ADMINISTRAO GERALPlanejamento Estratgico

Processo gerencial que diz respeito g q pformulao de objetivos para a seleo de programas de ao e para sua execuo,programas de ao e para sua execuo, levando em conta as condies internas e externas empresa e evoluo esperadaexternas empresa e evoluo esperada. Tambm considera premissas bsicas que a empresa deve respeitar para que todo oempresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerncia e sustentao.

ADMINISTRAO GERAL Planejamento Estratgico

Definir seus objetivos e a forma como ir atingi-los.atingi los.

Definir a melhor estratgia para empresaDefinir a melhor estratgia para empresa

ADMINISTRAO GERAL Planejamento Estratgico

Nveis de planejamento - 3 nveis:p jEstratgico: - Pensa na organizao de forma geralPensa na organizao de forma geral- objetiva o longo prazo- Genrico e global- Genrico e globalTtico:Foco regional (departamentalizado)Foco regional (departamentalizado)Objetivo a mdio prazoMdi d d t lh tMdio grau de detalhamento

ADMINISTRAO GERAL Planejamento Estratgico

Nveis de planejamento - 3 nveis:p j

Operacional:Foco no processo de forma objetiva (atividade)Objetiva o curto prazo-Alto grau de detalhamentog

ADMINISTRAO GERAL Misso

- Qual a razo de ser da organizao

-Qual o seu real papel na sociedade

-Facilita o comprometimento dos membros penvolvidos.

ADMINISTRAO GERAL Viso

-Como a empresa se v no futuro

-Qual o destino que a organizao deseja ter

-Indica uma direo geral.

ADMINISTRAO GERAL Valores

Representam os princpios ticos que p p p qguiam todas as suas aes . Normalmente compem-se de regras morais quecompem se de regras morais que simbolizam os atos de seus fundadores, administradores e colaboradores emadministradores e colaboradores em geral.

ADMINISTRAO GERAL SAnlise de Swot

Caractersticas gerais:g

Swot - Foras (Strengths), Fraquezas ( g ) q(Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaas (Threats).(Opportunities) e Ameaas (Threats).

o chamado diagnstico estratgico o chamado diagnstico estratgico.

ADMINISTRAO GERAL SAnlise de Swot

Ambiente interno: aspectos que estoAmbiente interno: aspectos que esto em meu controle (controlveis).

Exemplo: equipe motivada equipe-Exemplo: equipe motivada, equipe treinada, mquinario.

A bi t t t fAmbiente externo: aspectos que fogem do controle da empresa (incontrolveis)

-Exemplo: falncia de um concorrente direto, surgimento novo concorrente.

ADMINISTRAO GERAL

ADMINISTRAO GERAL Anlise de SwotAnlise de Swot

- um sistema simples para posicionar ou verificar a posio estratgica da empresaverificar a posio estratgica da empresa no ambiente em questo