Para proteger seu patrimônio contra riscos

determinados riscos que são monitorados continuamente.Eles dizem respeito a uma série de variáveis que precisamser corretamente compreendidas e controladas como osíndices de mortalidade da população, as taxas de juros, oretorno dos investimentos, a própria operação daentidade (seus sistemas e processos) e também asquestões jurídicas, entre outras.

Para a Superintendência Nacional de PrevidênciaComplementar (Previc), uma entidade bem administradadeve atuar dentro do princípio da Supervisão Baseada emRiscos – ou seja, deve controlar adequadamente asvariáveis que possa trazer algum risco à entidade, a fim de cumprir sua função que é assegurar os benefíciosdefinidos no contrato previdenciário estabelecido com osparticipantes. Em função de aquisições e fusões ocorridasno passado, o Conglomerado Itaú Unibanco tem hoje setefundações de previdência que oferecem 19 planos (13 deBenefício Definido, três de Contribuição Definida e três deContribuição Variável), com patrimônio total de R$ 18bilhões, a 37 mil participantes ativos, 17 mil assistidos epensionistas e 10 mil autopatrocinados e optantes peloBenefício Proporcional Diferido (BPD). As entidades têmequipes próprias e contam com o apoio do Itaú Unibancopara gerir os riscos presentes na administração dos planos– entre eles, os riscos jurídicos. Além disso, sempre quenecessário, as fundações contratam escritóriosespecializados para contribuir na defesa dos interesses de seus participantes. Acompanhe, na página 2, osprincipais aspectos abordados durante o encontro quediscutiu o correto tratamento das questões judiciais.

m parceria com as demais entidades de previdência doConglomerado Itaú Unibanco, a Fundação Banorte

realizou, no dia 5 de setembro, a quinta edição do WorkshopJurídico de Previdência Complementar. O encontro reuniucerca de 80 convidados (profissionais das fundações, dasáreas do jurídico trabalhista, cível e previdenciária do ItaúUnibanco e convidados dos escritórios credenciados queatuam na defesa das entidades) e abordou diversos temasdo sistema previdenciário com ênfase em aspectos queenvolvem questões jurídicas que dizem respeito à defesa docontrato previdenciário.

O objetivo da iniciativa é reciclar, aprofundar e alinhar oconhecimento previdenciário necessário para defesa dasentidades em ações judiciais. “Esse cuidado demonstra oprofissionalismo e o empenho das fundações napreservação do patrimônio dos participantes contra riscostrazidos por ações judiciais que podem gerar forte impactosobre seus recursos previdenciários”, explica Sergio Fajerman,diretor presidente das fundações.

O contrato previdenciário

Assim como qualquer pessoa física ou jurídica, a entidadede previdência complementar está exposta a

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Banorte promove workshop comespecialistas para tratar dos impactos trazidospelas demandas judiciais temerárias.

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CEP 51020-021, Recife, PE

Tel. (81) 3316-2301

Fax (81) 3316-2303

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Informativo bimestral da Banorte – Fundação Manoel Baptista da Silva • setembro/outubro2011 ano3 nº15

FundaçãoBanorte

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Impresso em papel certificado pelo FSC (Conselho de Administração de Florestas),organização não governamental independente que define fundamentos de certificaçãoflorestal em todo o mundo. O selo assegura que critérios sociais, ambientais e econômicosforam seguidos durante o manejo florestal.

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Resultado Acumulado no Período

Contribuições Recebidas 2,9Benefícios Pagos (7,5)Resultado dos Investimentos 4,3Despesas Administrativas (0,8)Provisões Matemáticas 0,5Provisões para Contingências (0,1)

Déficit do Período (0,7)

Participantes

Ativos 7Assistidos * 549

Total 556

Posição Patrimonial

AtivoRealizáveis 0,2Investimentos 61,4Outros 3,8

Total 65,4

PassivoExigíveis 1,5

Operacional 1,2Contingencial 0,3

Passivo Atuarial 64,6Equilíbrio Técnico (0,7)

Déficit Acumulado (82,4)Déficit Equacionado 81,7

Total 65,4

A Banorte em números

Composição dos Investimentos

Imóveis2%

Fundos de Investimentos 21%

Títulos Públicos77%

(em milhões de reais)

A segunda reunião do ano do Conselho Fiscal da Fundação Banorte foirealizada no dia 26 de agosto. Os conselheiros formalizaram o conhecimentosobre as informações gerenciais no período, bem como das atividadesrealizadas pela entidade e da situação dos imóveis, investimentos,Demonstrações Contábeis e Evolução do Equilíbrio Técnico, entre outrosassuntos. O Conselho Fiscal emitiuparecer sobre os controles internos,avaliando sua conformidade com asnormas em vigor e o modelo degovernança corporativa proposto peloConselho de Gestão da PrevidênciaComplementar. No dia 2 de setembro,os membros do Conselho Deliberativofizeram sua terceira reunião de 2011,quando foram informados sobre osprincipais assuntos da entidade evalidaram as recomendações feitas peloConselho Fiscal.

acontece

Abono anual Conselhos se reúnem em São Paulo

A composição dos Conselhos foimodificada. No Deliberativo,Marcelo Luis Orticelli tornou-semembro titular em substituição aMauricio Ferreira de Souza e suavaga como suplente foi preenchidapor Antonio Eduardo M.F. Trindade.No Fiscal, Leila Cristiane BarbozaBraga de Melo responde agora pelapresidência do Conselho, no lugarde Luiz Antonio Fernandes CaldasMorone.

Em dezembro, os participantesassistidos do plano II receberão seuabono anual, em valor equivalente a100% da renda mensal.

Congresso da Abrapp

De 19 a 21 de setembro, a cidade de Florianópolis (SC) sediou o 32º CongressoBrasileiro dos Fundos de Pensão, organizado pela Associação Brasileira dasEntidades Fechadas de Previdência Complementar (Abrapp). Com cerca de 3.400 participantes, o encontro teve como tema central “Visão de Futuro:Inovar no Presente” que foi abordado por dezenas de especialistas empalestras, mesas redondas, plenárias e painéis informativos. Para acompanharde perto os assuntos mais importantes do setor e seus desdobramentos, aFundação Banorte foi representada no Congresso por seu conselheiro HercílioRicardo F. Filho, pelos diretores Reginaldo José Camilo e Arnaldo CesarSerighelli e pelo gerente Gerson Pinheiro Pimenta.

Site ganha área restrita

O site da Fundação Banorte tem um novo link restrito aosparticipantes (a Área do Participante).Nele, os assistidos podem alterarendereço, telefone e e-mail, tirarsegunda via do Demonstrativo dePagamento e checar seu extrato deempréstimo ou fazer simulações.Caso você não tenha recebidocorrespondência da Banorte com asorientações para acessar o novo link,entre em contato com a entidade.

