Salt na Lagoa

Instituto

Sal da Terra

em parceria com

Instituto Brasileiro

de Desenvolvimento e

Sustentabilidade Apresenta:

1. Identificação do projeto

Título: Salt na Lagoa

Proponente: Instituto Sal da Terra – Salt (OSCIP Lei 7.306 12/11)

Instituto Brasileiro de Desenvolvimento e Sustentabilidade – IABS (OSCIP Lei 7.306 12/11)

CNPJ: 09.331.680/0001-09 (Salt) 05.902.038/0001-73 (IABS)

Endereço: Rua Barão de Penedo nº 187 sala 1008 – CEP: 57.020-340 (Salt) SHIS QI 05, Conjunto 17, Lote 20 – CEP: 71.615-170 (IABS) FONE/FAX: (82) 3035.8954 (Salt) (61) 3364.6005 (IABS)

Coordenador do projeto: João Luiz Valente Dias

2. Breve histórico

Sal da Terra, também designada pela sigla SALT, é entidade definida como pessoa jurídica de

direito privado, sem fins lucrativos, funcionando desde 2007 e por tempo indeterminado, com

sede e foro no município de Maceió, Estado de Alagoas.

Atua, sobretudo, no desenvolvimento de projetos no âmbito da inserção sociocultural, tendo

como público alvo cidadãos e comunidades em situação de exclusão e risco social, na

perspectiva do desenvolvimento humano integral e sustentável.

Em vista de tais propósitos, procura realizar ações de formação que, ao mesmo tempo,

buscam promover a projeção de novos horizontes para crianças, jovens e adultos circunscritos

aos já referidos segmentos. Nesse intuito, utiliza-se de diferentes linguagens artísticas e

propostas pedagógicas para fomentar debates sobre temas como meio ambiente, eleições,

segurança, saúde, cultura e signos identitários.

O SALT entende que debater e apresentar propostas de solução para os grandes problemas

da sociedade, relativos a essas questões, é uma das possíveis formas de estimular a

conquista/consolidação da cidadania e o sentimento de pertença sociocultural e o

georeferenciamento dessas comunidades. Entre as ações desenvolvidas pelo Instituto Sal da

Terra (SALT), destacamos:

2010: Realiza o projeto Salt Mambembe, com patrocínio do Serviço Social da Indústria (SESI-

AL) e da Associação dos Magistrados Alagoanos (ALMAGIS), utilizando-se da metodologia do

Teatro de Rua (Mambembe), com a peça Democracia. O projeto levou mensagens acerca do

funcionamento do processo eleitoral e da importância da participação do eleitor na

consolidação da Democracia às populações interioranas de 14 municípios, nos dias de feiras

livres.

http://www.rotadosertao.com/noticia/2553-campanha-contra-corrupcao-eleitoral-chega-as-

feiras-livres-de-alagoas.

Veja relatório final: http://issuu.com/institutosalt/docs/projeto_salt_mambembe

2011: Denuncia o inicio de um lixão nas margens da Lagoa Mundaú na região de Bebedouro,

próximo à Área de Proteção Ambiental (APA) Catolé e Fernão Velho.

http://tnh1.ne10.uol.com.br/noticia/maceio/2011/08/05/150419/empresa-flagrada-jogando-lixo-

em-apa-e-intimada-pelo-ima

http://gazetaweb.globo.com/noticia.php?c=237948&e=13

Participa com o projeto “literatura do Iletrado” da II Flimar – Feira Literária de Marechal

Deodoro/AL, trazendo a público a arte de homens simples do interior do Estado, que mal

sabem ler e escrever e, ainda assim, empreendem literatura, arte e poesia. O trabalho desses

artistas consiste em versos entalhados em objetos de madeira, produzidos por artesãos da Ilha

do Ferro, na cidade de Pão de Açúcar, sertão alagoano. O SALT também produziu e exibiu o

vídeo "Nas terra que o sapo berra", documentando a poesia sertaneja de Manoel da Costa

Lima (O Costinha), testemunha da época do Cangaço.

http://www.youtube.com/watch?v=NMijPn_ci9w.

