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Governo Federal

Ministrio da Cultura

Instituto Brasileiro de Museus

Braslia DF

Julho - 2010

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Plano Diretor de Tecnologia da Informao 2010-2011

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Presidente da RepblicaLuiz Incio Lula da Silva

Vice-Presidente da Repblica

Jos Alencar Gomes da Silva

Ministro da CulturaJoo Luiz Silva Ferreira

Secretrio ExecutivoAlfredo Manevy

Diretor Gesto InternaHumberto Miranda Cardoso

Coordenador Geral de Tecnologia da InformaoJos Eduardo Arago Filho

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Instituto Brasileiro de Museus - IBRAM

PresidenteJos do Nascimento Jnior

Departamento de Planejamento e Gesto InternaJane Carla Lopes Mendona

Coordenao de Tecnologia da InformaoEmilson Ribeiro Neto

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SUMRIO

1.

Introduo .......................................................................................................... 6

1.1. Fatores motivacionais para o IBRAM elaborar o PDTI ................................. 61.2. Metodologia .................................................................................................. 71.3. Abrangncia do PDTI ................................................................................... 71.4. Validade e ciclo de reviso do PDTI ............................................................. 81.5. Equipe de trabalho ....................................................................................... 91.6. Base documental .......................................................................................... 9

2. Estrutura organizacional da unidade de TI ..................................................... 132.1. Departamento de Planejamento e Gesto Interna ..................................... 132.2. Coordenao de Tecnologia da Informao ............................................... 15

3. Alinhamento ..................................................................................................... 163.1. Princpios e Diretrizes ................................................................................. 163.2. Lista de necessidades ................................................................................ 19

4. Diagnstico ....................................................................................................... 254.1. Diagnstico de Necessidades de TI ........................................................... 254.2. Avaliao dos servios de TI ...................................................................... 264.3. Avaliao dos servios de TI contratados .................................................. 264.4. Avaliao dos servios da rea de TI ........................................................ 264.5. Diagnstico de Pessoal de TI. .................................................................... 27

5.

Planejamento ................................................................................................... 28

5.1. Planejamento das aes ............................................................................ 285.2. Planejamento da execuo ........................................................................ 455.3. Planejamento de pessoal ........................................................................... 58

6. Gesto .............................................................................................................. 60

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5

6.1. Gesto das aes....................................................................................... 606.2. Gesto dos riscos ....................................................................................... 73

7.

Comentrios finais ............................................................................................ 96

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6

1. Introduo

O Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto - MPOG, por meio de sua

Secretaria de Logstica e Tecnologia da Informao - SLTI, tendo por competnciaplanejar, coordenar, supervisionar e orientar normativamente as atividades de

administrao dos recursos de informao e informtica, de servios gerais, de

gesto de convnios e contratos de repasse, bem como propor polticas e diretrizes

a elas relativas no mbito da Administrao Federal direta, autrquica e

fundacional, vem atuando firmemente nesse contexto. Motivado por acrdos do

Tribunal de Contas da Unio pblica desde 2006, as Instrues Normativas,

Decretos e documentos de suporte ao planejamento das atividades de Tecnologia

da Informao - TI dos rgos, compem a administrao Pblica Federal. Desteconjunto de normativos, destaca-se a Instruo Normativa 04/2008 SLTI/MPOG, de

19 de maio de 2008, que estabelece a necessidade de elaborao de "instrumento

de diagnstico, planejamento e gesto dos recursos e processos de Tecnologia da

Informao que visa a atender s necessidades de informao de um rgo ou

entidade para um determinado perodo" como premissa para qualquer contratao

ou aquisio na rea de TI. A este instrumento deu-se o nome de Plano Diretor de

Tecnologia da Informao - PDTI.

Este documento tem como objetivo apresentar o Plano Diretor de Tecnologia

da Informao PDTI do IBRAM, visando o alinhamento das aes de Tecnologia

da Informao e Comunicao - TIC aos objetivos estratgicos institucionais,

adequando os processos de governana de TI em toda fundao.

1.1. Fatores motivacionais para o IBRAM elaborar o PDTI

A Administrao Pblica Federal - APF, por meio de suas instituies, procura

atuar de forma estruturada e coesa para a preservao dos investimentos que sorealizados. No caso especfico de recursos de Tecnologia da Informao, o Tribunal

de Contas da Unio emitiu Acrdos, como os 786/2006, 1480/2007 e 1999/2007,

vislumbrando maior controle sobre o planejamento de necessidades, a contratao

dos recursos e a aferio de resultados.

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7

A SLTI tem coordenado atividades e aes do governo como o Sistema de

Administrao de Recursos de Informtica e Informao - SISP e as Estratgias

Gerais de Tecnologia da Informao - EGTI, culminando com a emisso da

Instruo Normativa n 04, de 19 de maio de 2008, que dispe sobre o processo de

contratao de servios de TI pela APF direta, autrquica e fundacional.

No contedo da IN n 04, est `na determinao de precedncia de

planejamento para as contrataes de TI, em harmonia com o Plano Diretor de

Tecnologia da Informao - PDTI, que o instrumento de diagnstico, planejamento

e gesto de recursos e processos de TI que visa a atender s necessidades de

informao de um rgo ou entidade para um determinado perodo.

O PDTI vai definir e planejar todas as aes relacionadas TIC do IBRAM, a

fim de auxiliar a constituio do IBRAM.

1.2. Metodologia

Para a elaborao do PDTI, foi utilizada, como Metodologia de trabalho, o

Modelo de Referncia de Plano Diretor de Tecnologia da Informao (2008- 2009)

da Secretaria de Logstica e Tecnologia da Informao - SLTI do Ministrio do

Planejamento, Oramento e Gesto - MPOG, de outubro de 2008.

Esta metodologia disponibiliza um modelo que auxilia a construo de um

Plano Diretor de Tecnologia da Informao - PDTI de forma simples e concisa,

dando subsdio gesto dos rgos da Administrao Pblica Federal - APF.

A elaborao do PDTI foi executada em fases conforme definidas no modelo

adotado: Fase de Diagnstico, onde foi identificada a situao atual da TI do IBRAM;

Fase de Planejamento, onde foram definidas as aes a serem adotadas para

atender s necessidades, estipulando suas prioridades e metas a serem atingidas; e

a Fase de Gesto, onde foi elaborado um planejamento para acompanhamento das

aes previstas, abrangendo a gesto das aes e dos riscos.

1.3. Abrangncia do PDTI

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O PDTI abrange a identificao da situao atual da sede do instituto, os

levantamentos e entrevistas necessrios para a obteno de informaes, a anlise

e avaliao da documentao e das informaes.

O desenvolvimento dos trabalhos de levantamento de informaes e de

diagnstico foi efetuado na sede do IBRAM, situada no SBN Quadra 02 Bloco N,

Braslia - DF.

1.4. Validade e ciclo de reviso do PDTI

O PDTI, para o IBRAM, foi elaborada para que as aes vigorem no perodo

de 2010 e 2011 e dever ser revisada, no mnimo, uma vez ao ano ou quando se

fizer necessrio, obedecendo ao ciclo de reviso do PDTI, ilustrado na Fig1.

Figura 1 - Ciclo de reviso do PDTI

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1.5. Equipe de trabalho

Grupo de pessoas envolvidas diretamente no projeto, almejando um objetivo

comum de acordo com cargos, funes e respectivas responsabilidades.

Equipe do IBRAM

rea Funo Nome e-mail telefone

CTINF/DPGI Coordenador Emilson Ribeiro Neto [email protected] 61-96467275

CTINF/DPGI Chefe de Diviso Filipi Nogueira [email protected] 61-96467861

Equipe do Ministrio da Cultura

rea Funo Nome e-mail Telefone

CGTI Coordenador

Geral

Jos Eduardo

Arago Filho

[email protected] 61 2024-2535

CGTI Chefe de Diviso Joo Marcos Borges [email protected] 61 2024-2544

CGTI Chefe de Diviso Srgio Paulo Futer [email protected] 61 2024-2544

1.6. Base documental

Referncia Tcnica e Legal

Decreto N 6.845, de 7 de maio de 2009, que aprova a Estrutura

Regimental e o Quadro Demonstrativo dos Cargos em Comisso e dasFunes Gratificadas do Instituto Brasileiro de Museus IBRAM, e d

outras providncias.

Lei 11.904, de 14 de janeiro de 2009, que institui o Estatuto de Museus

e d outras providncias.

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Lei 11.906, de 20 de janeiro de 2009, que cria o Instituto Brasileiro de

Museus.

