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Novas tipologias de negócios Deborah Tazima

Novas tipologias de negócios

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Novas tipologias de negócios Deborah Tazima

Triple Bottom-Line

• Incluir métricas sociais e ambientais, além das financeiras no resultado da empresa;

• Desvincular-se do pensamento unicamente econômico

Triple Bottom-Line

Negócios Sociais

Empresas que, através do seu core business, oferecem soluções para

problemas sociais, utilizando mecanismos de mercado

Características de Negócios Sociais

1 - Vende um produto ou serviço que contribui para melhorar a qualidade de vida da população de baixa renda;

2 - Esse produto ou serviço principal é capaz de sustentar financeiramente a empresa, de forma que ela não dependa de doações ou captação de recursos para as suas operações;

Características de Negócios Sociais

3 - Apresenta inovação no modelo de negócio (por exemplo, no modelo de distribuição, no produto ou serviço, no sistema de precificação);

4 - Tem potencial de alcançar escala e opera de maneira eficiente;

5 - Há comprometimento do empreendedor e sua equipe em melhorar a qualidade de vida da população de baixa renda.

Cooperativismo

Cooperativa é uma associação autônoma de pessoas que se unem, voluntariamente, para satisfazer aspirações e necessidades econômicas, sociais e culturais, por meio

de uma empresa de propriedade coletiva e democraticamente gerida

Princípios do Cooperativismo

• Adesão voluntária e livre

• Gestão democrática pelos membros

• Participação econômica dos membros

• Autonomia e Independência

• Educação, formação e informação

• Intercooperação

• Interesse pela comunidade

Deveres do Cooperado

• Participar das Assembléias

• Operar com a Cooperativa

• Aumentar seu capital na cooperativa

• Aceitar decisão da maioria

• Votar nas eleições da cooperativa

• Cumprir seus compromissos com a Cooperativa

• Denunciar falhas

• Manter-se informado a respeito da cooperativa

• Acompanhar os eventos de educação cooperativista

Direitos do Cooperado

• Votar e ser votado

• Participar das operações da cooperativa

• Receber retorno proporcional às suas operações no final do exercício

• Convocar Assembléia caso seja necessário (conforme legislação)

• Solicitar esclarecimentos ao Conselho de Administração

• Opinar e defender as suas idéia

• Propor medidas de interesse da cooperativa

• Demitir-se da cooperativa e receber o seu capital, de acordo com o Estatuto

Exemplo: Cooperativa de Mondragon

• 1956 Fundação na cidade de Mondragón, – Modesta escola técnica + Pequena oficina de produção de

aquecedores de parafina.

• Atualmente 7ª maior empresa espanhola

• 2010 83,859 pessoas |256 empresas

• As Cooperativas são propriedade de seus Membros trabalhadores e o poder é baseado no princípio de uma pessoa, um voto.

Economia Solidária

• Alternativa ao modo de produção e consumo capitalista;

• Propõe uma nova visão de mundo;

• Não explora a mais-valia Autogestão

Princípios Gerais da EcoSol

1 - A valorização social do trabalho humano;

2 - A satisfação plena das necessidades de todos como eixo da criatividade tecnológica e da atividade econômica;

Princípios Gerais da EcoSol

3- O reconhecimento do lugar fundamental da mulher e do feminino numa economia fundada na solidariedade;

4 -A busca de uma relação de intercâmbio respeitoso com a natureza;

5- Valores de cooperação e solidariedade.

Leitura do Case e Discussão em Grupo

Referências

• http://www.artemisia.org.br/entenda_o_conceito.php

• http://www.vocimo.com/2011/03/21/empresas-sociais-lucro-reinvestido-em-projetos-para-melhorar-o-mundo/

• http://portal.mte.gov.br/ecosolidaria/o-que-e-economia-solidaria.htm

• http://www.coopera.com.br/paginas/cooperativa/cooperativismo

• http://www.artigos.com/artigos/sociais/administracao/cooperativas-2006/artigo/