Introdução ao Dragon Dreaming:

Metodologia para Criar Projectos

Escandalosamente Bem Sucedidos

By John Croft ©

No começo• Independentemente do seu tamanho,

todos os projectos começam com um sonho de uma única pessoa

INDIVIDUO

AMBIENTE

• Qualquer projecto de sucesso ocorre num determinado ambiente

• Qualquer projecto é portanto um “encontro” entre o “eu” e o “outro”, ligando o indivíduo ao seu ambiente exterior

e

u

outro

INDIVIDUO

AMBIENTE

O Projecto• Num projecto, um individuo contribui

com tempo, esforço e até dinheiro.

INPUT• Num projecto um indivíduo também

pode aprender coisas novas e receber retorno financeiro ou reconhecimento.

OUTPUT• Num projecto de sucesso o ambiente

contribuirá para a prossecução dos objetivos do projeto.

INPUT

• Como resultado do projecto, o ambiente pode ser transformado.

OUTPUT

Entre o indivíduo e o

meio ambiente há uma

interface aberta de dar e

receber.

INDIVIDUO

AMBIENTE

O Projecto• No início do projecto, a

interface é deslocada para a esquerda porque a maioria dos inputs são por parte do indivíduo e há poucos ou nenhuns outputs.

INPUT

• Num projecto sustentável a interface é deslocada para a direita porque a maioria das actividade são do meio ambiente, e os indivíduos recebem proporcionalmente àquilo com que contribuíram.

OUTPUT

INDIVIDUO

AMBIENTE

O Projecto

Assim, ao longo da vida de um projecto de sucesso da

interface move-se para trás e para a

frente com os fluxos de entradas

e saídasMas este é um modelo unidimensional para um projecto, precisamos de uma

segunda dimensão

TEORIA

PRÁTICA

Os projectos verdadeiramente bem sucedidos integram plenamente a

teoria com a práticaMais uma vez, há inputs e outputs de ambos os lados

Mais uma vez, há uma interface aberta entre

ambos

TEORIA

PRÁTICA

No começo a interface é deslocada para baixo, pois o

projecto é quase teóricoQuando sustentável, a componente prática torna-

se quase automática

TEORIA

PRÁTICA

INDIVIDUO

AMBIENTE

Output/ Input

2

Output/ Input

3

Output/ Output

4

Input/ Input

1

O PROCESSO

TEORIA

PRÁTICA

INDIVIDUO

AMBIENTE

2

3 4

ESTÍMULO

1

O FLUXO DE INFORMAÇÃO

LIMIAR

RESPOSTAACÇÃO

TEORIA

PRÁTICA

INDIVIDUO

AMBIENTE

2

34

Input/ Input

1

O PROCESSOQuadrante 1

Estímulo

Intenção

RelaçãoCritérios de Sucesso

de

de

TarefasGerais

SONHO

TEORIA

PRÁTICA

INDIVIDUO

AMBIENTE

34

Output/ Input

1

O PROCESSOQuadrante 2

Limiar

Possibilidade

ContextoCritérios

deSucesso

de

em

TarefasGerais

PLANEAMENTO

2

Pensar Globalmente

TEORIA

PRÁTICA

INDIVIDUO

AMBIENTE

4

Output/ Input

1

O PROCESSOQuadrante 3

Acção

Comportamento

CompromissoCritérios de

Sucesso

do

no

TarefasGerais

EXECUÇÃO

2

3

Agir Local

TEORIA

PRÁTICA

INDIVIDUO

AMBIENTE

Output/ Output

1

O PROCESSOQuadrante 4

Resposta

Retorno

SatisfaçãoCritérios deSucesso

do

na

TarefasGerais

CELEBRAÇÃO

2

3

4

Ser Pessoal

TEORIA

PRÁTICA

INDIVIDUO

AMBIENTE

2

34

Input/ Input

1

Estimulo de Intenção de

Relação

SONHO

Reunir Informação

Estimulo

Consciência

Limiar

Motivação

Renovando a Percepção

Mas que se passa efectivamente em cada quadrante?

90% dos Projectos encravam no sonho

TEORIA

PRÁTICA

INDIVIDUO

AMBIENTE

34

Output/ Input

1

Limiar de possibilidades em contexto

Testar Projecto Piloto

Considerar Alternativas

Desenhar uma Estratégia

2

90% dos Projectos não seguem o plano

PLANEAMENTO

TEORIA

PRÁTICA

INDIVIDUO

AMBIENTE

4

Output/ Input

1

Comportamento de Acção Empenhada

ACÇÃOMonitorização do Progresso

Implementação

Gestão & Administração

2

3 90% dos Projectos não duram mais de 3 anos

TEORIA

PRÁTICA

INDIVIDUO

AMBIENTE

Output/ Output

1

Resposta do Retorno em

Satisfação

CELEBRAÇÃO

Resultos para os Indivíduos

Adquirir Novas Competências

Avaliação

2

3

4

A Avaliação liga-se à Consciência, fechando a espiral

TEORIA

PRÁTICA

INDIVIDUO

AMBIENTE

2

3 4

1

Reunindo tudo, tornando os sonhos realidade

Estímulo de Intenção de

Relação

SONHANDOPercepcionando

de Novo

1

Reunir Informação

Consciência

Motivação

Teste do Projecto Piloto

Considerar Alternativas

Desenhar a Estratégia

Monitorizar Progressos

Implementação

Gestão & Administração

Resultados para os Individuals

Adquirir Novas Competências

Avaliação

Limiar das Possibilidades em Contexto

PLANEANDOPensando

Globalmente

2

Comportamento de Acção Empenhada

FAZENDOAgindo

Localmente

3Resposta do Retorno em

Satisfação

CELEBRANDOSendo

Pessoalmente

4

Empoderamento, Libertação,

Humanisação & Interdependência