PANORAMA DOS HOSPITAIS DE ENTIDADES …€¦ · 05 Transplantes de orgãos, tecidos e células . 28.799 : 227.025.152,18 . 06 Medicamentos - - 07 Órteses, próteses e materiais especiais

“PANORAMA DOS HOSPITAIS DE ENTIDADES BENEFICENTES SEM FINS

LUCRATIVOS”

Comissão de Assuntos Sociais - CAS

ANA PAULA CAVALCANTE 19 de março de 2013

MINISTÉRIO DA SAÚDE - MS SECRETARIA DE ATENÇÃO À SAÚDE - SAS

DEPARTAMENTO DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA – DAE COORDENAÇÃO GERAL DE ATENÇÃO HOSPITALAR - CGHOSP

Fonte: CNES – jan/2013.

Leitos existentes SUS , Brasil, jan -2013.

Tipos Leitos existentes Leitos SUS %Público Federal 15.541 15.069 4,29Público Estadual 78.340 75.163 21,42Público Municipal 86.951 85.203 24,28Privada Entidade Beneficente sem fins lucrativos 161.118 121.570 34,65Privado outros 75.105 53.885 15,36

Total 417.055 350.890 100Fonte: CNES – jan/2013.

.

Leitos de UTI SUS por tipologia do leitos e tipo de hospital, Brasil, 2013

Tipologia Público Federal

Público Estadual

Público Municipal

Privado Beneficente sem fins lucrativos

Privado Serv Social autonomo

Privado outros Total

Ad tipo 1 92 160 87 313 0 134 786

Ad tipo 2 374 2464 1175 3667 10 1275 8965

Ad tipo 3 260 580 19 945 30 43 1877

Ped tipo 1 26 23 27 25 0 35 136

Ped tipo 2 77 620 282 444 0 166 1589

Ped tipo 3 56 168 12 287 6 23 552

Neo tipo 1 19 14 22 0 0 4 59

Neo tipo 2 302 1035 569 1128 8 311 3353

Neo tipo 3 88 232 0 277 0 49 646

Total 1294 5296 2193 7086 54 2040 17963

Fonte: CNES. Competência jan/2013.

34,4% dos leitos de UTI estão em H. Beneficentes sem fins lucrativos.

REAJUSTE IAC DOS HOSPITAIS FILANTRÓPICOS

Valor Total IAC Filantrópicos em Junho/2011 340.772.022,27

Valor do Reajuste de 2011 220.000.000,00

Valor total IAC Filantrópicos a partir de Julho/2011 560.772.022,27

% crescimento junho- julho de 2011 65%

Valor do Reajuste janeiro 2012 200.000.000,00

Valor total do IAC a partir de janeiro/12 760.772.022,27

% crescimento julho 2011- 2012 36%

Valor do Reajuste dezembro 2012 146.529.495,05

Valor Atual do IAC 907.301.517,32

% crescimento dezembro/12 19,26%

Total reajuste 2011 - 2012 566.529.495,05

% Crescimento acumulado JUNHO 2011-2012 166%

INCENTIVO AO 100% SUS: (PT/GM Nº 929/2012)

Nº de hospitais SUS Valor do Incentivo anual 60 R$ 83.413.856,23

Dados: CGHOSP/DAE/SAS/MS – 18/03/2013

PRODUÇÃO HOSPITAIS FILANTRÓPICOS BRASIL

Grupo procedimento SIH

FREQUÊNCIA VALOR TOTAL 01 Ações de promoção e prevenção em saúde - - 02 Procedimentos com finalidade diagnóstica 11.614 19.648.013,22 03 Procedimentos clínicos 2.811.953 2.309.386.117,14 04 Procedimentos cirúrgicos 1.858.865 2.878.793.854,26 05 Transplantes de orgãos, tecidos e células 28.799 227.025.152,18 06 Medicamentos - - 07 Órteses, próteses e materiais especiais - - 08 Ações complementares da atenção à saúde - - Total 4.711.231 5.434.853.136,80

