Mini MBA em Gestão de Serviços de Engenharia

Luanda - Business

Gestão de Projeto, Uma nova Abordagem

Nova abordagem à função de gestão de projeto, como o gestor financeiro, gestor do cliente, dos recursos e da produtividade. Pontos chave para o desempenho da função.

Gestão Financeira de Projetos

A importância da gestão financeira, como gerir o cash-flow, faturação, recibos, custos diretos e indiretos, margem de produção e margem total, adicionais e a análise do valor gerado (EVA) para controlo da rentabilidade dos projetos.

Controlo de Gestão eBalanced Score Cards

Como implementar e gerir o controlo de gestão, a abordagem aos objetivos do projeto, como os definir, como os divulgar, as ferramentas de controlo de progresso. Implementação e análise de Balanced Score Cards.

Tomada de Decisão na Gestão de Projetos

O processo de decisão como elemento fundamental da obtenção de resultados positivos. A estrutura do processo de decisão, métodos e processos associados, como evitar e resolver os problemas.

Gestão do Tempo

Como gerir o seu tempo de forma eficiente, a gestão dos objetivos e da motivação pessoal. Métodos para otimizar o tempo, descobrir qual a nossa abordagem ao tempo e como a encaixar com os restantes elementos da equipa.

LEAN Management

A abordagem lean na gestão com o objetivo de reduzir custos e maximizar o serviço ao cliente criando valor acrescentado e vantagens competitivas. O lean é mais do que um método é uma atitude, uma forma de estar.

BIM uma nova abordagem à apresentação de projetos

Novo paradigma da informação em projetos, as vantagens e como tirar partido. Ferramentas disponíveis, novas abordagens à produtividade e como gerir o valor acrescentado para o cliente.

Renovação de Métodos de Trabalho em Tecnologias

Renovação de competências em tecnologias de informação, novos métodos e processos de uso das ferramentas tecnológicas ao dispor dos colaboradores. Ferramentas on-line, cloud, business inteligence, CRM, ERP, dispositivos móveis, comunicações.

Objetivos

Esta formação tem como objetivo desenvolver um conjunto de competências que permitem induzir comportamentos ao nível da gestão, com conteúdos adaptados ao mundo da engenharia e às suas especificidades. No final da formação pretende-se que os formandos tenham adquirido uma nova abordagem ao negócio da engenharia e à forma como gerir recursos, pessoas, clientes, potenciar rentabilidade e faturação.

Certificado da Formação

A formação será certificada por ambas as instituições, em Portugal pela DGERT e em Angola pelo INEFOP, permitindo assim aos formandos obter uma formação certificada com reconhecimento nacional e internacional. No final da formação será entregue a todos os formandos um certificado de formação nas competências de gestão de empresas.

Estratégia Empresarial

Análise de um conjunto de estratégias para empresas, como tirar partido e ganhar vantagem sobre a concorrência. Estudo de casos e soluções encontradas para os problemas. A estratégia como elemento base do plano de execução e na orientação da empresa.

Marketing em Serviços

Marketing como lógica de posicionamento em mercados específicos, como ajustar a oferta da empresa, como segmentar e como tirar partido da segmentação.

Fidelização de Clientes em Serviços

A gestão estratégica do cliente, como as empresas se relacionam com os clientes, métodos, processos e estratégias de satisfação e fidelização de clientes. A importância do foco no cliente, em ajustar o serviço no sentido de potenciar a relação com o cliente.

NegociaçãoComercial

Como negociar com pessoas que adotam posições inflexíveis, como fomentar relações mais fortes e duradouras, como ir mais longe, ultrapassar a competitividade e obter colaboração.

Gestão de Recursos e Equipas

A gestão de recursos de forma eficiente, analisar e tirar partido dos perfis de cada um e potenciar ao máximo a equipa. Como descobrir desequilíbrios nas equipas e complementar os perfis no sentido de potenciar resultados.

Desenvolvimento de Competências

O desenvolvimento de competências como base para qualquer gestor de recursos, a importância da correta abordagem. Como interpretar as necessidades de desenvolvimento e implementar soluções que o permitam potenciar.

Prog. Neurolinguística e Inteligência Emocional

Compreender o pensamento humano e desenvolver uma maior flexibilidade nos comportamentos e atitudes. Ultrapassar convicções inibidoras, usar a Inteligência Emocional para melhorar o desempenho em gestão de recursos e clientes.

