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O O A ESPN ganhou fôlego para tentar quebrar a hegemonia do Grupo Globo na liderança da audiência entre os canais esportivos na TV paga. Com a decisão tomada na última quarta-feira pelo Cade (Conselho Administra- tivo de Defesa Econômica), de permitir a fusão entre os canais Fox Sports e ESPN, a emissora poderá transmitir eventos que hoje estão no portifólio da Fox. Durante reunião de cerca de 1h, os conselheiros do Cade aprovaram a fusão dos dois canais com algumas condições. Até 1° de janeiro de 2022, os canais Fox Sports ainda precisarão existir dentro do pacote básico das operadoras. Depois dessa data, a Disney poderá negociar a marca. Mas, já com efeito imediato, a ESPN poderá transmitir os eventos da até então concorrente. O BOLETIM DO MARKETING ESPORTIVO DO POR ERICH BETING 1 NÚMERO DO DIA EDIÇÃO 1491 - QUINTA-FEIRA, 7 / MAIO / 2020 de dólares é o valor que será doado para caridade por celebridades para poderem jogar um torneio de pôquer virtual organizado pela PokerStars 1 mi Fusão dá fôlego a ESPN em briga por direitos

O BOLETIM DO MARKETING ESPORTIVO · Fluminense com a Under Armour se encerrou em abril, e a ideia era que a nova camisa estreasse neste final de semana, quando começaria a disputa

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Page 1: O BOLETIM DO MARKETING ESPORTIVO · Fluminense com a Under Armour se encerrou em abril, e a ideia era que a nova camisa estreasse neste final de semana, quando começaria a disputa

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A ESPN ganhou fôlego para tentar quebrar a hegemonia do Grupo Globo na liderança da audiência entre os canais esportivos na TV paga. Com a decisão tomada na última quarta-feira pelo Cade (Conselho Administra-

tivo de Defesa Econômica), de permitir a fusão entre os canais Fox Sports e ESPN, a emissora poderá transmitir eventos que hoje estão no portifólio da Fox.

Durante reunião de cerca de 1h, os conselheiros do Cade aprovaram a fusão dos dois canais com algumas condições. Até 1° de janeiro de 2022, os canais Fox Sports ainda precisarão existir dentro do pacote básico das operadoras. Depois dessa data, a Disney poderá negociar a marca. Mas, já com efeito imediato, a ESPN poderá transmitir os eventos da até então concorrente.

O B O L E T I M D O M A R K E T I N G E S P O R T I V O

DO

POR ERICH BETING

1

N Ú M E R O D O D I A EDIÇÃO 1491 - QUINTA-FEIRA, 7 / MAIO / 2020

de dólares é o valor que será doado para caridade por celebridades para poderem jogar um torneio de pôquer virtual organizado pela PokerStars1mi

Fusão dá fôlego a ESPN em briga por direitos

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Isso significa que, assim que o esporte regressar às atividades, a ESPN também poderá exibir competições como Copa Libertadores, Liga Europa, Copa do Nor-deste e Fórmula E. A Bundesliga, que retornará às atividades até o final deste mês, também poderá ser vista nos dois canais. Todas essas mudanças dará mais força aos canais da ESPN, especialmente nas noites do meio de semana.

Nesse período, raramente a emissora tem eventos ao vivo para serem transmiti-dos, muito menos de competições envolvendo equipes de futebol do Brasil, que são as que asseguram melhores índices de audiência, tanto que a Fox Sports con-seguiu, com jogos da Libertadores 2019, recordes históricos na TV paga brasileira.

Agora, isso deve mudar bastante a força da ESPN na disputa pela audiência e, consequentemente, aumentar os ganhos em publicidade durante as transmissões. Foi isso o que ajudou a Disney a se convencer de que a fusão seria mais vantajosa para ela no longo prazo, já que desde 2016 a Fox Sports tem sido deficitária.

"A The Walt Disney Company (Disney) está satisfeita com a decisão publicada pelo Cade nesta quarta-feira, de aprovar a aquisição das redes de esportes a cabo adquiridas pela Disney no Brasil em sua fusão com a 21st Century Fox. De acordo com os termos desta resolução, a Disney espera oferecer um conteúdo ainda mais variado e qualificado de esporte e entretenimento para os consumidores no Bra-sil", disse em comunicado Hernán Estrada, diretor geral da Disney no Brasil.

Nos próximos meses deverá começar a haver a fusão das operações. Inicialmen-te, a única mudança neste momento será a entrada dos eventos na ESPN, mas isso ainda depende da volta das atividades esportivas profissionais.