Proposta de Emenda Constituio n 575/2006, que altera os artigos215 e 216 da Constituio Federal estabelecendo condies para

preservao do Patrimnio Museolgico Brasileiro.

Decreto N 5.264, de 5 de novembro de 2004, que institui o Sistema

Brasileiro de Museus e d providncias.

Decreto Lei N 200, de 25 de fevereiro de 1967, que dispe sobre a

organizao da Administrao Federal, estabelece diretrizes para a

Reforma Administrativa, e d outras providncias.

Decreto Lei N 2.271, de 07 de julho de 1997, que dispe sobre a

contratao de servios pela Administrao Pblica Federal direta,

autrquica e fundacional, e d outras providncias.

Instruo Normativa n 04, de 19 de maio de 2008, que dispe sobre o

processo de contratao de servios de Tecnologia da Informao pela

Administrao Pblica Federal direta, autrquica e fundacional.

ABNT. NBR ISO/IEC 27002:2005 Tecnologia da Informao

Tcnicas de segurana Cdigo de prtica para a Gesto da

Segurana da Informao.

ABNT. NBR ISO/IEC 27001:2006 Tecnologia da Informao

Tcnicas de segurana Sistemas de Gesto de Segurana da

Informao Requisitos.

Decreto n. 3.505, de 13 de junho de 2000, que institui a Poltica de

Segurana da Informao nos rgos e entidades da Administrao

Pblica Federal. Junho, 2000.

Instruo Normativa GSI n 1, de 13 de junho de 2008, que disciplina a

gesto de segurana da informao e comunicaes na Administrao

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11

Pblica Federal, direta e indireta, e d outras providncias. Junho,

2008.

Acrdon 1.521, de 21 de outubro de 2003, que dispe sobre indciosde irregularidades em processo de inexigibilidade de licitao para

fornecimento de produtos e servios de informtica.

Acrdo n 2.094, de 05 de janeiro de 2005, que dispe sobre

avaliao da legalidade e oportunidade das contrataes e aquisies

de bens e servios de informtica. Planejamento deficiente do setor de

informtica. Direcionamento de licitaes. Fuga ao processo licitatrio.

Aquisio de servios de consultoria sem o procedimento licitatrio.Desobedincia lei de licitaes quanto ao tipo de licitao. Locao

de equipamento a custos superiores aos de aquisio. Terceirizao

de Servios sem diviso do objeto.

Documentos de gesto de TI e governana

Plano de metas de TI.

Plano estratgico do rgo.

Plano plurianual.

Plano de investimento de bens e servios.

Regimento interno.

Proposta oramentria de TI para 2010.

Organograma Funcional do rgo com nomes e funes.

Documento com procedimento formal para aquisio de bens e

servios.

Documento com procedimento formal para gesto dos contratos de TI.

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Governo eletrnico

Levantamento de servios disponibilizados no site institucional para

sociedade.

Levantamento de servios fornecidos sociedade, eletrnicos ou no,

que se fosse integrado a outro rgo, facilitaria o acesso s

informaes por cidado e empresas.

Documento Catlogo de informaes e servios do governo.

Infraestrutura

Lista de servios da Infovia que o rgo utiliza.

Topologias das redes da vinculada.

Sistemas de informao

Lista de sistemas desenvolvidos/mantidos pelo rgo.

Lista de plataformas e ambientes que os sistemas so desenvolvidos.

Gesto de pessoas

Lista com quadro atual de pessoal de TI.

Lista com previso de contratao de pessoal de TI para 2010-2012.

Plano de Capacitao de pessoal da TI 2009/2010.

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2. Estrutura organizacional da unidade de TI

Atualmente a estrutura organizacional referente unidade de TI do IBRAM

possui a seguinte cadeia hierrquica:

2.1. Departamento de Planejamento e Gesto Interna

Planejar, coordenar e supervisionar a execuo das atividades

relacionadas aos Sistemas Federais de Pessoal Civil da Administrao

Federal, de Administrao dos Recursos de Informao e Informtica,

de Servios Gerais, de Administrao Financeira e de Contabilidade

Federal no mbito do IBRAM.

Promover a articulao com os rgos centrais dos Sistemas Federais

e acompanhar o cumprimento das normas administrativas

estabelecidas.

Promover o registro, tratamento, controle e execuo das operaes

relativas administrao oramentria, financeira, contbil e

patrimonial dos recursos geridos pelo IBRAM.

Operacionalizar as atividades de execuo oramentria e financeira

dos recursos provenientes do Fundo Nacional da Cultura - FNC, dos

mecanismos de incentivo a projetos culturais e outros fundos, recursos

e instrumentos.

Programar e acompanhar a execuo do oramento anual do IBRAM.

Gerir contratos e processos licitatrios para contratao e aquisio de

bens e servios.


relacionadas com os sistemas de gesto administrativa interna do

IBRAM.

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Coordenar e supervisionar as aes relativas ao planejamento

estratgico da tecnologia da informao e sua respectiva

implementao no mbito do IBRAM.

Definir padres para a captao e transferncia de informaes,

visando integrao operacional das bases de dados e dos sistemas

desenvolvidos e implantados no mbito do Ministrio.

Coordenar e supervisionar o desenvolvimento, manuteno e operao

dos sistemas de informaes do IBRAM.


relativas organizao e modernizao administrativa, assim como as

relacionadas com o Sistema de Planejamento e de Oramento Federal.

Promover a articulao com os rgos responsveis pela coordenao

central das atividades de organizao e modernizao administrativa e

do Sistema mencionados no inciso XI, e informar o Ministrio da

Cultura quanto ao cumprimento das normas administrativas

estabelecidas.

Prestar apoio tcnico e administrativo ao Sistema Brasileiro de Museus

bem como a todos os rgos colegiados do IBRAM.

Coordenar a elaborao e a consolidao dos planos e programas

anuais e plurianuais do IBRAM.

Supervisionar e coordenar a elaborao da proposta oramentria e da

programao financeira do IBRAM.

Formular e monitorar a implementao dos instrumentos necessrios

para a execuo dos programas e projetos do IBRAM, estabelecendo o

modelo de gesto, de financiamento e de acompanhamento da referida

execuo.

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2.2. Coordenao de Tecnologia da Informao

Propor e coordenar a implementao do plano diretor de informtica.

Supervisionar as atividades de informao e informtica.

Propor plano de capacitao em informtica.

Promover o intercmbio entre o IBRAM e demais vinculadas.

Administrar e controlar o uso de material e equipamento de informtica.

Implementar a poltica de expanso e informatizao dos museus.

Elaborar e encaminhar ao Diretor direto o relatrio semestral de

atividades.

Executar outras atividades inerentes sua competncia.

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3. Alinhamento

O alinhamento do Plano Diretor de Tecnologia da Informao - PDTI com o

planejamento estratgico do Instituto Brasileiro de Museus IBRAM um fatorprimordial para que as aes descritas no PDTI possam ser implementadas, visando

o atendimento das metas.

3.1. Princpios e Diretrizes

A seguir so apresentados os Princpios e Diretrizes colhidos em consultas

realizadas a documentos de planejamento do Instituto Brasileiro de Museus.

Id Princpios/Diretrizes Origem

A1 Alinhamento da TI com as estratgias do IBRAMDocumento de

planejamento do IBRAM

Nos ltimos anos as Tecnologias de Informao e Comunicao - TIC tm

evoludo exponencialmente, fazendo com que as instituies tenham instrumentos

com maior eficincia e rapidez no auxlio das tomadas de deciso. Neste contexto o

alinhamento da TI com as estratgias do IBRAM de fundamental importncia para

o alcance das metas e dos objetivos institucionais.


A2 Segurana da InformaoDocumento de


A informao, independente do seu formato (escrita, falada, visual, digital

etc), um dos maiores patrimnios de uma instituio, sendo vital para quaisquer

nveis hierrquicos dentro da instituio. Considerada um ativo importantssimo para

a realizao das metas e objetivos institucionais, a informao deve ser protegida e

gerenciada. Desta forma, a adoo de Diretrizes de Segurana da Informao de

vital importncia para garantir que a informao esteja sobre os princpios de

Autenticidade, Disponibilidade, Confidencialidade e No Repdio.

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17


A3Conformidade com as Instrues Normativas e Leis da

Administrao Pblica Federal APF

Documento de


Conforme o Acrdo 1.603/2008-TCU na contratao de bens e servios de

TI, torna-se essencial a adoo de processo de trabalho formalizado, padronizado e

judicioso quanto ao custo, oportunidade e aos benefcios advindos para a

instituio. Esse processo, em conformidade com preceitos legais, melhora o

relacionamento com os fornecedores e os prestadores de servios, maximiza a

utilizao dos recursos financeiros alocados rea de TI e contribui decisivamente

para que os servios de TI prestem o necessrio suporte s aes da instituio no

alcance de seus objetivos e suas metas.