PERCENTUAL DOS FILANTRÓPICOS EM RELAÇÃO À PRODUÇÃO DOS HOSPITAIS BRASIL (SUS)

Grupo procedimento SIH

FREQUÊNCIA VALOR TOTAL 01 Ações de promoção e prevenção em saúde 0% 0,00% 02 Procedimentos com finalidade diagnóstica 54% 73,24% 03 Procedimentos clínicos 39% 41,61% 04 Procedimentos cirúrgicos 45% 51,09% 05 Transplantes de orgãos, tecidos e células 53% 54,22% 06 Medicamentos - - 07 Órteses, próteses e materiais especiais - - 08 Ações complementares da atenção à saúde - - Total 41% 46,73%

IMPACTO FINANCEIRO DE REAJUSTE/INCLUSÃO PROCEDIMENTOS 2011/2013

Exercício Valor anual

Reajuste/inclusão de procedimentos em 2011 47.174.663,62



Total Impacto 712.065.446,15

FORMALIZAÇÃO DA CONTRATUALIZAÇÃO

- CONTRATO OU CONVÊNIO: entre a unidade hospitalar e

o gestor local do SUS; - PLANO OPERATIVO: definição das Metas Quantitativas e

Qualitativas; - COMISSÃO DE ACOMPANHAMENTO: representantes do

Gestor Local, Hospital e Conselho Local de Saúde.

Contratualização Hospitalar

Programa de Reestruturação e Contratualização dos Hospitais Filantrópicos no Sistema Único de Saúde – SUS/2005. 643 Hospitais filantrópicos contratualizados

SITUAÇÃO HOJE

Programa de Reestruturação dos Hospitais de Ensino no âmbito do Sistema Único de Saúde – SUS/2004.

146 Hospitais contratualizados (48 são filantrópicos). 175 Hospitais são certificados como HE.

Nos dois Programas - 691 Hospitais filantrópicos contratualizados

PROCESSO DE CONTRATUALIZAÇÃO FAVORECE:

• Formalização da relação entre prestadores de serviços

assistenciais em saúde e gestores;

• Vincula os recursos financeiros ao estabelecimento de metas

quantitativas e qualitativas;

• Aprimoramento do processo de Atenção à Saúde e da Gestão;

• Estabelece um processo organizativo e sistêmico de

acompanhamento e avaliação;

• Favorece o Controle Social.

VANTAGENS DA CONTRATUALIZAÇÃO

Programação Orçamentária e Financeira;

Facilitação dos Processos de Avaliação, Controle, Regulação dos Serviços Ofertados;

Possibilidade de Investimento na Gestão Hospitalar;

Adequação dos Serviços conforme a demanda e necessidades do gestor local de saúde;

Maior transparência na relação com o gestor local do SUS;

Melhor inserção institucional na Rede de Atenção a Saúde;

PROPOSTAS PARA A ATENÇÃO

HOSPITALAR HOSPITALAR:

Processo de contratualização: linear e obrigatório à todas

as unidades hospitalares que prestam serviço ao SUS;

Definição do papel assistencial do hospital às necessidades

de saúde regionais do SUS e políticas prioritárias (Redes de

Atenção);

Financiamento da prestação de serviço hospitalar por meio

do estabelecimento de metas de desempenho.

Alinhamento com as políticas prioritárias do SUS:

Rede Cegonha;

Rede de Atenção às Urgências e Emergências;

Rede Atenção Psicossocial;

Rede de Atenção a Pessoa com Deficiência;

Rede Atenção Oncológica.

PROPOSTA DA CONTRATUALIZAÇÃO:

EIXOS DO PROCESSO: • Eixos gerais para todos os hospitais: Gestão Assistência Avaliação

• Eixos para os Hospitais de Ensino: Ensino Pesquisa

Proposta para o Segmento:

• Formalizar o processo de contratualização com todas os hospitais prestadores de serviço ao SUS;

• Revisão dos valores de Incentivo – IQGH as Entidades Beneficentes

Obs. O IAC de todos está no patamar mínimo de

26% hoje.