Na abertura do evento, destaque paraa presença do ex-ministro daPrevidência Social, Carlos EduardoGabas, e do presidente da Abrapp,José de Souza Mendonça (ao centro).

INSS

Menos Imposto de Renda em 2012

Os aposentados do Instituto Nacional do Seguro Social (INSS) deverão pagar menos Impostode Renda a partir do ano que vem. A presidente Dilma Rousseff sancionou, recentemente,projeto aprovado no Congresso que corrige a tabela de cálculo do IR em 4,5% a cada ano até2014. O texto foi publicado no dia 29 de agosto, no "Diário Oficial da União".

Para quem recebe benefício do INSS e tem até 65 anos de idade, a economia, em 2012, será de até R$ 23,78 por mês, considerando o aposentado que ganha o teto do INSS (hoje, R$ 3.691,74). No ano, esse beneficiário irá pagar R$ 285,36 a menos de imposto. Já para osaposentados com mais de 65 anos, a parcela do IR retida mensalmente ficará de R$ 5,01 a R$ 10,57 menor. No ano, a economia vai variar de R$ 60,12 a R$ 126,84. Nessa faixa etária, só paga Imposto de Renda quem ganha mais de R$ 3.133,22 por mês de benefícioprevidenciário.

Mais informações: www.mpas.gov.br

Horário de atendimento da Banorte:de 2ª a 6ª por telefone das 08h30 às 16h30

pessoalmente* das 10h00 às 16h00

* os atendimentos fora do horário deverão ser agendados

Transcorridos mais de 30 anos desde a lei nº 6.435/77, que estabeleceu as bases daprevidência complementar no país, ainda égrande o desconhecimento a respeito de seufuncionamento. Isso ocorre tanto por parte dospróprios participantes, que precisam conhecerseus direitos e deveres previstos no contratoprevidenciário, quanto por parte do poder

judiciário, que muitas vezesnão está familiarizado com adoutrina previdenciária. Porisso, são tantos os riscos

jurídicos para asentidades.” Carlos Alberto Caser,diretor presidente daFuncef, fundo depensão da CaixaEconômica Federalque reúne 115 milparticipantes.

Respeito ao contrato estabelecido

o 5º Workshop Jurídico de PrevidênciaComplementar, patrocinado pelas entidades de

previdência complementar do Itaú Unibanco, ospainéis apresentados trataram das diversas variáveisque devem ser consideradas na gestão dos impactosjurídicos – sobretudo em relação a processosbaseados em demandas temerárias. Ou seja, empleitos que não se referem aos direitos e deveres queconstam no contrato previdenciário estabelecidoentre o participante e a entidade. É a partir dele quesão definidas as contribuições necessárias para cobriros benefícios prometidos. Em uma entidade, nãoexiste contribuição prévia para nada além dopagamento desses benefícios e, portanto, qualquerdemanda que extrapole essa premissa pode gerardéficits no patrimônio dos planos, penalizando todosos participantes.

Muitas vezes concorre para essa situação, quepreocupa as entidades, a má-fé dos que pleiteiamdireitos não estabelecidos no contrato previdenciário(em alguns casos, inclusive os próprios participantesdesconhecem as regras dos planos) e que podem, nolongo prazo, colocar em risco o equilíbrio financeirodo planos previdenciários, prejudicando toda a massade participantes. Cabe sempre lembrar que opatrimônio da entidade fechada de previdênciacomplementar pertence aos planos e são a garantiados benefícios contratados pelos participantes. Édesse patrimônio que saem - e deverão sair ao longode décadas – os recursos que garantem o pagamentodos benefícios estabelecidos nos planos aosparticipantes e assistidos. Portanto, um processoindevido compromete o conjunto dos participantes hoje e no futuro. Confira a opinião de três desses especialistas.

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fique por dentro

A famosa Resolução 13 do Conselho de Gestão da Previdência Complementar, quedetermina princípios, regras e práticas de governança, gestão e controles internosa serem observados pelas entidades fechadas de previdência complementar,define que todos os riscos que possam comprometer a realização dos objetivos daentidade devem ser continuamente identificados, avaliados, controlados emonitorados. Por isso, uma iniciativa como esta, por parte das fundações do ItaúUnibanco, demonstra sua aderência aos princípios de governança.” Adacir Reis, ex-secretário de Previdência Complementar e atual sócio do escritório Reis, Tôrres e Florêncio Advocacia.

O que é um contrato de previdênciacomplementar? Em regra, um empregador oferecea seus empregados um benefício que não temnatureza trabalhista, mas que é complementar aosdireitos que ele recebe como vantagens darelação de trabalho. Institui um plano e transfereriquezas para esse plano em favor dosparticipantes - riquezas estas que não voltam maispara o empregador, exceto em situaçõesabsolutamente excepcionais. O participantetambém contribui e a entidade assume aobrigação de executar oplano e assegurar osbenefícios previstos.Essa relação entre aspartes tem que serrespeitada.” Luis Cazetta, da SturzeneggerAdvogadosAssociados

O bom uso do cartão de crédito

Seu limite de crédito é o valor máximo que você temaprovado para gastar no cartão. Esse valor é atribuído combase na renda comprovada no momento da contrataçãodo cartão, mas pode ser revisto e atualizado a qualquermomento, a critério da administradora. Um limite maiorsignifica maior poder de gasto e isso deve ser encaradocom responsabilidade: é importante que você mantenhahábitos de consumo adequados à sua renda.

O saque com o cartão de crédito funciona como umempréstimo. Portanto, você pagará o valor do saqueacrescido de juros diários, a partir da data do saque, eencargos (tributos e tarifa). Por isso, use seu cartão parasaque somente em casos de emergência.

O valor da anuidade varia de acordo com o tipo de cartão.Por essa razão, é importante escolher e pagar pelo cartãoque realmente traz benefícios para você. Algumasadministradoras cobram o valor da manutenção dosserviços na forma de anuidade e outras na forma de taxasligadas à emissão do cartão, da fatura ou taxa deinatividade (quando o cartão não é usado durante umdeterminado período).

A melhor data para comprar com seu cartão é geralmenteentre 8 e 5 dias antes do vencimento da fatura, pois dessaforma a cobrança é feita apenas no mês seguinte.

Se perceber que a data de vencimento da fatura não estáadequada às suas necessidades, entre em contato com aCentral de Atendimento da administradora e solicite suaalteração.