2012: Participa da Semana de Museus/IBRAM. O evento teve como lema: “Museus em um

mundo em transformação, novos desafios e novas inspirações no combate à corrupção

eleitoral valendo-se ainda das artes cênicas”. Nesta ocasião, o Instituto Sal da Terra (SALT),

em parceria com o Memorial Teotônio Vilela, apresentou o esquete teatral “Democracia terceiro

ato”, encenada pelos atores do Quintal Cultural. É uma forma inovadora de levar os jovens ao

museu além de prestar um serviço à cidadania.

http://www.alagoas24horas.com.br/conteudo/?vCod=125104

O Instituto Brasileiro de Desenvolvimento e Sustentabilidade - IABS também é uma

associação privada sem fins lucrativos qualificada pelo Ministério da Justiça como OSCIP –

Organização da Sociedade Civil de Interesse Público. Seu objetivo permanente é contribuir

para o bem estar social, o desenvolvimento sustentável e a redução das desigualdades em

níveis internacional, nacional, regional e local. Isso tudo considerando a integridade e

qualidade socioambiental, o desenvolvimento e o fortalecimento institucional, a defesa do

patrimônio natural e cultural, a melhoria da qualidade de vida e a garantia do acesso a tais

benefícios às gerações presentes e futuras.

Tendo completado seus primeiros dez anos em 2013, o Instituto busca agora consolidar o que

considera mais valioso no sentido de lições aprendidas, metodologias, boas práticas e

caminhos traçados em direção aos nossos objetivos.

O IABS considera que o desenvolvimento global, apesar de ser amplo, se insere e se

materializa no âmbito local, em sua forma mais íntima e próxima de quem realmente vivencia

este processo. Não é simplesmente um reflexo genérico de um modelo nacional ou regional,

mas sim um processo no qual os atores assumem o protagonismo na formulação, na decisão e

na implantação dos caminhos para o seu próprio desenvolvimento.

É em tal contexto que o IABS se propõe a criar, juntamente com os seus parceiros e com a

comunidade beneficiária, ações efetivas de fortalecimento institucional, diálogo social,

alternativas econômicas e socioambientais. Acreditamos que a pobreza, a falta de cidadania e

a exclusão social – em todas as suas vertentes – ainda atingem grande parte da população

mundial e inibem qualquer forma de desenvolvimento que se pretenda sustentável.

As atividades do Instituto estão organizadas em núcleos temáticos previstos no seu estatuto, e

expressam as maiores vocações da instituição. Alguns números relevantes nessa trajetória de

dez anos são:

Mais de 200 projetos executados no Brasil e exterior;

73% dos recursos provenientes de parcerias com governo e 27% da iniciativa privada;

49% dos recursos provenientes do exterior e 51% nacional;

41% dos projetos são de porte mediano (R$ 100 mil à R$ 1 milhão reais)

Mais de R$ 100 milhões aplicados na busca do desenvolvimento local e redução das

desigualdades.

Entre as ações desenvolvidas pelo Instituto Brasileiro de Desenvolvimento e Sustentabilidade

(IABS), destacamos abaixo alguns projetos de cada núcleo:

NÚCLEO DE DESENVOLVIMENTO RURAL E TECNOLOGIAS SOCIAIS

PROGRAMA CISTERNAS - Este programa, realizado no âmbito do Fundo de Cooperação

para Água e Saneamento, conta com aporte financeiro da AECID e contrapartida do MDS. Em

seus objetivos, visa contribuir para a transformação social, promovendo a preservação, o

acesso, a gestão e a valorização da água como um direito essencial à vida e à cidadania,

ampliando a compreensão e a prática da convivência sustentável e solidária com o Semiárido

Brasileiro. Com a ampliação das estratégias de armazenamento de água, formação de

gestores e lideranças, criação de redes e identificação de novas tecnologias, o projeto

beneficia diretamente 283.356 pessoas da zona rural do Semiárido, além de desenvolver ações

demonstrativas em outras regiões.

