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A VOLTA DO
MARACANÃ
nº 306 • maio 2013
Arena Pernambuco na reta final para o primeiro evento-teste
Vencedores do Prêmio Odebrecht para o Desenvolvimento Sustentável - Angola
Projetos da Organização têm reconhecimento mundial
AS EMOÇÕES NA VOLTA DO MARACANÃ 4
PENSAR HOJE, CONSTRUIR O AMANHÃ34
nº 306 • maio 2013
expediente
ODEBRECHT NOTÍCIAS é um informativo eletrônico quinzenal, enviado às quartas-feiras, de circulação interna, produzido e editado pela equipe de Comunicação da Odebrecht S.A.
PRODUÇÃO E EDIÇÃO DE CONTEÚDO: Fabiana Cabral e Bárbara Rezendes
FOTOS: Arquivo Odebrecht
ARTE: Criativos
JORNALISTA RESPONSÁVEL: Fabiana Cabral
SUGESTÕES:[email protected]@odebrecht.com
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sumário
21 RÁPIDAS
46 PROJETOS DA ORGANIZAÇÃO TÊM RECONHECIMENTO MUNDIAL
PENSAR HOJE, CONSTRUIR O AMANHÃ
52 RÁPIDAS: PRÊMIOS
54 DEBATENDO O ALCANCE DOS OBJETIVOS DO MILÊNIO NA BAHIA
40 RÁPIDAS: PESSOAS
58 RÁPIDAS: MEIO AMBIENTE
ARENA PERNAMBUCO NA RETA FINAL 14
22 MAIO
PRÓXIMA EDIÇÃO:
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capa
Emoção na volta do Maracanã
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o dia 27 de abril, o Rio de Janeiro reconquistou parte do seu brilho. Após dois anos e oito
meses de reforma, o Maracanã reabriu suas portas no primeiro evento-teste, especialmente realizado para os cerca de 8.000 trabalhadores que ajudaram a reconstruir o templo do futebol brasileiro, e seus familiares. O objetivo foi verificar toda a infraestrutura para o funcionamento pleno do estádio no dia da inauguração oficial.
Entre operários, familiares e convidados, o Maracanã recebeu 30% de sua capacidade total, em um evento que pouco se lembrou um teste. Para o armador José Alexandre dos Santos foi “maravilhoso” participar do primeiro evento do estádio que ele ajudou a reformar. “Aprendi muito e estou saindo daqui melhor do que eu era. Estou emocionado”. O integrante já trabalhou em outras cinco obras da Odebrecht, entre elas no Complexo do Alemão – Consórcio Rio Melhor – e no porto de Itaguaí – ICN (Itaguaí Construções Navais). Agora, ele segue para as obras de revitalização do Porto Maravilha, mas conta que ter trabalhado no Maracanã foi diferente de tudo o que já viveu. “Nunca pensei em fazer parte da história do maior estádio do Brasil”.
N
Emoção na volta do Maracanã
O integrante Francimar esteve na festa com sua família e relembrou o que viveu no Maracanã. “Aprendi muita coisa na obra. É emocionante pensar que participei dessa história”
Clique e acesse o vídeo de
agradecimento ao time de integrantes
que reformou o Maracanã.
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HORA DO SHOWA re a b e rtu ra d o Ma ra ca nã fo i
ma rca da, e ntre o u tra s atra çõ e s, p e l o j ogo e ntre Am i g os d o Be b e to e Am i g os d o Ro n a l d o – j oga d o re s ca m p e õ e s m u n d ia i s q u e fize ra m h i stó ria n o fu te b o l b ra s i l e i ro – e co nto u co m a p re se n ça da p re s i d e nte da Re p ú b l i ca D i l ma Ro u sse ff, d o ex-p re s i d e nte Lu la, d o gove rna d o r d o Esta d o, Sé rgi o Ca b ra l , d o vi ce-gove rna d o r Lu iz Pezã o e d o p re fe i to Ed ua rd o Pa e s. “É u m sexage ná ri o re j uve n e sc i d o, co m n ovos se rvi ços, q u e nã o d e ixa na da a d e se ja r a n e n h u m d o m u n d o” , d i sse Sé rgi o Ca b ra l .
Para começar a festa, os participantes assistiram aos shows de Neguinho da Beija-Flor, Naldo, Preta Gil e Martinho da Vila. No hasteamento da bandeira, o Hino Nacional foi interpretado por Sandra de Sá, Fernanda Abreu, Ivan Lins e Eduardo Dusek. Em seguida, o apresentador Luciano Huck, da emissora Rede Globo, entrou em campo para, além de anunciar o início da partida, premiar o operário Mumu da Mangueira no quadro Lar Doce Lar, do seu programa Caldeirão do Huck. Durante a apresentação, Luciano agradeceu aos governos e à Odebrecht por tornarem possível o sonho da reforma do Maracanã.
Os cantores Neguinho da Beija-Flor, Preta Gil, Martinho da Vila e Naldo. Ao fundo, na percussão, o grupo cultural AfroReggae. Neguinho da Beija-Flor abriu a sequência de shows com a música Domingo, Eu Vou Ao Maracanã
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BOLA ROLANDOCom seus times em campo, Bebeto
e Ronaldo começaram a partida após o pontapé inicial dado pelo operário Antônio Pereira, encarregado de solda na obra. ‘’Cheguei para trabalhar no Maracanã em 23 de agosto de 2010. Comecei derrubando a arquibancada e só pensava que tinha que fazer uma reforma para deixá-lo tão lindo como era. Agora, senti exatamente isso: que havia conseguido’’, ele conta. O integrante completa: “Nunca pensei que daria o pontapé inicial, ainda mais para o Ronaldo. Realizei o sonho de todos os que gostam do Maracanã. A felicidade foi muito grande”.
Sob o comando dos técnicos Espinosa – Amigos do Ronaldo – e Zagallo – Amigos do Bebeto –, a partida teve início. Com a bola
Bebeto e Ronaldo presenciaram o
pontapé inicial do “Novo Maracanã”,
dado pelo operário Antônio Pereira
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em campo, aos 16 minutos, Washington, ex-jogador do Fluminense, conhecido como Coração Valente, marcou o primeiro gol do “Novo Maracanã” – como tem sido chamado – para o time de Bebeto. No apito final, o placar marcou 8 a 5 para os Amigos do Ronaldo. Washington, Giovanni, Edílson, Djalminha, Pedrinho, Roger, Mattheus, Ronaldo e Bebeto fizeram os gols de toda a partida.
O “NOVO MARACANÔInaugurado em junho de 1950, o
Maracanã passa por mudanças que irão proporcionar mais conforto e segurança ao torcedor, preservando a concepção original do estádio.
Uma das grandes novidades é a nova cobertura, que permitiu ao Maracanã receber a certificação Leed (Leardership in Energy and Environmental Design), do
Green Building Council Brasil, por captar a água da chuva para a reutilização nos sanitários.
O estádio está sendo preparado também para ser referência em sustentabilidade. Além de captar a água da chuva, a água de irrigação do campo será recolhida para ser reutilizada com o mesmo fim. A meta é reduzir o consumo em 30%. Também estão sendo instalados painéis fotovoltaicos que irão produzir energia limpa e evitar a emissão de cerca de 5 mil toneladas de CO2.
Dos 10.000 operários que já passaram pela obra, o Consórcio Maracanã Rio 2014 conta hoje com 6.500 pessoas trabalhando para a inauguração do estádio no dia 2 de junho, com o amistoso entre Brasil e Inglaterra.
Durante o evento, o Consórcio Maracanã Rio 2014 (formado pela Odebrecht Infraestrutura e Andrade Gutierrez) sorteou 50 motos para os operários que participaram da reconstrução do estádio
Clique e veja
como está ficando o “Novo
Maracanã”.
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� O projeto de melhoria na visibilidade da arquibancada aproxima o campo para apenas 14 metros da primeira fileira de cadeiras, e elimina os chamados “pontos cegos”;
� Os camarotes mudaram de lugar e hoje são 110 espaços de, em média, 50 metros quadrados;
� As formas e quantidade de acessos também aumentaram. O tempo de evacuação total é de oito a 12 minutos (conforme determinação da FIFA), e, além disso, cada ingresso terá a indicação da rota para chegar ao assento numerado;
� São 78.838 cadeiras de cerca de 50 centímetros de largura e retráteis;
� A capacidade do estacionamento aumentou em 135%, hoje são 328 vagas;
� Parte da estrutura original do estádio foi preservada e recuperada;
� A iluminação conta com 110 variações de cor, permitindo a identificação das torcidas dos times em campo;
� Para garantir a segurança, um centro de controle foi montado utilizando todo o sistema de vídeo-projeção instalado no estádio;
� O campo de jogo possui 105 metros de comprimento por 68 metros de largura;
� O sistema de drenagem implantado é dotado de sensores de umidade e cada aspersor é acionado por comandos individuais. O estádio é o primeiro no Brasil a util izar esse sistema.