A4 Interoperabilidade de sistemas com APF (E-PING)Documento do E-PING

Governo Federal

Conforme o Portal do governo eletrnico, a arquitetura e-PING Padres de

Interoperabilidade de Governo Eletrnico define um conjunto mnimo de premissas,

polticas e especificaes tcnicas que regulamentam a utilizao da Tecnologia deInformao e Comunicao - TIC no Governo Federal, estabelecendo as condies

de interao com os demais Poderes e esferas de governo e com a sociedade em

geral.

Um governo moderno e integrado exige sistemas igualmente modernos,

integrados e interoperveis, trabalhando de forma ntegra, segura e coerente em

todo o setor pblico para o fornecimento de melhores servios sociedade, a custos

mais baixos.


A5 Garantir a qualidade e eficincia para os servios de TIDocumento de


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A gesto do uso de TI por meio de controles especficos e o aprendizado

contnuo para evitar problemas e riscos, so necessrios para alcanar nveis de

maturidade mais elevados e para caracterizar uma gesto genuinamente

preocupada com o atendimento dos princpios da Eficincia e Qualidade.

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Plano Diretor de Tecnologia da Informao

3.2. Lista de necessidades

Para deliberar de forma estratgica o aproveitamento dos recursos tecnolgicos e o atendimesolicitadas pelas reas da organizao, foram levantadas informaes quanto s necessidades tecno

A seguir so apresentadas as necessidades a serem tratadas pela TI.

ID NecessidadeRequisitante

de Servio

Partes

envolvidasSoluo Atual Situao

N1

Implantao dos sistemas de

informao essenciais, bem como a

implantao da infraestrutura bsica

de comunicao e redes.

DPGI

CGSIM

DPGIUtiliza do IPHAN

Necessidade d

sistemas e

infraestruturas

prpria

N2

Implantao da Poltica de Segurana

da Informao do IBRAM com

detalhamento dos controles e

requisitos mnimos necessrios

DPGI IBRAM Utiliza do IPHANNecessidade d

poltica prpria

N3 Elaborao de aes de seguranada informao e comunicaes

DPGI IBRAM Utiliza do IPHAN Necessidade dpoltica prpria

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de Servio

Partes


N4

Elaborao da Metodologia de

Desenvolvimento de Sistemas (MDS)

para os sistemas a serem

desenvolvidos para o IBRAM e

museus

DPGICGSIM

DPGINo se aplica

Necessidade d

poltica prpria

N5

Implantao do Planejamento e

Controle de demandas e

desenvolvimento, manuteno e

aquisio de sistemas

DPGICGSIM

DPGINo se aplica

Necessidade d

poltica prpria

N6

Implantao de plano de

comunicao interna, externa ao

IBRAM e Museus incluindo o

gerenciamento das lies aprendidas

em projetos e demandas

DPGI IBRAM No se aplicaNecessidade d

poltica prpria

N7

Implantao do plano da qualidade

dos sistemas e processos institudosno IBRAM para os museus vinculados

DPGI

CGSIM

DPGINo se aplica

Necessidade d

poltica prpria

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de Servio

Partes


N8

Implantao do Escritrio de Projetos

do IBRAM visando implantao,

acompanhamento e superviso das

normas e metodologia de sistemas da

instituio.

DPGICGSIM

DPGINo se aplica

Necessidade d

poltica prpria

N9

Implantao de infraestrutura de

redes LAN e WAN para a nova sede

do IBRAM/Museus


estrutura prpr

N10

Processo de funcionamento e

atendimento da rea de infraestrutura

de redes e telefonia para a nova sede

do IBRAM/Museus


estrutura prpr

N11

Projeto de soluo de backupe

restorede dados computacionais em

conformidade com a estrutura dossistemas de informao do IBRAM

DPGICGSIM

DPGI

Utiliza do IPHANNecessidade d

estrutura prpr

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de Servio

Partes


N12

Proposta de soluo de monitorao

de servios e trfego de rede em

conformidade com a estrutura dos

sistemas de informao do IBRAM

DPGI DPGI Utiliza do IPHANNecessidade d

estrutura prpr

N13

Implantao de redundncia/alta

disponibilidade de servios com o uso

de recursos de Virtualizao de

Servidores

DPGI DPGI InexistenteNecessidade d

estrutura prpr

N14

Implantao de redes (sem fio)

Wirelesscontemplando rede de

visitantes, controle de acesso e

projeto de topologia da rede da sede

do IBRAM


estrutura prpr

N15

Implantao de servio de VPN

(Virtual Private Network) para toda a

infraestrutura de redes do IBRAM


estrutura prpr

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de Servio

Partes


N16

Implantao do processo de

funcionamento e atendimento da

diviso de banco de dados em

conformidade com a estrutura dos

sistemas de informao do IBRAM

DPGICGSIM

DPGIInexistente

Necessidade d

estrutura prpr

N17

Anlise estrutural dos dados dos

principais sistemas existentes no

rgo, suas interaes com outros

sistemas e impactos de sua migrao

para novo ambiente

DPGICGSIM

DPGI

InexistenteNecessidade d

estrutura prpr

N18Elaborao do mapeamento de

processo das reas do IBRAMDPGI

DPGI

CGSIMInexistente

Necessidade d

estrutura prpr

N19Manuteno e restaurao dos

museus DPGI IBRAM Apoio IPHANNecessidade d

estrutura prpr

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de Servio

Partes


N20

Projetar dados estatsticos sobre a

consolidao dos dados dos diversos

sistemas que compem a rea

museolgica, assim como prover o

acompanhamento das execues dos

projetos

CGSIM/DPGICGSIM

DPGIInexistente

Necessidade d

estrutura prpr

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4. Diagnstico

A criao do Instituto Brasileiro de Museus foi sancionada em janeiro de 2009

com a assinatura da Lei 11.906. A nova autarquia vinculada ao Ministrio da Culturasucedeu o Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional - IPHAN nos direitos,

deveres e obrigaes relacionados aos museus federais. O rgo responsvel

pela Poltica Nacional de Museus e pela melhoria dos servios do setor - aumento

de visitao e arrecadao dos museus, fomento de polticas de aquisio e

preservao de acervos e criao de aes integradas entre os museus brasileiros.

4.1. Diagnstico de Necessidades de TI

O diagnstico realizado das necessidades de TI est representado no quadrodescrito no item 3.2 Lista das necessidades.

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4.2. Avaliao dos servios de TI

4.3. Avaliao dos servios de TI contratados

ServiosResponsv

elExecuo Vencimento

Avaliao

Pontuali

dade

Confor

midade

Economi

cidadeResultado

Telefonia

Mvel Vivo

Filipe

Nogueira

Empresa VIVO

Participaes

S/A

16/03/2011 - - - -

Telefonia

Longa

Distncia

DDD e DDI.

Filipe

Nogueira

Empresa

Embratel

Participaes

S/A

16/03/2011 - - - -

Desenvolvime

nto de Portal

Ibermuseus

na internet.

Filipe

Nogueira

SERPRO

Servio Federal

de

Processamento

de Dados

19/04/2011 - - - -

Os servios listados foram contratados recentemente, tornando-se inviveisrespectivas avaliaes.

4.4. Avaliao dos servios da rea de TI

Devido recente criao do IBRAM, atualmente grande parte da rea de TI

do Instituto Brasileiro de Museus mantida pelo Instituto do Patrimnio Histrico e

Artstico IPHAN conforme relatado no Ofcio N 29/2010/DPGI/IBRAM/MINC

encaminhado ao MinC no dia 11 de junho de 2010. O processo de desvinculao

est agregado montagem da estrutura do edifcio sede, com previso deconcluso de sua estrutura bsica para julho de 2010. Diante do exposto, a

avaliao dos servios executados pela rea de TI no ser realizada e no ser

considerada para a elaborao do PDTI.

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4.5. Diagnstico de Pessoal de TI.

A seguir esto demonstrados os resultados obtidos com o Diagnstico de

Pessoal prprio da rea de TI do IBRAM.

