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sergio
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Universidad Veracruzana
Asignatura: Administración de las Tecnologías de
información
Profesor: Carlos Arturo Torres Gastelú
Plan Estratégico (Casa Villegas)
Equipo 6
Estrada Orozco Roberto
Lara Pedroza Jorge Edwin
Mora Pérez Sergio Francisco
PE-01 Misión o Razón de ser. Ser una empresa innovadora, que ofrezca soluciones integrales para la realización de eventos. Crear platillos y ambientes con la más alta selección de calidad, armonía en sabores, decoraciones, colores etc. Contar con personal calificado,que brinde una atención especial a nuestros clientes con inagotable voluntad de servicio y asegurar la optimización de todos los procesos necesarios para lograr eventos de gran calidad. PE-02 Visión. Ser una empresa que alcance su prestigio con el diario esfuerzo, innovación, carácter, buen gusto y marcando siempre una tendencia de calidad a un excelente precio en cuanto a todos servicios que proporciona. PE-03 Objetivos.
Descripción del Objetivo. Tiempo de Realización.
Generar una utilidad de $4,000,000 De 4 a 5 años Tener fondo de $200,000 para apartado de salones.
Por cada año
Ser mas conocidos en el estado. 1 año
PE-04 Metas.
Descripción de la Meta. Tiempo de Realización.
Generar una pagina de internet para publicidad de la empresa.
Inmediatamente
Tener 50 Eventos Por cada año Tener más de 200 platillos para elegir en un evento.
2 años
PE-05 Procesos Técnicos y Administrativos.
¿Qué hace? ¿Cómo se hace?
¿Para qué lo hace?
Insumos o Entradas
Productos o Resultados
Llevar acabo un control de los eventos por tipo
Mediante una hoja en Excel.
Para tener un modelo de cada tipo de eventos.
Equipo de cómputo (datos).
Catálogo de clasificación de eventos.
Rentar salones para eventos
Mediante apartado
Para tener asegurada la fecha de la realización del evento.
Anticipos (Dinero)
El cliente va a tener asegurada la reservación del salón para su evento.
Supervisión del evento.
Mediante una lista de
Para llevar el control del
Personal capacitado.
Satisfacción del cliente.
verificación de las actividades.
evento.
PE-06 Descripción de la principales Entradas.
Tipo de Entrada. Descripción de la Entrada o Insumo.
Cantidad.
Personal Personal capacitado para atender a las persona que asistan al evento (meseros) Personal capacitado para cocinar (cocineros)
20 personas
Vajilla Contiene platos, vasos, copas, cucharas, tenedores, cuchillos
Depende de la cantidad de invitados
Mobiliario Contiene sillas, mesas, manteles, muebles acojinados, periqueras
Depende de la cantidad de invitados
PE-07 Descripción de las principales Salidas (resultados) de los procesos.
Tipo de Salida. Descripción de la Salida o Resultado.
Cantidad.
Realizaciónde evento Hay diferentes tipos de eventos como: graduación, bodas y xv’s
Depende de la cantidad de clientes que tenga la casa banquetera.
Pre-fiesta Hay 2 tipos de pre-fiestas: sencilla y de acuerdo a un tema como: infantil, vaquera, black & White, etc.
Depende de los graduados y extras.
Área Lounge Es la zona donde pueden convivir mas a gusto los invitados especiales.
Depende si el cliente quiere en su evento un área lounge y el dirán la cantidad que podrán estar aquí.
PE-08 Principales Fuerzas de la Organización.
Tipo de Fortaleza. Descripción de la Fortaleza.
Interna. Materiales propios de la organización (no necesitan rentar sillas, mesas, etc.).
Precios bajos: como no tienen que gastar en la renta de aparatos o materiales Casa Villegas da precios bajos.
Externa. Alta comunicación con el cliente.
Tiempo de servicio y movilidad.
PE-09 Principales Debilidades de la Organización.
