Metodologia de projeto - Diego Piovesan Medeiros · Briefing É a passagem de informação de uma pessoa para outra. Devemos visar o método mais simples, mas eﬁcácia e objetividade

Metodologia de projeto

Curso Técnico de Comunicação VisualProf. Diego Piovesan Medeiros

terça-feira, 22 de fevereiro de 2011

Mas o que é metodologia?

E para que serve?


vamos fazer uma pizza?


O método de projeto tem como objetivo atingir o melhor resultado com o menor esforço.

Metodologia de projeto

organiza o trabalho e facilita

o entendimento do processo

de desenvolvimento.


René DescartesO discurso do método, 1637


Método CartesianoAs quatro regras do

Nunca aceitar algo como verdadeiro sem conhecê-lo evidentemente como tal.

Dividir o problema em tantas partes quantas fossem necessárias para melhor poder resolvê-los.

Conduzir por ordem meus pensamentos, começando pelos objetivos mais simples e mais fáceis de conhecer, para subir pouco a pouco até o conhecimento dos mais compostos.

Sempre fazer enumerações tão completas, e revisões tão gerais, que tivesse a certeza de nada ter omitido.


Discurso do métodoCaracterísticas do

- Método fechado

- Linear

- A criatividade não influencia o método

Para Munari (1981),cada profissional precisa desenvolver sua própria metodologia e ela deve ser adequada a cada projeto, ou até mesmo a cada momento de um projeto.

Cartesiano, 1637


BauhausUlmESDI


Metodologia = (métodos + técnicas + ferramentas) Bom senso


Método

- Como o projeto será desenvolvido

- O caminho que deve ser percorrido

- Os procedimentos que devem ser adotados


Técnicas

- Meios/instrumentos

intermediários na solução

dos problemas do projeto


Ferramentas

- Instrumentos físicos

ou conceituais


Desenvolvimento da Metodologia

Os primeiros métodos são chamados de Sistemas de Primeira Geração (Burdek) e compreendem as seguintes etapas.

- Definição do problema

- Coleta de informações

- Análise das informações coletadas

- Desenvolvimento de alternativas

- Avaliação de alternativas

- Teste e experimentações


O processo

- Problematização

- Análise

- Definição do problema

- Anteprojeto

- Geração de Alternativas

- Avaliação, decisão, escolha

- Realização

- Análise final da solução


DP - Definição do problemaCP - Componentes do problemaCD - Coleta de dadosAD - Análise de dadosC - CriatividadeMT - Materiais e tecnologiasE - ExperimentaçãoM - ModeloV - VerificaçãoDC - Desenhos construtivosS - Solução

Proposta de Munari (1981)


BriefingÉ a passagem de informação de uma pessoa para outra.Devemos visar o método mais simples, mas eficácia e objetividade são ainda mais importantes.Onde o método é falho, erros tanto de omissão quanto de ênfase levam ao desperdício de tempo e dinheiro.

Coleta de dados, o


Quando as coisas dão erradas:-Briefing muito extenso.-Briefing demasiadamente sistematizado-Briefing curto demais.-Briefing muito dogmático.-Briefing na hora e da maneira erradas.

Briefing


O propósito do briefing:-Um processo de briefing ocorre todas as vezes que uma informação passa de um ponto a outro.

-Uma forma de organizar a passagem da informação certa – das pessoas certas para as pessoas certas – na hora certa, da maneira certa e ao custo certo.

-A arte de fazer um bom briefing está em determinar o que é “certo” no contexto acima, uma vez que o que é “certo” para uma situação pode não ser exatamente “certo” para outra.

Briefing


BriefingO briefing na hora certa:-O tempo requerido antes do lançamento de um produto émuito maior do que, por exemplo, para um anúncio impressocom a continuação de uma linha de campanha.O briefing da maneira certa:-Depende-se muito da maneira como o briefing éexecutado, dos relacionamentos individuais e do interesse eentusiasmo que podem ser estimulados.O custo do briefing:-Esse aspecto da questão envolve os custos das reuniões deinformação (incluindo pesquisas) e as despesas geraisenvolvidas tanto no anunciante quanto na agência nas etapassubsequentes.