P O R T U G A L D E C I D E C A N C E L A R 2 ª D I V I S Ã O

A Liga Portuguesa de Futebol Profissional (LPFP), re-sponsável pela organização das duas principais divisões do futebol português, anunciou o encerramento da Se-gunda Liga, a segunda divisão do país. O torneio foi can-celado sem a declaração de um campeão, mas teve sua classificação utilizada para fins de acesso e rebaixamento.

Já a primeira divisão portuguesa estabeleceu como data para um possível retorno o dia 30 de maio. Os clubes já foram autorizados a voltar aos treinamentos.

B U N D E S L I G A R E T O R N A R Á A

PA R T I R D O D I A 1 5

A Bundesliga será a primeira grande competição na Europa a retornar suas atividades. Após uma videoconferência entre a chanceler alemã Angela Merkel e dirigentes da DFL, a liga alemã de fuebol, ficou decidido que a partir da segunda semana de maio poderá ser possível realizar jogos oficiais no país.

Merkel, no entanto, impôs algumas condições para a retomada do esporte. Além dos portões fechados nos está-dios, os atletas terão de ficar em isola-mento total por ao menos uma semana antes que os jogos retornem.

Nesta quinta-feira os clubes deci-dem se o campeonato voltará a partir do próximo dia 15 ou só no dia 22.

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O P I N I Ã O

Corinthians dá ar de desesperança

Uma sucessão de notícias nesta semana mostrou com clareza o quão de-sastrosa é a gestão de Andrés Sanchez à frente do time de segunda maior torcida do país. Sem conseguir aumentar as receitas, o Corinthians gas-

ta desgovernadamente e vira símbolo de administração financeiramente caótica.Seis meses após o rebaixamento do Cruzeiro em meio a uma deprimente gestão,

a situação corintiana, refletida com menos impacto em uma série de outros clubes da Série A do Brasileirão, mostra o quanto é difícil almejar um cenário mais profissional dentro do futebol. Atualmente, os dirigentes fazem o que querem, sem controle.

O déficit do Corinthians em 2019 foi de inacreditáveis R$ 177 milhões, em um time que conseguiu faturar a metade do que o Flamengo teve de receita, mesmo em um mercado mais rico. Nesta semana, o site "Meu Timão" revelou a lista de gastos

com jogadores no último ano, com mais de R$ 100 milhões investidos em atletas que nunca foram titulares. Em entrevista ao veículo, nem Sanchez soube explicar o porquê de o clube ter gastado R$ 19 mi-lhões no meia Ramiro, jogador que supos-tamente teria chegado de graça ao clube.

Esse é, infelizmente, apenas o caso mais extremo divulgado nas últimas se-manas. É usual no futebol brasileiro a to-tal bagunça financeira, e é aí que mora a desesperança de melhora em curto prazo.

Isso porque esse caos afeta diretamente a melhora de problemas mais complexos. Na quarta-feira (6), a Máquina do Esporte divulgou o podcast com o diretor global de patrocínios da Coca-Cola. Ricardo Fort disse com todas as letras: "a oferta de clubes é ruim, e o retorno acaba sendo baixo". Para serem mais atrativos, existe uma receita, que é oferecer envolvimento com os torcedores para além da exposição, com conteúdo que possa ser alcançado por fãs não só nos estádios, mas também em casa.

Para que clubes e entidades esportivas consigam atingir um grau maior de com-plexidade nas ativações e nas mensurações de suas propriedades comerciais, é preciso um grau maior de profissionalismo. Mas como pedir isso a times que são incapazes de fazer conta de padaria na hora de fechar suas finanças? O Corinthians havia planejado superávit de R$ 600 mil antes de encerrar o ano com o rombo de R$ 177 milhões.

Com essa solidez de incompetência, como o departamento de marketing da equi-pe conseguiria abordar o mercado de maneira diferente? As más notícias do Parque São Jorge são um sopro de realidade para quem almeja rápidas mudanças no esporte.

Infame situação financeira do

clube mostra como dirigentes têm

pouquíssimo comprometimento

POR DUDA LOPES

diretor de novos negócios da Máquina do Esporte

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Live de camisa do Flu alcança 257 mil torcedores

O decacampeão mundial de skate Bob Burnquist lançou um in-stituto que leva o seu nome e que terá como principais focos esporte, saúde e inclusão social. Localizado na Ilha da Gigoia, no Rio, o projeto será apoiado pelo banco BV, que desde 2018 tem relação com Bob.