O “Novo Maracanã” traz inovação em diversos itens:
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Os números do Maracanã
240 mil metros quadrados de área construída
169 catracas de acesso
60 bares
3.860 alto-falantes nas áreas internas
68 metros de extensão da cobertura
78.838assentos
110camarotes
23.500luminárias
396re�etores
328 vagas de estacionamento
78 alto-falantes na arquibancada e campo
4 telões/placares eletrônicos de alta de�nição, medindo 100 metros quadrados cada um
231sanitários
64time displays
360monitores de TV
Aproximadamente 27 mil pessoas participaram do primeiro evento-teste do Maracanã
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Os números do Maracanã
240 mil metros quadrados de área construída
169 catracas de acesso
60 bares
3.860 alto-falantes nas áreas internas
68 metros de extensão da cobertura
78.838assentos
110camarotes
23.500luminárias
396re�etores
328 vagas de estacionamento
78 alto-falantes na arquibancada e campo
4 telões/placares eletrônicos de alta de�nição, medindo 100 metros quadrados cada um
231sanitários
64time displays
360monitores de TV
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arenas
PPernambuco na reta final
ara marcar a transição entre as etapas de construção civil e os
preparativos para a operação da Arena Pernambuco, foi realizada, em 14 de abril, uma solenidade que iniciou a entrega do equipamento. No evento, restrito a autoridades e imprensa credenciada, ocorreu, pela primeira
vez, uma visita guiada por algumas áreas, como a zona mista, o vestiário e o espaço Premium do estádio multiuso – palco de três jogos da Copa das Confederações e de cinco partidas da Copa do Mundo de 2014.A visita contou com a presença do governador do Estado, Eduardo Campos; do vice-governador João
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Pernambuco na reta final
Novo complexo de entretenimento, a Arena Pernambuco vai receber grandes espetáculos
Lyra; do CEO do Comitê Organizador Local da Copa (COL), Ricardo Trade; do secretário extraordinário da Copa, Ricardo Leitão; do Diretor Superintendente da Odebrecht Infraestrutura, João Pacífico; do Diretor de Contrato da Odebrecht Infraestrutura, Bruno Dourado; e do presidente da Arena
Pernambuco, Sinval Andrade.Aproveitando essa nova fase da arena, a Secretaria Extraordinária da Copa de 2014, do Governo do Estado de Pernambuco (SECOPA-PE), está promovendo, até 19 de maio, uma série de visitas guiadas no estádio, localizado em São Lourenço da Mata, na Região Metropolitana do Recife.
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A BOLA VAI ROLARCom 97,4% dos trabalhos
concluídos, a Arena Pernambuco inicia a fase de testes. Serão verificados, inicialmente, itens como instalações elétricas e hidráulicas, sistema de bilheteria, serviços de alimentação e segurança.
O primeiro evento-teste da arena ocorrerá no dia 20 de maio: uma partida de futebol entre os integrantes da obra,
com a presença de familiares e convidados. Já o segundo, em 23 de maio, será aberto ao público, que acompanhará o amistoso entre Clube Náutico Capibaribe e um adversário a ser divulgado.
Em seguida, a arena será entregue à FIFA, que iniciará os preparativos para a realização da Copa das Confederações, em junho deste ano. Após a competição, em julho, o estádio será operado pela Odebrecht , por 30 anos.
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A coletiva de imprensa contou com a presença de (a partir da esquerda): João Pacífico, Ricardo Leitão, João Lyra, Eduardo Campos, Ricardo Trade, Bruno Dourado e Sinval Andrade
POR DENTRO DA ARENAA Arena Pernambuco vai oferecer
uma diversidade de espaços para atender públicos diferentes e favorecer a convivência entre as pessoas.
No espaço Premium, o projeto de mobiliário foi pensado para criar um ambiente aconchegante, arrojado e amplo e permitir a integração entre os torcedores. Nos lounges e restaurantes da área VIP, que poderão ser utilizados após a Copa das Confederações exclusivamente pelos membros do
Clube Arena Prime (compradores de camarotes e assentos premium), o público contará com ambientes internos climatizados e integrados por meio de nove elevadores e 13 escadas rolantes.
Com capacidade para receber 46 mil pessoas, a arena se tornou um marco no desenvolvimento de Pernambuco: representa o início de uma nova centralidade urbana, contribuindo para a expansão da Região Metropolitana do Recife para a Zona Oeste, nos próximos 15 anos.
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Os primeiros eventos programados são as partidas do Clube Náutico Capibaribe, que passará a realizar seus jogos na arena.
AGUARDE!
Acompanhe nas próximas edições do Odebrecht Notícias a cobertura completa do primeiro evento-teste da Arena Pernambuco.
A ARENA EM NÚM EROS: � 6 pavimentos � 46 mil lugares � 106 camarotes � 4.600 assentos Premium � 4.700 vagas de estacionamento, sendo
800 cobertas
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Versão preferencialEsta é a nossa marca padrão, portanto devemos priorizá-la sempre que possível. Importante: Nunca altere a fonte ou cor da logomarca.
Versão secundáriaNesta versão, de uso restrito, existe um fio branco no contorno da logomarca, de espessura já definida. A utilização é permitida apenas sobre fundos que não contrastam com o tom Vermelho Odebrecht.
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As Três Versões da Marca
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Em 5 de maio, a Organização Odebrecht iniciou a construção de seu primeiro projeto na Guatemala – primeiro contrato de engenharia de uma empresa brasileira no país.
A Odebrecht Infraestrutura vai recuperar e ampliar a principal estrada do país, a CA-02 Occidente – de 140 quilômetros de extensão e 60 anos de existência –, por onde passam 65% do Produto Interno Bruto (PIB) guatemalteco.
Com duração pactuada de 36 meses, as obras consistem na recuperação das duas faixas da via e na implantação de duas novas faixas. O contrato também inclui a construção de 76 pontes em todo o trajeto.
O investimento será de 400 milhões de dólares – 70% financiado pelo Banco Nacional para o Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) e 30% financiado pelo Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE). É o primeiro financiamento do BNDES para exportação de bens e serviços de infraestrutura para a Guatemala.
O início de uma história na Guatemala
O país da América Central faz divisa com México, Belize, Honduras e El Salvador
O evento que marcou o início das obras contou com a presença do Presidente da República, Otto Perez Molina (discursando); do Ministro da Infraestrutura, Alejandro Sinibaldi; do Embaixador do Brasil no país, José Roberto de Almeida Pinto; do Líder Empresarial da Odebrecht Infraestrutura - América Latina, Luiz Mameri; do Diretor Superintendente na Guatemala, Marcos Machado; e do Diretor de Contrato, Carlos Eduardo Rosa
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O 14º ativo da Odebrecht TransPortO Co n só rc i o VLT Ca ri o ca –
fo rma d o p o r O d e b re c ht Tra n s Po rt , I nve pa r, CCR, Ri o pa r, p e la fra n ce sa RATP e p e la a rge nti na B Rt ( Be n i to Roggi o Tra n s p o rte ) – fo i d e c la ra d o ve n ce d o r da l i c i ta çã o pa ra a co n stru çã o e o p e ra çã o d o s i ste ma d e Ve í c u l os Leve s so b re Tri l h os ( VLT ) , q u e l iga rá a Zo na Po rtuá ria d o Ri o d e Ja n e i ro a o ce ntro fi na n ce i ro da c i da d e e Ae ro p o rto Sa ntos Du m o nt. As q uatro e m p re sa s l í d e re s p ossu e m 24 , 4375 % d e pa rti c i pa çã o ca da u ma, e n q ua nto a B Rt te m 2 % e a RATP, 0 , 25 % . Esse é o 14 º ativo da Od e b re c ht Tra n s Po rt, o q ua rto na á re a d e M o b i l i da d e Urba na, q u e co nta ta m b é m co m Su p e r Via, Via Quatro e Oti ma.