Diagnstico de Pessoal

Nome Formao Competncias Responsabilidades Vnculo Cargo/FunoCargahorria

semanal

Emilson

Ribeiro

Neto

3 Grau

Completo

Coordenar,planejar, controlare monitorar asaes, projetos eativos pertinentes Tecnologia daInformao

Coordenao deTecnologia daInformao

Servidor

Coordenador de

Tecnologia da

Informao

40 horas

Filipi

Nogueira

Coimbra

2 Grau

Gesto esuperviso dosserviosprestados pelosetor

Gesto esuperviso dosservios prestadospelo setor

Servidor

sem

vnculo

Chefe de

Diviso40 horas

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5. Planejamento

5.1. Planejamento das aes

Necessidade: 1 Priorid

N1 - Implantao dos sistemas de informao essenciais, bem como a

implantao da infraestrutura bsica de comunicao e redes4

Metas Aes

Fazer o levantamento de requisitos dos sistemas de informao essenciais ao

IBRAM Realizar capacitao em levantamento

Obter servidores capacitados no levantamento de requisitos

Desenvolver sistemas de informao essenciais para o IBRAM e museus

Desenvolver o Ibermuseus

Desenvolver e/ou adquirir sistemas de

patrimnio museolgico

Desenvolver sistema para Cadastro N

roubados e desaparecidos

Desenvolver sistema para Cadastro NMuseus

Desenvolver e/ou adquirir sistema par

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29/96


Museus

Desenvolver e/ou adquirir sistema parBibliotecas dos Museus do IBRAM

Desenvolver e/ou adquirir sistema de

Museus do IBRAM


conservao e segurana de acervos

Desenvolver sistema para diagnstico

ambiental de museus

Desenvolver sistema para repertrio n

profissionais de museus


processos


de contratatos


pontos de memria e dos processos m

Desenvolver sistema para semana Na

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30/96


Desenvolver sistema para Primavera

Desenvolver e/ou adquirir hotsites/ Apweb


administrativo de suporte para as lojas

IBRAM


administrativo para distribuio de ma

pela rea de difuso, fomento e econo

Tabela 1: Implantao dos sistemas de informao essenciais.


N2- Implantao da Poltica de Segurana da Informao do IBRAM com

detalhamento dos controles e requisitos mnimos necessrios12

Metas Aes

Realizar campanha de divulgao da Poltica de Segurana da Informao eComunicao para o IBRAM.

Contratar consultoria para auxiliar no do plano de ao da campanha de coPoltica de Segurana da Informao

Elaborao do plano de ao para reacampanha de conscientizao.Elaborar campanha de conscientizaas Diretrizes e Normas de Segurana Comunicao no ambiente funcional d

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31/96


Tabela 2: Implantao da Poltica de Segurana da Informao


N3 - Elaborao de aes de segurana da informao e comunicaes 13

Metas Aes

Realizar gesto de riscos e mensurar o nvel de conformidade com a ABNT NBRISO/IEC 27001

Contratar consultoria para apoiar na aconformidade com a ABNT NBR ISO/

Contratar consultoria para apoiar na gem TI.

Manter o inventrio de ativos.

Automatizar o processo de anlise deconformidade.

Desenvolver o modelo de Gesto de SIC I

Contratar consultoria para apoiar o demodelo de Gesto de Segurana da InComunicao

Elaborar modelo de Gesto de SIC.

Realizar gesto de continuidade de negcios.

Contratar consultoria para apoiar na e

planos que compem a estratgia de

Onter servidores capacitados em conceitos bsicos de segurana da informao Realizar capacitao em conceitos bsegurana da informao.

Elaborar o Plano Diretor de Tecnologia da Informao Contratar consultoria para apoiar na ePlano Diretor de Tecnologia da Inform

Elaborar Plano Diretor de Segurana da Informao e ComunicaoContratar consultoria para apoiar na ePlano Diretor de Segurana da InformComunicao

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32/96


Tabela 3: Elaborao de aes de segurana da informao


N4 - Elaborao da Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas (MDS)

para os sistemas a serem desenvolvidos para o IBRAM e museus8

Metas Aes

Desenvolver Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas

Estudar as principais metodologias de

de softwaredisponveis no mercado.Contratar consultoria para elaboraode Desenvolvimento de Sistemas a seIBRAM e museus.

Tabela 4:Elaborao da Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas


N5 - Implantao do Planejamento e Controle de demandas e

desenvolvimento, manuteno e aquisio de sistemas.9

Metas Aes

Elaborar procedimentos para Planejamento e Controle de demandas e

desenvolvimento, manuteno e aquisio de sistemas.


procedimentos para Planejamento e C

demandas e desenvolvimento, manute

8/8/2019 pdti ibram

33/96


de sistemas.

Elaborar procedimentos para Planejamde demandas e desenvolvimento, ma

aquisio de sistemas.

Tabela 5: Implantao do planejamento e controle das demandas


N6 - Implantao de plano de comunicao interna/ externa ao IBRAM e

Museus incluindo o gerenciamento das lies aprendidas em projetos e

demandas.

11

Metas Aes

Elaborar plano de comunicao interna/ externa ao IBRAM e Museus


plano de comunicao interna/externa

Museus.

Implantar o plano de comunicao interna/ externa ao Museus

Elaborar plano de comunicao intern

IBRAM e Museus

Implantar plano de comunicao inter

IBRAM e Museus

Tabela 6: Implantao de plano de comunicao interna e externa ao IBRAM:

8/8/2019 pdti ibram

34/96



N7 - Implantao do plano da qualidade dos sistemas e processosinstitudos no IBRAM para os museus vinculados

16

Metas Aes

Elaborar plano de qualidade dos sistemas e dos processos institudos no IBRAM

para os museus


plano de qualidade dos sistemas e de

institudos no IBRAM para os museus

Implantar plano de qualidade dos sistemas e dos processos institudos no IBRAM

para os museus

Elaborar plano de qualidade dos siste

processos institudos no IBRAM para

Implantar plano de qualidade dos siste

processos institudo no IBRAM para o

Tabela 7: Implantao do plano de qualidade dos sistemas e processos


N8 - Implantao do Escritrio de Projetos do IBRAM visando

implantao, acompanhamento e superviso das normas e metodologia de

sistemas da instituio.

14

Metas Aes

Obter servidores capacitados em gerenciamento de projetos Realizar capacitao em gerenciamen

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35/96


Obter servidores capacitados para a implantao do escritrio de projetosRealizar capacitao em implantao

projetos

Obter servidores capacitados em anlise de ponto de funo Realizar capacitao em anlise de po

Obter servidores capacitados envolvidos com a Gesto de ContratosRealizar capacitao em Governana

Realizar capacitao em Gesto de C

Criao de padres de gerenciamento de projetos, mtricas, modelos e

procedimentos.

Elaborar padres de gerenciamento d

mtricas, modelos e procedimentos.

Apresentar o modelo adotado ao IBRA

Implantar o escritrio de projetos Implantar o escritrio de projetos

Tabela 8: Implantao do escritrio de projetos


N9 - Implantao de infraestrutura de redes LAN e WANpara a nova sede

do IBRAM/Museus5

Metas Aes

Adquirir equipamentos de informtica para 27 museus, sede e representaesElaborar especificao tcnica para aestaes de trabalho e servidores

Adquirir racks 26u

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36/96


Adquirir Patchs Panelscom 48 portas

Adquirir SwitchL3 PoE

Adquirir servidores

Adquirir estaes de trabalho

Adquirir licena de uso de sistemas op

servidores

Adquirir licena de uso de sistemas op

estaes de trabalho

Adquirir licena de uso de utilitrios de

as estaes de trabalho

Adquirir antivrus para as estaes de

servidores.

Adquirir No-Break3000

Adquirir cabeamento de rede (lgica)

Possuir servio de e-mailpara 2000 usurios Contratar servio de e-mail para 2000

Outsourcingde impressoContratar servio de outsourcingde im

museus e IBRAM

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37/96


Possuir rede 2 (Aplliance) Adquirir aplliance

Tabela 9: Implantao da infraestrutura de redes LAN e WAN


N10 - Processo de funcionamento e atendimento da rea de infraestrutura

de redes e telefonia para a nova sede do IBRAM/Museus3

Metas Aes

Contar com servio de atendimento e suporte ao usurio para o IBRAM e

museus

Contratar servio de atendimento e su

usurios do IBRAM (DF, RJ e BH) e M

Possuir servio telefnico fixo comutado nas modalidades longa distncia

nacional e local para o IBRAM e Museus

Contratar servio telefnico fixo comu

modalidades longa distncia nacional

IBRAM e Museus

Locao de servio de banda larga de internet Contratar servios de banda larga

Possuir servio de voz sobre IPAdquirir aparelhos para Voip

Contratar servio Voip

Possuir estrutura de apoio multimdia Adquirir equipamentos para apoio mu

Tabela 10:Processo de funcionamento e atendimento da infraestrutura de redes e telefonia


