MÉTODOS DE CUSTEIOMÉTODOS DE CUSTEIO

Professora: M Sc. Crísley do Carmo Dalto

• Método de Custeio é o método usado para a apropriação de custos. Custeio significa apropriação dos custos.

• Tem o objetivo de interpretar as relações custo/volume/lucro para a empresa e mostrar algumas comparações entre o sistema de custeio por absorção e o sistema de custeio variável.

• Métodos mais utilizados: • Custeio por absorção• Custeio variável

Métodos de CusteioMétodos de Custeio

Custeio por AbsorçãoCusteio por AbsorçãoNo Custeio por absorção todos os custos são considerados na produção, nos estoques e nos custos das vendas, quer sejam variáveis quer sejam fixos. Ou seja, quer fixos, quer variáveis, todos os custos são considerados como CUSTOS. Não há separação Não há separação entre eles!!!!!entre eles!!!!!Nele todos os custos de produção fixos e variáveis são incluídos no custo do produto para fins de custeio do estoques e por sua vez todas as despesas fixas e variáveis são incluídas.

É o método derivado da aplicação dos Princípios Fundamentais de Contabilidade e é, no Brasil, adotado pela legislação comercial e pela legislação fiscal. Está contemplado no Pronunciamento Técnico CPC 16, do Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC). Atendimento societário!!!

Não sendo muito utilizado para a tomada de Não sendo muito utilizado para a tomada de decisões. Não tendo muita utilidade para fins decisões. Não tendo muita utilidade para fins gerenciais!!!gerenciais!!!

Custeio por AbsorçãoEmpresas de Manufatura

DESPESAS

Estoque de

Produtos

VENDAS

Demonstração do Resultado

ReceitaCPV

Lucro BrutoDespesas

Lucro OperacionalFonte: MARTINS, Elizeu. CONTABILIDADE DE CUSTOS. Editora Atlas. São Paulo. 2010.

Custeio por AbsorçãoEmpresas de Serviços

DESPESAS

Prestação de

Serviços

Demonstração do Resultado

ReceitaCusto dos Serviços Prestados

Lucro BrutoDespesas

Lucro Operacional

Fonte: MARTINS, Elizeu. CONTABILIDADE DE CUSTOS. Editora Atlas. São Paulo. 2010.

RESULTADO DAS VENDAS

VARIÁVEIS- MATÉRIA-PRIMA- MÃO-DE-OBRA DIRETA- ENERGIA ELÉTRICA

(FORÇA)- COMBUSTÍVEIS DAS

MÁQUINAS

FIXOS- MÃO-DE-OBRA INDIRETA- DEPRECIAÇÃO- ALUGUEL- ENERGIA ELÉTRICA

(ILUM). - SUPERVISÃO

CUSTOS DE PRODUÇÃO

PRODUÇÃO EM

ELABORAÇÃO

ESTOQUE DA PRODUÇÃO ACABADA

(-) C.P.V.

(=) RESULTADO BRUTO

VARIÁVEIS-DE VENDAS

FIXAS- ADMINISTRATIVAS- DE VENDAS

DESPESAS

(-) DESPESAS DE VENDAS

(-) DESPESAS ADMINISTRATIVAS E DE VENDAS

LUCRO (=) RESULTADO LÍQUIDO

• Custeio por absorção - 1º exercício de fixação:Desconsiderando impostos, montar o demonstrativo de resultado de uma empresa que utiliza o método de custeio por absorção e produziu 18.000 unidades de um produto, tendo vendido 15.000 ao preço de $ 320,00 por unidade e apresentou os seguintes dados:

Custos variáveis: Matéria-prima $ 120,00/un. Mão-de-obra direta $ 90,00/un. Custos indiretos $ 40,00/un.

Custos fixos:Despesas de vendas $ 180.000,00- variáveis $ 240.000,00- fixas $ 200.000,00

Despesas administrativas fixas $ 300.000,00

• Custeio por absorção - 1º exercício de fixação:Solução

ct = cv + cfct = 120 + 90 + 40 + 180.000/18.000ct = $ 260,00/un.Receita (15.000 un. X $ 320,00/un.) 4.800.000,00Custo dos produtos vendidos (15.000 un. X $ 260,00/un.)3.900.000,00Lucro bruto 900.000,00Despesas operacionais

Vendas variáveis 240.000,00Vendas fixas 200.000,00Administrativas fixas 300.000,00

740.000,00 Lucro operacional160.000,00

• Custeio por absorção - 2º exercício de fixação:Considerando que a mesma empresa do exercício anterior produziu 12.000 unidades e vendeu 15.000 no período seguinte, montar seu demonstrativo de resultado utilizando o método médio de avaliação de estoques e tendo em vista que a empresa manteve os demais dados com as alterações inerentes às características de cada custo/despesa.