A i m p la nta çã o d o VLT faz pa rte da e stratégia d os gove rn os e sta d ua l e m u n i c i pa l d o Ri o d e Ja n e i ro pa ra b e n e fi c ia r a p o p u la çã o q u e u ti l iza a re d e d e tra n s p o rte p ú b l i co fl u m i n e n se, a l é m d e ga ra nti r i nfra e stru tu ra d e tra n s p o rte a d e q ua da à re a l iza çã o d os Jogos O l í m p i cos d e 2016 . O VLT se rá co n e c ta d o a os tre n s da Su p e r Via, m e trô, ba rca s, B RTs ( Bu s Ra p i d Tra n s i t ) ,
re d e s d e ô n i b u s co nve n c i o na i s e a o Ae ro p o rto Sa ntos Du m o nt, co ntri b u i n d o pa ra co n so l i da çã o d o co n ce i to d e re d e d e tra n s p o rte i ntegra da.
O p ro j e to se rá exe c u ta d o p o r m e i o d e pa rce ria p ú b l i co- p riva da ( PPP ) : o Co n só rc i o VLT Ca ri o ca se rá re s p o n sáve l p e la s o b ra s, co m p ra d os tre n s e s i ste ma s e o p e ra çã o e ma n u te n çã o p o r u m p e rí o d o d e 25 a n os. A d e ma n da m é d ia d o VLT é e sti ma da e m 250 m i l pa ssage i ros p o r d ia . Ca da tre m te rá ca pa c i da d e pa ra tra n s p o rta r até 41 5 pa ssage i ros e o i nte rva l o p o d e rá va ria r e ntre trê s e 1 5 m i n u tos, co nfo rm e a l i n ha .
As o b ra s d eve m se r i n i c ia da s n o segu n d o se m e stre d e 2013 e se rã o d ivi d i da s e m d ua s e ta pa s. A p ri m e i ra se rá a i m p la nta çã o d o tre c h o Vi la d e M í d ia - Sa nto Cri sto-Pra ça Ma uá - Ci n e lâ n d ia , co m p razo pa ra co n c l u sã o n o segu n d o se m e stre d e 201 5 . Já a segu n da fa se co nte m p la os tre c h os Ce ntra l - Ba rca s, Sa nto Cri sto-A m é ri ca - Ce ntra l - Ca n d e lá ria , A m é ri ca -Vi la d e M í d ia e Ba rca s-Sa ntos Du m o nt, a se r fi na l iza da n o p ri m e i ro se m e stre d e 201 6 .
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Em um ato simbólico, integrantes da Foz em Rio Claro, interior de São Paulo, reuniram-se com os funcionários da Prefeitura Municipal e outros parceiros para assinarem o primeiro tubo que será instalado na principal obra de saneamento da cidade. O objetivo é que o município tenha 100% do esgoto tratado até 2014.
A iniciativa foi realizada na planta da Tigre ADS, onde são produzidos os tubos. “É uma obra feita por trabalhadores de Rio Claro, com a tecnologia e qualidade de Rio Claro”, ressaltou o prefeito Du Altimari, também presente no evento. Altimari lembrou que com a despoluição do córrego sob as avenidas Tancredo Neves e Visconde de Rio Claro, o local ficará livre do mau cheiro. Olga Salomão, vice-prefeita e secretária municipal de Planejamento, Desenvolvimento e Meio Ambiente, observou que “o resultado
ambiental justifica sua realização, de compromisso com as futuras gerações”.
Paula Violante, diretora de Operações da Foz no município, destaca: “Estamos conquistando uma Rio Claro cada vez mais sustentável, especialmente no saneamento básico”. Ela lembrou a importância do trabalho realizado pela empresa desde 2007. “Os avanços são contínuos: chegamos a 55% de tratamento de esgotos na cidade e a operação está tornando o município uma referência no país”, complementa.
Os tubos utilizados nas obras serão produzidos a partir de resinas fornecidas pela Braskem . “A utilização do tubo em PEAD corrugado foi definida por se tratar de um material leve e resistente, que garante agil idade na instalação e tem capacidade para suportar cargas elevadas”, pontua Gabriel Soares, engenheiro responsável pelo projeto.
Foz: mais investimentos para Rio Claro
Profissionais que irão atuar nas obras de instalação da nova tubulação deixam mensagens nos tubos: serão implantados 6,5 quilômetros de rede coletora de esgoto na cidade
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Como nasce um túnelN o Pro j e to I rriga çã o O l m os,
d e se nvo lvi d o p e la O d e b re c ht n o Pe ru , o d ia 22 d e a b ri l fo i ma rca d o p e l o i n í c i o da p e rfu ra çã o d o tú n e l q u e p e rm i ti rá a pa ssage m da água pa ra i rriga r 38 h e c ta re s d e te rra s d o Va l e d os O l m os, na regiã o d e La m baye q u e, l o ca l iza da a 900 q u i l ô m e tros d e Li ma.
Na data e m q u e é ce l e b ra d o o D ia da Te rra, fo i re a l iza da u ma o p e ra çã o co m 10 p e q u e na s exp l osõ e s pa ra a a b e rtu ra d o tú n e l – d e 2 . 167 m e tros d e exte n sã o. “O tú n e l d e O l m os se rá a b e rto p o r m e i o d e m é to d os d e p e rfu ra çã o e d e to na çã o, co m e q u i pa m e ntos d e l o co m o çã o” , exp l i ca Cé sa r O la n o, ge re nte d e Enge n ha ria d o p ro j e to.
Em u m m ê s, e stá p revi sta u ma o p e ra çã o s i m i la r d o o u tro la d o d o tú n e l . De a co rd o co m Ce l m o Re i s,
ge re nte d e Pro d u çã o, o e n co ntro da s d ua s fre nte s d e e scava çã o e stá p rogra ma d o pa ra a ma rca d e 1 . 117 m e tros. Segu n d o e l e, a o b ra e stá co m u m avanço de 20 % nas sete frentes de trabalho ao longo de 100 qui lômetros do Vale dos Olmos, desde Bocotama La Jul iana a Bocatoma Miraflores ( leito do Rio Olmos) , compreendendo 12 qui lômetros de canal trapezoidal , túnel , reservatório de regulação e 50 qui lômetros de dutos na zona de terras novas, cujo processo de instalação está avançando nos trechos sul e norte.
“Es p e ra m os q u e e m se te m b ro d e 201 4 , a o b ra e ste ja co n c l u í da” , afi rm o u Fra n c i sco Gayoso, ge re nte d o Pro j e to Es p e c ia l O l m os Ti na j o n e s ( PETO ) , q u e a co m pa n h o u a a b e rtu ra d o tú n e l co m o vi ce- p re s i d e nte regi o na l , Jua n Pa b l o H o rna.
O Projeto Irrigação Olmos levará a água que nasce no leste da Cordilheira dos Andes para o oeste, por meio das montanhas, até o Oceano Pacífico
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Construção avançada As obras da Arena Corinthians,
de responsabilidade da O d e b re c ht I nfra e stru tu ra em São Paulo, registraram avanço de 75,24%, em abril deste ano. Atualmente, 1.420 integrantes atuam no projeto.
Um dos destaques é a montagem das estruturas metálicas do telhado do prédio oeste, que deverá ser encerrada na próxima semana, com a instalação do décimo módulo. Na área do campo de jogo, os trabalhos de montagem do sistema de drenagem e resfriamento da grama avançam rapidamente.
Os serviços são executados em diversas áreas internas e externas da arena, como sanitários, espaços para lojas, lanchonetes e restaurantes, pisos, paredes e camarotes.
Há concentração ainda na execução das estruturas metálicas das paredes de vidro das fachadas oeste e leste e na montagem das instalações internas dos sistemas de ar condicionado, elétrico, eletrônico e de água e esgoto.
No dia 18 de abril, Esporte Clube Corinthians, Odebrecht e Osram, responsável pela tecnologia, testaram, pela primeira vez, o telão de LED da arena, localizado na fachada externa do prédio leste. Com 170 metros de largura por 20 metros de altura, a grande tela será uma das grandes atrações do estádio. Realizados ao anoitecer, os testes foram considerados positivos pelos técnicos e engenheiros responsáveis pela instalação do sistema.
As estruturas do lado leste estão prontas para receber a manta sintética e o gramado começará a ser plantado em junho deste ano
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Nas obras da UHE Teles PiresEm 17 de abri l , nas obras
da Usina Hidrelétrica Teles Pires – executada pela Odebrecht Infraestrutura –, a primeira virola do conduto forçado (tubulação metál ica que conduz, sob pressão, a água para as turbinas de uma usina) foi lançada do pátio de montagem para seu destino final : a Unidade Geradora 1 (UG1) . Os anéis metál icos, que unidos formam o conduto forçado, possuem 12 metros de diâmetro, 38 toneladas e vazão de 783 m³/s.