O QUE DEVE CONTER EM UM BRIEFING?

1. Dados do Cliente2. Produto (ou Serviço)3. Mercado4. Consumidor 5. Preço6. Concorrentes7. Objetivos8. Anexos



Dados do Cliente- Nome da empresa- Histórico- Fundação e fundadores- Filosofia da empresa- Localização- Mercado em que atua- Linha de produtos ou serviços- Pontos positivos- Pontos negativos- ...


O Produto (ou Serviço)- Nome do produto- Descrição- Propriedades- Aparência física- Embalagem- Preço e tendência – Aumento, estabilização, redução- Custo x benefício- Vantagens e desvantagens - Como é usado? – Local e forma- Frequência de compra e uso- Local de fabricação- Diferencial- Imagem e marca- Vantagem e desvantagem relativa aos concorrentes



O Mercado- Tamanho do mercado (Em volume e valor)- Principais mercados (áreas, regiões, estado, etc.)- Participação do produto nesse mercado (volume)- Como o produto é vendido (unidade, pacotes, grandes quantidades, varejotradicional, auto-serviço, distribuidores exclusivos, revendas, etc)- Como o serviço é prestado (direta ou indiretamente, de forma centralizadaou descentralizada, pessoalmente, via telefone/internet, etc)- Influências: regionais (geográficas); sazonais; demográficas (raça, sexo,idade, profissões, padrão sócio-cultural, etc.)- Distribuição pelas diferentes condições das estações do ano e datas do varejo.- Efeitos da propaganda (promoção, merchandising, etc.) no mercado- Investimentos em comunicação (da empresa e de cada concorrente)- ...



O Consumidor- Definir quem consome (sexo, idade, classe social, faixa etária, estado civil,profissão, escolaridade, etc.)- Onde compra, quem compra e onde é feita a compra- Quem decide a compra- Razões de compra: racionais ou emocionais- Necessidade do produto/serviço (para o consumidor)- Hábitos de compra (periodicidade de compras, quantidades compradas)- Hábitos de uso (frequência, onde e como consome)



O Preço- Preços do produto e sua relação com a concorrência (em R$ / baixo,normal, alto)- Verificar restrições legais para estabelecer preço- Critérios utilizados para composição dos preços- Reação do consumidor em relação ao preço produto- Preço para o distribuidor e consumidor final



Concorrência- Definir os principais concorrentes diretos, produto e fabricantes- Quais os preços praticados pelos concorrentes como descontos especiais,bonificações, prazos de pagamento, etc.- Pontos positivos e negativos dos produtos da concorrência- Principais campanhas de propaganda da concorrência / temas de sucesso /insucesso, mídia usada, período- Atuação, receptividade junto ao consumidor final e ao varejista- Participação da concorrência no mercado- Imagem de cada concorrente



Objetivos- Objetivos de comunicação (quem e quantos atingir, o que comunicar, queatitudes e respostas se deseja motivar a curto e longo prazo)- Problemas (que dificultam atingir os objetivos)- Ferramentas de comunicação sugeridas- Peças sugeridas e conteúdo básico- Posicionamento (como a empresa, linha, produto, serviço ou marca querser percebida no mercado)- Pontos obrigatórios a serem destacados ou evitados- Público-alvo- Mercados (regiões e segmentos) a serem cobertos- Meios de comunicação e veículos sugeridos- Estilo (da empresa, linha, marca) a ser seguido- Verba disponível



Documents

Metodologia de projeto - Diego Piovesan Medeiros · Briefing É a passagem de informação de uma pessoa para outra. Devemos visar o método mais simples, mas eﬁcácia e objetividade