Você sempre será responsável pelo pagamento da fatura,mesmo quando os gastos forem feitos pelo cartãoadicional. Por isso, procure oferecê-lo apenas a quem vocêrealmente pode confiar.

s primeiros cartões de crédito surgiram nos anos 20,nos Estados Unidos. Inicialmente, eram concedidos

apenas aos clientes mais fiéis que contavam com aconfiança dos donos dos estabelecimentos parapagamento posterior de suas compras. Mas a história docartão de crédito como conhecemos hoje começou nosanos 50 na cidade de Nova York, quando o executivoFrank McNamara se deu conta, após um jantar paraconvidados ilustres, de que estava sem dinheiro parapagar a conta. Como resultado dessa situaçãodesagradável, McNamara acabou tendo a ideia de criar o“Diners Club Card”, usado a princípio exclusivamente paraquitar contas de restaurantes.

Hoje, o cartão de crédito pode ser utilizado nas compras àvista do dia a dia, em viagens e também para parcelar aaquisição de bens ou serviços sem burocracia. Usando ocartão, você ganha mais tempo para quitar suas comprase concentra os pagamentos em uma única data. Noentanto, para que seu uso seja realmente vantajoso, épreciso ficar atento a alguns cuidados básicos.

Antes de escolher um cartão de crédito, consulte ascaracterísticas e benefícios das várias alternativas. Vocêdeve optar pela que mais se encaixe no seu perfil e queapresente a melhor relação custo-benefício.

Escolha a data de pagamento da fatura próxima à datade crédito de seus rendimentos. Desse modo é possívelconcentrar os pagamentos em um único dia por mêspara programar melhor suas obrigações financeiras.

Pague a fatura do cartão regularmente. Quando não sepaga o valor total, o saldo pendente gera encargos.

Faça compras com o cartão somente quando tivercerteza de que poderá pagá-las depois.

No site www.itau.com.br/usoconsciente, você encontra outras dicas interessantes para utilizar seu cartão da melhor forma possível.

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O segredo de Isaltino Bezerra e Silva é não abrir espaço para pensamentosnegativos ou frustrações. Segundo ele,ninguém se aposenta da vida, pois cadadia é uma nova oportunidade, repleta dedesafios e conquistas.

histórias de vida

A aposentadoria foi tranquila. Confesso que ofantasma da incerteza não me afetou porque sempretive uma vida muito ativa e, mesmo aposentado,continuei colaborando com a diretoria da Fundação enunca tive tempo de pensar em ‘pendurar aschuteiras’. Posso afirmar que a única coisa que mudoufoi o vínculo funcional, nada mais.

O contato frequente com os velhos companheiros éfundamental e pude intensificar isso após assumir apresidência da Associação dos Aposentados daFundação Banorte, a ANAB, na qual estou há mais deseis anos. Faço parte também do ConselhoDeliberativo da Fundação Banorte, já no segundomandato, juntamente com o colega Hercilio Ferreira.

Outra atividade que me mantém ativo é pertencer aoRotary International. É como dirigente do Rotary queatuo com um grupo de colegas, contribuindo nagestão de um abrigo de idosos. Faço isso com o maiorprazer e total dedicação. Talvez seja a mais produtivaforma de usar o meu tempo disponível.

Sem dúvida, me considero um homem realizado. Aos76 anos, sou casado com a mesma mulher, Enaire, há46 anos. Tivemos três filhos: Rogério, analista desistemas, Renata, médica cardiologista e intensivista, eRonaldo, economista, que nos deixou precocementehá dois anos. Ele nos deu dois netos, Mirella eEduardo. Foi uma grande perda, um enorme vazio quenão se preenche nunca.

O que ainda quero fazer? Espero que Deus me dêsaúde e disposição, prolongando enquanto forpossível minhas condições de saúde para servir àhumanidade que é a melhor obra de uma vida.”

Tive uma carreira profissional multifacetada. Aos 15 anos, já trabalhava em um laboratório

de análises químicas. Aos 18 anos, prestei o serviçomilitar, fiz curso para cabo e cheguei a sargento.Depois de oito anos no Exército, decidi cursar relaçõespúblicas e jornalismo. Fui redator do telejornal da TVTupi-Recife e, de 1963 a 1969, do “Repórter Esso” na TVJornal, em Recife. Na publicidade, atuei em duasgrandes agências de propaganda, a MPM e aStandard. Em 1975, entrei na área de marketing doBanorte. Fui relações públicas e assessor do Conselhode Administração e também responsável pelosinformativos e o relacionamento com a mídia até meaposentar, em 1992, permanecendo por mais quatroanos como contratado. Criei então uma assessoria decomunicação, a Imagem Comunicação Integrada.

Esta seção foi criada para que osparticipantes compartilhem suas históriasde vida. Se você quer ser entrevistado ouindicar um amigo, é só ligar ou enviar ume-mail para a Fundação Banorte. Participe!

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Uma mensagem

Tenha sempre coragem e determinação pararealizar todos os seusobjetivos, sem se deixarabater pelas dificuldades.

educação financeira

Um olhar sempre otimista

Isaltino e sua esposa Enaire

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Transcorridos mais de 30 anos desde a lei nº 6.435/77, que estabeleceu as bases daprevidência complementar no país, ainda égrande o desconhecimento a respeito de seufuncionamento. Isso ocorre tanto por parte dospróprios participantes, que precisam conhecerseus direitos e deveres previstos no contratoprevidenciário, quanto por parte do poder

judiciário, que muitas vezesnão está familiarizado com adoutrina previdenciária. Porisso, são tantos os riscos

jurídicos para asentidades.” Carlos Alberto Caser,diretor presidente daFuncef, Fundo depensão da CaixaEconômica Federalque reúne 115 milparticipantes.

Respeito ao contrato estabelecido

o 5º Workshop Jurídico de PrevidênciaComplementar, patrocinado pelas entidades de

previdência complementar do Itaú Unibanco, ospainéis apresentados trataram das diversas variáveisque devem ser consideradas na gestão dos impactosjurídicos – sobretudo em relação a processosbaseados em demandas temerárias. Ou seja, empleitos que não se referem aos direitos e deveres queconstam no contrato previdenciário estabelecidoentre o participante e a entidade. É a partir dele quesão definidas as contribuições necessárias para cobriros benefícios prometidos. Em uma entidade, nãoexiste contribuição prévia para nada além dopagamento desses benefícios e, portanto, qualquerdemanda que extrapole essa premissa pode gerardéficits no patrimônio dos planos, penalizando todosos participantes.

Muitas vezes concorre para essa situação, quepreocupa as entidades, a má-fé dos que pleiteiamdireitos não estabelecidos no contrato previdenciário(em alguns casos, inclusive os próprios participantesdesconhecem as regras dos planos) e que podem, nolongo prazo, colocar em risco o equilíbrio financeirodo planos previdenciários, prejudicando toda a massade participantes. Cabe sempre lembrar que opatrimônio da entidade fechada de previdênciacomplementar pertence aos planos e são a garantiados benefícios contratados pelos participantes. Édesse patrimônio que saem - e deverão sair ao longode décadas – os recursos que garantem o pagamentodos benefícios estabelecidos nos planos aosparticipantes e assistidos. Portanto, um processoindevido compromete o conjunto dos participantes hoje e no futuro. Confira a opinião de três desses especialistas.