Para otimizar e faci l itar os trabalhos, duas virolas foram soldadas entre si , formando uma única peça. A pré-montagem foi real izada no pátio da eletromecânica uti l izando escoras metál icas internas que travam os anéis, impedindo deformações. As peças serão parcialmente concretadas e as escoras retiradas para que a água passe e chegue até as turbinas.
A UHE Teles Pires, construída entre os estados de Mato Grosso e Pará, terá capacidade de 1 .820 MW.
No total, 151 virolas formarão os cinco condutos forçados das Unidades Geradoras da UHE Teles Pires
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Debatendo o setor elétricoEntre os dias 8 e 11
de abri l , a Odebrecht Infraestrutura participou do XXIX Seminário Nacional de Grandes Barragens, realizado em Porto de Galinhas, no Estado de Pernambuco. O evento teve o objetivo de debater temas envolvendo estudos ambientais, projetos e construções de barragens dentro de uma política de desenvolvimento sustentável, além de proporcionar o intercâmbio de tecnologias, apresentar empresas prestadoras de serviços e fornecedores de produtos e prospectar novos negócios.
No dia 10, Augusto Roque, Diretor Superintendente, apresentou o tema A Odebrecht Infraestrutura no Setor Elétrico dentro da programação de palestras técnicas. No estande de 18 metros quadrados, instalado no Salão de Exposições, o público pode conhecer os projetos da empresa, trocar conhecimentos e obter informações sobre o Programa de Qualificação Profissional Continuada - Acreditar.
No evento, a Odebrecht foi premiada pelo melhor estudo do tema Projeto e Construção, com um artigo sobre o desvio do Rio Madeira, na Usina Hidrelétrica Santo Antônio
Os integrantes José Roberto Brandão, Augusto Roque e Luiz Augusto Nogueira no estande da Odebrecht
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Nos trilhos do futuro metrô No dia 23 de abril, o presidente da
República do Peru, Ollanta Humala, visitou as obras de construção do Trecho 2 da Linha 1 do Metrô de Lima.
Acompanhado pelo ministro de Transportes, Carlos Paredes; pelo Diretor Superintendente da Odebrecht no Peru, Ricardo Boleira; pelo Diretor Executivo da Odebrecht Latinvest, Jorge Barata; pelo presidente da CESEL Ingenieros, Raúl Delgado; pelo Diretor de Contrato do Consórcio Metro de Lima, Carlos Nostre, e gerentes do consórcio, Ollanta Humala iniciou a visita no pátio de manobras e na planta de pré-fabricados, em San Juan de Lurigancho.
Após uma breve apresentação sobre
o avanço das obras, a comitiva foi até a Estação Santa Rosa, de trem, onde foram recebidos por jovens participantes do programa de Responsabilidade Social LIDERART. Em seguida, o grupo foi até a Avenida Próceres de la Independencia, a bordo de um ônibus panorâmico, para observar os trabalhos nas diversas frentes de serviço.
A visita terminou no setor das pontes, Trecho 0, com uma coletiva de imprensa. Ollanta Humala ressaltou o progresso registrado pelo projeto em todas as frentes de trabalho e reafirmou o compromisso de entregar a obra à população no prazo pactuado.
O presidente do Peru, Ollanta Humala (de colete laranja), visitou as obras da primeira linha de metrô de Lima, acompanhado por líderes da Organização Odebrecht
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Por dentro das obras do Porto Maravilha
O p re fe i to d o R i o d e J a n e i ro , E d u a rd o Pa e s , p a r t i c i p o u d a a b e r tu ra d a te rc e i ra ga l e r i a d o Tú n e l d a S a ú d e , n o d i a 22 d e a b r i l , a p r i m e i ra g ra n d e o b ra d o s i s te m a v i á r i o d o Po r to M a rav i l h a , exe c u t a d a p e l a O d e b re c h t I n f ra e s t r u t u ra .
Co m 8 0 m e t ro s d e ex te n s ã o , o tú n e l l i ga rá o s d o i s ex t re m o s d a re g i ã o p o r tu á r i a d a c i d a d e , c o n e c t a n d o - a a Ave n i d a B ra s i l e a Po n te R i o - N i te ró i . “ O tú n e l é u m a a l te r n a t i va p a ra o E l e va d o d a Pe r i m e t ra l , p o i s p e r m i t i rá o e s c o a m e n to d o s ve í c u l o s q u e p a s s a m p o r a l i . A l é m d i s s o , o V LT ( Ve í c u l o Le ve S o b re Tr i l h o s ) p a s s a rá p o r s u a s fa i xa s ” , ex p l i c o u E d u a rd o Pa e s .
D e a c o rd o c o m R i c a rd o B u e n o ,
D i re to r d e Co n t ra to , o d e s a f i o fo i a e s c ava ç ã o d e m a te r i a l a l te ra d o e o b a i xo re c o b r i m e n to d o tú n e l . “ P re c i s a m o s p a rc i a l i z a r a s e s c ava ç õ e s e a c o m p a n h a r d e t a l h a d a m e n te a s i n s t r u m e n t a ç õ e s n a s e d i f i c a ç õ e s ” , s a l i e n t a . O ava n ç o fo i d e , a p rox i m a d a m e n te , d o i s m e t ro s p o r d i a . A p róx i m a e t a p a s e rá o i n í c i o d a e s c ava ç ã o d a s re d e s d e i n f ra e s t r u tu ra , e n t re o tú n e l e a R u a S i l v i n o M o n te n e g ro .
A m o d e r n i z a ç ã o d o s i s te m a v i á r i o d a re g i ã o p o r tu á r i a d o R i o d e J a n e i ro c o m p re e n d e t rê s o b ra s : a d e m o l i ç ã o d o E l e va d o d a Pe r i m e t ra l , a t ra n s fo r m a ç ã o d a Ave n i d a Ro d r i g u e s A l ve s e m V i a Ex p re s s a e a c o n s t r u ç ã o d e u m a n ova ro t a , a V i a B i n á r i o d o Po r to .
Eduardo Paes (ao centro) durante visita ao Túnel da Saúde, que será aberto ao tráfego no segundo semestre deste ano
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rápidas
Troca de experiênciasEm 19 de abril, o presidente da Associação
dos Diplomados da Escola Superior de Guerra (ADESG) e Delegado da Polícia Federal, Pedro Berwanger, e comitiva foram recepcionados por Norberto Odebrecht, Presidente do Conselho de Curadores da Fundação Odebrecht, no edifício-sede da Organização, em Salvador, Bahia.
Durante o encontro, Norberto Odebrecht compartilhou experiências de vida e os principais desafios do Programa de Desenvolvimento e Crescimento Integrado com Sustentabilidade do Mosaico de Áreas de Proteção Ambiental do Baixo Sul da Bahia (PDCIS), apoiado pela Fundação Odebrecht e parceiros públicos e privados.
No fim da conversa, Pedro Berwanger homenageou o fundador da Organização com uma placa que reconhece a contribuição
do PDCIS à sociedade brasileira. “Esse é um modelo de programa que pode ser adaptado em qualquer lugar do Brasil. Assim como está dando certo aqui, pode dar certo em outras regiões e mudar a vida de milhões de brasileiros”, destaca o presidente da ADESG. Mauricio Medeiros, Presidente Executivo da Fundação Odebrecht, também foi homenageado.
Após o encontro, o grupo seguiu para o Baixo Sul da Bahia, onde interagiu com jovens e conheceu associados das cooperativas que integram o PDCIS. A visita foi finalizada no dia 20 e permitiu que Pedro Berwanger visitasse as sedes da Associação Guardiã da APA do Pratigi e da Organização de Conservação da Terra, instituições que também fazem parte do programa e desenvolvem projetos socioambientais.
Pedro Berwanger entrega homenagem a Norberto Odebrecht
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Ações em imagens
As iniciativas promovidas pelo Colégio Estadual Casa Jovem, localizado em Igrapiúna, no Baixo Sul da Bahia, foram destaque no vídeo produzido pela Secretaria de Comunicação Social do Estado (Secom). O curso técnico em agroecologia, as atividades esportivas, culturais e profissionais são algumas das opções dos 381 alunos da unidade de ensino, que funciona em período integral.
Em 2 de abril, a equipe da Secom esteve no colégio, que integra o Programa de Desenvolvimento e Crescimento Integrado com Sustentabilidade do Mosaico de Áreas de Proteção Ambiental do Baixo Sul da Bahia (PDCIS), apoiado pela Fundação Odebrecht e parceiros públicos e privados, para produzir a videorreportagem. A matéria foi publicada no Diário Oficial da Bahia, em 18 de abril.