NOVAS FORMAS DE FINANCIAMENTO

- Redes de Atenção: Urgência/Emergência; Materno-infantil; Saúde Mental e ênfase em crack e outras drogas; Câncer mama e colo útero.

- Processo de contratualização a partir das necessidades da rede e avaliação e monitoramento por desempenho.

- Nova política de atenção hospitalar e reavaliação do processo de contratualização.

- Recontratualização e contratualização das

Entidades Beneficentes com vistas a sustentabilidade de forma progressiva dos principais Hospitais(prioritários para o SUS) até 2014.

58,67% 6,67%

1,33%

8,00%

1,33%

24,00%

DISTRIBUIÇÃO DAS PORTAS DE ENTRADA QUALIFICADAS ATÉ AGOSTO/2012, POR NATUREZA D A ORGANIZAÇÃO

(CNES)

ADMINISTRACAO DIRETA DA SAUDE (MS,SES e SMS)

ADMINISTRACAO INDIRETA - AUTARQUIAS

ADMINISTRAÇÃO INDIRETA - EMPRESA PÚBLICA

ADMINISTRACAO INDIRETA - FUNDAÇÃO PUBLICA

ADMINISTRAÇÃO INDIRETA - ORGANIZAÇÃO SOCIAL PÚBLICA

ENTIDADE BENEFICENTE SEM FINS LUCRATIVOS

DISTRIBUIÇÃO DAS PORTAS DE ENTRADA QUALIFICADAS ATÉ O MOMENTO, POR NATUREZA DA ORGANIZAÇÃO (CNES)

TOTAL DE PORTAS QUALIFICADAS

ADMINISTRACAO DIRETA DA SAUDE (MS,SES e SMS) 44 ADMINISTRACAO INDIRETA - AUTARQUIAS 5 ADMINISTRAÇÃO INDIRETA - EMPRESA PÚBLICA 1 ADMINISTRACAO INDIRETA - FUNDAÇÃO PUBLICA 6 ADMINISTRAÇÃO INDIRETA - ORGANIZAÇÃO SOCIAL PÚBLICA 1 ENTIDADE BENEFICENTE SEM FINS LUCRATIVOS 18 TOTAL 75

40,34%

3,35%

4,55% 12,75%

37,35%

1,66%

DISTRIBUIÇÃO DOS LEITOS CLÍNICOS NOVOS, FINANCIADOS ATÉ AGOSTO/2012, POR NATUREZA DA ORGANIZAÇÃO (CNES)




EMPRESA PRIVADA


FUNDAÇÃO PRIVADA

DISTRIBUIÇÃO DOS LEITOS CLÍNICOS NOVOS, FINANCIADOS ATÉ O MOMENTO, POR NATUREZA DA ORGANIZAÇÃO (CNES) TOTAL

ADMINISTRACAO DIRETA DA SAUDE (MS,SES e SMS) 1.338 ADMINISTRACAO INDIRETA - AUTARQUIAS 111 ADMINISTRACAO INDIRETA - FUNDAÇÃO PUBLICA 151 EMPRESA PRIVADA 423 ENTIDADE BENEFICENTE SEM FINS LUCRATIVOS 1.239 FUNDAÇÃO PRIVADA 55 TOTAL 3.317

35,75%

2,84%

1,78% 11,53%

47,59%

0,51%

DISTRIBUIÇÃO DOS LEITOS CLÍNICOS QUALIFICADOS ATÉ AGOSTO DE 2012, POR NATUREZA DA ORGANIZAÇÃO (CNES)




