Métodos de Contabilidade de Custos

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    1) Mtodo ABC

    O mtodo ABC (Activity-Based Costing) uma tcnica contabilstica que tem o objetivo de

    garantir uma correta imputao de todos os custos! incluindo os custos indiretos "s atividades

    que esto na sua origem# A utili$ao do mtodo ABC permite "s organi$a%esdeterminarem

    os custos associados a cada atividade ou produto (ou seja! a cada centro de custos) e! desta&orma! avaliar a rentabilidade ou contribuio de cada centro de custos para a rentabilidade da

    empresa como um todo# 'e &ato! o mtodo ABC demonstra a relao entre ecursos

    consumidos (o que &oi gasto)! Atividades eecutadas (onde &oi gasto) e Objetos de Custo ou

    Outputs (para que &oi gasto)#

    2) Administrao Japonesa

    Compreende tcnicas de organi$ao e administrao dentro das quais se encontram as

    tcnicas de administrao da qualidade# *eus princpios so a eliminao do desperdcio!

    produo &level! sincroni$ao do &luo de produo dos &ornecedores aos clientes e a busca

    do mel+oramento contnuo em todos os aspectos com re&leos na produtividade e na

    qualidade# Alguns sistemas utili$ados na administrao japonesa so, anban! .uda! ai$en e

    /ust in time#

    3) Anlise das Variaes Oramentrias

    A avaliao de desempen+o um procedimento &undamental para as atividades de

    planejamento e controle de desempen+o e de resultados! sendo o oramento uma das

    principais tcnicas desse processo empresarial# O oramento a &erramenta cont0bil comum

    que as empresas usam para planejar e controlar o que elas precisam &a$er para satis&a$er seus

    clientes e ter sucesso no mercado# Oramentos proporcionam uma medida dos resultados

    &inanceiros que uma empresa espera ter de suas atividades planejadas#

    4) Anlise de Sensiilidade

    1 um mtodo de deciso baseado num estudo tcnico de car0ter &inanceiro com o objetivo de

    determinar qual a viabilidade ou sucesso de um determinado projeto# 2sta an0lise e!

    consequentemente! a sua concluso ! muitas ve$es! &undamental para a tomada de deciso

    de um gestor ou investidor para reali$ar ou no reali$ar um determinado investimento# Aavaliao da sensibilidade &a$-se atravs de simula%es possveis para di&erentes vari0veis do

    projeto que constituem maior incerte$a no &uturo! em regra! varia-se o preo! volume das

    vendas! alguns custos! taas de c3mbio! as condi%es de &inanciamento do projeto e

    rentabilidade do projeto#

    !) "r#ore de $e%iso

    A 0rvore de deciso uma maneira gr0&ica de visuali$ar as consequ4ncias de decis%es atuais

    e &uturas bem como os eventos aleat5rios relacionados# 2la permite a conceptuali$ao e o

    controle de um bom n6mero de problemas de investimentos sujeitos a riscos.

    http://www.knoow.net/cienceconempr/gestao/organizacao.htmhttp://www.knoow.net/cienceconempr/gestao/centrodecustos.htmhttp://www.knoow.net/cienceconempr/gestao/empresa.htmhttp://www.knoow.net/cienceconempr/gestao/centrodecustos.htmhttp://www.knoow.net/cienceconempr/gestao/empresa.htmhttp://www.knoow.net/cienceconempr/gestao/organizacao.htm
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    &) Ben%'mar(in

    O processo de comparao do desempen+o entre dois ou mais sistemas! a busca das

    mel+ores pr0ticas na ind6stria que condu$em ao desempen+o superior# 1 visto como um

    processo positivo e pr5-ativo por meio do qual uma empresa eamina como outra reali$a uma

    &uno espec&ica a &im de mel+orar como reali$ar a mesma ou uma &uno semel+ante#

    *) +onto de e,-il.rio(do ingl4s break-even-point)1 a denominao dada ao estudo! nas empresas! principalmente na 0rea da contabilidade!

    onde o total das receitas igual ao total das despesas# 7este ponto o resultado! ou lucro &inal!

    igual a $ero#

    /) Cl%-lo de %orrelao

    O c0lculo de correlao estatstica procura evidenciar por meio de um coe&iciente! eatamente

    a correlao que +0 entre duas sequ4ncias de dados# 'etermina- se ento! se +0 uma relao

    de 8causa-e&eito9 entre duas vari0veis# 'eve-se us0-la! principalmente! quando no +ouver

    certe$a de qual das vari0veis 89 esta in&luenciando o resultado 8y9#

    0) Cl%-lo de des#io padro

    .edida da disperso em torno da mdia# O desvio padro de&ine-se como a rai$ quadradada

    vari3ncia#

    1) Cl%-lo de proramao

    :cnica que permite calcular um resultado 5timo ou desejado de determinado problemadisposto por meio de matri$es ou sistemas de equa%es e inequa%es

    11) Cl%-lo de reresso

    C0lculo que permite reali$ar estimativas por meio de dados previamente estabelecidos e

    obtidos por &un%es lineares ou no lineares#

    12) Capital asset pri%in model CA+M)