Tipo de Debilidad. Descripción de la Debilidad.
Interna. Falta de Personal.
Mala capacitación. Externa. Falta de publicidad (Internet, radio,
volantes)
PE-10 Competencia.
Nombre del competidor.
Breve descripción del competidor.
Fortalezas. Debilidades. Estrategias.
Casa Amador. Casa banquetera prestigiosa por escuelas privadas.
Referencias.
Calidad.
Publicidad.
Precios altos.
Exposición escasa.
Ir a escuelas privadas.
Banquetes Abreu
Casa banquetera conocida en Veracruz
Personal Capacitado
Precios accesibles.
Mal historial
Pocas referencias
Paquetes hechos a la medida del cliente
PE-11 Medio ambiente.
Descripción de las características relevantes del medio ambiente.
Oportunidades. Riesgos.
Escuelas (preparatorias y universidades)
Firma de contrato para graduación
Que no firmen todos los del salón.
Que no paguen todos. Escuelas (secundarias) Firma de contrato para xv’s
años Que no tengan
oportunidades de hacer las fiestas.
PE-12 Principales supuestos.
Área, Mercado o Medio. Elemento del supuesto. Descripción del supuesto.
Escuela Contrato Cancelación del contrato Competencia Nuevas empresas Que tenga pérdida de
clientes Publicidad Medios de difusión masiva Que no conozcan a la
organización como debería de ser
PE-13 Descripción del escenario.
Nombre y descripción genérica del escenario.
Factor. Descripción del factor y efectos.
Administración Control de inventario Que no se sabe si hay perdidas de mobiliario
Recomendaciones. Estrategias aplicables a estos escenarios.
Políticas aplicables a este escenario.
Tener un sistema de control de inventarios
Verificando que existe el mobiliario en el almacén
Verificar uno a uno el mobiliario con una lista
PE-14 Estrategias (Descripción detallada de las estrategias).
# Área a la que pertenece. Descripción de la estrategia.
1 Paquetes (Precio) Administración Tener varios paquetes de acuerdo a las necesidades que requiera el cliente
2 Postventa Servicios Mantener un seguimiento con el cliente para ofrecer un mejor servicio
3 Servicio Servicios Calidad de todos servicios como: equipo o mobiliario que se utilizan, variedad de platillos, decoración, etc. que ofrecen para la satisfacción del cliente
PE-15 Programa de Actividades.
Actividades. Tiempo.
Que el chef vaya a cursos de gastronomía para adquirir nuevos conocimientos culinarios.
2 años
Subcontratar a un diseñador de páginas web.
Inmediatamente
Contratar más personal en capacitado en ventas.
6 meses
PE-16 Organización propuesta.
PE-17 Presupuestos.
Concepto. Importe. Total.
Graduación 157,000 – 200,000 Boda (sin salón ni sonido) 30,000 – 35,000 15 años(sin salón ni sonido) 30,000 – 35,000
PE-18 Flujo de fondos.
Concepto. Tiempo.
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Luz 8000 5000 11000 6000 4000 7000
Telmex (Teléfono e Internet)
549 549 549 549 549 549 549 549 549 549 549 549
Nextel 6550 6550 6550 6550 6550 6550 6550 6550 6550 6550 6550 6550
Celular 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000
Limpieza 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500
Transporte (Gasolina)
2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000
Sueldos 16800 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000
Comidas 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250
Totales. 29649 37649 29649 34649 29649 40649 29649 35649 29649 33649 29649 36649
Gerente General
Gustavo de Jesus Jerezano Villegas
Lic. Gastronimia
Encargado de Almacen
Moises Palma Bautista
Cargadores
Jarold Gutierrez Dominguez
Oziel Hernandez Vega
Chofer
Erubiel Trujillo Garcia
Asistente en Ventas
Maria Guadalupe Platas Mirón
Asesor de Eventos
Ingrid Itzel Morales Ramirez