EMPRESA PRIVADA


FUNDAÇÃO PRIVADA

DISTRIBUIÇÃO DOS LEITOS CLÍNICOS QUALIFICADOS ATÉ O MOMENTO, POR NATUREZA DA ORGANIZAÇÃO (CNES) TOTAL

ADMINISTRACAO DIRETA DA SAUDE (MS,SES e SMS) 704 ADMINISTRACAO INDIRETA - AUTARQUIAS 56 ADMINISTRACAO INDIRETA - FUNDAÇÃO PUBLICA 35 EMPRESA PRIVADA 227 ENTIDADE BENEFICENTE SEM FINS LUCRATIVOS 937 FUNDAÇÃO PRIVADA 10 TOTAL 1.969

33,98%

8,36% 33,43%

5,57%

18,66%

DISTRIBUIÇÃO DOS LEITOS DE CUIDADOS PROLONGADOS, FINANCIADOS ATÉ AGOSTO DE 2012, POR NATUREZA DA

ORGANIZAÇÃO (CNES)




EMPRESA PRIVADA


DISTRIBUIÇÃO DOS LEITOS DE CUIDADOS PROLONGADOS, FINANCIADOS ATÉ O MOMENTO, POR NATUREZA DA ORGANIZAÇÃO

(CNES) TOTAL ADMINISTRACAO DIRETA DA SAUDE (MS,SES e SMS) 122 ADMINISTRACAO INDIRETA - AUTARQUIAS 30 ADMINISTRACAO INDIRETA - FUNDAÇÃO PUBLICA 120 EMPRESA PRIVADA 20 ENTIDADE BENEFICENTE SEM FINS LUCRATIVOS 67 TOTAL 359 OBS: Apenas para MG, MT e RN

74,51%

1,96%

23,53%

DISTRIBUIÇÃO DOS LEITOS NOVOS DE UTI ADULTO, FINANCIADOS ATÉ AGOSTO DE 2012, POR NATUREZA DA



EMPRESA PRIVADA


DISTRIBUIÇÃO DOS LEITOS NOVOS DE UTI ADULTO, FINANCIADOS ATÉ O MOMENTO, POR NATUREZA DA ORGANIZAÇÃO (CNES) TOTAL

ADMINISTRACAO DIRETA DA SAUDE (MS,SES e SMS) 76 EMPRESA PRIVADA 2 ENTIDADE BENEFICENTE SEM FINS LUCRATIVOS 24 TOTAL 102 OBS: Apenas para MG, MT e RN

DISTRIBUIÇÃO DOS LEITOS QUALIFICADOS DE UTI ADULTO, FINANCIADOS ATÉ O MOMENTO, POR NATUREZA DA ORGANIZAÇÃO (CNES) TOTAL

ADMINISTRACAO DIRETA DA SAUDE (MS,SES e SMS) 607 ADMINISTRACAO INDIRETA - AUTARQUIAS 99 ADMINISTRAÇÃO INDIRETA - EMPRESA PÚBLICA 8 ADMINISTRACAO INDIRETA - FUNDAÇÃO PUBLICA 149 ADMINISTRAÇÃO INDIRETA - ORGANIZAÇÃO SOCIAL PÚBLICA 33 EMPRESA PRIVADA 76 ENTIDADE BENEFICENTE SEM FINS LUCRATIVOS 416 FUNDAÇÃO PRIVADA 7 TOTAL 1.395

43,51%

7,10% 0,57%

10,68%

2,37%

5,45%

29,82%

0,50%

DISTRIBUIÇÃO DOS LEITOS QUALIFICADOS DE UTI ADULTO, FINANCIADOS ATÉ AGOSTO DE 2012, POR NATUREZA DA

ORGANIZAÇÃO (CNES) ADMINISTRACAO DIRETA DA SAUDE (MS,SES e SMS)


