Workshop Gerenciamento de Portfólio e Indicadores de Desempenho – 2 dias (Criando vantagem competitiva para você e sua organização ) Objetivo: Neste Workshop você verá como definir e acompanhar um portfólio de projetos, otimizando os recursos organizacionais e tomando decisões que agreguem valor ao seu negócio. Verá também como criar e acompanhar Key Performance Indicators (KPIs) para seus projetos e para o portfólio. Chega de projetos desalinhados e indicadores que não agregam valor ao seu negócio! Tenha vantagem competitiva! Metodologia: Apresentação teórica, estudo de caso, trabalhos em grupo e aplicação prática da teoria. Serão disponibilizados templates para o gerenciamento do portfólio. Público Alvo: Gerentes de Projeto, Programa e Portfólio Membros de Escritórios de Gerenciamento de Projetos Tomadores de Decisão Interessados pelo Assunto Executivos Nível do Treinamento: Intermediário a Avançado Pré-requisitos: Conhecimentos de Gerenciamento de Projeto Material Didático: Livro Gestão Profissional do Portfólio de Projetos – Maturidade e Indicadores (Norberto Almeida, Editora Brasport, 2015), apostila do treinamento. Ementa: • Visão Geral do Gerenciamento de Portfólio de Projetos • Sua empresa está pronta para o gerenciamento de portfólio? Conheça a inovadora Análise de Prontidão para o Gerenciamento de Portfólio. • Apresentação da Metodologia de Gerenciamento de Portfólio em apenas 7 passos • Relatório de desempenho do Portfólio (Métricas e Indicadores / Painel de Controle) • O papel do PMO Corporativo no Gerenciamento de Portfólio • Fechamento Contate-nos para desconto para empresas e grupos.

PEX PPM - Workshop Gerenciamento de Portfólio e ...Gerenciamento de Portfólio (Brasport, 2011) e Gerenciamento do Tempo em Projetos (Elsevier, 2014), coautor dos livros PMO - Gerência

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Page 1: PEX PPM - Workshop Gerenciamento de Portfólio e ...Gerenciamento de Portfólio (Brasport, 2011) e Gerenciamento do Tempo em Projetos (Elsevier, 2014), coautor dos livros PMO - Gerência

Metodologia: Apresentação teórica, estudo de caso, trabalhos em grupo e aplicação prática da teoria. Serão disponibilizados templates para o gerenciamento do portfólio. Público Alvo: Gerentes de Projeto, Programa e Portfólio Membros de Escritórios de Gerenciamento de Projetos Tomadores de Decisão Interessados pelo Assunto Executivos Nível do Treinamento: Intermediário a Avançado Pré-requisitos: Conhecimentos de Gerenciamento de Projeto

Material Didático: Livro Gestão Profissional do Portfólio de Projetos – Maturidade e Indicadores (Norberto Almeida, Editora Brasport, 2015), apostila do treinamento.

Ementa:

• Visão Geral do Gerenciamento de Portfólio de Projetos • Sua empresa está pronta para o gerenciamento de

portfólio? Conheça a inovadora Análise de Prontidão para o Gerenciamento de Portfólio.

• Apresentação da Metodologia de Gerenciamento de Portfólio em apenas 7 passos

• Relatório de desempenho do Portfólio (Métricas e Indicadores / Painel de Controle)

• O papel do PMO Corporativo no Gerenciamento de Portfólio • Fechamento

Contate-nos para desconto para empresas e grupos.

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Inscrições:

• Preencha a ficha de no endereço http://www.portfolioexpert.com.br/calendario ou entre em contato através do email [email protected].

• Observações e informações: Fone/WhatsApp: (21) 98799-0408 www.portfolioexpert.com.br

Coordenador do Curso:

Norberto Almeida é uma das maiores referências do país em gerenciamento de portfolio e autor de livros e ferramentas inovadoras sobre o tema. PhD em Business Administration pela Florida Christian University (FCU), Mestre em Sistemas de Gestão pela Universidade Federal Fluminense (UFF), MBA em Sistemas de Gestão pela UFF, MBI pelo NCE da UFRJ, Pós-graduado em Análise, Projeto e Gerência de Sistemas pela PUC-RJ e formado em TI pela Universidade Celso Lisboa. Diversos artigos publicados no Brasil e Exterior. Atualmente é Diretor Executivo da Portfolio Expert. Atuou por mais de 15 anos na direção, gerência de projetos e consultoria para inúmeras empresas nacionais e multinacionais. Professor dos MBAs da FGV e do doutorado da FCU. Autor dos livros Gerenciamento de Portfólio (Brasport, 2011) e Gerenciamento do Tempo em Projetos (Elsevier, 2014), coautor dos livros PMO - Gerência de Projetos, Programas e Portfólio na prática (Brasport, 2012 – Best Seller), Metodologia de Gerenciamento de Portfólio – Teoria e Prática (Brasport, 2013) e Gestão Profissional do Portfólio de Projetos (2015)