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fique por dentro

A famosa Resolução 13 do Conselho de Gestão da Previdência Complementar, quedetermina princípios, regras e práticas de governança, gestão e controles internosa serem observados pelas entidades fechadas de previdência complementar,define que todos os riscos que possam comprometer a realização dos objetivos daentidade devem ser continuamente identificados, avaliados, controlados emonitorados. Por isso, uma iniciativa como esta, por parte das fundações do ItaúUnibanco, demonstra sua aderência aos princípios de governança.” Adacir Reis, ex-secretário de Previdência Complementar e atual sócio do escritório Reis, Tôrres e Florêncio Advocacia.

O que é um contrato de previdênciacomplementar? Em regra, um empregador oferecea seus empregados um benefício que não temnatureza trabalhista, mas que é complementar aosdireitos que ele recebe como vantagens darelação de trabalho. Institui um plano e transfereriquezas para esse plano em favor dosparticipantes - riquezas estas que não voltam maispara o empregador, exceto em situaçõesabsolutamente excepcionais. O participantetambém contribui e a entidade assume aobrigação de executar oplano e assegurar osbenefícios previstos.Essa relação entre aspartes tem que serrespeitada.” Luis Cazetta, da SturzeneggerAdvogadosAssociados

O bom uso do cartão de crédito

Seu limite de crédito é o valor máximo que você temaprovado para gastar no cartão. Esse valor é atribuído combase na renda comprovada no momento da contrataçãodo cartão, mas pode ser revisto e atualizado a qualquermomento, a critério da administradora. Um limite maiorsignifica maior poder de gasto e isso deve ser encaradocom responsabilidade: é importante que você mantenhahábitos de consumo adequados à sua renda.

O saque com o cartão de crédito funciona como umempréstimo. Portanto, você pagará o valor do saqueacrescido de juros diários, a partir da data do saque, eencargos (tributos e tarifa). Por isso, use seu cartão parasaque somente em casos de emergência.

O valor da anuidade varia de acordo com o tipo de cartão.Por essa razão, é importante escolher e pagar pelo cartãoque realmente traz benefícios para você. Algumasadministradoras cobram o valor da manutenção dosserviços na forma de anuidade e outras na forma de taxasligadas à emissão do cartão, da fatura ou taxa deinatividade (quando o cartão não é usado durante umdeterminado período).

A melhor data para comprar com seu cartão é geralmenteentre 8 e 5 dias antes do vencimento da fatura, pois dessaforma a cobrança é feita apenas no mês seguinte.

Se perceber que a data de vencimento da fatura não estáadequada às suas necessidades, entre em contato com aCentral de Atendimento da administradora e solicite suaalteração.

Você sempre será responsável pelo pagamento da fatura,mesmo quando os gastos forem feitos pelo cartãoadicional. Por isso, procure oferecê-lo apenas a quem vocêrealmente pode confiar.

s primeiros cartões de crédito surgiram nos anos 20,nos Estados Unidos. Inicialmente, eram concedidos

apenas aos clientes mais fiéis que contavam com aconfiança dos donos dos estabelecimentos parapagamento posterior de suas compras. Mas a história docartão de crédito como conhecemos hoje começou nosanos 50 na cidade de Nova York, quando o executivoFrank McNamara se deu conta, após um jantar paraconvidados ilustres, de que estava sem dinheiro parapagar a conta. Como resultado dessa situaçãodesagradável, McNamara acabou tendo a ideia de criar o“Diners Club Card”, usado a princípio exclusivamente paraquitar contas de restaurantes.

Hoje, o cartão de crédito pode ser utilizado nas compras àvista do dia a dia, em viagens e também para parcelar aaquisição de bens ou serviços sem burocracia. Usando ocartão, você ganha mais tempo para quitar suas comprase concentra os pagamentos em uma única data. Noentanto, para que seu uso seja realmente vantajoso, épreciso ficar atento a alguns cuidados básicos.

Antes de escolher um cartão de crédito, consulte ascaracterísticas e benefícios das várias alternativas. Vocêdeve optar pela que mais se encaixe no seu perfil e queapresente a melhor relação custo-benefício.

Escolha a data de pagamento da fatura próxima à datade crédito de seus rendimentos. Desse modo é possívelconcentrar os pagamentos em um único dia por mêspara programar melhor suas obrigações financeiras.

Pague a fatura do cartão regularmente. Quando não sepaga o valor total, o saldo pendente gera encargos.

Faça compras com o cartão somente quando tivercerteza de que poderá pagá-las depois.

No site www.itau.com.br/usoconsciente, você encontra outras dicas interessantes para utilizar seu cartão da melhor forma possível.

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O segredo de Isaltino Bezerra e Silva é não abrir espaço para pensamentosnegativos ou frustrações. Segundo ele,ninguém se aposenta da vida, pois cadadia é uma nova oportunidade, repleta dedesafios e conquistas.

histórias de vida

A aposentadoria foi tranquila. Confesso que ofantasma da incerteza não me afetou porque sempretive uma vida muito ativa e, mesmo aposentado,continuei colaborando com a diretoria da Fundação enunca tive tempo de pensar em ‘pendurar aschuteiras’. Posso afirmar que a única coisa que mudoufoi o vínculo funcional, nada mais.

O contato frequente com os velhos companheiros éfundamental e pude intensificar isso após assumir apresidência da Associação dos Aposentados daFundação Banorte, a ANAB, na qual estou há mais deseis anos. Faço parte também do ConselhoDeliberativo da Fundação Banorte, já no segundomandato, juntamente com o colega Hercilio Ferreira.

Outra atividade que me mantém ativo é pertencer aoRotary International. É como dirigente do Rotary queatuo com um grupo de colegas, contribuindo nagestão de um abrigo de idosos. Faço isso com o maiorprazer e total dedicação. Talvez seja a mais produtivaforma de usar o meu tempo disponível.

Sem dúvida, me considero um homem realizado. Aos76 anos, sou casado com a mesma mulher, Enaire, há46 anos. Tivemos três filhos: Rogério, analista desistemas, Renata, médica cardiologista e intensivista, eRonaldo, economista, que nos deixou precocementehá dois anos. Ele nos deu dois netos, Mirella eEduardo. Foi uma grande perda, um enorme vazio quenão se preenche nunca.