Aulas práticas, voltadas para a realidade do campo, fazem parte da rotina dos alunos do Colégio Estadual Casa Jovem
Clique e confira o
vídeo!
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rápidas
Em abri l , a unidade da Braskem PP 11, em Wesseling, na Alemanha, completou 11 anos sem acidentes.
A conquista é resultado da cultura de prevenção e da discipl ina extrema no cumprimento das diretrizes e procedimentos por todos os integrantes.
O sistema de gestão de Saúde, Segurança e Meio Ambiente e a constante percepção de risco foram fatores fundamentais para o período sem acidentes. Desde a fase de construção da planta, há mais de uma década, a atitude preventiva está evitando acidentes.
Mais de uma década sem acidentes
A unidade PP 11, em Wesseling, produz 225 mil toneladas de polipropileno por ano
Prêmio Destaque 2013: participe desteCICLO DO CONHECIMENTO
Inovação JovemParceiro
MeioAmbiente
Reutilização doConhecimento
Relações comComunidades
Saúde e Segurançado Trabalho
Para mais informações sobre o Prêmio Destaque, entre em contato com o Ciaden
INSCRIÇÕESe envio dos trabalhos até 30 de SETEMBRO de 2013
https://www.premiodestaque.com
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Prêmio Destaque 2013: participe desteCICLO DO CONHECIMENTO
Inovação JovemParceiro
MeioAmbiente
Reutilização doConhecimento
Relações comComunidades
Saúde e Segurançado Trabalho
Para mais informações sobre o Prêmio Destaque, entre em contato com o Ciaden
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o dia 24 de abril, foram conhecidos os vencedores da terceira edição do Prêmio
Odebrecht para o Desenvolvimento Sustentável - Angola, direcionado aos jovens universitários do país com o objetivo de estimular a geração de conhecimento sobre temas relacionados à contribuição da engenharia para o desenvolvimento sustentável e difundi-los junto à comunidade acadêmica angolana e à sociedade em geral.
O evento, realizado em Luanda, contou com a presença dos ministros do
Ambiente, Fátima Jardim; do Ensino Superior, Adão Gaspar Ferreira do Nascimento; de Energia e
Águas, João Baptista Borges; e da Construção, Fernando da
Fonseca, do diretor da Direção Nacional de Desenvolvimento Tecnológico e Inovação do Ministério do Ensino Superior
e da Ciência e Tecnologia, Gabriel Luís Miguel, do diretor geral do Centro
Tecnológico Nacional do Ministério do Ensino Superior e da Ciência
e Tecnologia, Rufino Sambanje,
sustentabilidade
N
Pensar hoje, construir o amanhã
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Estudantes, professores-orientadores e reitores das universidades vencedoras celebram a conquista da edição de 2012
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do representante da Embaixada Brasileira no país, Djalma Mariano da Silva, além de outras autoridades do governo, estudantes, docentes e reitores de universidades angolanas, líderes e integrantes da Odebrecht e profissionais da imprensa. O radialista Jorge Gomes foi o mestre de cerimônia.
Os participantes da mesa redonda debatem sobre Sustentabilidade (a partir da esquerda): Armindo Pedro da Conceição Mussungo, Fátima Jardim, Felipe Cruz, Luís Teles e Miguel Cordeiro
Clique para conferir o vídeo sobre a terceira edição do Prêmio Odebrecht para o Desenvolvimento Sustentável - Angola.
JOVENS PREMIADOSEm 2012, mais de 120 trabalhos
foram inscritos e 24 foram entregues. Os projetos foram submetidos, inicialmente, a uma comissão interna da Odebrecht e dez chegaram à etapa final, para a avaliação de uma comissão externa.
Os três vencedores foram os projetos Desinfecção de Água por Radiação Solar , dos alunos Francisco Barbosa, Anicete Cristóvão e Álvaro Marques, da Universidade Metodista de Angola,
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orientados pelo professor Márcio Ngolo; Energias Renováveis para o Desenvolvimento Sustentável de Angola , do estudante Sílvio Serrão, do Instituto Superior Politécnico da Tundavala, orientado por Amândio Luís Sanches; e Compensação do Factor de Portência nas Redes de Distribuição de Energia Elétrica - Uma Aposta para o Desenvolvimento Sustentável em Angola , do aluno Gildo Cabenda, da Universidade Agostinho Neto, orientado por Anacleto Cristóvão.
Cada grupo recebeu 22.500 dólares – distribuídos em três partes iguais (7.500 dólares) para estudantes, orientadores e universidade. Todos os alunos premiados terão a oportunidade de estagiar na Odebrecht em Angola.
NOITE DE CELEBRAÇÃONo discurso de abertura da
cerimônia de entrega do prêmio, Ernesto Baiardi, Líder Empresarial da Odebrecht Infraestrutura - África, Emirados Árabes Unidos e Portugal , agradeceu aos presentes
Sílvio Serrão, do Instituto Superior Politécnico da Tundavala, foi um dos vencedores com o estudo Energias Renováveis para o Desenvolvimento Sustentável de Angola.
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e participantes. “É crescente o tema da Sustentabilidade na sociedade. Para a Odebrecht, a atenção ao assunto significa atenção ao Desenvolvimento Empresarial rumo à perpetuidade da Organização, incentivando a pesquisa tecnológica e a melhoria da qualidade de vida das comunidades. O prêmio, presente hoje em 10 países, é uma iniciativa modelo para as gerações futuras”, ressaltou.
Em seguida, foi realizada uma mesa redonda sobre as perspectivas de diferentes agentes da sociedade sobre o tema, com a mediação de Felipe Cruz, responsável por Sustentabilidade da Odebrecht para África, Emirados Árabes Unidos e Portugal. Participaram do debate
a ministra Fátima Jardim, Armindo Pedro da Conceição Mussungo, representante do Ministério de Energia e Águas, Luís Teles, responsável por investimentos em Sustentabilidade do Standard Bank, e Miguel Cordeiro, responsável por Relações Comunitárias da Esso em Angola.
Fátima Jardim afirmou que o país ainda é jovem na temática, mas que o desempenho ambiental é bom, e incentivou as empresas presentes a participarem de ações sustentáveis. “Somos um país em crescimento e precisamos de parceiros. A iniciativa privada deve investir mais e estimular, por exemplo, a reciclagem e a gestão de resíduos”. Ela ainda salientou: “Felicito a Odebrecht, que
Francisco Barbosa, Anicete Cristóvão e Álvaro Marques, da Universidade Metodista de Angola, ganharam com o projeto Desinfecção de Água por Radiação Solar
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constrói tudo isso com quem vai construir o amanhã: os jovens”.
Armindo Mussungo falou sobre a matriz energética do país e sobre projetos importantes a serem desenvolvidos pelo Ministério de Energia e Águas; Luís Teles abordou a Sustentabilidade em instituições financeiras e os investimentos na área; e Miguel Cordeiro discorreu sobre a política e as estratégias de Responsabilidade Social da ESSO em Angola, o fortalecimento dos trabalhadores e o uso de alta tecnologia. “A Sustentabilidade é uma responsabilidade de todos os atores da sociedade, não só do governo ou das empresas. Se cada empresa promover o bem estar no seu entorno, conseguimos alcançar todo o país”, afirmou Felipe Cruz, no fim do debate.
A ministra Fátima Jardim fez o encerramento da cerimônia, citou os progressos de Angola nas áreas da Educação, Saúde e Meio Ambiente e alertou quanto aos problemas sociais. “Estamos juntos para pensar em como podemos equilibrar o mundo. A iniciativa da Odebrecht nos faz agentes transformadores, aumenta nosso conhecimento, interação e cooperação, trazendo resultados positivos para jovens e instituições e para o país”, completou.
Gildo Cabenda, da Universidade Agostinho Neto, venceu com o trabalho Compensação do Factor de Potência nas Redes de Distribuição de Energia Elétrica - Uma Aposta para o Desenvolvimento Sustentável em Angola
A INICIATIVALançado em 2010 no país, o Prêmio
Odebrecht para o Desenvolvimento Sustentável - Angola tem despertado o interesse de universidades públicas e privadas que o veem como uma forma de incentivar a pesquisa e o desenvolvimento sustentável.
Saiba mais no site: www.premioodebrecht.com/angola
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rápidas•pessoas
Responsável pela construção de oito unidades da Refinaria Abreu e Lima, em Pernambuco, o Consórcio Conest (Odebrecht Engenharia Industrial e OAS) investe na formação de jovens entre 18 e 23 anos que vivem na Região Metropolitana do Recife. O objetivo é oferecer condições para competir no mercado de trabalho, estimulando a capacitação e contribuindo para a melhoria da qualidade de vida dos participantes e seus famil iares.
