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Memoria y Balance General 2014/2015Memoria y Balance General 2014/2015

Cooperativa Eléctrica “Jovita” Limitada (CELJO).

55º Ejercicio Económico al 31 de Julio de 2015.

PÁGINA 03 | Memoria Balance 2014-2015

MEMORIA

• Nuestra Cooperativa............................................................................

• Consejo de Administración...................................................................

• Dotación de Personal.............................................................................

• Convocatoria.......................................................................................

• Palabras del Consejo.............................................................................

• Hechos Destacables...............................................................................

• Servicios:

- Servicio Eléctrico.....................................................................................

- Servicio de Agua Corriente........................................................................

- Servicio de Sepelio....................................................................................

- Servicio de TV – TV Digital........................................................................

- Servicio de Gas Natural.........................................................................

- Servicio de Internet.........................................................................

- Centro de Aprendizaje Universitario (CAU) Siglo XXI................................

- Residencias Estudiantiles Universitarias...................................................

- Convenio de Elementos Ortopédicos.....................................................

• Palabras Finales....................................................................................

ESTADOS CONTABLES

• Informe del Síndico............................................................................

• Informe del Auditor............................................................................

• Ratificación de Firmas Litografiadas.....................................................

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NUESTRA PERATIVAOOC

Denominación de la EntidadCooperativa Eléctrica “Jovita” Limitada (CELJO)

Domicilio LegalRoque S. Peña 269 - Jovita - Córdoba

Sede AdministrativaRoque S. Peña 269 - Jovita - Córdoba

Ejercicio Económico Nº 55Iniciado el 1º de Agosto de 2014Cerrado el 31 de Julio de 2015Presentado en forma comparativa conel Ejercicio anterior

Inscripta en:

INSTITUTO NACIONALDE ASOCIATIVISMO YECONOMIA SOCIAL (INAES)Mat. Nacional Nº 4842

MINISTERIO DEDESARROLLO SOCIALSECRETARÍA DEPOLÍTICAS SOCIALESCOOPERATIVAS YMUTUALESMat. Provincial Nº 440

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NUESTRA PERATIVAOOC

Modificaciones a los Estatutos

1) Acta Nº 14907 del 24/06/1980 del Instituto Nacional de Acción Cooperativa (hoy INAES): reforma integral estatutaria.

2) Acta Nº 17074 del 10/04/1984 de la Secretaría de Acción Cooperativa (hoy INAES).

3) Acta Nº 24631 del 09/01/2006 del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social.

4) Acta Nº 25079 del 06/01/2009 del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social.

Personería Jurídica:

Decreto Provincial Nº 10195 Serie A,de fecha 25 de Abril de 1960.

Fecha deVencimiento delEstatuto: ILIMITADO


NUESTRA PERATIVAOOC

Consejo de Administración

Presidente:

Vicepresidente:

Secretaria:

Prosecretario:

Tesorero:

Protesorero:

Jorge O. Abella

Enzo P. Biancotti

Nuri M. Muñoz

Luis S. Naldini

Rubén D. Acotto

Hugo R. Díaz

Vocales Titulares:

Vocales Suplentes:

Síndico Titular:

Síndico Suplente:

Horacio R. Saharrea

Gustavo N. Ratto

Fabián A. Delfino

Hugo C. Giovannoni

Jorge A. García

Elismer F. Giraudo

Luis A. Lorenzo

Aldo E. Giungi

NUESTRA PERATIVAOOC


Dotación del Personal

Gerencia General

Ignacio Razzini

Administración

Mariana R. Beltramino Fortuna

Leonardo J. Brunetti

Nadia F. Palacios

Marianela B. Machuca

Adriana N. Oliva

Gabriela S. Oviedo

Redes

Fabián A. Cavallo

Jorge A. Celi

Julio D. Dominguez

Roberto O. Piloni

Fabricio Riviello

Gustavo R. Riberi

Sebastián J. Bianchi

Fernando D. Riberi

Daniel Cáceres

Centro de Distribución

Lorena A. Sahores

Agua Corriente

Ramón C. Morales

Germán H. Pesce

Luis Oliva

Televisión

Pedro M. Larrea

Javier A. Accotto

Sepelio

Indolfo A. Castro

Rubén Alcaraz

Maestranza

Sofía C. Rosales

Ivana Ambrosio

Redes de Gas

Fabián G. Amaya

Julián Sánchez

Taller

Gustavo S. Rosso

Obras

Luis Alberto Larrea

CONVOCATORIA


Estimado Asociado:

El Consejo de Administración de la Cooperativa Eléctrica “Jovita” Limitada (CELJO), tiene el agrado de invitar a Ud. a la ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA, correspondien-te al Ejercicio Económico cerrado el 31 de Julio de 2015, que se celebrará el día MARTES 24 DE NOVIEMBRE DE 2015, a las 20 horas, en la Sede del Sindicato de Luz y Fuerza, sito en la calle Avenida Rivadavia de la localidad de Jovita, para tratar el siguiente

O R D E N D E L D I A

a) Designación de dos socios para que conjuntamente con el Presidente y el Secretario, aprueben y firmen el acta respectiva, en representación de la Asamblea.

b) Consideración de la Memoria Anual, Estados Contables Básicos (de Situación Patrimo-nial, de Resultados, de Evolución del Patrimonio Neto y de Flujo de Efectivo), sus Notas y Anexos, Cuadros de Resultados Seccionales, Cuadro General de Resultados, Proyecto de Asignación del Excedente del Período e Informes del Síndico y del Auditor, correspondien-tes al quincuagésimo quinto (55º) ejercicio económico, cerrado el 31 de Julio de 2015.

c) Elección de tres Consejeros Titulares, con mandato por tres ejercicios, en reemplazo de los señores Jorge O. ABELLA, Hugo DIAZ y Fabián DELFINO.

d) Elección de un Consejero Suplente, por el término de tres ejercicios, para reemplazar por fin de su mandato al señor Jorge A. GARCÍA.

Esperando vernos favorecidos con su presencia, que desde ya agradecemos, nos es grato saludarle muy atentamente.

Nuri María MUÑOZ Jorge Omar ABELLA SECRETARIA PRESIDENTE

DEL ESTATUTO SOCIAL - Las Asambleas se realizarán válidamente, sea cual fuera el número de asistentes, una hora después de la fijada en la convocatoria, si antes no se hubiera reunido la mitad más uno de los asociados (Art. 32º).

PALABRAS DEL CONSE


Estimados Socios:

Hemos concluido un Ejercicio más, después de un año marcado por la incertidum-bre económica que afecta especialmente al sector eléctrico y que es de conocimien-to público.

El espíritu de CELJO basado en la búsqueda permanente de oportunidades de reali-zación concreta, se ha desplegado a través de los años con generosidad, analizan-do siempre los caminos que se deben seguir para priorizar la satisfacción de las dis-tintas necesidades e inquietudes que van surgiendo en nuestra localidad, pueblos vecinos y zona rural.

Este Consejo que cree, de buena fe y con humildad, realizar una cotidiana labor imbuida de aquel espíritu, tratando en lo posible de solucionar los problemas que a diario se presentan, quiere agradecer, luego de otro Ejercicio terminado, el firme apoyo recibido de sus empleados como así también a los Señores Asociados que resolvieron, expresa o tácitamente, confiar en la labor que se ha desarrollado hasta aquí, lo que nos obliga a renovar cada día el compromiso de seguir trabajando por el bien de CELJO.

Las Cooperativas eléctricas han sido y son en nuestro país y en todo el mundo moto-res propulsores de grandes cambios, desarrollo y crecimiento de sus comunidades. Este concepto es el que permanentemente asume como desafío este Consejo de Ad-ministración.

JO

Sala de Conferencias

STACABLESHECHOS DE


Durante el presente ejercicio comenzaron las tareas para concretar la obra civil en la Sala de Conferencias ubicada en nuestro Centro de Distribución. Las arquitectas Natalia Robledo y Carolina Bireni fueron contratadas para llevar a cabo el proyecto.

Se han realizado las siguientes tareas:

• Demolición de edificación interior en galpón y todo el revoque interior y exterior.• Embutido de caños de agua existentes.• Elevación de paredes de baño.• Estructura (columnas y vigas de hierro, losa H°A°) de Antesala.• Contrapiso en Antesala, Sala y Escenario.• Capa aisladora vertical y horizontal en paredes existentes y nuevas.• Cubierta en losa maciza Antesala.• Revoque grueso interior y exterior completo (según proyecto).• Desagües pluviales y cloacales.• Primera etapa Instalación Eléctrica (cañerías subterráneas).• Nueva columna para sostener riendas antena (que molestaban en fachada).

A la finalización del presente ejercicio, aún restan realizar las siguientes tareas:

• Pérgola de ingreso sobre Antesala.• Colocación de aberturas (incluida la pared vidriada en Antesala).• Colocación de pisos interiores y exteriores.• Colocación de revestimientos, griferías y sanitarios en baños.• Colocación de equipos y conductos de Aire Acondicionado.• Segunda etapa Instalación Eléctrica (cañerías, cableado y artefactos).• Colocación de cielorrasos y revestimientos de Durlock.• Pintura.• Colocación de Sistema Audiovisual.• Colocación de equipamiento interior y exterior.

Curso de Plataformas Tecnológicas


Durante los días 13 y 14 de mayo se llevó a cabo, en la ciudad de Córdoba, la 6ta Jornada de Colsecor: Plataformas Tecnológicas. Estuvo centrada en “Los roles de la industria, carriers y las soluciones tecnológicas para brindar un servicio de calidad hacia un usuario cada vez más exigente”.

Acudieron a este evento, en representación de la Cooperativa, los empleados Ignacio Razzini y Javier Acotto junto al Consejero Gustavo Ratto. Se presenciaron diversas charlas de proveedores, empresarios y consultores que debatieron sobre el futuro de los servicios de internet y cable, se proyectaron avances en materia tecnológica y la manera en que éstos afectarán la calidad del servicio que el usuario reciba.