O que ainda quero fazer? Espero que Deus me dêsaúde e disposição, prolongando enquanto forpossível minhas condições de saúde para servir àhumanidade que é a melhor obra de uma vida.”

Tive uma carreira profissional multifacetada. Aos 15 anos, já trabalhava em um laboratório

de análises químicas. Aos 18 anos, prestei o serviçomilitar, fiz curso para cabo e cheguei a sargento.Depois de oito anos no Exército, decidi cursar relaçõespúblicas e jornalismo. Fui redator do telejornal da TVTupi-Recife e, de 1963 a 1969, do “Repórter Esso” na TVJornal, em Recife. Na publicidade, atuei em duasgrandes agências de propaganda, a MPM e aStandard. Em 1975, entrei na área de marketing doBanorte. Fui relações públicas e assessor do Conselhode Administração e também responsável pelosinformativos e o relacionamento com a mídia até meaposentar, em 1992, permanecendo por mais quatroanos como contratado. Criei então uma assessoria decomunicação, a Imagem Comunicação Integrada.

Esta seção foi criada para que osparticipantes compartilhem suas históriasde vida. Se você quer ser entrevistado ouindicar um amigo, é só ligar ou enviar ume-mail para a Fundação Banorte. Participe!

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Uma mensagem

Tenha sempre coragem e determinação pararealizar todos os seusobjetivos, sem se deixarabater pelas dificuldades.

educação financeira

Um olhar sempre otimista

Isaltino e sua esposa Enaire

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Transcorridos mais de 30 anos desde a lei nº 6.435/77, que estabeleceu as bases daprevidência complementar no país, ainda égrande o desconhecimento a respeito de seufuncionamento. Isso ocorre tanto por parte dospróprios participantes, que precisam conhecerseus direitos e deveres previstos no contratoprevidenciário, quanto por parte do poder

judiciário, que muitas vezesnão está familiarizado com adoutrina previdenciária. Porisso, são tantos os riscos

jurídicos para asentidades.” Carlos Alberto Caser,diretor presidente daFuncef, Fundo depensão da CaixaEconômica Federalque reúne 115 milparticipantes.

Respeito ao contrato estabelecido

o 5º Workshop Jurídico de PrevidênciaComplementar, patrocinado pelas entidades de

previdência complementar do Itaú Unibanco, ospainéis apresentados trataram das diversas variáveisque devem ser consideradas na gestão dos impactosjurídicos – sobretudo em relação a processosbaseados em demandas temerárias. Ou seja, empleitos que não se referem aos direitos e deveres queconstam no contrato previdenciário estabelecidoentre o participante e a entidade. É a partir dele quesão definidas as contribuições necessárias para cobriros benefícios prometidos. Em uma entidade, nãoexiste contribuição prévia para nada além dopagamento desses benefícios e, portanto, qualquerdemanda que extrapole essa premissa pode gerardéficits no patrimônio dos planos, penalizando todosos participantes.

Muitas vezes concorre para essa situação, quepreocupa as entidades, a má-fé dos que pleiteiamdireitos não estabelecidos no contrato previdenciário(em alguns casos, inclusive os próprios participantesdesconhecem as regras dos planos) e que podem, nolongo prazo, colocar em risco o equilíbrio financeirodo planos previdenciários, prejudicando toda a massade participantes. Cabe sempre lembrar que opatrimônio da entidade fechada de previdênciacomplementar pertence aos planos e são a garantiados benefícios contratados pelos participantes. Édesse patrimônio que saem - e deverão sair ao longode décadas – os recursos que garantem o pagamentodos benefícios estabelecidos nos planos aosparticipantes e assistidos. Portanto, um processoindevido compromete o conjunto dos participantes hoje e no futuro. Confira a opinião de três desses especialistas.

N

fique por dentro

A famosa Resolução 13 do Conselho de Gestão da Previdência Complementar, quedetermina princípios, regras e práticas de governança, gestão e controles internosa serem observados pelas entidades fechadas de previdência complementar,define que todos os riscos que possam comprometer a realização dos objetivos daentidade devem ser continuamente identificados, avaliados, controlados emonitorados. Por isso, uma iniciativa como esta, por parte das fundações do ItaúUnibanco, demonstra sua aderência aos princípios de governança.” Adacir Reis, ex-secretário de Previdência Complementar e atual sócio do escritório Reis, Tôrres e Florêncio Advocacia.

O que é um contrato de previdênciacomplementar? Em regra, um empregador oferecea seus empregados um benefício que não temnatureza trabalhista, mas que é complementar aosdireitos que ele recebe como vantagens darelação de trabalho. Institui um plano e transfereriquezas para esse plano em favor dosparticipantes - riquezas estas que não voltam maispara o empregador, exceto em situaçõesabsolutamente excepcionais. O participantetambém contribui e a entidade assume aobrigação de executar oplano e assegurar osbenefícios previstos.Essa relação entre aspartes tem que serrespeitada.” Luis Cazetta, da SturzeneggerAdvogadosAssociados

O bom uso do cartão de crédito

Seu limite de crédito é o valor máximo que você temaprovado para gastar no cartão. Esse valor é atribuído combase na renda comprovada no momento da contrataçãodo cartão, mas pode ser revisto e atualizado a qualquermomento, a critério da administradora. Um limite maiorsignifica maior poder de gasto e isso deve ser encaradocom responsabilidade: é importante que você mantenhahábitos de consumo adequados à sua renda.

O saque com o cartão de crédito funciona como umempréstimo. Portanto, você pagará o valor do saqueacrescido de juros diários, a partir da data do saque, eencargos (tributos e tarifa). Por isso, use seu cartão parasaque somente em casos de emergência.

O valor da anuidade varia de acordo com o tipo de cartão.Por essa razão, é importante escolher e pagar pelo cartãoque realmente traz benefícios para você. Algumasadministradoras cobram o valor da manutenção dosserviços na forma de anuidade e outras na forma de taxasligadas à emissão do cartão, da fatura ou taxa deinatividade (quando o cartão não é usado durante umdeterminado período).

A melhor data para comprar com seu cartão é geralmenteentre 8 e 5 dias antes do vencimento da fatura, pois dessaforma a cobrança é feita apenas no mês seguinte.

Se perceber que a data de vencimento da fatura não estáadequada às suas necessidades, entre em contato com aCentral de Atendimento da administradora e solicite suaalteração.

Você sempre será responsável pelo pagamento da fatura,mesmo quando os gastos forem feitos pelo cartãoadicional. Por isso, procure oferecê-lo apenas a quem vocêrealmente pode confiar.

s primeiros cartões de crédito surgiram nos anos 20,nos Estados Unidos. Inicialmente, eram concedidos

apenas aos clientes mais fiéis que contavam com aconfiança dos donos dos estabelecimentos parapagamento posterior de suas compras. Mas a história docartão de crédito como conhecemos hoje começou nosanos 50 na cidade de Nova York, quando o executivoFrank McNamara se deu conta, após um jantar paraconvidados ilustres, de que estava sem dinheiro parapagar a conta. Como resultado dessa situaçãodesagradável, McNamara acabou tendo a ideia de criar o“Diners Club Card”, usado a princípio exclusivamente paraquitar contas de restaurantes.