Baseado na Tecnologia Empresarial Odebrecht (TEO), uma das premissas do Programa Jovem Aprendiz é incentivar a indicação de fi lhos e parentes de integrantes, valorizando a famíl ia e deixando um legado sustentável na região. “Queremos transformar a vida dos jovens e das famíl ias”, afirma
Fernanda Sampaio, responsável por Pessoas e Organização.
Desde março, o Conest vem recebendo Jovens Aprendizes. Os 18 primeiros concluíram as aulas teóricas do módulo de Auxil iar de Escritório no SENAI e vivenciam a experiência profissional nas instalações da refinaria. “Está sendo uma experiência única pra mim, ter o meu primeiro emprego me deixa muito fel iz. Minha mãe me ajudou nesta conquista e trabalhar com ela na Organização é maravilhoso. Quero continuar buscando novas oportunidades”, afirma Rayane Monique.
Outros 64 jovens – 46 para o curso de Auxil iar de Escritório e 18 para Instalador de Tubulações Industriais – assinaram contrato e iniciaram as aulas teóricas em março, e mais 35 chegarão neste mês.
Fortalecendo laços
Os Jovens Aprendizes foram recebidos pelas lideranças do Conest que irão acompanhá-los ao longo de quatro meses
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No dia 11 de abri l , Odebrecht Real izações Imobil iárias , Odebrecht Óleo e Gás , Odebrecht Infraestrutura e Foz participaram da Semana Fluxo de Engenharia da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) , organizada pela Empresa Júnior de Engenharias da Universidade. Cerca de 1 .400 estudantes estiveram nos encontros.
O evento tem o objetivo de levar aos alunos um conhecimento que vai além do adquirido na vida acadêmica e trazer reflexões sobre planejamento de vida. Com isso, procura-se complementar a formação dos jovens, ampl iando seus conhecimentos e instigando-os a causarem impacto na sociedade, de acordo com o tema deste ano: Desperte, Questione, Transforme.
As empresas da Organização promoveram um talk show intitulado “Você é agente do seu próprio destino”. Sal im Khouri , de Pessoas e Organização da Odebrecht
Real izações Imobi l iárias no Rio de Janeiro, mediou o debate que contou com a participação dos integrantes Victor Borba, assistente de gerência de plataforma na Odebrecht Óleo e Gás; Leonardo Menna Barreto Laranja Gonçalves, responsável pela gestão comercial de água e esgoto de Macaé na Foz; Pedro Moreira de Souza e Si lva, Diretor de Contrato da TransOlímpica, na Odebrecht Infraestrutura - Brasi l ; e Eduardo Patricio de Toledo Camargo, gerente de Produção da Vi la dos Atletas, da Odebrecht Real izações Imobi l iárias.
Os integrantes contaram seus principais desafios e aprendizados para cerca de 150 estudantes. De acordo com Sal im Khouri , também foram abordados os desafios que a Organização pode proporcionar dos jovens. “Nosso foco foi provocar os estudantes para correrem atrás de seus sonhos, mostrando que a vida é um constante momento de aprendizados e escolhas” , completa.
Para estimular agentes do próprio destino
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rápidas•pessoas
O CSC Odebrecht E&C, em parceria com o consultor Ricardo Guterrez, desenvolveu o Seminário de Plano de Ação (PA) 2013, que envolveu diversas atividades de reflexão, estudo e discussão sobre os aspectos estratégicos para a estrutura CSC e para a Organização.
Todos os integrantes participaram da construção do PA do CSC e de seus respectivos PAs durante os meses de janeiro e fevereiro deste ano. Após a consolidação, foi iniciado o Seminário de PA, com duração de dois dias e participação de 40 pessoas.
Cenários e abordagens foram discutidos como propostas futuras para servir ao usuário, de forma responsável
e ativa, contribuindo para a geração de resultados e sustentabilidade dos negócios. Também foi possível apoiar e estimular nos líderes atitudes e práticas voltadas ao desenvolvimento de seus liderados, pautadas na Pedagogia da Presença e alinhadas à vivência do PA como instrumento de planejamento, delegação, acompanhamento, avaliação e julgamento.
“Por meio do seminário, esperamos estreitar o relacionamento entre Líder e Liderado, fornecendo ferramentas para uma análise mais completa do cenário e das ações do CSC, para que o negócio atinja um crescente resultado satisfatório”, afirma Lenilton Jordão, responsável por Pessoas e Organização.
Transformar prioridades em resultados
Líderes do CSC Odebrecht E&C reúnem-se após o treinamento, em frente ao Condomínio Panamerica Park, em São Paulo
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A dengue tem grande impacto na saúde públ ica do Brasi l e seu controle envolve esforços de diversos setores da sociedade, governos, comunidades e empresas. Com o objetivo de disseminar informações sobre prevenção e combate à dengue, a Foz está real izando ações nas regiões em que atua, sensibi l izando integrantes, comunidades e cl ientes.
Para apoiar a campanha do Ministério da Saúde, as operações do Sul , Sudeste, Norte e Nordeste do Brasi l mobi l izaram-se para diversas iniciativas. Na unidade de Mauá (São Paulo) , o fornecedor está apl icando cloro nas obras de implantação do interceptor, nos poços de emboque e desemboque.
Em Cachoeiro do Itapemirim (Espirito Santo), um concurso de fotos sobre ações contra a
dengue está sendo real izado. Todos contra a dengue tem o objetivo de criar nos participantes a prática da separação e armazenagem dos resíduos domésticos e a proteção de ambientes onde o mosquito se desenvolve. No Rio de Janeiro, a Foz Águas 5 real izou uma visita de inspeção na Estação de Tratamento de Esgoto para identificar possíveis focos.
A Saneatins, no Tocantins, participa de reuniões do Comitê e Plano de Contingência da Dengue, de Secretarias Municipais de Saúde, e planeja ações preventivas e corretivas da campanha. Em Jaguaribe, Salvador, foi estabelecida uma parceria com o Distrito de Saúde do bairro e desenvolvido um cordel sobre a dengue, distribuído no curso Pró Jovem e em escolas municipais, estaduais e particulares do entorno.
A Foz contra a dengueEntre as iniciativas estão treinamentos e palestras para integrantes, capacitação de atendentes e leituristas que têm contato direto com a comunidade e distribuição de material educativo em postos de atendimento
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rápidas•pessoas
O Projeto Vias Expressas adequou suas instalações ambulatoriais para contribuir com a boa saúde ocupacional dos integrantes da Odebrecht em Angola .
A reforma física e a aquisição de novos equipamentos permitiram o aumento dos atendimentos a profissionais e parceiros. Além disso, os usuários têm maior facil idade na marcação de procedimentos e o tempo para a realização de exames e os custos foram reduzidos.
“Antes, tínhamos dificuldade na realização de uma audiometria, por exemplo, em função da falta de oferta do serviço. Como o projeto fica em uma zona central de Luanda, próximo a
outros contratos da Odebrecht, podemos oferecer serviços de qualidade e custo menor”, explica Bruno Bitencourt, gerente Administrativo e Financeiro do Vias Expressas.
Eujason Murça, encarregado geral do Projeto PRP, comenta que um dos pontos positivos do novo ambulatório é a localização próxima à obra em que atua. “O atendimento é muito bom e diferenciado”, salienta. O técnico de enfermagem do Projeto Cambambe, Valdemiro Luz, complementa: “O tempo de espera para realizar os exames e a entrega dos laudos é mais rápido. O Vias Expressas está de parabéns pela parceria e pelo trabalho”.
Saúde é o que interessa
A ampliação do atendimento levou a equipe do Vias Expressas a escolher um novo nome para o espaço: Ambulatório de Humanização em Saúde Ocupacional
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O Consórcio Construtor Santo Antônio (CCSA), firmou, em abri l , o Pacto de Segurança do Programa Sempre Seguros no canteiro de obras da Usina Hidrelétrica (UHE) Santo Antônio. O pacto compreende dez compromissos voltados para a Segurança do Trabalho com foco na prevenção de acidentes, elaborados a partir da contribuição dos integrantes.
Estabelecido pelo Programa Sempre Seguros, o pacto consiste na prática diária de atitudes preventivas. “Está sendo gratificante trabalhar em uma empresa que se preocupa com a segurança dos seus integrantes”, afirma o encarregado geral Samuel Dias da Silva.