Nueva Electrónica en Planta GNCEn el mes de Junio pasado, la empresa Galileo llevó a cabo en la Estación de GNC, el cambio del equipamiento electrónico, el mismo forma parte del plan de inversión de Transgas en la Cooperativas que la integran. Este nuevo sistema permite mejorar y optimizar el proceso de carga de GNC a los automóviles, generando una mayor presión de carga en menor tiempo. Así se logra un mejor aprovechamiento del gas almacenado en los MAT reduciendo las capacidades ociosas que deben ser nuevamente trasladadas a la planta de Transgas en la localidad de Gene-ral Levalle.

Quedaría pendiente para el próximo Ejercicio, el cambio del equipamiento electrónico en la planta que suministra gas a los usuarios de la localidad.

STACABLESHECHOS DE


JubilacionesDesde la Cooperativa Eléctrica queremos hacer llegar nuestro agradecimiento por los años de servicio brindado, a aquellas personas que se han jubilado durante este Ejercicio: Fermín E. MOLINA y Jorge O. CAVALLERO.

FallecimientoLamentablemente, hacia el mes de Febrero ocurrió el deceso de nuestra empleada María Isabel FORMICA. Todos la recordaremos como una mujer amable y trabajadora incansable.

IncorporacionesCon la participación de la Consultora Risatti de recursos humanos y siendo necesario incorporar un empleado a la sección redes y un reemplazo para la sección de maestranza en el Servicio de Sepelio, se llamó a convocatoria de interesados. Luego de las entrevistas a los candidatos y respetando el orden de mérito dado según cada perfil descripto, se otorgó el puesto al Sr. Lucas D. Cáceres en el primer caso y a la Sra. Ivana Ambrosio en el segundo.

Hacia el mes de marzo de 2015, fue necesario incorporar a un trabajador para afectarlo a la sección obras, resultando elegido el Sr. Luis Alberto Larrea.

Higiene y SeguridadSe creó un comité de Higiene y Seguridad en el trabajo dirigido por el asesor Ing. Juan Carlos Beletti. Este se reúne periódicamente con un representante de cada una de las secciones de la Cooperativa con el objetivo de trabajar en las medidas necesarias para minimizar los riesgos en los puestos de trabajo, priorizando la integridad física de los empleados.

En la ciudad de Huinca Renancó se realizó un estudio de las pértigas y guantes destinados a la seguridad del personal que opera con los mismos.

Recursos Humanos

STACABLESHECHOS DE


La Cooperativa, a través de su Consejo de Administración recibe y resuelve pedidos de donación y participación de distinto tipo, provenientes de instituciones que tienen fines sociales, educativos y culturales de las localidades atendidas.

Para una mejor ilustración, a continuación informamos al respecto:

• Con motivo del Centenario del Centro Educativo Domingo F. Sarmiento, se decide la donación de $ 15.000 para adquirir mobiliario escolar.

• Ante la necesidad de acondicionamiento íntegro de la instalación eléctrica existente en la Escuela de Colonia El Noy, se cedieron los materiales necesarios, participando la Cooperativa de General Levalle con el aporte de mano de obra.

• El cuerpo de Bomberos Voluntarios de nuestra localidad organizó una Capacitación a la que concurrieron 120 aspirantes y se colaboró con $ 2500.

• Se instaló un medidor, reflector y las protecciones necesarias en el predio de Jovita Rugby Club.

• Al cumplir, el Instituto de Formación Docente Martha Salotti, 25º años de vida institucional, se decidió una donación de $ 5.000.

Mostramos a continuación los destinos, conceptos y/o importes y periodicidad de las colabora-ciones brindadas a Entidades de Bien Público:

A los siguientes establecimientos se les otorga el servicio de Internet sin cargo: Instituciones Educativas, Hospital, Bomberos Voluntarios, Guardería Municipal y Centro de Jubilados.

IMPORTE Y/O CONCEPTO PERIODONOMBRE DE LA ENTIDAD

Inst. de Enseñanza Media Jovita $167 + Energía Eléctrica + Agua Cte. MENSUAL

I.P.E.A. y M. 221 “San Carlos” $167 MENSUAL

Bomberos Voluntarios 1800 Kwh s/cargo + Abono Agua Cte. ANUAL

Escuela Enseñanza Especial “Alas” $200 durante el ciclo lectivo MENSUAL

Acción Comunitaria

STACABLESHECHOS DE


Sistema de Calidad de ServicioSe trabaja continuamente en la tarea de mantenimiento preventivo y correctivo de los sistemas de protección de redes de media tensión, buscando aumentar la confiabilidad del servicio eléctri-co según las necesidades impuestas por el propio crecimiento de la red, como también ante fallas imprevistas obtener satisfactorios resultados. En este orden de ideas se ha reemplazado un transformador en la zona céntrica de 315 kVA, que brindaba un servicio limitado, por uno de 500 kVA que nos permite satisfacer ampliamente la demanda de los usuarios de dicho anillo.

Además se trazaron líneas doble terna de baja tensión en lugares donde existían inconvenientes de sobretensiones que ocasionaban cortes periódicos, quedando así solucionados estos proble-mas.

Se ha comenzado con el montaje, en fase de prueba, para comparar el desempeño y prestacio-nes de 20 sistemas de telemedición, orientados principalmente al monitoreo de puestos de trans-formación, logrando así obtener información técnica para mejorar la calidad de servicio, prote-ger la máquina-transformador de sobrecargas y realizar evaluaciones de redistribución de redes. Se denomina: “SISTEMA DE MEDICION INTELIGENTE DE ENERGIA“. Dichos medidores han sido colocados en nuestra localidad, brindándonos información de cargas y demandas máximas de cada transformador.

Dentro del mismo PLAN DE MEDICION INTELIGENTE se colocaron, en las localidades de Pincen y Nicolás Bruzzone, medidores que registran los consumos y detectan fallas internas y externas. Los datos por ellos recogidos se centralizan en 4 concentradores que son los encargados de transmitir esa información a un software de la marca DISCAR S.A., para luego acceder vía web, a la descarga, interpretación y análisis de la misma en nuestro sistema.

Durante el mes de enero se realizó un estudio de Termografía destinado a detectar futuras fallas sobre el sistema de anillo primario y salidas rurales y evitar así inconvenientes futuros en el sumi-nistro eléctrico.

STACABLESHECHOS DE


El esfuerzo de años de trabajo se ve plasmado en los avances registrados en la ejecución de importantes obras tendientes a brindar más energía para Jovita y zona de influencia.

Durante este ejercicio se continuó avanzando en la concreción de obras muy relevantes, pensadas y diseñadas con el único objetivo de mejorar la calidad del servicio y poseer mayor energía disponible para nuevos requerimientos de potencia por parte de nuestros usuarios.

Gestión de Clientes

Por Localidades: KWH Consumidos:

En el cuadro siguiente se muestran los con-sumos anuales de energía eléctrica en cada una de las áreas servidas.

El gráfico siguiente muestra una leve dismi-nución en los kWh facturados en el presente ejercicio con relación al ejercicio anterior:

Jovi ta 10.052.143

Pincen 539.492

N. Bruzzone 518.482

San Joaquín 218.622

Rural 1.916.933

LOCALIDAD KWH FACTURADOS

TOTALES: 13.245.672

JOVITA

PINCEN

N. BRUZZONE

SAN JOAQUIN

RURAL

13.313.196 13.245.672EJ. 2013/2014

EJ. 2014/2015

SERVIC IO ELECTRICO


Conexiones Eléctricas

Cantidad de Usuarios

A continuación mostramos la cantidadde usuarios por tipo de suministro eléctrico:

Residencial

Res idencial Combinada

Comercio

Gobierno

Alumbraado Públ ico

CATEGORÍA USUARIOS

1959

185

373

46

12

USUARIOS

Grandes Consumos

TOTAL: 2937

Rurales 305

Cooperat iva S in Cargo 53

4 RESIDENCIAL

RESIDENCIAL COMBINADA

COMERCIO

GOBIERNO

ALUMBRADO PÚBLICO

GRANDES CONSUMOS

RURAL

COOPERATIVA SIN CARGO

NUEVAS CONEXIONES ELÉCTRICAS

CONEXIONESal 31/07/2014

CONEXIONES NETAS deBAJAS EJERC. 2014/2015

CONEXIONESal 31/07/2015ZONAS

ZONA URBANA JOVITA 2246 62 2308

ZONA URBANA PINCEN 119 4 123

ZONA URBANA N. BRUZZONE 118 4 122

ZONA URBANA SAN JOAQUIN 79 0 79

ZONAS URBANAS 2562 70 2632

TOTALES 2861 76 2937

ZONA RURAL 299 6 305

Sintetizamos a continuación, los requerimientos netos de bajas que registra el ejercicio, significando ello la incorporación de setenta y seis (76) nuevas conexiones, a saber:

JOVITA

SECCIONES URBANAS

SERVIC IO ELECTRICO


Redes Eléctricas

Red Secundaria 380/220V

Se trabajó, como todos los ejercicios, en el control diario, en la Sub estación de rebaje, de la demanda requerida por el sistema eléctrico y, además, se construyeron 3.134 mts. de línea preensamblado cable 3 * 50 + 1 * 50 + 1 * 25 sobre distintas calles de nuestra localidad, con Postación de Cemento. Al mismo tiempo se realizaron los trabajos com-plementarios en la red de distribución.

Se adquirieron 20 equipos de medición inteligente que se conectarán de cada subesta-ción a un sistema de monitoreo, lo cual nos brindará la ventaja de saber instantáneamen-te la demanda útil de cada subestación y la capacidad disponible en cada una de ellas.

PINCEN, NICOLÁS BRUZZONE y SAN JOAQUÍN

En la localidad de Pincen se concretó la mejora en el sistema de Aº Pº, colocando para ello 20 luminarias distribuidas en el pueblo acorde a las solicitudes recibidas de los usua-rios. Además se construyó una línea de media tensión destinada a la extracción de agua.

En la localidad de Nicolás Bruzzone se construyeron 470 mts. de línea preensamblado 3 * 50 + 1 * 25 + 1 *50 de baja tensión, la cual fue costeada por el Municipio y el usuario Sr. González.

También se mejoró la iluminación del acceso a dicha localidad, instalando 6 luminarias tipo brazo pescante.

En San Joaquín, al igual que en las localidades antes mencionadas, se realizaron las reparaciones y los trabajos de mantenimiento necesarios, que permitieron mejorar la cali-dad del suministro a los usuarios.