CENTRO XINGÓ DE CONVIVÊNCIA COM O SEMIÁRIDO - O Centro Xingó de Convivência

com o Semiárido, cuja gestão está a cargo do IABS, é um importante resultado da parceria

entre AECID e SEAGRI-AL. Além do apoio à estruturação física do Centro, estão sendo

viabilizadas e desenvolvidas atividades de pesquisa e extensão; capacitação e formação de

técnicos e gestores; orientação e apoio a criadores e agricultores familiares; e difusão de

práticas e tecnologias sociais. Dentre as atividades produtivas, destacam-se ações de

promoção da ovinocaprinocultura, avicultura caipira, apicultura e biofábrica para produção de

sementes e mudas. Também são desenvolvidas unidades demonstrativas de cisternas para

captação de água de chuva e outras tecnologias sociais de baixa complexidade e alta

replicabilidade em prol da convivência com o Semiárido Brasileiro.

NÚCLEO DE AQUICULTURA E PESCA SUSTENTÁVEIS

PROJETO PESCANDO COM REDES 3G - Premiado pela Fundação Banco do Brasil como

Tecnologia Social, o projeto Pescando com Redes 3G tem como objetivo implementar ações

de desenvolvimento sustentável da pesca artesanal em comunidades pesqueiras e indígenas

de Santa Cruz Cabrália-BA, com foco na inclusão digital e geração de renda. Para tanto, foram

criados aplicativos móveis e realizadas ações de inserção da produção pesqueira e aquícola de

base comunitária na cadeia do turismo local. Por meio da tecnologia 3G, pescadores e

estabelecimentos interagem de forma ágil, justa e transparente. Também foram realizadas

capacitações em temas relevantes para a população local, como cultivo de ostras, pescarias

alternativas, meio ambiente e outros.

FORTALECIMENTO DA CADEIA PRODUTIVA DA OSTRA CULTIVADA NO ESTADO DE

ALAGOAS - O IABS, juntamente com parceiros locais, está a cargo da gestão da Depuradora

de Ostras de Coruripe-AL, financiada pela AECID. O modelo de gestão participativa permite

que produtores de comunidades carentes comercializem suas ostras, de forma segura e

transparente, em estabelecimentos turísticos locais. A inserção e a comercialização da ostra

depurada nesses empreendimentos tem um papel de valorização da produção e do modelo

produtivo locais, promove o comércio justo, gera novas oportunidades e eleva a autoestima

destes produtores. Espera-se que a ostreicultura contribua economicamente e socialmente

com a região e comunidades envolvidas, além de possibilitar ao turista vivências e experiências

diferenciadas.

NÚCLEO DE TURISMO

PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DO TURISMO SUSTENTÁVEL NAS REGIÕES DOS

LENÇÓIS MARANHENSES, DELTA DO PARNAÍBA, SERRA DA CAPIVARA E

JERICOACOARA - O Projeto representou a realização de um conjunto de atividades e ações

demonstrativas no âmbito do acordo de cooperação entre o Ministério do Turismo e a AECID.

As atividades foram desenvolvidas no entorno de áreas protegidas, em regiões de grande

potencial turístico e com baixos índices de desenvolvimento humano. Teve como objetivo

principal a inclusão social, promovendo a geração de trabalho e renda na cadeia produtiva do

turismo, por meio da implementação de ações de desenvolvimento sustentável e integrado,

com foco na produção associada e na qualificação profissional das comunidades locais, em um

prazo de três anos.

PROJETO DE DINAMIZAÇÃO E SUSTENTABILIDADE DO TURISMO NO BAIXO SÃO

FRANCISCO - Esse projeto tem como objetivo principal melhorar a qualidade de vida da

população em uma das regiões de menor renda de Alagoas e Sergipe, porém com importantes

atrativos culturais e ambientais. Busca, a partir da dinamização do turismo, fomentar e

diversificar as atividades locais, fortalecendo seu quadro econômico e integrando de maneira

especial neste crescimento suas populações mais carentes. Seus componentes são:

Planejamento do Destino ao longo do eixo fluvial do Baixo Rio São Francisco; Desenho de

Produtos; Desenvolvimento e fortalecimento de serviços para garantir a viabilidade operativa e

comercial dos produtos propostos; Promoção, Comercialização do Destino e Difusão de

Conhecimentos.