No evento de celebração, realizado no auditório da margem esquerda do Rio Madeira, o Diretor de Contrato do
CCSA, Délio Galvão, enfatizou que a Segurança do Trabalho é prioridade absoluta no empreendimento. “Esse programa é grandioso, vivo e dinâmico. É um passo importante para atingirmos a excelência nos resultados de Segurança do Trabalho”, declarou. A ocasião contou com a presença dos Diretores de Contrato: Leonardo Borgatti e Miguel Figueiredo, além de gerentes, gestores, responsáveis por programas, jovens parceiros e encarregados gerais do Consórcio Santo Antônio Civil (CSAC) e da Odebrecht Montagem.
Além da assinatura do pacto, os integrantes participaram de uma palestra sobre o tema, ministrada pelo engenheiro de Segurança do Trabalho da Odebrecht Infraestrutura - Brasil , Adalto Milanez.
Segurança do Trabalho pactuada
O pacto foi assinado por todos os presentes, que receberam o compromisso escrito em uma cartilha, com regras de segurança e comportamento seguro na obra
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m abril, três contratos com a participação da Odebrecht – Consórcio Via Quatro (São Paulo),
Concessionária IIRSA Norte (Peru) e Operação Urbana Porto Maravilha (Rio de Janeiro) – foram premiados pelo International Finance Corporation (IFC),
membro do Banco Mundial, e pelo Infrastructure Journal (tradicional publicação inglesa especializada), como uma das quatro melhores Parcerias Público-Privadas (PPP) na América Latina e Caribe, considerando inovações financeiras e tecnológicas, visão de desenvolvimento e capacidade
prêmio
E
Recon hec i me nto mu nd ia l
A partir da esquerda: Ronny Loor, Vinicio Fonseca, Arthur Piotto (Integrante da CCR no Consórcio Via Quatro) e Sami Farah Júnior. A cerimônia de premiação foi realizada na sede do Banco Mundial, em Washington D.C., nos Estados Unidos, em 18 de abril
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Recon hec i mento mu nd ia l
de replicação em novos projetos.O prêmio Emerging Partnerships
- Top 40 PPPs in Emerging Markets (Parcerias emergentes – As 40 melhores PPPs em mercados emergentes) foi recebido por Vinicio Fonseca, responsável pelo apoio aos Financiamentos Estruturados da Odebrecht
Infraestrutura - América Latina , Sami Farah Júnior, diretor financeiro do Consórcio Via Quatro , Ronny Loor, diretor de investimentos da Odebrecht Latinvest , e Rafael Daltro, Gestor do Contrato e Relações Institucionais da Concessionária Porto Novo , empresa responsável pela Operação Urbana Porto Maravilha.
Vinicio Fonseca conta que os três empreendimentos tiveram um componente forte de inovação, visão de desenvolvimento e impacto socioeconômico positivo junto às comunidades locais. Sobre a Porto Novo, Rafael Daltro explica que o projeto se encaixa aos requisitos do prêmio por trazer desenvolvimento para uma área degradada – a região portuária do Rio de Janeiro – e ter comprovado que pode ser aplicado em outros locais. “Este projeto tem o objetivo de melhorar a vida de mais de 28 mil pessoas que vivem nesta região, abandonada há mais de 100 anos”, ressalta.
Entre os diversos pontos em comum dos projetos, a captação dos recursos por meio de títulos mobiliários caracterizou o Porto Maravilha e a IIRSA. Ronny Loor explica que um dos principais
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benefícios desse modelo é a obtenção de recurso financeiro sem a necessidade de esperar o calendário de pagamento do Cliente. “Além disso, a intervenção do Estado permite obter melhores taxas de financiamento, minimizando os riscos dos investidores”, comenta.
BENEFÍCIOS NO BRASIL E NO MUNDO
Financeiramente, os governos latino-americanos têm inovado por meio do uso de certificados de pagamento para a construção, operação e manutenção, o que atrai ainda mais os investidores.
No Brasil, a Concessionária Porto Novo é remunerada com os recursos da venda dos
CEPACs (Certificado de Potencial Adicional de Construção), emitidos pela Prefeitura do Rio de Janeiro. Para Rafael Daltro, a utilização dos títulos para financiar a operação foi fundamental para viabilizar o projeto. “A engenharia financeira foi bem montada e já está sendo copiada por outros municípios, como São Paulo, Campinas, Salvador e Niterói. A combinação do investimento em infraestrutura urbana com desenvolvimento imobiliário e serviços urbanos mais eficientes e inovadores na região gera um circulo virtuoso que beneficia toda a população”, explica. No Peru, para a concepção da IIRSA, foi realizada a inédita
Rafael Daltro e Vinicio Fonseca: “Cada reconhecimento é prova de que o projeto vem alcançando seus objetivos e atrai novos investidores do Brasil e do mundo”, afirma Rafael
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Consórcio Via Quatro (Metrô de São Paulo)
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Operação Urbana Porto Maravilha (Rio de Janeiro)
meio do fornecimento de novos serviços de infraestrutura.
A escassez de recursos públicos e a necessidade de infraestrutura tornam as Parcerias Público-Privadas (PPPs) uma alternativa para viabilizar projetos de infraestrutura nos países. Na América Latina, por exemplo, apenas 2% do PIB são aplicados em infraestrutura, quando o considerado mínimo – de acordo com estudos do Banco Mundial – é de 5%.
Como meio de mudar essa situação, nas últimas décadas, estes países passaram a aderir ao modelo de PPP, que permite uma parceria entre empresas e governos para a realização das obras. “Este modelo traz o benefício do conhecimento
emissão do CRPAO (Certificado de Reconhecimento de Pagamento Anual de Obras).
A atuação da Odebrecht foi fundamental na estruturação financeira para a viabilização dos empreendimentos, já que agrega credibilidade à PPP ao trazer em sua história 69 anos de experiência no ramo da engenharia e construção e estruturação financeira de projetos. “Esse título soma credibilidade à Organização junto aos seus Clientes no desenvolvimento de novas PPPs”, comenta Vinicio Fonseca. Ele acrescenta que a “parceria” é o item mais importante em uma PPP.
Para Ronny Loor, este prêmio é um reconhecimento diferenciado, vindo do braço financeiro do Banco Mundial, o IFC. “O prêmio ressalta a inovação e as boas práticas da nossa Organização”, afirma.
PRÊMIOS PARA PPPSO IFC analisou 250 contratos
de modelo PPP nos mercados emergentes da Ásia, África, América Latina e Leste Europeu, entre 2007 a 2012. Ao final, 40 projetos foram selecionados em Benim, Butão, Brasil, Egito, Índia, Jordânia, México, Peru, Rússia, Ruanda e Zâmbia por melhorar a qualidade de vida das pessoas por
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Concessionária IIRSA Norte (Peru)
especializado e a inovação do setor privado para melhorar a qualidade e a eficiência da infraestrutura e dos serviços públicos”, explica Laurence Carter, diretor de Serviços de Assessoria do IFC. Segundo ele, a infraestrutura é fundamental para o crescimento dos países em desenvolvimento, e as PPPs preparam o caminho para alcançar este desenvolvimento.
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rápidas•prêmios
Em 24 de abri l , a revista norte-americana ENR (Enginnering News-Record) – publicação semanal sobre o mercado de construção no mundo – anunciou os vencedores do ENR’s Best Projects , que reconhece os melhores projetos do setor no ano. Em 2013, o prêmio foi realizado, pela primeira vez, globalmente. A Organização Odebrecht foi reconhecida nas categorias Aeroportos/Portos, Meio Ambiente, Tri lhos e Pontes/Túneis por obras nos Estados Unidos e na República Dominicana.
Profissionais da indústria, com experiência internacional, analisaram 66 projetos nas categorias Aeroportos/Portos; Pontes/Túneis; Cultura; Educação/Pesquisa; Meio Ambiente; Edificações Governamentais; Projetos ‘Verdes’; Saúde; Escritório; Energia/Indústria; Tri lhos; Residencial/Hotelaria; Varejo/Desenvolvimentos Diversos; Estradas/Rodovias; e Esportes/Entretenimento. Os projetos selecionados são exemplos de desafios, riscos e benefícios de obras em diversos países do mundo e os vencedores demonstram essa diversidade. O júri também
escolheu um ou dois Projetos do Ano (Project of the Year) , entre os vencedores das categorias.
A Odebrecht recebeu o prêmio de Melhor Projeto na categoria Aeroportos /Portos, pelo Programa de Desenvolvimento do Terminal Norte do Aeroporto Internacional de Miami ( MIA ) . A Organização conquistou ainda Prêmios de Mérito em três categorias, por projetos nos Estados Unidos e na Repúbl ica Dominicana : LPV 3 . 2B North of I-10 West Return Floodwall – obras de contenção de enchentes – em Nova Orleans, na categoria Meio Ambiente ; MIA AirportLink Metrorai l & MIA Mover, em Miami, na categoria Tri lhos; e Autopista Del Coral - Ponte Rio Chavon, em La Romana, Repúbl ica Dominicana, na categoria Pontes /Túneis.