SERVIC IO ELECTRICO


SECCION RURAL

En esta sección se efectuaron los siguientes trabajos solicitados por los usuarios:

• Virto Vargas: se reemplazó transformador de 5 kVA por uno de 25 kVA trifásico.

• Fabián Gastaldi: se tendieron 154 mts. de línea de media tensión con un trafo de 16 kVA trifásico.

• Fabián Gastaldi: se construyó subestación de 100 kVA trifásica con un tendido de 237 mts. de línea de media tensión.

• Charo S.A.: se construyó una subestación de 5 kVA.

• Don Atilio y Asociados: se construyó una subestación de 5 kVA bajo línea.

• Enzo Acotto: se construyó una subestación de 5 kVA bajo línea.

• Biancotti Hermanos: se construyó una subestación de 5 kVA bajo línea.

• Alpaca S.A.: se construyó una subestación de 5 kVA monofásica bajo línea.

• Paolini S.A.: se construyó subestación de 40 kVA trifásica.

• Invernadas del Oeste: se construyeron 6.000 mts. de línea con una subestación principal de 40 kVA y tres subestaciones más bifásicas de 5 kVA cada una.

• Daniel Costa: se colocó una subestación de 5 kVA monofásica.

Se realizó un trabajo intensivo de mantenimiento de líneas, reemplazando crucetas de madera, por haber cumplido su ciclo, aisladores, ataduras y pernos en toda la extensión de la línea rural. Se efectuaron podas y cambios de seccionadores en acometidas de usuarios.

SERVIC IO ELECTRICO


Habiéndose producido en Julio de 2015, el venci-miento del Contrato de Concesión del Servicio de Alumbrado Público firmado oportunamente con la Municipalidad en el año 2000 y por un período de quince (15) años, se firma un nuevo convenio con vigencia acotada hasta el 31 de diciembre de 2015, ya que asumirán las nuevas autoridades municipales, considerando apropiado negociar con ellas las condiciones del nuevo contrato.

En los meses de este ejercicio se continuaron reali-zando mejoras y ampliando el servicio de Aº Pº. Se pusieron en marcha las cinco columnas orna-mentales en calle Padres Franciscanos; se coloca-ron doce luminarias nuevas en el Barrio Sur aten-diendo a una solicitud expresa de los vecinos que lo habitan y se iluminó el Pasaje Público del Barrio de 12 viviendas en Barrio Norte.

Alumbrado Público

1. Estación Transformadora Definitiva 66/13,2–2x5 MVA. Jovita EPEC-CELJO

SERVIC IO ELECTRICO


Estación Transformadora Definitiva

Playa de Maniobras 13,2 kV – CELJO

Se continuó con trabajos de gabinete de proyecto y cómputo de materiales, y reuniones con el Jefe de Obras Fabián Cavallo, el Gerente de CELJO y el Proyectista y Director Téc-nico de las obras Ingeniero Mecánico y Electricista Juan Mario Ímola.

• Se compró y acopió en depósito morsetería para sali-das de líneas doble terna 13,2 kV.

• Se definieron detalles de:• Montajes de barras en campos de salidas de líneas urbanas y rurales 13,2 kV - CELJO.• Conexiones a aparatos en campos de salidas de líneas 13,2 kV.• Montaje definitivo ABB-15 kV-630 A en segundo campo salidas de líneas urbanas 13,2 kV.• Montaje de la morsetería de bronce para todos los campos de salidas de líneas urbanas y rurales de 13,2 kV.

Edificio Comando

• Está en servicio la parte correspondiente a EPEC.

• Quedan pendiente el tablero de CELJO con todo su equipamiento y las comunicaciones eléctricas y electró-nicas con equipamiento de playa de maniobras de 13,2 kV.

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Cámara de CC.AA.SS. 13,2 KV sobre vereda

Queda pendiente la construcción y montaje del “carrusel” soporte de los CC.AA.SS. de potencia de 13,2 kV.

Caminos vehiculares y peatonales

Queda aún pendiente:• Parte del camino interior vehicular de suelo cemento y consolidado que une y circunvala los accesos sur y norte de la estación transformadora.• Luego de que se completen las salidas de líneas urbanas y rurales y el resto del equipamiento de media tensión de playa CELJO, la colocación de capa de piedra entre los caminos vehiculares y peatonales de la misma.

Equipamiento electromecánico salidas de líneas 13,2 kV. CELJO

Quedan pendientes:• Los montajes electromecánicos definitivos de los campos de salidas de líneas urbanas y rurales de 13,2 kV. Para ello se compraron y acopiaron todos los materia-les.• El tendido de los CC.AA.SS. de potencia 13,2 kV, para realizar la unión entre sa-lidas urbanas y rurales de 13,2 kV - CELJO y los correspondientes soportes de hor-migón armado donde se inician las líneas doble terna de media tensión urbana y rural, la realización de terminales, cámaras a pié de estructura, pruebas y puesta en servicio.

Puesta en servicio de la Estación Transformadora

Está en servicio con dos salidas provisorias, una a un tramo de línea provisoria en madera de 13,2 kV de 300 metros de longitud hasta la conexión al sistema actual de dis-tribución primaria urbana, que actualmente se dejó de reserva; y otra que se conectó al primer tramo de línea doble terna urbana definitiva.

2. Líneas doble terna media tensión 13,2 kV. Salidas urbanas y rurales

SERVIC IO ELECTRICO


Obras Pendientes

A la finalización del presente ejercicio quedan pendientes: • El montaje electromecánico, montaje, pruebas y puesta en servicio de todo el equipamiento de media tensión 13,2 kV de las salidas rurales y urbanas de playa de maniobras.• La adquisición, montaje, pruebas y puesta en servicio de todo el equipamiento de media tensión 13,2 kV y baja tensión del sistema de corrección automático del factor de potencia.• La adquisición, montaje, pruebas y puesta en servicio de todo el equipamiento de baja tensión e interconexiones en playa y edificio comando para control, medición, comando y protección asociado al equipamiento de media tensión de 13,2 kV de playa de maniobras y equipos de medición de la energía de compra y equipo regis-trador de calidad de servicio de EPEC hacia CELJO.

2.2. Línea doble terna media tensión 13,2 kV. Salidas Rurales

2.1. Línea doble terna media tensión 13,2 kV. Salidas Urbanas

Queda pendiente:• El tendido de los cables subterráneos de potencia de 13,2 kV que unen la playa de maniobras con la estructura hormigón armado que conforma el terminal doble terna de inicio de la línea aérea doble terna rural de 13,2 kV.• El tramo de línea aérea doble terna rural que une el terminal rural doble terna y el Centro de Distribución Rural a construir.

Queda pendiente:• El tendido de los cables subterráneos de potencia de 13,2 kV que unen la playa de maniobras con la estructura hormigón armado que conforma el terminal doble terna de inicio de la línea aérea doble terna urbana de 13,2 kV.• Un segundo tramo de línea aérea doble terna en zona norte y toda la línea subte-rránea que conforma el tramo de zona sur.

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3. Centro de Distribución Rural 13,2/7,62 kV. – 1,6 MVA. CELJO

Se describen los trabajos realizados de la obra durante el transcurso del presente ejerci-cio:

• Se realizó el desvío de la traza de línea de 13,2 kV de Salida Rural Norte que interfería en el montaje de las estructuras portantes de hormigón armado del Centro de Distribución Rural a construir.• Se realizó puente-alcantarilla de hormigón armado para acceso en obra y en futura operación del Centro de Distribución Rural a construir.

Se compraron y están acopiados: • Los reconectadores de 13,2 kV y los creadores de neutro de 13,2/13,2-7,62 kV.• Las columnas y accesorios de hormigón armado que conformarán la estructura portante del Centro de Distribución Rural.• La morsetería de montaje electromecánico.• Todos los componentes restantes de 13,2 kV a montar.

Objeto de la Obra

• La obra tiene por objeto mejorar el producto y servicio técnico del suministro de energía eléctrica a usuarios finales y complejos industriales rurales de la Cooperati-va Eléctrica Jovita Limitada (CELJO) considerando, que para lograr ese fin, en primera instancia debe recibir a su vez la energía en bloque que le compra a la Em-presa Provincial de Energía de Córdoba (EPEC) en iguales condiciones.• Para ello, es fundamental contar con un CENTRO DE DISTRIBUCIÓN RURAL, con el adecuado y necesario equipamiento, ubicado en las inmediaciones de la NUEVA ESTACIÓN TRANSFORMADORA 66/13,2-2X5MVA. JOVITA-EPEC-CELJO, habili-tada al servicio en noviembre del 2012.

Necesidad de la Obra

Consideraciones TécnicasLas consideraciones y fundamentaciones principales de la necesidad de realización de la obra desde el punto de vista técnico-operativo específicamente, son:

• Unificar los actuales alimentadores rurales 13,2/7,62 kV en un único punto, el cual será alimentado desde la Estación Transformadora 66/13,2 kV por una doble terna aérea en 13,2 kV que se deriva de dos campos de salidas de líneas rurales ubicadas en la playa de maniobras de la misma.

SERVIC IO ELECTRICO


• Actualmente los alimentadores rurales toman de distintos puntos del Sistema Primario de Distribución Urbano en 13,2 kV, sin las protecciones adecuadas y neutro eléctrico físico, lo que permite que fallas del Sistema Rural, a veces provocadas en puntos alejados de la ciudad y en puntos de alimentación o distribución de muy baja potencia, haga operar el interruptor general que alimenta al Sistema Primario Urbano y en consecuencia todos los usuarios finales urbanos sufran cortes generales y las contingencias asociadas.

• Este Centro de Distribución Rural será totalmente, desde su origen, independiente del Sistema Primario Urbano y en consecuencia, con el equipamiento adecuado de opera-ción y protección, ante una falla rural actuarán las protecciones correspondientes de des-peje de las mismas sin que el usuario final urbano sufra esta contingencia.

• Contará con creadores de neutro en 7,62 kV, y reconectadores de 13,2 kV, lo que per-mitirá la operación selectiva de las protecciones rurales y de esa manera operar solamen-te sobre el alimentador y/o ramal afectado por la contingencia, sin que los usuarios fina-les rurales de los otros alimentadores sufran las contingencias de la misma.