8/8/2019 pdti ibram

38/96


N11- Projeto de soluo de backupe restorede dados computacionais em

conformidade com a estrutura dos sistemas de informao do IBRAM7

Metas Aes

Possuir soluo de backupe restore

Adquirir soluo de backupe restore

Adquirir sala segura

Contratar servio de suporte a infraes

Tabela 11: Projeto de Soluo de backupe restorede dados


N12 - Proposta de soluo de monitorao de servios e trfego de rede em

conformidade com a estrutura dos sistemas de informao do IBRAM17

Metas Aes

Possuir soluo para diagnstico e monitoramento de performanceem tempo

real

Adquirir soluo para diagnstico e m

performanceem tempo real

Contratar suporte de servio a infraes

Tabela 12: Proposta de soluo de monitorao de servios


8/8/2019 pdti ibram

39/96


N13 - Implantao de redundncia/alta disponibilidade de servios com o

uso de recursos de Virtualizao de Servidores18

Metas Aes

Ter servio de redundncia/alta disponibilidade de servios

Adquirir servidor storage

Adquirir servidor para racktipo 1

Adquirir servidor para racktipo 2

Adquirir nobreak 30Kva

Adquirir switchdepartamental tipo 2

Contratar servio de atendimento e su

infraestrutura

Tabela 13: Implantao de redundncia/alta disponibilidade


N14 Implantao de redes (sem fio) Wirelesscontemplando rede de

visitantes, controle de acesso e projeto de topologia da rede da sede do

IBRAM.

19

Metas Aes

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40/96


Museus cobertos por wireless

Adquirir wirelesscontrolador

Contratar servio de instalao de wir

Adquirir Access Point

Tabela 14: Implantao de redes (sem fio) Wireless


N15 Implantao de servio de VPN (Virtual Private Network) para toda a

infraestrutura de redes do IBRAM6

Metas Aes

Possuir rede de comunicaes privada Contratar servio de MPLS

Tabela 15: Implantao de servio de VPN


N16 Implantao do processo de funcionamento e atendimento da diviso

de banco de dados em conformidade com a estrutura dos sistemas de

informao do IBRAM

10

Metas Aes

Implantar processo de funcionamento e atendimento da diviso de banco deContratar servio de consultoria para

implantao de processo de funcionam

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41/96


dados atendimento da diviso de banco de d

Realizar levantamento de funcionameda diviso de banco de dados

Implantar processo de funcionamento

diviso de banco de dados.

Tabela 16: Implantao do processo de funcionamento e atendimento da diviso de banco de dados


N17 Anlise estrutural dos dados dos principais sistemas existentes no

rgo, suas interaes com outros sistemas e impactos de sua migraopara novo ambiente.

2

Metas Aes

Obter a anlise estrutural dos principais sistemas existentes no IBRAM

Conhecer os sistemas existentes no

interaes com outros sistemas.

Contratar consultoria para apoiar na a

dos dados dos principais sistemas exi

IBRAM

Realizar estudo para identificar impac

migrao para novo ambiente

8/8/2019 pdti ibram

42/96


Realizar anlise estrutural dos dados

sistemas existentes no IBRAM

Tabela 17: Anlise estrutural dos dados dos principais sistemas


N18 Elaborao do mapeamento de processo das reas do IBRAM 1

Metas Aes

Realizar mapeamento de processo das reas do IBRAM

Contratar consultoria para apoiar no m

processo da Presidncia


processo da Diretoria de Planejament

DPGI


processo do Departamento de Difuso

Economia dos Museus DDFEM


processo do Departamento de Proces

DPM


processo da Coordenao Geral de S

8/8/2019 pdti ibram

43/96


Informao CGSIM

Tabela 18: Elaborao do mapeamento de processo das reas do IBRAM


N19 Manuteno e restaurao dos museus 15

Metas Aes

Digitalizar acervos museolgicosContratar servio de digitalizao de d

museolgicos

Possuir ferramenta para realizar e ler desenhos auxiliados por computadores

(Sistemas CAD)

Adquirir sistema CAD

Adquirir conversor de formatos (CAD,

Tabela 19: Manuteno e restaurao dos museus


N20 Projetar dados estatsticos sobre a consolidao dos dados dos

diversos sistemas que compem a rea museolgica, assim como prover o

acompanhamento das execues dos projetos.