A cerimônia de entrega do ENR’s Best Projects será realizada nos dias 6 e 7 de junho, em Nova York, durante o ENR 2013 Global Construction Summit , cúpula que reúne profissionais do mercado de construção de todo o mundo para explorar oportunidades de crescimento e analisar soluções para os desafios internacionais.
Projetos internacionais premiados
rápidas•prêmios
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O Programa de Qualificação Profissional Continuada - Acreditar, iniciativa da Odebrecht Energia para a capacitação e inclusão de novos profissionais no mercado de trabalho, garantiu a um dos seus criadores, Antonio Cardil l i , o prêmio internacional ENR Award of Excellence , concedido a personalidades que se destacaram em projetos inovadores no setor de construção.
Criado em 2008, o Acreditar garantiu que 80% dos 20 mil trabalhadores
envolvidos no pico de obras da Usina Hidrelétrica Santo Antônio, em Porto Velho, Rondônia, fossem moradores da região, contribuindo para o desenvolvimento socioeconômico local e reduzindo eventuais impactos causados por movimentos migratórios.
Replicado em outros empreendimentos da Organização, em mais de 10 estados do Brasil e 11 países, o programa já capacitou mais de 74 mil pessoas, das quais 43.500 foram contratadas para atuar em projetos da Odebrecht.
Acreditar: prêmio internacional
Antonio Cardilli é integrante da Organização Odebrecht desde 1979
Clique e assista ao vídeo do Projeto
Saberes, com
Antonio Cardilli
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om o propósito de alinhar estratégias para a municipalização e o
cumprimento dos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio (ODM) na Bahia, foram realizados o I Fórum de Governança Participativa e o V Workshop do Programa: o MP e os Objetivos do Milênio, ambos sob a coordenação do Ministério
Público do Estado da Bahia (MP-BA). As discussões aconteceram em 18 e 19 de abril e tiveram como públicos-alvo promotores de Justiça e representantes de instituições locais e do Poder Público.
O evento contou com palestras de especialistas no tema. Ieva Lazareviciute, analista de programa da Unidade de Planejamento Estratégico
Fundação Odebrecht
C
Debatendo o alcance dos Objetivos do Milênio na Bahia
55
Debatendo o alcance dos Objetivos do Milênio na Bahia
e Desenvolvimento de Capacidades do Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD) no Brasil, salientou que “os ODM são ferramentas que contribuem para desenvolver e formalizar a agenda de demandas fundamentais, sua implantação e monitoramento”. Wagner Caetano, secretário Nacional das Relações Político-Sociais da
Presidência da República, promoveu uma reflexão sobre as prioridades das cidades e dos moradores. “Temos que municipalizar debates dessa natureza para que as pessoas tenham condições de dialogar com os governantes, fortalecendo seu senso de cidadania”, destacou.
A programação ainda contemplou palestra do Presidente Executivo
Promotores de Justiça e representantes
de instituições locais e do Poder Público
participaram do evento realizado no auditório do Núcleo da Papuã, no
município de Ibirapitanga
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da Fundação Odebrecht, Mauricio Medeiros, que discorreu sobre as experiências do Programa de Desenvolvimento e Crescimento Integrado com Sustentabilidade do Mosaico de Áreas de Proteção Ambiental do Baixo Sul da Bahia (PDCIS) – iniciativa que tem como foco e orientação o alcance dos oito objetivos na região. “Incentivamos a organização das unidades-família em cooperativas, capacitamos a nova geração para ter trabalho e renda, agregamos valor aos cultivos dos agricultores e buscamos parceiros para contribuir com a comercialização dos produtos. Essa é a lógica do PDCIS”, pontuou.
Por sua vez, Clodoaldo da Anunciação, promotor de Justiça
e idealizador do Programa O Ministério Público e os Objetivos de Desenvolvimento do Milênio, registrou os desafios do MP: “Como prioridade, queremos oferecer o que é básico e de direito da população”. Romualdo Santos, da Controladoria Geral da União (CGU), Saulo Mattos, Promotor de Justiça, e as servidoras do MP-BA Nanci Sakaki e Rita Andrade fecharam os painéis do fórum.
Para o encerramento, uma carta de intenções foi formulada, visando propor uma agenda que viabilize a realização dos ODM no Estado da Bahia, em especial no Baixo Sul. Priorizar ações voltadas para educação e saúde públicas de qualidade e manter estreita e qualificada a comunicação entre
Ieva Lazareviciute afirmou que
os Objetivos de Desenvolvimento
do Milênio são ferramentas
importantes para estimular o
crescimento das comunidades
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as instituições são alguns tópicos destacados no documento.
Estiveram presentes no evento representantes da Secretaria Geral da Presidência da República, PNUD, CGU, Fundação Odebrecht, Associação dos Municípios do Baixo Sul da Bahia (Amubs), Consórcio Intermunicipal da Área de Proteção Ambiental do Pratigi (Ciapra), Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial (BA), Universidade Estadual Santa Cruz, Movimento Nacional pela Cidadania e Solidariedade e Banco Nacional do Nordeste.
TERMO DE COOPERAÇÃOFundação Odebrecht e MP-BA
firmaram um Termo de Cooperação Técnica e definiram uma agenda de eventos a serem realizados ao longo de 2013.
O I Fórum de Governança Participativa foi uma ação conjunta das instituições. A proposta é aproximar o Ministério Público e a Fundação Odebrecht da sociedade do Baixo Sul da Bahia, a partir da verificação de problemas nas áreas de cooperação, possibilitando o esclarecimento da população sobre seus direitos fundamentais.
Wagner Caetano destacou a
municipalização do debate sobre os
Objetivos de Desenvolvimento
do Milênio
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rápidas•meio ambiente
A Braskem está incorporando em suas plantas e escritórios do Brasil , o Projeto Impressão Segura, um sistema inteligente de impressões de papel. Com a iniciativa, a empresa conseguiu, em 2012, economizar quatro milhões de folhas de papel e reduzir em R$ 1,2 milhão os custos.
Antes do projeto, a Braskem possuía cerca de mil impressoras espalhadas em suas unidades no país. Para a implantação do novo sistema, foi realizado
um mapeamento de pontos estratégicos em cada localidade para a redução do número de máquinas para 685.
As páginas enviadas para impressão são armazenadas em um servidor, que mantém todos os pedidos gravados por 24 horas. Assim, por meio da identificação do usuário pelo leitor de crachá ou por um login e senha na máquina, o integrante tem acesso à sua l ista de impressões solicitadas, podendo decidir o que realmente deseja imprimir.
Economia no sistema de impressões
Com um novo sistema de impressões implantado no Brasil, a Braskem está reduzindo o uso indevido de papel e os impactos ao Meio Ambiente
rápidas•meio ambiente
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O P l á s t i c o ‘ Ve rd e ’ d a B ra s ke m s e rá a m a té r i a -p r i m a d o p a i n e l d o ve í c u l o t i p o Fó r m u l a , c o n s t r u í d o p e l a U n i ve r s i té d u Q u é b e c à T ro i s - R i v i è re s p a ra a c o m p e t i ç ã o m u n d i a l d a S o c i e ty o f A u to m o t i ve E n g i n e e r s ( S o c i e d a d e d e E n g e n h e i ro s d a M o b i l i d a d e ) , q u e s e rá re a l i z a d a e m m a i o , n o s E s t a d o s U n i d o s .
N a d i s p u t a , e s t u d a n te s d e m a i s d e
1 2 0 u n i ve r s i d a d e s tê m c o m o d e s a f i o fa z e r o c a r ro m a i s rá p i d o c o m o m e n o r c u s to e n vo l v i d o . A i d e i a d e u t i l i z a r m a te r i a i s re n ová ve i s p a r t i u d e u m b ra s i l e i ro , q u e fa z p a r te d o c e n t ro d e p e s q u i s a s o b re m a te r i a i s e c o l ó g i c o s d a i n s t i t u i ç ã o d e e n s i n o c a n a d e n s e . A l e n c a r B ra vo é e n g e n h e i ro m e c â n i c o e d o u to ra n d o e m e c o -m a te r i a i s .
Fórmula ‘Verde’
Protótipo do veículo tipo Fórmula produzido pelos estudantes da Université du Québec à Trois-Rivières: o painel será feito de plástico ‘verde’
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rápidas•prêmios