Consideraciones EconómicasLas consideraciones y fundamentaciones principales de la necesidad de realización de la obra desde el punto de vista económico específicamente, son:

• Permitirá contar con una importante capacidad de distribución que posibilitará amplia-ciones de potencia en usuarios importantes y extensiones de líneas para llegar a todo punto de suministro requerido dentro del área de prestación del servicio de electrificación rural, mejorando el rendimiento económico de toda la explotación del servicio a usuarios rurales finales.

• Dadas las características técnicas operativas permitirá reducir los costos de mano de obra de explotación del Sistema de Electrificación Rural en situaciones normales, de man-tenimiento y ante contingencias de fallas en el mismo.

• Se podrá contar con el relevamiento de: mediciones de la energía eléctrica, salida a distribución por cada alimentador, curva de carga de cada uno de ellos, de manera tal de optimizar los parámetros de compra - energía y demanda - a la Empresa Provincial - EPEC, y con ello mejorar también la ecuación económica del Sistema de Electrificación Rural.

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Obra en Construcción

La obra en construcción consiste en:

• Pórtico cuádruple de hormigón armado:Se realizará la construcción de una estructura de hormigón armado conformada con cuatro caras denominadas lados: A, B, C, y D, que se corresponden con cuatro pórticos de hormigón armado, fundados en bases de hormigón simple y unidos todos ellos me-diante vínculos de hormigón armado, logrando una estructura tipo reticular, y cum-pliendo cada una de las caras una función específica que permitirá unificar los actuales alimentadores rurales 13,2/7,62 kV en un único punto, el cual será alimentado desde la Estación Transformadora 66/13,2 kV por una doble terna aérea en 13,2 kV que se deriva de dos campos de salidas de líneas rurales ubicadas en la playa de maniobras de Estación Transformadora.

• Pórtico simple lado “A”El mismo retiene las acometidas de las dos ternas de la LÍNEA DOBLE TERNA SALIDAS RURALES 13,2 kV que comienza en la estructura de hormigón armado: terminal salida líneas rurales, y con un vano de 68 metros termina en el pórtico.

Este vano conformado por seis conductores de aluminio/acero: 50/8 mm 2, está reteni-do en ambas estructuras con aisladores orgánicos, morsas de retención de aluminio y morsetería de hierro galvanizado en caliente.

También conforman el vano dos conductores de acero galvanizado de 50 mm 2 que actúan como hilo de guarda para descargas atmosféricas, retenidos en ambos extre-mos sobre las estructuras descriptas con morsetería de retención de acero galvanizado.

Ellos están conectados al sistema de puesta a tierra de ambas estructuras.

• Pórtico simple lado “B”El mismo retiene los conductores de fases y neutro de la línea aérea salida rural troncal norte 13,2 kV, en el vínculo de salida de línea.

En la parte inferior sobre plataforma se montará el creador de neutro de 315 kVA, acorde al desarrollo proyectado para esa zona de distribución. Debemos aclarar de todas formas, que en la plataforma se puede montar con seguridad un creador de neutro de una potencia de hasta 800 kVA.

SERVIC IO ELECTRICO


En el vínculo del nivel siguiente hacia arriba se realizará el montaje electromecánico de los seccionadores unipolares autodesconectadores que hacen las veces de protección de respaldo del reconectador trifásico y de elemento de maniobra sin tensión para ope-raciones de mantenimiento.

En el vínculo del nivel siguiente hacia arriba se realizará el montaje electromecánico del interruptor-reconectador trifásico y los descargadores de protección contra sobretensio-nes asociados al mismo.

La conexión de unión del transformador creador de neutro, seccionadores unipolares y reconectador se realizará con barras compuestas por caño de cobre electrolítico 20/2 mm 2 y morsetería de bronce fundido y de cobre estañado, según corresponda.Los soportes de barras serán aisladores rígidos MN5.

En el vínculo siguiente hacia arriba se montarán los aisladores orgánicos de retención, con la morsetería de hierro galvanizado y morsas de aleación de aluminio, según corresponda.

• Pórtico simple lado “C”El mismo está previsto para dos salidas subterráneas de 13,2 kV para la alimentación de un parque industrial y de una fábrica ubicada en zona rural.

Mediante un doble juego trifásico 13,2 kV de barras de caño de cobre electrolítico 20/2 mm 2 y morsetería de bronce fundido y de cobre estañado, según corresponda, se unen el doble juego de barras superiores horizontales - parrilla superior- y los futuros conjuntos terminales de 13,2 kV de las salidas.

En el vínculo superior correspondiente se derivan cada fase a un descargador unipolar para protecciones contra sobretensiones de operación en la estación transformadora y descargas atmosféricas.

El vínculo del nivel siguiente descendente tiene los aisladores soporte de barras MN5, con morsetería de bronce fundido.

SERVIC IO ELECTRICO


En el vínculo del nivel siguiente descendente se realizará el montaje electromecánico de los seccionadores unipolares autodesconectadores que hacen las veces de protección de los futuros cables subterráneos de potencia de 13,2 kV y de elemento de maniobra para operaciones de mantenimiento y habilitación de potencia.

En el vínculo del nivel siguiente descendente hacia abajo se montarán las protecciones mecánicas y soportes de los terminales de los cables subterráneos de potencia de 13,2 kV.

• Pórtico simple lado “D”El mismo retiene los conductores de fases y neutro de la línea aérea salida rural troncal sur 13,2 kV, en el vínculo de salida de línea.

En la parte inferior sobre plataforma se montará el creador de neutro de 630 kVA, acorde al desarrollo proyectado para esa zona de distribución. Debemos aclarar de todas formas que en la plataforma se puede montar con seguridad un creador de neutro de una potencia de hasta 800 kVA.

En el vínculo del nivel siguiente hacia arriba se realizará el montaje electromecánico de los seccionadores unipolares autodesconectadores que hacen las veces de protección de respaldo del reconectador trifásico y de elemento de maniobra sin tensión para ope-raciones de mantenimiento.

En el vínculo del nivel siguiente hacia arriba se realizará el montaje electromecánico del interruptor-reconectador trifásico y los descargadores de protección contra sobretensio-nes asociados al mismo.

La conexión de unión del transformador creador de neutro, seccionadores unipolares y reconectador se realizará con barras compuestas por caño de cobre electrolítico 20/2 mm 2 y morsetería de bronce fundido y de cobre estañado, según corresponda.

Los soportes de barras serán aisladores rígidos MN5.

En el vínculo siguiente hacia arriba se montarán los aisladores orgánicos de retención, con la morsetería de hierro galvanizado y morsas de aleación de aluminio, según corresponda.

A los fines de garantizar las con-diciones de higiene y salubridad, se realizaron en forma periódica, análisis físicos, químicos y bacte-riológicos de calidad del agua a través del CEQUIMAP, depen-diente de la Universidad Nacio-nal de Córdoba y laboratorio pri-vado de nuestro pueblo para asegurar así, el buen grado de potabilidad del agua que bebe-mos en Jovita.


Cantidad de Usuarios de Agua

COMUNES 1787

ESPECIALES 20


Se atendieron durante el ejercicio que nos ocupa cuarenta y siete (47)servicios, como sigue:

SERVICIO DE SEPELIO

A ASOCIADOS A NO ASOCIADOSTOTAL

Servicios PrestadosSERVICIOSPRESTADOS

EN JOVITA

EN PINCEN

EN N. BRUZZONE

EN SAN JOAQUIN

TOTALES

44

1

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0

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0

44

1

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47

La prestación de estos servicios se ha desenvuelto normalmente durante el transcurso del presente ejercicio.

El Sistema de TV Digital funcionó correctamente, con 42 canales digitales de definición estándar y 27 canales de alta definición.

Cantidad de Usuarios

TELEVISIÓN POR CABLE 1600

TELEVISIÓN DIGITAL 201


La prestación de este servicio se ha desarrollado con normalidad durante el transcurso del ejercicio que nos ocupa.

Hacia fines del mes de julioascendían a 1010 el totalde usuarios conectadosa la red de gas.


Esta constante búsqueda de mayor capacidad y eficiencia en el servicio, nos garantiza un margen para ofrecer a los usuarios nuevas posi-bilidades de servicios y velocidades a valores accesibles.

En el mes de Diciembre se amplió el ancho de banda de Internet de 97 a 111 Megas y hacia el mes de Enero alcanza-mos a brindar 135 Megas. En Julio la cantidad ascendió a 155 Megas.

Cantidad de usuarios enlas diversas categorías: 1294


1400

1200

1000

800

600

400

200

0ABONADOS A INTERNET

2010

2011

2012

2013

2014

2015

Carreras disponibles durante el presente ejercicio:

El Centro de Aprendizaje Universitario brinda las herramientas para hacer rea-lidad la educación a distancia.


• Abogacía • Contador Público• Escribanía• Lic. en Educación• Lic. en Administración • Lic. en Administración Agraria• Lic. en Informática• Lic. en Comercio Internacional• Lic. en Gestión Ambiental• Lic. en Gestión de Recursos Humanos • Lic. en Gestión Turística• Lic. en Comercialización• Lic. en Relaciones Internacionales• Lic. en Relaciones Públicas e Internacionales

Carreras Cortas:Carreras de Grado:• Tec. Martillero, Corredor Público y Corredor Inmobiliario• Procurador• Téc. en Administración y Gestión Tributaria • Tec. en Dirección de Protocolo, Org. de Eventos y Relaciones Públicas• Tec. en Dirección de Equipos de Venta• Tec. en Gestión Contable e Impositiva• Tec. en Gestión de Empresas Familiares• Tec. en Higiene y Seguridad Laboral• Tec. en Responsabilidad y Gestión Social• Tec. en Relaciones Laborales• Tec. en Escena del Crimen• Tec. en Gestión Tributaria

Centro de Aprendizaje Universitario (CAU) Siglo 21

-Hacia el mes de Julio de 2015se encontraban cursando

las carreras descriptas 53 alumnos-


Al igual que todos los años y luego de analizar los informes presentados por la Asistente Social de nuestro pueblo confeccionados teniendo en cuenta la situación económica y el rendimiento académico de los aspirantes, se eligieron los nuevos beneficiarios de las Unidades Camas que posee la Cooperativa en la Universidad Nacional de Río Cuarto, para cubrir los lugares vacantes. Y hacia el mes de Julio de 2015, el listado de alumnos becados era el siguiente:

• BIANCO MANSILLA, Alexis• CHAPEZONI, Valeria• LANATTI, Sabrina• MACHUCA RISSO, Emanuel

• MALDONADO, María José • OVIEDO, Joaquina• POLITANO, Julieta• STEVEN, Martín

• 13 camas ortopédicas• 30 sillas de ruedas• 13 bastones trípodes• 37 andadores• 17 pares de muletas

• 2 pares de muletas de madera• 11 bastones cuádruples• 1 silla de ruedas especial• 1 colchón de aire• 1 mochila de oxígeno

Residencias Estudiantiles Universitarias

Nuestro Banco Ortopédico es muy amplio en cuanto a cantidad de elementos disponibles al alcance de los asociados, con el único fin de llegar a cada familia de nuestra comunidad para dar una solución inmediata.