20

Metas Aes Projetar dados estatsticos sobre a consolidao dos dados dos diversos

sistemas que compem a rea museolgica.Adquirir/implementar soluo para Bu

8/8/2019 pdti ibram

44/96


Tabela 20: Projetar dados estatsticos

8/8/2019 pdti ibram

45/96

8/8/2019 pdti ibram

46/96


ID Ao Prioridade

Prazos Recur

Incio ConclusoHumanos

Competncia

17.2

Contratar consultoria para apoiar na anlise estrutural

dos dados dos principais sistemas existentes no

IBRAM

2 Jul/10 dez/11 Elaborao de edital

17.3Realizar estudo para identificar impacto caso haja

migrao para novo ambiente2 Jul/10 dez/11 Anlise de sistemas

17.4Realizar anlise estrutural dos dados dos principais

sistemas existentes no IBRAM2 Jul/10 dez/11 Estrutura de dados

10.1Contratar servio de atendimento e suporte aos

usurios do IBRAM (DF, RJ e BH) e Museus3 Jul/10 dez/11 Elaborao de edital

10.2

Contratar servio telefnico fixo comutado nas

modalidades de longa distncia nacional e local para

o IBRAM e Museus


10.3 Contratar servios de banda larga 3 Jul/10 dez/11 Elaborao de edital

10.4 Adquirir aparelhos de telefone para Voip 3 Jul/10 dez/11 Elaborao de edital

10.5 Contratar servio Voip 3 Jul/10 dez/11 Elaborao de edital

10.6 Adquirir equipamentos para apoio multimdia 3 Jul/10 dez/11 Elaborao de edital

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47/96


ID Ao Prioridade

Prazos Recur


Competncia

1.1 Realizar capacitao em levantamento de requisitos. 4 Jul/10 dez/11 Elaborao de edital

1.2 Desenvolver o Ibermuseus 4Jul/10 dez/11 Levantamento de requisitos

Jul/10 dez/11 Elaborao de edital

1.3Desenvolver e/ou adquirir sistemas de catalogao do

patrimnio museolgico4

Jul/10 dez/11 Levantamento de requisitos


1.4Desenvolver sistema para Cadastro Nacional de bens

roubados e desaparecidos4



1.5Desenvolver sistema para Cadastro Nacional de

Museus4



1.6Desenvolver e/ou adquirir sistema para Observatrio

de Museus4



1.7Desenvolver e/ou adquirir sistema para Rede de

Bibliotecas dos Museus do IBRAM4



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48/96


ID Ao Prioridade

Prazos Recur


Competncia

1.8Desenvolver e/ou adquirir sistema de arquivos dos

Museus do IBRAM4



1.9Desenvolver e/ou adquirir sistema para diagnstico de

conservao e segurana de acervos de museus.4



1.10Desenvolver sistema para diagnstico arquitetnico e

ambiental de museus,4



1.11Desenvolver sistema para repertrio nacional de

profissionais de museus4



1.12Desenvolver e/ou adquirir sistema de gesto de

processos4



1.13Desenvolver e/ou adquirir sistema de

acompanhamento de contratatos

4Jul/10 dez/11 Levantamento de requisitos


1.14 Desenvolver e/ou adquirir sistema para cadastro dos 4 Jul/10 dez/11 Levantamento de requisitos

8/8/2019 pdti ibram

49/96


ID Ao Prioridade

Prazos Recur


Competncia

pontos de memria e dos processos museais Jul/10 dez/11 Elaborao de edital

1.15Desenvolver sistema para semana Nacional de

Museus4



1.16 Desenvolver sistema para Primavera de Museus 4Jul/10 dez/11 Levantamento de requisitos


1.17Desenvolver e/ou adquirir hotsites/ Apoio a fomento

via web4



1.18

Desenvolver e/ou adquirir sistema para controle

administrativo de suporte para as lojas dos museus do

IBRAM

4



1.19


administrativo para distribuio de materiais

produzidos pela rea de difuso, fomento e economia

dos museus

4



9.1Elaborar especificao tcnica para aquisio de

estaes de trabalho e servidores5 Jul/10 dez/11 Elaborao de edital

8/8/2019 pdti ibram

50/96


ID Ao Prioridade

Prazos Recur


Competncia

9.2 Adquirir racks26u 5 Jul/10 dez/11 Elaborao de edital

9.3 Adquirir Patchs Panelscom 48 portas 100Mbps 5 Jul/10 dez/11 Elaborao de edital

9.4 Adquirir SwitchL3 PoE 5 Jul/10 dez/11 Elaborao de edital

9.5 Adquirir servidores 5 Jul/10 dez/11 Elaborao de edital

9.6 Adquirir estaes de trabalho 5 Jul/10 dez/11 Elaborao de edital

9.7Adquirir licena de uso de sistemas operacional para

os servidores5 Jul/10 dez/11 Elaborao de edital

9.8Adquirir licena de uso de sistemas operacional para

as estaes de trabalho5 Jul/10 dez/11 Elaborao de edital

9.9Adquirir licena de uso de utilitrios de escritrio para

as estaes de trabalho5 Jul/10 dez/11 Elaborao de edital

9.10Adquirir antivrus para as estaes de trabalho e

servidores.5 Jul/10 dez/11 Elaborao de edital

9.11 Adquirir No-Break3000 5 Jul/10 dez/11 Elaborao de edital

9.12 Adquirir cabeamento de rede (lgica) 5 Jul/10 dez/11 Elaborao de edital

8/8/2019 pdti ibram

51/96


ID Ao Prioridade

Prazos Recur


Competncia

9.13 Contratar servio de e-mailpara 2000 usurios 5 Jul/10 dez/11 Elaborao de edital

9.14Contratar servio de outsourcingde impresso para

os museus e IBRAM5 Jul/10 dez/11 Elaborao de edital

9.15 Adquirir aplliance 5 Jul/10 dez/11 Elaborao de edital

15.1 Contratar servio de MPLS 6 Jul/10 dez/11 Elaborao de edital

11.1 Adquirir soluo de backupe restore 7 Jul/10 dez/11 Elaborao de edital

11.2 Adquirir sala segura 7 Jul/10 dez/11 Elaborao de edital

11.3 Contratar servio de suporte a infraestrutura 7 Jul/10 dez/11 Elaborao de edital

4.1 Estudar as principais metodologias de

desenvolvimento de softwaredisponveis no mercado.

8 Jul/10 dez/11

Metodologia de

desenvolvimento de

software

4.2

Contratar consultoria para apoiar na elaborao da

Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas a ser

adotada pelo IBRAM e museus.


5.1Contratar consultoria para apoiar na elaborao de

procedimentos para Planejamento e Controle de

demandas e desenvolvimento, manuteno e


8/8/2019 pdti ibram

52/96


ID Ao Prioridade

Prazos Recur


Competncia


5.2

Elaborar procedimentos para Planejamento e Controle

de demandas e desenvolvimento, manuteno e


9 Jul/10 dez/11 Planejamento e Controle

16.1

Contratar servio de consultoria para apoiar na

implantao de processo de funcionamento e

atendimento da diviso de banco de dados


16.2Realizar levantamento de funcionamento e

atendimento da diviso de banco de dados10 Jul/10 dez/11 Banco de Dados

16.3Implantar processo de funcionamento e atendimento

da diviso de banco de dados.10 Jul/10 dez/11 Banco de Dados

6.1

Contratar consultoria para apoiar na elaborao de

plano de comunicao interna/externa ao IBRAM e

Museus.


6.2Elaborar plano de comunicao interna/externa ao

IBRAM e Museus11 Jul/10 dez/11 Gesto da Comunicao

6.3Implantar plano de comunicao interna/externa ao

11 Jul/10 dez/11 Gesto da Comunicao

8/8/2019 pdti ibram

53/96


ID Ao Prioridade

Prazos Recur


Competncia

IBRAM e Museus

2.1

Contratar consultoria para auxiliar no desenvolvimento

do plano de ao da campanha de conscientizao da

Poltica de Segurana da Informao

12

Jul/10 dez/11 Segurana da Informao


2.2Elaborao do plano de ao para realizao da

campanha de conscientizao.12 Jul/10 dez/11 Segurana da Informao

2.3

Elaborar campanha de conscientizao para divulgar

as Diretrizes e Normas de Segurana da Informao e

Comunicao no ambiente funcional do IBRAM

12 Jul/10 dez/11 Segurana da Informao

3.1Contratar consultoria para apoiar na anlise de

conformidade com a ABNT NBR ISO/IEC 27001.13



3.2Contratar consultoria para apoiar na gesto de riscos

em TI.13



3.3 Manter o inventrio de ativos. 13 Jul/10 dez/11 Segurana da Informao

3.4Automatizar o processo de anlise de riscos e

conformidade.13 Jul/10 dez/11 Segurana da Informao

8/8/2019 pdti ibram

54/96


ID Ao Prioridade

Prazos Recur


Competncia

3.5

Contratar consultoria para apoiar o desenvolvimento

do modelo de Gesto de Segurana da Informao e

Comunicao

13



3.6 Elaborar modelo de Gesto de SIC. 13 Jul/10 dez/11 Segurana da Informao

3.7Contratar consultoria para apoiar na elaborao dos

planos que compem a estratgia de continuidade.13



3.8Realizar capacitao em conceitos bsicos de

segurana da informao.13 Jul/10 dez/11 Elaborao de edital

3.9Contratar consultoria para apoiar na elaborao do

Plano Diretor de Tecnologia da Informao13 Jul/10 dez/11 Elaborao de edital

3.10

Contratar consultoria para apoiar na elaborao do

Plano Diretor de Segurana da Informao e

Comunicao


8.1 Realizar capacitao em gerenciamento de projetos. 14 Jul/10 dez/11 Gerenciamento de projetos

8.2Realizar capacitao em implantao de escritrio de

projetos14 Jul/10 dez/11 Gerenciamento de projetos

8/8/2019 pdti ibram

55/96


ID Ao Prioridade

Prazos Recur


Competncia

8.3

Realizar capacitao em anlise de ponto de funo.

14 Jul/10 dez/11

Medio de projetos de

desenvolvimento de

software

8.4 Realizar capacitao em Governana de TI 14 Jul/10 dez/11 Governana de TI

8.5 Realizar capacitao em Gesto de Contratos 14 Jul/10 dez/11 Gesto de Contratos

8.6Elaborar padres de gerenciamento de projetos,

mtricas, modelos e procedimentos.14 Jul/10 dez/11 Gerenciamento de projetos

8.7 Apresentar o modelo adotado ao IBRAM 14 Jul/10 dez/11 Gerenciamento de projetos

8.8 Implantar o escritrio de projetos 14 Jul/10 dez/11 Gerenciamento de projetos

19.1Contratar servio de digitalizao de documentos

museolgicos15 Jul/10 dez/11 Elaborao de edital

19.2 Adquirir sistema CAD 15 Jul/10 dez/11 Elaborao de edital

19.3 Adquirir conversor de formatos (CAD, CDR e PDF) 15 Jul/10 dez/11 Elaborao de edital

7.1

Contratar consultoria para apoiar na elaborao do

plano de qualidade dos sistemas e de processos

institudos no IBRAM para os museus.


8/8/2019 pdti ibram

56/96


ID Ao Prioridade

Prazos Recur


Competncia

7.2Elaborar plano de qualidade dos sistemas e de

processos institudos no IBRAM para os museus.16 Jul/10 dez/11 Gesto da Qualidade

7.3Implantar plano de qualidade dos sistemas e dos

processos institudo no IBRAM para os museus.16 Jul/10 dez/11 Gesto da Qualidade

12.1Adquirir soluo para diagnstico e monitoramento de

performanceem tempo real17 Jul/10 dez/11 Elaborao de edital

12.2 Contratar servio de suporte e manuteno ainfraestrutura de rede

17 Jul/10 Dez/11 Elaborao de edital

13.1 Adquirir servidor storage 18 Jul/10 dez/11 Elaborao de edital

13.2 Adquirir servidor para racktipo 1 18 Jul/10 dez/11 Elaborao de edital

13.3 Adquirir servidor para racktipo 2 18 Jul/10 dez/11 Elaborao de edital

13.4 Adquirir no-break 30Kva 18 Jul/10 dez/11 Elaborao de edital

13.5 Adquirir switchdepartamental tipo 2 18 Jul/10 dez/11 Elaborao de edital

13.6Contratar servio de atendimento e suporte a

infraestrutura18 Jul/10 Dez/11 Elaborao de edital

8/8/2019 pdti ibram

57/96


ID Ao Prioridade

Prazos Recur


Competncia

14.1 Adquirir wirelesscontrolador 19 Jul/10 dez/11 Elaborao de edital

14.2 Contratar servio de instalao de wireless 19 Jul/10 dez/11 Elaborao de edital

14.3 Adquirir Access Point 19 Jul/10 dez/11 Elaborao de edital

20.1

Projetar dados estatsticos sobre a consolidao dos

dados dos diversos sistemas que compem a rea

museolgica.