Hoje, o cartão de crédito pode ser utilizado nas compras àvista do dia a dia, em viagens e também para parcelar aaquisição de bens ou serviços sem burocracia. Usando ocartão, você ganha mais tempo para quitar suas comprase concentra os pagamentos em uma única data. Noentanto, para que seu uso seja realmente vantajoso, épreciso ficar atento a alguns cuidados básicos.

Antes de escolher um cartão de crédito, consulte ascaracterísticas e benefícios das várias alternativas. Vocêdeve optar pela que mais se encaixe no seu perfil e queapresente a melhor relação custo-benefício.

Escolha a data de pagamento da fatura próxima à datade crédito de seus rendimentos. Desse modo é possívelconcentrar os pagamentos em um único dia por mêspara programar melhor suas obrigações financeiras.

Pague a fatura do cartão regularmente. Quando não sepaga o valor total, o saldo pendente gera encargos.

Faça compras com o cartão somente quando tivercerteza de que poderá pagá-las depois.

No site www.itau.com.br/usoconsciente, você encontra outras dicas interessantes para utilizar seu cartão da melhor forma possível.

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O segredo de Isaltino Bezerra e Silva é não abrir espaço para pensamentosnegativos ou frustrações. Segundo ele,ninguém se aposenta da vida, pois cadadia é uma nova oportunidade, repleta dedesafios e conquistas.

histórias de vida

A aposentadoria foi tranquila. Confesso que ofantasma da incerteza não me afetou porque sempretive uma vida muito ativa e, mesmo aposentado,continuei colaborando com a diretoria da Fundação enunca tive tempo de pensar em ‘pendurar aschuteiras’. Posso afirmar que a única coisa que mudoufoi o vínculo funcional, nada mais.

O contato frequente com os velhos companheiros éfundamental e pude intensificar isso após assumir apresidência da Associação dos Aposentados daFundação Banorte, a ANAB, na qual estou há mais deseis anos. Faço parte também do ConselhoDeliberativo da Fundação Banorte, já no segundomandato, juntamente com o colega Hercilio Ferreira.

Outra atividade que me mantém ativo é pertencer aoRotary International. É como dirigente do Rotary queatuo com um grupo de colegas, contribuindo nagestão de um abrigo de idosos. Faço isso com o maiorprazer e total dedicação. Talvez seja a mais produtivaforma de usar o meu tempo disponível.

Sem dúvida, me considero um homem realizado. Aos76 anos, sou casado com a mesma mulher, Enaire, há46 anos. Tivemos três filhos: Rogério, analista desistemas, Renata, médica cardiologista e intensivista, eRonaldo, economista, que nos deixou precocementehá dois anos. Ele nos deu dois netos, Mirella eEduardo. Foi uma grande perda, um enorme vazio quenão se preenche nunca.

O que ainda quero fazer? Espero que Deus me dêsaúde e disposição, prolongando enquanto forpossível minhas condições de saúde para servir àhumanidade que é a melhor obra de uma vida.”

Tive uma carreira profissional multifacetada. Aos 15 anos, já trabalhava em um laboratório

de análises químicas. Aos 18 anos, prestei o serviçomilitar, fiz curso para cabo e cheguei a sargento.Depois de oito anos no Exército, decidi cursar relaçõespúblicas e jornalismo. Fui redator do telejornal da TVTupi-Recife e, de 1963 a 1969, do “Repórter Esso” na TVJornal, em Recife. Na publicidade, atuei em duasgrandes agências de propaganda, a MPM e aStandard. Em 1975, entrei na área de marketing doBanorte. Fui relações públicas e assessor do Conselhode Administração e também responsável pelosinformativos e o relacionamento com a mídia até meaposentar, em 1992, permanecendo por mais quatroanos como contratado. Criei então uma assessoria decomunicação, a Imagem Comunicação Integrada.

Esta seção foi criada para que osparticipantes compartilhem suas históriasde vida. Se você quer ser entrevistado ouindicar um amigo, é só ligar ou enviar ume-mail para a Fundação Banorte. Participe!

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Uma mensagem

Tenha sempre coragem e determinação pararealizar todos os seusobjetivos, sem se deixarabater pelas dificuldades.

educação financeira

Um olhar sempre otimista

Isaltino e sua esposa Enaire

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Para proteger seu patrimônio contra riscos

determinados riscos que são monitorados continuamente.Eles dizem respeito a uma série de variáveis que precisamser corretamente compreendidas e controladas como osíndices de mortalidade da população, as taxas de juros, oretorno dos investimentos, a própria operação daentidade (seus sistemas e processos) e também asquestões jurídicas, entre outras.

Para a Superintendência Nacional de PrevidênciaComplementar (Previc), uma entidade bem administradadeve atuar dentro do princípio da Supervisão Baseada emRiscos – ou seja, deve controlar adequadamente asvariáveis que possa trazer algum risco à entidade, a fim de cumprir sua função que é assegurar os benefíciosdefinidos no contrato previdenciário estabelecido com osparticipantes. Em função de aquisições e fusões ocorridasno passado, o Conglomerado Itaú Unibanco tem hoje setefundações de previdência que oferecem 19 planos (13 deBenefício Definido, três de Contribuição Definida e três deContribuição Variável), com patrimônio total de R$ 18bilhões, a 37 mil participantes ativos, 17 mil assistidos epensionistas e 10 mil autopatrocinados e optantes peloBenefício Proporcional Diferido (BPD). As entidades têmequipes próprias e contam com o apoio do Itaú Unibancopara gerir os riscos presentes na administração dos planos– entre eles, os riscos jurídicos. Além disso, sempre quenecessário, as fundações contratam escritóriosespecializados para contribuir na defesa dos interesses de seus participantes. Acompanhe, na página 2, osprincipais aspectos abordados durante o encontro quediscutiu o correto tratamento das questões judiciais.

m parceria com as demais entidades de previdência doConglomerado Itaú Unibanco, a Fundação Banorte

realizou, no dia 5 de setembro, a quinta edição do WorkshopJurídico de Previdência Complementar. O encontro reuniucerca de 80 convidados (profissionais das fundações, dasáreas do jurídico trabalhista, cível e previdenciária do ItaúUnibanco e convidados dos escritórios credenciados queatuam na defesa das entidades) e abordou diversos temasdo sistema previdenciário com ênfase em aspectos queenvolvem questões jurídicas que dizem respeito à defesa docontrato previdenciário.