Recordando la existencia del Convenio firmado en el año 1997 con el Centro de Jubilados y Pensionados de Jovita para ocuparnos, de manera conjunta, del tiempo de uso, cuidados y estado de devolución de dichos elementos, exponemos a continuación el total de equipamiento existente al 31 de julio de 2015:

Elementos Ortopédicos

Memor ia Ba lance 2014/2015


Palabras Finales

Con la ayuda de la información volcada en este in-forme, intentamos poner en vuestro conocimiento las medidas y logros más significativos que se han desarrollado durante el transcurso de este ejercicio y que ponemos a consideración de los señores Asociados.

Es nuestro compromiso seguir en este camino, con el único fin de progresar logrando perfeccionar los servicios brindados. En lo que respecta a las reuniones, se llevaron a cabo 30 sesiones de nuestro Consejo de Administración, con trata-miento de multiplicidad de temas, toma de decisiones relevantes, man-teniendo profundos debates, siempre con un único objetivo, hacer de CELJO una Cooperativa sólida que garantice el bienestar de nuestros asociados.

Un especial reconocimiento a todos los Consejeros y al personal de CELJO por la dedicación y el alto compromiso demostra-do durante el transcurso del presente ejercicio.

Nuri M. MUÑOZS E C R E TA R I A

Jorge O. ABELLAP R E S I D E N T E

EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

Estados ContablesEstados Contables


ESTADOS CONTABLESPor el ejercicio Nº 55 iniciado el 01 de agosto de 2014 y finalizado el 31 de julio de 2015

DENOMINACIÓN:

DOMICILIO LEGAL: Roque Saenz Peña Nº 269 - JOVITA - Provincia de Córdoba

Nº DE MATRÍCULA EN EL

INSTITUTO NACIONAL DE ASOCIATIVISMO Y ECONOMÍA SOCIAL (INAES): 4842

Nº DE LEGAJO EN LA

DIRECCIÓN DE FOMENTO COOPERATIVO Y MUTUALES: 440

Capital Suscripto

Ajuste de Capital Cooperativo

T O T A L

13.063.897,35

12.946.961,38

2 6 . 0 1 0 . 8 5 8 , 7 3

ACTIVIDAD PRINCIPAL: Distribución de Energía Eléctrica

INSCRIPCIONES EN ELDEL

ESTATUTO: 06 de abril de 1961

INSTITUTO NACIONAL DE

ASOCIATIVISMO Y ECONOMÍA

SOCIAL (INAES)

DE LASMODIFICACIONES: 24 de junio de 1980

10 de abril de 198422 de diciembre de 200519 de diciembre de 2008

COOPERATIVA ELÉCTRICA "JOVITA" LIMITADA

Estados Contables


Estados Contables

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Estados Contables

Ventas y Servicios (Cuadro I) 22.472.780,25 17.112.001,83

Costos de Ventas y Servicios (Cuadro II) -8.656.918,06 -6.476.584,57

Rdo. por Valuac. Bs. de Cbio. a VNR 0,00 0,00

Gastos de Comercialización (Cuadro III) -9.364.507,44 -6.766.541,47

Gastos de Administración (Cuadro IV) -4.115.219,67 -3.034.153,95

Otros Gastos 0,00 0,00

Resultados Financieros y por Tenencia (Cuadro V) 327.968,23 282.784,27

Otros Ingresos (Cuadro General) 294.531,49 93.864,39

Otros Egresos (Cuadro General) -259.416,71 -201.336,66

Resultados Extraordinarios (No hubo) 0,00 0,00

CLASIFICACIÓN DEL RESULTADO DEL EJERCICIO:

Resultados por la gestión cooperativa con asociados 498.342,79 887.718,67

Resultados por la gestión cooperativa con no asociados 56.445,78 147.390,61

Resultados por operaciones ajenas a la gestión cooperativa 144.429,52 -25.075,44

ESTADO DE RESULTADOSPor el ejercicio anual finalizado el 31/07/15, comparativo con el período anterior

Matrícula INAES Nº 4842COOPERATIVA ELÉCTRICA "JOVITA" LIMITADA

Excedente Bruto: 13.815.862,19 10.635.417,26

Excedente Ordinario: 699.218,09 1.010.033,84

Excedente Final del Ejercicio: 699.218,09 1.010.033,84

Excedente Final del Ejercicio: 699.218,09 1.010.033,84

Véase mi Informe del

09 de octubre de 2015

Luis A. LORENZOS Í N D I C O

Rubén D. ACOTTOT E S O R E R O



Ejercicio Ejercicio2015 2014


Estados Contables

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Estados Contables



Ejercicio Ejercicio2015 2014

Variaciones del Efectivo

Efectivo y sus equivalentes al inicio del ejercicio 2.444.096,56

Efectivo y sus equivalentes al cierre del ejercicio 3.747.540,10

Aumento (Disminución) neto del efectivo: 1.303.443,54

Causas de las Variaciones del EfectivoActividades Operativas .Excedente del Ejercicio 699.218,09

.Ajustes para arribar al flujo neto de efectivo proveniente de las actividades operativas:

.Depreciaciones de Bienes de Uso 1.504.198,08

.Resultado por Venta de Bienes de Uso -76.723,45

.Diferencia por Reexpresión Contable -0,20

.Cambios en activos y pasivos operativos: .Disminución (Aumento) en Créditos por Vtas. y Serv. -1.278.714,57

.Disminución (Aumento) en Otros Créditos (Ctes.) -57.373,76 .Disminución (Aumento) en Bienes de Cambio -13.329,46 .Disminución (Aumento) en Otros Activos (Ctes.) -38.129,46 .Aumento (Disminución) en Deudas Comerciales 301.833,52 .Aumento (Disminución) en Deudas Sociales y Fiscales 438.276,19

1.479.254,98

Actividades de Inversión

.Disminución (Aumento) de Créditos (No Ctes.) 1.102,80

.Compras de Bienes de Uso -4.079.314,48

.Disminución (Aumento) de Inversiones (No Ctes.) -5.022,04

.Disminución (Aumento) de Otros Activos -1.230.706,05

.Ventas de Bienes de Uso 188.658,50

-5.125.281,27

Actividades de Financiación

.Aumento (Disminución) de Préstamos Bancarios y Financ. 1.542.379,85

.Aumento (Disminución) en Otras Deudas 48.714,10

.Aplicación Fondos Art. 42, Ley 20.337 -44.890,70

.Suscripciones de Capital Cooperativo 3.403.266,58

4.949.469,83

Aumento (Disminución) neto del efectivo: 1.303.443,54

Por el ejercicio anual finalizado el 31/07/15, comparativo con el período anterior

Matrícula INAES Nº 4842COOPERATIVA ELÉCTRICA "JOVITA" LIMITADA

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO (Método indirecto)

Flujo neto de efectivo generado por actividades operativas:

Flujo neto de efectivo generado por actividades de inversión:

Flujo neto de efectivo generado por actividades de financiación:

1.240.418,25

2.444.096,56

1.203.678,31

1.010.033,84

1.313.106,56

-13.108,93

-0,20

-411.108,80

-301.900,94-2.522,64-6.250,50

151.229,8768.519,48

1.807.997,74

-42,45

-1.848.501,25

416.146,96

-349.833,00

44.991,66

-1.737.238,08

166.520,89

-45.896,48

0,00

1.012.294,24

1.132.918,65

1.203.678,31






Notas a los Estados Contables

1.1 Normas Contables Aplicadas

Para la confección de los estados contables se han considerado las disposiciones de la Resolución Técnica Nº 24, norma contable de la Facpce dirigida específicamente a los entes cooperativos, aprobada por la Resolución Nº 247/09 del INAES.

La cooperativa cuenta con siete secciones, a saber: “Energía Eléctrica”, “Agua Corriente”, “Sepelios”, “Televisión”, “Internet (por cuenta y orden de Colsecor)”, “Estación de Servi-cios de GNC” y “Red de Gas Natural”. De acuerdo con la citada R.T. 24 se determinan por separado los resultados de cada sección.

Los estados contables básicos y los cuadros seccionales de resultados incluyen las cifras del período anterior, con fines comparativos.

Para la clasificación de los resultados -en generados con asociados y en producidos con no asociados- por la gestión cooperativa de cada sección, se tuvo en cuenta el correspon-diente destino de las ventas y/o servicios brindados, calculándose entonces las respectivas proporciones de “ventas a socios” y de “ventas a no socios”, para luego aplicarlas al excedente o pérdida final.

Se ha preferido no determinar el “Resultado por valuación de bienes de cambio a valor neto de realización”, por carecer éste de significación.

Todos los gastos clasificados como de comercialización tienen la característica de ser “Di-rectos” de cada sección, mientras que los de administración se tratan, en todos los casos, como “Indirectos” y, por lo tanto, se han prorrateado para su imputación seccional.

1. Bases de preparación de los estados contables yprincipales criterios de valuación y exposición

Por el ejercicio anual finalizado el 31 de julio de 2015



1.2 Consideración de los efectos de la inflación (Unidad de medida)

Los estados contables no se expresan en moneda homogénea, pues sólo reflejan la varia-ción del Índice de Precios Internos al por Mayor (IPIM) acaecida hasta el 28/02/03, cum-pliéndose así con la Resolución 1424/03 del INAES.