Solução:ct = cv + cfct = 120 + 90 + 40 + 180.000/12.000ct = $ 265,00/un.Receita (14.000 un. X $ 320,00/un.) 4.480.000,00Custo dos produtos vendidos (14.000 un. X $ 264,00/un.*) 3.696.000,00Lucro bruto 784.000,00Despesas operacionais

Vendas variáveis ($240.000/15.000 un. x 14.000 un.) 224.000,00Vendas fixas 200.000,00Administrativas fixas 300.000,00 724.000,00

Lucro operacional 60.000,00

* EIPrAc 3.000 un. X $ 260,00/un. = 780.000,00Pr. Período 12.000 un. X $ 265,00/un. = 3.180.000,00Disp. Total 15.000 un. X $ 264,00/un. = 3.960.000,00

• Conhecido também como Custeio Direto, consiste em considerar como custeio de produção do período apenas os Custos Variáveis incorridos.

• Apropria os produtos apenas custos variáveis; os fixos são debitados ao resultado do período, como despesas.

• Os Custos Fixos, pelo fato de existirem mesmo que não haja produção, não são considerados como custeio de produção e sim como despesas, sendo encerrados diretamente contra o resultado do período.

• Fundamenta-se separação dos gastos em gastos variáveis e gastos fixos, isto é, em gastos que oscilam proporcionalmente ao volume da produção/venda e gastos que se mantêm estáveis perante volumes de produção/venda oscilantes dentro de certos limites.

Custeio VariávelCusteio Variável

Custeio Variável

DESPESAS

Estoque de

Produtos

VENDAS

Demonstração do ResultadoRECEITA LÍQUIDA

CVPVDV

MARGEM DE CONTRIBUIÇÃOCDF

LUCRO OPERACIONAL

Fonte: MARTINS, Elizeu. CONTABILIDADE DE CUSTOS. Editora Atlas. São Paulo. 2010.

Custeio direto ou variável - 3º exercício de fixação:Desconsiderando impostos, montar o demonstrativo de resultado de uma empresa que utiliza o método de custeio direto ou variável e produziu 18.000 unidades de um produto, tendo vendido 15.000 ao preço de $ 320,00 por unidade e apresentou os seguintes dados:

Custos variáveis: Matéria-prima $ 120,00/un. Mão-de-obra direta $ 90,00/un. Custos indiretos $ 40,00/un.

Custos fixos:Despesas de vendas $ 180.000,00

- variáveis $ 240.000,00- fixas $ 200.000,00

Despesas administrativas fixas $ 300.000,00

Custeio direto ou variável - 3º exercício de fixação:Solução

ct = cv + cfct = 120 + 90 + 40ct = $ 250,00/un.Receita (15.000 un. X $ 320,00/un.) 4.800.000,00Custo dos produtos vendidos (15.000 un. X $ 250,00/un.)3.750.000,00Lucro bruto 1.050.000,00Despesas operacionais - 1

Vendas variáveis 240.000,00 240.000,00Margem de contribuição 810.000,00Despesas operacionais - 2

Vendas fixas 200.000,00Administrativas fixas 300.000,00 500.000,00

Custos fixos 180.000,00Lucro operacional 130.000,00

Custeio direto ou variável: apenas os custos variáveis são considerados na produção, nos estoques e nos custos das vendas.

RESULTADO DAS VENDAS

VARIÁVEIS- MATÉRIA-PRIMA- MÃO-DE-OBRA DIRETA- ENERGIA ELÉTRICA (FORÇA)-COMBUSTÍVEIS DAS

MÁQUINASCUSTOS DE PRODUÇÃO

PRODUÇÃO EM ELABORAÇÃO

ESTOQUE DA PRODUÇÃO ACABADA

(-) C.P.V.

VARIÁVEIS- DE VENDAS

FIXAS- ADMINISTRATIVAS- DE VENDAS

DESPESAS

(-) DESPESAS VARIÁVEIS DE VENDAS

(-) CUSTOS FIXOS DE PRODUÇÃO

LUCRO (=) RESULTADO LÍQUIDO

(=) MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO

(-) DESPESAS ADMINISTRATIVAS

(-) DESPESAS FIXAS DE VENDAS

FIXOS

- MÃO-DE-OBRA INDIRETA- DEPRECIAÇÃO- ALUGUEL- ENERGIA ELÉTRICA (ILUM)- SUPERVISÃO

Fonte: CREPALDI, Silvio Aparecido. CURSO BÁSICO DE CONTABILIDADE DE CUSTOS . 5ª edição (2010).

Comparação entre os Comparação entre os métodosmétodos

• Identifica a quantidade de unidades a serem vendidas, para que um projeto seja viabilizado.• Fornece de informações gerenciais, por haver relação entre o lucro e o volume de produção.•Os Custos Variáveis são inevitavelmente necessários, sua dedução da receita identifica a Margem de Contribuição do Margem de Contribuição do produtoproduto, sem nenhuma interferência de manipulação devido aos critérios de rateio dos custos fixos.

Margem de contribuiçãoMargem de contribuição• É o valor que cada unidade efetivamente traz à

empresa de sobra entre sua receita e o custo que de fato provocou e lhe pode ser imputado sem erro. Representa o valor que cobrirá os Custos e Despesas fixos da empresa e proporcionará o lucro.

