

- Libera O2 para atmosfera (1,3 t O2/t madeira seca)

- Retem e aumenta o estoque de carbono (20 kg CO2/árvore/ano)

• Seqüestro de Carbono

- Eucalyptus = 10 t/ha/ano - Pinus = 7 t/ha/ano

ASPECTOS AMBIENTAIS

FLORESTAS PLANTADAS - SUSTENTABILIDADE

ASPECTOS SOCIAIS • Geração de emprego e renda

- empregos diretos = 1.5 milhão : silvicultura = 600 mil : indústria = 900 mil• Educação e treinamento• Oportunidades para comunidades locais• Programas de educação ambiental• Programas de segurança e saúde• Estímulo a empreendedores locais• Inclusão social• Desenvolvimento de clusters• IDH

FLORESTAS PLANTADAS - SUSTENTABILIDADE

00 1.000.000 2.000.000 3.000.000 4.000.000 5.000.000 6.000.000 7.000.000 8.000.000 9.000.000

MilhoMilhoLaranjaLaranja

FumoFumoTêxteisTêxteis

CaféCaféCarne BovinaCarne Bovina

Carne de FrangoCarne de FrangoAçúcarAçúcarCouro Couro

Madeira/CeluloseMadeira/CeluloseSojaSoja

Fonte: Secex, 2004

OS DEZ PRINCIPAIS PRODUTOS DE EXPORTAÇÃO - Agronegócio Brasileiro ASPECTOS ECONÔMICOS

OPERAÇÕES FINANCIADAS PROPFLORA + PRONAF (2002 / Maio 2005)

( 4%)(4%)(5%)(PR / BR)2.930 (4%)475 (4%)2.455 (5%)Paraná

66.069 (100%)12.400 (19%)53.669 (81%)BrasilTotalPronafPropfloraAlocação

R$ 1.000

RENTABILIDADE COMPARADA DE PROJETOS FLORESTAIS

(*) Lenha + postes + toras-80-AnualPecuária

32%3.59150.28714Eucalipto (*) Uso Múltiplo

19%22%

21%

TIR

5667.92714Eucalipto lenha7685.3827Acácia

2.54555.99722Pinus

Receita Líquida Total Ha/ano

Ciclo(anos)

Atividade

Fonte: Floriano Isolan – Caixa RS / Fiergs, Março 2005

EVOLUÇÃO DE PREÇOS DE MADEIRA DE PINUS NO PERÍODO DE Ago/1997 a Ago/2005R

$ / s

t em

pé

-Cel / MDF

-Serraria fina

-Serraria média

-Serraria grossa

-Laminação

Fonte: Silviconsult, Boletim Toras, Jul / Ago 2005

Pólos Florestais: Paraná e Santa Catarina

EVOLUÇÃO COMPARADA DE PREÇOS DE MADEIRA DE PINUS NO PERÍODO DE Ago/1997 a Ago/2005

Fonte: Silviconsult, Boletim Toras, Jul / Ago 2005

EVOLUÇÃO DE PREÇOS DE MADEIRA DE EUCALIPTO NO PERÍODO DE Set / 2003 a Ago/2005

31,0024,6622,0016,8315,66Média SP30,0025,0025,0022,0020,00Campinas

-24,0016,0014,5014,00Marília32,0025,0025,0014,0013,00Bauru

Agosto / 05Março / 05Setembro / 04Março / 04Setembro / 03Região

R$ / st em pé

PREÇOS DE MADEIRA DE EUCALIPTO PARANÁ Out / 2005

• R$ 58,80 / t PF (madeira de processo)

• R$ 42,00 / t PF (lenha)

• R$ 126,60 / t Pátio (toras)

BALANÇO ENTRE OFERTA E DEMANDA DE MADEIRA INDUSTRIAL DE PINUS (1.000 m3)

Região Sul

-25000-22500-20000-17500-15000-12500-10000-7500-5000-2500

0

2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015

Volu

me

(1.0

00 m

3)

-21.424-20.216-19.023-17.855-16.721-15.627-12.300Balanço

50.13247.80945.60643.51441.52939.64435.519Demanda

2.0821.6561.3181.048834664471Oferta Resíduo

26.62525.93625.26424.61023.97323.35222.747Oferta tora

Sul

-23.261-21.648-20.057-18.561-17.047-15.594-11.300Balanço

69.95666.57963.38360.35757.49154.77649.239Demanda

3.1112.4751.9691.5111.202956704Oferta Resíduo

43.58342.45441.35540.28439.24138.22537.235Oferta tora

Brasil

2015201320112009200720052003

ANOSESPÉCIEREGI

ÃO

-25.000

-20.000

-15.000

-10.000

-5.000

0

2003

2005

2007

2009

2011

2013

2015

Brasil

BALANÇO ENTRE OFERTA E DEMANDA DE MADEIRA INDUSTRIAL DE EUCALIPTO (1.000 m3)

Região Sul

0500

1.0001.5002.0002.5003.0003.5004.0004.500

2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015

Volu

me (

1.000

m3)

Região Sudeste

-15.000-12.500-10.000

-7.500-5.000-2.500

02.5005.0007.500

2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015

Volu

me (1

.000 m

3)

Brasil

2.8033.0253.2233.4643.6673.8373.990Balanço

7.6437.1256.6456.125.6645.2434.846Demanda

117896746322212Oferta Resíduo

10.32910.0619.8019.5479.3009.0598.824Oferta tora

Sul

-13.912-10.203-6.812-3.375-2842.4729.517Balanço

118.042111.555105.47899.40793.79288.58879.165Demanda

375284215131916240Oferta Resíduo

103.753101.06798.45095.90093.41790.99888.641Oferta tora

Brasil

2015201320112009200720052003

ANOSESPÉCIEREGIÃO

-20.000

-15.000

-10.000

-5.000

0

5.000

10.000

15.000

2003

2005

2007

2009

2011

2013

2015

BASE FLORESTAL: BRASIL É BENCHMARKING MUNDIAL

Composição dos custos para cultivo de florestas (US$ha)

Fonte: Jaakko Poyry, 2004

0 1000 2000 3000 4000

Indonésia

Brasil

Chile

Portugal

Terra Semeio e Plantio Manutenção (3 anos)

�nn�n�n

nn

DESAFIOS

• Novas fronteiras

• Integração com comunidades

• Paradigmas sobre as plantações florestais

• Capacitação técnica de produtores rurais

• Terceirização

• Exigências legais / burocráticas

• Arranjos produtivos locais

• Programa Nacional de Florestas (PNF)

• Mecanismos de financiamento existentes

• Evitar êxodo rural

• Mercado

• Vantagens comparativas e Tecnologia disponível

• Investimentos em curso

• Cadeia produtiva extensa e diversificada

• Recurso natural renovável

OPORTUNIDADES

CONSIDERAÇÕES FINAIS

O Negócio Florestal, para se consolidar no conceito de desenvolvimento sustentável, necessita desenvolver e aprimorar a sua atuação sob novos paradigmas para ter legitimidade

Amplia a responsabilidade ambiental e social

Importante vetor de desenvolvimento sustentável

Demandas sócio-ambientais atuais exigem novo enfoque de modelo de produção

Estratégico para o setor e para a balança comercial dos produtos florestais brasileiros

Diferencial de mercado Competitividade