Sin embargo, se destaca que la suspensión de la reexpresión en la fecha indicada, no pro-duce diferencias significativas respecto de la exigencia de la Facpce de extender el ajuste monetario hasta el 30/09/03, pues en ese lapso -entre la fechas señaladas- de siete meses del año 2003, el referido IPIM sólo varió, y negativamente, un 1,8%.

También, desde el punto de vista de las normas contables profesionales, se hace constar que a partir del 22/04/2014, fecha en la cual se aprobó mediante Resolución Nº 33/14 del Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Provincia de Córdoba, la Resolu-ción Técnica Nº 39 de la Facpce, entendemos que, de acuerdo con dicha norma técnica y a la Interpretación Nº 8, no se verifican las condiciones estipuladas en la Sección 3.1 de la RT 17 de la Facpce para determinar un contexto de inflación tal que lleve a calificar a la economía de altamente inflacionaria y que conlleve entonces a reanudar el proceso de reexpresión. En ese sentido se informa que a la fecha de cierre de los presentes estados contables, la tasa acumulada de inflación en tres años, considerando el Índice de Precios Internos al por Mayor elaborado por el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (Indec), es inferior al 100%.

1.3 Criterios de valuación y/o exposición

Los principales criterios aplicados fueron:

• Créditos: Todas las partidas consignadas bajo este rubro permanecen por su valor registrado, sin tener en cuenta los posibles cargos financieros por la morosidad en la per-cepción.

• Bienes de Cambio: Los materiales y demás bienes en existencia fueron valuados de acuerdo con el costo de adquisición o, de corresponder, el costo de reposición. En ningún caso superan el valor neto de realización.

• Otros Activos (Corrientes): El respectivo costo de adquisición se consideró para valuar los ataúdes, los sellos postales y las tarjetas telefónicas.


31/07/2015

328.084,431.360.062.221.688.146,65

31/07/2014

193.502,10850.594.46

1.044.096,56

• Efectivo y Valores• Bancos - Cuentas CorrientesTOTAL



• Bienes de Uso: Se valúan al costo incurrido, reexpresado con la limitación expuesta en el punto 1.2, disminuido por la correspondiente amortización acumulada. Las deprecia-ciones se calculan utilizando el método lineal, aplicando tasas anuales fijas y suficientes para extinguir los valores residuales al final de la vida útil estimada. El valor de los Bienes de Uso, considerados en su conjunto, no supera el de utilización económica.

• Aportes Irrevocables en la Cooperativa “Trans Gas”: En este ejercicio se incrementó la previsión, regularizadora de activos, que contempla una probable disminución del valor de estos aportes, debido a la existencia de pérdidas acumuladas en el patrimonio neto expuesto en el balance de esa cooperativa. El cargo a pérdidas se efectúa disminuyendo la cuenta “Contribución municipal por mejora”, que se presenta como ingreso en el cuadro de resultados de la Sección “Red de Gas”.

Se limitan a un depósito a plazo fijo en el Banco de la Provincia de Córdoba, Sucursal Jovita, de $2.059.393,45. En el cierre del ejercicio anterior el importe por este mismo concepto era de $1.400.000,00.


2. Caja y Bancos

3. Inversiones Temporarias

4. Créditos por Ventas y Servicios

4.156.543,4620.823,88

0,004.177.367,34

2.877.272,6221.380,15

0,002.898.652,77

• Deudores por Servicios• Documentos a Cobrar• Deudores Planes de FinanciaciónTOTAL


Notas a los Estados ContablesPor el ejercicio anual finalizado el 31 de julio de 2015

5. Otros Créditos

31/07/2015 31/07/2014

6.418,67442,80

1.520,0027.832,7936.214,26

• Tanques y Accesorios p/Agua Procesada• Interruptores Diferenciales y Otros Mat. Elect.• Detectores de Monóxido de Carbono• Materiales Adquiridos por Cta. y Ord. Asoc.TOTAL

20.922,00442,80

1.520,000,00

22.884,80

122.692,961.821,503.927,00

0,00128.441,46

• Ataúdes• Sellos de Correo Argentino• Tarjetas Chips• Obra Subestación Transformadora (EPEC)TOTAL

83.104,004.781,002.427,00

0,0090.312,00

49.400,3848.262,3635.627,80

0,0076.450,94

558.808,7732.986,3836.589,1528.952,0134.435,1823.402,39

924.915,36

• Cuotas Sociales Pendientes de Integración• AFIP - Contribución Ley 23.427 (Fdo. Educ.)• AFIP - Imp.s/Créditos Banc. (A cta. Fdo. Educ.) • AFIP - Imp. al Valor Agregado• Fondo Plan de Ahorro Cooperativo • Cooperativa “Trans Gas” - Cta. Cte.• Deudores por Ingresar al Sistema Agua Cte. • Deudores por Ingresar al Sistema TV• Deudores por Ingresar al Sistema TV Digital• Deudores Morosos (Transgas)• Deudores VariosTOTAL

35.416,9330.744,9725.671,28

240,000,00

546.630,7630.096,9331.661,9635.168,5344.111,3487.798,90

867.541,60

6. Bienes de Cambio

7. Otros Activos



31/07/2015 31/07/2014

8. Créditos (No Corrientes)

367,6076.857,8977.225,49

• Documentos a Cobrar• Depósitos en Garantía por Señales de TVTOTAL

1.470,4076.857,8978.328,29

9. Inversiones

10. Otros Activos (No Corrientes)

1.542,660,01

18.328,40837.200,00

7.695.686,60-5.689.288.02

22.075,0027.028,04

2.912.572,69

• Cuotas Sociales Fecescor• Cuotas Sociales SanCor Coop. Seguros• Cuotas Sociales Colsecor• Cuotas Sociales Coop. “Trans Gas”• Aportes Irrevocables en Coop. “Trans Gas”• (-) Previsión para Desvalorización Aportes Irrevocables en Coop. ”Trans Gas”• Cuotas Sociales Ificosep Coop.• Acciones Generadora Córdoba S.A.TOTAL

1.542,660,01

18.328,40837.200,00

5.365.311,11-3.358.912.53

19.625,0024.456,00

2.907.550,65

19.509,082.997,94

10.677,3557.573,80

7.819,5819.369,1459.699,00

147.469,2818.466,3010.000,00

950.040,92371.071,32388.303,66

1.129.926,563.192.923,93

• Pavimentación Urbana• Línea Telefónica• Desagües Cloacales• Residencias Estudiantiles UNRC• Elementos de Ortopedia• Honorarios y Gastos Licencia Radiodifusión • Honorarios p/Construcción Edificio Admi- nistración• Invertido en Proyecto Nuevo Edificio• Activos Diversos• Pagos p/Licencia en Comunicaciones• Red Alimentación Doble Terna - Ob. en Ejec.• Red de Media Tensión Urbana - En Ejecución• Sala de Conferencias - En Ejecución• Obra Subestación Transformadora (EPEC)TOTAL

19.509,082.997,94

10.677,3557.573,80

1.597,3719.369,1459.699,00

147.469,2818.466,3010.000,00

425.726,8844.263,7885.767,77

1.059.100,191.962.217,88



31/07/2015

11. Deudas Comerciales

31/07/2014

662.067,8493.275,24

364.445,111.119.788,19

• Provisión p/Compras y Gastos a Facturar • Seguros a Pagar• Proveedores VariosTOTAL

518.228,360,00

299.726,31817.954,67

0,00666.000,00

0,00666.000,00

• Fondo de Ahorro Cooperativo• Bancor - Préstamo Obtenido• Ificosep - Préstamo ObtenidoTOTAL

4.860,15200.000,00

0,00204.860,15

0,00178.859,37

42.864,8158.388,03

0,0032.479,69

312.591,90

• Sueldos y Jornales a Pagar• AFIP - Seg. Social• AFIP - Obra Social• La Estrella Cia. Seg. de Retiro• Fondo Acción Asistencial y Laboral• Deudas SindicalesTOTAL

0,00134.718,35

29.624,6764.213,93

0,0022.335,82

250.892,77

12. Préstamos Financieros

13. Remuneraciones y Cargas Sociales



14. Cargas Fiscales

31/07/2015

15. Otras Deudas

16. Préstamos Financieros (No Corrientes)

31/07/2014

483.028,8010.091,66 8.069,21

154.167,3355.207,39

6.033,4525.702,8331.584,79

4.829,4815.735,61

7.348,4516.539,9212.350,62

830.689.54

• AFIP - IVA• AFIP - IVA Percepción RG 212• AFIP - Retenc. Imp. a las Ganancias• Provisión p/Contrib. Fdo. Educ. y Prom. Coop.• DGR - Imp. s/los Ingresos Brutos• DGR - Tasa Vial Provincial• Munic. Jovita - Contrib. Espacio Aéreo• Comunas de Pincen, N. Bruzone y S. Joaquín• Munic. Jovita - Contrib. 3% TV• Secretaría de Energía - Fdo. Ley 23.681• ERSEP - Tasa D. 2298/00• MOSP - Imp. Infraestructura Eléctrica, 1,5%• MOSP - Percepción Ley 9.147 Cba. (Incendios)TOTAL

221.098,428.776,63

11.985,67125.186,24

610,214.209,80

17.925,4417.199,60

3.042,7611.733,02

4.936,0714.349,6213.059,00

454.112,48

22.445,3541.950,7829.821,1794.217,30

• Fondo Educación y Capacit. Coop.• Municipalidad de Jovita (Aula Virtual)• Documentos a PagarTOTAL

0,0020.667,9924.835,2145.503,20

1.081.240,001.081.240,00

• Bancor - Préstamo ObtenidoTOTAL

0,000,00




En cumplimiento del apartado 4.6.5 de la R.T. 24, se informa que, según el Art. 19º de nuestro Estatuto Social -inspirado en la Ley 20.337-, para el reembolso de cuotas sociales se destinará el 5% del capital integrado conforme al último balance aprobado, considerándose las solicitu-des por riguroso orden de presentación. Los casos que no puedan ser atendidos con dicho por-centaje lo serán en los ejercicios siguientes por orden de antigüedad. Las cuotas sociales pen-dientes de reembolso devengarán un interés equivalente al 50% de la tasa establecida por el BCRA para los depósitos en caja de ahorro.