NÚCLEO DE DIÁLOGO SOCIAL E GESTÃO DE CONFLITOS

CURSOS DE ANÁLISE E GESTÃO DE CONFLITOS SOCIOAMBIENTAIS - Nos anos de 2009

a 2013 foram ministrados mais de 10 cursos para cerca de 400 profissionais de Ministérios,

empresas privadas, lideranças comunitárias e alunos universitários no Brasil e no exterior. O

objetivo dos cursos é oferecer aos participantes um marco conceitual que permita compreender

a dinâmica e a complexidade dos conflitos socioambientais; discutir instrumentos

metodológicos de análise que possibilitem a caracterização e a interpretação do conflito, bem

como a melhor definição do processo de intervenção. Em um segundo momento, são

promovidos experimentos metodológicos práticos e instrumentais de promoção do diálogo

social e da gestão (“prevenção”, “resolução” e “transformação”) destes conflitos.

CLASSIFICAÇÃO DA RELEVÂNCIA DE CAVIDADES NATURAIS SUBTERRÂNEAS - Em

conformidade com o Decreto 6.640/08, que prevê o estabelecimento de uma metodologia para

classificação de cavidades naturais subterrâneas (cavernas), foi incumbida ao CECAV, por

intermédio do ICMBio e do MMA, a missão de adotar as providências necessárias para a

definição desta metodologia. Para isso, o IABS foi convidado a desenvolver um trabalho

especializado de planejamento participativo, acompanhamento e moderação de oficinas,

entrevistas direcionadas, gestão e análise de informações e atores, que culminaram na

construção de uma proposta metodológica para análise de critérios de relevância.

NÚCLEO DE COOPERAÇÃO E FORTALECIMENTO INSTITUCIONAL

ENCONTRO ÁFRICA E DIÁSPORA AFRICANA - O Encontro África e Diáspora Africana teve

como objetivo demonstrar o compromisso efetivo do Brasil e dos países da América que

compõem a diáspora africana de cumprir o seu papel na materialização do projeto África Visão

2063. Realizado em 2013, o evento contou com a participação de autoridades de vários países

Africanos, do Brasil, Estados Unidos, Costa Rica, Caribe, Venezuela, Colômbia e do Uruguai.

Durante o evento, foram realizadas 10 mesas de discussão, com a finalidade de levantar

propostas, sugestões, elementos e temas centrais capazes de subsidiar a elaboração das

políticas integrantes do documento Agenda Visão África 2063.

COMBATE AO RACISMO E PROMOÇÃO DA IGUALDADE RACIAL - Esse projeto de

cooperação técnica entre Brasil e Espanha teve como objetivo a redução dos efeitos do

racismo e a promoção da igualdade racial, mediante o fortalecimento institucional da Secretaria

de Políticas da Promoção da Igualdade Racial – SEPPIR e o apoio à execução e à

coordenação da Política de Promoção da Igualdade Racial no Brasil. Para tanto, foram

realizadas ações de estruturação interna no âmbito da Secretaria de Planejamento e

Formulação de Políticas e apoio a estudos, cursos especializados e intercâmbios técnicos

referentes às áreas finalísticas: a Secretaria de Políticas de Ações Afirmativas e a Secretaria

de Políticas para Comunidades Tradicionais.

3. Justificativa do projeto

O Estado de Alagoas é, no país, um dos mais propícios para a prática desportiva náutica – a

exemplo da canoagem, do remo e da vela – diante de sua privilegiada condição natural.

Infelizmente, o aproveitamento dessa vocação singular é quase nulo.

O Brasil tem demonstrado excelentes desempenhos em campeonatos internacionais nessas

modalidades esportivas ostentando, em seus quadros, figuras eméritas como os irmãos Grael

que não são apenas referências mundiais no esporte, mas ícones de práticas cidadãs que são

fomentadas e se fundam na prática esportiva. Até hoje, o iatismo é o esporte que deu mais

medalhas ao Brasil em Olimpíadas!

No Pan Americano 2007, sediado no Rio de Janeiro, e cujo cenário das competições foi a

Lagoa Rodrigo de Freitas, com 2,4 km2, o país se destacou na conquista de medalhas em

esportes náuticos. Estabelecendo-se uma análise comparativa, em relação à presença de

recursos naturais que servem de palco para eventos desse porte, Alagoas apresenta o maior

complexo estuarino-lagunar da América Latina. O patrimônio natural é composto,

principalmente, pelas lagoas Manguaba, com 42 km2, e Mundaú, com 27 km² e profundidade

entre dois e quatro metros, situadas ao sul de Maceió, a capital do Estado, e caracterizadas por

extensa rede de canais que cortam a planície, formando dezenas de pequenas ilhas.