8/8/2019 pdti ibram

58/96


5.3. Planejamento de pessoal

A seguir so identificadas as capacitaes e os recursos humanos necessrios para a realizao atendimento das necessidades do IBRAM.

Necessidades de Recursos Humanos (*)

Ao IdCompetncia

Qtd.Estimada

Incio

Levantamento de requisitos10

Realizar capacitao em

levantamento de requisitos. 1.1 Ago/20

Segurana da Informao

10Realizar capacitao em conceitosbsicos de segurana da

informao. 3.8 Jul/201

Gerenciamento de projetos

10Realizar capacitao em

gerenciamento de projetos. 8.1 Jul/201

10

Realizar capacitao em

implantao de escritrio de

projetos 8.2 Jul/201

Medio de projetos de desenvolvimento de software10

Realizar capacitao em anlise de

ponto de funo 8.3 Ago/20

Governana de TI 10Realizar capacitao em

8.4 Ago/20

8/8/2019 pdti ibram

59/96


Necessidades de Recursos Humanos (*)

Ao IdCompetncia Qtd.Estimada

Incio

Governana de TI

Gesto de contratos10

Realizar capacitao em Gesto de

Contratos 8.5 Ago/20

8/8/2019 pdti ibram

60/96


6. Gesto

6.1. Gesto das aes

A seguir so relacionadas as Aes planejadas para o atendimento s necessidades da

informaes para o seu controle e monitoramento.

Id Ao Responsvel SubstitutoP

Incio

18.1Contratar consultoria para apoiar no

mapeamento de processo da PresidnciaEmilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

18.2

Contratar consultoria para apoiar no

mapeamento de processo da Diretoria de

Planejamento e gesto Interna DPGI

Emilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

18.3


mapeamento de processo do Departamento de

Difuso, Fomento e Economia dos Museus

DDFEM


18.4Contratar consultoria para apoiar nomapeamento de processo do Departamento de

Processos Museais DPM


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Incio

18.5


mapeamento de processo da Coordenao

Geral de Sistemas de Informao CGSIM


17.1Conhecer os sistemas existentes no rgo e

suas interaes com outros sistemas.Emilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

17.2

Contratar consultoria para apoiar a anlise

estrutural dos dados dos principais sistemas

existentes no IBRAM


17.3Realizar estudo para identificar impacto caso

haja migrao para novo ambienteEmilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

17.4Realizar anlise estrutural dos dados dos

principais sistemas existentes no IBRAMEmilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

10.1Contratar servio de atendimento e suporte aos

usurios do IBRAM (DF, RJ e BH) e MuseusEmilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

10.2Contratar servio telefnico fixo comutado nasmodalidades longa distncia nacional e local

para o IBRAM e Museus


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Incio 10.3 Contratar servios de banda larga Emilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

10.4 Adquirir aparelhos de telefonia Voip Emilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

10.5 Contratar servio Voip Emilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

10.6 Adquirir equipamentos para apoio multimdia Emilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

1.1Realizar capacitao em levantamento de

requisitos.Emilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

1.2 Desenvolver o Ibermuseus Emilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

1.3Desenvolver e/ou adquirir sistemas de

catalogao do patrimnio museolgicoEmilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

1.4Desenvolver sistema para Cadastro Nacional

de bens roubados e desaparecidosEmilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

1.5Desenvolver sistema para Cadastro Nacional

de MuseusEmilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

1.6Desenvolver e/ou adquirir sistema para

Observatrio de MuseusEmilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

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Incio

1.7Desenvolver e/ou adquirir sistema para Rede

de Bibliotecas dos Museus do IBRAMEmilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

1.8Desenvolver e/ou adquirir sistema de arquivos

dos Museus do IBRAMEmilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

1.9

Desenvolver e/ou adquirir sistema para

diagnstico de conservao e segurana de

acervos de museus.


1.10Desenvolver sistema para diagnstico

arquitetnico e ambiental de museusEmilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

1.11Desenvolver sistema para repertrio nacional

de profissionais de museusEmilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

1.12Desenvolver e/ou adquirir sistema de gesto de

processosEmilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

1.13Desenvolver e/ou adquirir sistema de

acompanhamento de contratatosEmilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

1.14 Desenvolver e/ou adquirir sistema para

cadastro dos pontos de memria e dosEmilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

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Incio processos museais

1.15Desenvolver sistema para semana Nacional de

MuseusEmilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

1.16Desenvolver sistema para Primavera de

MuseusEmilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

1.17Desenvolver e/ou adquirir hotsites/ Apoio ao

fomento via webEmilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

1.18


administrativo de suporte para as lojas dos

museus do IBRAM


1.19


administrativo para distribuio de materiais

produzidos pela rea de difuso, fomento e

economia dos museus


9.1 Elaborar especificao tcnica para aquisiode estaes de trabalho e servidores


9.2 Adquirir racks26u Emilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

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Incio 9.3 Adquirir Patchs Panelscom 48 portas 100Mbps Emilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

9.4 Adquirir SwitchL3 PoE Emilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

9.5 Adquirir servidores Emilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

9.6 Adquirir estaes de trabalho Emilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

9.7Adquirir licena de uso de sistemas operacional

para os servidoresEmilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra

01/01/2010

9.8Adquirir licena de uso de sistemas operacional

para as estaes de trabalhoEmilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

9.9Adquirir licena de uso de utilitrios de

escritrio para as estaes de trabalhoEmilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

9.10Adquirir antivrus para as estaes de trabalho

e servidores.Emilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

9.11 Adquirir No-Break3000 Emilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

9.12 Adquirir cabeamento de rede (lgica) Emilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

9.13 Adquirir aparelhos de telefone para Voip Emilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

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Incio 9.14 Contratar servio de e-mailpara 2000 usurios Emilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

9.15 Adquirir aplliance Emilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

9.15Contratar servio de outsourcingde impresso

para os museus e IBRAMEmilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

15.1 Contratar servio de MPLS Emilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

11.1 Adquirir soluo de backupe restore Emilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

11.2 Adquirir sala segura Emilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

11.3 Contratar servio de suporte a infraestrutura Emilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

4.1

Estudar as principais metodologias de

desenvolvimento de softwaredisponveis no

mercado.


4.2

Contratar consultoria para apoiar na elaborao

da Metodologia de Desenvolvimento de

Sistemas a ser adotada pelo IBRAM e museus.


5.1 Contratar consultoria para apoiar na elaborao

de procedimentos para Planejamento e


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Incio Controle de demandas e desenvolvimento,

manuteno e aquisio de sistemas.

5.2

Elaborar procedimentos para Planejamento e

Controle de demandas e desenvolvimento,

manuteno e aquisio de sistemas.


16.1

Contratar servio de consultoria para apoiar na

implantao de processo de funcionamento e

atendimento da diviso de banco de dados


16.2Realizar levantamento de funcionamento e

atendimento da diviso de banco de dadosEmilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

16.3Implantar processo de funcionamento e

atendimento da diviso de banco de dados.Emilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

6.1


de plano de comunicao interna/externa ao

IBRAM e Museus.


6.2Elaborar plano de comunicao interna/externa

ao IBRAM e MuseusEmilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

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Incio

6.3Implantar plano de comunicao

interna/externa ao IBRAM e MuseusEmilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

2.1

Contratar consultoria para auxiliar no

desenvolvimento do plano de ao da

campanha de conscientizao da Poltica de



2.2Elaborao do plano de ao para realizao

da campanha de conscientizao.


2.3

Elaborar campanha de conscientizao para

divulgar as Diretrizes e Normas de Segurana

da Informao e Comunicao no ambiente

funcional do IBRAM


3.1

Contratar consultoria para apoiar na anlise de

conformidade com a ABNT NBR ISSO/IEC

27001.


3.2Contratar consultoria para apoiar na gesto de

riscos em TI.Emilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

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Incio

8.1Realizar capacitao em gerenciamento de

projetos.Emilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

8.2Realizar capacitao em implantao de

escritrio de projetosEmilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

8.3Realizar capacitao em anlise de ponto de

funo.Emilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

8.4 Realizar capacitao em Governana de TI Emilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

8.5 Realizar capacitao em Gesto de Contratos Emilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

8.6Elaborar padres de gerenciamento de

projetos, mtricas, modelos e procedimentos.Emilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

8.7 Apresentar o modelo adotado ao IBRAM Emilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

8.8 Implantar o escritrio de projetos Emilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

19.1

Contratar servio de digitalizao de

documentos museolgicos Emilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

19.2 Adquirir sistema CAD Emilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

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Incio

19.3Adquirir conversor de formatos (CAD, CDR e

PDF)Emilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

7.1


do plano de qualidade dos sistemas e de

processos institudos no IBRAM para os

museus.