ADMINISTRAÇÃO INDIRETA - EMPRESA PÚBLICA



EMPRESA PRIVADA


39,39%

60,61%

DISTRIBUIÇÃO DOS LEITOS NOVOS DE UTI PEDIÁTRICA FINANCIADOS ATÉ AGOSOT DE 2012, POR NATUREZA DA




DISTRIBUIÇÃO DOS LEITOS NOVOS DE UTI PEDIÁTRICO, FINANCIADOS ATÉ O MOMENTO, POR NATUREZA DA ORGANIZAÇÃO (CNES) TOTAL

ADMINISTRACAO DIRETA DA SAUDE (MS,SES e SMS) 13 ENTIDADE BENEFICENTE SEM FINS LUCRATIVOS 20 TOTAL 33

28,51%

8,94%

13,19% 8,94%

3,40%

37,02%

DISTRIBUIÇÃO DOS LEITOS QUALIFICADOS DE UTI PEDIÁTRICA, FINANCIADOS ATÉ AGOSOT DE 2012, POR

NATUREZA DA ORGANIZAÇÃO (CNES)





EMPRESA PRIVADA


DISTRIBUIÇÃO DOS LEITOS QUALIFICADOS DE UTI PEDIÁTRICO, FINANCIADOS ATÉ O MOMENTO, POR NATUREZA DA ORGANIZAÇÃO (CNES) TOTAL ADMINISTRACAO DIRETA DA SAUDE (MS,SES e SMS) 67 ADMINISTRACAO INDIRETA - AUTARQUIAS 21 ADMINISTRACAO INDIRETA - FUNDAÇÃO PUBLICA 31 ADMINISTRAÇÃO INDIRETA - ORGANIZAÇÃO SOCIAL PÚBLICA 21 EMPRESA PRIVADA 8 ENTIDADE BENEFICENTE SEM FINS LUCRATIVOS 87 TOTAL 235

42,42%

4,81%

0,52% 6,44% 1,93%

7,48%

35,65%

0,76%

RECURSOS PARA CUSTEIO DAS AÇÕES DA RUE, INCORPORADOS NOS TETOS ESTADUAIS E MUNICIPAIS ATÉ AGOSTO/2012, POR NATUREZA DE ORGANIZAÇÃO (CNES)

ADMINISTRACAO DIRETA DA SAUDE (MS,SES e SMS) ADMINISTRACAO INDIRETA - AUTARQUIAS

ADMINISTRAÇÃO INDIRETA - EMPRESA PÚBLICA ADMINISTRACAO INDIRETA - FUNDAÇÃO PUBLICA ADMINISTRAÇÃO INDIRETA - ORGANIZAÇÃO SOCIAL PÚBLICA EMPRESA PRIVADA

ENTIDADE BENEFICENTE SEM FINS LUCRATIVOS FUNDAÇÃO PRIVADA

RECURSOS PARA CUSTEIO DAS AÇÕES DA RUE, INCORPORADOS NOS TETOS ESTADUAIS E MUNICIPAIS ATÉ O MOMENTO, POR NATUREZA DE ORGANIZAÇÃO DO

ESTABELECIMENTO (CNES) TOTAL ADMINISTRACAO DIRETA DA SAUDE (MS,SES e SMS) 363.144.841,42 ADMINISTRACAO INDIRETA - AUTARQUIAS 41.179.694,41 ADMINISTRAÇÃO INDIRETA - EMPRESA PÚBLICA 4.445.112,24 ADMINISTRACAO INDIRETA - FUNDAÇÃO PUBLICA 55.124.761,40 ADMINISTRAÇÃO INDIRETA - ORGANIZAÇÃO SOCIAL PÚBLICA 16.500.959,82 EMPRESA PRIVADA 63.986.463,12 ENTIDADE BENEFICENTE SEM FINS LUCRATIVOS 305.120.835,95 FUNDAÇÃO PRIVADA 6.478.408,36 TOTAL 855.981.076,71

DISTRIBUIÇÃO DOS LEITOS GAR QUALIFICADOS ATÉ O MOMENTO, POR NATUREZA DE ORGANIZAÇÃO DO ESTABELECIMENTO TOTAL

ADMINISTRACAO DIRETA DA SAUDE (MS,SES e SMS) 701 ADMINISTRACAO INDIRETA - AUTARQUIAS 98 ADMINISTRACAO INDIRETA - FUNDAÇÃO PUBLICA 41 ADMINISTRACO DIRETA DE OUTROS ORGAOS (MEC,MEx,Marinha,etc) 142 ENTIDADE BENEFICENTE SEM FINS LUCRATIVOS 190 FUNDACAO PRIVADA 8 TOTAL 1.180

