A implantação do Portfólio Estratégico do Exército

Um exemplo de transformação

VISUALIZAÇÃO DE UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS

Política

Nacional de

Defesa

POLÍTICA MILITAR DE

DEFESA

ESTRATÉGIA MILITAR DE

DEFESA

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

POLÍTICAS DE ESTADO

Missão

Valores

Política Mil Ter

Avaliação Estratégica

Estratégia MilTer Planos Orçamento

e Contratos

Diagnóstico

Estratégico

Visãode Futuro

Cenários EB - 2035

Objetivos Estratégicos do Exército

Mapa Estratégico

Concepção Estratégica do Exército

Estratégias

Ações Estratégicas

Proposta Orçamentária

Contratode Objetivos

Base Legal CF / LC

LBDN / PND / PMD END /EMiD

Concepção da Transformação do Exército Diretriz do Comandante do Exército

Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4 Fase 5 Fase 6

Fase 7 AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL (Resultado)

Plano Estratégico do Exército

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

VISÃO DE FUTURO

VISUALIZAÇÃO DE UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS

CAPACITAÇÃO

CAPACITAÇÃO INTERNA

CAPACITAÇÃO

CAPACITAÇÃO EXTERNA

VISUALIZAÇÃO DE UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS

PORTFÓLIO

CICLO DE DEFINIÇÃO

CICLO DE DEFINIÇÃO

PROGRAMA

PROJETO

CICLO DE DEFINIÇÃO

“é o conjunto de Subportfólios, Programas e Projetos que devem ser gerenciados, coordenados e integrados no mais alto nível da Força para que os objetivos estratégicos sejam alcançados. O Portfólio Estratégico do Exército deve refletir o Mapa Estratégico da Instituição.”

Portfólio Estratégico do Exército (PtfEE)

“é uma parcela do Portfólio Estratégico do Exército, composto por seus respectivos Programas e/ou Projetos Estratégicos do Exército, agrupados por afinidade gerencial de execução ou finalística, para facilitar a coordenação, a comunicação e o gerenciamento efetivo.”

“é um empreendimento cujos benefícios resultantes, gerados por projetos integrados e, se for o caso, com apoio de ação(ões) complementare(s), contribuem diretamente para o atingimento de, no mínimo, um dos objetivos estratégicos da Força, definidos no PEEx, constantes do Mapa Estratégico, e que, por essa razão, deve fazer parte do Portfólio Estratégico do Exército.” Poderá ser dividido em Subprogramas.

Projeto Estratégico do Exército (PEE)

“é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado que atende diretamente a, no mínimo, um dos objetivos estratégicos da Força definidos no PEEx, constantes do Mapa Estratégico, e que, por essa razão, deve fazer parte do Portfólio Estratégico do Exército.”

Subportfólio Estratégico do Exército (SPtfEE)

Programa Estratégico do Exército (PgEE)

CONCEITOS BÁSICOS

PORTFÓLIO PROGRAMA PROJETO

FOCO / ESCOPO Alinhamento com os objetivos estratégicos

Benefícios / Amplo Produto ou Serviço / Específico

MUDANÇAS Acompanha cenários Suscetível Mínimo

PLANEJAMENTO Emite diretrizes. Alinhado com a estratégia

Amplo e geral. Orienta os projetos integrantes

Planos detalhados

GERENCIAMENTO Coor de alto nível Visão global dos projetos Objetivo do Projeto focado nas entregas

SUCESSO MEDIDO Atingimento dos Obj Estratégicos Entregas de capacidades e benefícios

Foco em prazo, entregas e recursos

MONITORAMENTO Mudanças no ambiente estratégico Projetos integrantes Atividades e produtos gerados

- VIATURAS

- SISTEMAS DE

ARMAS

- SISTEMAS DE C2

- .....

MECANIZAÇÃO

MOBILIDADE

ESTRATÉGICA

OEE 1

CONTRIBUIR COM A

DISSUASÃO

EXTRAREGIONAL

PROGRAMA GUARANI

PORTFÓLIO, PROGRAMAS E PROJETOS

CONCEITOS BÁSICOS

ENTREGAS

Desenvolvem

CAPACIDADES

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Viabilizam a realização de...

Permitem alcançar um ou mais...

BENEFÍCIOS

CONCEITOS BÁSICOS

PORTFÓLIO

CICLO DE ENTREGAS

VISUALIZAÇÃO DE UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS

NORMAS E MÉTODOS

ATIVOS ORGANIZACIONAIS

NORMAS E MÉTODOS

AMBIENTE INTERNO E EXTERNO

ECONÔMICO

SOCIOCULTURAL

TECNOLÓGICO

GLOBAL

POLÍTICO/LEGAL

DEMOGRÁFICO

NORMAS E MÉTODOS

GESTÃO DO CONHECIMENTO

EXPERIÊNCIA OBTIDA

ACÓRDÃOS E RELATÓRIOS

SISTEMA DE PLANEJAMENTO DO EXÉRCITO

VISUALIZAÇÃO DE UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS

RELAÇÕES INSTITUCIONAIS

COMUNICAÇÃO INTERNA E EXTERNA

RELAÇÕES INSTITUCIONAIS

MEIOS DE COMUNICAÇÃO

MACROPROCESSOS FINALÍSTICOS

REALIZAR A GESTÃO DO PORTFÓLIO ESTRATÉGICO DO

EXÉRCITO

REALIZAR A GESTÃO DA METODOLOGIA DE GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO, PROGRAMAS E

PROJETOS NO EXÉRCITO

REALIZAR A GESTÃO DE PROJETOS DE PARCERIA PÚBLICO-PRIVADA

MACROPROCESSOS GERENCIAIS

REALIZAR O GERENCIAMENTO DE PROGRAMAS E PROJETOS

MACROPROCESSOS GESTÃO INTERNA

REALIZAR A GESTÃO DO RELACIONAMENTO INSTITUCIONAL DE INTERESSE DO Ptf EE

PROVER ESTRUTURA DE TI DO EPEx

PROVER O APOIO ADMINISTRATIVO

CADEIA DE VALOR AGREGADO

AGP

STI

TSA

Chefe

Subchefe

SISFRON ASTROS 2020 GUARANI PROTEGER Def Ciber Def AAe

P Def Ciber na Def Nac

(MD)

AVIAÇÃO

SGM

UGPPP

SRI

DIV PROGRAMAS/

PROJETOS

AGP – Assessoria de Gestão do Portfólio TSA – Turma de Serviços Auxiliares STI – Seção de Tecnologia da Informação SRI – Seção de Relações Institucionais SGM – Seção de Gestão da Metodologia UGPPP – Unidade Gestora de Parcerias Público Privadas

ORGANOGRAMA

Escritório de Projetos do Exército

Assessoria Especial de Gestão de Projetos

Seção de Projetos da 2ª. S Ch / EME