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Aumente as chances de sucesso na execução de seus projetos. A aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas na condução de atividades vem sendo o principal desafio dos profissionais que gerenciam recursos, tanto humanos como financeiros, para atingir seus objetivos. O desenvolvimento destes profissionais na aplicação de boas práticas no gerenciamento de seus projetos poderá ser diferencial entre o sucesso e fracasso de organizações.
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CapacitaçãoCurso de Gerenciamento de Projetos
Programa de Formação Acelerada
Curso de Gerenciamento de Projeto
Conduzir a uma efetiva compreensão da importância e abrangência do gerenciamento de projetos em todas as suas fases, sua aplicação prática de forma a preparar os profissionais para uma utilização imediata de algumas das práticas de gerenciamento de projetos mais difundidas no mundo.
Objetivo
Aumente as chances de sucesso na execução de seus projetos
A aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas na condução de atividades vem sendo o principal desafio dos profissionais que gerenciam recursos, tanto humanos como financeiros, para atingir seus objetivos. O desenvolvimento destes profissionais na aplicação de boas práticas no gerenciamento de seus projetos poderá ser diferencial entre o sucesso e fracasso de organizações.
“Nos próximos 20 anos, todo o trabalho dos executivos no planeta será desenvolvido por meio de projetos.”
Tom Peters
24 Horas
Programa de Formação Acelerada
Curso de Gerenciamento de Projeto
O conteúdo é totalmente baseado nas principais bibliografias de gestão de projetos, mas especialmente alinhado ao Guia PMBOK 5ª edição, referência primária de melhores práticas para o exame mantido pelo Project Management Institute®.
Além de apostilas de alto padrão com conteúdo técnico de apoio ao estudo, os participantes recebem os seguintes materiais adicionais: a) Quadro com a Metodologia de Gerenciamento de Projetos Euax; b) Modelos de documentos do projeto para utilização nos exercícios práticos em formato digital;
O curso possui exercícios e dinâmicas que possibilitam a discussão dos assuntos e fixação dos conceitos apresentados de forma prática e lúdica.
Didática
• Análise Qualitativa e Quantitativa
• Elaboração do Plano de resposta aos riscos
• Planejamento das comunicações
• Barreiras da comunicação
• Elaboração do Plano do projeto
• Caminho Crítico do Projeto
• Fluxo de Caixa e a curvas do projeto
4. Execução do projeto
• Desenvolvimento da equipe
• Coleta e distribuição de informações
• Gerenciamento das partes interessadas
5. Monitoramento e controle do projeto
• Monitoração da evolução do projeto
• Controle do cronograma e custos
• Medição do Desempenho do projeto
• Análise de variação e tendências
• Gerenciamento integrado de mudanças
• Controle da qualidade
• Verificação do escopo
6. Encerramento do Projeto
• Armazenamento das documentações do projeto
• Lições aprendidas
• Desenvolver o Termo de encerramento do projeto
7. Adicionais
• O profissional de Gestão de Projetos
• A Certificação PMP do PMI®
• Influência Organizacional
• Por dentro do Guia PMBOK®
• Ciclo de vida de projetos
1. Fundamentos em gestão de projetos
• Principais conceitos do gerenciamento de projetos
• Benefícios, problemas, falhas e resultados
• Projetos x Operação
• As 3 dimensões do gerenciamento: Projetos, Programa e
Portfólio
• Ciclo de vida de Projeto e Produto
• As 9 áreas de conhecimento do gerenciamento de projeto
2. Iniciação do projeto
• Entendendo o contexto do projeto
• Identificação das Partes Interessadas
• Pré-requisitos, premissas, restrições, riscos e critérios de
aceite
• Desenvolvimento do Termo de Abertura do Projeto
3. Planejamento do projeto
• Principais atividades do planejamento do projeto:
• Detalhar o Escopo do projeto
• Identificar os requisitos do projeto
• Desenvolver estimativas
• Elaborar fluxo de caixa
• Construção da EAP (Estrutura Analítica do Projeto)
• Sequenciar as atividades
• Desenvolver cronograma
• Planejamento em ondas sucessivas
• Planejamento dos recursos humanos
• Matriz de responsabilidades
• Desenvolver o organograma do projeto
• Definir a necessidade de pessoal
• Planejamento das aquisições
• Decisão de Fazer ou Comprar
• Tipos de Contratos
• Planejamento da qualidade
• Planejamento dos Riscos
• Identificação dos riscos
Programa
Joinville - SC
(47) 3802-7300
Curitiba - PR
(41) 3015-1580
São Paulo - SP
(11) 3774-4491