Plano de DesenvolvimentoFrancisco Caniçali Primo

Programa de Modernização da Gestão Pública

• A política de gestão de pessoas dentro de um órgão se materializa no plano de desenvolvimento que deve envolver a instituição e o servidor.

• Baseado na Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoas e na GESPÚBLICA.

Princípios e Diretrizes do Plano de Desenvolvimento

I - dinâmica dos processos de trabalho nas diversas unidades administrativas e as competências específicas decorrentes; II - qualidade do processo de trabalho; III - reconhecimento do saber não instituído resultante da atuação profissional; IV - vinculação ao planejamento estratégico e ao desenvolvimento organizacional;

Princípios e Diretrizes do Plano de Desenvolvimento

V - desenvolvimento do servidor vinculado aos objetivos institucionais; VI - garantia de programas de capacitação que contemplem a formação específica e a geral, nesta incluída a educação formal; eVII - avaliação do desempenho funcional dos servidores, como processo pedagógico, realizada mediante critérios objetivos decorrentes das metas institucionais, referenciada no caráter coletivo do trabalho e nas expectativas dos usuários.

Plano de DesenvolvimentoLei 11.091/2005

O Plano de Desenvolvimento será integrado pelos seguintes Programas: •I - Programa de Dimensionamento do Quadro de Servidores - PDQS, com definição de modelos de alocação de vagas; •II - Programa de Capacitação - PCA; e •III - Programa de Avaliação de Desempenho - PAD.

Programa de Avaliação de Desempenho (PAD)

• Tem por princípio ser um processo didático-pedagógico que alie o desenvolvimento do servidor ao institucional.

• O centro deste processo é a apuração do atingimento das metas institucionais, em cada unidade administrativa, com vista ao cumprimento do papel institucional

Programa de Dimensionamento do Quadro de Servidores - PDQS • Terá critérios objetivos de análise

quantitativa e qualitativa da força de trabalho.

• Tem como objetivo geral analisar o quadro de pessoal da Administração, os processos e as condições de trabalho em suas diversas unidades para estabelecer a matriz de alocação de cargos e os critérios de distribuição de vagas.

Programa de Capacitação - PCA

Visa à conscientização dos agentes públicos sobre seu papel social, compreendendo a capacitação nas suas mais diversas formas, correspondentes à natureza das atividades da Administração, adequadas aos ambientes organizacionais, às exigências dos cargos e da respectiva carreira, incluindo a educação formal.

A experiência na UFES

Planejamento Institucional

Na UFES o PMGP esta sendo aplicado de forma gradativa, iniciado através do planejamento institucional que seguiu os seguintes passos:•Alinhamento de gestão;•Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI);•Planejamento setoriais

Alinhamento de gestão

• Alinhamento da política da gestão;• Revisão dos sete macroprocesso

críticos;• Mobilização dos gestores para o

Plano de Desenvolvimento Institucional.

Plano de Desenvolvimento Institucional

• Redefinição do papel da instituição (missão e visão);

• Diagnóstico situacional (swot);• Definição dos objetivos

estratégicos• Definição das estratégias e planos

estratégicos.

Planejamento Setorial

• Planejamento das unidades administrativas e acadêmicas com a definição de ações estratégicas estruturantes e próprias, gerando os contratos individuais de tarefas e o contrato coletivo de metas.

• Estão sendo envolvidas 21 unidades de primeiro nível e aproximadamente 6 mil servidores.

• Para suportar tal processo esta sendo em desenvolvimento o Sistema de Desenvolvimento Institucional

Próximas Etapas

A luz do PDI vários os planos e documentos da instituição serão revisados, são eles:•Plano de Desenvolvimento do Integrantes da Carreira;•Plano de Desenvolvimento de Tecnologia da Informação e Comunicação;•Projeto Pedagógico Institucional;Além destas revisões, também será criado o Projeto Pedagógico de Pós-Graduação Institucional.

Obrigado