    .odelo de ;reci&icao de Ativos

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    14) Compo-nd pri%e

    Considera a composio do preo (interno - preo de trans&er4ncia - e>ou eterno) pela

    empresa# Assim! o consumo de recursos para se produ$ir determinado bem>servio passa a ser

    a base de c0lculo para obteno do preo pelo qual tal bem>servio ser0 trans&erido ou vendido 7aret pri%e

    1 o preo alvo! competitivo da empresa que visa a maimi$ao de lucros#

    1!) Corporao Virt-al

    Consiste em um =ebsite de uma compan+ia na internet! serve como um carto de visita virtual

    da compan+ia! onde ela pode apresentar algumas in&orma%es sobre seus produtos ou

    servios prestados! polticas! +ist5rico! entre outras in&orma%es#

    1&) Correo monetria interal:cnica de converso das demonstra%es &inanceiras para uma moeda de poder aquisitivo

    constante# Os ativos! os passivos! as receitas e as despesas so representados em moeda

    constantes e os gan+os e perdas sobre os itens monet0rios so evidenciados#

    1*) C-steamento direto o- #ari#elO mtodo de custeio vari0vel ou direto tem o prop5sito de alocar aos produtos somente os

    custos identi&icados como vari0veis normalmente compostos pela matria-prima e mo-de-obra

    direta! consumidos no processo produtivo#

    1/) C-steamento por Asoro

    O Custeio por absoro aquele que &a$ debitar ao custo dos produtos todos os custos da

    0rea de &abricao! sejam esses custos de&inidos como custos diretos ou indiretos! &ios ou

    vari0veis! de estrutura ou operacionais# O pr5prio nome do critrio revelador dessa

    particularidade! ou seja! o procedimento &a$er com que cada produto ou produo (ou

    servio) absorva parcela dos custos diretos e indiretos! relacionados " &abricao#

    10) C-sto 'ist8ri%o

    1 a metodologia de apurao de resultados das atividades de uma empresa por meio da

    contabili$ao dos eventos pelos seus respectivos custos originais# 7o +0 o recon+ecimento

    dos e&eitos in&lacion0rios#

    2) C-sto %orrente

    1 o custo corrente de aquisio dos inputs que a &irma utili$ou para produ$ir o elemento do

    geral! estes usam o custo de reposio como a base primordial de quanti&icao# *e! porm! o

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    custo de reposio &or superior tanto ao valor reali$0vel lquido como ao valor presente!

    normalmente usado como base de medio o mais alto do valor reali$0vel lquido e do valor

    presente#

    21) C-sto de Oport-nidadeO custo de oportunidade um termo usado em economia para indicar o custo de algo em

    termos de uma oportunidade renunciada! ou seja! o custo! at mesmo social! causado pela

    ren6ncia do ente econ?mico! bem como os bene&cios que poderiam ser obtidos a partir desta

    oportunidade renunciada ou! ainda! a mais alta rendagerada em alguma aplicao alternativa#

    O custo de oportunidade &oi de&inido como uma epresso @da relao b0sica entre escasse$ e

    escol+a#

    22) C-sto 9i:o

    Custo &io um custo cujo valor total no varia num dado perodo e para certos nveis de

    atividade# 7o depende do volume de bens e servios produ$idos durante o perodo#

    23) C-sto #ari#el

    Custo vari0vel um custo que varia diretamente com o volume de atividade e igual a $ero

    quando a produo nula#

    24) Marem de Contri-io1 a quantia em din+eiro que sobra do preo de venda de um produto! servio ou mercadoria

    ap5s retirar o valor do custo vari0vel unit0rio e as despesas vari0veis# 2sta quantia que ir0

    garantir a cobertura do custo &io e do lucro! ap5s a empresa ter atingido o ponto de equilbrio!

    ou ponto crtico de vendas# 2la representa uma margem de cada produto vendido que

    contribuir0 para a empresa cobrir todos seus custos e despesas &ias! c+amados de custo de

    estrutura>suporte#

    2!) $5CA demonstrao de &luo de caia pode ser elaborada por dois mtodos di&erentes,Mtodo Direto:'ivulgam-se os principais componentes dos recebimentos e pagamentos de

    caia em termos brutos! pelo ajustamento das vendas! custo das vendas e outras rubricas#

    Mtodo Indireto: Consiste em ajustar o resultado lquido do eerccio dos e&eitos dastransa%es que no sejam a din+eiro! acrscimos e di&erimentos relacionados com

    recebimentos ou pagamentos &uturos e contas de proveitos ou de custos relacionados com

    &luos de caia respeitantes "s atividades de &inanciamento e investimento# (&oca as di&erenas

    entre o resultado liquido e os &luos de atividades operacionais)#

    2&) $VAA 'emonstrao do alor Adicionado visa mensurar o valor da rique$a gerada pela compan+ia!

    a sua distribuio entre os elementos que contriburam para a gerao dessa rique$a! tais

    como empregados! &inanciadores! acionistas! governo e outros! bem como a parcela da rique$a

    no distribuda#

    http://pt.wikipedia.org/wiki/Economiahttp://pt.wikipedia.org/wiki/Custohttp://pt.wikipedia.org/wiki/Rendahttp://pt.wikipedia.org/wiki/Economiahttp://pt.wikipedia.org/wiki/Custohttp://pt.wikipedia.org/wiki/Renda
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    2*) $OA;'emonstrao das origens e aplicao dos recursos

    2/) $et %apital %apital

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