Olá, associado.

Diante do cenário desafiador ocasionado pelo coronavírus

(Covid-19) que atingiu o mundo, desde o início da pandemia

a sua CDL Concórdia vem trabalhando intensamente em prol

das empresas associadas, assim como vem acompanhando

diariamente os desdobramentos sobre o enfrentamento da

doença e consequências econômicas em todas as esferas

Federal, Estadual e Municipal inclusive no que tange a

questão de sobrevivência dos negócios.

Sabemos do papel da nossa CDL na reconstrução do varejo

e das empresas concordienses.

Há momentos que as nossas crenças são postas à prova.

É quando olhamos para trás e nos perguntamos: “estamos

fazendo a coisa certa?”. Este talvez tem sido o ponto crucial

neste momento de crise gerada pelo vírus. Para muitas

áreas a pergunta ainda não tem respostas como é o caso do

setor de turismo, eventos, transporte e educação.

Mas para quem completa 50 anos de história e sempre

trabalhou pautada em valores sólidos como é o caso desta

entidade, não existe espaço para dúvidas e estamos nos

reinventando buscando diariamente alternativas de

superação ao lado da razão de nossa existência

VOCÊ ASSOCIADO.

Talvez o conceito de associar-se ao outro seja o mais forte

neste momento em que união e associativismo serão

capazes de transformar novamente esse cenário.

Estamos entendendo as dores dos empresários e

incansavelmente buscando ações e soluções viáveis ao

momento.

Hoje nossa principal demanda é atender quem gera

empregos, renda e sim qualidade de vida para milhares

de concordienses. E falamos aqui do Varejo, Prestadores

de Serviços e Indústria.

É nesse período de dificuldades que você pode contar

conosco, somos muitas vezes a SUA VOZ, SUA

REFERÊNCIA.

MEDIDAS EMERGENCIAIS 1ª ETAPA

• Criação do Comitê de Crise de Enfrentamento com

profissionais da entidade;

• Participação no Comitê de Segurança do Covid-19 junto ao

município através do Presidente Rogério Cecchin;

• Acompanhamento, Orientação Jurídica e análise dos

apontamentos em relação aos Decretos, Portarias e

ofícios;

• Comunicação eficiente de relacionamento com contato

direto com os associados levando informações seguras

sobre os mais variados questionamentos e acontecimentos

sobre a paralisação dos setores e retomada gradativa das

atividades;

• Contato direto com a Polícia Militar local objetivando o

alinhamento das informações repassadas aos associados;

MEDIDAS EMERGENCIAIS 1ª ETAPA

• Ampliação do Canal de Relacionamento com o

associado – Como posso te ajudar? em regime de

Plantão durante 36 dias;

• Criação de materiais explicativos para retomada sem

custos aos associados ex: cartazes; adesivos; peças

diversas de comunicação;

• Encaminhamento de Ofícios solicitando a retomada

imediata dos trabalhos do comércio em geral:

Prefeitura; Governo SC; Deputados Estaduais;

• Campanha de retomada “Se estivermos juntos, tudo

isso vai passar” associativismo CDL e a co-irmã ACIC.

• Divulgação de pacotes econômicos;

MEDIDAS EMERGENCIAIS 1ª ETAPA

• Elaboração de cartilhas Jurídicas e de Retomada das

Atividades de acordo com o Decreto do Governo do

Estado e também objetivando a não penalização das

empresas por falta de cuidados com os colaboradores

e atendimento ao cliente;

• Orientações sobre a utilização dos canais online para

continuar atendendo os associados com

movimentações restritas ainda;

• Orientações complementares trabalhistas e de gestão;

• Trabalho home office do time interno;

• Monitoramento da saúde da equipe interna;

MEDIDAS EMERGENCIAIS 1ª ETAPA

Pleitos conquistados na 1ª etapa FCDL/SC:

• Possibilidade de atendimento na modalidade delivey

para todas as atividades do comércio;

• Retomada da construção civil;

• Abertura das empresas ligadas ao ramo de chocolates

buscando amenizar os prejuízos da Páscoa data

expressiva ao varejo;

• Prorrogação de pagamentos de tributos e impostos;

• Medidas de apoio para os empresários;

• Elaboração de oficio em conjunto entre as mais de mil

empresas associadas solicitando a abertura mesmo que

gradativa;

• Solicitação de linhas de créditos especiais aos

associados junto aos bancos e cooperativas;

MEDIDAS EMERGENCIAIS 2ª ETAPA

ANÁLISE DE IMPACTO FINANCEIRO DA ENTIDADE PARA

ACOLHIMENTO DO ASSOCIADO NO MOMENTO DE PORTAS

FECHADAS:

1º Prorrogação dos faturamentos dos meses de março e

abril 2020;

2º Desconto pontual de 50% sobre a mensalidade de

abril 2020;

• Linhas de Crédito | CONVÊNIOS taxas exclusivas para o

momento | SICOOB | CRECERTO | CAIXA ECONÔMICA

FEDERAL

MEDIDAS EMERGENCIAIS 2ª ETAPA

• Criação de serviços GRATUITOS dentro da proposta do

Digitalizar processos:

COMPRASCONCÓRDIA | um site/ tabloide eletrônico

para inserção dos produtos e serviços | cliente tem a

possiblidade de se conectar com a empresa pelo site e

pelo canal de contato que melhor se encaixa com o seu

momento e experiência: WhatsApp| Telefone | Facebook

| Instagram

CDL SERVIÇO | conecta prestadores de serviços a quem

precisa

MEDIDAS EMERGENCIAIS 2ª ETAPA

• Envio de Ofício ao Poder Público no sábado (02/05)

solicitando a manutenção das atividades do comércio

principalmente na semana do Dia das Mães;

• CONVÊMIO SAÚDE NAS MAIS DIVERSAS ÁREAS, COM

DESCONTOS DE ATÉ 50%, EX: CONSULTA MÉDICA

CLÍNICO GERAL AO VALOR DE R$189 A CONSULTA, COM

TABELA EXCLUSIVA CDL;

• Solicitação de Abertura do comércio no feriado do dia

21 de abril de Tirandentes por meio do Sindilojas;

• Parceria com o SEBRAE/SC para consultorias;

MEDIDAS EMERGENCIAIS 2ª ETAPA

LIVES: conteúdos relevantes com especialistas

17/04 | Alexandre Weimer | especialista em marketing, comunicação,

vendas e inovação, investidor de oito empresas e CEO da A9 Performance de

Concórdia/SC| Como inovar em vendas e marketing diante do caos

23/04 | Roberto Merlo | Mestre em administração de empresas pela UFSC,

ex-diretor administrativo do Chapecoense e Diretor da Merlo Consultoria de

Chapecó/SC | Gestão Econômica e Financeira neste momento de reinvenção

29/04 | Miguel Boaventura | palestrante, consultor empresarial e escritor de

Erechim/RS| Os desafios da gestão em tempos de crise e como engajar seu

time

04/05 | Edson Rosa | consultor comercial, vendedor, palestrante e

comunicador da Rádio Atual FM de Concórdia/SC | Valorização do comércio

local, vendas e Dia das Mães

MEDIDAS EMERGENCIAIS 2ª ETAPA

LIVES: conteúdos relevantes com especialistas

07/05 | Luc Pinheiro | administrador, empresário e investidor e diretor

Técnico do Sebrae/SC de Florianópolis/SC| Contexto atual e os desafios que se

apresentará no novo cenário econômico

13/05 | Thiago Francisco | consultor de moda, especialista em mídias digitais

e varejo de Tubarão/SC | Varejo: como melhorar o seu desempenho em

tempos de crise e usar as mídias sociais o digital ao seu favor

15/05 | Dr. Cesar Merlo|

MEDIDAS EMERGENCIAIS 2ª ETAPA

• Aplicação de Pesquisas com o objetivo de inserir ainda mais os

associados nas decisões ex: pesquisa horários especiais de

atendimento para o Dia das Mães;

• Aplicação Pesquisa sobre os reflexos do coronavírus e do isolamento

social de 26 dias nos negócios em exclusivo das empresas de

Concórdia; Apontamentos que servirão de base para as próximas

ações da entidade.

• Reunião online de apresentação das Linhas de Crédito emergenciais

disponibilizadas pela Caixa Econômica Federal e Governo Federal;

MEDIDAS EMERGENCIAIS 3ª ETAPA

Criação de Campanha de Prêmios 2020 GRATUITA

1ª Etapa: Dia dos Namorados 48 prêmios | 1º a 12 de

junho 4 vale-compras de R$300,00 TODO DIA

2ª Etapa: Dia dos Pais 60 Prêmios | 25 de julho a 8 de

agosto 4 vale-compras de R$300,00 TODO DIA

• Criar condições para trabalho remoto é uma boa ideia

para diminuir o contato pessoal;

• Não esquecer da medidas de higienização;

• Usar máscara em todos os ambientes e na rua;

• Dividir a equipe por turnos;

• Deixar as pessoas do grupo de risco em casa;

• Funcionários que apresentarem sintomas do Covid-19

devem ser orientados a procurar os serviços de saúde;

• Dar condições para que funcionários cuidem dos

familiares, casoestejam doentes, assim como criar

mecanismos para as mães que não tem com quem

deixar seu filhos;

Vamos reduzir os impactos!Reforçar nunca é demais

REFLEXÕES

Tudo parecia caminhar bem em 2020!

A expectativa em linhas gerais era de bons resultados na economia

e no desempenho das empresas do Brasil. Mas com a chegada de

uma pandemia sem precedentes na história o otimismo foi

sucumbido rente os desafios trazidos pela disseminação da doença.

E neste momento de turbulência é compreensível que as empresas

e pessoas reflitam sobre o futuro e comportamentos, por isso como

entidade vamos continuar buscando soluções para o

enfrentamento.

Entendemos como as pessoas estão buscando a união e parcerias

para superar os desafios e como entidade vamos continuar

trabalhando essa unidade, pois o “nós” o “juntos” vai aumentar a

chance de êxito.

Vamos continuar articulando demandas e ganhar o destaque que

precisamos. Equilíbrio e bom senso, saúde e economia,

solidariedade e empatia.

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