Upload
others
View
3
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
IBEF 16Abr2020 v.1.01 pg. 1
IBEF – COMISSÃO TÉCNICA DO MERCADO FINANCEIRO E DE CAPITAIS
São Paulo, 16 de Abril de 2020
COVID-19: IMPACTOS NA ECONOMIA E SOBRE O MERCADO DE M&A NO BRASIL
CAPITAL INVESTM&A Advisors
v1.01
IBEF 16Abr2020 v.1.01 pg. 2
ÍNDICE
Impacto do COVID-19 na economia do Brasil
Medidas para diminuir seu impacto económico
Alguns efeitos no mercado de fusões e aquisições
IBEF 16Abr2020 v.1.01 pg. 3
2019 FOI O MELHOR ANO EM NÚMERO DE TRANSAÇÕES DE TODA A SERIE HISTÓRICA...
Número de transações por ano – total/ domésticas/ cross border
Fonte: KPMG
Economic Reform “Plano Real”
Brazilian Elections
Subprime Crises
Brazilian ImpeachmentProcess
94 130 167 204 221 208 230 19484 114
199 213 290 348 284 235393 407 474 431 487 504 440 452 417 449
81 82161
168 130 101 123 146
143 116100 150
183
351379
219
333410 342 365 331 269
300378
550
782
175 212
328372 351
309353 340
227 230299
363
473
699 663
454
726817 816 796 818
773 740830
967
1.231
'94 '95 '96 '97 '98 '99 '00 '01 '02 '03 '04 '05 '06 '07 '08 '09 '10 '11 '12 '13 '14 '15 '16 '17 '18 '19
Cross Border Domestic
M&A
IBEF 16Abr2020 v.1.01 pg. 4
... ENTRETANTO NO INÍCIO DE 2020 OS MERCADOS FORAM SURPREENDIDOS PELA PANDEMIA DO COVID-19
IBEF 16Abr2020 v.1.01 pg. 5
MUITO MENOS LETAL DO QUE OUTRAS EPIDEMIAS ...(Especialmente para os menores de 60 com boa saúde)
IBEF 16Abr2020 v.1.01 pg. 6
... PORÉM ALTAMENTE CONTAGIOSO, E PORTANTO COM CRESCIMENTO EXPONENCIAL
E sem vacina, nem com uma parte da população previamente imunizada, nem com tratamento cientificamente comprovado
IBEF 16Abr2020 v.1.01 pg. 7
PORTANTO COM POTENCIAL DE COLAPSAR O SISTEMA HOSPITALAR DE UM PAÍS A MENOS QUE SEJAM TOMADAS MEDIDAS PARA
“ACHATAR A CURVA”
IBEF 16Abr2020 v.1.01 pg. 8
SENDO QUE MEDIDAS DE CONFINAMENTO (NECESSÁRIAS QUANDO PREVISÍVEL O COLAPSO HOSPITALAR), TEM ALTO IMPACTO ECONÔMICO
(1) Fontes: MATT Bell, Elena Baillie, Genevieve Gee, Tomas Pueyo
CH
EAP
EXPE
NSI
VE
IBEF 16Abr2020 v.1.01 pg. 9
EFETIVAMENTE, A QUEDA DO PIB NA EUROPA (TODA CONFINADA EXCETO SUÉCIA, HOLANDA E ESLOVÁQUIA)
TEM SIDO A MAIS DRÁSTICA DOS ÚLTIMOS ANOS
IBEF 16Abr2020 v.1.01 pg. 10
ENTRETANTO, UMA VEZ CONTROLADA A EPIDEMIA NA CHINA, A SUA RECUPERAÇÃO ECONÔMICA ESTÁ SENDO RELATIVAMENTE RÁPIDA
Recuperação do PIB (PMI e Produção) da China
IBEF 16Abr2020 v.1.01 pg. 11
E AINDA A SAÍDA DE CAPITAIS DOS MERCADOS EMERGENTES (INCLUINDO O BRASIL) TEM SIDO
MUITO MAIS ACELERADA DO QUE EM 2008Entradas de Capital em “Emerging Markets” nos anos 2008, 2009, 2018 e 2020
IBEF 16Abr2020 v.1.01 pg. 12
DE FATO, ESTA CRISE ESTÁ IMPACTANDO FORTEMENTE NO PIB E NO CÂMBIO DO BRASIL E DE OUTROS PAÍSES VIZINHOS ...Previsões de PIB para 2020 antes de depois da crise, e variações cambiais
IBEF 16Abr2020 v.1.01 pg. 13
...ASSIM COMO NA CONFIANÇA EMPRESARIAL E DO CONSUMIDOR NO BRASIL
Evolução dos índices de confiança no Brasil
IBEF 16Abr2020 v.1.01 pg. 14
PORÉM A CRISE TERÁ EFEITOS DIFERENTES EM CADA SETOR DE MERCADO
Impacto da crise por setor
IBEF 16Abr2020 v.1.01 pg. 15
SENDO QUE O MERCADO ACREDITA QUE O IMPACTO ECONÔMICO DA CRISE TERÁ FORMA DE “U” E DURARÁ ATÉ 2020Q3
Pesquisa da BCG 3-5 abril de 2020
IBEF 16Abr2020 v.1.01 pg. 16
ÍNDICE
Impacto do COVID-19 na economia do Brasil
Medidas para diminuir seu impacto económico
Alguns efeitos no mercado de fusões e aquisições
IBEF 16Abr2020 v.1.01 pg. 17
ENTRETANTO O IMPACTO ECONÔMICO DEPENDERÁ: I) DA DURAÇÃO DAS MEDIDAS MAIS DRÁSTICAS, E II) DOS ESTÍMULOS DO GOVERNO
IBEF 16Abr2020 v.1.01 pg. 18
OS GOVERNOS DO MUNDO (E TAMBÉM DO BRASIL) ESTÃO ADOTANDO MEDIDAS RADICAIS PARA EVITAR O BAQUE ECONÔMICO
IBEF 16Abr2020 v.1.01 pg. 19
COMO EVITAR/SAIR DO LOCKDOWN? VIA DETECÇÃO E ISOLAMENTO (TESTES E CONTACT TRACING), AUMENTO DA CAPACIDADE HOSPITALAR...
