Upload
vukiet
View
213
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Para este primeiro curso do PeEC, o objetivo principalé alavancar os resultados da sua Empresa por meioda construção de uma trilha que aponte quando ecomo chegar aos objetivos planejados para o seunegócio ao longo do curso.
2
Objetivos:
Avaliar as estruturas das empresas, gerando umdiagnóstico completo sobre quais são os pontosque mais impactam o desenvolvimento donegócio
Levar conhecimentos de classe mundial eaplicabilidade local sobre as diversas disciplinasque compõe o ciclo de gestão das empresasmodernas, independente de seu tamanho e localde atuação
Resolver questões objetivas do cotidiano dosnegócios, através de uma metodologia dinâmicae envolvente
3
▪ Plano de Gestão do seu Negócio como resultado do PeEC, com a
construção orientada durante o curso para Você colocar em prática na
sua empresa tudo o que aprendeu.
▪ Cliente misterioso com diagnóstico detalhado do seu negócio
▪ Vivências, dinâmicas e conceitos que facilitarão o entendimento e
desenho dos alicerces do seu negócio, como:
✓ planejamento e estratégia para consolidar e crescer o seu negócio
✓ como comprar de forma eficaz
✓ métodos e técnicas para contratação, capacitação e retenção de colaboradores
✓ marketing para lojas físicas e virtuais
✓ como construir e gerir indicadores de desempenho do negócio
✓ técnicas de valorização e exposição de produtos
Conteúdo:
4
Duração do PeEC: Previsão de 6 semanas com 190h de carga horária total, sendo:▪ 70 h aula p/ o Cliente-empresário
▪ 120 h trabalho de desenvolvimento/retaguarda dos consultores-mentores do curso
✓ Flexibilidade na aplicação do curso presencial
✓ Atividades remotas – Você faz o seu horário dentro do prazo combinado para entrega
✓ Mentoria On line em todas atividades remotas, para facilitar o máximo de aproveitamento do curso.
1ª. Semana (4h): MAPEAMENTO &
DIAGNOSE do Seu NEGÓCIO
2ª. Semana (36h): AULAS PRESENCIAIS
3ª. Semana (05h): ATIVIDADES PRÁTICAS &
Seu PLANO de NEGÓCIOS (mentoria remota)
4ª. Semana (05h): ATIVIDADES PRÁTICAS &
Seu PLANO de NEGÓCIOS (mentoria remota)
5ª. Semana (05h): ATIVIDADES PRÁTICAS &
Seu PLANO de NEGÓCIOS (mentoria remota)
6ª. Semana (5h): ENTREGA do PLANO de NEGÓCIOS (remoto) e ENCONTRO p/ CERTIFICAÇÃO do PeEC
(evento presencial)
5
Após o PeEC, você estará:
Com sua postura e visão empresarial alinhados com o
cenário atual dos negócios;
Com uma visão abrangente e atualizada sobre o seu
negócio e o que deve ser feito para atingir os seus
objetivos;
Dominando os conceitos e técnicas que envolvem o
ciclo completo de planejamento, gestão e medição
de resultados do seu negócio;
Com um plano de gestão e desenvolvimento do seu
negócio pronto para ser colocado em prática. 6
Público-alvo:
Micro e pequenas empresas de quaisquer setores de atuação.
Quando:
A partir 2º. Semestre 2017
Onde:
Local a definir
Investimento:
Consulte a sua CDL – preço e condições de
pagamento diferenciadas para os Associados.
7
Nosso Time
Anselmo Brigantini
Estrategista de canais de vendas, gestor de operações de varejo e cronista corporativo. Graduado em processamento de
dados pela Unesp, MBA em Gestão de Negócios pela ESPM-SP e em Gestão de Recursos Computacionais pelo Mackenzie-SP.
Atua nas áreas de Varejo, Marketing e Estratégia de Negócios há mais de 25 anospara empresas como Telefônica, Aon, Claro,
Brasil Telecom e Itaú-Unibanco. Foi pioneiro na concepção, estruturação e gestão da operação de varejo com conceito de
degustação no mercado de telecomunicações brasileiro. Já comandou operações de varejo em quase todo o país, trazendo
uma leitura precisa das diferentes culturas regionais.Expertises: operações de varejo e estratégia de negócios. [email protected]
André Luis Pio D’Anunzio
Autor, educador e consultor em educação corporativa. Formação em adm. empresas, direito e pós-grad. em educ. corporativa. Mais
de 26 anos de vivência como executivo e consultor estratégico para as principais fabricantes e operadoras de telecom do Brasil –
Ericsson, Motorola, Samsung, Telefônica, Vivo, Oi, TIM, Claro, Nextel) governo federal SPI – Ministério do Planejamento), grande varejo
(Pão de Açúcar, Dia%, America food, Unidas rent a car) e instituições de ensino (SEBRAE, SENAC, UFRS, UFSC, UNIMES). Consultor e
docente do SENAC - área corporativa.
Expertises: consultoria estratégica, processo de negócio eficaz, gestão de indicadores, desenvolvimento de Líderes & Times de Alta Performance, mentoria para autoDesenvolvimento pessoal-profissional. [email protected]
Carla Diegues
Psicóloga, com Especialização em Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas.
Mais de 30 anos atuando para empresas líderes, em cargos de Consultoria interna e externa, Coordenação e Gerência de Times,
entre os quais: Grupos Pão de Açúcar, Eldorado Carrefour, Camargo Corrêa, Brasil Telecom, Arezzo&Co.; Consultora e docente do
SENAC - área corporativa . Cursos e Certificações nas áreas: Team Building, Insights, DISC, Grafologia, Gestão de Negócios – FDC.
Expertises: Formação de Lideranças, Formação e Desenvolvimento de Equipes, Estruturação de Capital [email protected] 8
Venha fazer parte deste Brasil que Dá certo!
Clique p/ saber mais...
VAGAS LIMITADAS!Faça agora a sua reserva na CDL Santos
(13) 3219-2626 [email protected]
INFORMAÇÕES: 11 96844-4669 / 11 98233-6453
9