Calcula-se que, atualmente, cerca de 260 mil pessoas vivem nessa região utilizando-se, direta

ou indiretamente, desses dois ecossistemas – que incluem o vasto manguezal e grande

variedade de pescados, mariscos, crustáceos e moluscos – na obtenção de alimentos.

Paradoxalmente, esses santuários ecológicos, concebidos como fontes inesgotáveis de

sobrevivência são, dia a dia, transformados em depósitos de lixo, habitados por algumas das

camadas mais marginalizadas da sociedade.

Pescadores, marisqueiros e suas respectivas famílias vivem na mais absoluta miséria,

constituindo complexos de favelas que emolduram, de forma sinistra, boa parte do entorno da

lagoa Mundaú, principalmente, onde se situam os bairros da Levada e Vergel do Lago.

O projeto Salt na Lagoa tem a pretensão de contribuir, de forma consistente e efetiva, para a

transformação dessa realidade. A iniciativa deve inaugurar um conceito ousado e inédito, em

nível da região, na lida com problemas dessa monta. A prática de esportes não se coaduna

com a ideia que esse cenário insalubre sugere. À medida que as crianças e jovens, prioridades

do projeto, começarem a enxergar seu entorno e se dispuserem a atuar proativamente sobre

ele, buscando interagir com suas diferentes arestas e protegê-lo, a transformação deve ser

vislumbrada.

Maceió já é uma capital pujante e em franco desenvolvimento e este parece ser o momento

certo para implementar o projeto Salt na Lagoa: um conjunto de estratégias direcionadas ao

fomento de novas posturas da sociedade diante das lagoas e de outros patrimônios naturais e

culturais. Não se admite que um nicho ecológico com a riqueza do complexo lagunar Mundaú-

Manguaba continue sendo, em pleno século XXI, destino de águas residuais não tratadas.

Acreditamos que a utilização mais adequada do complexo lagunar alagoano – no caso do

projeto Salt na Lagoa, com a prática de esportes náuticos, que não causam qualquer prejuízo

de ordem ambiental e contribuem para formar cidadãos preocupados com sua comunidade –,

poderá transformá-lo em cenário de eventos e competições, estimulando o surgimento de nova

percepção entre os que atualmente utilizam essas águas como escoadouro de dejetos.

Faz-se necessário, realmente, um conjunto de atividades que visem aproveitar este potencial

oferecido pela natureza, tanto no sentido de promover a inclusão dos segmentos-alvo –

mediante a prática desportiva, construindo e/ou resgatando sua cidadania – quanto no de

estimular políticas proativas para o turismo na região. Na verdade, o SALT é ainda mais

ousado em relação aos seus objetivos ao confiar, firmemente, que pode ir muito além de suas

expectativas, ampliando o espectro da proposta original, o que inclui a luta pelo direito de

fruição desses bens naturais e culturais.

4. Objetivo

Implantar um centro de iatismo e uma oficina de trabalhos em fibra de vidro bem como

atividades artístico-culturais para crianças e jovens oriundas de unidades públicas de ensino

que residam no entorno do complexo estuarino-lagunar alagoano.

Específicos

Ministrar aulas de vela em embarcações do modelo “Dingue” e de trabalhos em

resina e fibra de vidro para manutenção das embarcações;

Realização de torneios e campeonatos;

Combater o preconceito de classe;

Estimular o cuidado com o meio ambiente lagunar e desenvolver ações voltadas à

conscientização sobre a preservação do complexo estuarino-lagunar alagoano;

Promover o desenvolvimento sustentável no entorno complexo estuarino-lagunar

alagoano e de forma indireta, fomentar o turismo;

Promover diálogos interculturais, por meio de eventos desportivos náuticos

(maratonas, torneios, festivais, etc.), regionais, nacionais e internacionais no

complexo estuarino-lagunar alagoano, no intuito de agregar valores às atividades já

desenvolvidas pela entidade;

