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PORTFÓLIO DE PROJETOS ESTRATÉGICOSPODER JUDICIÁRIO DO ESTADO DE MS

PROJETOElaboração e Implantação de Modelo e Software de Gestão de Desempenho dos Oficiais de Justiça

DESCRIÇÃO�Implantar software de gestão de desempenho para medir a efetividade e celeridade de cada ato judicial, aferir o desempenho dos oficiais de justiça, além de criar o modelo de gratificações. Contempla também a mudança da estrutura funcional da área, revisão das rotinas de trabalho, mudança nas atribuições da categoria de oficiais de justiça e atualizaçào do manual de procedimentos.

MACRODESAFIOCeleridade e Produtividade na Prestação Jurisdicional

TEMAEficiência Operacional

OBJETIVO ESTRATÉGICO 02. Aumentar a efetividade e celeridade nos trâmites judiciais

ÁREA RESPONSÁVELSecretaria Judiciária de Primeiro Grau

GESTOR RESPONSÁVELConceição Pedrini Pereira

GERENTE DE PROJETOSLuiz Carlos Albuquerque Barbosa

PREVISÃO DE INÍCIOMarço de 2015��

PROJETOElaboração e Implantação do Laboratório de Boas Práticas e Banco de Boas Práticas

DESCRIÇÃO�Criar e implementar Laboratório Judicial na SCGJ, composto de equipe especializada para pesquisar, avaliar ideias e testá-las, com o intuito de identificar melhores práticas que possam inovar e aprimorar os serviços judiciais e administrativos, envolvendo todos os segmentos que operam o Direito.

MACRODESAFIOCeleridade e Produtividade na Prestação Jurisdicional


OBJETIVO ESTRATÉGICO 02. Aumentar a efetividade e celeridade nos trâmites judiciais

ÁREA RESPONSÁVELSecretaria da Corregedoria-Geral de Justiça

GESTOR RESPONSÁVELAzenaide Rosselli Alencar

GERENTE DE PROJETOSGilda Clarice Prieto Dos Santos

PREVISÃO DE INÍCIO

Janeiro de 2016� �

PROJETORedesenho de Rotinas de Trabalho do PJMS

DESCRIÇÃO�Mapear e redesenhar as rotinas de trabalho no âmbito do 2º Grau do PJMS.

MACRODESAFIOInstituição da Governança Judiciária


OBJETIVO ESTRATÉGICO 03. Ser eficiente nas rotinas de trabalho administrativo

ÁREA RESPONSÁVELAssessoria de Planejamento

GESTOR RESPONSÁVELNewton Cesco Junior

GERENTE DE PROJETOSWeslaine Carvalho de Freitas Medeiros


Janeiro de 2016

PROJETOModernização e Reestruturação dos Procedimentos da Unidade de Controle Interno

DESCRIÇÃO�Reestruturação do Controle Interno, contemplando a normatização dos processos de trabalho e o desenvolvimento de ações para a implantação de controles internos nas áreas.

MACRODESAFIOInstituição da Governança Judiciária

TEMAInfraestrutura e Tecnologia

OBJETIVO ESTRATÉGICO 03. Ser eficiente nas rotinas de trabalho administrativo

ÁREA RESPONSÁVELControle Interno

GESTOR RESPONSÁVELKele Cristina Leite de Melo

GERENTE DE PROJETOSIsaura Miaki Sobreira

PREVISÃO DE INÍCIOAbril de 2013� � � � �

PROJETOImplantação dos CEJUSCs

DESCRIÇÃO�Implantar os CEJUSCs visando intensificar mecanismos que fomentem soluções alternativas de conflitos.

MACRODESAFIOAdoção de Soluções Alternativas de Conflitos

TEMAAtuação Institucional

OBJETIVO ESTRATÉGICO 06. Intensificar mecanismos que fomentem soluções alternativas de conflitos

ÁREA RESPONSÁVELNúcleo Permanente de Métodos Consensuais de Solução de Conflitos e Conselho de Supervisão dos Juizados Especiais

GESTOR RESPONSÁVELLucimara De Souza Freitas

GERENTE DE PROJETOSLucimara De Souza Freitas


Maio de 2015� � �

PROJETOImplantação de Infraestrutura para a Realização de Audiências, por Videoconferência, dos Réus Presos

DESCRIÇÃO�Implantação de infraestrutura necessária para criação de um ambiente que permita a transmissão das audiências criminais através de tecnologia baseada em videoconferência, mitigando a necessidade de deslocamento do réu preso.

MACRODESAFIOAprimoramento da gestão da justiça criminal

TEMAAtuação Institucional

OBJETIVO ESTRATÉGICO 07. Aprimorar a gestão da justiça criminal

ÁREA RESPONSÁVELSecretaria de Tecnologia da Informação

GESTOR RESPONSÁVELAlexandre Rosa Camy

GERENTE DE PROJETOSLarissa Oliveira Ostrowsky Ovando


Julho de 2015� �

PROJETODesenvolvimento do Programa de Pós-Graduação Lato Sensu em Administração Judiciária

DESCRIÇÃO�Estabelecer parcerias entre a Escola Judicial e as Universidades Públicas (UFMS, UFGD e UEMS) para desenvolver programas de pós graduação lato sensu buscando atender os servidores e magistrados.

MACRODESAFIOMelhoria da Gestão de Pessoas

TEMAGestão de Pessoas e Organização

OBJETIVO ESTRATÉGICO 08. Potencializar o capital humano para a execução da estratégia

ÁREA RESPONSÁVELSecretaria da Escola Judicial

GESTOR RESPONSÁVELMagna Trindade Nantes Fontoura

GERENTE DE PROJETOSDeise Moura Mathias


Não informada pela área.

PROJETOElaboração e Implantação do Modelo de Gestão por Competências

DESCRIÇÃO�Identificação e definição do grau de importância das competências organizacionais que compõem o universo funcional das tarefas atribuídas e desempenhadas pelo quadro de pessoal do Poder Judiciário do Estado de Mato Grosso do Sul, com vistas ao pleno atendimento à missão da instituição e, com a adoção de ações voltadas para efetivar a implementação da política de Gestão por Competências no âmbito do PJMS.




ÁREA RESPONSÁVELSecretaria de Gestão de Pessoal

GESTOR RESPONSÁVELRaphael Vicente Bilinski

GERENTE DE PROJETOSPatricia Jordao Nahas


Julho de 2015�

PROJETOElaboração e Implantação do Programa de Desenvolvimento de Gestores

DESCRIÇÃO�Instituir um programa permanente de capacitação em gestão de pessoas para gestores e magistrados de todas as instâncias do Poder Judiciário, nas modalidades à distância e presencial, de forma a disponibilizar ferramentas e técnicas para melhoria da gestão institucional.




ÁREA RESPONSÁVELSecretaria da Escola Judicial

GESTOR RESPONSÁVELMagna Trindade Nantes Fontoura

GERENTE DE PROJETOSDeise Moura Mathias


Não informada pela área.

PROJETOElaboração e Implantação do Programa de Remuneração Variável - Servidores do 1º Grau

DESCRIÇÃO�Instituição de adicional em razão da produtividade dos servidores de 1º grau do PJMS.








Março de 2016��

PROJETOReestruturação do Plano de Cargos e Remuneração dos Servidores do PJMS

DESCRIÇÃO�Reedição do Plano de Cargos e Remuneração dos servidores do PJMS.








Junho de 2015��

PROJETOImplantação do Plano de Obras

DESCRIÇÃO�Elaboração e Implementação do Plano de Obras do PJMS.

MACRODESAFIOMelhoria da Infraestrutura e Governança de TIC


OBJETIVO ESTRATÉGICO 10. Garantir a infraestrutura física apropriada às necessidades da instituição

ÁREA RESPONSÁVELSecretaria de Obras

GESTOR RESPONSÁVELReinaldo da Rosa Silveira

GERENTE DE PROJETOSMaria Cristina Tamiozzo


Janeiro de 2015�

PROJETOAutomatização de Rotinas de Trabalho de Atos do PJMS

DESCRIÇÃO�Automatizar as rotinas cartorárias por meio da implantação da funcionalidade de "Atos". O Projeto contempla Integrações ( PGE, PGMs, MP, Correios, SIGO entre outros), Intimação eletrônica e Geração automática de documentos.



OBJETIVO ESTRATÉGICO 11. Incrementar e modernizar os mecanismos tecnológicos





Janeiro de 2015� �

PROJETOImplantação de Controle de Acesso Setorizado

DESCRIÇÃO�Prover a sede do Tribunal de Justiça e o Fórum da capital com tecnologia que permita o controle de acesso, de pessoas e gestão patrimonial, pelo sistema de Identificação por Rádio Frequência RFID.



OBJETIVO ESTRATÉGICO 12. Implantar e melhorar os processos de governança de Tecnologia da Informação, segurança da informação e de riscos

ÁREA RESPONSÁVELAssessoria de Inteligência

GESTOR RESPONSÁVELEdi Ederaldo De Almeida

GERENTE DE PROJETOSAdilson Rodrigues da Costa


Junho de 2017�

PROJETOImplantação de Data Center Redundante

DESCRIÇÃO�Implantação de uma nova estrutura para armazenar, em caráter redundante, dados críticos do PJMS, objetivando segurança, disponibilidade e tolerância à falhas em consonância com as melhores práticas de mercado.



OBJETIVO ESTRATÉGICO 12. Implantar e melhorar os processos de governança de Tecnologia da Informação, segurança da informação e de riscos





Fevereiro de 2017

PROJETOImplantação de sistema integrado SIC-PJMS para gestão de custos e orçamento

DESCRIÇÃO�Aprimorar a gestão do orçamento para auxiliar o planejamento, a execução e a avaliação das ações desenvolvidas pelo PJMS, uma vez que o sistema de custos propõe disponibilizar para a gestão informação tempestiva e útil para a tomada de decisão.

MACRODESAFIOAperfeiçoamento da Gestão de Custos

TEMAOrçamento

OBJETIVO ESTRATÉGICO 13. Aprimorar a Gestão do Orçamento Alinhando ao Plano Estratégico

ÁREA RESPONSÁVELSecretaria de Finanças

GESTOR RESPONSÁVELJúlio Dias de Almeida

GERENTE DE PROJETOSAdemar Sandim Taveira


Maio de 2018�

Realização

Av. Mato Grosso - Bloco 13 Parque dos Poderes - Campo Grande - MS

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