Aclaramos también que actualmente no existe ninguna resolución de la Asamblea que disponga restricciones, a la devolución de aportes, diferentes a las previstas en la norma estatutaria arriba aludida.

En el cuadro que sigue se indican, agrupadas por año, la cantidad de solicitudes de reembolsos recibidas y atendidas, con sus correspondientes importes ya acumulados, de los últimos cinco ejercicios. Se informa que en ningún cierre de período anual han quedado pendientes pedidos de reintegros.

PERÍODO ANUAL CANTIDAD DESOLICITUDES

MONTO TOTAL

$ 3.955,00

$ 2.680,00

$ 1.700,00

$ 8.040,00

$ 317.250,63

Ejercicio 2011

Ejercicio 2012

Ejercicio 2013

10

8

5

Ejercicio 2014 14Ejercicio 2015 14







17. Información sobre el Capital Cooperativo


Estados Contables

Véa

se m

i Inf

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e de

l09

de

octu

bre

de 2

015

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862,

5746

7.16

8,13

202.

289,

211.

771.

963,

9972

2.61

4,31

1.70

2,37

483.

061,

232.

108.

071,

118.

098,

2523

0.26

9,06

2.43

3,62

687.

811,

1496

.975

,11

75.5

73,8

321

.784

,03

299.

743,

0243

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706.

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621.

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3748

3.06

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2.62

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8.09

8,25

230.

269,

062.

433,

621.

444.

732,

3696

.975

,11

131.

656,

1221

.784

,03

551.

818,

6143

0.36

8,37

33.8

49,5

711

.102

.527

,26

82.9

12,0

342

.559

,33

137.

558,

254.

636,

5813

.231

,86

2.51

8,74

7.44

6,59

20.8

19,3

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0,00

197.

733,

7016

7.31

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1.24

2.95

9,91

233.

180,

361.

702,

3745

1.46

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3.23

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178.

895,

942.

285,

1351

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21,6

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17.2

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419.

308,

3733

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69,1

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563,

724.

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5813

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114.

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31,4

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222.

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3274

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839,

5525

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Estados Contables

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Véase mi Informe del09 de octubre de 2015





SECCIÓN ENERGÍA ELÉCTRICA

Ventas Energía Eléctrica

Cargo Fijo por Mantenimiento

Ajuste por Mayores Costos

Venta Energía Electr. -Resol. 04/06

Servicio Alumbrado Público

Subsidio Estado Nacional

Tasas por Servicios Energía

Otros Conceptos Facturados

Ventas Internas de Energía

Ventas Materiales Eléctricos

Servicio Camiones Grúas

Utilización Interna de C. Grúas e Hidroelevador

Servicio Motocompresor

Ingresos por Construcción Líneas a Terceros

12.727.842,78

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Servicio Agua Potable

Venta Tanques Agua Potable

1.681.790,27

32.074,70

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32.074,70

1.065.094,36

25.774,10

Totales Sec. Energía Eléctrica: 12.879.824,23 663.742,70 13.543.566,93 10.771.654,46

SECCIÓN AGUA CORRIENTE

SECCIÓN SEPELIOS

VENTAS Y SERVICIOS POR SECCIÓNPor el ejercicio anual finalizado el 31/07/15, comparativo con el período anterior

Ejerc. 2015 Ejerc. 2014

TOTALESCON ASOCIADOS

CON NO ASOCIADOS

CONCEPTO

COOPERATIVA ELÉCTRICA "JOVITA" LIMITADAMatrícula INAES Nº 4842

CUADRO I(Pág. 1/2)

Totales Sec. Agua Corriente: 1.713.864,97 0,00 1.713.864,97 1.090.868,46

Servicios Normalizados

Otros Servicios

1.010.178,53

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1.010.178,53

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653.063,26

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SECCIÓN TELEVISIÓN

Totales Sec. Sepelios: 1.010.178,53 0,00 1.010.178,53 658.313,26

Abonos Mensuales TV

Abonos Servicio TV Digital

Tasas por Servicios TV

1.631.637,98

175.595,55

10.828,12

1.631.637,98

175.595,55

10.828,12

1.238.912,16

71.808,61

6.602,80

Totales Sec. Televisión: 1.818.061,65 0,00 1.818.061,65 1.317.323,57


Estados Contables

Transporte General: 17.421.929,38 663.742,70 18.085.672,08 13.838.159,75

Véase mi Informe del09 de octubre de 2015





SECCIÓN INTERNET

Abonos Mensuales Internet

Tasas por Servicio Internet

1.611.521,06

6.843,42

1.611.521,06

6.843,42

1.285.103,87

4.866,38

Ventas Netas

Ingresos por Conceptos No Gravados

990.139,61

613.776,72

424.345,55

263.047,17

1.414.485,16

876.823,89

902.918,08

556.469,27

Totales Sección Internet: 1.618.364,48 0,00 1.618.364,48 1.289.970,25

SECCIÓN ESTACIÓN DE SERV. GNC

VENTAS Y SERVICIOS POR SECCIÓNPor el ejercicio anual finalizado el 31/07/15, comparativo con el período anterior


TOTALESCON ASOCIADOS

CON NO ASOCIADOS

CONCEPTO


CUADRO I(Pág. 2/2)

Contribución Munic. por Mejoras

Ampliación Obra Externa Gas

Atención Técnica y Comercial

295.929,64

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181.505,00

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Totales Sección Estación de Serv. GNC: 1.603.916,33 687.392,72 2.291.309,05 1.459.387,35

Totales Sección Red de Gas: 295.929,64 181.505,00 477.434,64 524.484,48

SECCIÓN RED DE GAS

Totales Ventas y Servicios: 20.940.139,83 1.532.640,42 22.472.780,25 17.112.001,83


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Estados Contables

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Estados Contables

(Pág. 1/2)COOPERATIVA ELÉCTRICA "JOVITA" LIMITADAMatrícula INAES Nº 4842

RESULTADOS POR LA GESTIÓN COOPERATIVA:

(Excedente)(Pérdida)(Pérdida)(Pérdida)(Pérdida)

(Excedente)(Pérdida)

498.342,7956.445,78

(Excedente)(Excedente)

554.788,57

18.950,000,00 18.950,00

Resultados Financieros No Seccionales (Cuadro V)

Resultados Positivos:

• Por Derecho de Uso Resid. Universitarias:.Colaboraciones Recibidas.Mantenim. Resid. Estudiantiles

Resultados Negativos:

• Por Unidad Postal Nº 519:.Comis. Cobradas a Correo Argentino.Gtos. Directos Unidad Postal

Transporte: 403.846,23 554.788,57

CUADRO GENERAL DE RESULTADOSPor el ejercicio anual f inalizado el 31 de julio de 2015

1.730,96-3.717,32 -1.986,36

-1.986,36

154.132,39-126.233,39

-8.282,79 19.616,21

• Por Aula Virtual Universidad Siglo 21:.Reintegros Obtenidos.Gtos Mantenim. Aula Virtual.Participación Municipio

920,23• Por Recupero de Créditos Incobrables:

172.381,85• Por Donaciones Recibidas:

5.939,75• Por Ventas de Rezagos:

76.723,45• Por Venta de Bienes de Uso:

1.276.623,90-64.758,91-93.780,47

-348.536,87-233.658,10165.950,05

-147.051,03

109.314,74

294.531,49

.Sección Energía Eléctrica

.Sección Agua Corriente

.Sección Sepelios

.Sección Televisión

.Sección Internet

.Sección Estación de Servicio GNC

.Sección Red de Gas

• Con Asociados• Con No Asociados

Clasificación del resultado por la gestión cooperativa

RESULTADOS AJENOS A LA GESTIÓN COOPERATIVA:








Estados Contables

(Pág. 2/2)COOPERATIVA ELÉCTRICA "JOVITA" LIMITADAMatrícula INAES Nº 4842

144.429,52-259.416,71

CUADRO GENERAL DE RESULTADOSPor el ejercicio anual f inalizado el 31 de julio de 2015



Transporte: 403.846,23 554.788,57

Excedente Final del Ejercicio: 699.218,09

-1.986,36

Resultados Negativos:

• Por Servicio de Telefonía:

• Amortizac. Elementos Ortopedia• Contribución p/Fdo. Educ. y Prom. Coop.• Donaciones a Entidades de Bien Público

.Comis. Telecom por Atenc. Telef. Semipúb.

.Comis. s/Vtas.Tarjetas Chips

.Sueldos y Cargas Sociales

.Amortizac. Telecentro y Accesorios

.Gastos Diversos

8.353,047.168,59

-54.176,55-1.204,23

-20.781,31 -60.640,46-1.757,79

-154.167,33-40.864,77






Estados Contables

PROYECTO DE ASIGNACIÓN DEL EXCEDENTEPor el ejercicio anual finalizado el 31/07/15


DETERMINACIÓN DE LOS EXCEDENTES REPARTIBLES

Excedente por la gestión cooperativa con asociados 498.342,79

(-) Pérdida neta por la gestión cooperativa con no asociados (No hubo) 0,00

(-) Pérdida neta ajena a la gestión cooperativa (No hubo) 0,00

(-) Absorción pérdida de ejercicios anteriores (No hubo)

(No hubo)

0,00

Excedentes Repartibles: 498.342,79

Excedente por la gestión cooperativa con no asociados

Excedente ajeno a la gestión cooperativa

(-) Pérdida por la gestíon cooperativa con asociados

Total: 200.875,30

Excedente final del ejercicio 699.218,09

• Excedentes repartibles:

• A reserva y fondos de ley:

• 5% p/Reserva Legal 24.917,14

• 5% p/Fondo de Acción Asistencial y Laboral 24.917,14

• 5% p/Fondo de Educ. y Capacit. Cooperativas 24.917,14

• Para Retornos a Asociados

• A Reserva Especial Art. 42

Sumas iguales: 699.218,09 699.218,09

AUMENTO DE LA RESERVA ESPECIAL ART. 42, LEY 20.337

PROYECTO DE ASIGNACIÓN DEL EXCEDENTE

56.445,78

144.429,52

0,00

74.751,42

423.591,37

200.875,30








Estados Contables






P L A N I L L A D E D A T O S E S T A D Í S T I C O S


DENOMINACIÓN: Cooperativa Eléctrica "Jovita" Llimitada

ACTIVIDAD PRINCIPAL: Distribución de Energía Eléctrica

MATRÍCULA INAES: Nº 4842REGISTRO PERMANENTE DE COOPERATIVAS: Inscripta Bajo Nº 440