7.2

Elaborar plano de qualidade dos sistemas e de

processos institudos no IBRAM para osmuseus.


7.3

Implantar plano de qualidade dos sistemas e

dos processos institudo no IBRAM para os

museus.


12.1Adquirir soluo para diagnstico e

monitoramento de performanceem tempo realEmilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

12.2

Contratar servio de suporte e manuteno a

infraestrutura de rede Emilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

13.1 Adquirir servidor storage Emilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

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Incio 13.2 Adquirir servidor para racktipo 1 Emilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

13.3 Adquirir servidor para racktipo 2 Emilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

13.4 Adquirir no-break 30Kva Emilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

13.5 Adquirir switchdepartamental tipo 2 Emilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

13.6Contratar servio de atendimento e suporte a

infraestruturaEmilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

14.1 Adquirir wirelesscontrolador Emilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

14.2 Contratar servio de instalao de wireless Emilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

14.3 Adquirir Access Point Emilson Ribeiro Neto Filipi Nogueira Coimbra 01/01/2010

20.1

Projetar dados estatsticos sobre a

consolidao dos dados dos diversos sistemas

que compem a rea museolgica.


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73/96


6.2. Gesto dos riscos

A seguir so relacionados os riscos que podem resultar na inexecuo parcial ou total das a

Id Ao Risco Medida preventiva Responsvel Mco

1.1Realizar capacitao em

levantamento de requisitos.

Desinteresse no curso de

levantamento de requisitos

Esclarecer sobre a

importncia do tema

Emilson

Ribeiro Neto

Deter

servid

forma

comp

que fa

capac

1.2 Desenvolver o IbermuseusLevantamento de

requisitos ineficaz

Realizar treinamento, para

os servidores, em


Emilson

Ribeiro Neto

Contr

consu

apoia

elabo

sistem

1.3

Desenvolver e/ou adquirir

sistemas de catalogao do

patrimnio museolgico

Levantamento de

requisitos ineficaz


os servidores, em


Emilson

Ribeiro Neto

Contr

consu

apoia

elabo

sistem

8/8/2019 pdti ibram

74/96


Id Ao Risco Medida preventiva ResponsvelM

co

1.4

Desenvolver sistema para

Cadastro Nacional de bens

roubados e desaparecidos

Levantamento de

requisitos ineficaz


os servidores, em


Emilson

Ribeiro Neto

Contrconsu

apoia

elabo

sistem

1.5Desenvolver sistema para

Cadastro Nacional de Museus

Levantamento de

requisitos ineficaz


os servidores, em


Emilson

Ribeiro Neto

Contr

consu

apoia

elabo

sistem

1.6


sistema para Observatrio de

Museus

Levantamento de

requisitos ineficaz


os servidores, em


Emilson

Ribeiro Neto

Contr

consu

apoia

elabo

sistem

1.7


sistema para Rede de

Bibliotecas dos Museus do

IBRAM

Levantamento de

requisitos ineficaz


os servidores, emlevantamento de requisitos

Emilson

Ribeiro Neto

Contr

consu

apoiaelabo

sistem

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75/96



co

1.8


sistema de arquivos dos

Museus do IBRAM

Levantamento de

requisitos ineficaz


os servidores, em


Emilson

Ribeiro Neto

Contrconsu

apoia

elabo

sistem

1.9


sistema para diagnstico de

conservao e segurana de

acervos de museus.

Levantamento de

requisitos ineficaz


os servidores, em


Emilson

Ribeiro Neto

Contr

consu

apoia

elabo

sistem

1.10


diagnstico arquitetnico e

ambiental de museus,

Levantamento de

requisitos ineficaz


os servidores, em


Emilson

Ribeiro Neto

Contr

consu

apoia

elabo

sistem

1.11


repertrio nacional deprofissionais de museus

Levantamento de

requisitos ineficaz



Emilson

Ribeiro Neto

Contr

consu

apoiaelabo

sistem

8/8/2019 pdti ibram

76/96



co

1.12Desenvolver e/ou adquirir

sistema de gesto de processos

Levantamento de

requisitos ineficaz


os servidores, em


Emilson

Ribeiro Neto

Contrconsu

apoia

elabo

sistem

1.13


sistema de acompanhamento

de contratatos

Levantamento de

requisitos ineficaz


os servidores, em


Emilson

Ribeiro Neto

Contr

consu

apoia

elabo

sistem

1.14


sistema para cadastro dos

pontos de memria e dos

processos museais

Levantamento de

requisitos ineficaz


os servidores, em


Emilson

Ribeiro Neto

Contr

consu

apoia

elabo

sistem


semana Nacional de Museus

Levantamento de

requisitos ineficaz



Emilson

Ribeiro Neto

Contr

consu

apoiaelabo

sistem

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77/96



co


Primavera de Museus

Levantamento de

requisitos ineficaz


os servidores, em


Emilson

Ribeiro Neto

Contrconsu

apoia

elabo

sistem

1.17


hotsites/ Apoio ao fomento via

web

Levantamento de

requisitos ineficaz


os servidores, em


Emilson

Ribeiro Neto

Contr

consu

apoia

elabo

sistem

1.18


sistema para controle

administrativo de suporte para

as lojas dos museus do IBRAM

Levantamento de

requisitos ineficaz


os servidores, em


Emilson

Ribeiro Neto

Contr

consu

apoia

elabo

sistem

1.19


sistema para controle

administrativo para distribuio

de materiais produzidos pela

rea de difuso, fomento e

Levantamento de

requisitos ineficaz



Emilson

Ribeiro Neto

Contr

consu

apoiaelabo

sistem

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78/96



co

economia dos museus

2.1

Contratar consultoria para

auxiliar no desenvolvimento do

plano de ao da campanha de

conscientizao da Poltica de


Especificao tcnica

inexequvel

Realizar especificao

tcnica eficaz para a

contratao da consultoria

Emilson

Ribeiro NetoNo h

2.2

Elaborao do plano de ao

para realizao da campanhade conscientizao.

Poltica de Segurana da

Informao no publicada

Encaminhar a Poltica de


para sano da presidncia

em tempo hbil

Emilson

Ribeiro Neto No h

2.3

Elaborar campanha de

conscientizao para divulgar

as Diretrizes e Normas de

Segurana da Informao e

Comunicao no ambiente

funcional do IBRAM

Poltica de Segurana da

Informao no publicada

Encaminhar a Poltica de


para sano da presidncia

em tempo hbil

Emilson

Ribeiro NetoNo h

3.1Contratar consultoria para

apoiar na anlise de

conformidade com a ABNT

Especificao tcnica

inexequvel




Emilson

Ribeiro NetoNo h

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co

NBR ISO/IEC 27001.

3.2


apoiar na gesto de riscos em

TI.

Especificao tcnica

inexequvel




Emilson

Ribeiro NetoNo h

3.3 Manter o inventrio de ativos.

Escassez de informaes

necessrias para elaborar

o inventrio dos ativos

Conscientizar a alta direo

e reas de apoio

Emilson

Ribeiro Neto

Envol

de ap

obten

inform

3.4

Automatizar o processo de

anlise de riscos e

conformidade.

Processo de anlise de

riscos e conformidade

inexistente

Conscientizar a alta direo

e reas de apoio

Emilson

Ribeiro NetoNo h

3.5


apoiar o desenvolvimento do

modelo de Gesto de

Segurana da Informao e

Comunicao

Especificao tcnica

inexequvel




Emilson

Ribeiro NetoNo h

3.6Elaborar modelo de Gesto de

SIC.

Servidores sem

conhecimento adequado

em Segurana da


os servidores, em

conhecimentos bsicos de

Emilson

Ribeiro NetoNo h

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co

Informao Segurana da Informao.

3.7


apoiar na elaborao dos

planos que compem a

estratgia de continuidade.

Especificao tcnica

inexequvel




Emilson

Ribeiro NetoNo h

3.8Realizar capacitao emconceitos bsicos de segurana

da informao.

Desinteresse no curso deconceitos bsicos de

segurana da informao

Esclarecer sobre a

importncia do tema

Emilson

Ribeiro Neto

Deter

servid

forma

comp

que fa

capac

3.9


apoiar na elaborao do Plano

Diretor de Tecnologia da

Informao

Especificao tcnica

inexequvel




Emilson

Ribeiro NetoNo h

3.10Contratar consultoria para

apoiar na elaborao do Plano

Diretor de Segurana da

Especificao tcnica

inexequvel

Realizar especificaotcnica eficaz

Documents

pdti ibram