29,70%

4,15%

1,74%

6,02% 8,05% 0,34%

50,00%

DISTRIBUIÇÃO DOS LEITOS GAR QUALIFICADOS, POR NATUREZA DE ORGANIZAÇÃO (CNES)


ADMINISTRACAO INDIRETA - EMPRESA PUBLICA ADMINISTRACAO INDIRETA - FUNDAÇÃO PUBLICA ADMINISTRACAO INDIRETA - ORGANIZACAO SOCIAL PUBLICA ADMINISTRACO DIRETA DE OUTROS ORGAOS (MEC,MEx,Marinha,etc) EMPRESA PRIVADA

ENTIDADE BENEFICENTE SEM FINS LUCRATIVOS FUNDACAO PRIVADA

Total Geral

DISTRIBUIÇÃO DOS LEITOS DE UTI NEONATAL QUALIFICADOS, FINANCIADOS ATÉ O MOMENTO, POR NATUREZA DA ORGANIZAÇÃO (CNES) TOTAL

ADMINISTRACAO DIRETA DA SAUDE (MS,SES e SMS) 463 ADMINISTRACAO INDIRETA - AUTARQUIAS 74 ADMINISTRAÇÃO INDIRETA - AUTARQUIAS 15 ADMINISTRACAO INDIRETA - EMPRESA PUBLICA 11 ADMINISTRACAO INDIRETA - FUNDAÇÃO PUBLICA 116 ADMINISTRACAO INDIRETA - ORGANIZACAO SOCIAL PUBLICA 26 ADMINISTRACO DIRETA DE OUTROS ORGAOS (MEC,MEx,Marinha,etc) 67 EMPRESA PRIVADA 18 ENTIDADE BENEFICENTE SEM FINS LUCRATIVOS 289 FUNDACAO PRIVADA 42 TOTAL 1 121

41,30%

6,60%

1,34% 0,98%

10,35%

2,32%

5,98%

1,61%

25,78%

3,75%

DISTRIBUIÇÃO DOS LEITOS DE UTI NEONATAL QUALIFICADOS, POR NATUREZA DE ORGANIZAÇÃO (CNES)


ADMINISTRAÇÃO INDIRETA - AUTARQUIAS



60%

3%

8% 1%

5%

1%

22%

0%

DISTRIBUIÇÃO DOS LEITOS DE UCI NEONATAL CONVENCIONAL QUALIFICADOS, POR NATUREZA DE ORGANIZAÇÃO (CNES) ADMINISTRACAO DIRETA DA SAUDE (MS,SES e SMS)



ADMINISTRACAO INDIRETA - EMPRESA PUBLICA


ADMINISTRACAO INDIRETA - ORGANIZACAO SOCIAL PUBLICA

ADMINISTRACO DIRETA DE OUTROS ORGAOS (MEC,MEx,Marinha,etc)

EMPRESA PRIVADA


FUNDACAO PRIVADA


ADMINISTRACAO DIRETA DA SAUDE (MS,SES e SMS) 741 ADMINISTRACAO INDIRETA - AUTARQUIAS 35 ADMINISTRAÇÃO INDIRETA - AUTARQUIAS 0 ADMINISTRACAO INDIRETA - EMPRESA PUBLICA 0 ADMINISTRACAO INDIRETA - FUNDAÇÃO PUBLICA 95 ADMINISTRACAO INDIRETA - ORGANIZACAO SOCIAL PUBLICA 11 ADMINISTRACO DIRETA DE OUTROS ORGAOS (MEC,MEx,Marinha,etc) 64 EMPRESA PRIVADA 17 ENTIDADE BENEFICENTE SEM FINS LUCRATIVOS 270 FUNDACAO PRIVADA 8