O objetivo da iniciativa é reciclar, aprofundar e alinhar oconhecimento previdenciário necessário para defesa dasentidades em ações judiciais. “Esse cuidado demonstra oprofissionalismo e o empenho das fundações napreservação do patrimônio dos participantes contra riscostrazidos por ações judiciais que podem gerar forte impactosobre seus recursos previdenciários”, explica Sergio Fajerman,diretor presidente das fundações.

O contrato previdenciário

Assim como qualquer pessoa física ou jurídica, a entidadede previdência complementar está exposta a

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Banorte promove workshop comespecialistas para tratar dos impactos trazidospelas demandas judiciais temerárias.

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CEP 51020-021, Recife, PE

Tel. (81) 3316-2301

Fax (81) 3316-2303

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Informativo bimestral da Banorte – Fundação Manoel Baptista da Silva • setembro/outubro2011 ano3 nº15

FundaçãoBanorte

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Impresso em papel certificado pelo FSC (Conselho de Administração de Florestas),organização não governamental independente que define fundamentos de certificaçãoflorestal em todo o mundo. O selo assegura que critérios sociais, ambientais e econômicosforam seguidos durante o manejo florestal.

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Resultado Acumulado no Período

Contribuições Recebidas 2,9Benefícios Pagos (7,5)Resultado dos Investimentos 4,3Despesas Administrativas (0,8)Provisões Matemáticas 0,5Provisões para Contingências (0,1)

Déficit do Período (0,7)

Participantes

Ativos 7Assistidos * 549

Total 556

Posição Patrimonial

AtivoRealizáveis 0,2Investimentos 61,4Outros 3,8

Total 65,4

PassivoExigíveis 1,5

Operacional 1,2Contingencial 0,3

Passivo Atuarial 64,6Equilíbrio Técnico (0,7)

Déficit Acumulado (82,4)Déficit Equacionado 81,7

Total 65,4

A Banorte em números

Composição dos Investimentos

Imóveis2%

Fundos de Investimentos 21%

Títulos Públicos77%

(em milhões de reais)

A segunda reunião do ano do Conselho Fiscal da Fundação Banorte foirealizada no dia 26 de agosto. Os conselheiros formalizaram o conhecimentosobre as informações gerenciais no período, bem como das atividadesrealizadas pela entidade e da situação dos imóveis, investimentos,Demonstrações Contábeis e Evolução do Equilíbrio Técnico, entre outrosassuntos. O Conselho Fiscal emitiuparecer sobre os controles internos,avaliando sua conformidade com asnormas em vigor e o modelo degovernança corporativa proposto peloConselho de Gestão da PrevidênciaComplementar. No dia 2 de setembro,os membros do Conselho Deliberativofizeram sua terceira reunião de 2011,quando foram informados sobre osprincipais assuntos da entidade evalidaram as recomendações feitas peloConselho Fiscal.

acontece

Abono anual Conselhos se reúnem em São Paulo

A composição dos Conselhos foimodificada. No Deliberativo,Marcelo Luis Orticelli tornou-semembro titular em substituição aMauricio Ferreira de Souza e suavaga como suplente foi preenchidapor Antonio Eduardo M.F. Trindade.No Fiscal, Leila Cristiane BarbozaBraga de Melo responde agora pelapresidência do Conselho, no lugarde Luiz Antonio Fernandes CaldasMorone.

Em dezembro, os participantesassistidos do plano II receberão seuabono anual, em valor equivalente a100% da renda mensal.

Congresso da Abrapp

De 19 a 21 de setembro, a cidade de Florianópolis (SC) sediou o 32º CongressoBrasileiro dos Fundos de Pensão, organizado pela Associação Brasileira dasEntidades Fechadas de Previdência Complementar (Abrapp). Com cerca de 3.400 participantes, o encontro teve como tema central “Visão de Futuro:Inovar no Presente” que foi abordado por dezenas de especialistas empalestras, mesas redondas, plenárias e painéis informativos. Para acompanharde perto os assuntos mais importantes do setor e seus desdobramentos, aFundação Banorte foi representada no Congresso por seu conselheiro HercílioRicardo F. Filho, pelos diretores Reginaldo José Camilo e Arnaldo CesarSerighelli e pelo gerente Gerson Pinheiro Pimenta.

Site ganha área restrita

O site da Fundação Banorte tem um novo link restrito aosparticipantes (a Área do Participante).Nele, os assistidos podem alterarendereço, telefone e e-mail, tirarsegunda via do Demonstrativo dePagamento e checar seu extrato deempréstimo ou fazer simulações.Caso você não tenha recebidocorrespondência da Banorte com asorientações para acessar o novo link,entre em contato com a entidade.

Na abertura do evento, destaque paraa presença do ex-ministro daPrevidência Social, Carlos EduardoGabas, e do presidente da Abrapp,José de Souza Mendonça (ao centro).

INSS

Menos Imposto de Renda em 2012

Os aposentados do Instituto Nacional do Seguro Social (INSS) deverão pagar menos Impostode Renda a partir do ano que vem. A presidente Dilma Rousseff sancionou, recentemente,projeto aprovado no Congresso que corrige a tabela de cálculo do IR em 4,5% a cada ano até2014. O texto foi publicado no dia 29 de agosto, no "Diário Oficial da União".

Para quem recebe benefício do INSS e tem até 65 anos de idade, a economia, em 2012, será de até R$ 23,78 por mês, considerando o aposentado que ganha o teto do INSS (hoje, R$ 3.691,74). No ano, esse beneficiário irá pagar R$ 285,36 a menos de imposto. Já para osaposentados com mais de 65 anos, a parcela do IR retida mensalmente ficará de R$ 5,01 a R$ 10,57 menor. No ano, a economia vai variar de R$ 60,12 a R$ 126,84. Nessa faixa etária, só paga Imposto de Renda quem ganha mais de R$ 3.133,22 por mês de benefícioprevidenciário.

Mais informações: www.mpas.gov.br

Horário de atendimento da Banorte:de 2ª a 6ª por telefone das 08h30 às 16h30

pessoalmente* das 10h00 às 16h00

* os atendimentos fora do horário deverão ser agendados

Para proteger seu patrimônio contra riscos

determinados riscos que são monitorados continuamente.Eles dizem respeito a uma série de variáveis que precisamser corretamente compreendidas e controladas como osíndices de mortalidade da população, as taxas de juros, oretorno dos investimentos, a própria operação daentidade (seus sistemas e processos) e também asquestões jurídicas, entre outras.