• No Custeio Variável, todos os custos e despesas variáveis são deduzidos da Receita de Vendas, embora as despesas variáveis não façam parte do custo do produto, resultando na Margem de Contribuição.

• Margem de Contribuição (MC) representa a diferença entre o Preço de Venda, deduzido do Custo das Mercadorias Vendidas (CMV) + as despesas variáveis.

• A margem de contribuição ajuda a empresa a decidir que mercadorias merecem maior esforço de vendas e qual será o preço mínimo para promoções.

• As margens de contribuição são essenciais para auxiliar a administração da empresa a decidir pela manutenção ou não de determinados produtos.

• As margens de contribuição podem ser usadas também para avaliar alternativas de reduzir preços e aumentar o volume de vendas.

PRODUTO A PRODUTO B

P ($/UM.) 10, 20,

CV ($) 6, 10,

MC ($/UM.) 4, 10,

RAZÃO DE CONTRIBUIÇÃO 40% 50%

COMPARAÇÃO DE DOIS PRODUTOS PELA MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO

EXEMPLO

• Produto X Preço de Venda = $ 20,00/unidade• Custos Fixos = $ 130.000,00/ano• Custo Variável = $ 3,00/unidade• Fabricação com venda integral = 30.000

unidade/ano, com capacidade para aumentar a produção para 40.000 unidade/ano.

EXEMPLO

Exemplo

Unidades vendidas 30.000 unidades 40.000 unidadesTotal ($) Unid. ($) Total ($) Unid. ($)

Receita Total 600.000 20, 800.000, 20,Custo Variável 90.000 3, 120.000, 3,Margem de Contribuição

510.000, 17, 680.000, 17,

Custo Fixo 130.000, 4,33 130.000, 3,25Lucro Líquido 380.000, 12,67 550.000, 13,75

• A margem de contribuição ajuda os GERENTES das empresas de quatro diferentes formas:

• decidir sobre se deve diminuir ou expandir uma linha de produção.• avaliar alternativas provenientes da linha de

produção, de propagandas especiais etc.• decidir sobre estratégias de preço, serviços ou

produtos.• avaliar o desempenho da produção.

Referências

• BREDA, Michael F. Van; HENDRIKSEN, Eldon S. Teoria da Contabilidade. 5ª ed. São Paulo : Atlas, 1999.

• DUTRA, René Gomes. Custos uma abordagem prática. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2003. 394 p.

• HORNGREN, Charles T. FOSTER, George. & DATAR, S.M. Cost Accounting a Managerial Emphasis. NJ, USA: Prentice Hall Inc. Englewood Cliffs, 6th Edition, p. 188, 1987.

• IUDICIBUS, Sérgio de. Contabilidade Gerencial 6ª Edição, São Paulo: Atlas, 1998.

• MARTINS, Contabilidade de Custos. Inclui o ABC. 8ª Edição. São Paulo. 2001.

• Milton Monzo, Eolo Marques Pagnani . Custo Padrão e sua Relação com a Estratégia de Custos. VIII Congreso Internacional de Costos . Punta del Este (Uruguay) - Del 26 al 28 de Noviembre de 2003 - Conjuntamente con la realización del I congreso de la Asociación Uruguaya de Costos.

• Nossa, Valcemiro. Fucape. 2011.

Consulta Periódicos/ produção científica:

• RAE – Revista de Administração de Empresas. http://rae.fgv.br/rae/• Revista ANGRAD (Associação Nacional dos Cursos de Graduação em

Administração).• RBC- Revista Brasileira de Contabilidade. http://www.angrad.org.br/• ABC Custos Associação Brasileira de Custos. http://www.abcustos.org.br/• Congresso ANPAD. http://www.anpad.org.br/eventos.php• Revista Produção ABEPRO. http://www.abepro.org.br/• Revista de Administração da Universidade de São Paulo.

http://www.rausp.usp.br/• Institutions, institutional change and economic performance.

http://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?• http://www.jstor.org• Contabilidade. Vista & Revista.

http://www.face.ufmg.br/revista/index.php/contabilidadevistaerevista/• RAE Eletrônica. Revista de Administração de Empresas. http://rae.fgv.br/rae-

eletronica/• The American Economic Review. http://www.aeaweb.org/aer/index.php

• Tudo tem seu tempo determinado, e há tempo para todo propósito debaixo do céu. Há tempo de nascer, e tempo de morrer, tempo de plantar, e tempo de arrancar o que se plantou, tempo de matar e tempo de curar; tempo de derribar, e tempo de edificar, tempo de chorar, e tempo de rir; tempo de prantear, e tempo de saltar de alegria. Tempo de espalhar pedras, e tempo de ajuntar pedras, tempo de buscar e tempo de perder, tempo de guardar, e tempo de jogar fora. Tempo de rasgar, e tempo de coser, tempo de estar calado, e tempo de falar, tempo de amar e tempo de aborrecer, tempo de guerra e tempo de paz. – Eclesiastes ( 3: 1-8 )

• Tenha tempo para ouvir a voz do Senhor Jesus Cristo!• Com amor em Cristo

• Profa. Crísley