Formar atletas e equipes para representar Alagoas e o Brasil em campeonatos e

torneios;

Estimular o protagonismo, autonomia, o espírito de pertencimento e a capacidade de

criação coletiva por meio da promoção da prática de esporte e atividades artístico-

culturais e de reafirmação de identidades, observando e/ou desenvolvendo aptidões;

Estimular a cultura de paz, o respeito à diversidade cultural e a cooperação entre

segmentos da comunidade;

Estimular debates e palestras sobre grandes temas e a criação coletiva;

Contribuir para minimizar o quadro de exclusão social, por meio do fomento de

alternativas profissionais para jovens e adultos;

Fomentar ações estruturantes e a autonomia da comunidade, na perspectiva de

prever e/ou prevenir problemas, necessidades ou mudanças de interesse comum;

Estimular o direcionamento do tempo livre para ações positivas, como expressão de

cidadania e identidade;

Incitar o exercício do trabalho colaborativo, utilizando propostas pedagógicas

atualizadas e suportes didáticos como palestras, oficinas, feiras de artigos esportivos

e artísticos e apresentações culturais produzidas pela comunidade.

5. Público alvo

Crianças, jovens e adultos jovens, sem distinção de sexo, todos moradores da região do

estuário-lagunar alagoano ou entorno com baixo IDH.

6. Etapas de execução do projeto

Visita técnica para levantamentos de informações preliminares e construção

participativa do projeto - O primeiro passo é a visita técnica ao local para identificar os

atores e suas comunidades para juntos discutirmos e construímos o projeto. A

construção de forma participativa é a melhor forma de garantir que os benefícios do

projeto serão efetivos e relevantes para a vida das comunidades envolvidas, garantindo,

assim, a sua apropriação. Projetos que nascem apenas das ideias de pessoas externas

tem maiores chances de fracasso, pois fica muito mais difícil conseguir o envolvimento

das pessoas.

Mobilização social - Ação que estimula o sentimento de pertencimento da população

em relação ao equipamento a ser edificado, e na perspectiva de participação da

comunidade envolvida no projeto. Nesta fase trabalharemos com a ONG “Quintal

Cultural” que desenvolve ações de promoção da cultura regional no entorno lagunar. Por

meio de apresentações de artistas locais, conclamar o público alvo a participar do

projeto.

Edificação - Implementação do processo relativo à construção do equipamento

esportivo e cultural.

Aquisição dos equipamentos e mobiliários - Definição de critérios para a aquisição

de todo o equipamento e mobiliário a ser utilizado na execução do projeto.

Consideramos muito provável a adesão dos entes públicos (Municípios e Estado) e a

cessão/doação do terreno a ser utilizado.

Atividades e ações efetivas – Aulas diárias de vela e fibra/resina. Oficinas, seminários,

palestras, torneios esportivos, eventos culturais, etc..

7. Período de execução

O projeto será dividido em etapas modulares:

1. A primeira etapa (primeiro ano) será o período de identificação do atores, construção

das estruturas e capacitações.

2. A segunda e terceira etapas (segundo e terceiro ano) serão os períodos de

funcionamento regular e manutenção, que terão intensidade de ações, orçamento e

outros itens bastante distintos.

Porque a escolha do modelo DINGUE: - barato

- facilidade de aprender a utilizá-lo com segurança

- único veleiro homologado pela Marinha para até 4 pessoas e ainda se consegue velejar sozinho

- sozinho sem ajuda de ninguém, você consegue: montar/desmontar, colocar/retirar ele da água, etc. - as regatas são sempre em duplas, isso fortalece a noção de cooperação - manutenção próxima de zero e principalmente não tem inspeções anuais caras. - sem exigências caras de licenças, permissões, etc... - manutenção fácil e barata, consertos podem ser feitos em qualquer lugar que trabalhe com fibra de vidro - peças encontradas no mercado nacional. - consagrado histórico de segurança e confiabilidade - fácil de transportar, até em cima de um carro, permitindo com isto levá-lo aos mais diversos locais para velejar. - grande número de praticantes/entusiastas no Brasil.

Galeria de fotos – Lagoas Mundaú e Manguaba Pablo De Luca