Competências SoftNova Abordagem

Numa época onde abundam as competências técnicas há um espaço claro para as chamadas soft skills, a importância do design, da história, da sinfonia, da empatia, da diversão e do sentido no sucesso pessoal e profissional.

Funcionamento

A formação será desenvolvida em 4 módulos de 8 horas cada, num conjunto de 32 horas de formação, em cada módulo será distribuída a informação associada a cada módulo. No final de cada módulo há um trabalho prático desenvolvido pelos

formandos, baseados num estudo de caso de uma empresa real. O trabalho será desenvolvido individualmente ou em grupo e em conjunto com a participação, para a avaliação.

Adolfo Pedro A. Ferreira, licenciado em Engenharia Civil pela F.E.U.P. opção de Estruturas em 1997, Master em Business Administration (MBA) pela EGE/ESADE (Porto, Portugal) em 2008, desenvolveu toda a sua carreira em empresas ligadas

à engenharia e construção, nomeadamente no desenvolvimento de projetos de estruturas, gestão de projetos, tecnologias de informação, métodos e processos de engenharia e gestão de recursos humanos. Em 2009 dedica-se à

área de consultadoria em desenvolvimento organizacional e à formação.

Formador

Mini MBA em Gestão deServiços de EngenhariaLuanda - Business

Inscrições e Informações

We Can Do It 4U

formacao@wecandoit4u.com

Patrícia AraújoBusiness Developer

Ex-Diretora da Univ. Gregório SemedoEx-Docente da Unipiaget

CPC Africa

andreia.valente@cpcafrica.com

Andreia ValenteCondomínio Umbi Umbi

Morro Bento (Gamek)Luanda – Angola+244 930 327 770

PRH - Consultoria e Gestão, Lda.

consultoria@prhconsultoria.com

Joaquim FélixAv. Murtala Mohamed

Casa do DesportistaIlha do CaboLuanda - Angola+244 923 290 912

www.wecandoit4u.comwww.facebook.com/wecandoit4u

Os cancelamentos devem ser comunicados à We Can Do It 4U, qualquer cancelamento efetuado com menos de duas semanas de antecedência da data derealização do evento, será cobrada uma taxa respeitante a despesas administrativas no valor de 20% do montante da inscrição. Se o cancelamento for comunicado amenos de três dias úteis da data do evento, não será efetuado qualquer reembolso, sendo cobrado 100% do valor da inscrição. É admitida uma substituição àpresença do inscrito, porém tal facto deverá ser comunicado por escrito, até 48 horas antes do início do evento. Relembramos que a presença no evento apenas égarantida quando a liquidação da inscrição se encontre regularizada antes da data do evento. A We Can Do It 4U reserva-se o direito de proceder a alterações departe do programa, bem como a reagendamentos por razões de força maior.

Cancelamentos

Preços

Inscrição Individual ………… 1 450 USD Pack de 3 Inscrições …………… 3 600 USD

Esta formação decorrerá em horário pós laboral, das 18H00 às 22H00, distribuída por oito dias num total de 32 horas de formação, certificação INEFOP (Angolana) e documentação em formato digital.

Condições especiais

Estudantes, funcionários da administração pública e não residentes nas cidades onde decorre a formação.

Empresas que pretendam inscrever mais do que um colaborador devem entrar em contacto para informações sobre preços para empresas.

Existe a possibilidade de frequência de módulos avulso, cada módulo terá um custo de 450 USD.

Forma de Pagamento

Diretamente nos parceiros locais da formação, PRH e CPC Angola ou por transferência bancária para o (IBAN) PT 50 0010 0000 4792 9960 0011 5.

Local

A formação vai decorrer nas instalações do Hotel Baia em Luanda, situado na Av. Dr. Agostinho Neto, em plena Praia do Bispo, a 5 minutos do centro de Luanda, no novo centro empresarial de Luanda. A sua localização privilegiada com vista sobre a Baía de Luanda, permite desfrutar de um ambiente tranquilo, ideal para um dia de formação.GPS S 8º 49’10.82“ E 13º13’01.33“

Datas

Módulo Data Módulo Data

Marketing & Business Develop. 29 e 30Abril

Produtividade e Rentabilidade 06 e 07Maio

Gestão Financeira de Projetos 02 e 03Maio

Gestão Recursos e Equipas 09 e 10Maio

Certificação