O apoio ao instituto amplia o prjeto BV nos Esportes, que patro-cina projetos de atletas e ex-atletas fora das quadras, pistas e tatames.

No caso do skate, antes do pro-jeto do instituto, o BV ajudou Burnquist a atuar na reforma de cinco pistas públicas da modalidade em cinco estados diferentes: Bahia, Minas Gerais, Rio de Janeiro, Rio Grande do Sul e Santa Catarina.

C O M B A N C O B V, B O B B U R N Q U I S T L A N Ç A N O V O P R O J E T O S O C I A L

A volta do futebol em todo o mundo acontece nesta sexta-feira,

com a disputa da primeira rodada da K-League, a liga sul-coreana de fute-

bol. Alçada à condição de pioneira no regresso das atividades esportivas, a

K-League decidiu faturar com os 15 dias de fama que deverá ter.

A liga anunciou que abrirá a trans-missão de sua primeira partida ao

vivo no YouTube e no Twitter. O jogo será entre Jeonbuk Hyundai Motors e

Suwon Samsung Bluewings.

K-LEAGUE VAI TRANSMIT IR

PRIMEIRO JOGO AO V IVO PARA

TODO O MUNDO

POR REDAÇÃO

O Fluminense e a Umbro conseguiram um alcance inédito para um evento de apresentação da nova camisa do clube, que marcou o início da parceria entre as duas partes. Uma live com o rapper Xamã, transmitida ao vivo pelo Fluminense em seu canal no YouTube, gerou 257 mil visualizações.

A ideia de promover a transmissão ao vivo de um show foi o caminho encontrado por clube e fornecedora para manter o cronograma de lançamento do uniforme. O contrato do Fluminense com a Under Armour se encerrou em abril, e a ideia era que a nova camisa estreasse neste final de semana, quando começaria a disputa do Campeonato Brasileiro.

No final das contas, a pandemia acabou mudando os pla-nos e fazendo com que o evento se transformasse em 100% on-line. Mas o sucesso de audiência poderá lançar uma nova tendência para o mercado. A live com Xamã bateu todos os recordes de visualizações de um vídeo dentro do canal do Fluminense no YouTube. Em média, o clube consegue cerca de 15 a 30 mil visualizações de vídeos com entrevistas de atletas e treinadores. Os bastidores de jogos alcançam um pouco mais de audiência, com cerca de 50 mil visualizações.

Além do sucesso da estratégia, em parte impulsionado pela pandemia que tem mantido boa parte das pessoas dentro de suas casas, a iniciativa ajudou a criar uma ação imediata de vendas. Quando começou a transmissão, com o rapper usando a camisa do time, também foi aberta a venda da camisa dentro da loja oficial do Fluminense pela internet.

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A Arena Hub, projeto que pretende reunir dentro de um espaço no Allianz Parque startups ligadas ao esporte, decidiu fazer seu lançamento de for-ma virtual por conta da pandemia do coronavírus. Nesta quinta-feira (7),

alguns executivos que estão à frente do projeto vão falar sobre a proposta, que já conta com 40 startups selecionadas para atuarem dentro do espaço no estádio.

“Procuramos priorizar startups com propostas extremamente relevantes para o desenvolvimento do ecossistema, principalmente num momento tão desafiador como este que estamos vivendo. Fomentar o senso de comunidade é essencial para promover a transformação da indústria”, diz Renato Gil, co-fundador da 2sim-ple, uma das empresas à frente do projeto capitaneado pelo governo paulista.

O evento de lançamento da Arena Hub será transmitido pelo site do projeto. Ao todo serão três debates com executivos do mercado, com temas que vão desde a indústria de arenas esportivas até a gestão de projetos sociais dentro do esporte.

"Será um privilégio dar o pontapé inicial em um dos principais objetivos do Are-na Hub: promover conexões. Durante todo o evento, teremos as participações de agentes que simbolizam transformações socioeconômicas através do esporte. O lançamento será um cartão de visitas do Arena Hub", afirma Fernando Cachinho, sócio-diretor da agência de live marketing V3A e conselheiro da Arena Hub.

A programação começa às 9h45, com uma apresentação do executivo. A partir das 10h45 começa o debate “Arenas como plataforma de negócios”. Às 11h30 será a vez de falar de "Inovação na Retomada do Crescimento Pós-Covid19" e o fechamento às 12h15 será com "Esporte como Plataforma de Impacto Social".

Arena Hub cria evento virtual para lançamento

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POR REDAÇÃO