Para a Superintendência Nacional de PrevidênciaComplementar (Previc), uma entidade bem administradadeve atuar dentro do princípio da Supervisão Baseada emRiscos – ou seja, deve controlar adequadamente asvariáveis que possa trazer algum risco à entidade, a fim de cumprir sua função que é assegurar os benefíciosdefinidos no contrato previdenciário estabelecido com osparticipantes. Em função de aquisições e fusões ocorridasno passado, o Conglomerado Itaú Unibanco tem hoje setefundações de previdência que oferecem 19 planos (13 deBenefício Definido, três de Contribuição Definida e três deContribuição Variável), com patrimônio total de R$ 18bilhões, a 37 mil participantes ativos, 17 mil assistidos epensionistas e 10 mil autopatrocinados e optantes peloBenefício Proporcional Diferido (BPD). As entidades têmequipes próprias e contam com o apoio do Itaú Unibancopara gerir os riscos presentes na administração dos planos– entre eles, os riscos jurídicos. Além disso, sempre quenecessário, as fundações contratam escritóriosespecializados para contribuir na defesa dos interesses de seus participantes. Acompanhe, na página 2, osprincipais aspectos abordados durante o encontro quediscutiu o correto tratamento das questões judiciais.

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O objetivo da iniciativa é reciclar, aprofundar e alinhar oconhecimento previdenciário necessário para defesa dasentidades em ações judiciais. “Esse cuidado demonstra oprofissionalismo e o empenho das fundações napreservação do patrimônio dos participantes contra riscostrazidos por ações judiciais que podem gerar forte impactosobre seus recursos previdenciários”, explica Sergio Fajerman,diretor presidente das fundações.

O contrato previdenciário

Assim como qualquer pessoa física ou jurídica, a entidadede previdência complementar está exposta a

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Impresso em papel certificado pelo FSC (Conselho de Administração de Florestas),organização não governamental independente que define fundamentos de certificaçãoflorestal em todo o mundo. O selo assegura que critérios sociais, ambientais e econômicosforam seguidos durante o manejo florestal.

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Contribuições Recebidas 2,9Benefícios Pagos (7,5)Resultado dos Investimentos 4,3Despesas Administrativas (0,8)Provisões Matemáticas 0,5Provisões para Contingências (0,1)

Déficit do Período (0,7)

Participantes

Ativos 7Assistidos * 549

Total 556

Posição Patrimonial

AtivoRealizáveis 0,2Investimentos 61,4Outros 3,8

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PassivoExigíveis 1,5

Operacional 1,2Contingencial 0,3

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Déficit Acumulado (82,4)Déficit Equacionado 81,7

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A Banorte em números

Composição dos Investimentos

Imóveis2%

Fundos de Investimentos 21%

Títulos Públicos77%

(em milhões de reais)

A segunda reunião do ano do Conselho Fiscal da Fundação Banorte foirealizada no dia 26 de agosto. Os conselheiros formalizaram o conhecimentosobre as informações gerenciais no período, bem como das atividadesrealizadas pela entidade e da situação dos imóveis, investimentos,Demonstrações Contábeis e Evolução do Equilíbrio Técnico, entre outrosassuntos. O Conselho Fiscal emitiuparecer sobre os controles internos,avaliando sua conformidade com asnormas em vigor e o modelo degovernança corporativa proposto peloConselho de Gestão da PrevidênciaComplementar. No dia 2 de setembro,os membros do Conselho Deliberativofizeram sua terceira reunião de 2011,quando foram informados sobre osprincipais assuntos da entidade evalidaram as recomendações feitas peloConselho Fiscal.

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Abono anual Conselhos se reúnem em São Paulo

A composição dos Conselhos foimodificada. No Deliberativo,Marcelo Luis Orticelli tornou-semembro titular em substituição aMauricio Ferreira de Souza e suavaga como suplente foi preenchidapor Antonio Eduardo M.F. Trindade.No Fiscal, Leila Cristiane BarbozaBraga de Melo responde agora pelapresidência do Conselho, no lugarde Luiz Antonio Fernandes CaldasMorone.

Em dezembro, os participantesassistidos do plano II receberão seuabono anual, em valor equivalente a100% da renda mensal.

Congresso da Abrapp

De 19 a 21 de setembro, a cidade de Florianópolis (SC) sediou o 32º CongressoBrasileiro dos Fundos de Pensão, organizado pela Associação Brasileira dasEntidades Fechadas de Previdência Complementar (Abrapp). Com cerca de 3.400 participantes, o encontro teve como tema central “Visão de Futuro:Inovar no Presente” que foi abordado por dezenas de especialistas empalestras, mesas redondas, plenárias e painéis informativos. Para acompanharde perto os assuntos mais importantes do setor e seus desdobramentos, aFundação Banorte foi representada no Congresso por seu conselheiro HercílioRicardo F. Filho, pelos diretores Reginaldo José Camilo e Arnaldo CesarSerighelli e pelo gerente Gerson Pinheiro Pimenta.

Site ganha área restrita

O site da Fundação Banorte tem um novo link restrito aosparticipantes (a Área do Participante).Nele, os assistidos podem alterarendereço, telefone e e-mail, tirarsegunda via do Demonstrativo dePagamento e checar seu extrato deempréstimo ou fazer simulações.Caso você não tenha recebidocorrespondência da Banorte com asorientações para acessar o novo link,entre em contato com a entidade.

Na abertura do evento, destaque paraa presença do ex-ministro daPrevidência Social, Carlos EduardoGabas, e do presidente da Abrapp,José de Souza Mendonça (ao centro).

INSS

Menos Imposto de Renda em 2012

Os aposentados do Instituto Nacional do Seguro Social (INSS) deverão pagar menos Impostode Renda a partir do ano que vem. A presidente Dilma Rousseff sancionou, recentemente,projeto aprovado no Congresso que corrige a tabela de cálculo do IR em 4,5% a cada ano até2014. O texto foi publicado no dia 29 de agosto, no "Diário Oficial da União".

Para quem recebe benefício do INSS e tem até 65 anos de idade, a economia, em 2012, será de até R$ 23,78 por mês, considerando o aposentado que ganha o teto do INSS (hoje, R$ 3.691,74). No ano, esse beneficiário irá pagar R$ 285,36 a menos de imposto. Já para osaposentados com mais de 65 anos, a parcela do IR retida mensalmente ficará de R$ 5,01 a R$ 10,57 menor. No ano, a economia vai variar de R$ 60,12 a R$ 126,84. Nessa faixa etária, só paga Imposto de Renda quem ganha mais de R$ 3.133,22 por mês de benefícioprevidenciário.

Mais informações: www.mpas.gov.br

Horário de atendimento da Banorte:de 2ª a 6ª por telefone das 08h30 às 16h30

pessoalmente* das 10h00 às 16h00

* os atendimentos fora do horário deverão ser agendados