(1) Fontes: MATT Bell, Elena Baillie, Genevieve Gee, Tomas Pueyo
CH
EAP
EXPE
NSI
VE
IBEF 16Abr2020 v.1.01 pg. 20
... OU ELIMINANDO O COLAPSO HOSPITALAR COM TRATAMENTOS EFETIVOS E PORTANTO ELIMINANDO A NECESSIDADE DE “ACHATAR A CURVA”
(1) Fontes: MATT Bell, Elena Baillie, Genevieve Gee, Tomas Pueyo
IBEF 16Abr2020 v.1.01 pg. 21
ÍNDICE
Impacto do COVID-19 na economia do Brasil
Medidas para diminuir seu impacto económico
Alguns efeitos no mercado de fusões e aquisições
IBEF 16Abr2020 v.1.01 pg. 22
NAS ÚLTIMAS CRISES O BRASIL REDUZIU SEU NÚMERO DE TRANSAÇÕES ENTRE 10% E 32%
Número de transações por ano – total/ domésticas/ cross border
Fonte: KPMG
Economic Reform “Plano Real”
Brazilian Elections
Subprime Crises
Brazilian ImpeachmentProcess
94 130 167 204 221 208 230 19484 114
199 213 290 348 284 235393 407 474 431 487 504 440 452 417 449
81 82161
168 130 101 123 146
143 116100 150
183
351379
219
333410 342 365 331 269
300378
550
782
175 212
328372 351
309353 340
227 230299
363
473
699 663
454
726817 816 796 818
773 740830
967
1.231
'94 '95 '96 '97 '98 '99 '00 '01 '02 '03 '04 '05 '06 '07 '08 '09 '10 '11 '12 '13 '14 '15 '16 '17 '18 '19
Cross Border Domestic
M&A
IBEF 16Abr2020 v.1.01 pg. 23
O NÚMERO DE TRANSAÇÕES JÁ ENCOLHEU 26% NO PRIMEIRO TRIMESTRE DE 2020
Seguimento de Transações da TTR desde 2018
IBEF 16Abr2020 v.1.01 pg. 24
O QUE MUDOU COM O COVID-19?DIFERENÇAS EM CADA FASE DO PROCESSO DE VENDA
Incertezas sobre o futuro com impacto na avaliação. Ex: qual a duração do lockdown? Estamos “achatando” ou “adiando” a curva de contagiados no Brasil? Qual a referência para os próximos meses do valuation? 2019? 2020Q1? Qual o impacto da crise sobre receitas e custos da empresa?
Qual o perfil de investidor interessado neste momento na empresa? Se existe potencial de crescimento pelo COVID 19 (ex: alimentação, saúde ou vendas por internet), poderia ser fundo PE. Se os números não foram muito impactados e existe complementariedade pode ser um investidor estratégico. Relaxar as condições de pagamento. Quem fica com o riscos de mudanças do mercado?
Perante a taxa de cambio, podem existir investidores Cross Border interessados. Entretanto, o foco principal devem ser os nacionais que já conhecem o risco Brasil. Com menos reuniões presenciais e viagens, resulta mais fácil contatar os Diretores das empresas interessadas.
Alguns investidores costumam agendar uma visita antes de apresentar uma proposta não vinculante. Ainda é mais difícil negociar uma NBO sem contato pessoal. Na prática a duração do processo de venda deverá aumentar.
A Due Diligence financeira e a Due Diligence legal podem ser realizadas via Data-Room na Nuvem (como já é de praxe). Entretanto para a Due Diligence operacional é necessário agendar visitas pessoais, que poderão ser adiadas.
Sem reuniões pessoais, negociações post-Due Diligence da Oferta Vinculante podem ser mais longas do normal.
Sem reuniões pessoais entre advogados, negociações também podem demorar mais do normal. Com o intuito de eliminar o risco de adiar assinaturas (pelas diferentes percepções dos riscos entre comprador e vendedor), neste momento de mercado é especialmente recomendado sugerir a estrutura de “Earn Out”.
Modelagem Financeira, Avaliação e
Documentação
Estruturação da Transação (Planejamento estratégico )
Road Show(apresentação)
Recebimento de Ofertas Não Vinculantes e pré-seleção de candidatos
Due Diligence (DD)
Recebimento de Oferta Vinculante
Assinatura do acordo(SPA, SLA, IA)
Fonte: Experiência da CAPITAL INVEST em venda de empresas
IBEF 16Abr2020 v.1.01 pg. 25
O MOMENTO É EXCELENTE PARA A AQUISIÇÃO DE EMPRESAS ...Pesquisa da BCG 3-5 abril de 2020
IBEF 16Abr2020 v.1.01 pg. 26
... POIS É FATO COMPROVADO QUE AS AQUISIÇÕES REALIZADAS DURANTE UMA CRISE SÃO MAIS RENTÁVEIS
Retorno comparado de aquisições em função do momento econômico.
IBEF 16Abr2020 v.1.01 pg. 27
Nestor CasadoCAPITAL INVEST – M&A Advisors
www.capitalinvest-group.com
OBRIGADO!
CAPITAL INVESTM&A Advisors