DOMICILIO: Roque Saenz Peña Nº 269 - JOVITA - Provincia de Córdoba

EJERCICIO ANUAL CERRADO EL: 31 de julio de 2015

NÚMERO DE ASOCIADOS: 4.211

CAPITAL COOPERATIVO SUSCRIPTO: 13.063.897,35

CAPITAL COOPERATIVO INTEGRADO: 13.014.496,97

AJUSTE CONTABLE DE LOS APORTES DE LOS ASOCIADOS:• Ajuste del Capital 12.946.961,38

RESERVAS:• Reserva Legal • Reserva Especial Art. 42

RESULTADOS NO ASIGNADOS:• De Ejercicios Anteriores 0,00• Excedente del Ejercicio 699.218,09

VENTAS Y SERVICIOS:13.543.566,93

1.713.864,971.010.178,531.818.061,651.618.364,482.291.309,05

477.434,64

Total de Ventas y Servicios 22.472.780,25

COOPERATIVA DE GRADO SUPERIORA LA QUE SE ENCUENTRA ASOCIADA: Federación de Cooperativas Eléctricas y de Obras

y Servicios Públicos de la Provincia de Córdoba (Fecescor)

CUADRO VII

41.168,341.683.765,20

• Suministro de Energía Eléctrica y Serv. Complem.• Servicio de Agua Corriente• Servicio de Sepelios• Servicio de Televisión• Servicio de Internet• Servicio de GNC• Servicio Red de Gas Natural



Estados Contables


1. Consideraciones Generales

COOPERATIVA ELÉCTRICA "JOVITA" LIMITADA - CUADRO VIIIMatrícula INAES Nº 4842

Datos e Índices Económico-Financieros Requeridos por el INAES

1.1. La Cooperativa Eléctrica “Jovita” Limitada, matrícula INAES Nº 4842, con domicilio en la calle Roque S. Peña Nº 269, de la localidad de Jovita, es una entidad de primer grado, su principal actividad es la distribución de energía eléctrica, contaba al 31 de julio de 2015 con 4.211 asociados y poseía a la fecha citada un plantel en relación de depen-dencia integrado por 30 personas.

1.2. Las tareas administrativas fueron realizadas por siete personas, con la supervisión directa del Gerente de la Entidad. A partir del mes de noviembre de 2010 se utiliza, en las mismas oficinas de “CELJO”, un sistema integral de facturación y registración contable, denominado “Procoop”, especialmente diseñado para entidades cooperativas. Además, se contratan los servicios de un estudio profesional de nuestra localidad para recibir ase-soramiento impositivo y contable. El Plan de Cuentas actualmente contempla la división en siete secciones (Electricidad, Agua Corriente, Sepelios, Televisión, Internet (por cuenta y orden de Colsecor), Estación de Servicios de GNC y Red de Gas Natural, destinando además un capítulo a resultados financieros y otro agrupamiento especial para rubros que no tienen un tratamiento individualizado.

1.3. En lo que respecta a la contabilidad, además de los registros específicos legalmente exigidos en esta materia, la Cooperativa cuenta con el Registro de Asociados en donde se anotan los distintos movimientos que se producen a lo largo del ejercicio.

1.4. El capital suscripto por los asociados es de $13.063.897.35, estando integrado en la suma de $13.014.496,97 a la fecha de cierre del ejercicio analizado.

1.5. El período que nos ocupa es el comprendido entre el 1° de agosto de 2014 y el 31 de julio de 2015, lapso coincidente con el 55º Ejercicio Económico de la Cooperativa. Las registraciones contables se encuentran transcriptas hasta la citada fecha de cierre.





Estados Contables

2. Análisis Económico-Financiero

1.6. La Entidad, al cierre del ejercicio tratado, no registra aplicaciones pendientes del “Fondo de Acción Asistencial y Laboral o para Estímulo del Personal”, mientras que el “Fondo de Educación y Capacitación Cooperativas”, también aprobado por la asamblea que consideró el período anual finalizado el 31/07/2014, de $22.445,35, se registra aún en el pasivo con la intención de cancelarlo prontamente a través de donaciones a dos cooperativas, recientemente creadas en sendos establecimientos educativos de nivel medio de nuestra localidad, que cuentan con la activa participación de los alumnos. Se ha incrementado en el período 2014/15 la “Reserva Especial Art. 42 Ley 20.337” consti-tuida por prestaciones de servicios a no asociados. La Cooperativa no cuenta con apoyo financiero del INAES.

1.7. En los estados contables con sus notas, anexos y cuadros complementarios se brinda información detallada sobre todos los rubros de activo, pasivo y resultados. Por todo ello, no se incluye el anexo a que se refiere el punto 2.10 del Anexo I de la Resolución 155/80 del ex INAC.

2.1. A continuación, mediante el uso de índices comparados con los del período anual anterior, se brinda información sobre la situación económico-financiera de la Entidad.

Índice de Solvencia(Patrimonio Neto / Pasivo Total) 6,93 13,75

Al ser mayor a uno indica una participación del capital propio superior a la de los acreedores en la financiación del activo.

Índice de Endeudamiento(Pasivo Total / Patrimonio Neto) 0,14 0,07

Consecuente con el buen índice de solvencia arriba expuesto es bajo el nivel de endeudamiento, pese al aumento respecto del período precedente.

Índice de Liquidez Corriente(Activo Corriente / Pasivo Corriente) 2,98 3,57

Por cada $1,00 de deuda con vencimiento no mayor a 12 meses (pasivo corriente), se cuenta con $2,98 en el activo capaz de transformarse en dinero en el mismo lapso (activo corriente). Hay una disminución de $0,59 en relación con el año anterior.


Estados Contables

3. Situación frente a la contribución para el fondo paraeducación y promoción cooperativa (Ley 23.427)

3.1 Cumpliendo con la Resolución 583/89 del INAC, hoy Instituto Nacional de Asociati-vismo y Economía Social (INAES), informamos que la Entidad se encuentra alcanzada por la Contribución destinada al Fondo aludido en el título.

3.2. La Cooperativa está inscripta en la AFIP, bajo C.U.I.T. Nº 30-54576667-8.

3.3. El 20/12/2014 se presentó la declaración jurada por el año 2014, determinándose un tributo de $125.186,24.

3.4. Durante el ejercicio que tratamos se abonaron 7 anticipos, imputables al período fiscal 2015, de $11.266,76 cada uno.

3.5. Al cierre del ejercicio se efectuó la correspondiente provisión, de $154.167,33, para el pago de la contribución de marras por el período fiscal 2015.


2.2. Las precisiones cualitativas y numéricas sobre las causas de las variaciones experi-mentadas en las disponibilidades, durante el ejercicio, han sido expuestas en el “Estado de Flujo de Efectivo” que forma parte de los estados básicos, al cual ahora nos remitimos.

3,502,93

Ejerc. 2015 Ejerc. 2014Índice de Liquidez Inmediata((Activo Corriente - Bs. de Cambio - Otros Activos) / Pasivo Corriente)

Índice de Inmovilización(Activo No Corriente / Activo Total) 0,72 0,76

Se produjo una disminución en este índice que refleja la proporción de los componentes fijos (Créditos de largo plazo, Inversiones, Bienes de Uso y Otros Activos no corrientes) en el activo total, pasando del 76% al 72%.

Este indicador es más exigente que el anterior, pues el numerador se restringe al activo disponible o capaz de transformarse en efectivo con mucha facilidad y se excluyen entonces los “Bienes de Cambio” y los ítems de “Otros Activos”, que no siempre suelen gozar de una rápida capacidad de conversión. Por cada $1,00 de deuda con vencimiento no mayor a 12 meses (pasivo corriente), se cuenta en el activo líquido, o potencialmente líquido, con $2,93. Hay una caída de $0,57 respecto del año anterior.

Informe del SíndicoInforme del Síndico


Señores Asociados:

Informe del Síndico

Teniendo en cuenta las correspondientes normas legales y estatutarias elevo a la Honorable Asamblea este informe anual, emitiendo así opi-nión sobre la documentación brindada por el Consejo de Administración reflejan-do la actuación de ese Cuerpo en el quincuagésimo quinto (55º) ejercicio econó-mico, finalizado el 31 de julio de 2015.

Mi labor de fiscalización consistió en la revisión integral de los registros contables y en un muestreo de los comprobantes en que se basan sus anotaciones. Además centré mi atención en las operaciones de Inventario y Balan-ce General, como así también en el criterio aplicado al confeccionar los Estados Contables Básicos, Cuadros de Resultados General y Seccionales, Anexos y Notas, verificando que hubo un fiel respeto de las disposiciones legales y técnicas vigen-tes. He comprobado que se consideraron, en la preparación de los estados conta-bles que trato, las disposiciones de la Resolución Técnica Nº 24 de la Facpce, norma profesional dirigida específicamente a los entes cooperativos, consensuada con el INAES y de cumplimiento obligatorio a partir del 01 de enero de 2009. Con respecto a la “Memoria” expuesta por el Órgano de Administración, entiendo que constituye un relato objetivo de las distintas actividades desarrolladas por “CELJO” en el período que me ocupa. Como lógica conclusión de la tarea realizada, aludida en el párrafo anterior, me permito sugerirles la aprobación de lo actuado por quienes tuvieron a su cargo la administración de la Cooperativa durante el ejercicio anual terminado el 31 de julio de 2015.

Agradeciendo a los Señores Asociados la confianza que me otorgaran, hago grata la oportunidad para saludarles respetuosamente.

Jovita, 09 de octubre de 2015.

Firmas LitografiadasFirmas Litografiadas


Ratificación de Firmas Litografiadas

Por la presente ratificamos nuestras firmas litografiadas en las fojas precedentes de esta publicación:

Luis A. LORENZOSINDICO

Luis A. LORENZOCONTADOR PÚBLICO (U.B.A.)

Matrícula 10.6741.9 - Córdoba




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