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MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO
Interoperabilidade:Interoperabilidade:
Harmonização de Estruturas Organizacionais - Harmonização de Estruturas Organizacionais - HistóricoHistórico
MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO
2o Seminário Sistema de Custos no Setor Público
Nazaré Lopes Bretas
Brasília, 11 de setembro de 2009
SLTI – Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação
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SISP, SPB, e-PING, Integração de Sistemas (ex.: Cadastros Sociais, Agrotóxicos, Ciclo POF, Custos, etc)
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Histórico de IniciativasProjeto Contratado Período Escopo Situação do Projeto
BRI Consórcio IBM - Unitech
2001-2002 SIORG, SIDOR, SIAFI, SIAPE, SIASG e SIGPLAN
Interrompido ao final da fase de especificação. Decisão para revisão de diretrizes e tecnologia recomendada no projeto.
SIEG (atender ao Decreto 4.896 de 25 de novembro de 2003)
SERPRO 2003 SIORG, SIDOR, SIAFI, SIAPE, SIGPLAN, SIASG (SIEST – para complemento do SIORG)
Desenvolvimento concluído. Dificuldades na implantação. Avaliação “preliminar” – processo complexo e muito burocrático.
DE-PARA Manual insular
COPPETEC 2005 - Distribuído para os órgãos2006 - Força-tarefa DLSG/SEGES
SIORG, SIDOR, SIAFI, SIAPE, SIASG e SIGPLAN
Desenvolvimento concluído. Dificuldade de mobilização das equipes dos órgãos para atualização e manutenção do de/para.
Piloto Aqualogic COPPETEC 2007 SIORG, SIAFI, SIAPE e SIGPLAN
Interrompido ao final da fase de desenvolvimento.
COMITÊ MP-MF COPPETEC 2009 SIORG, SIOP (SIDOR, SIGPLAN, SIEST), SIAFI, SIASG e SIAPE
Em andamento.
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Características em Comum
Objetivo:
Garantir a resolução dos conflitos relacionados à Estrutura Organizacional entre os Sistemas Estruturantes, procurando equalizar os dados equivalentes a órgãos e identificar o tipo de relacionamento entre estes e os “órgãos de controle” (tabelas correlatas).
Premissas:
Manter a independência de Hardware e Software dos Sistemas Estruturantes, além dos Bancos de Dados utilizados. Em outras palavras, desenhar soluções pouco invasivas.
Motivação:
Melhorar a comunicação entre os Sistemas Estruturantes, preservando suas estruturas originais e sua completa independência, permitindo assim, uma maior eficiência do conjunto e uma melhor qualidade das informações gerenciais utilizadas nos processos de tomadas de decisões do Governo Federal.
RISCOS:
Dificuldade de entrar nas agendas prioritárias dos Sistemas Estruturantes.
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MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTOModelo Global de Dados - Contexto
COMITE MP - MFCOMITE MP - MF
GTI 1GTI 1 GT4GT4GT3GT3GTI 2GTI 2 GT1GT1 GT2GT2
GTI1 - Gestão fiscal em médio prazo - MF (STN)
GTI 2 - Simplificação e gestão da informação - MP (SLTI)
- demanda Modelo Global de Dados
GT1 - Planejamento - visão de médio prazo e priorização - MP (SPI)
GT2 - Contratualização de resultados - MP (SEGES)
GT3 - Desenvolvimento da Contabilidade Pública - MF (STN)
GT4 - Estatísticas Fiscais - MF (STN)
Comitê MP/MFComitê MP/MF
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COMITE
MP - MF
COMITE
MP - MF
GT Aperfeiçoamento Processos e Sistemas
Ciclo POF
Escritório
Processos MPEscritório
Processos MF
Escritório
Processos MFEscritório
Projetos MPEscritório
Projetos MF
Escritório
Projetos MF
GERENTE - MP
PROJETO Ciclo POF
GERENTE - MP
PROJETO Ciclo POFGERENTE - MF
PROJETO Ciclo POF
GERENTE - MF
PROJETO Ciclo POF
Subgrupo
Processos
Subgrupo
Arquitetura de TI
Subgrupo
Custos
Subgrupo
Dados
Subgrupo
Interoperabilidade
Subgrupos Interministeriais
COORDENAÇÃO TÉCNICA
Estrutura de Governança-Projeto Ciclo POF Integrado
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Subgrupo Interoperabilidade Harmonização das Estruturas Organizacionais entre sistemas envolvidos no Ciclo POF
Interoperabilidade considera a heterogeneidade das bases de dados identificadas:
Diversidade de DBMS Heterogeneidades Sintáticas Heterogeneidades Semânticas Modelos heterogêneos
Conflitos que caracterizam Heterogeneidades Semânticas: Desacordo de denominação e/ou superposição de denominação;
Conflitos de representação de dados; Conflitos de valores de dados; Estruturas de dados divergentes; Dificuldade na tradução entre itens de dados relacionados;
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- “DE-PARA” órgãos SIORG X SIOP – SLTI/SOF/SEGES (Legado)
-“DE-PARA” órgãos SIORG X SIAFI – STN (Legado)
- Avaliação das soluções existentes – SLTI (visando trabalhar gestão do “DE-PARA” continuado)
-Portaria de Institucionalização do GTI 2
-Seminário de Harmonização de Estruturas Organizacionais
Ações em Andamento Ações em AndamentoAções em Andamento
MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO
Obrigada!
SLTI – Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação
