Gerenciamento de Projetos

24 horas6 PDUs*

Curso certificado internacionalmente pelo PMI®. *PDU significa Unidade de Desenvolvimento Profissional (Professional Development Unit). Muitas das certificações do PMI® requerem que você acumule estas Unidades de Desenvolvimento Profissional para manter ativa sua a certificação (para àqueles que possuem alguma certificação com o PMI®). Saiba mais em http://brasil.pmi.org/

ABEDASSOCIAÇÃO BRASILEIRA

DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

Objetivo

Preparar os profissionais nos requisitos teóricos necessários ao gerenciamento de projetos em nível organizacio-nal, fornecendo conhecimentos práticos das ferramentas de planejamento, programação e controle de prazos, recursos materiais, humanos e financeiros, tendo como base o Guia PMBOK®/PMI®.

Público-alvo

Gerentes, coordenadores, analistas, técnicos e todos aqueles profissionais envolvidos e interessados no sucesso de projetos de investimento, desenvolvimento de produto, tecnologia da informação, engenharia e construção, manutenção e meio ambiente.

Programa

1 - FUNDAMENTOS EM GERENCIAMENTODE PROJETOS1.1 - O que é Projeto1.2 - Projetos x Atividades de Rotina1.3 - O que é Gerenciamento de Projetos1.4 - Projetos: outras características1.5 - Portfólio, Programas e Projetos1.6 - PMO1.7 - Ciclo de Vida1.8 - Influências Organizacionais1.9 - Partes Interessadas

2 - PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS2.1 - As Dez Áreas de Conhecimento2.2 - Grupos de Processos2.3 - Restrição Tripla2.4 – Conceitos Gerais do Guia PMBOK®

3- GRUPO DE PROCESSOS DE PLANEJAMENTO3.1 - Plano de Gerenciamento do Projeto

3.2 - Planejamento do Escopo3.3 - Planejamento do Cronograma3.4 - Planejamento dos Custos3.5 - Planejamento dos Recursos3.6 - Planejamento da Qualidade3.7 - Planejamento das Comunicações3.8 - Planejamento do Gerenciamento dos Riscos3.9 – Planejamento das Aquisições3.10 – Planejamento do Gerenciamento das Partes Interessadas

4 – GRUPOS DE PROCESSOS DE EXECUÇÃO, MONITORAMENTO E CONTROLE E ENCERRAMENTO4.1 - Grupo de Processos de Execução4.1.1 - Orientar e Gerenciar o Trabalho do Projeto4.1.2 - Gerenciamento da Qualidade4.1.3 - Gerenciamento dos Recursos 4.1.4 - Gerenciamento das Comunicações4.1.5 - Gerenciamento dos Riscos

4.1.6 - Gerenciamento das Aquisições4.1.7 - Gerenciamento do Engajamento das Partes Interessadas

4.2 - Grupo de Processos de Monitoramento e Controle4.2.1 - Monitoramento da Integração4.2.2 - Monitoramento do Escopo4.2.3 - Monitoramento do Cronograma4.2.4 - Monitoramento dos Custos4.2.5 - Monitoramento dos Recursos4.2.6 - Monitoramento da Qualidade4.2.7 - Monitoramento das Comunicações4.2.8 - Monitoramento dos Riscos4.2.9 - Monitoramento das Aquisições4.2.10 - Monitoramento das Partes Interessadas

4.3 - Grupo de Processos de Encerramento4.3.1 - Encerrar o Projeto ou Fase

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Algumas empresas cujos profissionais já participaram deste curso

Banco do Brasil, CSN, Enesa Engenharia, Fidens Engenharia, Kinross Brasil, LA Falcão Bauer, Leme Engenharia, National Oirwell Varco do Brasil, Petronas, Prefeitura Municipal de Juiz de Fora, PSO Engenharia, Real Estrutu-ras e Construções, Santa RitaTransportes, Sec. de Estado de Planejamento e Gestão, Siemens, Tecnometal Eng. e Construções, Tetra Tech Brasil, Tribunal de Justiça do Estado de MG.

O que dizem nossos alunos

“Gostei do material que traz o assunto de forma clara e objetiva. O tutor também possui muita experiência no assunto e sempre interagia com respostas individuais, exemplos do cotidiano e indicando materiais para leitura complementar. O tempo para executar as atividades também foi confortável e bem flexível. Com isso pude escolher os melhores horários de estudos, que se enquadraram na minha rotina.” Emmanuel Ramon Gonçalves Carrera – Engenheiro Mecânico

“O curso foi de grande valia para a área em que atuo. Entendi vários processos e obtive conhecimentos que serão aplicados. Achei o material excelente e prático de ser lido e utilizado em consultas posteriores. O método online também é excelente, pois pode-se adequar o horário de estudo aos demais compromissos. Obrigada pelo acompanhamento durante todo o curso.” Marina Rodrigues Araujo – Engenheira de Planejamento

É Mestre e bacharel em Ciência da Computação (UFMG). Possui as certificações de PMP e PMI-SP (PMI), em coaching ACC (ICF - International CoachingFederation) e CPCC (CTI - The Coaches Training Institute). Tem sólida experiência na gestão de grandes projetos, programas e portfólios de segmentos como tecnologia da informação, mineração, energia, defesa, saúde, óleo e gás, logística e telecomunicações no Brasil e no exterior com amplo conhecimento de gestão de projetos internacionais em ambientes multiculturais. Ocupou vários cargos de liderança como voluntário do PMI, sendo atualmente integrante do BVAC, comitê que cuida do processo seletivo dos integrantes de todos os comitês de voluntários estratégicos do PMI. Atualmente é diretor executivo para o Brasil do Practical Thinking Group, prestando serviços de consultoria, treinamento e palestras em gerenciamento de projetos e habilidades interpessoais, além de atender clientes de coaching. É graduado do PMI Leadership Institute Master Class, palestrante de renome e autor de vários artigos no Brasil e no exterior, bem como colaborador dos livros "Projetos Brasileiros - Casos Reais Gerenciamento", "Gestão de Projetos Brasil", "Gerenciamento de Projetos em Tirinhas" e "Say Yes to Project Success". É professor e coordenador nos cursos de pós-graduação na área de MBA em Gestão de Projetos o IETEC.

Tutor: Ivo Michalick

Conheça o perfil de quem já fez esse curso no Ietec

3.2 - Planejamento do Escopo3.3 - Planejamento do Cronograma3.4 - Planejamento dos Custos3.5 - Planejamento dos Recursos3.6 - Planejamento da Qualidade3.7 - Planejamento das Comunicações3.8 - Planejamento do Gerenciamento dos Riscos3.9 – Planejamento das Aquisições3.10 – Planejamento do Gerenciamento das Partes Interessadas

4 – GRUPOS DE PROCESSOS DE EXECUÇÃO, MONITORAMENTO E CONTROLE E ENCERRAMENTO4.1 - Grupo de Processos de Execução4.1.1 - Orientar e Gerenciar o Trabalho do Projeto4.1.2 - Gerenciamento da Qualidade4.1.3 - Gerenciamento dos Recursos 4.1.4 - Gerenciamento das Comunicações4.1.5 - Gerenciamento dos Riscos

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Sobre os cursos a distância - IETEC

Os cursos de Educação a Distância do Ietec, foram desenvolvidos através do conceito de que a aquisição do conhecimento é estimulada a partir das ações entre aluno, tutor, material didático e o ambiente de aprendizagem que permite a interação entre os alunos. Partindo desse pressuposto, o uso das tecnologias da informação, de exemplos práticos da aplicação dos conteúdos técnicos, bem como, as reflexões sobre a experiência profissional de cada participante, são elementos norteadores dos cursos a distância do Ietec. Tudo isso mediado pela figura de um tutor com profundo conhecimento teórico e prático do conteúdo estudado.

Conheça nossa estrutura de ensino

Monitoria Pedagógica

Networking Aplicabilidade Certificado Ietec

Acesso direto aos professores AutonomiaAcompanhamos nossos alunos

individualmente. Receba notificações de atividades,

fóruns e muito mais.

Acompanhamento ativo de um professor tutor, profissional

de destaque do universo acadêmico-empresarial.

Flexibilidade de tempo, acesso ao conhecimento a qualquer

hora e local.

Nossa metodologia deensino foi idealizada para

estimular a interação entre os alunos.

Nossos cursos são desenvolvidos por professores que atuam no mercado, o que permite uma maior aproximação do aluno

com a prática.

Todos os cursos dão direito a um certificado. Para receber o certificado, você deverá obter

aproveitamento mínimo de 60% nas atividades.

Fóruns

Esclareça dúvidas e interaja com professores e colegas sobre os assuntos discutidos no curso.

Avaliação do Aprendizado

Confira a evolução do seu apren-dizado através de nossas ativi-dades de fixação. As atividades são pontuadas e corrigidas auto-maticamente.

Download dos Materiais

Disponibilizamos a versão em PDF de nossos materiais didáticos.

Biblioteca de Mídias

Em nossa Biblioteca de Mídias você encontra materiais complementares que vão enriquecer ainda mais o seu aprendizado.

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Sobre o IETEC

O Instituto de Educação Tecnológica investe, desde 1987, na oferta dos melhores cursos de qualificação profis-sional, pois entende que tal ação acarreta em desenvolvimento sustentável dos processos empresariais.

A instituição é referência em educação tecnológica e provedora de conhecimento em diversas especialidades, oferecendo cursos de pós-graduação: aperfeiçoamento, MBA e Mestrado; cursos de curta-duração a distância e presenciais, além de workshops e cursos gratuitos EaD. Toda essa variedade de cursos possibilita a obtenção de resultados concretos para a evolução de carreiras e empresas. Sua credibilidade pode ser comprovada por meio dos mais de 13.082 profissionais já pós-graduados na instituição, além dos 74.300 alunos que já particiv-param dos cursos de curta duração, seminários e workshops.

Para assegurar a aplicabilidade do contéudo de seus cursos, o IETEC investe na formação de um corpo técnico de qualidade, composto por uma equipe de professores e coordenadores com sólida formação acadêmica e ampla experiência de mercado.

Cidadania, responsabilidade social e respeito ao meio ambiente são valores que a instituição promove em tudo o que prática e ensina.

Alguns de nossos clientes

Possuímos junto ao Project Management Institute - PMI® - o Registered Education Provider (REP), ou seja, o Ietec é reco-nhecido como provedor de treinamento pela mais importante instituição de gerenciamento de projetos do mundo, o PMI®

Anglo American, Banco do Brasil, BH Trans, Cemig, CIBRASA, Codeme, Comau, Concremat, Construtora Barbosa Mello, Copasa, CSN,Diefra Engenharia, Embrapa, Ferrovia Centro Atlântica, FIAT, Fidens, Enesa Engenharia, Fidens Engenharia, Gerdau Açominas, Globo, HMB Tecnologia, Infraero, Itatiaia Móveis, Iveco, Kinross, LA Falcão, Lafarge, Leme Engenharia, Locamerica, Magnesita, Magneti Marelli, MGS, Mineração Apoena, Minera-ção Rio do Norte, MIP Engenharia, Mitsubishi Motors, MMX Mineração, MPMG, MRS, National Oilwell Varco do Brasil, Orteng, Petrobrás, Petronas,Prefeitura Municipal de Juiz de Fora,PSO Engenharia, Real Estruturas, Reta Engenharia, RIMA, Santa Rita Transportes, SEI Consultoria de Projetos, Sec. de Estado de Planejamento, Siemens, Sky, Stefanini, Sodexo, Sotreq, Tecnometal, Telemar, Tetra Tech, TJMG, Thyssenkrupp Metalúrgica, Toshiba, Tractebel, Unimed, Usiminas, Usinas Siderúrgicas de MG, Vallourec & Sumitomo, Viação Presidente, Vivo, Votorantim, Walmart, White Martins.

IETEC- Ensina quem sabe fazer!

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