ADMINISTRACAO DIRETA DA SAUDE (MS,SES e SMS) 114 ADMINISTRACAO INDIRETA - AUTARQUIAS 21 ADMINISTRAÇÃO INDIRETA - AUTARQUIAS 0 ADMINISTRACAO INDIRETA - EMPRESA PUBLICA 0 ADMINISTRACAO INDIRETA - FUNDAÇÃO PUBLICA 3 ADMINISTRACAO INDIRETA - ORGANIZACAO SOCIAL PUBLICA 0 ADMINISTRACO DIRETA DE OUTROS ORGAOS (MEC,MEx,Marinha,etc) 18 EMPRESA PRIVADA 3 ENTIDADE BENEFICENTE SEM FINS LUCRATIVOS 31 FUNDACAO PRIVADA 0 TOTAL 190

60%

11%

0% 0%

2% 0%

9%

2% 16%

0%

DISTRIBUIÇÃO DOS LEITOS DE UCI NEONATAL CANGURU QUALIFICADOS, POR NATUREZA DE ORGANIZAÇÃO (CNES)





26%

3% 4%

3% 1%

12%

1%

50%

CUSTEIO DAS AÇÕES E SERVIÇOS DA REDE CEGONHA, INCORPORADOS AOS TETOS MUNICIPAIS E ESTADUAIS, POR

NATUREZA DE ORGANIZAÇÃO (CNES) ADMINISTRACAO DIRETA DA SAUDE (MS,SES e SMS) ADMINISTRACAO INDIRETA - AUTARQUIAS





ADMINISTRACAO DIRETA DA SAUDE (MS,SES e SMS) 191.736.032,64 ADMINISTRACAO INDIRETA - AUTARQUIAS 19.115.444,11 ADMINISTRAÇÃO INDIRETA - AUTARQUIAS 3.308.430,08 ADMINISTRACAO INDIRETA - EMPRESA PUBLICA 1.052.865,50 ADMINISTRACAO INDIRETA - FUNDAÇÃO PUBLICA 29.572.388,92 ADMINISTRACAO INDIRETA - ORGANIZACAO SOCIAL PUBLICA 3.755.832,48 ADMINISTRACO DIRETA DE OUTROS ORGAOS (MEC,MEx,Marinha,etc) 24.053.395,61 EMPRESA PRIVADA 4.489.149,60 ENTIDADE BENEFICENTE SEM FINS LUCRATIVOS 89.947.496,11 FUNDACAO PRIVADA 5.494.669,12 TOTAL 372.525.704,15

Outros projetos/filantrópicos

• Cuidado à Pessoa com Deficiência/Viver sem limites • Cirurgias eletivas • Projeto ortopedia /TOE e Linha de Cuidado do Trauma • Olhar Brasil • Hospitais de ensino • Ampliação das residências médica e multiprofissional

Garantir acesso de qualidade em tempo adequado às necessidades de saúde dos cidadãos, aprimorando a Política de atenção básica e a

atenção especializada

Promover atenção integral à saúde da mulher e da criança e implementar a Rede Cegonha

Aprimorar a rede de urgência e emergência, com expansão e adequação de UPA, SAMU, PS e centrais de regulação, articulando-a com as outras

redes de atenção

Fortalecer a rede de saúde mental, com ênfase no enfrentamento da dependência de Crack e outras drogas

Garantir atenção integral à saúde da pessoa idosa e dos portadores de doenças crônicas em todos os níveis de atenção

Objetivos Estratégicos

OBRIGADA !

SUS - a saúde ao alcance de todos. ACESSO E QUALIDADE

OBRIGADA!!

Ana Paula Silva Cavalcante

Coordenadora-Geral da Atenção Hospitalar/DAE/SAS/MS

(61) 33156164 [email protected]

Documents

PANORAMA DOS HOSPITAIS DE ENTIDADES …€¦ · 05 Transplantes de orgãos, tecidos e células . 28.799 : 227.025.152,18 . 06 Medicamentos - - 07 Órteses, próteses e materiais especiais